市場營銷四格漫畫圖

⑴ 青島華夏職業教育中心是一所什麼樣的學校

會計專業（「三·二」連讀五年大專、三年普專、職專）
培養目標：以誘導式教學、滲透式教育為理念，以財會技術教育為特色，以滿足社會發展為己任，重視實踐操作，培養復合型中高級財會專業人才。
主要課程：文化課（語文、數學、英語、政治、計算機基礎等）；專業課（基礎會計、財務會計、成本會計、財務管理、會計電算化、經濟法、稅法、財政金融、現代企業管理、管理信息系統、計算機應用基礎、計算機網路技術等）。
畢業去向：中專層次參加「3+2」考試升入高校本、專科，大專可參加「專升本」考試繼續升學，或畢業後直接到各類企業、事業單位從事出納、會計、收銀、儲蓄等工作。
資格認證：會計證、全國計算機等級考試認證、全國公共英語考試認證（PETS）

物流管理、國際物流（「三·二」連讀五年大專、三年普專）
培養目標：本專業培養現代物流基層管理人員。培養適應青島港口經濟發展的從事通關、商檢、運輸、代理、保管、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關信息活動工作的應用型專門人才。
課程設置：文化課（語文、數學、英語、政治、計算機基礎等）；專業課（國際經濟地理、報關原理與實務、現代營銷學、現代商務、國際貿易與進出口實務、現代物流學、電子商務、經濟法、計算機應用基礎、商品學、推銷實務、物流信息系統、倉儲管理、運輸與包裝等）。
畢業去向：中專層次參加「3+2」考試升入高校本、專科，大專可參加專升本考試繼續升學，或畢業後到企業物流部門、企業配送中心、傳統倉儲企業、貨運代理企業等相關單位從事基層管理工作。
資格認證：外貿制單證、國際物流職業資格認證（ILT）、計算機等級證書、英語等級證書、報關證、報檢證

金融事務專業（三年普專、職專）
培養目標：培養具有金融、企業經營活動的基本知識和基本技能的中級應用型人才，掌握銀行、企業會計業務知識，熟悉銀行、企業會計業務及銀行儲蓄業務、證券業務的基本操作程序和技能
主要課程：文化課（語文、數學、英語、政治、計算機基礎等）；專業課（統計原理、基礎會計、企業財務會計、成本會計、經濟法、財政金融基礎、銀行會計、銀行儲蓄業務、證券基礎知識等）。
畢業去向：參加「3+2」考試升入高校本、專科，或畢業後直接到各類企業、事業單位從事會計工作，到各大銀行從事會計、儲蓄、信貸業務等。
資格認證：會計證、全國計算機等級考試認證、全國公共英語考試認證（PETS）

會展與廣告設計（三年職專）
培養目標：本專業培養具有一定的會展業務知識、美術藝術特長學生為對象，通過3年的學習，使學生熟悉展會的組織、設計、布置等相關內容，具備獨立進行美術設計、電腦平面設計、電腦三維動畫設計等能力，向普通藝術類高等院校輸送人才。
主要課程：文化課（語文、數學、英語、政治、歷史、地理、計算機基礎等）；專業課（素描、圖案、彩畫、平面構成、立體構成、色彩構成、電腦平面設計<Coreldraw、Photoshop>電腦三維動畫、室內外裝潢設計、廣告藝術設計、會展組織、展會總體設計等）。
畢業去向：畢業後推薦到會展公司從事展會組織、展會設計、電腦藝術設計、裝潢設計、廣告藝術設計、環藝設計等，或參加高考升入高職院校或升入普通高等院校藝術類專業深造。
資格認證：全國計算機等級考試認證、全國公共英語考試認證（PETS）

國際貿易（「三·二」連讀五年大專、三年普專）
培養目標：培養具有一定國際、國內貿易知識，具有一定英語聽、說、寫能力，能從事外資、外貿企業文秘、商務代理等崗位工作的中級應用型人才。
主要課程：文化課（語文、數學、英語、政治、計算機基礎等）；專業課（基礎會計、商務英語、國際貿易理論、國際貿易實務、國際商法、外貿函電、市場營銷學、市場調查與預測等）。
畢業去向：參加「3+2」考試升入高校本、專科，或畢業後直接從事國內、國際貿易、商品流通等方面工作。
資格認證：全國計算機等級考試認證、全國公共英語考試認證（PETS）、外貿制單員證、報關證

美術影視與動畫（三年職專）
培養目標：本專業培養與我國動漫產業發展要求相適應的、具有相關專業技能、能夠勝任動漫製作的初級技術復合型、應用型人才。
主要課程：文化課（語文、數學、英語、政治、計算機基礎等）；專業課（Photoshop、Flash、3D、Maya影視編導與創作、美術基礎（素描、人體、泥塑）、原畫與四格漫畫、數位繪畫Painter、影視後期合成、PETS英語（1級B）、商務禮儀。
畢業去向：畢業後推薦在影視動畫公司、影視廣告公司、電視台、學校、多媒體網路公司、電腦游戲公司、工藝禮品公司、印刷傳播公司、以及發行、展覽等行業的生產製作部門從事設計、美術 、動畫、合成剪接、特效等相關工作。或參加「3+2」考試升入高職院校深造，也可參加普通高考升入普通藝術類院校深造。
資格認證：全國計算機等級考試認證、全國公共英語考試認證（PETS）

服裝表演（三年職專）
培養目標：本專業以培養具備一定模特藝術表演特長的學生、向藝術類高校輸送人才為目標，通過三年學習，使學生具備扎實的模特表演專業基本功
和表演能力。
課程設置：文化課（語文、數學、英語、政治、歷史、地理、計算機基礎等）；專業課（服裝表演、形體訓練、美容化妝、公關禮儀、服裝表演編導、音樂欣賞、服裝設計等）。
畢業去向：升入高等院校藝術類專業深造，或畢業後直接從事專職模特、服裝表演編導、廣告模特、健美健身教練、空勤服務及公關禮儀等工作。

電子商務專業（三年職專）
培養目標：電子商務(Electronic Commerce)是一個涉及計算機應用、計算機網路以及普通的商貿專業的邊緣專業。主要為各種類型的企業培養既懂計算機和計算機網路技術，又懂現代管理和市場營銷的復合型人才。
主要課程：文化課（語文、數學、英語、政治等）；計算機應用類課程（計算機應用基礎、常用計算機語言、資料庫技術、計算機網路技術、Internet基礎知識、網頁設計與製作等）；經貿類課程（基礎會計、市場營銷學、外貿函電、國際貿易、財政金融、經濟法等）；電子商務專門化課程（電子商務概論、網路營銷、網站建設與維護等）。
畢業去向：參加「3+2」考試繼續升入高校本、專科，或畢業後擇優推薦到事業單位、工業、商貿、金融、服務等企業，從事商務、網站工作。
資格認證：全國公共英語考試認證（PETS）、全國計算機等級考試認證

國際商務（三年職專）
培養目標：培養具有現代經營觀念、具有較強英語聽說會話能力，計算機操作能力，熟悉企業國際經貿業務，掌握國際商務知識、方法和技能的應用型人才。
主要課程：文化課（經濟政治、法律、哲學、語文、數學、英語等）、專業課（市場學基礎、基礎會計、文秘基礎、商務英語基礎、計算機、外貿函電、商務談判、推銷技巧、國際貿易實務、商務英語等）
畢業去向：參加「3+2」考試升入高校本科、專科，在三資企業、國內涉外企業從事與國際商務相關的基礎工作。對有條件的學生學校可幫助其到國外繼續深造。
資格認證：全國公共英語考試認證（PETS）、全國計算機等級考試認證、外經貿制單員證、LCCI資格證
學生可參加「3+1+2」赴澳留學專列：
第一站，華夏霍爾姆斯學校3年；第二站，上海PCEC霍爾姆斯學院1年；第三站，澳大利亞詹姆斯?庫克大學、霍爾姆斯學院2年。

服裝設計（三年普專、三年職專）
培養目標：本專業是將現代高科技技術與服裝專業緊密結合，運用最先進的服裝設計與工藝軟體操作系統，通過計算機熟練進行服裝設計、服裝開樣、服裝排料與服裝放碼的傳統專業，培養系統掌握服裝計算機輔助設計知識的專門人才，使其具備更強的社會適應能力和自主創業能力。
課程設置：文化課（語文、數學、英語、政治、計算機基礎等）；專業課（服裝設計、服裝結構制圖、服裝縫制工藝、原型裁剪、服裝計算機開樣、服裝計算機排料、服裝計算機放碼、服裝材料、服裝機械等）。
畢業去向：學生畢業後可赴日研修、參加「3+2」考試升入高校本、專科學習，或直接擇優推薦到服裝進出口公司、貿易公司等單位工作。

美術設計（三年職專）
培養目標：本專業培養具有一定美術藝術特長學生為對象，向普通藝術類高等院校輸送人才為目標，通過3年的學習，使學生具備獨立進行美術設計、電腦平面設計、電腦三維動畫設計等能力。
課程設置：文化課（語文、數學、英語、政治、歷史、地理、計算機基礎等）；專業課（素描、圖案、彩畫、平面構成、立體構成、色彩構成、電腦平面設計<Coreldraw、Photoshop>電腦三維動畫、室內外裝潢設計、廣告藝術設計等）。
畢業去向：升入高等院校藝術類專業深造，畢業後可以從事各類電腦藝術設計工作，如裝飾裝潢設計、廣告藝術設計、環藝設計等。

服裝表演（三年職專）
培養目標：本專業以培養具備一定模特藝術表演特長的學生、向藝術類高校輸送人才為目標，通過三年學習，使學生具備扎實的模特表演專業基本功
和表演能力。
課程設置：文化課（語文、數學、英語、政治、歷史、地理、計算機基礎等）；專業課（服裝表演、形體訓練、美容化妝、公關禮儀、服裝表演編導、音樂欣賞、服裝設計等）。
畢業去向：升入高等院校藝術類專業深造，或畢業後直接從事專職模特、服裝表演編導、廣告模特、健美健身教練、空勤服務及公關禮儀等工作。

青島華夏職教中心、青島財政金融學校隸屬青島市教育局，是首批國家級重點職業學校。多年來，學校堅持為青島市經濟發展和社會進步服務的辦學方向，遵循職業教育規律和市場規律，把握人才能力結構和人力資源結構供需關系，精心經營，誠信教育，服務民眾，形成以「一流的環境、一流的設備、一流的師資、一流的質量、一流的管理、一流的效益」為內涵的強有力發展支撐。學校先後榮獲「首批國家級重點職業學校、首批青島市教育改革十面紅旗學校、青島市『花園式學校'、青島市先進基層黨組織、青島市思想政治工作先進集體、青島市精神文明單位標兵、山東省職業道德建設先進集體、山東省教學管理先進單位、山東省職業教育先進集體」等榮譽稱號。學校綜合發展實力居職業教育前列，初步壯大形成「華夏」教育品牌。
學校位於青島市中心，環境清幽，交通便利，是學生求學深造的理想場所。學校辦學條件優越，擁有 2.7 萬平方米的教學樓、實訓樓、綜合樓、辦公樓、學生公寓、餐廳等； 1.6 萬平方米的現代化人造草坪運動場、球類活動場，為學生提供廣闊的運動空間；學校投資 1000 余萬元，在全省率先建起閉路電視系統、信息反饋系統和計算機校園網路系統，在全國率先建起 60 個擁有微機、多媒體投影機的信息化教室，學生在教室內即可接受與互聯網同步的教育資源共享。學校各專業均有設備先進的實訓教室、專業模擬室，可滿足學生實踐能力培養的需求。學校擁有青島市職業學校一流的師資群體，教職工 230 人，學歷達標率為 97% ， 60 余名省市級學科帶頭人、教學能手、青年教師優秀專業人才、德育先進工作者、「雙師型」教師以及 30 余名研究生學歷教師，組成高水平教育教學質量的有效保障。

學校結合青島市區域經濟發展重點，圍繞財會金融、商務法律、服裝藝術三大專業群，開設會計、金融事務、國際貿易、法律事務、電子商務、國際商務、商務韓語、國際物流、服裝設計與工藝、服裝貿易、服裝表演、美術設計等 12 個專業，專業覆蓋面廣，崗位適應性強，深受初中畢業生的青睞。多年來，學校精心經營人才培養「立交橋」，設有大專、普專、職專三個學歷層次，在全省首批開通「 3 · 2 」連讀五年制大專，實現中專、大專「直通車」。學校重視辦學體制改革，與澳大利亞「霍爾姆斯學院」、山東影視基地、青島建工學院、青島廣播電視大學、青島市司法局、青島各大銀行、企事業單位等 30 家單位形成「緊密型」聯合辦學實體，為學生就業、實習提供厚實的、可選擇的崗位群支持。

學校注重學生畢業出路的精心開拓，打造「升學有希望、就業有優勢、創業有能力、做人有品德」的強勢人才培養品牌。每年有 70% 的畢業生參加對口高職考試和藝術類高考，並以絕對優勢考入青島科技大學、青島建工學院等重點高校深造。有 30% 的畢業生被青島市各大銀行、知名企事業單位錄用，呈現出畢業生供不應求的可喜局面。近幾年，有部分學生自主創業、嶄露頭角、成績顯著。學校每年選派近百名畢業生赴日本、馬來西亞、新加坡等國家研修，形成以「升學、就業、創業、出國研修」為主要特色的畢業輸送「多向介面」。

青島華夏職業教育中心以「外樹形象、內抓質量」為主要工作思路，精心煅造教育品牌。堅持「為學生終身職業素質發展奠基」這一中心，不斷努力建設學校精神培育系統、科學管理支持系統、教育教學質量支持系統、就業服務支持系統、聯合辦學支持系統和職業培訓支持系統，形成學校與社會的緊密對接。實施「教書育人、服務育人、管理育人、環境育人、活動育人」為主要內容的全程育人工程，以「嚴、精、細、實、新」為原則抓實常規教育，把德育落腳點放在學生自主發展和自我德育潛能挖掘上。教學工作以現代化教育理念為先導，以雄厚的教科研力量為支撐，以先進的教育教學硬環境為基礎，以「雙過硬」的師資隊伍為保證，以符合社會發展需求的人才質量為目標，切實抓好專業設置、教學內容、教學手段、教學方法及評價等方面的改革，以每位學生都有發展有提高為目標，因材施教，鑄造學生社會生存能力素質和技能素質，提供社會發展所必需的知識能力儲備。

選擇教育，定位人生，高質量、有特色的教育永遠是稀缺資源。為迎接知識社會到來和「入世」的挑戰，學校的每一項教育行為當以「社會滿意、家長滿意、學生滿意」為標准，校長以「選擇學習、服務社會、追求卓越、敢為人先」為理念，教師以「師德為先、終身學習、有教無類、教學互動」為准則，學生以「人格完善、身心健康、知識充實、能力卓越」為目標，高揚改革創新旗幟，勵精圖治，創建教育名牌，為把青島市建設成國際化大都市貢獻自己的力量。

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⑶ 旅遊開發的開發流程

1、投資決策
投資決策過程中，最重要的是對景區資源及開發價值進行整體評價。投資商在與景區所有者即政府簽訂合同前，可以聘請旅遊專家，通過初步的資源、市場、交通、環境、政策評估之後，提交一份《旅遊項目投資可行性研究報告》或《旅遊項目投資價值評價報告》，以作為決策依據。
2、合同簽定
旅遊景區開發，一般涉及到風景名勝區、自然保護區、重點文物保護單位、森林公園、地質公園甚至世界自然與文化遺產。對於這些資源，或多或少都會存在一些不適應市場經濟發展要求的、非產業化的法律法規，對旅遊投資商十分不利。旅遊特許經營權是投資商必須合法控制的核心，其中包括門票收益權、景區開發與招商權、核心土地購買權等幾個方面。如何簽訂合同，並要求政府負責配套設施建設（特別是交通、水電等），是非常需要經驗和技術的。另外，合同簽訂的同時，需劃定紅線，確定項目的開發用地和建設用地。
3、組織管理架構
合同簽定後，運營方（即原來的投資方，合同簽訂後，投資方就轉變為了運營方）應立即著手組建開發管理團隊，並建立開發運作的管理構架與管理制度。管理構架應包括前期工作部、建設管理部、開業運營部三方面。前期工作部，主要負責項目開工建設前的准備工作，包括委託旅遊規劃設計公司進行市場調研、產品策劃及規劃設計；編撰文件向政府相關部門報批、向社會招商等。建設管理部，以項目經理為首，負責建設准備工作和工程施工期間的管理工作，保證工程按設計要求和合同要求完成。開業運營部，負責景區開業營銷策劃，辦理開業手續，落實景區運營必備的人、財、物，提高景區的經濟收益和社會影響力。
4、產品策劃（項目設計）及項目運作策劃
產品策劃（項目設計）及項目運作策劃不同於旅遊規劃，主要用來解決主題定位、市場定位、遊憩方式設計、收入模式、營銷模式、運作模式、盈利估算、投資分期等問題。必須聘請專業的旅遊項目開發咨詢顧問公司，提供《旅遊項目總體策劃報告》及《旅遊項目開發運作計劃》。為了與國債申請、政府資金申請、銀行融資、戰略投資人及子項目投資人招商引資等方面的工作全面配合，應編制《旅遊項目建設可行性研究報告》。
5、規劃
產品策劃完成後，或與此同步進行，應該聘請專業機構，編制《旅遊總體發展規劃》，或者直接編制控制性詳細規劃（應包含部分需馬上動工區域的修建性詳細規劃）。新建項目要先進行旅遊規劃、確定規劃條件，到規劃主管部門辦理建設用地規劃許可證，方可委託專業機構進行景觀與建築設計。
6、設計
在建設用地規劃許可證辦理後或是規劃編制的同時，要委託專業的旅遊規劃設計單位進行旅遊景區的景觀及部分建築設計。主要包括景區大門、遊客服務中心、停車場、休閑及景觀節點、景觀小品等。設計的基本程序為勘察－規劃－設計方案－初步設計－施工圖設計。
7、政府審批事項辦理推進
通過政府的各項審批非常重要。其中，發改委立項，可行性研究報告審批，規劃評審，市級、省級、國家級重點扶持項目立項與申請，國債項目、農業項目、旅遊項目等特殊扶持申請；規劃委批准；土地規劃審批；建設土地的招、拍、掛與徵用；合同中政府承諾的落實；施工圖的審查；建設准備與報建批復等等，十分繁雜。
8、資金運作與招商引資
項目建設資金不能全部靠企業自有資金，應積極進行融資和招商引資，用少量種子資金啟動項目，利用項目融入建設資金。
9、建設准備與工程建設
以項目經理為首協調各方，監督、控制工程進度與質量，保證工程按設計要求和合同要求完成。旅遊項目中主要有景區內基礎設施建設、景觀建設、接待設施建設、游樂項目建設四個方面。項目工程結束後，項目法人要組織驗收工作。
10、開業運作
項目完成工程建設，與開業運行，還有較大的差距，開業需要人財物齊備，並且還要有切實可行的營銷方案。景區開業需全面配置大量的服務人員，包括導游（講解員），技術維護，環衛人員，保安，營銷人員等，需建立完整的旅遊標識系統、旅遊衛生系統（廁所、垃圾箱、排污等）、旅遊安全保障系統、游覽服務系統、遊客接待服務系統等。以上大多屬於軟體建設，必須通過規則、流程、培訓等管理工作，才能運行到位。一炮打響，是開業營銷的重要目標，其中建立專業的營銷隊伍，用以理清渠道、展開品牌推廣、開展活動促銷等是基礎。旅遊景點一般在開業後的1-3個月可正式進入運營階段。正式開業營運一年以上的旅遊景區（點），可以向當地旅遊主管部門申請景區等級評定。

⑷ 陰陽師一款小眾產品沖頂App

App Store 陰陽師手游 陰陽師手游分析，下面就由鐵骨網小編帶大家來一起了解一下有關App Store 陰陽師手游 陰陽師手游分析最新最全的攻略以及新聞資訊，我們一起來看看吧~

陰陽師一款小眾產品沖頂App Store榜首原因，陰陽師火了。還記得一個月前，一款叫做陰陽師的手游突然空降在我的微博首頁，幾乎形成刷屏之勢。更有趣的是，這並不只是曇花一現的話題熱度，這一個月以來，每天我都能在微博上看見來自各個不同圈子的小夥伴們討論這款手游。

在地推方面，陰陽師精確地定位了漫展這塊二次元人群的線下聚集地。在各大漫展上都能夠看見陰陽師的身影，例如下圖，早在內測時期，陰陽師就在7月17號廣州螢火蟲漫展上進行了宣傳預熱。

此外，陰陽師也很好地把握住了二次元圈內的KOL自帶的宣傳效果，與各個大觸，無論是B站up主還是微博coser都保持著很好的聯系。(陰陽師究竟是主動邀請了這些大大來宣傳陰陽師，還是在各位大大有相關產出後及時進行了跟進和互動，不做揣測。)例如下圖為知名cos團隊杭州304的陰陽師相關cosplay，在9月2號App Store上線日同步放出。我們可以看到，這條微博也收獲了不錯的傳播量。

對於二次元圈內廣大的二次內容生產者(即同人創作者)，陰陽師也給予了積極的用戶互動與維系。甚至，陰陽師一直在不斷發掘話題點，鼓勵UGC 內容的生產。微博幾乎一半的內容都是轉發粉絲的二次內容產出，並且，這一調性在從微博設立之初就已經確立，發出的第三條微博就是轉發了一幅內測用戶繪制的同人圖。

並且，陰陽師也通過活動運營的方式輔助激勵這些粉絲二次創作。例如下圖中的激勵圈內畫手的“大觸覺醒”活動，與此類似的還有針對視頻剪刀手的“映像祭”活動、針對coser的“百魅夜行”大賽。

因為二次元內容消費的特性——不僅喜歡接收單向傳遞出來的內容，更喜歡創作並消費大量粉絲向的二次內容——再加上陰陽師有力的運營手段，陰陽師和它的用戶們形成了一個非常具有活力的內容生態圈。在這個生態圈內，只是內容生產者之一，其他玩家也在不斷生產著UGC，為這個生態圈的氛圍不斷做出著貢獻。

以微博為例，微博的這些轉發、互動、活動，既給官微帶來了諸多能生產內容或者有強大內容消費能力的高質量粉絲，也給知名或不知名的二次內容創作者帶來了更多的關注度，從而形成一個良性循環。橫向對比微博上其他手游的官微，我們也可以看到，@網易陰陽師手游 的點贊量和轉發量都是一騎當先的。在同人聚集地Lofter，#陰陽師 和#陰陽師手游 標簽下也累計已經有了近萬條內容的產出。

3. 以上兩大賣點使產品獲得了可觀的自傳播效果

產品內部對於內容的重視以及產品外針對二次元人群的精準運營，使得陰陽師擁有了可觀的自傳播效果，成本低，效果好。

製作人金韜也認可自傳播是陰陽師主要的拉新途徑——

《陰陽師》手游的開發中，我們的野心不僅僅停留在一個游戲，而是一個文化圈。上半年我們剛剛曝光和啟動《陰陽師》的測試時，來了很多感興趣的玩家，其中基本男女各半，年輕群體居多。首先大家喜歡我們的題材，喜歡我們的畫風，喜歡我們二次創新的故事。我們在測試階段，就有大量玩家開始cosplay，畫同人圖，畫四格漫畫，甚至做輸入法皮膚。……我們在營銷運營上，也不會依靠傳統的廣告買量去做，大部分玩家都是靠互相’安利’而來的，我們期望把游戲品質本身做好，依靠口碑去傳播，這樣才會具備更強的生命力。

這段引用的重點有二。其一，產品本身的不錯品質，豐富的原生內容是自傳播的前提和土壤。其二，“文化圈”，也就是社群的形成，社群成員產出的大量的UGC是產品自傳播的利器。這兩點，缺一不可。運營在其中起到了決定性的作用：從一開始的產品內部對於內容的重視，到後來的用戶人群定位，用戶運營與社群運營，陰陽師都給我們做出了一份很好的示範。

4. 長板效應，而非短板效應，決定了用戶的去留

但這並不意味著陰陽師就是一款完美無缺的產品，事實上，陰陽師的很多產品體驗都還顯得不夠良好，例如對已充值用戶沒有適當的抽卡幾率上的獎勵，游戲玩法相對單一重復而又太耗費時間，等等，這些都是陰陽師屢遭詬病的問題。

但對於一款游戲產品來說，用戶的去留往往並不完全取決於產品本身的體驗，強大的社群氛圍和運營理念也會讓用戶選擇繼續停留。除去耗費在游戲本身上的時間，用戶往往也會通過其他渠道(B站、微博、Lofter、身邊小夥伴的口口相傳)不斷接觸到產品的相關信息，這些信息不斷強化著用戶對於產品的認知，對可能的未來用戶產生拉新效果，增加了現有用戶的粘性，甚至可以召回已經流失的用戶。

以上種種無不讓我們聯想到端游領域的另一款產品，劍網三。劍網三以游戲外的社群文化發展帶動整個游戲的繁榮而著稱。雖然伺服器優化喊了多年也不見成效，數值策劃一團漿糊，美工也是水平時高時低常常讓人無力吐槽，但大量的粉絲生產的UGC始終是圈內一大盛景。甚至是已經半流失了的用戶，也往往會對這些UGC保持繼續關注，能夠第一時間得知游戲的重大信息，一次大更新或者一個感興趣的運營活動很可能就能把這部分用戶(比如我)很快拉回遊戲。

陰陽師和劍網三，在運營的很多方面上都是相似的。

5. 面向大眾的“小眾”產品，能否把握住未來？

總的來說，筆者對於陰陽師是否能夠解決那些用戶體驗的大問題還是很有信心的，真正我覺得值得討論的是：這樣一款本來面向小眾致力於走精品路線的游戲(網易游戲市場營銷總監賈海漠的說法)，在產品上線之初的探索期就陡然面向了這么大量的用戶，對產品而言，究竟是好事還是壞事?陰陽師是會保持持久的生命力還是像足跡、臉萌之流火一把就死?

製作人金韜本來為陰陽師規劃的產品發展路線本來也是走的也是在目標人群中慢慢積累口碑的穩健路線——

我開始預期的是，它上線後，會在排行榜50到100名左右。然後我們通過積累口碑讓它再上去。我之前，是預想上線後再運營一個月，通過之前規劃好的慢慢做上去。但這回因為有蘋果給的推薦和Banner，以及玩家喜好度高，玩家互相傳播了，最終結果也是超乎預料。

根據產品生命周期理論，產品在初始探索期過快的用戶增長不一定是件好事。大量非目標群體用戶湧入產品，這些非死忠粉往往抱著更高的期望值而來，並不會因為認可你的產品理念而提高對產品早期一些不完善產品體驗的容忍度，他們發現體驗並不盡人意後就會迅速拋棄且很難召回。

這樣的現象在陰陽師上已經有所體現。盡管我周圍的小夥伴都對陰陽師贊不絕口，即使是面對某些比較坑的功能也能嬉笑吐槽應對，然而知乎上對陰陽師的態度就沒有那麼正面了。這些知乎用戶往往是手游的資深玩家，直指陰陽師現存的不足之處，言辭犀利，有理有據。

在這種情形之下，陰陽師的運營也出過昏招——為游戲選擇了一位雖然大眾但是在二次元圈內並不受認同的代言人。這其實是陰陽師對產品目標人群定位的一次搖擺。隨後在玩家的狂噴下，陰陽師官微刪除了與陳赫工作室的互動。(截圖沒截到陰陽師官微的互動部分，大致就是歡迎新代言人嘛。)

事實上，早期走紅是給陰陽師的團隊提出了更高的要求。能否在大量用戶湧入的情況下還能維持住社群的現有氛圍;能否進行更快速的產品迭代解決現有問題;能否盡早消除那些探索期的不確定，為產品明確一條發展方向。這些都是陰陽師團隊必須迅速考慮並解決的問題。

駕駛新手被引上了一條高速公路，稍有不慎都有翻車的可能。陰陽師究竟能走多遠，且讓我們拭目以待。

⑸ 動漫每年的消費量是多少

根據日本數碼內容協會《數碼內容白皮書2004》的統計，以動漫產業為重要組成部分的日本文化創意產業，2004年的產值達到12.8萬億日元，約占日本當年國內生產總值的2.5%，其中影像產品4.4萬億日元，音樂產品1.7萬億日元，圖書報刊出版5.6萬億日元，游戲1.1萬億日元，超過了農林水產品產值10萬億日元。如果與相關的通信、信息服務、印刷、廣告、家電等合計起來，更是高達59萬億日元的規模。另據韓國文化體育部數據顯示，在世界動畫片總計3000億日元的版權交易中，日本動畫片佔65%，在歐洲，日本動畫片的市場份額更高達80%。

據日中CG文化交流協會會長大島景宏介紹說，戰後日本經濟崛起，眾多產業走向了繁榮發展。與此同時，一開始並不太起眼的動漫產業也發展了起來。到上世紀90年代，日本很多產業陷入了長期低迷，動漫產業卻愈加發達，受到了世界的矚目。

說到日本動漫產業發展的源頭，手冢治蟲是一個不得不提的人物。二戰後的日本，人們的文化生活普遍比較匱乏，於是輕松幽默、振奮人心、價廉的漫畫就成了最流行的大眾文化消費品。作為一名醫學博士，手冢治蟲毅然決定投身漫畫產業。當時，漫畫的概念不過是單幅或四格圖片配旁白而已，但是手冢將電影拍攝中的分鏡、特寫等技巧運用到漫畫創作中，利用人們視線移動的自然特性，將大小不同的畫格串聯在一起，創造出類似觀看電影的效果。他的漫畫《鐵臂阿童木》獲得了巨大成功，以他為代表的青年漫畫家們不倦創作，大量的漫畫書和漫畫雜志暢銷，因而20世紀60年代成為日本漫畫雜志和漫畫書極為興盛的年代。

從20世紀60年代起，商業電視開始普及，當時的電視台為缺少播放內容而苦惱，興旺的漫畫業解決了這個難題——手冢治蟲等一批創作者將漫畫作品搬上了電視屏幕。由於製作費用拮據，這些創作者便因陋就簡，量體裁衣，開創了許多日本電視動畫特有的技法和表現手法，例如增加定格畫面、減少每秒幀數，逐步形成了日本動畫的製作方式和美學特徵。70年代末，隨著電腦硬體和電腦圖形圖像軟體的發展，電腦游戲應運而生。90年代，漫畫和動畫開始普遍使用電腦製作，網路游戲也得到了很大發展。21世紀初，又迎來了手機的動漫時代。

經過60多年的發展，日本動漫產業發展成為涵蓋雜志書刊出版業、電視動畫、電影動畫、游戲、音像製品、衍生產品、形象版權等領域的龐大產業。近年來，「萌產業」這個字眼也開始流行，這些新興的動漫產業領域包括主題餐飲、漫畫咖啡館、服裝道具、動漫形象模型等等，動漫產業已成為當今日本最具成長活力的產業之一。

繁榮多樣的漫畫出版業

1994年，集英社的漫畫雜志《周刊少年跳躍》僅一期就發行了650多萬冊。這一發行量在1.2億人口、同類雜志競爭激烈的日本是驚人的。事實上，日本漫畫出版業是一個近乎完全競爭的市場，2003年日本出版的漫畫單行本達2393種，5億多冊，人均4.3冊，占書籍出版量的26%；漫畫雜志291種，11億多冊，人均9.8冊，占雜志出版量的15%，漫畫出版的產值達到了5160億日元。

據漫友文化動漫研究所所長馬桂林介紹，日本四大出版社————講談社、集英社、小學館和白泉社，占據著日本動漫出版業的主導地位，不過四大出版社也只是市場的一部分，整個漫畫出版市場上有好幾百種漫畫周刊、月刊、季刊、單行本等，其中也包括諸如科技農林出版社出版的相關內容的漫畫書，這些漫畫刊物都是按照幼兒、少年、少女、青年、中年乃至老年等類別進行細分的。顯然，眾多的分類漫畫雜志為漫畫家提供了巨大的投稿空間和生存空間，也使漫畫成為了日本動漫產業鏈的基石。

在出版發行的具體流程上，一般是由出版社的簽約漫畫家確定主題後開始創作，然後在漫畫期刊上連載；如果讀者反響熱烈，就會推出單行本。雜志和單行本都是出版社通過流通商，直接發送到書店和報刊攤。這樣，出版社和流通商各司其職，效率很高。

一條成熟的產業鏈

動漫是「動畫」和「漫畫」的合稱。在日本，動畫與漫畫經過各自不同的發展階段，現在均已成為相當成熟的產業，彼此各成體系，同時又存在緊密的聯系。

據日本貿易振興機構北京代表處的吉川明伸介紹，「市場反應良好的漫畫連載或單行本，常常會被改編成電視動畫作品，如果在電視台播放後反響很好，還會被改編成電影動畫。經過出版市場檢驗的暢銷漫畫，被改編為較高水平的動畫作品，成功率會大大上升。」這是因為，一方面，成功的漫畫連載已經培養了一批固定的消費群，由此改編的動畫就有了一定的市場保證，從而減小投資風險；另一方面，由漫畫改編的動畫節省了動畫人物設定、情節設定等環節，也大大減少了投資成本。

日本動畫片的製作模式是多方投資，共同分攤風險和分享版權。據大島景宏介紹，贊助商一般都會與廣告代理商訂立年度廣告計劃，廣告代理商拿出贊助資金總額的80%給電視台，電視台將所得的40%撥給企劃公司，企劃公司再將所得的76%交給製作公司，用於製作動畫。然而光靠這些錢是不夠的，企劃公司會採取各種方法增加收入，以便追加投資。譬如，授權給玩具公司、授權給音像製作公司、授權地方電視台播映、授權電子游戲廠商等，從中獲得版權收入，並用於追加投資。吉川明伸補充說，這樣的模式有兩個好處：一是多方投資，降低了各自投資風險；二是可以在製作前期，各投資主體互相協調配合，制訂出一個完整的運營計劃，例如約定在特定時間段電視台播放某個電視動畫片，從而也可使某個衍生產品在相應的時間及時向市場推出。中國電視藝術家協會卡通藝術委員會副秘書長王六一說，這種做法能夠保證投資取得回報，因為電視台、音像發行商、出版社和衍生產品製造商，甚至分銷商一般都是在確保投資能夠回收70%的情況下才參與投資。

目前，日本最新的模式是成立臨時製作委員會，以吸引風險投資。這種模式下的動畫片版權由大家協議而定。大島景宏認為，這也是日本動畫片生產的一個特色所在，其好處是風險分散、利益共享，不利之處是動畫片製作完成後，局外人購買版權時手續繁瑣。

日本動漫產業最讓人嘆為觀止的就是在其產業鏈上，雖然每個環節都吸引了相當數量的消費者，但消費市場不僅沒有飽和，反而在不斷擴大，而且產業鏈里任何一環受歡迎，都可能變成產業鏈上其他的產品形式。比如，一個游戲受歡迎，那麼就可能推出與這個游戲同主題的動畫。不過，最主流的形式還是由漫畫雜志改編為電視、電影，再改編為游戲和衍生產品。在這個產業鏈形成後，受眾因為看了動畫，覺得有意思，再轉向同主題的游戲，或是因為看了電影，再轉向同主題的雜志或單行本，都是很常見的事。

馬桂林形容說，在日本動漫這條產業鏈上，有著多個散發不同光芒的珠子，因為利益相關，形成了產業鏈；而只有當各個珠子的專業能力很強且達到均衡時，才能很好地咬合在一起。也就是說，漫畫作品本身需要有足夠的衍生能力；雜志是一個足夠強大的傳播平台，能夠積聚人氣；出版社足夠專業，其推出的單行本，可以像塑造明星一樣塑造漫畫形象；電視台有良好的運營能力，保證動畫播放時段能夠贏利；臨時製作委員會能統籌安排，使製作公司創作出符合受眾期望的動畫作品；衍生產品製造商有營銷能力，找到消費對象並賣出產品。這樣就整合成為一個成熟的產業鏈。

2004年日本共生產了電視連續動畫片233本，上映電影83本。動畫片每年產值約為966億日元，在日本約500萬億日元的國內生產總值中雖僅佔到五千分之一，但其在日本社會文化中的影響力遠遠不止這個數額。譬如，動畫片在流通領域的產值為3739億日元(2003年)，包括電視節目播放收入1898億日元、影院動畫的票房收入377億日元、影像製品1464億日元。

統計顯示，日本動漫產業中的游戲產品產值更是高達11244億日元，游戲業的從業人員約6萬人，每年游戲軟體的開發數量都在1000部左右，其中《皮卡丘》一個游戲軟體在2002年一年中就售出了360萬套。

市場潛力巨大的衍生產品

衍生產品指利用漫畫、動畫、游戲等作品中的人物或動物造型，經授權後製成的商品。馬桂林認為，動漫本是一種文化消費品，而衍生產品，因為讓動漫產品成為了人們的一種生活方式，它就產生了巨大的商業價值。產業空間由此延伸到物質層面，商業空間和經濟價值張力被開拓。舉例來說，動畫片中的《皮卡丘》，光是一個角色的形象版權，每年就高達1000億日元，超過了整個動畫業的製作產值。

一般而言，動漫產品的製作因為成本比較昂貴，投資回收周期也就相對較長；而以動漫形象為基礎的衍生產品卻因成功動漫形象的廣告效應，投資回收周期短且利潤豐厚，能夠帶來巨大的收益。在日本，有40%的動漫產值是衍生產品創造的。

據日本共同社報道，2004年，日本用手機下載漫畫、電子小說、故事等圖文類內容的市場已從2003年的1億日元增至12億日元，通過手機下載的圖文類內容中有一半是漫畫。2006年5月，就有500萬套漫畫被下載到日本三大電話公司的手機上。

參考資料：http://..com/question/8863885.html?si=4