服裝營銷自己創立品牌ppt

A. 高大上的 PPT圖標雲！

不論是平面設計工具還是專業的PPT軟體，都能輕松找到各種PPT模板，裡面的文字排版可以直接使用，但PPT中的插圖卻無法直接搬用。

模板中的插圖通常是平台的一大賣點，但PPT的應用場景不同，配圖插圖也需要隨之變化，這就導致了求圖難的困境。接下來，我將重點分享如何利用【圖標雲】製作出吸引人的PPT模板，讓圖標插圖點亮整個PPT。

許多商界大佬都曾使用過圖標雲PPT模板，但製作起來非常復雜，沒有一定設計水平的用戶不敢輕易嘗試使用【圖標雲】製作PPT。

今天，我將教你如何3分鍾內製作一張令人眼前一亮的圖標雲PPT模板。設計師需要3個小時的活，使用圖標雲生成器可能只需要3分鍾，不吹噓，直接上干貨。

重點：借用的圖標雲生成器——懶人圖雲·讓圖標雲、照片牆設計更簡單

地址：https://www.weitucloud.com/

目前產品完全免費開放，圖標素材資源豐富，最重要的是讓圖標組合排版設計變得簡單高效。

接下來，我將通過實際案例展示圖標雲PPT的製作方法，從PPT封面背景圖、信息鏈接圖和插圖三個維度進行演示，並會提供具體簡單的操作步驟，讓大家也能輕松製作出。

PPT封面背景圖

有時候不知道如何製作封面的背景圖，找了幾個元素組合在一起很不搭，使用在線版工具好看的素材都收費，一個素材就好幾塊。

這里使用圖標雲製作背景圖最為合適，並且很容易製作出符合PPT主題的背景圖，而且免費。

使用懶人圖雲編輯器，找一個或幾個具有代表性的圖標，上傳圖標後即可智能生成【疊加效果】，也可以是【有間距效果】的背景圖標。

例如金融行業的封面背景

醫療行業背景

服裝行業的封面背景

製作方法超級簡單，就用上面的圖作為案例，用視頻展示操作步驟

(1)上傳你的素材(2)調整配置(3)下載作品

PPT內容鏈接圖

PPT中的內容鏈接圖/插圖是設計美感的體現，用於圖標設計鏈接是比較常用的方法，如果手排圖標設計組合很耗費時間，網上搜索符合自己的插圖也很費勁。

還不如自己上傳幾個圖標生成一個特定形狀的圖標雲來的直接，還可以修改屬於自己品牌的顏色圖標，既好看又直觀。

如何把常用的形狀效果作出眼前一亮的感受呢？不如試試插入圖標雲。

例如幾個齒輪做出一個人物頭像的效果圖，作為PPT的設計插圖，有沒有高科技的感覺。

製作方法超級簡單，就用上面的圖作為案例，用視頻展示操作步驟

(1)上傳你的素材(2)調整配置(3)下載作品

PPT封面插圖

看過太多使用圖標雲作為封面插圖的了，用人物頭像和放射性的三角形居多，這種效果很有創新精神，還可以把符合主題的圖標集合在一起，生成某個形狀的圖標雲作品。

那麼如何製作這樣的圖標雲作品呢？其實很簡單，看下面的小視頻就知道了。

如產品發布會中封面插圖

科技類的封面插圖

結尾

以上的PPT模板可以在懶人圖雲創建頁的【模板】中找到，免費下載高清圖，說了這么多，還不如自己動手用懶人圖雲製作幾個眼前一亮的圖標雲作品呢。

B. 市場營銷好不好

我是學習給排水科學專業的大學生，對於市場營銷這個專業我比較熟悉，因為我有學習這個專業的朋友，我從他那了解了市場營銷的這個專業。

專業沒有好壞之分，都需要看自己的努力程度。

C. 如何寫一份服裝創業計劃書

服裝店是專門為大眾提供各種衣服的場所，是社會生活的重要組成部分，對方便人民群眾生活起了重要作用。傳統的服裝店是以實體店鋪為銷售場所，加之裝修，產品陳列，從而吸引用戶到店鋪進行現場選購，著重顧客體驗。隨著網路經濟的發展，誕生了一種新的網上服裝店鋪的銷售形勢，網上服裝店注重快捷，低價，品質保證，是通過產品圖片展示在網上，加之文字描述，從而吸引消費者，通過低價和送貨上門服務網上整個銷售流程，是一種新潮的網路銷售模式。
一、主要經營范圍
各式品牌流行女裝，裁製各種晚裝，也可根據顧客需要來料加工。
□生產製造■零售□批發■服務
□農業□新型產業□傳統產業□其它

二、創業者個人情況簡介
趙欣虹，1992年11月-2002年4月在桂林市百坊商城針織部銷售員。2002年4月下崗2003年3月至2005年9月份在服裝專營店從事服裝營銷。
教育背景，所學習的相關課程：1990年7月畢業於桂林市供銷技校，營銷專業。1991年9月在桂林市百貨大樓服裝部見習。2007年1月參加SYB培訓班，學習了如何檢驗自己是否具備創業者的條件及如何改進方法，如何進行市場調查、形成一個好的企業構思及檢驗方法，如何預測銷售量、銷售收入及制定銷售和成本計劃、現金流量計劃，制定開辦企業程序並實施。
三、市場評估
目標客戶描述：1、來商業街購物的本地年輕女性消費者。2、來本市旅遊和出差的外地遊客以及大學生。市場的容量/本企業預計市場佔有率：根據本市八桂商廈年銷售報告數據，06年全年銷售額達到2。3億元，本企業預測第一年銷售收入為23萬元，本企業服裝年銷售額市場佔有率僅為1%。市場容量的變化趨勢：隨著人們生活水平的不斷提高，女性個人服裝消費支出不斷增加，女性更容易跟隨時裝潮流於是變化而不斷選購滿足自身需要的服飾，所以本企業的預期市場容量呈上升的趨勢。對於市場上的競爭者需要我們全方位的分析一下這樣才能夠將我們產品定位的更加准確。除了他們的優勢我們要分析出來之外我們自己擁有的優勢也需要寫進去。
相對於競爭對手的主要優勢：1、服裝質量可靠、式樣符合女性消費潮流。2、服裝價格適宜、根據裁製服裝式樣收費。3、銷售地點好。相對於競爭對手的主要劣勢新辦企業，缺少知名度，缺少銷售經驗。
四、市場營銷計劃
產品(產品系列)/服務主要特徵：女性時裝緊跟最新粵港流行趨勢、品牌加信譽保證。款式不雷同、適合20～35歲女性消者裁製女性晚裝特型設計滿足顧客特殊需要、修改品牌服裝、質量三包。
服裝店創業計劃書其實要寫出很多方面，因為在進行比賽的時候我們比較的就是一個計劃的全面性和創意性。在寫作的時候我們要把自己真正的當做創業的人來寫，寫出真實的感受以及真實的數據。

D. 怎麼做好品牌的經營與管理

品牌管理人員的具體工作職責為研究、規劃、實施、協調和檢討。
1.研究
研究包含了戰略層面和業務層面兩部分。戰略層面是對於對品牌成長具有影響的外部經濟環境、產業環境、競爭環境、政策、社會人文等的態勢研究。業務層面則是針對具體業務開展的競爭動態、顧客需求的研究。由於具體的市場調查工作由專業人員來完成，因此，品牌管理的工作在於明確調查對象、調查目標、調查時間等，並對調查結果結合工作實際更深入剖析和作為制定相關策略的依據。
鑒於品牌管理的工作是不能脫離市場實際的，因此，品牌管理人員也需要親自到市場中去感知市場的變化，感受顧客的需求。
研究是品牌定位的基礎，而品牌定位又是品牌規劃的先決條件，對於沒有明確定位或定位不當的品牌，品牌管理人員需要通過研究的成果對於品牌進行定位或重新定位。品牌定位是承諾對於哪些人提供哪些產品或服務。
2.規劃
規劃又分為品牌形象規劃和品牌發展規劃。首先是品牌形象規劃，是以市場研究及品牌策略為基礎，對於品牌形象的創建和維護，要建立品牌名稱、品牌標識、品牌視覺及理念識別體系、品牌口號、發掘品牌歷史和故事等，並要維護品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位認知的模糊。
品牌發展規劃是計劃品牌與顧客和社會利益群體溝通的對象、時間、方式和目標，是對品牌的培育計劃，其包含長期規劃和短期規劃。長期規劃是根據企業的經營戰略規劃制定品牌長期的發展計劃，是項目整體運作過程中及運作之後對於品牌發展的總藍圖。對於業務層面而言，更注重於短期規劃，短期規劃又包括年度計劃、季度計劃、月度計劃和動態計劃或按照項目開展的周期確定不同運作階段的階段性品牌傳播計劃。首先要有全年或全階段的整體計劃，其次將總的階段再區分為不同的小的階段，制定分階段的品牌發展計劃。在具體執行過程中，還需根據市場的動態變化制定一些應變的計劃及方案等。
品牌規劃是以整體的戰略或策略為依託，實現與目標對象的長期和立體溝通關系。其基本邏輯體系是：背景環境及數據分析——達成目標——策略生成——用於實現策略和目標的實施方案——方案實施效果預估——方案實施及效果評價。
3.實施
對於品牌管理工作的具體方案的實施：廣告表現、媒體、公關活動、銷售促進、品牌聯合、形象設計等，有些需要品牌管理人員具體實施，有些則需要組織協調或進行實施中的監控，目標是要保障有效執行，使規劃的理想能有效著陸，從而達到品牌規劃所預期的效果。
4.協調
品牌管理人員要面臨和企業內部及外部相關職能人員的工作協調，包括部門內部的市場調研職能、促銷執行職能、媒體職能等，企業內部的上級主管、銷售職能、生產儲運職能、采購職能、財務職能等，企業外部的與工作相關的職能單位等的工作協調，其目的是促進相關人員了解品牌管理工作的進展以及能協調各方在品牌管理的框架內履行各自職責。
5.檢討
對於品牌實施過程中的各項工作及方案，品牌管理人員需要定期不定期的檢討，檢討一是自省，通過例行的工作檢查，對於實施的過程及結果進行評價，如果出現與目標的偏差應及時提出矯正方案；二是來自外部同僚及上級的批評意見和建議，這些都是品牌管理人員知識庫中不可或缺的財富。

E. 讓產品變流行的11種方法

為什麼有的產品即使很少打廣告，你依然會見到很多人都在使用並且談論它，而有的產品，即使投入了大量的廣告，卻只能安靜的陳列在貨架上？
比如：
ZARA和星巴克就很少打廣告，可它們的產品風靡整個世界；相比之下，一些投入大量廣告的產品，比如一些保健品，銷量卻一直下滑。
那麼，如何才能讓自己的產品即使很少打廣告，也會像病毒一樣，到處被人們使用和談論呢？
這篇文章，就來跟大家分享一下：讓產品變流行的11種方法。
1.可視性
要想讓你的產品變流行，最首要的條件就是讓它具有可視性。
可視性有很多種意思，但絕大部分都是針對人的感官而言的：容易被看到，容易被聽到，容易被嗅到，容易被摸到，容易被嘗到；當然，還有一種就是認知層面的：容易被感覺和理解。
一言以蔽之：刷存在感。
這就是為什麼現在很多商家都鼓勵消費者拿著他們的產品在朋友圈曬自拍照。目的就是為了讓更多的人看到有人在使用這些產品，進而自己也更有可能去購買。
這看上去沒什麼了不起的。
不過，即使是營銷大神也很容易忽略「可視」的重要性。
就像之前李叫獸為南孚做的廣告一樣，文案當然無可挑剔，突出產品優勢（持久耐用），非常有話題性，很符合年輕人的口味。
不過，整個海報最大的問題就是：沒有突出新產品的核心信息——全新糖果裝。
其實這就是缺乏可視性，人們很難通過海報直觀的看到產品的新特點，而是把注意力都放到了大字文案以及圖中的振動棒，遙控器和滑鼠等電器上面了。
個人認為：圖中的電器有點喧賓奪主了，導致電池本身的存在感很弱，應該把糖果裝電池的視覺信息強調出來才對。
說句題外話：網上有人評論李叫獸這個文案的效果並不好，但我認為這不是文案的問題。除了剛才我說的，南孚本身的策略也有問題。
2.反差感
光有可視性也不夠，畢竟現在「可視」的產品信息太多了，比如手機，大家都有一部，品牌也各不相同。而大量同質化產品的出現勢必會降低品牌的相對可視性，使其淹沒在茫茫的機海中。
所以，產品不僅要可視，更要與同類型產品建立反差感。
蘋果公司就一直是這方面的專家。
當別家的耳機線都是黑色的時候，它就專門生產白色耳機線的耳機；當別家也大量生產白色耳機線的耳機時，它就要弄個無線的耳機：
這樣一來，即使沒看到圖中人物的手機，也能輕松判斷出他用的是iPhone。
另一方面，具有反差性的信息也更容易被大家傳播。
比如「德國著名足球教練居然喜歡吃鼻屎」這樣的信息就很容易被傳播，因為「著名足球教練」和「吃鼻屎」本身就是相互對立的，一個屬於「高大上」，另一個則屬於「低俗惡心」，而這兩者結合起來就變成了「不可思議」。
如果是換成「著名足球教練喜歡跑步」或者「小孩喜歡吃鼻屎」，就沒有這么高的傳播性，因為它不具備「反差」的特徵。
很多人想不明白為什麼最新的錘子手機邊緣這么鋒利，甚至可以用來削水果。其實這就是老羅的高明之處，他也是利用了反差性，把常規圓潤的手機邊緣變得很鋒利，從而讓更多的人注意並談論它。
3.統一性
一味的製造反差的確能引起人們的關注，但無法有效建立產品的可識別度。
如果蘋果公司推出的每款產品都只是為了與同類型產品建立反差，而不具有某種統一性，人們也很難對其進行識別。因為它這樣做就相當於把自己的產品變成了巧克力，你永遠不知道下一塊是什麼。
蘋果雖然一直不走尋常路，但它的產品始終具有統一性，比如簡潔和具有科技感，以至於別人一模仿它的風格就馬上能被認出來，比如衛龍辣條的「蘋果風」：
所以，要想提高產品的可識別度，還需要讓它們具有某種統一的特徵。
當然，在這方面做的最好的，應該要數巴寶莉了：
人們很容易就可以看到有哪些人在使用巴寶莉的產品，這個品牌也就更容易植入人們的心智。
4.抱大腿
有些產品很難引起人們的注意，可能是因為品類本身就不受關注（比如保健品），可能是因為新產品復雜難以被理解，也有可能是因為它只是個小品牌。這時候，你就需要把產品與人們生活中更關心、更熟悉和更熱門的信息綁定在一起，讓它們成為人們談論和使用你產品的誘因。
這就是為什麼方太油煙機要搞一個與女性皮膚有關的話題，因為油煙機本身並不受人們關注，但女性皮膚的保養，那可是她們每天都要關心的問題。
當然，我認為在這方面做得最好的還是老羅了，他真的很擅長「抱大腿」！
下圖是早年間的羅永浩「抱」西門子的大腿：
後來走上正道了，開始抱喬布斯的大腿：
現在不僅是他本人，連他的產品也會抱大腿了：
5.故事性
回到最開始的問題：為什麼星巴克很少打廣告，卻依然那麼暢銷？
我想，一個很重要的原因就是：它的產品很有故事性。
「你知道嗎？今天早上我去星巴克買咖啡的時候，那個服務員問我叫什麼名字，說要把我的名字寫在杯子上，結果他寫了兩遍都寫錯了…」
就像上面這個例子一樣，消費者並不只是買到了一杯咖啡，他更是買到了一個屬於自己與星巴克的故事。而故事是非常具有傳播性的，因為人人都喜歡講故事。
當然，故事不一定非要是消費者自己的，也可以是產品或企業的。
比如之前的黃太吉就非常喜歡講故事——「網路高管放棄百萬年薪去街頭賣煎餅果子」，這是個很好的故事。而這個故事本身也具有反差性，「網路高管」與「賣煎餅」就是兩個在常理上相互對立或矛盾的元素。（其實很多人們耳熟能詳的故事都是這樣的，比如「王子」和「灰姑娘」，「白雪公主」與「七個小矮人」，「屌絲」與「白富美」，「嬉皮士」與「蘋果CEO」等等）
當然，一個好故事也不一定非要具有反差的特徵，也可以像懸疑電影一樣，讓觀眾帶著疑問一步步看下去，或者像眾多英雄題材的電影一樣，樹立一個共同的敵人和共同的目標，然後層層打怪…
6.利他性
人是群居動物，如果與產品有關的信息可以幫助到其他人，人們也會主動分享你的產品。
這就是為什麼餓了么，摩拜，ofo等App，都會在用戶使用完之後送10個紅包的原因，這些紅包大多不是給用戶自己用的，而是讓你分享給你的好友。
7.展示自我
每個人都想向其他人表達更理想的自我，如果你的產品可以幫助用戶展示自身的想法，地位，形象和價值觀等，人們也很樂意把它拿出來展示。比如：
1）展示想法
這個很常見，比如大眾甲殼蟲的「ThinkSmall」。
2）展示地位
沒有對比就沒有傷害。同理，沒有對比也就沒有優越感，如果你的產品能讓用戶產生優越感，那也會被他們主動傳播。比如游戲中的連殺截圖，游戲迷們很樂意把它們分享到自己的朋友圈，以此展示自己在游戲中獲得的優越感和地位等：
3）展示形象
這個經常被一些小眾產品或功能較為單一的產品使用。由於產品的受眾少或功能單一，所以人們可以通過使用它們，明確的表達自己的身份或形象。
比如Kindle，它的功能非常單一，就可以很好表達用戶（希望表達）的身份和形象——知識分子，喜歡閱讀。
4）展示價值觀

台灣的全聯超市就是很好的例子：它通過把「省錢」重新詮釋為「經濟美學」，從而很好的展示消費者的價值觀——把錢花在該花的地方。
8.高度情緒喚起
情緒是從人體大腦的邊緣系統產生的，它對人的行為有很大的影響。這就是為什麼憤怒的情緒可以讓一個文質彬彬的人瞬間變成殺人犯。
那麼，什麼樣的情緒可以促使人們進行分享呢？
大部分人認為：要想讓人們分享他們知道的信息，最重要的就是信息本身要給人正面的情緒，比如開心；而當信息給人負面的情緒時，人們就不願意分享。
然而，事實並不是這樣。
心理學家以前做過一個名叫「原地跑步」的實驗：
他們讓兩組被實驗者分別進行一分鍾的原地跑步（A組）與靜坐（B組），一分鍾之後，再給這兩組人看同一篇文章。結果發現：A組的人在看完文章後，比B組的人更願意將這篇文章分享給其他人。
雖然跑步本身看似和情緒的關系不大，不過，它的確揭示了人在什麼狀態下更容易進行分享——高度情緒喚起（higharousalemotion）。
所謂的「高度情緒喚起」是和「低度情緒喚起」相對應，前者包括開心、敬畏、興奮、焦慮、生氣等，後者指的是滿足、悲傷等更為低調的情緒反應。而「原地跑步」實驗告訴我們，只要喚起了人們的「高度情緒」，無論是正面還是負面，都會促使人們分享信息。
而具體到產品，喚起人們「高度情緒」的方式有很多，比如運用鮮明的色彩（紅色是最多的），將產品擬人化（比如汽車的正面很像一張臉），製造滑稽感（比如表情包的設計）等。
值得一提的是：最能影響一個人情緒的，並不是視覺元素，而是聽覺，因為聽覺是直接作用於人大腦中負責情感和情緒的部分。這就是為什麼相比於打字，你直接發語音去罵一個人更容易激怒對方。
9.極限屬性
所謂的「極限屬性」，其實就是指你的產品有哪些「最XX的屬性」。比如最薄的手機，最輕的自行車，最快的操作系統，最濃稠的番茄醬，全球首款雙屏手機等等。
之所以這種信息容易被人們分享，是因為人們天生對認知閉合（或者滿足好奇心）的需求。
就拿手機的薄來說，多薄才算薄？不知道，也許是7mm？6mm？
如果你的手機不是最薄，那你就給不了他們答案，滿足不了他們的好奇心，自然也就不會被談論。但如果你的手機做到了全球最薄，那就相當於滿足了人們的認知需求——原來最薄的手機才4.75mm啊！什麼牌子呢？哦，原來是vivo。
這就是為什麼人們只記得第一個登上月球的人，而不會關心誰是第二個（記得我以前寫過一篇《第二個登上月球的倒霉鬼們》，裡面提到了第二個人，但現在我自己也忘了...）
所以，要想讓產品變流行，你也可通過打造極限屬性來實現。

10.行為剩餘
為什麼星巴克要賣杯子？它真的是想靠杯子業務來賺錢嗎？不太可能...
我想更好的答案是：它是在利用顧客「行為剩餘」的價值。
即使是每天都買星巴克咖啡的死忠粉，他真正喝咖啡的時間可能只有一天的1/10，那剩餘的9/10怎麼辦呢？這就需要發揮「行為剩餘」的價值了——桌子上的星巴克杯子就能時刻提醒他與他周圍的人：不要忘了還有星巴克這個品牌。
與之類似的還有服裝產品，這就是為什麼它們的包裝袋都做得這么精緻和結實，目的就是讓你即使在沒有穿它們的衣服的時候，也能把產品品牌的信息傳遞給你周圍的人。
所以，你可以通過增加一些周邊產品，變相的增加主打產品的使用和曝光頻率。
11.可模仿性
以上總結的10條，都是為了讓更多的人展示產品，同時再讓更多的人看到他們在使用。但如果使用產品的行為不具有可模仿性，那一切都是白搭。
當你的產品被人們展示和談論的時候，一定要保證留有足夠的銷售線索（比如產品名稱，LOGO，二維碼，網址，地址等），這樣才會有更多的人能模仿別人，購買和使用你的產品。
這就是為什麼絕大部分產品的名稱都要求簡單易記，其目的就是為了讓人們不容易忘記這個品牌，當產生相應的需求時，馬上就能想起它。
另外，對一些低頻消費品來說，它們的LOGO也都是以文字為主，這樣人們才能根據「文字」這個最直觀的線索去搜索和詢問他人「你知道DELL這個牌子的電腦嗎」或者直接上網路搜索「DELL」。
不是我故意想給樂視火上澆油（最近它的負面消息挺多的），但它的新LOGO，真的是故弄玄虛，沒有實際意義。（當然，放在PPT上講故事還不錯）
請問：假如你不認識這個品牌，你該如何描述這個LOGO，如何把它輸入到搜索框內？並不是每個消費者都像營銷人一樣能認得出上千種品牌...
好了，最後再來總結一下上面提到的，讓產品變流行的11種方法：
1.可視性：讓別人能感知到產品；
2.反差感：差異化產品屬性；
3.統一性：同品牌產品要有相同特徵；
4.抱大腿：與大IP進行綁定；
5.故事性：讓產品成為故事的一部分；
6.利他性：讓產品對用戶周圍的人也有好處；
7.表達自我：讓產品能幫助用戶表達自己的身份，地位，形象和價值觀等；
8.高度情緒喚起：喚起開心，敬畏，生氣，亢奮等情緒；
9.極限屬性：打造「最系列」或「首款系列」；
10.行為剩餘：利用周邊產品，變相提升展示頻率；
11.可模仿性：提供銷售線索。
當然，上面舉到的例子只是很小一部分，在實際操作的時候，應該擴大思考的維度。比如「統一性」，我們不僅可以提升視覺上的統一性，也可以從其他感官和認知層面入手，比如因特爾的「燈！等燈等燈！」這個經典的聲音就一直沿用至今。

F. 個人品牌時代到來，應該拿什麼為自己代言

這個時代是建立個人品牌和影響力的時代。再小的個體也有自己的品牌！無數的網紅、互聯網大咖、大V都通過打造自己的個人品牌，在這個時代留下自己成功的足跡。很多人都說自己有個人品牌，但有沒有不是自己所能定義的。人類有一個認知基礎，很多事情的邊界會被誤解。如果你給別人想傳遞的信息是A，但是對方所理解的信息是B。那你傳遞給對方的信息到底是什麼？‍‍你的個人品牌到底在哪裡？一定不是你認為的A，而是別人認為的B。所以，個人品牌是別人對你的印象和認知。

當你的個人品牌已經樹立起來的時候，你不需要直接去宣傳自己，反而會有第三方媒介去傳播你的影響力，這是個人品牌能帶來口碑傳播效益。很多知識IP做好個人品牌之後，一些平台就會主動邀約你前去講課，分享知識和經驗。這樣，個人的影響力也不斷得到增強。