傳媒公司創業計劃書市場營銷計劃

Ⅰ 文化傳媒公司策劃書

策劃書一般分為：商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網站策劃書、項目策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等。每一種策劃書的寫作方式都不一樣，你知道怎樣書寫嗎?不知道的話，不要猶豫，趕緊到來了解，下面是策劃書網的我收集的策劃書的相關內容，歡迎大家前來了解。

第一節從文化產品到文化產業的市場營銷分析

近二十年來文化產品業發展迅猛，但企業規模、產品檔次較之國外企業仍有很大差距，在一個商業規則與平台上競爭，我們的文化產品行業境遇嚴峻。WTO之後，各種貿易壁壘逐漸打破，禮品市場將面臨更大的機遇與挑戰，對於中國文化產品業認准方向和潮流找到應對之策是最關鍵的。目前，國際文化產品行業市場營銷的共同特徵是：

一)不斷創新，不斷增加附加值

文化產品業個性化追求較其他行業尤甚，沒有個性差別，這個行業很難生存，短視的跟風模仿無異於自殺行為。個性化不僅體現在題材表現，材質選擇，開發方向，依託行業，更是客戶個性化消費的體現，唯有滿足、超越、引導客戶個性化消費，業界企業個性化魅力才會體現出來，富有一定美感和人文精神的個性化追求是與外企抗衡的利器，而且創新應該體現在從意識、產品、宣傳手段、服務等方面入手。

二)從單一產品到整合產業鏈

沒有廣泛的業界與業界交流，國企與外企交流，業內與業外交流就無法找到更高的競爭支點，也不利於超越自己。找到更高起點，把握住方向。我們更需要開拓細致而多元的營銷渠道，更新營銷理念，傳統的批發、代理需要進一步完善與科學化，與其他行業結合，整合營銷，都是文化產品業應認真考慮、嘗試的問題，這也是提高行業競爭力的重要問題。

三)樹立客戶忠誠理念，向客戶出售愉快的體驗

忠誠是一種心理狀態，是一個主觀概念。商業環境中的客戶忠誠被定義為顧客行為的持續性。客戶忠誠來源於多次愉快的購買體驗，這些體驗增加了客戶的舒適感、信任感和忠誠感。企業的營銷動作應該體現在：營造愉快的氛圍，把握顧客的需求，給顧客以歡樂。

四)產品生命周期：從大眾文化產品到國家法律保護下的美國象徵

1.長壽的大眾文化產品 ：

按照市場營銷學中“產品生命周期”的概念，產品通常都遵循“引進、成長、成熟、衰退”四階段論的周期曲線。具體來說，主要有逐漸成長曲線型、轉瞬即逝型、較長的生命周期型等類型。大多數文化產品可以被界定為復雜的產品，因為這些產品需要特定的知識才得以創造，或是作品基於一些抽象的概念從而要求消費者具有欣賞理解這些概念的能力大眾化的審美趣味使消費者的欣賞、理解、消費過程都能化煩就簡。在持續的產品延伸、組合的過程中，應不斷關注客戶需求，創造針對世界各國消費群體的促銷手段，使其產品成為一種現代社會不分國界、種族、語言而被普遍消費的大眾流行文化產品。

另外，整個社會的經濟高度發展，中產階級的比例越來越大，人們從原來的勞動主體變為以消費為主的社會多元化活動的主角，旅遊、休閑等大量文化產品的規模消費領域就逐步形成了。而且，高度商業性的流行文化產品必然會隨著經濟全球化而在世界范圍內擴張。因此這個消費領域也是逐漸全球化的，這為流行文化產品的長生命周期預留了空間。

2.延長知識產權的擁有時間

延長作品保護期，經濟效益和社會效益都無可估量。

結論：在日益增強的全球化趨勢下，具有國際影響力的文化企業都走上跨國壟斷之路。美、日、歐的文化產業集團為了更有效地推行其文化產品，又結成各式各樣的聯盟，在全球范圍內稱霸經營。發展中國家的文化企業，如果要獲得穩健持續快速發展，在大力開發本土文化產品同時，也必須加入到全球性文化產業系統之中，在不同程度上融入西方的文化產業集團化過程中，逐步發展、創新。

第二節滄州中鼎文化傳媒有限公司市場營銷環境分析

任何一個企業都是在不斷變化著的社會經濟環境中運行的,都是在與其他企業/目標顧客/社會公眾的相互連接(協作競爭服務監督)中開展市場營銷活動的.以企業的各種外部力量為主,構成了深深影響企業營銷活動的市場營銷環境.環境力量的變化,可以給企業帶來市場機會,也可以形成某種環境威脅.全面正確的認識監測把握環境的各種力量的變化,對於企業審時度勢趨利避害的開展營銷活動具有重要意義.

一;企業戰略分析——————企業使命和戰略目標

企業戰略是在分析了詳細研究企業外部環境和內部環境的基礎上制定出來的。他分為企業使命和戰略目標，而其首先要回答的問題是：360行，我們的企業干哪行，也就是為哪類消費提供服務。

文化是人類發展過程中創造的物質財富和精神財富的總和(還有另外兩個含義：同一歷史時期的不同分布地點為轉移的遺跡、遺物的綜合體，如仰韶文化;運用文字的能力以及一般知識)，它與經濟、政治相互關聯、相互影響、相互作用。文化不僅反映著一定時期的經濟、政治狀況，而且以巨大的反作用推動或阻礙經濟發展和社會進步。當今，文化已經成為社會經濟發展的重要資源，是綜合國力的重要組成部分。

作為公司的決策者、掌舵人張思鵬總經理緊迫的感到文化大發展的時代已經到來。在發達國家，文化產業已經與石油、航空產業比肩而立。我國的文化產業目前已佔國內生產總值的1/5，並呈現出逐年遞增的趨勢。一個國家離不開民族文化，一個公司離不開企業文化。是文化拉近了你我的距離，是文化使我們擁有了財富(無論是精神的還是物質的)。

經過分析(參考後面分析內容)以及技術驗證，我們認為滄州中鼎文化傳媒有限公司制定的戰略是正確的 。

二;企業微觀環境分析

企業的微觀營銷環境包括企業本身、市場營銷渠道企業、顧客、競爭者和社會公眾，營銷活動能否成功，除營銷部門本身的因素外，還要受這些因素的直接影響。

1;企業內部

企業本身包括市場營銷管理部門、其他職能部門和最高管理層、定價專家等組成。

公司自**年*月成立，目前有一個門店(三名員工：劉閣，男，1985年出生，中專畢業/劉媛，女，1982年出生，師專畢業/於金如，女，1982年出生，師專畢業，目前正在歇病假)，一個銷售部門經理 (康俊強，男，1978年出生，初中畢業)，還有會計一人。從人力資源來看，需要加強營銷隊伍。

公司主要產品：紀曉嵐文化產品，注冊紀曉嵐文化紀念品、禮品、葯品達180餘項;代理其他文化禮品(包括紀曉嵐文化禮品和非紀曉嵐文化禮品)。拳頭產品：《閱微草堂筆記》手書線裝珍藏本，紀曉嵐大屏風，木 書，《聯墨珍寶》;有待開發的產品：紀曉嵐頭像，文房四寶，鎮 尺，綠葉茶具，三頁屏，茶 壺等。

在與公司員工走訪和客戶面談的過程中，我們應加大產品的附加功能宣傳。

2;營銷渠道企業

(一)供應商

供應商是向企業及其競爭者提供生產經營所需資源的企業或個人，包括提供原材料、零配件、設備、能源、勞務及其他用品等。在這方面，公司應該加強製造商品牌的保護意識，防患於未然。

(二)營銷中間商

營銷中間商主要指協助企業促銷、銷售和經銷其產品給最終購買者的機構，包括中間商、實體分配公司、營銷服務機構和財務中介機構。

目前，已經和下列機構建立了聯系：

與滄州市紀曉嵐研究會聯手，承辦《紀曉嵐》季刊及一切相關紀曉嵐活動的事宜。

3;市場

顧客就是企業的目標市場，是企業服務的對象，也是營銷活動的出發點和歸宿。

目前的顧客主要來自政府采購市場，以及通過公司營銷策劃活動產生的國內國際消費者市場。還有中間商市場：滄州市人民政府招待處的----北京“榮華齋”書畫院滄州分院

這些活動是：紀念紀曉嵐逝世200周年海內外詩詞大賽/紀念紀曉嵐逝世200周年海內外大征聯活動/手書《閱微草堂筆記》被國家圖書館收藏/手抄本《閱微草堂筆記》捐贈南開大學圖書館。

4;競爭者

從產品的替代性分析，競爭者可分為四個層次：

1、品牌競爭者(Brand competition)：指滿足同一需要的同種形式產品不同品牌之間的競爭。

2、屬類競爭者(Instry competition)：提供不同產品以滿足同一種需求的競爭者。

3、形式競爭者(Form competition)：指滿足同一需要的產品的各種形式間的競爭。

4、願望競爭者(Generic competition)：指提供不同產品以滿足不同需求的競爭者。

目前滄州市場上，能夠和中鼎文化傳媒公司已經形成競爭紀曉嵐文化品牌(願望競爭者)已經佔有一定市場份額，他們是：紀曉嵐家酒，曉嵐文化美食村。另外文化禮品市場競爭也很激烈，同時也說明有一定市場，開發紀曉嵐文化產品的外延以及與競爭者合作是企業創新、開拓市場的源頭。

5;公眾

公眾指對企業實現營銷目標的能力有實際或潛在利害關系和影響力的團體或個人。目前的團體公眾為政府機關，加大公關力度，拓展企業公眾市場將成為重要課題。

三;宏觀營銷環境

宏觀營銷環境指對企業營銷活動造成市場機會和環境威脅的主要社會力量。

1;人口環境與天時環境

市場是由有購買慾望同時又有支付能力的人構成的，人口的多少直接影響市場的潛在容量。但是市場的銷量與時間有很大關系

(一)人口總量

(二)年齡結構

(三)地理分布

(四)家庭組成

(五)人口性別

目前，由於電視台的電視連續劇/百家講壇，紀曉嵐文化(當然也包括古代文化)產生的影響力滄州形成，集中體現在紀曉嵐文化品牌的增加以及大小書店的書籍。

2;經濟環境

(一)收入與支出狀況

a、收入。市場消費需求指人們有支付能力的需求。

b、支出。主要指消費者支出模式和消費結構。

恩格爾定律：收入增加時，食物費所佔比率趨向減少，教育、衛生與休閑支出比率迅速上升。

恩格爾系數=食物費/總支出×100%

一般認為，恩格爾系數越大，生活水平越低;反之，恩格爾系數越小，生活水平越高。

c、消費者的儲蓄與信貸。

(二)經濟發展狀況

a、經濟發展階段。美國學者羅斯頓的經濟成長階段理論，把世界各國經濟發展歸納為五種類型：⑴傳統經濟社會;⑵經濟起飛前的准備階段;⑶經濟起飛階段;⑷邁向經濟成熟階段;⑸大量消費階段。凡屬前三個階段的國家稱為發展中國家，而處於後兩個階段的國家稱為發達國家。

b、經濟形勢。

目前，人均生活水平正在乘上升趨勢，從河北省社平工資來看：已經有前年的700多增加到1000多。另外來看，就是滄州大量拆遷，我們通過調查發現，對人們的生活水平影響有促進經濟消費增長的趨勢。Zeyan

3;自然環境與地理環境

a;自然環境主要指營銷者所需要或受營銷活動所影響的自然資源。

資源短缺

環境污染

b;地理環境：根據區域——地域-----地點的理論，紀曉嵐文化在北京火熱是因為他在北京作官，在滄州選擇地點，選擇道東也沒有錯，因為這是原滄縣所在地，馬路也拓寬了，車水馬龍，風水寶地，但是要加強和紀曉嵐故鄉的文化交流與合作。

4;政治法律環境

(一)政治環境

指企業市場營銷的外部政治形勢。

二)法律環境

指國家或地方政府頒布的各項法規、法令和條例等。

應該說，這是中鼎文化傳媒公司重要的外部環境，可以運用政治營銷取得突破。

五、科學技術環境

科學技術對企業的市場營銷是“創造性的破壞力量”，具有“雙韌劍”的作用。手書《閱微草堂筆記》就是技術的突破。這也是創新的重要組成(紀曉嵐很喜歡研究《易經》和批八字，針對這個文化內涵可以開發出符合大眾化的產品)

六、社會文化環境

社會文化主要指一個國家、地區的民族特徵、價值觀念、生活方式、風俗習慣、宗教信仰、倫理道德、教育水平、語言文字等的總和。

文化對市場營銷的影響是多方面的，不僅影響企業營銷組合，而且影響消費心理，消費習慣等，這些影響多半是通過間接的、潛移默化的方式來進行的。

一個地區的文化與當地的政治、經濟是一體的，經過了90年代以來無數政府要員、學者、企業界等人事的努力，紀曉嵐文化的影響力正在滄州大地形成，而且也越來越火。

結論：綜合以上分析，中鼎文化傳媒公司目前具備的條件：天時，地利，人和，自身條件基本都具備，應該是在此基礎上，繼續穩健發展壯大。

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Ⅱ 一份校園傳媒公司的創業策劃

首先，第一章 前言
廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是××廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的××××學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把××廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合夥組建××廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂××××學院廣告人才長期推旦斗薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合夥公司幫助我們在××廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標准。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。
××廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進××××學院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取，為把××廣告公司創辦成一個代表××××學院大學生創業成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
（一）公司名稱
*******廣告公司
（二）公司性質
集製作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標

（五）創業理念
廣告公司目前處於調查研究和起步的階段唯瞎，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼並其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的「勢力范圍」。
我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是××廣告公司發展的關鍵。
（五）公司服務
1． 專業化的廣告服務
——為我們的客戶提供詳細准確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
——與媒體成為戰略夥伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2．個性化的業務服務
——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。
3．為客戶提供准確、科學的市場調查
——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務
4．其他
——用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。
第三章 市場分析
（一）市場描述
廣告行業是我國的新興行業，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營指遲空額 2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心，商品交易活躍，商業網點密集。全市現有各類批發市場30多個，商業及飲食服務網點2萬多個，從業人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業人員在100人以上單位414個，佔9.43%；100人以下的單位3974個，占 90.57%，其中又以30人以下的企業為主，佔全部企業的67.37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主，永州現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。
（二）目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：××××學院校內市場，××××學院周邊市場，永州芝山區市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區市場。
××××學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院33個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
××××學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
××區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌製作，戶外廣告等。
（三）目標客戶
目標客戶初期主要定位在××××學院以及永州芝山區各企業、商鋪、經營生產門面業主。
（四）建設進度
××廣告公司由籌建、准備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯系及商務談判，建立初步的合夥人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬體與軟體兩方面建設公司。到最後一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業夥伴關系。
（五）市場發展戰略
創業初期階段(第一年)
1．我們初期階段的發展模式可以考慮——
方案（1）：與××區一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案（2）：如果聯合不成功，我們初期只能立足××××學院周邊，搶占附近各類廣告業務，我們以設計製作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天××廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。
2． 聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹××廣告公司。
3． 游說學院社團，將××廣告公司作為社團的廣告代理。
4． 尋找廣告製作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。
5． 與永州商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹××廣告公司。
6． 開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。
創業發展階段（第二、三年）
××廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，製作設備隨著發展上了一個台階，那麼這個階段的目標是進一步樹立××××學院××廣告公司的品牌形象，並對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1． 在永州芝山區主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為「道路污染」，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租，獲取收益。
2． 初步建立一個穩定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區覆蓋。
3． 把××廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。
第四章 公司經營
（一）公司業務
初期的業務內容大體分為：
1．市場服務：市場調查。客戶服務。
2．設計製作：廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。
3．企業咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
4． 廣告攝影：產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。
5． 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
成熟期後的業務還要包括：
1． 推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。2004年，中國網民將突破億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，並將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。
2． 大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。
3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
（二）經營策略
1． 對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2． 加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時藉助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3． 創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。
4． 善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
（三）成本核算
俗話說的好，「不打無准備之仗」。在投資前充分做好各項前期准備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10——12人。場地面積：50平方米以上。
（四）經營障礙
1． 資金不足導致公司基礎建設落後。
2． 作為新興的廣告公司，處於資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3． 公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4． 知名度不高。
（五）經營資源
俗話說的好：「不打無准備之仗」。在投資前充分做好各項前期准備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為9．1萬元。人員通過競爭選拔後定為12——13人。場地面積：50平方米左右。
第五章 公司管理
（一）組織結構
由於××廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個××××學院的各方面優勢資源。
管理部——××××學院：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。
技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝
設計、展示製作。
市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。
信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系：負責與市場外圍信息源聯系，獲取××公司所需的廣告業務信息。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部——經濟貿易與管理系：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。
培訓部——合夥廣告公司：負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。
攝影部——××××學院西山攝影協會：負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部——××××學院：負責完善××廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
（二）人力資源
××××學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校。現有16個全日制本科專業28個全日制專科專業，已面向25個省（自治區）招生，現有全日制在校學生6225人，成教學生5000餘人，人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔，保證人力資源的素質。
（三）風險分析
1．外部風險
——有限的資金資源
建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那麼公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。
——某些主要設備價格的不確定性
這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網路的不確定性。
2．市場風險
——市場的巨大變化
激烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業來說，廣告越來越難做了，而對企業而言，則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。
——市場的不確定性
一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受並委託××廣告公司為之服務，困難還是比較大的。
——尋求與其他大中型廣告公司合夥的不確定性
湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合夥計劃，並為我們××廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。
3．合理性和可實現性
選擇廣告行業為創業項目，首先是因為××××學院具備強大的人力資源和技術優勢，它為公司提供了強有力的後盾，這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而永州的廣告行業的發展得並不規范完善，競爭程度較低。
第六章 財務分析
（一）資金來源
資金來源：項目總投資9.1萬元人民幣，其中自籌資金2萬元，向××××學院爭取3——4萬元，擬融資3萬元左右，建設期一個月。
形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。
（2）合資、合作、股份制。
（二）方案及回報
1． 內部收益率 40%， 投資回收期2年。
2． 以××××學院出面融資（也可以以公司名義），投資方不參與公司建設、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，並以固定資產作擔保。投資回報方式：
按國內商業銀行同期貸款利率上浮20％結算，兩年內還本付息。（不計復息）每年還本付息50％，每年結算一次。
（三）投資風險
投資方投資風險小，有以下幾個保證：（－）基礎設施全面配套後，公司將會招引到一大批業務項目，是投資方得以回報的主要途徑。（二）公司低成本高收益的業務運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。（三）××××學院是永恆的，財政擔保，信用高，無風險。（四）融資金額較小，為3萬元左右，還本付息資金有保障。
中介人員由融資方給予一定手續費，標准面議。
（四）計劃費用
固定投資 （單位：元）
公司租賃費用
10000 （一年）
二手廣告噴繪機
30000
刻字機
6000
掃描儀、列印機、復印機
3000
電腦3台
10000
活動慶典廣告裝飾用品
10000
公司裝修費用
5000
對外宣傳廣告費
2000
日常經費
10000
其他
5000
合計
91000
每月開銷：（單位：元）
工資（按當月營業收入提成）
1000——3000
電費、電話費
500
稅金
500
設備維護及修理費
200
業務經費
300
員工培訓費用
300
合計
2800——5800
（五）公司收入
收入將來自（初期）
1． 廣告噴繪收入
成本分析
底材單價：①燈箱布
2.8～4元/平方米
②不幹膠(車身貼)
4～7元/平方米
墨水成本——單價：0.06～0.08元/ml
耗墨量：12ml/平方米
0.72～0.96元/平方米
+ 噴頭損耗
0.5～0.8元/平方米
合計：
4.02～5.76元/平方米
× 損耗(留白、誤操作等)按20%計算
(1 + 20%)
總計：
4.824～6.912元/平方米
目前××市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高，在20元/平方米以上)，按此價格減去噴繪製作的 4.824～6.912元/平方米的成本，可得毛利潤為5.088～10.176元/平方米（折中按7.632元/平方米計算）。我們購買的二手噴繪機如果按每月20天工作業務計算，鑒於市場容量和市場競爭等因素，在此打個折扣，業務量每月噴繪500平方米進行以下計算（大廣告公司月噴繪在3000平方米左右，小公司也有1000平方米左右），則利潤為——
500×7.632 =3816元/月
2． 出租廣告慶典氣模產品
出租包括彩虹拱門、實物氣模、吉祥物（卡通）氣模、電子迎賓禮炮等廣告慶典產品。
成本與收益：
出租項目
成本費用
出租費用
電子迎賓禮炮
一門禮炮120元，炮彈成本5——10元
20——30元/炮
彩虹拱門
300——700元
150——300元/天
其他氣模
300元
100——200元/天
假設舉辦一次慶典活動需要禮炮8——20發，彩虹拱門1件，氣模2——3件，那麼單出租就可以收取出租費用最低510元，最高為1500元，兩到三次活動就可收回成本。一個月如果能出租
3． 招牌、燈箱、路牌廣告設計製作費
一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500台以上，地級城市在2000台以上，省會城市在萬台以上，若按普通型每台最低售價2000元計算，僅每年新增戶外廣告燈箱一項，每縣（市）即蘊含著100萬元的年銷售量。
項目
設計製作成本
供貨價
小招牌
100寬X60高378元
400元以上
形象海報
100寬X180高(高光相紙) 117元
130元以上
形象燈箱海報
100寬X180高(燈箱膠片) 144元
160元以上
雙面展示架
50長X50寬X180高300.00元
350元以上
立體藝術圖像燈箱廣告
1平方米約400－1200元
1300－3200元
4． 提供打字，復印，圖象掃描等業務。
在學院向學生提供此類服務，月可收益3000元以上。
5． 平面設計
類型
項目
報價
備注
廣告插畫類
戶外廣告
50元/小時
此報價的電子文件規格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元
包裝
海報
雜志廣告
50元/小時
此報價的電子文件規格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元
車體廣告
POP
40元/小時
公司介紹
戶內廣告
出版物插畫
掛歷
50元/小時
●以上報價為製作費，不包含創意費，創意費另計●所有作品的著作權歸屬××廣告公司，包括發表權、署名權、修改權、保護作品完整權以及使用權和獲得報酬權，具體收費標准根據客戶的要求另議●以上報價不包含稅金，插畫費最終付費金額應在以上報價的基礎上加收6%的營業稅金。
台歷
裝飾畫
書籍封面
6． 互聯網廣告
（1）Banner（旗幟廣告）：
旗幟廣告是一個表現商家廣告內容的圖片，放置在廣告商的主要頁面上，是互聯網廣告中最基本的廣告形式，一般是使用GIF格式的圖像文件，可以使用靜態圖形，也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設計費用：500元/個（起）
（2）Button（按鈕廣告又稱logo廣告）：
一般製作成企業的標識，可以根據客戶的需求直接鏈接到相關頁面，適合有一定知名度的企業在網上開展宣傳。設計費用：200元/個（起）
（3）Floating Icon（移動圖標、浮動廣告）：
可以根據廣告主的要求並結合網頁本身特點設計浮動軌跡，廣告形式多樣，表現形式靈活，既可以以產品圖片或企業標識出現也可以根據產品特點形象設計，有很高的曝光率，是目前網上廣告中最受用戶青睞的廣告產品。 設計費用：300元/個（起）
（4）Opening Window(彈出式廣告)：
網路廣告主流，即打開頁面時跳出的廣告頁面，無需點擊即可鏈接到相關頁面以發布更多內容。 設計費用：800元/個（起）
完成其它業務（包括市場調查等）委託所獲取的傭金
報刊雜志廣告代理費收入
（ 六）財務報表
利潤表
編制單位: ××廣告公司2004.----2008年 單位: 萬元（虧損以「—」表示）
項目＼年份
第一年
第二年
第三年
第四年
累計
⑴主營業務收入
16．92
20.8
28.4
35.2
101.32
減：業務成本
12．06
13.7
18.14
20.2
64.1
業務稅金6%
1
1.22
1.6
2
4.82
⑵主營業務利潤
3．86
5.88
8.66
13
32.4
加：其他業務利潤
2．8
3.36
4
6
16.16
減：營業費用
3
3
3
4
13
管理費用
0.5
0.5
0.8
1
2.8
⑶利潤總額
3.16
5.74
8.86
14
31.74
減：所得稅33%
1.04
1.8
2.9
4.6
10.34
⑷凈利潤
2.12
3.94
5.96
9.4
21.42
第七章 創業團隊
（一）創業團隊簡述
項目建議人等對所述廣告策劃及廣告傳媒有深入研究，相關團隊人員有實驗性運作實踐並堅持了較深入的業務××。
（二）創業計劃表述
這份公司的創業計劃大致描述了創業者的經營理念，今後，我們的一切決策後將來自高層之間的互相啟發。我們正進行公司前期的准備工作，我們將進行技術和管理方面的儲備。
希望呈現給大家的是一分完整而清晰的商業計劃，由於個人水平有限，疏漏之處在所難免，懇盼指正。

Ⅲ 創業計劃書怎麼寫

1.企業概括（主要經驗范圍和企業類型）
2.創業計劃者的個人情況
3.市場回評估（目標顧客，市場容答量，市場容量變化趨勢，競爭對手的優劣勢，本單位的優劣勢）
4.市場營銷計劃
5.企業組織結構
6.固定資產
7.流動資金
8.做一分模擬銷售成本利潤計劃表（看看你是賺了還是虧了）

Ⅳ 創新創業計劃書

創新創業計劃書模板

創新創業是指基於技術創新、產品創新、品牌創新、服務創新、商業模式創新、管理創新、組織創新、市場創新、渠道創新等方面的某一點或幾點創新而進行的創業活動。創新是創新創業的特質，創業是創新創業的目標。以下是我整理的關於創新創業的計劃書模板，歡迎參考。

第一部分填寫要求

一、封面格式

參賽團隊可以將公司的產品或服務的理念設計成一個LOGO圖案放置在首頁，但需要留出足夠的版面排列以下內容：

1、公司名稱(擬建或已建)

2、技術領域

3、負責人

4、電話

二、填寫說明

1、本創業計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創業項目做客觀、深入、細致的了解，請按照計劃書模板格式詳細填寫創業計劃書中的相關問題。

2、各參賽團隊根據申報項目的具體情況，選擇確定適當的擬建企業中文名稱，已建企業請填寫經工商行政管理部門核準的企業名稱。

3、各參賽團隊根據申報項目的具體情況選擇以下技術領域：

(1)裝備製造業及機械能源類;(2)農林、畜牧及相關類;(3)生物、醫葯、食品類;(4)化工技術、環境科學類;(5)新型材料類;(6)電子信息及應用類;(7)互聯網技術應用及物聯網開發;(8)現代服務業類;(9)教育、文化與傳媒及應用類;(10)其他。

4、各參賽團隊如果擁有自主知識產權(包括：專利、軟體著作權、論文(摘要)、產品檢測報告、技術成果鑒定證明等)，請將相關證明材料轉換成數碼照片或掃描件格式，以附件形式附後。

5、此創業計劃書模板僅供參考，各參賽團隊可以根據自己的情況填寫，補充完善。

6、填寫說明主要是為了便於參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋，最終文本中不得出現此類內容。

三、保密承諾

承諾

本創業計劃書內容可能涉及參賽團隊的商業秘密，僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構公開，要求收到本創業計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本創業計劃書，未經大賽組委會及項目填報人同意，不得向其他各方公開本創業計劃書內容。

第二部分目錄

各參賽團隊在初步確定創業計劃書後，需要注意確認目錄的頁碼與內頁頁碼的一致性。

1、摘要

2、公司概述

3、產品/服務

4、市場分析

5、營銷戰略

6、生產經營

7、組織管理

8、融資說明

9、財務分析

10、風險分析

附錄

第三部分創業設計的具體內容

一、摘要

創業計劃書摘要應該涵蓋計劃書的所有要點，濃縮所有精華。

主要內容包括：企業名稱、成立時間、注冊資本、產品和服務、技術水平、行業狀況、市場規模、營銷策略、生產運營狀況、組織管理、融投資計劃及財務分析、風險分析及控制等相關內容。

中帶要求簡明、扼要、可信，能有效概括整個創業計劃;具有鮮明的圓培橡個性，具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身優勢。

二、企業概述

1、企業名稱

擬建企業請根據申報項目的具體情況，選擇適當的中文名稱;已建企業請填寫經工商行政管理部門核準的企業名稱。

2、注冊日期

擬建企業的注冊時橘旁間由參賽團隊自行擬定(時間為2015年5月-2015年12月之間);已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照的時間。

3、注冊資本

擬建企業的注冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的注冊資本;已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的注冊資本金數額。

4、企業地址

擬建企業的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址;已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的地址。注意：如果另有生產加工或經營地址請同時註明。

5、聯系方式

電話、傳真、郵箱、網址、QQ、微博、微信等。

6、企業性質(類型)

按照現代企業制度的要求，創建企業應採取公司制企業、合夥制企業或個人獨資企業三種組織形式。如果擬建企業採用公司制組織形式，需填寫有限公司、股份有限公司，其他可以填寫合夥企業、個人獨資企業等;對於已建企業，請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的企業類型。

7、企業宗旨

描述企業存在的目的或對社會發展應做出的貢獻，主要是回答「企業是什麼」的問題。包括企業的長遠目標、企業文化、企業精神、經營理念等，體現企業的根本思想與發展線路。

8、股東情況

列表說明目前股東的名稱及其出資情況。

9、主營業務

對於擬建企業主要是未來公司的經營業務，主要收入情況預測;對於已建企業主要是目前的經營業務、未來的經營業務情況，尤其是過去主要收入情況及未來收入預測。

三、產品/服務

用簡潔的方式，描述企業的產品/服務。

主要介紹產品/服務的名稱、特徵、性能、用途以及應用領域、市場前景等，可以附圖說明。注意：不需要透露公司的核心技術。

說明產品/服務如何向消費者提供價值，提供的方式有哪些?產品/服務填補了哪些市場空白(國際或國內)，可以添加產品/服務的相關照片。

1、產品/服務的優勢

產品/服務的背景、目前所處的發展階段，與同行業同類產品/服務的比較;產品/服務的.新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面)。

2、技術描述

企業已有的技術成果及技術水平(包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況)，現有和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等)情況;公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有，請說明(並附主要條款或授權書)。

3、研究與開發

企業現有技術開發資源以及技術儲備情況，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制，保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩定。

4、未來產品/服務

下一代產品/服務的定位，更新周期。

5、相關支持

產品的售後服務網路和用戶技術支持。

四、市場分析

描述企業所處的行業、市場以及補充區域。分析市場的特徵是什麼?分析是否有新生市場?如何發展新生市場?分析國內外行業狀況、市場容量，分析該產品在市場中的需求趨勢，要有數據分析、對比。

1、行業及市場情況

產品/服務所在行業的發展歷史及趨勢，行業中的哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業市場前景分析與預測，相關數據必須註明資料來源。

2、目標市場定位

產品/服務的細分市場、目標顧客群，闡述什麼因素促使人們購買你的產品?產品/服務對於消費者的吸引在何處?人們為什麼選擇公司的產品/服務?

產品/服務的目標市場份額為多大?產品/服務的可能佔有率有多少?可以用圖表說明目標市場容量的發展趨勢。

3、競爭對手分析

分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量等劃分重要競爭者。

產品/服務的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢、劣勢分析：

可以列表描述目標市場內主要競爭對手的優勢、劣勢。

4、市場准入

說明產品/服務的市場銷售有無行業管制，對產品/服務進入市場的難度進行分析。

五、營銷戰略

1、描述產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據。

2、如果產品已經在市場上形成了競爭優勢，請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品等)。

3、建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施。可以依據消費群特點、地理優勢、季節變化引起的消費特點、資金的有效運用等確定銷售策略。

4、確定廣告促銷方面的策略與實施，產品銷售價格方面的策略與實施，建立良好銷售隊伍方面的策略與實施，產品售後服務方面的策略與實施。

六、生產運營

如果是生產製造企業需要描述產品製造情況，如果是非生產製造業，則不需要填寫。

1、產品生產製造方式

描述企業是自建廠生產、委託生產或其他方式，請說明原因。

如果是企業自建廠生產，說明是購買廠房，還是租用廠房?廠房面積是多少?生產面積是多少?廠房地點在哪裡?交通、運輸、通訊是否方便?

2、生產設備情況

說明是採用專用設備，還是採用通用設備，設備的先進程度如何?價值是多少?是否投保?最大生產能力是多少?能否滿足產品銷售增長的要求?

如果需要增加設備，需要描述設備的采購計劃、采購周期及安裝調試周期。

如果設備操作需要特殊技能的員工，請說明如何解決這一問題。

3、產品的生產製造過程、工藝流程

描述產品的生產製造過程、工藝流程。

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期，要求列出3家主要供應商名單及聯系方式。

正常生產狀態下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內，描述生產過程中產品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備。

4、產品成本和生產成本如何控制?有怎樣的具體措施?

5、產品批量銷售價格的制訂，產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

七、組織管理

1、描述公司的組織結構，需要用圖表示企業運營初期的組織結構和運營成熟期的組織結構。

2、簡要介紹企業各部門的設置及職能情況。

3、介紹公司的管理團隊，介紹各團隊成員與管理公司有關的教育背景和工作背景，描述各團隊成員的工作職責，注重管理分工和技能互補。

4、介紹公司主要的投資人及持股情況。

5、描述創業團隊優勢與不足之處?人才戰略與激勵制度?

6、介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問、技術顧問、會計、管理咨詢等外部支持力量。

八、融資說明

為保證項目實施，需要資金多少?需要融資多少?其中，風險投資多少?如果需要對外借貸，借貸金額多少?來源有哪些?借貸比例是多少?擔保措施是什麼?

1、請說明投入資金的用途和使用計劃。

2、擬向外來投資方出讓多少權益?

3、預計未來3-5年平均每年凈資產收益率是多少?

4、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

5、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間?

九、財務分析

1、產品/服務形成規模銷售時，計算毛利潤率和凈利潤率。

2、需要提供未來3～5年的資產負債表、損益表和現金流量表。

3、每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明。

十、風險分析

請對創業過程中的各種可能出現的風險因素分別進行分析。

主要包括：市場、技術、財務、管理、資本、政策等風險，並說明如何規避、化解風險。

附錄

如有以下材料，請列出：

1、公司背景及組織結構

2、團隊人員構成及簡歷

3、公司宣傳品

4、市場研究數據(或合同)

5、專利證書(授權證書)

6、股權或合作協議

7、其他需要說明資料

相關：創新創業計劃書格式要求

一、事業描述。描述所要進入的行業，從事什麼產品(或服務)，主要客戶，所屬產業的生命周期與公司形態。

二、產品/服務。介紹企業特有關鍵技術的特點、水平和優勢，主導產品相對於市場同類競爭產品在質量、性能、功能等方面的特點和優勢。

三、階段目標。介紹創新創業的短期目標、中期目標與長期目標。

四、行銷策略。介紹目標市場定位，上市、促銷、定價等策略。

五、競爭與風險分析。主要介紹企業目前的市場競爭表現，可能存在的風險等。

六、管理。介紹項目相關運作管理制度。

七、團隊技能與人事需求。介紹現有團隊情況與人事需求，需要引進哪些專業技人才、所需人事成本等。

八、財務需求與運用。包括融資款項的運用、營運資金周轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

九、成長與發展。企業目前正在研發的項目及未來產品、技術發展方向，企業目前的經濟效益及對今後一段時期的預測等。

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Ⅳ 廣告行業的創業計劃書

廣告行業的創業計劃書

在我們平凡的日常里，人們使用創業計劃書的機會逐漸增多，創業計劃書使創業者與企業外部的組織及人員得以良好的溝通，是企業進行對外宣傳的重要工具。想必許多人都在為如何制定創業計劃書而煩惱吧，下面是我精心整理的廣告行業的創業計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

廣告行業的創業計劃書1

一、公司概述

（一）公司簡介。

XX廣告傳媒有限責任公司成立於XX年12月1日，商業法定名稱是（中國XX廣告傳媒有限責任公司），法定地址是南昌市雙港東路232號。

XX廣告傳媒有限責任公司是一家集製作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

我們的業務范圍主要是校園內及周邊地區產品的廣告宣傳。

XX廣告傳媒有限責任公司為股份責任有限公司，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優秀的骨幹，我們設有廣告部、策劃部、營銷部、執行部、財務部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。

（二）公司宗旨。

XX廣告傳媒有限責任公司以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

（三）公司目標。

打造代表江西財經大學大學生創業成果的窗口形象。

（四）創業理念。

「讓人人都做得起廣告」這是我們創業的口號，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路，我們的服務對象主要是針對廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認真做好讓顧客滿意的廣告，達到最好的宣傳效果。

（五）公司服務。

1、專業化的廣告服務。

XX廣告傳媒有限責任公司為客戶提供詳細准確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優秀大學生，在自身的知識和經驗上獨樹一幟，我們成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

2、全面的業務服務。

XX廣告傳媒有限責任公司是南昌市第一家由在校大學生創辦的廣告公司。XX提供傳單，調查，露天宣傳，上門推銷等各種廣告渠道方式。

3、為客戶提供准確、科學的市場調查。

不必客戶東奔西跑，XX為客戶提供完善的效果測定服務。

4、其他。

客戶利益：XX廣告傳媒有限責任公司因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低做到真正的優質價廉。

二、執行摘要

（一）經營理念。

中國XX廣告傳媒有限責任公司的理念是：我們承擔壓力，客戶享受輕松。

（二）公司概述。

中國XX廣告傳媒有限責任公司成立於XX年11月26日，主要從事於校園內及周邊地區產品的廣告宣傳，例如新產品現場推廣，運動品牌校園大賣場，海報製作。公司的合法成立的組織形式是有限責任公司。出資的所有權構成是創業者集體出資並吸收了少部分得風險投資，我們的主要辦公地點在南昌市雙港東路232號。

中國XX廣告傳媒有限責任公司處於經營啟動期，已經成功的為國內某著名的電子產品平台廠商做了新產品推廣，並且正為某運動品牌製作校園系列宣傳。

在近期XX年12月1日，XX廣告傳媒有限責任公司完成了3萬元的業務額，並且顯示出強勁的贏利。如果融到300萬元的資金，我們期望能夠完成XX萬元的業務，在第二年完成300萬元的稅前利潤。在第3年（下一年）完成500萬元稅前利潤。

（三）產品與服務。

中國XX廣告傳媒有限責任公司的目標是打造「讓人人都做得起廣告」，當前我們的服務處於成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業。

XX的宣傳，有別於傳統廣告以當紅明星和海量傳單的「燒錢」和「造勢」，我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平台。並且以我們專業的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

（四）營銷概述。

XX廣告傳媒有限責任公司的市場是中國目前「混亂」的低端廣告市場，到XX年12月時，根據現有規模測算，其市場已達到億元級標准。若將其已一定形式和法規，規范化後，據現階段廣告產業的規模，業界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現在各行業新興的新創企業，商品針對學生消費群的各級代理零售批發商和有相關需要的企業。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用「XX」的模式，幫助其推廣宣傳。

中國XX廣告傳媒有限責任公司目前與博藝廣告有限公司，天藝事務所，新勢傳媒，新鮮傳媒直接競爭，並且與江西財經大學校影視中心有一定程度上的間接競爭，其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來業務發展的最大潛在競爭對手。

但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離，並且宣傳的專業程度和宣傳手段有更多的多樣性。

（五）風險與機會。

XX廣告傳媒有限責任公司經營的最大的風險是商業風險，管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由於我公司處於初創階段，並沒有過多的財務負擔，我們可靈活經營規避市場風險，並且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的'風險。

（六）管理團隊。

我們的團隊由下列成員組成：總經理、副總經理、廣告部、策劃部、營銷部、執行部、綜合辦公室主任、財務部、人事部、物資采購部。

（七）資金需求。

中國XX廣告傳媒有限責任公司尋求300萬元作為權益性投資，用於公司未來業務的拓展和公司規模的擴大。並計劃5年後，根據公司情況，進行剩餘利潤分紅後，再次融資或實現上市融資。

（八）融資計劃。

目前XX廣告傳媒有限責任公司的注冊資本為20萬元，並且已經吸納江西財經大學孵化中心3萬元的風險投資。在創業之初到現在，短時間內已經完成了3萬元的業務，實現毛利潤1萬3000元，實現8000元的稅前利潤，並且業務量有強勁的增長趨勢。

三、經營理念

（一）基本信條。

我們專業，我們創造價值。

（二）做事模式。

團隊協作，集思廣義。

（三）創業精神。

創意100，滿意100，服務100，挑戰100。

創新100：創新是企業發展的源動力。在達成某一具體目標時，能根據外界的變化修正調整自己的方式和方法，為公司的發展提供創造性的、新穎的、變革性的建議和解決方案。

滿意100：不斷的創新，作出滿意的作品。

服務100：具有強烈的自我責任心和服務意識，為了讓客戶滿意，堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

挑戰100：挑戰變化，培養超越自我的意識，不滿足已有的成績，勇於在工作和生活中為自己設定更高的目標。

四、業務分析

（一）業務背景分析。

在中國，廣大的大學生有將近XX萬，這個市場相當於1/4個德國，1/3個英國，除去學雜費，大學生一年的開銷，包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用，平均每人每年4000元，那麼XX萬的大學生，就意味著有800億的市場。數據明確的顯示了中國大學生的消費總水平，正是因為有這么大的消費群體，廣大商家才越來越注重校園市場的開發和拓展，君不見學術節期間各商家搶占市場的激烈局面。

但是仔細推敲這些商家進駐校園市場的方式，我不禁要說：難道這樣的營銷起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場?如果答案是肯定的，那作為大學生的我們應該感到悲哀，因為商家如此簡單的營銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學生，相信現如今的大學生思想的多元性和思維的敏銳性，他們不會這么容易的掉進商家的圈套，他們需要商家仔細的了解他們，深刻的分析他們。

我一直認為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現如今人們送禮的最佳選擇，究其原因我認為只不過是商家很好的掌握了消費者的心理，用一種效應征服了無知的消費群體。有廣大大學生的消費需求，有商家虎視眈眈的眼睛，校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的「月老」。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的「月老」。

（二）具體業務分析。

1、基本生活消費（衣、食、住、行）。

大學生最基本的消費支出，針對這些方面，可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。

2、學習消費（學費、書籍雜費、考證費、電腦等）。

瞄準這些市場需求，可以為廣大的培訓機構提供市場營銷方案。

3、休閑娛樂消費（休閑、健身、旅遊、娛樂等）。

這部分的消費需求是巨大的，也是現在多數商家非常看重的一塊。針對這一塊，可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機構提供開拓校園的具體營銷方案。

4、人際交往消費（人情往來、戀愛）。

這部分的消費也是相當巨大的，各種為情侶開發的浪漫場所也會極力的開發市場，滿足大學生的需求，掙取客觀利潤。

這些業務市場的空間需求，給我們傳媒很大的業務支撐，這也是我們的利潤來源。

五、市場和銷售戰略分析

（一）市場描述。

廣告行業是我國的新興行業，XX年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額XX年突破1000億元大關。按照專家的預測，XX年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來XX年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。

江西財經大學位於昌北開發區，附近學校密集，大學生眾多。此外，江西財經大學是一所以培養創業型人才為目標的高校，很多優秀畢業生選擇自主創業，也為我們公司的發展提供了良好的條件。

（二）目標市場。

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：江西財經大學校內市場，江西財經大學周邊市場，昌北開發區內市場。

江西財經大學校內市場主要表現為學校方對外宣傳的廣告需求，校內各團體活動的廣告需求，學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業生創業所需的廣告宣傳。

廣告行業的創業計劃書2

一、公司名稱

XX廣告傳媒有限公司

二、公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

三、公司宗旨

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效果為目的。

四、公司目標

實施個性化的經營理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。

五、創業理念

公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共叫，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作夥伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的「勢力范圍」。我們將努力在每一個細節之中，都融進一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是廣告公司發展的關鍵。

六、公司服務

1、專業化的廣告服務為我們的客戶提供具體正確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、公道，全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。與媒體成為戰略夥伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。

2、為客戶提供正確、科學的市場調查，不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務。

3、用戶利益：我們因自身特點具有業務本錢上上風。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。

七、目標市場

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：成都地區內部市場，成都地區周邊市場，四川大地區市場，遠期目標市場為川渝地區。

成都地區內部市場主要表現為各房地產樓盤全套vi，商品廣告，商場廣告以及包裝。

成都地區周邊市場的主要表現為成都各周邊縣市的戶外廣告牌，牆體廣告的製作。

四川大地區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告，招牌製作，戶外廣告等。

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Ⅵ 新媒體運營創新創業計劃書

新媒體運營創新創業計劃書（精選5篇）

在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到創業計劃書，創業計劃書對於創業者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。想必許多人都在為如何制定創業計劃書而煩惱吧，下面是我精心整理的新媒體運營創新創業計劃書（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

新媒體運營創新創業計劃書1

一、背景

互聯網金融行業仍然有很多細分領域還可以切入和創新的，去年本來有想過轉型，切入到旅遊金融行業，後來因為其它原因不之，所有把之前寫的商業計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

行業經過近兩年的飛速發展,催生大量P2P平台,但行業集中度越來越高,逐步形成全國性和區域性寡頭,整個行業競爭逐漸趨於白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業的獲客成本也被推到極高，目前行業獲取一個投資用戶成本已經超過3000，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過3000萬，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。

行業的獲客困難，其實都是大家一味模仿，過度營銷的結果，我們以跟旅行社合作為切入點，給旅行社授信，定位80，90後追求自由，快樂的群體，一方面做旅遊消費金融分期，一方面為他們理財，做旅遊基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時後期開發app等，切入旅遊社交，中高端線路設計，為用戶量身打造旅遊線路。

二、行業分析

目前整個p2p行業用戶人數將近200萬，而互聯網理財的用戶已經超過1億，據艾瑞咨詢統計，超過90%以上互聯網理財用戶都是70後，80後，90後人群，而這些人群除擁有互聯網理財的習慣，也同時超過60%以上都已經初為人父人母，因為在互聯網金融行業競爭逐漸激烈的時候，行業不乏創新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手攢，以高級白領和中產階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯網理財習慣的用戶群體設計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的注冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時候，以後將可以切入母嬰電商市場。

目前現有的一億互聯網理財用戶群體，也是現在旅遊市場的主要用戶，據統計超過70%以上的80後，90後一年出遊一次以上，而國內的旅遊市場現有的市場份額也將近3萬億以上，超過50%以上的80，90後消費群體一年有兩次以上的出遊，而這些用戶群體都有比較良好的信用環境，也有一定的還款能力和意願，目前包括途牛，天天旅遊網都已經開始在做互聯網金融給用戶做旅遊分期。而包括華夏銀行，浦發銀行也開始切入旅行社並且跟國內一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。

目前我國消費金融的市場開發程度尚不足30%，遠低於歐美等國水平，而現在大量的地產公司，電商，銀行都已經在布局，精心開墾這片藍海，據艾瑞咨詢統計，2017年國內的消費金融市場將達到27萬億。而旅遊消費金融，將會占據比較大的市場比例。

三、我們的發展定位

有別於其它的`互聯網金融平台，我們是專注旅遊細分領域的，而相當一部分互聯網理財用戶，他們同樣也是旅遊人群，通過旅遊消費分期切入旅遊行業，為大量的旅行社增加額外營收，擴張市場，增加盈利點，同時我們為旅遊用戶理財，管理資產，讓他們財富升值，可以方便下次出行，而我們平台只是中介，後期我們開發中高端旅遊線路，專門為遊客定製服務，其中包括酒店，機票，導游，路線，活動項目，為vip用戶提供高端服務。

平台後期將開發app，增加旅遊社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產生沉澱大量的內容。

中國的旅遊行業經過自助游，跟團游，目前大眾已經達到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗，中高端旅遊，度假休閑，甚至於這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。

我們計劃一年內做到10個億以上的成交量，以均筆5000計算，我們需要做到20萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴張規模，後期除旅遊消費分期產品，還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品，可以更好的深入到旅遊行業，

四、公司規劃

公司前期主要是移動端微信的開發，對接旅行社進行合作，設計金融產品，組建營銷團隊，目前移動互聯網已然是趨勢，手機將人跟各種消費場景連接在一起，我們通過移動端微信的切入，以產品創新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，並且通過這種產品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8-10個人，其中包括跟旅行社洽談商務人員，新媒體運營，客服，金融產品設計，風控人員以及美工和技術人員。

五、各個業務板塊佔比

後期我們將設計高端旅行線路，通過組團等全程的服務來增加新的盈利量，並且將開發app，其中將有旅遊社交，社群分享功能，通過積分體系，旅行幣的方式激勵用戶的活躍度，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品，甚至獎勵免費旅遊。通過文字，圖片，旅遊日記的分享來使得平台裡面有大量的內容沉澱，而這些又可以通過微信，自媒體來傳播和營銷

計劃在年內做到10個億的成交量，同時有10-20條自己設計的專屬旅行路線，旅遊次數達到千人次以上，將用戶數做到10萬以上，同時引進風投，進行a輪。再去擴張市場，其中包括組建自有的風控團隊，催收團隊，營銷，品牌，以及於跟各種旅遊地產公司合作，設計度假游等產品。希望在一年內保持盈虧平衡，同時佔有一定的市場份額。並且能夠有持續的盈利的能力。

六、盈利能力分析

按照我們計劃的10億的成交量來計算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到400萬，定製路線以千人次計算，每人次6000元來計算，毛利率15%，。毛利潤將近90萬。保守預估一年內可以達到500-1000萬的營收。按照10PE算引入風投投a輪，公司估值超過一個億。

後期如果引入資本我們將加速引入發展，進行業務的擴張，特別是打通全國內的旅行社，有別於途牛，我們是一開始就以旅遊消費金融作為切入，後期也可以整合線路提供增值服務，按照預估，一年內可以達到盈虧的平衡。相對國內的ota公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的'怪圈。後期的業務板塊還可以涉及跟酒店，旅遊地產，度假等項目合作，為用戶創造額外的價值，但是暫時只是預期，對於其創收能力現在還不能預估。

目前國內的在線旅遊公司對於旅遊行業的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經超過50%，因此還是極大的提升空間，隨著國內收入水平的不斷提升，以後出境游，高端個人定製游，將會呈現爆發之勢。而其中的旅遊消費金融，戶外，度假旅遊也會不斷提升市場份額。未來十年，旅遊行業都將是一個高速增長的行業。

新媒體運營創新創業計劃書2

一、 背景與項目分析

（1）背景環境分析

經過近段時間在對南寧市地產市場進行的深入調查，我們了解到南寧市房地產市場前景廣闊，廣告活動空間極大。今年以來，南寧及其周邊不斷推出新樓盤，無論在總體規劃、配套設施、營銷服務等方面，都比以前的房地產開發有了綜合水平的提高，可以說是半年一個樣。各個項目因為贏得市場銷售份額，除自身硬體設施外，對樓盤的價格，付款方式等方面都絞盡腦汁出新招，並且從廣告宣傳上反映出來，南寧市的各大報紙和電視台廣告中的樓盤廣告大戰就集中地反映了南寧市房地產市場的競爭激烈程度。

（2）項目分析

「城市碧園」的設想發展是一個集公寓、辦公、學生公寓、住宅及商業為一體的綜合性社區。在用地上佔地5.53公頃。建築有多層住宅及高層公寓。整體規劃上與南寧市城北區的功能劃分非常的吻合。

首先，在南寧市內、城北區一直是文化中心，城市碧園項目周邊學府雲集，項目所在地毗鄰廣西第一大學府——廣西大學，並且，城北區內還有南寧職大、財專、商專、南寧八中等文化教育場所。由此所帶來的文化氛圍絕對是其他城區無法比及的。

其次，城北區的商業還不成系統，區內配套陳舊，與整個南寧市商業發展的上升趨勢形成較大的反差。作為項目建設中重要的一個環節——商業廣場的建設，將會在未來幾年內將城北區的商業環境提升一個檔次。在未來，城市碧園完善的商業商務配套將不單單覆蓋小區本身及附近地區，而是成為城北區的商業商務中心。

與此同時，城北區作為市內新興技術產業的集合地，在經過長時間的沉澱後，正在加快發展的步伐，現有的高新技術產業因為廣西經濟的整體發展而發展，而後來的高新技術產業公司也會在依託「學院科技發展路線」這一前提下得以壯大。因此，作為高新技術代表的城北區對成熟商務區的需求也日漸顯現。城市碧園項目的商務功能是整個城北區發展的必然趨勢。

綜上所述，城市碧園項目因其准確的市場定位及完善的功能配套在未來的幾年內成為城北區的商業中心、南寧市的文化居住中心、南寧市新興商務中心。

二、 媒體目標

樹立起「城市碧園」的樓盤形象，讓更多的消費者知道，了解，購買「城市碧園」。

1、制定目標購房群

針對城市碧園項目的綜合性及多樣性，在廣告推廣當中應根據「城市碧園」項目自身功能 進行客戶劃分：

A類 房屋置業者：

房屋置業者就是買房子住的人，起在房屋的消費當中對樓盤的綜合功能較為看重，如交 通、文教、周邊配套。並且，該客戶群體在選擇時會對自身經濟的承受能力及生活居住習慣作出自評，以決定購買行為是否實行。

B類 房屋投資者：

該客戶群體在房屋價格的敏感程度上不如前以群體。其對房屋消費只著重於房屋的短期投資及長線投資。

C類 短線形房屋消費者：

這各消費群體嚴格來說不屬於房地產消費群體的一部分，應該說時房屋投資者的下一等 級消費群。但在廣告推廣當中，其對項目的影響力非常的大，並且具有廣泛的社會輿論傳播能力。所以在廣告推廣的過程當中該群體也一並考慮在內。

2、媒體廣告語

「新價值地產，新文化商業」

三、 媒體策略

1、媒體的選擇

當今廣告媒體種類十分繁多，而且還在不斷的涌現，現對媒體作以下分類： 讀物、印刷類：報紙、雜志、單張、車身、路牌、直郵 視聽類：電視、電台、電話

電信類：手機簡訊、電子郵件、網路 活動類：公益活動、體育賽事、房展會

而針對「城市碧園」項目的目標客戶情況，依據高性價比和創品牌的因素，項目廣告整合推廣策劃建議以及媒體作為推廣媒體：

電視類：

南寧電視台、廣西衛視

以上兩台是項目所在地區收視率最高的電視媒體，其中任何一個電視台在特定時間段內的欄目在南寧市內有著固定收視群體，因此，以上電視媒體應作為電視廣告宣傳的首選。 報紙類：

《南國早報》：目前廣西報業的旗艦，其廣大的讀者群體及全區最大的日發行量足以形成大范圍內的宣傳攻勢。所以在各個樓盤宣傳過程當中，南國早報必然是首選。

《南寧晚報》：擁有一定數量的訂閱讀者，且其中包括了很多在社會上頗具影響讀者群體。 《廣西日報》：與《南寧晚報》情況相似。電台：

南寧廣播電台交通音樂頻道：南寧市內收聽率最高，覆蓋面最大的電台 車身：

在南寧市內，不管是否乘坐均會看到公共汽車的身影，並且，車身廣告費用為一次性投入，相對費用低，保持的時間又長，所以建議在南寧市內主要公交線路上及各城區開往市中心開往項目所在地的公交車線路上進行車身廣告宣傳。具體公車：31路、14路。

手機簡訊： 由公司員工操作。 禮品：

在售樓部內設置小禮品。如有項目標志的布娃娃，小鑰匙扣。在展示展銷會上派送時尚手提袋、小飾物等。

新媒體運營創新創業計劃書3

一、參與人員及分工情況

二、當今新媒體發展現狀與趨勢分析

新媒體誕生於傳媒技術和信息革命，以「開放符號」方式「有利於受眾」。其傳播的雙向性和互動性，傳播的草根性和自主性是它們的本質特徵，它顛覆了信息的生產權，網路是個人化的平台，每個人都有機會製作、分享新內容，具有自己的原創性和獨創性。這為我們的服務奠定基礎，帶來機遇。

2.1我國新媒體發展現狀的主要表現

2.1.1新媒體的技術支撐體系日趨成熟

2.1.2使用新媒體的消費者基數大

2.1.3新媒體的終端已經相當普及

任何媒體傳播都沒有今天新媒體傳播的條件好，新媒體的終端設備已經相當普及。這不是政府規劃，而是市場自動形成的。絕大多數有閱讀能力的人都具備新媒體閱讀的終端。

2.1.4新媒體傳播的內容正在日益豐富

互聯網提供了豐富的內容，帶來了精神享受。

2.1.5新媒體的市場達到了一定的規模

2.1.6市場競爭日趨激烈

2.1.7國家重視新媒體公共平台的建設

政府扶持力度在逐步加大，國家正在著力搭建新媒體重要的平台，組織實施重大工程推動廣播、電視、出版、數字出版等新媒體平台的.建設。

2.2新媒體的發展趨勢

2.2.1多樣化

媒介教父李志恆曾這樣回答過記者:「媒體的出現是為了讓人們的生活變得更好，所以媒體要讓現在的消費者、讀者、觀眾他們能過得更好，這是他存在的意義。至於是什麼樣的生存方式，它一定是很多元化，我們的消費者也是多元化的，大家都有不同的需求，所以主要方式有很多種。」

新媒體形式越來越豐富。同時，會涉及到人類社會的影響、新媒體發展與人、新媒體發展與文化傳統、新媒體發展與知識產權保護、新媒體發展與國家技術政策、新媒體發展與傳媒市場、新媒體發展與全球化等等社會的方方面面。

2.2.2規模和專業化

2.2.3媒體進一步融合

2.2.4互動性、自主性加強

2.2.5從資源擴張到價值擴展

2.2.6媒體國際化

2.2.7信息碎片化

三、目標消費受眾分析

微博引領Web3.0全媒體時代的到來，微博的裂變式傳播改變了傳統信息傳播模式，實現了信息的快速傳播。微博的低門檻、便捷性、平等性以及互動性、多媒體形式等特點為用戶提供了優質的體驗，受到越來越多人的青睞。微博的裂變式傳播模式，目標受眾的特點及使用需求的多樣化開啟了受眾營銷的新篇章，為受眾營銷提供了營銷傳播的優勢平台。

3.1受眾基本屬性特徵

從艾瑞網最近發布的調研報告來看，微博受眾群體表現出以下基本屬性特徵。

3.1.1使用微博頻次分析

DCCI2014上半年調查數據顯示，微博用戶使用微博的的頻率以每天使用的頻率為最高，數據顯示，微博的忠誠度更高，更多用戶趨向於每天使用，每天都使用微博的用戶約達41.7%，2-3天使用微博的約佔26.9%，每周1-2次的約佔16.2%，由此可見經常使用微博的用戶群體是相當大的。

3.1.2忠誠度和認知度分析

微博用戶僅使用一家的比例達到41.9%，用戶高頻次的使用，反而是更多的集中在一家微博上，說明微博用戶的`忠誠度普遍較高。

3.1.3性別分析

女性用戶對微博得認知度普遍高於男性。女性用戶認為微博能夠隨時隨地的表述自己的心情，並且能夠關注自己想要關注得內容與事情；

在對微博的認知度方面，女性微博用戶普遍高於男性。

3.1.4使用微博目的分析

微博用戶使用微博的目的主要為記錄自己心情、尋找興趣相同的群體、認論共同興趣的話題等，用戶將微博作為一個即時信息的交流平台；

3.1.5使用微博目的差異分析

女性用戶在「記錄自己的心情、娛樂、休閑、了解最新發生的事情使自己不落伍」等方面比男性比例更高，顯示出女性在使用微博上相對男性更關注生活。而男性則在「交流工作、學習心得，結交新朋友拓展人脈」這方面比女性更高，顯示出男性在使用微博上相對女性更加為事業發展考慮； 在不同學歷用戶使用微博的目的方面，記錄心情為各學歷層微博用戶使用微博的主要目的，三成高中/中與及以下用戶將微博視作消磨時間的工具，有8.5%的碩士以上微博用戶將微博視為發布商品/服務供求信息的平台。

3.1.6年齡分析

不同年齡層的微博用戶使用微博的目的也顯示了較明顯差異，90後微博用戶使用微博目的呈現較高的多元化和集中化趨勢，記錄心情和娛樂休息比重高於其他年齡階段的微博用戶。而80後用戶在記錄自己心情、娛樂休閑方面的比例較高，70後用戶比較偏愛使用微博結交新朋友，拓展人脈。

3.1.7其他分析

微博上的男人和女人們，呈現出顯著的兩性差異和特徵。

微博用戶存在明顯的學歷差異，學歷越高，關注娛樂越少，商務及學習應用越多。

新媒體運營創新創業計劃書4

一、營銷目的

把招生信息擴散出去，同時刺激消息傳播者能把生源反饋回來。

二、方法

通過任務發布的形式（常規任務和招生的緊迫性所需的臨時性任務），以實物獎勵來吸引用戶幫助我們利用手機來進行消息推送。

詳細方法：

①朋友圈

②搜索附近的人功能和虛擬定位功能

三、效果預估

策略到位，可以在一天時間內覆蓋一個學校

四、所需時間

前期准備一周、布局一個月

五、前期准備

①朋友圈：每個學校需要至少20個學生做托，用來做第一次信息傳播者。

②搜索附近人功能：

⑴需要學生的分布地點，要詳細的，能在地圖上確定的 位置，需要確定到200米以內。

⑵需要至少50個（手機號）做布局。

六、風險

如果宣傳策略不吸引人，會導致負面印象增加，影響到二次或再次招生

七、所需人員

朋友圈推廣10人、搜索附近人推廣3人。

首先通過精準的用戶分析，利用手機微信的功能營銷和朋友圈的高速傳播從而達到一種立體，高速，便捷，低成本高效果的推廣結果，可讓我們推送出的信息以無成本，高速度的傳播方式快速擴散。在加以實質性，有吸引力的物質獎勵更可以讓推廣效果呈倍增加。最終達到一種人盡皆知的推廣效果，使我們的品牌知名度，曝光度，美譽度等到最大程度的傳播和放大。通過實物獎勵來吸引用戶幫助我們進行消息推送。以病毒式傳播，一傳十，十傳百的效果，迅速在松原市的青少年當中颳起一股「集評論，得大獎」之風。

八、營銷特點

a、立體化：微信可以藉助多種多媒體技術手段，從文字，圖片，語音，視頻等展現形式對信息進行描述，從而使潛在客戶更形象直接的接受信息。

b、高速度：微信最顯著特徵就是傳播迅速。一條熱度高的微信在微信平台上發出後短時間內轉發就可以抵達微信世界的每一個角落。

c、便捷性：微信營銷優於傳統推廣，無需嚴格審批，從而節約了大量的時間和成本。

d、廣泛性：通過粉絲形式進行病毒式傳播同時加上獎品激勵能使信息傳播呈幾何級放大。

九、營銷方式

1、微信矩形方陣布局

通過多個微信同時在線，布置矩形方陣，利用微信的搜索附近人和虛擬定位兩大功能，精準分析和鎖定目標客戶所在位置，把微信的虛擬定位設置在目標客戶的主要位置，當客戶搜索附近人的時候，便可抓取到我們設置的。我們用50個，同樣頭像、名稱、簽名，每兩公里一個，覆蓋全城。無論用戶在哪裡搜索附近人我們設置的都會顯示在他的手機上，就算是好奇心驅使著用戶點擊，那我們的免費廣告就做到了用戶眼中，可以說是低成本，高效果的一種移動新媒體推廣方式。

2、朋友圈集評論

由我們公眾平台訂閱號發布有獎信息，通過實物獎勵來吸引用戶幫助我們進行消息推送。以病毒式傳播，一傳十，十傳百的效果，可讓信息迅速在松原市的青少年當中廣泛傳播，掛起一陣「集評論，得大獎」之風。具體方式如下。

（1）在英才教育PC網站和手機網站兩大平台上發布多條任務信息，難易程度自定，用戶可根據自身條件和可完成情況來領取有獎任務。有獎任務首先展示的是我們主要的推送信息，其次是轉發集贊的有獎信息：「關注英才教育公眾號，並集齊100條評論，可獲得由英才教育提供的智能手機一部，集齊後憑借本人手機微信到英才教育領取獎品。不支持屏幕截圖（評論信息：英才教育，與有理想的年輕人共同成長！）」

（2）舉辦夏、冬令營活動，通過關注、轉發並集齊規定數量的評論可獲得免費參與機會。全程吃喝玩樂一律免費，（在這期間我們可進行系列營銷）。

（3）通過關注並轉發本條信息者可免費獲得英才教育最高級別的七日免費學習機會。（學習內容有：PS人像，網站的基本製作流程等）

十、目標客戶分析

首先我們的目標客戶定位在16至20歲年齡段的青少年，而這一部分的青少年又主要分布在城市中的各個中學及高中。所以我們的客戶定位（微信虛擬定位）主要在市各中學和高中。在通過微信矩形方陣進行大致的全城覆蓋，發掘那些已經輟學在家的青少年。

這一部分的青少年還有一個特性就是除利用微信的基本聊天通話功能外，還願意使用漂流瓶和搜索附近人這樣的娛樂功能，通過這些功能來發現網路上的聊友和消磨閑余時間。還有一個最重要的就是朋友圈功能，通過朋友圈分享生活，發泄感情。並且有大量的時間和精力來組織參與一些朋友圈營銷事件。例如集贊換獎等。所以我們不但要利用微信的附近人功能還要充分利用朋友圈營銷功能。

新媒體運營創新創業計劃書5

(一）策劃的目的

通過此次的企業策劃活動，第一是展現企業的形象，推動更多的客戶對貴企業的認知和了解；第二是起到一個銷售推廣作用，能夠使小天使得到更好的傳播，能夠吸引更多的消費群體，以及加深此品牌在消費者心目中的印象；在布置以及後期執行中，我們對每一個細節和安全方面全面評估與消除，確保高效的對小天使品牌的的推廣。我們力增做到一個能夠有很高的轟動效果，能提高企業的知名度以及高效的推廣作用。

同時也感謝貴公司給我們一個平台的展示機會，我們將百分之一百的努力做好每一個細節，力求完美。我公司能藉此在同行業中有著後來居上的效果和提高知名度。

（二）策劃的意義

1、對內作用：通過此次活動調動公司上下的積極性，提高凝聚力。

2、對外作用：改善和加強小天使在消費者心目中的形象，擴大品牌形象力，促進銷量的提升。明確要點，對微信營銷的特點、原則進行總結。化零為整，推進公司的營銷推廣、市場開發。加強管理，實現持續化運營。

（三）策劃的目標

通過此次策劃活動確立小天使品牌在石家莊市場的主導地位，鞏固在河北省其他地區的市場地位。

（四）策劃的過程

此次策劃是通過我公司設計總監親自主導的，這是一個有計劃、有目的的的行為，我們公司通過對以下幾個方面來制定策劃書的。

1、市場環境分析：

對廣告環境進行深入細致的分析和研究，明確企業整體銷售對廣告提出的要求，掌握企業外部方方面面的廣告影響因素，以擺正產品在市場上的位置，從而確定廣告在市場上的位置。

2、產品分析：

對於小天使產品進行了深入了解何研究，掌握了產品的個性，以決定該產品做廣告的必要性及怎樣做廣告。

3、確立廣告目標：

在匯總廣告環境和廣告產品的有關基礎上，由小天使廣告部負責人同我們一起確立廣告目標。

4、確立廣告主題與創意：

通過對市場的調查和產品特點，結合廣告目標，從而提煉出廣告創意構思廣告創意。

5、研究確定廣告預算：

一個在企業承受范圍內的廣告預算才是一個有實施可能的廣告活動。

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