⑴ 求《市場營銷在中小企業中的應用》論文提綱
中小企業電子商務應用策略的研究
摘要
互聯網路的普及,使電子商務成為企業經營活動中的一種必要手段。但中小企業的電子商務應用則處於相對落後狀態。如何利用電子商務,彌補自身的不足,成為中小企業發展中的重要問題。因此,本文提出了「中小企業應用電子商務的策略研究」這一題目的。
本文重點是中小企業應用電子商務的實施模式和電子商務應用策略的研究。從分析電子商務的現狀著手,介紹了我國中小企業發展電子商務的實際情況及存在的問題,並以此為基礎。明確了我國中小企業應用電子商務的必要性和將得到的益處。遙過認識這些機遇和好處,討論如何在利用信息技術所能提供的服務的基礎上,促使中小企業開展電子商務.
第一章緒論
根據商務部的有關資料顯示,中國企業在第十一個五年計劃(2006--2010)中進入一個關鍵的轉型期,對企業的增長方式與增長速度提出了嚴峻的挑戰。以製造業為例,多年來它的產值一直占我國GDP的三分之一,有近100個產品種類的產量名列世界第一,其中:生產了全球40%的玩具,50%的鞋子,40%的個人計算機.近年來隨著商業成本的逐步上升,環保的巨大壓力,以及研發投入方面的嚴重不足,製造業的利潤與效率形勢嚴竣.雖然成為世界製造中心,但主要是一種粗放型的增長而不是內涵型的增長.中國現在的庫存產品有4萬億元人民幣,佔到了GDP總產值的40%,企業資金周轉率卻只有2.5次,而像沃爾瑪、家樂福這些國際零售商,一年資金周轉已經是20次—30次。
上述問題對中國經濟的增長都構成了巨大的壓力和挑戰,轉變增長方式,倡導新型發展模式,則是必然的途徑。為此,要實現下一步經濟增長方式的轉變,走新型工業化道路,就必須處理好「新型工業化」與「信息化(電子商務)」的關系。中國企業未來涉足電子商務與信息化的深度與廣度,將成為企業未來國際競爭力的關鍵因素,決定我國在下一輪國際競爭中是否具有更高端比較優勢。
我國的中小企業,有很大一部分是以為大企業生產配套零部件的形式存在的,為適應上,下游企業電子商務的實施,如果不加入電子商務的應用行列中來,就存在著被擠出供應鏈的可能。其他的中小企業,面對經濟全球化、國際競爭國內化以及國內市場國際化的嚴峻形勢,其生存、發展必將遇到前所未有的困難。而目前電子商務的迅速發展,無疑給我國廣大的中小企業帶來了極其難得的機遇。如何充分把握電子商務提供的發展機會,己成為我國所有中小企業都共同關心的問題,這不僅對中小企業自身的生存、發展意義重大,而且對保持國民經濟持續、健康、穩定發展也具有深遠影響。
但是,根據入網狀況調查,許多中小企業面對日益繁榮的互聯網經濟,感到無所適從、困難重重:缺乏專業人才和獨立構築網路系統的能力;沒有充足的資金投入;難以有效地利用網上信息資源等問題使企業想融入國際市場的想法舉步艱難。還有某些中小企業領導人還沒有及時轉變觀念,認識不到中小企業發展電子商務的重要性。這對於中小企業數量占我國企業數量99%以上的中國經濟發展是一種危機。因此,我國為數眾多的中小企業應將高度重視電子商務應用的想法轉變為實實在在的企業行為,跨越一切障礙,加入網路經濟隊列中去,和發達國家一起分享新經濟「蛋糕」,而決不是局外看客。基於此,我將我國中小企業如何發展電子商務作為我的學位論文的課題,希望通過自己的努力, 為我國經濟的發展盡一份力。
(一)電子商務的技術發展研究
電子商務應用過程中,新的技術方法不斷涌現,有些新的信息技術的快速發展足以引起商業模式、社會觀念的巨大變化。例如:搜索技術、RFID、SOA、VoIP、個性化推薦服務等。其中,搜索技術研究引起了廣范的注意。
互聯網上的信息供給端和需求端都處於極度豐富、多樣化和海量化進程中。這使信息交易的成本和難度迅速增加,即信息消費方難以在期望的時間和地點,以期望的方式和成本,獲取所期望的信息;信息供給方亦難以在期望的時間和地點,以期望的方式和成本,向期望的用戶,提供其所期望的信息。互聯網搜索能力作為一種中介能力,由於其可以大幅度降低信息交易成本而變得越來越有價值。
電子商務的發展越來越離不開搜索引擎,這方面通過阿里巴巴收購雅虎、雅虎與新浪合資可見一斑,雅虎已經將自身的核心業務鎖定在電子商務和搜索。因此,電子商務與搜索之間的融合模式、搜索技術如何發展以利於電子商務等問題的研究受到了很多的關注。
(二)我國電子商務目前的發展
我國電子商務發展緊緊伴隨著世界電子商務的發展,已經走過了近十年的發展歷程,取得了一定的進展。在規模快速增長的同時,其它的方面也有了很大的改進,具體體現在下述方面:
1、安全認證標准建設
國家已經在一些城市建立起了認證中心。與安全標准、電子簽名、密碼系統等相關核心技術的開發得到重視並加大了投入力度。據中國電子商務協會統計,目前,國內已經有了70多家的電子認證服務機構。
2、電子商務標准化建設
電子商務標準的建設開始進行。從當前的市場應用情況來看,標准基本上分為兩層:底層的數據交換標准和高層的面向流程的標准。
3、支付環境
電子支付環境迸一步改善。其中企業支付方式有電子信用卡、電子現金、電子支票和電子錢包等方式。
4、物流環境
現代物流體系不斷完善。全國700多家連鎖公司中,一些規模較大的已經建立了自己的配送中心。國內介入物流業的上市公司也有近40家。
5、電子商務服務環境
電子商務平台的服務種類和形式在不斷提升,電子商務平台的服務逐步改善。有83.2%的企業通過非企業本身的電子商務服務網站應用電子商務。在第三方電子商務服務中,有74.2%的企業應用信息發布,45.9%的企業應用網路廣告.
本論文以探討中小企業在我國經濟發展中的作用、分析中小企業自身的特點及有利條件和不足為前提,在分析中小企業應用電子商務的必要性和所能獲取的好處的基礎上,探索中小企業應用電子商務的具體模式,並以具體實例說明企業應用電子商務的收益。最後總結中小企業電子商務應用的總體策略,並展望了未來電子商務在中小企業應用中的可能發展方向和發展途徑。
第二章中小企業應用電子商務的意義和緊迫性
(一)中小企業的特點
大企業有大企業的優勢,中小企業有中小企業的特點。正是有中小企業的特點,正是這些經濟細胞的多樣性和互補性,造就了市場經濟豐富多彩的經濟結構。在對比大企業時,中小企業在經濟活動中的優勢主要有下述諸點:
管理費用較低。不同規模企業長期並存的現象說明。企業對最優規模的要求是不同的。美國經濟學家科斯從企業管理費用與交易費用的關系角度認為,企業邊界取決於企業和市場的均衡,即企業的邊際管理費用等於邊際交易費用。盡管企業規模的擴大有利於降低外部交易費用,但隨之而來的是內部管理費用遞增,因而企業的最優規模不一定就是大規模。這為中小企業的存在與發展提供了依據。相比大企業,中小企業規模不大,組織結構簡單,管理內容相對較少,管理難度相對較低,從而管理費用也相對較低,這就使得中小企業在管理費用方面具有較強的競爭優勢。
經營機動靈活。企業內部信息傳遞因企業規模不同而要求不同。相對大企業,中小企業管理跨度較小,職能部門較少,內部信息對稱程度較高,因而決策鏈短,協調簡單,信息上下傳遞速度快、失真度低,在企業快速決策和准確決策方面具有自身的優勢。此外,中小企業所需投入較少,進入門檻較低。資本和技術構成較低,因而產品生產及投放市場時間短、見效快,產品轉型成本低,適應新環境較為容易,在生產經營上具有很大的彈性。
滿足市場特定需求。隨著經濟社會的發展,人們生活水平不斷提高,需求多樣化明顯,市場日益細分。中小企業能憑借其在技術、資源方面的特有優勢,按特定顧客群的需求提供具有針對性的商品和服務,滿足市場化的特定需求。在技術革命的推動下,專業化分工日益細化,產業鏈不斷延伸,中小企業能夠發揮其在某一領域的技術與經驗優勢,承接其他企業零配件的生產或為其他企業提供服務,從而發揮其生產經營特定商品的優勢,與其他企業形成互惠共生關系。
內部激勵相容。企業內部激勵相容主要是指企業中經營者追求自身利益的行為與實現所有者利益最大化的目標相吻合。在企業所有權與經營權分離的情況下,所有者和經營者之間目標是不一致的,由此產生了委託玳理問題.其中,所有者是委託人,經營者是代理人。由於信息不對稱,所有者難以掌握經營者的所有信息並進行有效監督,因而經營者有通過損害所有者利益來增加自身利益的動機。中小企業的所有者和經營者多是合為一體的,因而所有者與經營者的目標沒
有偏差。不存在內部激勵相容問題。即使在所有權與經營權分離的中小企業,由於內部信息量較少,所有者監督經營者的效率遠比大企業要高。可見,在內部激勵相容方面,中小企業是有優勢的.
⑵ 市場營銷專業的論文提綱
市場營銷專業的論文提綱
導語:有些學生不大願意寫提綱,喜歡直接寫初稿。如果不是在頭腦中已把全文的提綱想好,如果心中對於全文的論點、論據和論證步驟還是混亂的,那麼編寫一個提綱是十分必要的,是大有好處的,下面我整理了市場營銷專業的論文提綱,歡迎參考借鑒!
題目:華為公司市場營銷戰略研究
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究的對象
1.2 研究的目的和意義
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 研究的內容及研究方法
1.3.1 研究的'內容
1.3.2 資料的收集
1.3.3 理論工具
1.4 研究思路及技術路線
第2章 市場營銷戰略及相關理論綜述
2.1 市場營銷的相關概念及理論
2.1.1 市場營銷理念的最新詮釋
2.1.2 相關概念
2.2 市場營銷戰略的特徵及重要性
2.2.1 市場營銷戰略的特徵
2.2.2 市場營銷戰略規劃的重要性
2.3 市場營銷戰略相關理論綜述
2.3.1 STP理論
2.3.2 4Ps營銷理論
2.3.3 4Ps營銷理論框架及管理過程
第3章 華為公司及營銷環境分析
3.1 華為公司現狀
3.1.1 發展歷程
3.1.2 主要業績
3.1.3 華為的營銷策略簡介
3.2 外部宏觀環境PEST分析
3.3 內部環境分析
3.3.1 企業資源分析
3.3.2 企業能力分析
3.3.3 企業文化分析
3.4 競爭環境分析
3.4.1 主要競爭對手分析
3.4.2 競爭能力SWOT分析
第4章 華為公司市場營銷戰略制定
4.1 華為公司的市場營銷戰略目標
4.1.1 總體戰略目標
4.1.2 市場營銷戰略目標
4.1.3 市場定位
4.1.4 市場細分
4.1.5 目標市場選擇
4.1.6 戰略定位
4.2 華為公司市場營銷組合戰略制定
4.2.1 產品
4.2.2 價格
4.2.3 渠道
4.2.4 促銷
4.3 華為公司的市場營銷戰略的具體內容分析
4.3.1 管道營銷
4.3.2 品牌營銷
4.3.3 會展營銷
第5章 華為公司營銷戰略的實施與控制
5.1 華為公司市場營銷戰略的實施
5.1.1 戰略實施的主要任務
5.1.2 戰略實施的模式
5.2 華為公司營銷戰略實施的保障措施
5.2.1 打造高標準的營銷團隊培訓
5.2.2 嚴格規范的業務流程
5.3 華為公司市場營銷戰略控制
5.3.1 盈利控制
5.3.2 營銷效率控制
第6章 結論與啟示
6.1 存在的問題及建議
6.2 研究結論及啟示
6.2.1 研究的結論
6.2.2 啟示
致謝
參考文獻
;⑶ 營銷管理論文提綱
營銷管理論文提綱3篇
營銷管理論文提綱篇一:
題目:企業市場營銷管理水平探究
摘要:將市場營銷管理工作作為研討的中心,在分析影響企業市場營銷要素的基礎上,提供了企業制定市場營銷規劃的主要步驟,提出了提高市場營銷設計的水平、完善市場營銷的管理和組織機構、優化市場營銷的渠道與路徑等建議,為企業提高市場營銷水平、提升營銷管理質量進行了行業性的思考。
關鍵詞:市場經濟;市場營銷;企業;路徑;渠道;組織;管理水平
1影響企業市場營銷的要素
1.1影響企業市場營銷的微觀環境
1.2影響企業市場營銷的宏觀環境
1.3影響企業市場營銷的市場環境
2企業制定市場營銷規劃的'主要步驟
2.1分析市場的需求制定
2.2評價市場的機會
2.3選擇企業的市場目標
3企業提高市場營銷管理質量和水平的對策
3.1提高市場營銷設計的水平
3.2完善市場營銷的管理和組織機構
3.3優化市場營銷的渠道與路徑
4結語
營銷管理論文提綱篇二:
題目:電力營銷管理信息系統設計及實現探討
摘要:電力營銷是以通信、網路技術為核心構建的信息管理系統,在對電力營銷信息進行採集、業務管理以及處理、分析過程中,能夠給客戶提供良好的應用服務。為了實現電力營銷管理信息系統的有利開發,對電力營銷管理信息系統進行了簡要闡述,並促進其系統結構設計與實現技術的合理探討。
關鍵詞:電力營銷;信息系統;結構設計;技術
1電力營銷管理信息系統結構
2電力營銷管理信息系統結構設計
2.1基本結構
2.2部署應用
3電力營銷管理信息系統的實現技術
3.1耦合技術的構建
3.2工作流的技術
3.3安全管理技術
結束語
營銷管理論文提綱篇三:
題目:商業銀行理財產品營銷管理方法
摘要:當前商業銀行的理財產品獲得了較快的發展,未來發展前景也比較樂觀,是商業銀行中間業務的一種主要形式,但是在產品的相關營銷管理工作中還存在很多不足之處,在實際的探討中需要結合商業銀行理財產品的具體狀況,正確認識理財產品在商業銀行營銷管理中所處的地位與作用,然後對相關的營銷管理策略進行不斷的改進。
關鍵詞:商業銀行;理財產品;營銷管理
一、商業銀行理財產品的營銷特點
二、商業銀行理財產品營銷管理策略分析
1.適度開發針對中低端客戶的理財產品
2.提高服務水平,增強分支行等網點
3.合理規范理財服務,防範理財產品的法律風險
三、結束語
;⑷ 關於酒的市場營銷論文提綱怎麼寫
一般可以是提出問題,再解決問題;從現狀、瓶頸出發,再可以抄抄市場營銷的書了,像
營銷方式
、渠道......,最後給出自己的見解,這部分很重要
⑸ 市場營銷專業,營銷策略分析的論文提綱怎麼寫
營銷策略提綱從以下幾個方面來寫:
1、市場現狀;描述市場的歷史及發展軌跡及未來的方向;
2、市場分析;針對目前的市場情況,分析出有哪些有效可行的操作方法;
3、產品定位;根據市場需求,設計組合適應市場的產品及價位;
4、策略亥施;根據以上情況重新組織或調整公司生產、廣告、促銷等的方式,並制定確實可行的實施辦法;
5、總結;
6、參考文獻。
⑹ 急求,市場營銷畢業論文題目和大綱
其實大綱就跟目錄似的。
論文一般都是分三部分,提出問題,分析問題,解決問題。你可以一邊看資料,一邊把提綱列出來 比如:
引言
一、XX問題的概念、特徵
二、XX的利弊分析
(一)XX的價值所在
(二)XX的弊端
三、問題的解決
(一)
(二)
(三)
(四)
題目就太多了
1 網路營銷及風險防範
2.論市場營銷中的非價格競爭策略
3.網路環境下的關系營銷
4 企業內部營銷:變革管理與戰略執行
5.整合營銷管理,提升企業競爭力
6.定製營銷
7.直復營銷
8.網路廣告發展趨勢研究
9.網路營銷導向的企業網站策劃與設計
10,搜索引擎營銷的原理與發展趨勢
11,網上市場調研方法與應用
12,在線顧客關系營銷研究
13,網路營銷成本分析
14,網路營銷的信用建設
15.信息產品網路營銷的策略分析
16, 博客營銷
17 企業口碑營銷管理的優化
18 ,醫院服務營銷模式分析
19 關系營銷與交易營銷的演化與兼容
20,網路營銷環境下的競爭與合作
21,網路條件下的顧客忠誠
22,互聯網營銷的價格策略研究
23 ,國際市場營銷中的跨文化策略
24,淺析綠色營銷發展戰略中的政府主導功能
25 ,網路營銷中的信用問題研究
26,網路廣告競價中的在線拍賣與競爭戰略
27 ,試論網路整合營銷策略
28 試論綠色消費與綠色營銷
29 關於柔性營銷的理論與實務研究
30 電子商務中誠信原則的保護問題
31 高科技企業新產品開發模式探究
32 建立品牌領導地位的戰略研究
33 品牌資產建立中的整合營銷傳播
⑺ 關於市場營銷論文提綱怎麼寫呢
1、確定論文主題
2、前言及摘要,主要敘述為什麼要寫這篇論文,這篇論文大概什麼內容,從哪方面論述,最後這篇論文能夠起到什麼作用
3、正文:傳統三部分,第一部分:提出論題,對分析你需要解決論題的產生原因(宏觀、微觀),採用的分析方法等。
⑻ 求旅遊市場營銷論文提綱
淺析我國旅遊市場營銷發展趨勢
一、旅遊市場營銷含義
市場營銷是指一個企業為適應和滿足消費者需求,從產品開發、定價、宣傳推廣到將產品從生產者送達消費者,再將消費者的意見反饋回企業的整體企業活動。企業的經營導向經歷了生產觀念導向、產品觀念導向、推銷觀念導向、營銷觀念導向、社會營銷觀念導向五個階段漸次遞進的演變過程。
旅遊市場營銷是通過分析、計劃、執行、反饋和控制這樣一個過程來以旅遊消費需求為導向,協調各種旅遊經濟活動,從而實現提供有效產品和服務,使遊客滿意,使企業獲利的經濟和社會目標。旅遊市場營銷研究的出發點是旅遊市場需要,研究的目的是獲取效益。可見,旅遊市場營銷是獲得效益的重要環節,對發展旅遊事業起到重大作用。
二、旅遊市場營銷發展現狀
我國作為世界旅遊資源第一國,擁有著世界最大的國內旅遊市場,並且2020年將成為世界最大目的地國。在這種供需雙向互動下,促進了我國旅遊業市場的消費需求量不斷增加,國民出境旅遊又有很大的發展空間,尤其是帶薪假期的延長使人們擁有更多的閑暇時間,以及人均收入的增長使人們有更多的「可自由支配的收入」,這些都為我國國民創造更多出遊的條件和機會。同時,隨著我國旅遊業的逐步發展,人們外出旅遊次數的增加,人們在旅遊方面的消費變得理性化、個性化、多樣化。然而,在此蓬勃發展的旅遊市場下,我國的旅遊市場營銷存在著一些問題,諸如營銷中盲目進行削價競爭,營銷策略科技含量不高,不注重售後服務、不能形成良好客戶關系,以及法制意識淡薄等問題。因此我國的旅遊業要形成強有力的市場競爭力,必須靈活運用目的地整合營銷(IMC)理念,改變營銷的思考重心,由4PS(產品、價格、促銷、渠道)轉向4CS(顧客、成本、方便、溝通),建立一種由外向內的營銷策劃模式,做好市場營銷。尤其在奧運的到來為我國旅遊業和旅遊市場營銷到來了更大的機遇,至此良機時,我國旅遊市場營銷將更加科學、健康、快速、持續的發展。
三、未來旅遊市場營銷發展趨勢
(一)加快發展旅遊網路營銷
1.大力發展網路營銷。隨著網路與電子商務的迅速發展,旅遊業市場競爭日益激烈和營銷策略的多樣化,旅遊業也積極改變陳舊觀念,擠身於網路營銷的大潮之中。旅遊業網路營銷是利用電子網路這一載體的營銷活動,是利用互聯網,對旅遊市場進行更有效的細分和目標定位,對分銷、渠道、產品的定價、服務、產品理念進行更為有效的規劃和實施,創造滿足旅遊者與旅遊產品銷售者之間的交易。
旅遊業發展網路營銷具有產品和網路兩大優勢:一是旅遊產品是一種特殊的服務產品,具有生產消費同步、遠距離異地消費、消費者無法對產品預先感知等特性,成為最宜於網上查詢、瀏覽、購買的產品類型之一;二是網路擁有豐富信息源和傳遞速遞快、覆蓋面廣、自主性強、反應及時、營運方式更合理等優勢,可以有效地降低產品生產、營銷、銷售成本,節約顧客精力、時間、資金成本。由此我們可以看到大力發展網路營銷是旅遊市場營銷模式的必然趨勢之一,尤其是在我國申奧成功後,奧運帶來的巨大市場為旅遊網路營銷帶來一個難得的機遇。
2.網路營銷和傳統營銷需要緊密結合。從發展趨勢來看,網路營銷的實施是必然的,但不可否認的是目前我國網路營銷仍處於較低階段,存在著信息源真實性和更新速度、網路安全等諸多問題,致使旅遊網路營銷還不能完全發揮其優勢,成為制約我國旅遊市場營銷發展的瓶頸。在此轉變時期,只有把網路營銷和傳統營銷緊密結合,揚長避短,才能更好、更快、更有效率地滿足顧客需要,更好地發展旅遊市場營銷,從而促進旅遊市場的繁榮興旺。
(二)加強綠色營銷促進旅遊業可持續發展
隨著全球環境保護意識的增強,世界各國都在實施可持續發展戰略,強調經濟發展應與環境保護相協調,人們都開始追求更加環保和可持續發展的綠色消費和綠色營銷。所謂綠色營銷是指企業以環境保護為經營指導思想,以綠色文化為價值觀念,以消費者的綠色消費為中心和出發點的營銷觀念、營銷方式和營銷策略。它要求企業在經營中貫徹自身利益、消費者利益和環境利益相結合的原則。
旅遊業「它是個資源型產業,有賴於自然的饋贈和社會遺產」,但在現實發展中,旅遊業是「無煙產業」已受到質疑,「旅遊者帶走的只有照片,留下的只有腳印」,隨著旅遊業的推進,世界有太多精美如畫但很敏感的環境受到破壞,而且問題變得越來越復雜,這些有損環境資源現象,直接影響到旅遊業本身的發展。因此我國旅遊業必須要走可持續發展道路,必須加強綠色營銷。首先,樹立以資源價值觀為中心的綠色營銷觀念。其次,確定綠色營銷目標。再次,樹立綠色營銷組合戰略。旅遊業在確立綠色營銷觀念和目標的基礎上,在旅遊產品的設計、價格、包裝、分銷、促銷和銷售服務等各個環節上始終貫徹綠色原則,並科學地予以組合運用。最後,開展綠色認證。從1993年起,國際標准化組織制定了一系列環境管理國際標准(ISO14000),極大地推動旅遊業綠色營銷的發展。比如我國浙江省、山東省開展的創建「綠色飯店」活動以及武夷山景區實施的ISO14000認證,為旅遊業的綠色營銷注入了新的內容。
加強開展綠色旅遊營銷,是使旅遊業真正成為與環境友好、和諧的產業,是符合旅遊者回歸大自然、愛護旅遊生態環境的潮流,是走旅遊業
可持續發展道路,是一條極富生命力的營銷策略。
(三)深度挖掘旅遊文化內涵,開展旅遊品牌營銷
現代企業越來越重視品牌的建設,以品牌為核心進行營銷也成為現代企業競爭的核心。品牌營銷是指企業通過利用消費者的品牌需求,創造品牌價值,最終形成品牌效益的營銷策略和過程。
我國旅遊業品牌建設的的精髓應在於悠久的歷史和厚重的文化,但目前我國旅遊業的品牌營銷對旅遊產品的文化內涵挖掘還遠遠不夠,致使旅遊產品的生命周期不能有效延長。因此,必須首先深度挖掘旅遊文化內涵,才能使旅遊產品利於不敗之地。比如,河南開封的清明上河園主題公園,是宋代著名畫家張擇端《清明上河圖》的再現,這個主題公園正是因為很好地挖掘了歷史文化的內涵,在全國主題公園旅遊處於低谷的情況下,它卻能以年均效益1,500萬元以上的規模發展。同時,要注意「深度」挖掘是一個循序漸進的過程,又是一個需要不斷融入創新因素的過程,不是一成不變的在原有基礎的延續。其次在深度挖掘旅遊文化內涵的基礎上開發設計的旅遊產品要走品牌化道路,要塑造和傳播品牌形象,這是品牌營銷的主要任務。依據我國旅遊文化,策劃具有中國特色的品牌形象,賦予旅遊產品品牌強大的生命力,然後根據成功地塑造品牌目標形象的要求、目標市場狀況以及自身的綜合條件等各種因素,科學、合理地選擇和組合傳播的方式,所選擇和組合的傳播方式要能夠全面、准確、直觀地表現出品牌的目標形象特點來,同時也要充分考慮到企業自身經濟條件,要注意對投入與產出效益的研究,盡量花最少的錢而取得最大的效果。另外,旅遊公共部門(政府及各旅遊行政部門)也要發揮一定的作用,在營銷方面主要集中於對地區、省和全國的整體性促銷上,從而帶動旅遊業有序健康的發展。
⑼ 市場營銷論文提綱參考
市場營銷論文提綱範文參考
又是一個畢業季,在畢業之際,大家的論文完成的怎麼樣了?下文是由我為大家整理的關於市場營銷的提綱,希望對大家有一定的幫助!
1. 市場營銷戰略問題
2. 市場營銷的4P策略
3. 服務營銷的'策略
4. 產品策略
5. 價格策略
6. 促銷策略
7. 渠道策略
8. 網路營銷
9. 品牌營銷
10. CI策略的策劃
11. 廣告營銷策略
12. 消費者消費行為的研究及營銷策略
13. 市場調查和預測
14. 顧客忠誠度研究及對策
15. 連鎖經營的商業營銷策略
16. 市場營銷的其他新的領域基熱點問題
17.論營銷職能是企業的基本職能
18.論企業營銷戰略與企業經營戰略的關系
19.市場細分原理與企業目標市場選擇
20.談企業目標市場選擇與產品開發
21.市場預測手段研究
22.對某產品的市場預測
23.市場調查表的設計原理分析
;⑽ 中小企業市場營銷創新策略分析的論文提綱怎麼寫
我國中小企業市場營銷創新研究 摘要】中小企業在營銷創新方面往往是集中在「點」上的創新,沒有能夠從系統上進行營銷創新。本文從營銷觀念創新、營銷手段創新、 營銷策略創新和營銷方式創新等方面展開討論我國中小企業進行營銷創新策略。 【關鍵詞】營銷創新;營銷觀念;營銷策略 在「十一五」期間國家的政策將向中小企業傾斜,將會創造出更適 合中小企業發展的社會和政策環境,對於中小企業來說將會有一個良 好的發展機遇。但是,在現實生活中,我們也發現了中小企業的競爭力 非常弱小,平均壽命和大企業相比非常的短暫,生存狀況頗令人擔憂 的問題。特別是,中小企業在增強自身競爭力的過程中,往往忽視了營 銷在企業中的作用,企業的營銷能力、營銷創新力遠遠未得到發掘,營 銷創新作為一種極其有效的競爭和發展手段始終沒有被納入企業的 日常職能中去。 一、營銷觀念創新是前提 (一)知識營銷觀念 知識經濟是建立在知識與信息的生產、儲存、使用和消費基礎上 的經濟。它是和農業經濟和工業經濟相對應的,是一種全新的基於最 新科技和人類知識精華的經濟形態,它以不斷創新的知識為主要基 礎,把知識作為資本來發展經濟是其最重要的特徵。當知識成為第一 生產要素時,企業的產品結構必然要發生變化,因此,我國中小企業應 該緊跟這一時代步伐,樹立起知識營銷的觀念,只有這樣才能使企業 在知識經濟的大潮中佔有一席之地。 (二)綠色營銷觀念 綠色營銷觀念是在綠色營銷環境條件下企業生產經營的指導思 想。傳統營銷觀念認為,企業在市場經濟條件下生產經營,應當時刻關 注與研究的中心問題是消費者需求、企業自身條件和競爭者狀況三個 方面,並且認為滿足消費需求、改善企業條件、創造比競爭者更有利的 優勢,便能取得市場營銷的成效。我國中小企業在樹立綠色營銷觀念 的同時還存在這一些問題,尤其是對於眼前利益的損失上看的很重, 可能會對企業的短期利益有一定的影響,但是從長遠來看,這種綠色 營銷觀念不僅僅考慮的是現實需求,更是企業的潛在需求。並且在節 約能源、資源和保護自然環境方面都有非常大的積極作用,更加有利 於樹立全新的企業形象,使得企業立足於可持續發展,放眼於社會經 濟的長遠利益與全球利益。 (三)親情營銷觀念 在商品同質化、消費個性化日益成為趨勢的今天,創建品牌和發 展品牌必須把產品同消費者聯系起來,聯系得越廣泛、越緊密,品牌的 知名度與美譽度也就越高。親情營銷觀念正是以感情為紐帶拉近企業 與消費者距離的最佳營銷策略,正日益顯現出強大的生命力。我國中 小企業正是要緊緊把握注這一市場脈搏,加快樹立起親情營銷的觀 念,加大心理促銷、文化營銷力度,把親情化營銷導入企業營銷活動中 的成功典範。 二、營銷手段創新是基礎 (一)人才創新 首先,人才是企業發展進步的一大推動力;其次,我國中小企業唯 有創新才能在未來的市場競爭中站穩腳跟,人才是保證企業創新的基 礎,最後,我國中小企業還要擁有留住人才的制度,培養人才的制度。 (二)組織創新 任何組織機構,經過合理的設計並實施後,都不是一成不變的。它 們如向生物的機體一樣,必須隨著外部環境和內部條件的變化而不斷 地進行調整和變革,才能順利地成長、發展,避免老化和死亡。我國中 小企業進行組織創新的目的,首先,通過對原有組織結構的調整,使得 組織中得每個部分都能有效得聯合起來,達到協調一致、統一行動的 目的,最終達到提高勞動生產率,實現企業效益的增加,其次,在不斷 的調整中達到適應未來競爭需要的合理的組織結構。 (三)市場創新 市場創新是企業賴以生存和發展的動力源泉,市場創新的成功與 否關繫到企業的生死存亡,中小企業要實現持續穩定的發展,抓好市 場創新工作是關鍵,鑒於中小企業固有的弱點,在進行市場創新活動 中,應揚長避短,制定自己獨特的市場創新戰略。 第一,信息戰略。企業要加強市場信息管理,建立起市場信息快速 反應機制,通過多種渠道搜集、清理和分析市場供求信息、產品信息、 技術信息、競爭者信息等,為企業的產品開發,技術改造和創新決策提 供科學依據。 第二,聯合戰略。所謂聯合競爭戰略,是指中小企業間實行多合作 的戰略。中小企業實力弱,技術水平差,難以形成大企業的規模優勢, 但可以在平等互利的基礎上聯合起來,取長補短,共同開發市場,求得 生存與發展。 第三,特色戰略。特色戰略是根據中小企業經營范圍狹窄,比較容 易接近顧客而制定的一種戰略,中小企業在生產經營過程中,通過技 術開發和工藝創新可以取得具有新穎性、先進性和實用性的科技成 果:或具有獨特技藝或配方的老字型大小產品:或由於提供特殊的銷售服 務,具有一定信譽等,這些都可以使中小企業的產品或服務具有與眾 不同的特點,從而以獨特的優勢取得競爭的主動權。 三、營銷策略創新是核心 (一)產品創新 產品創新是營銷創新的物質基礎,知識經濟時代,包括科學科技 在內的知識是最重要的資源和生產要素,技術競爭和由技術決定的新 新產品創新,才能贏得持續競爭優勢。任何忽略產品創新的企業,最終 將會走向衰亡。目前我國許多中小企業活力不強、效益不佳、競爭力衰 竭,在很大程度上是由於產品創新職能弱和產品結構老化所致,因此, 加強產品創新的基本原動力,來自與市場競爭的加劇和顧客需求的變 化,在產品創新方面應注意以下幾點: 第一,加強產品創新前期的市場調研工作。中小企業進行產品創 新的基本目的是滿足現實的市場需求、挖掘潛在市場需求以及開拓未 來的市場需求。未來產品的開發必須針對特定目標和市場顧客的需 求,更加「親切地」貼近顧客,甚至做到一對一的「量身定做」。為此,中 小企業應密切關注市場動態,做好市場調研工作,只通過市場調研,透 徹了解消費者及其需求情況、競爭者狀況及其他環境變數的影響,才 以最大限度地降低產品創新的盲目性、提高產品創新的成功率。 第二,正確的產品創新戰略作為指導。產品創新是事關企業前途 和命運的重大活動,投資多、風險大、周期長、涉及面廣,需要有組織、 有計劃地進行,因而中小企業必須制定正確的產品創新戰略來指導企 業的產品創新活動。 第三,完善產品創新機制,保持旺盛的產品創新活力。為此中小企 業要實現從偶然的、一次性的創新轉向必然的、持續性創新的轉變;從 單一的產品創新向系列產品創新的轉變;從以個體創新為主向集體創 新為主轉變。 第四,增強企業的產品創新能力。中小企業應採取切實措施,提高 科技人員的素質,改善科研條件;增大科技投入,充分利用與高校、科 研機構、兄弟企業的合作創新,逐步提高企業的產品創新能力。 (二)價格創新 依據影響價格的主要因素,價格創新主要側重在成本、競爭和需 求諸要素的改變策略的改變方法上。 首先從成本角度,價格創新必須在有效控製成本的基礎上取得最 佳的市場效果。產品開發的速度加快,使未來的中小製造業和服務業 將不再過分地偏重規模經濟,而把眼光更多地放在某一局部、某一范科 ● 圍的市場效果上,就要求中小企業在提供多樣化產品的同時,還應該 注意有效控制產品成本。 其次從競爭角度,隨著市場競爭化程度的提高,某一企業獨占市 場機會的可能性越來越小,盡管顧客的收入有所提高,但由於他們選 擇的范圍擴大,以及所需消費的項目越來越多,就一般大眾市場而言, 顧客的消費能力依然十分有限。因此,如何有效制定有比較優勢的價 格策略對中小企業而言十分重要。領頭價格策略、數量折扣策略、季節 折扣策略以及節約流通成本問題,依然是價格策略創新需要考慮的問 題,根據這一觀點要依據不同的顧客偏好、不同的產品類型、不同的競 爭對手,結合本企業條件進行價格創新。 再次從需求角度,隨著社會整體消費水平的提高,人們開始考慮 產品的品牌價值,以及個人偏好的價值。因此,價格創新的根本點在於 對目標對象深刻認識,通過影響顧客對產品或服務的預期來達到價格 競爭的目的。那些強調無形價值的高品牌、高服務的價格策略已構成 當前價格策略中的重要創新點。此外,隨著技術更新、產品生命周期的 縮短,中小企業應當充分考慮定價策略的時間壓力,維持一定的價格 彈性空間。 (三)渠道創新 渠道創新在未來中小企業營銷管理中日趨重要,尤其是隨著信息 技術的發展,無論在空間上還是在時間上都會對傳統渠道提出嚴峻的 挑戰。在這里具體表現在以下幾個方面: 第一,零距離的供求關系。由於信息技術可以實現「Door to Door」 的交換,市場可以建立在網上,廣告可以在網上,甚至資金結算也可以 網上兌現,使得產銷距離大大縮短。這種網路化的流通方式,導致了傳 統渠道上的一個重要突破,即從過去佔領市場空間為主,轉化為現在 的以佔領市場時間為主。 第二,零層次的管理結構。這是網路平台對渠道管理的一個特殊 貢獻,其特點在與:①系統性,能夠有效防止堵塞和干擾;②控制性,零 層次管理結構能夠使個人或機構置身於企業的整體目標,而不是在長 官意志驅動下的經濟行為;③模型性,網路管理可以構造一些模型,使 激勵因素加入其中,達到更好協調員工積極的目的。 總之,營銷渠道的創新必須與渠道的控制與管理密切結合起來。 隨著市場經濟的國際化、靈活化、復雜化,協調和控制難度越來越大。 如何加強中小企業與各類經銷之間的合作,如何完善營銷渠道的控制 體系以及如何利用先進的科學管理手段,都是中小企業渠道創新的重 要任務。 (四)促銷創新 促銷創新是4Ps策略中創新點最多的領域。幾乎沒有兩個商品的 促銷方式是一樣的。在未來的市場中,沒有創意的促銷活動將越來越 失去吸引力。促銷創新主要包括促銷目標、促銷方式和促銷觀念上的 創新。 1.促銷目標創新。隨著市場細分的發展,要求針對特定市場進行 差異化促銷,促銷的活動更加集中、專門化。例如,廣告過去一個版面 可以在不同的地區或國家進行傳播,但現在必須有針對性地設計和制 作。這不僅表現在語言和文字上,而且在廣告口號、背景、人物和主題 方面都要求更加貼近特定的顧客群體。 2.促銷方式創新。面對信息爆炸的時代和促銷活動費用不斷增長 的現實,那些消極的、乏味的頻繁促銷已經越來越沒有市場。在這種情 況下,人們越來越注意促銷的組織方式和媒體的選擇。如利用地方性 媒體,加強焦點環境的促銷活動,利用直接郵寄宣傳以及有線電視網 絡等。除此以外,人們更加重視互動式的交流效果,特別是希望能夠在 輕松、愉快的氣氛中達到交流信息的目的。 3.促銷觀念創新。促銷創新必須緊密結合公司經營理念,因為在 整體營銷的情況下,外界公眾更多地是通過企業的促銷活動來體會企 業的追求和理念。這里需要注意的是,企業觀念不是鼓舞士氣的簡單 口號,而是聚焦於企業能夠成功的本質所在。此外,戰略觀念不能隨時 間的推移而輕易變動,否則顧客就會感到無所適從,最後無法形成一 個統一的品牌形象。 四、營銷方式創新是關鍵 (一)關系營銷 中小企業進行關系營銷,把營銷活動看成是一個企業與消費者、 供應商、分銷商、競爭者、政府機構及其他公眾發生互動作用的過程, 其核心是建立和發展與這些公眾的良好關系。 (二)網路營銷 中小企業進行網路營銷是企業發展的必要手段之一。首先,中小 企業利用網路建立自己的品牌,在互聯網時代,創建良好的品牌是戰 勝競爭對手的有力武器;其次,為顧客服務,服務是構成產品營銷的一 個重要組成部分提供良好的服務是實現市場營銷的一個重要環節,也 是提高用戶滿意度和樹立良好形象的一個重要方面。最後,為企業建 立銷售渠道,互聯網可以使每一個人都直接互聯,這使得製造商通過 互聯網把產品直接銷售給最終用戶成為可能。 (三)事件營銷 中小企業進行事件營銷,通過「借勢」和「造勢」,以求提高企業或 產品的知名度和美譽度,樹立良好品牌形象,並最終促進產品或服務 銷售的一種市場推廣手段。由於事件營銷具有很強的傳播能力,具有 事半功倍的營銷效果。 【參考文獻】 [1]譚昆智.現代企業營銷創新[M].廣州:中山大學出版社,2007. [2]張征宇.中小企業營銷創新[M].北京:經濟管理出版社,2006. [3]劉學林.加強營銷管理和創新是中小企業營銷發展之道[J].集團經濟研究, 2007(08). [4]張麗冬.關於中小企業營銷創新的思考[J].理論界.2007(06).
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