瀘州老窖網路營銷之路

『壹』 瀘州老窖頭曲六年陳價格

鐵盒批發價三百左右一箱 裡面有獎 零售價很高 百十塊一瓶！

『貳』 金蒂雅居是幾線品牌 陶瓷的種類有哪些

陶瓷相對來說是一種雕刻品，那麼我們在買傢具的時候，可以運用到陶瓷再做藝術的時候，也可以運用到陶瓷，所以它是非常全能的，那麼在購買之前大家可以看一下金蒂雅居是幾線品牌，在購買之前，我們可以從品牌入手，具體的看一下品牌的介紹，同時，還要了解一下陶瓷的種類有哪些這個問題。

金蒂雅居是幾線品牌

金蒂雅居是二線品牌。在佛山，50％的陶瓷品牌選擇了我們的服務！我們是： 博華陶瓷 整合營銷外包服務商；億合 門窗 微信營銷外包服務商；瀘州老窖O2O網路營銷外包服務商； 東鵬瓷磚 終端網路外包服務商；伊莎萊網路整合營銷外包服務商； 興輝陶瓷 網路整合營銷外包服務商；巴馬藏泉全網整合營銷外包服務商；聯邦家居網路整合營銷外包服務商；麗星傢具全網整合營銷外包服務商； 亞細亞磁磚 網路整合營銷外包服務商等等。

互聯網＋佛山製造，成立於2011年的華企方舟，位於珠三角重鎮廣東佛山。多年來，致力於網路營銷、微信營銷的深度研究。為佛山企業量身定製的全網整合營銷、微信營銷外企劃方案得到服務企業的高度認可，在佛山有近200家陶瓷品牌、超過100家傢具品牌選擇了華企方舟的網路營銷、微信營銷外包服務。網路營銷，為快致勝、重在執行。在這個效率就是生命的網路時代，只有快速占據互聯網高地，全面布局互聯網 版塊 ，才能讓企業立於不敗之地！華企的執行團隊，分工明確、術業專攻。

陶瓷的種類有哪些

瓷器總體分兩大類：單色釉瓷和彩繪瓷

1、單色釉瓷分：素瓷（包括青瓷、黑瓷、白瓷、青白瓷四種）和色釉瓷

青瓷：也叫綠瓷，釉中含有氧化鐵，是出現的瓷器，發展到宋代時最著名的是龍泉窯

黑瓷：也叫天目瓷，是在青瓷基礎上增加了鐵的含量燒制而成的，著名的有建窯和德清窯

白瓷：由於含鐵量低而形成透明釉，最著名的有定窯和邢窯，白瓷的出現使得在瓷器上作畫成為可能，因此為彩瓷的發展奠定了基礎

青白瓷：也叫影青、隱青、映青、罩青等，釉色介於青和白之間，青中泛白、白中閃青，類冰類玉

色釉瓷：指帶有顏色的一道釉瓷器，是在密閉狀態下燒制而成的，由於氧化鐵、氧化銅等含量不同以及燒制溫度不同，而呈現不同顏色的釉色。色釉瓷包括紅釉、醬釉、藍釉、黃釉、綠釉、紫釉等

2、彩繪瓷：不以釉色取勝，而是以器型、繪畫和彩來取勝的瓷器。彩繪瓷的發展由青花開始，即在釉上或者釉下開始出現紋飾，出現了青花、兩彩、三彩、五彩、鬥彩、粉彩、古銅彩、金彩等。其中青花一般為 釉下彩 ，三彩和五彩一般為釉上彩，而鬥彩則是釉下青花而釉上五彩。

相信大家在這篇文章的介紹中已經了解到了金蒂雅居是幾線品牌，雖然說這個牌子是二線品牌，但是他也不亞於一線品牌，只是她的知名度相對來說比較低，但是相信過幾年的話，它也可以擠到一線品牌之內，所以這個牌子是非常靠譜的，同時也給你們介紹了一下陶瓷的種類有哪些。

『叄』 瀘州老窖金牌網路營銷是傳銷

是不是傳銷，需要從法律角度解析此行為的法律內涵，如符合以下條件，則屬於傳銷行為。版
依據《禁止傳銷條權例》：
第二條、傳銷，是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。
第七條
下列行為，屬於傳銷行為：
（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的；
（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；
（三）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。

『肆』 時代光華的其他人物

章義伍：采購管理課程。香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師☆某跨國集團中國分公司人力資源總監，美國漢堡大學認證培訓師，工商管理碩士，2001年度《青年時訊》十佳培訓師☆作品：《共贏領導力》、《團隊管理》、《如何主持有效的會議》、《授權》、《出色的部門經理》，北京麥當勞訓練經理和營運經理，聯想電腦公司市場副總監，中新人才產業有限公司副總經理兼專業培訓師☆培訓或咨詢過的公司：Nokia、ABB、中化集團、五礦集團、中科實業、吉通通訊、中外製葯、石葯集團、沈陽萬科房地產、中天房地產、聯想科技園、維根制衣、雪花恩布拉克、清華大學職業經理人培訓中心。
路長全：著名營銷管理專家，北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長；海爾商學院客座教授，對外經濟貿易大學工商管理學院客座教授，中央電視台廣告部策略顧問；曾經擔任伊利集團營銷副總、巨能實業集團副總裁、（意）贊邦（制葯）中國公司營銷總監、遠大集團營銷策劃副總；曾為上百家企業和機構進行咨詢服務和管理運作服務，專著有《營銷運作潛規則》《解決》等。
劉東明：網路絡營銷、電子商務專家。清華大學總裁班、中山大學MBA 特聘網路營銷專家，中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任DM網路整合營銷機構總經理。為清華大學總裁班、中山大學總裁班、阿里巴巴、搜狐、新浪、香格里拉、國家人力資源和社會保障部、中國移動、北大縱橫商學院、新東方、艾瑞、DCCI、瀘州老窖、《商界》傳媒、中國電子商務協會網路營銷總裁班、北京師范大學、超星名家大講堂、百合網、重慶互聯網協會、奧美、騰迅、中華講師網、中國培訓網、電腦商報等多家國家機關、企業、媒體、高校培訓，輔導1000餘家企業網路營銷。服務通用、NOKIA、強生、思科、雀巢、IBM、沃爾沃、Kappa、傑士邦、DHL、ING、等世界500強、上市企業提供網路營銷服務，亦為國內企業蒙牛、聯想、李寧、華晨汽車、長豐汽車、長安鈴木、361度、TCL、中信銀行等知名企業。
盧 勇：著名營銷策劃專家，資深培訓師。現任中國國際廣告總公司策劃總監，中國太平洋經濟合作全國委員會人力資源開發委員會培訓部主任。常年擔任某跨國公司中國發展區域顧問，對企業戰略設計、企業系統管理、市場營銷策劃、銷售管理訓練進行過系統研究與實踐。曾為數十家國內企業進行過企業廣告、市場推廣方面的咨詢與輔導。
葉建華：營銷管理專家。實戰派營銷專家，中國首批獲得國際資格認證的高級管理咨詢顧問，現任中國企業聯合會高級管理咨詢顧問、美國國際訓練學會（AITA）中國區顧問、新加坡亞太管理培訓中心中國區特約高級培訓師、奧格企業管理咨詢有限公司總經理兼首席咨詢顧問，曾任科龍集團銷售經理、寶士德日用化工有限公司營銷總監，曾獲深圳市首屆「優秀培訓師」稱號。
徐二明 ：戰略管理專家。中國人民大學商學院院長，教授、博士生導師、經濟學博士，美國紐約州立大學客座教授，澳大利亞悉尼科技大學訪問學者，北京企業傢俱樂部專家委員會委員中國企業聯合會理事。
方永飛：時代光華管理培訓網首席講師。香港光華管理學院執行院長；品牌課程《贏在中層》、《人才大廈》、《頂尖銷售》、《卓越管理》創始人；美國領導力研究中心「情境領導」認證講師、領導藝術領域資深研究員；共同體GTT組織管理系統及步步為贏NBSS銷售管理系統首席架構師，中小企業管理雲服務工程發起人；淘寶大學網商MBA管理課程首席講師；浙江大學、華中科技大學等總裁班最受歡迎的課程主講教授---連續5年課程滿意度均在98%以上；《人才大廈》、《贏在中層》、《如何成為頂尖的銷售人員》、《新中層》、《狼性中層》等暢銷書作者。

『伍』 白酒如何營銷

任何產品要實現突圍，都需要密切關注兩個走勢：一是市場整體的消費氛圍，二是競爭態勢。近期白酒產業是非比較多，行業限價、質量危機、部分企業運營危機、不同品牌之間惡性競爭等。不管是區域強勢品牌、全國領導品牌，還是夾縫中磕磕絆絆前行的成長型產品，企業營銷策劃過程中都要把握市場動態，適時制訂、調整營銷策略。具體來說，白酒營銷如何在逆境中借勢呢?
一、白酒企業在逆勢中做品牌營銷的渠道取捨。
企業都明白銷量是贏在渠道、贏在終端的，從產品到區域市場的支持政策，不僅要吸引消費者信賴，也要給經銷商信心。白酒企業對渠道的選擇，要結合產品定位、企業資源與市場競爭情況。企業要根據產品特色與消費群定位來選擇渠道，比如高端白酒進駐消費能力低的渠道，或定價較低的白酒進駐高端消費場所，都實現 不了動銷;再要看企業和經銷商的資源，若商超、流通渠道運作能力強，便應集中人力、物力等資源實現精耕，若餐飲渠道運作經驗足，便應盡可能多的佔取市場份 額，只領先競品一點點，隨時可能被替代;競爭情況最為關鍵，在終端，一定要密切關注競品動態，需要找准自身的差異化競爭優勢，尤其是當前白酒品牌眾多，各大企業也都具備一定的運營實力，粗放式的營銷策略會過多損耗企業資源。

對於銷售渠道的運營，精髓在於細作，而非單純追求數量布局或大牌效應。在行業發展態勢動盪、行內競爭激烈的情況下，企業更應該集中資源，權衡取捨。
二、白酒企業在逆勢中做品牌營銷的價格調整。
品牌的價值是需要積淀的，作為品牌運營者來說，自然不希望消費者忽略品牌價值。縱觀國內的大眾消費品，可以成為民族特色的代表的，或者說能發展成為奢侈 品品牌。諸如：貴酒、川酒、陝酒等，這些具有獨特地理優勢和文化底蘊特色的產品，是值得我們尊重和用心經營的。有時候，雖然說價格代表價值，但消費者會有 自己的理性判斷，物價虛高會影響銷量;在行業動盪時降價，且不說之後提價的難度，定會引發消費者疑問：之前的消費並非物超所值?甚至會破壞市場的有序競 爭。白酒企業在服務客戶的過程中可採用一個很好的方式，即競品調低價格，來做市場活動。而促銷活動與公關活動的有機結合，再配合適當的傳播，不僅給消費者 帶來了驚喜和體驗，也是提升品牌知名度和信賴度的最佳方式。
三、白酒企業在借勢中做品牌營銷的特徵代表。
眾多白酒企業在說產品的時候，基於口感與飲後感受的層面的表述是最多的。其實，對中國人來說，喝白酒喝的是一種氛圍。而借勢，主要借的是白酒千百年來給人們帶來的傳 統和習慣。各白酒品牌企業都在挖掘酒文化，文化內涵的確是白酒營銷的一個支撐點，但我們需要明確的是，文化可以代表一種調性或工藝，但在買酒或點酒的時候，更容易和消費者達成共鳴的其實是「身份的代表」，在喝酒的時候也是如此，很少有消費者會認為自己是在喝文化。因此，白酒的定位必須能代表目標消費者，可以是身份象徵，可以是人生態度，也可以是處世哲學。同時，對白酒的文化營銷也是必不可少的，在傳播白酒文化的時候要注意和企業資源以及產品定位相匹配，事實上，並不是文化越精深、帽子越大越好，最重要的是能代表品牌自身的歷史淵源、品質信譽和產品特色。
四、白酒企業在借勢中做品牌營銷的整合性。
白酒面臨的競爭，不僅是同行業的同類酒種，還包括洋酒、紅酒、保健酒、黃酒甚至啤酒等產品;同時，消費者會接觸到各個行業的媒體訊息，消費者評判一家企業的社會地位，也不僅是同行業之間的比較，而是會根據接觸到的訊息來進行跨領域對比。白酒企業在制定市場策略的時候，可以整合整個產業鏈以及客戶群有交叉 的企業資源。實現產業鏈的共贏，可以有效把控質量、控製成本、保證效率;實現異業聯盟的共贏，可以相對輕松、精準的與消費者互動，並且可以將傳播資源與促 銷資源共享，擴大品牌影響力。在整合資源的過程中，企業應具備全局觀。對於上下游產業鏈中的弱小企業，尤其是資源稀缺性的弱小企業，要保證其生存空間，否則，會影響產品品質或生產效率，以及發展的可持續性。
總而言之，對於企業來說，優秀的產品品質是制勝根本，也是企業長遠發展的基礎。放眼國內乃至全球，不缺好產品，但卻極少產品能做成功，根本原因是缺少科學的營銷策略。好的營銷策劃能幫助企業更好地獲取市場競爭的勝利。由於戰略的整體性和前瞻性，更由於營銷策劃的制定會充分考慮到行業狀況和業內競爭對手的競爭態勢，制定出針對對手的競爭戰略措施，從而有利於企業在與對手的市場競爭中獲得競爭優勢。

『陸』 個人怎麼在天貓開網店開網店的詳細步驟是什麼

個人不能在天貓開網店，天貓入駐只接受合法登記的企業用戶，並且能夠提供天貓入駐要求的所有相關文件，不接受個體工商戶、非中國大陸企業。

《天貓入駐標准》第五章入駐限制規定：

第十一條天貓暫不接受個體工商戶的入駐申請，亦不接受非中國大陸企業的入駐申請。

第十二條天貓暫不接受未取得商標注冊證或商標受理通知書的品牌的入駐申請（部分類目進口商品除外），亦不接受純圖形類商標的入駐申請。

(6)瀘州老窖網路營銷之路擴展閱讀：

天貓店鋪類型及相關要求

一、旗艦店：以自有品牌或由商標權人提供獨占授權的品牌入駐天貓開設的店鋪。分為以下幾種：

1、經營一個品牌的旗艦店；

2、經營多個品牌且各品牌歸同一實際控制人的旗艦店；

3、以服務類商標開設且經營多個品牌的旗艦店（以下稱「賣場型旗艦店」）。

二、專賣店：以商標權人提供普通授權的品牌入駐天貓開設的店鋪。分為以下幾種：

1、經營一個品牌的專賣店；

2、經營多個品牌且各品牌歸同一實際控制人的專賣店。

商標權人出具的授權文件不得有地域限制（個別類目除外），且授權有效期不得少於半年。

三、專營店：同一天貓經營大類下經營兩個及以上品牌的店鋪。

『柒』 人們為什麼會搶購瀘州老窖香水

操作方法
獵奇的心態，一個傳統的白酒製造廠商竟然開始賣起了香水，這本身就是一個很大的噱頭，會引起大家嘗試的慾望，想去試一試這個香水會有白酒味嗎？
香水本身價格親民，這款名叫「頑味」的香水一瓶30ML，價格為139元，比起市面上的其他的香水便宜許多，作為一個嘗鮮的物品，花銷不算太大，所以會引起搶購，
網路營銷引起搶購，瀘州老窖的香水頻頻上熱搜，不得不引起大家對於它的關注，而瀘州老窖也做起了借勢營銷，聯合海爾等多個企業大V，為這款香水助力，所以為引起搶購。
飢餓營銷，瀘州老窖的官網首頁未見到香水的相關信息，只在隱蔽位置的官方商城裡找到了這款產品，但已經顯示無貨。天貓旗艦店也沒有找到這款產品，目前只有京東旗艦店和瀘州老窖官方微店在進行預售，越是限制了該款商品是數量，而人們就越想買到，所謂「得不到的永遠在騷動」。

『捌』 尚德機構的名師大全

尚德機構匯集全國各行各業知名講師。
鮑英凱：市場營銷課程老師。鮑英凱老師是尚德商學院金牌講師、北京大學經濟系研究生、美國南加州大學（USC）工商管理碩士 ，廣東眾行管理顧問有限公司高級講師，深圳眾人行管理咨詢網高級顧問。曾任美國AQA集團大中華區首席代表，荷蘭飛利浦、德國西門子、法國施耐德電氣等國際知名公司的經銷商管 理，大客戶經理，銷售經理，市場總監, 目前仍就職於知名的GE公司，擔任中國區的市場總監，上海、深圳、廣州等多家經理研修中心特聘老師。曾培訓或咨詢過的企業有：IBM中國有限公司、ABB集團、華為、中興通訊、海格、青島中化實業、奧林巴斯、聯邦快遞、匯豐銀行、長城集團、萬豐奧特控股集團、西安德寶、江蘇華通、天津市達恩機電等。
劉東明：網路營銷、電子商務講師。清華大學總裁班、中山大學MBA 特聘網路營銷專家，中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任，DM網路整合營銷機構總經理。CCTV、中央人民廣播電台、新華社《中國品牌》、《中國日報》、《中國經營報》、《時尚傳媒》、《南風窗》、《財經國家周刊》受訪專家，新浪微博名人堂、搜狐營銷堂、阿里巴巴、網路《簡單》、騰訊《網道》、淘寶《賣家》、阿里巴巴《天下網商》、《互聯網周刊》專欄作家，中國就業培訓技術指導中心電子商務授課專家，北京師范大學公共治理研究中心網路營銷部主任，國家人力資源和社會保障部電子商務師職業資格鑒定中心授課專家，2010中國十大網路營銷專家、艾瑞2008最佳新營銷專家獎獲得者、2010中國電子商務大師，中國電子商務協會PCEM網路整合營銷研究中心主任，著有《網路整合營銷兵器譜》《中國網路營銷年鑒》。浙江清華長三角研究院信息所專家。中國大學生就業促進工程電子商務授課專家。曾為清華大學總裁班、中山大學總裁班、阿里巴巴、搜狐、新浪、香格里拉、國家人力資源和社會保障部、中國移動、北大縱橫商學院、新東方、艾瑞、DCCI、瀘州老窖、《商界》傳媒、中國電子商務協會網路營銷總裁班、北京師范大學、超星名家大講堂、百合網、重慶互聯網協會、奧美、騰迅、中華講師網、中國培訓網、電腦商報等多家國家機關、企業、媒體、高校培訓網路營銷。
陳迪：企業管理課程講師。陳迪老師是尚德商學院金牌講師，CMC國際注冊咨國際專業機構(AACTP)認證培訓導師，銀行客戶服務管理與服務素質訓練專家，銀行管理培訓專家，浙江大學客座教授，中國高級職業經理人資格認證（CEMC）培訓指定教材編委成員，中國人力資源網高級培訓師、銀行管理培訓網高級培訓講師，上海思沃金融培訓中心高級培訓講師，深圳至哲企業管理咨詢公司高級咨詢講師，中國最受歡迎的銀行管理培訓講師之一。管理暢銷書《中國職業經理人成長訓練計劃之一：商戰力》、《中國職業經理人成長訓練計劃之二：領導力》、《中國職業經理人成長訓練計劃之三：執行力》參與撰寫者，09年最新培訓光碟及著作。曾經培訓過的主要企業客戶及課題：浙江大學EMBA班《領導力》，廣西送變電鐵塔廠《優秀員工的七個行為習慣》，廣西送變電建設公司班組長《班組長管理技能》，廣西水電工程局《員工職業素養提升，招商銀行杭州分行《大堂經理服務與營銷技能實戰訓練中國建設銀行北京分行《大堂經理服務與營銷技能實戰訓練》等企業服務網路營銷。
陳龍：通用能力課程講師。陳龍老師是尚德商學院金牌講師，經濟學碩士，員工職業化培訓講師，PTT培訓認證講師、中國培訓行業聯合會會員，中國保健協會特聘講師、清華大學保健品行業總裁班特聘講師、北京海淀企培中心特聘講師、天津市勞動局企業培訓特聘講師、湖北衛視職業頻道特聘講師。擁有十餘年的企業管理經驗，曾任北京時代光華教育發展有限公司課程研發部門首席顧問、培訓認證中心負責人；慧商斯威財務管理顧問（北京）有限公司總經理等職，陳龍老師曾服務於勝利油田、高等教育出版社、陝西神東電力公司、中國聯通、山東萬達通寶輪胎、江蘇國泰億達實業、山東太平人壽、山東海科集團、杭州易泰達科技、北京知鳥集團、北京九思易科技、北京海淀企培中心、咸寧供電公司、杭州金海岸、北京邦格廣告、連邦軟體總部、北京普源精電、中化集團寧波公司、南通通光科技、北京蒙太因醫療器械集團、馬應龍葯業、中國醫葯集團、潤都醫葯集團等多家企業，廣受好評。
劉世榮：人力資源課程老師。劉世榮老師是尚德商學院金牌講師現任北京人略管理顧問公司總經理，清華大學客座教授，PMP(美國項目管理專業認證)，北京某通信軟體集成公司常年項目管理顧問，北京某製造型企業人力資源管理常年顧問，實力派管理專家，美國阿拉莫(ALAMO) 《領導者之劍》國際認證講師，美國人力資源協會授證講師，注冊人力資源管理師培訓講師；微軟（Microsoft）公司項目管理特約培訓師，中央電視台《絕對挑戰》節目特邀HR顧問之一，劉世榮老師在多家管理期刊、雜志發表管理類實務文章20餘篇。劉老師整理完成了巨大的考核方案庫，獨創的《點面結合漸進式考核法》，融合了多種行業、多種體制企業的績效管理經驗，能夠創造性地解決多種序列職位的考核和項目制企業的考核難題。曾首創《人力資源管理3P沙盤模擬訓練》課程。在項目管理培訓時，可以用Project 軟體就受訓企業的實際項目進行現場規劃和模擬實施。
王悅宇：高級沙盤培訓課程講師。王悅宇老師是尚德商學院金牌講師，實力派沙盤培訓師，沙盤研究專家，贏在中國沙盤比賽特約裁判，其豐富的經營管理和戰略管理經驗，對企業穩定發展有著突出貢獻，主講課程有《經營策略與執行》沙盤課程、《企業運營管理》沙盤課程、《高效團隊建設與管理》沙盤課程、《非財務經理的財務管理》沙盤課程、《營銷管理》沙盤課程等。曾服務於中歐國際經理人交流中心、中組部、北京西城區國資委、空客集團、威立雅水務、IBM、摩托羅拉中國、愛立信、諾基亞中國、沃達豐北京代表處、維斯塔斯中國、諾華制葯、航天三院、華夏銀行、泰康人壽、匯豐銀行、人民銀行、中國電力、首鋼集團、華菱股份、汾酒集團、工商銀行、中國航天、永特耐、日立電梯、湛江銀行，北京工行等知名企業。
金超：品牌建設老師。金超老師是尚德商學院金牌講師，國務院發展研究中心《新經濟導刊》專欄顧問，北京市企業培訓中心特聘專家，北京大學總裁班授課教授，復旦大學實戰MBA班客座教授，中國人民大學客座教授，清華大學MBA客座教授，中國本土企業商業模式優化與設計專家，著名戰略和營銷咨詢專家、創新經營研究專家，「商業模式5R模型」 創建者。同時具有多年的實戰經驗，豐富的人生閱歷，理論和實踐底蘊深厚，對中國本土企業成長發展及管理運營有著深刻理解，對企業經營理念、贏利模式和營銷創新有深入的研究，將經典企業經營體系與現代管理科學、創新模式和企業營銷實戰融會貫通，課程既高瞻遠矚又貼合實踐。金超老師曾就職於水利部黃河小浪底水利樞紐建設管理局，美國伏伊特電力設備公司（紐約，廣州抽水蓄能電廠，北京當代集團，中糧集團、洽洽食品、上海樂金（LG）、歐珀（OPPO）、北京怡成、成飛集團、遠東集團、太鋼集團、振東集團、珠海免稅、大商集團、南京廣電、中影集團、東方風行、卓望集團、第九城市、完美時空、阿里巴巴、哈爾濱移動、四川移動、泉州電信、 太原聯通、河南移動、東莞移動、中海油等知名企業。
黃維：房地產培訓課程講師。黃維老師是尚德商學院金牌講師，現任廣州中山大學規劃設計研究院培訓中心副主任。南中國房地產教育培訓中心主任，廣東省職業技能鑒定指導中心「房地產營銷師」職業技能鑒定組專家，中山大學《中國房地產職業經理人》、中國策劃學院《房地產注冊策劃師》、廣東省房地產協會系列課程主講老師，房地產管理與銷售實戰培訓講師，房地產企業顧問師，國家心理咨詢師。現同時受聘多家專業咨詢顧問機構任房地產高級培訓講師，並擔任數家知名地產企業的培訓教練、管理顧問，長期致力於企業的團隊、管理、銷售培訓實踐工作，有豐富的培訓及顧問經驗。受廣東省房地產業協會邀請在廣東省十餘個地市巡迴演講，同時在上海、成都、重慶、濟南、青島、武漢、西安、杭州、蘇州等大中型城市巡迴培訓，培訓場次近100場，反響熱烈，極受好評。
孫媛：服務與禮儀課程講師。孫媛老師是尚德商學院金牌講師，工商管理碩士、香港中文大學整合營銷傳播碩士，美國領導力研究中心認證講師，曾任知名跨國管理顧問公司市場經理、培訓總監、中國國際教育產業投資集團華南區項目總監、韓亞航空（中國）公司客戶經理、具有多年知名企業的客戶關系管理、客戶服務管理、市場營銷管理、培訓管理經驗，先後參與了國家電網公司「十一五」教育培訓規劃、四川電力績效咨詢項目、新疆電信營銷系統培訓體系項目等眾多咨詢和培訓服務，國內多家知名企業禮儀咨詢等服務，獲得眾多企業和學員的一致好評。曾服務於中國移動、中國電信13家省級公司16家市級公司、國家電網公司下屬的7家網省公司和14家市供電公司、工商銀行、福建興業銀行、民生銀行、商業銀行、興業證券、安信證券、諾基亞、韓亞航空、中海油、格蘭仕、冠捷電子、中國南車集團、深大思源教育產業集團、深圳鵬都興實業、深圳天威視訊、同濟大學、萬科地產、中原地產、海雲天科技、華茂皮革、拜爾集團、華帝廚櫃、東聚電子、廣州力合宏天集團等企業。
周加富：中層經理技能訓練老師。周加富是尚德商學院金牌講師，中層經理技能訓練專家，企業發展戰略研究專家，中國管理研究院研究員，中國管理研究院領導力研究所副所長。香港維多利亞工商管理學院客座教授，上海交大管理學院培訓中心客座教授，復旦大學管理學院MBA講師，同濟大學中德學院經理人客座講師。曾擔任國有醫葯企業集團營銷經理，國內大型民營企業生產主管、高級經理，知名管理咨詢公司執行總監、總經理等職。周加富老師曾服務於浙江多凌控股集團、杭州旭化成紡織有限公司（日資）、伊藤忠 、嘉興長榮服飾、浙江佳樂制衣、浙江九華制衣、浙江雙燕制衣、嘉興白 馬服飾、華嚴花邊織造、正豐染色、順達集團·順達印花、飛龍襪業、浙江庄馳服飾、浙江新保復合面料、東陽夢依達、浙江新聯五金、瑞星標准件、浙江新東方緊固件、寧波躍飛模具、威閥門、萬泰鋼鐵等知名企業並深受好評。