正豪電纜有限公司微信營銷

㈠ 微信客戶營銷案例分析

金融市場一般是不可預測的。所以人們要准備不同的可能結果，做好營銷案例分析。那麼下面是我整理關於相關資料，供您參考。

一

微信營銷案例：栗米、草雞蛋和水果

微信賣栗米，三個月進賬200萬

2013年12月1日，上海國際馬拉松現場一隻「憤怒的小鳥」吸引了眾多眼球，這只「小鳥」的真身是在微信上賣栗米賣火了的富軍。富軍在2013年和老婆開玩笑說要賣米，之後開始向微信好友贈送大米，為他的大米營銷創造基礎口碑。

任何微信營銷，都需要兩個基礎條件，一個是足夠多的好友數量，另一個則是與微信好友之間擁有較為緊密的關系。富軍通過各種活動，增加自己的微信好友，為了與這些好友保持緊密關系，富軍平均每周在朋友圈更新6條訊息，並策劃過一次效果不錯的線下活動。

盡管沒策劃過品牌營銷，但富軍很了解網際網路的屬性，一次事件營銷會帶來爆炸式的效應，於是背著米袋子、貼滿二維碼的「憤怒小鳥」在上海馬拉松上閃亮登場了。

富軍栗米的微信營銷是成功的，到2013年11月底，他統計全年訂戶200個，銷售大米200萬，而這些，都源自於他的微信好友。

微信直銷草雞蛋，線上交易線下送達

在辦公室做了4年文員的尤達，2013年毅然辭職回到老家承包一片山地，養起草雞。此前，尤達的姐姐一直從事草雞蛋銷售工作，通過農業合作社收養殖戶的雞蛋，再賣給消費者，但「二傳手」不但增加了雞蛋銷售成本，而且沒有穩定的蛋源供應，於是尤達和姐姐共同投資建起養殖場。一方面姐姐負責老渠道銷售，另一方面尤達負責微信、微博直銷的新渠道開發。

通過線上直銷，尤達的賬戶「互粉」了很多好友，線上養殖場、飼養過程的展示吸引不少市民線上訂購，尤達收到訂單後，直接配送上門。目前，尤達已經積累了2000多名穩定粉絲。

尤達賣的雞蛋定價1.5元一個，線上交易9個月以來，先後賣了3萬只草雞蛋，實現了他最初預設給自己的目標。

「水果哥」憑借微信月入4萬

許熠是石家莊經濟學院的一名大學生，過去3個月里，他和他的微信水果店「優鮮果妮」在石經院火了一把。作為一名大學生，許熠的創業靈感來源於為女友送早餐的偶然經歷。「石經院共有學生1.7萬名，其中女生6000多名。」許熠強調：女生幾乎每天都要吃水果，如果按每個女生一個月50元消費來估算，微信賣水果大有賺頭。

開業之初，許熠的「優鮮果妮」生意並不好做，常常等上一天才有一筆幾元的訂單。正如本文上面提到的，微信營銷的基本條件之一是有足夠多的好友，許熠和他的同學採用「掃樓」的方式來增加好友：將印製的市場宣傳單、廣告冊發到學校的教學樓、食堂、宿舍樓;利用課間10分鍾在各個教室播放「優鮮果妮」宣傳短片……三個月時間的「掃樓」，優鮮果妮關注人數達到4920個，這些使用者多為許熠的同學，針對這點，許熠經常推出個性產品，各類水果組成的「考研套餐」、「情侶套餐」、「土豪套餐」頻頻吸引同學眼球，此外，許熠的公眾平台還會不時推送天氣預報或失物招領資訊來吸引粉絲。

到目前為止，「水果哥」已經實現了4萬/月的收入。

總結

微信已經成為各行各業的營銷法寶，本文謹選擇三個目前處於成功狀態的案例分享給大家作為參考，透過三個或幾個案例，品途網發現他們之所以成功，存在幾個共同的原因：足夠多好友數量、經常保持密切聯絡、個人信用保障成交率、日常高頻率使用率商品貼近生活等。

實際上，微信營銷並不容易，頻繁的刷屏推送產品資訊，可能會給營銷帶來負面效果，在營銷過程中，維護好與好友之間的關系，才是重中之重。

二

創二代建拍拍微店賣毛絨玩具靠「萌」打天下

經過幾年的艱苦經營，貝克蜜雪毛絨玩具店店主王秀晨已經在拍拍擁有了2家店鋪和十幾個員工，年銷售額近300萬。今年10月，他正式開啟拍拍微店，上線僅僅1個月，在光棍節當天，貝克蜜雪在拍拍平台銷售量突破了7萬，其中40%的來自他十月份新開的拍拍微店。

殊不知在這些成績背後，王秀晨經歷了痛苦的創業初期，甚至遭到父母的嚴重反對，正是他的對夢想的堅持，讓他走到了今天。

從小王秀晨生活在一個富裕的家庭，父母擁有一個大的毛絨公仔生產製作廠，常年代工迪斯尼等國際著名品牌玩具商品，辛勞的工廠管理，讓王秀晨父母希望他當上靠技術吃飯的工程師。2007年，王秀晨考蘇州某工業學院，他的同學非富即貴，每年2萬多的學費，不斷增多的朋友聚餐和交女友的花費，讓王秀晨萌生開網店賺零花錢的想法，利用家裡生產毛絨玩具能拿到第一手貨源的優勢和電商紅利期，他很快就取得月3000元，遠超過城市小白領。2011年大學畢業後，他放棄了留學海外和工程師的高薪工作，毅然在拍拍開啟了新創業之路，但卻沒有得到家裡的支援，家裡人希望他與其他同學一樣出國留學或是進入高科技企業成為一名工程師，盡管王秀晨已經拿到香港一所大學的offer和找到蘇州工業園區的工作，但他更希望能夠擁有自己一番事業。

他毅然放棄了前景光明的2個好選擇，開始了在拍拍創業的新路。雖然在拍拍不愁客源，但卻迎來更大的挑戰。為了阻斷他創業夢，家裡人開始不願意幫助他發貨，對做批發生意為主的父母來說，每天接連不斷的零售訂單讓他們煩不勝煩，且一天也發不出幾十個，王秀晨咬緊牙關，多次做父母的思想工作，開始僱傭專人打包，甚至從其他供應商拿貨，漸漸地做出了起色，父母也漸漸開始相信他能在電商大潮中取得成功，最重要的是他藉助拍拍平台實現了批發兼零售的銷售渠道。

在今年十月，他正式開啟了自己的拍拍微店，簡單免費參加了幾次拍拍的拍便宜活動，每次300多個貨品都在1小時內搶購一空，公眾號新增粉絲達到50%，這讓他敏銳地意識到拍拍微店的巨大前景，為此他開始安排專人進行拍拍微店的裝修，他充分考慮使用者的使用習慣，將拍拍微店裝飾到極致，每一張圖片都精挑細選，甚至重要的頭圖都僱傭設計師進行手繪，以便適應消費者移動端購物的需要。他希望每一個消費者進入他的店鋪都能回憶起童年。在微店的商品介紹上，他也字斟句酌，言簡意賅，保證在使用者刷2-3屏內就能夠全部了解商品情況，讓他在光棍節取得了意想不到的好成績。

為了在今年12.12再攀新高，他在剛剛鏖戰光棍節後，又馬不停蹄的進入12.12的備戰。王秀晨表示：」每年的12.12以公仔為代表的玩具銷量都要高於光棍節10%-20%左右。而今年有拍拍微店支撐，社交化的傳播手段將給貝克蜜雪帶來更多的長尾銷量，同時國人過洋節日的趨勢越來越明顯，和媽媽經濟的崛起，越來越多的人喜歡在這個節日給自己的孩子和愛人買一個禮物表達心意，預期今年12.12的公仔玩具類產品銷量增長率都將高於往年。」

「萌」就是貝克蜜雪的最大特色

繼承光棍節在拍拍微店取得的經驗，王秀晨在今年12.12計劃從產品設計，包裝、店鋪裝飾和廣告投放等多個層面布局。首先在產品設計上他認為「相比較以往，消費者對毛絨公仔類玩具設計、質量、材質的要求有很大提升，除此之外更要有打動人們的內涵。「為此，王秀晨在產品設計上選擇走 「萌」路線。針對此次12.12，他准備了30多款新品，有帶著一群麋鹿的聖誕老人，有可愛的聖誕帽，活靈活現的麋鹿公仔等等，最驚喜的是麋鹿公仔的圍巾和帽子全部可以拿下來當做消費者的日常用品，節約環保。

此外，他計劃利用拍拍微店後台營銷工具裂變紅包和拍便宜，給公共號粉絲發一鍵觸達，粉絲們被大額紅包和可愛公仔吸引，會在微信朋友圈裡再次做好友的二次分享。能夠成功吸引新粉絲關注，一旦有了更多的粉絲/，店內產品上新和活動，都可以在後台一鍵觸達發給粉絲，形成良性迴圈，這就解決了微店中心化***的流量問題，也可使整體拉新成本降低。同時他也在創新地思考如何用拍拍直投等手段來實現流量的增長，希望在穩定老客戶的前提下，拉新整體店鋪銷售額增長，創造新的銷售額輝煌。

接下來一周到12.12將是王秀晨最忙的階段，既要安排新產品生產、圖片設計、學習廣告，還需要聯絡工廠趕出12.12的新品，聯絡包裝公司設計和製作新包裝，聯絡物流談更優惠的價格，整理庫存以便實現快速組貨等等一系列的事情。

貝克蜜雪超大的線下商店

之前，正是王秀晨的固執，讓家族的毛絨玩具加工廠提前步入了電商營銷的品牌之路，避免了在同質化市場下激烈競爭倒閉的厄運。現在除了12.12的布局，王秀晨更在思考如何聯動父母的年產值3000多萬的工廠，在拍拍微店實現「品牌化」，搶占移動網際網路商機，成為知名「微品牌」，實現自己的創業夢。

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㈡ 如何做好微信公眾號運營營銷

企業微信公眾號如何做好微信營銷

首先要明確一點，微信不是用來發廣告的，急功近利的做法不適用於微信。違背這個原則就會很容易招致別人反感，效果適得其反，因為你硬推廣，人家不吃你這套。

訂閱號對營銷的意義：

1、 培育新用戶。比方某個新品是一種新興產品，市場上對它熟悉的人並不多。訂閱號通過定期 的信息傳送，可以幫助這些「潛在客戶」了解這個新產品，有意識地培養這批未來的用戶；

2、 培育忠誠度。某個新品雖是一種新產品，但競爭早已非常激烈，品牌數目繁多。通過內 容以對粉絲產生潛移默化的影響，培養對品牌的忠誠度；

3、 提升品牌知名度。公眾號的頭像就是我們品牌的LOGO，粉絲關注了我們的微信公眾號， 他們每次刷微信，就相當於我們在他們眼前做了一次數秒鍾的免費品牌廣告；

4、 病毒傳播，迅速提升知名度。策劃一個好的內容，讓粉絲互相轉播，達到四兩撥千斤的 傳播效果，但病毒式的傳播是需要有一定數量的優質轉發源為前提。

5、 便於與客戶溝通互動。及時回復客戶的問題，最快獲悉顧客的最真實想法。

粉絲是求數量還是求質量？如何獲取粉絲？

漂亮的數字並不能代表收益，但是沒有那些漂亮的數字更加得不到收益。

我們運作企業微信號的目的只有一個，就是要效益！與其要一萬個粉絲關注公眾號後不點擊不閱讀，不如要100個粉絲認真閱讀完我們的微信內容後再自動地轉發出去。所以我們不必對數字太過糾結。集客寶智能名片可以幫我們精確客源。

增加粉絲的方法很多。微博、博客、QQ空間、QQ好友、論壇、視頻以及傳統的線下都是我們獲取粉絲的很好渠道，但你得給別人一個關注你的理由。物質利益的贈予求關注是比較沒技術含量的一種方法，但增粉很快，也最直接，這種增粉方法適合土豪使用。另一種方法要求的技術含量比較高點，獲取得到的粉絲也較優質，但是粉絲數量的增加比較慢。 還不如集客寶一鍵即可獲取客源呢。集客寶智能名片，幫助企業解決傳統營銷難題。網頁鏈接

㈢ 微信營銷有哪幾種方式

1、草根廣告式——查看附近的人產品描述：微信中基於LBS的功能插件「查看附近的人」便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。

功能模式：用戶點擊「查看附近的人」後，可以根據自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中，除了顯示用戶姓名等基本信息外，還會顯示用戶簽名檔的內容。所以用戶可以利用這個免費的廣告位為自己的產品打廣告。

2、品牌活動式——漂流瓶

營銷方式：微信官方可以對漂流瓶的參數進行更改，使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的「漂流瓶」數量大增，普通用戶「撈」到的頻率也會增加。

加上「漂流瓶」模式本身可以發送不同的文字內容甚至語音小游戲等，如果營銷得當，也能產生不錯的營銷效果。而這種語音的模式，也讓用戶覺得更加真實。

3、O2O折扣式——掃一掃

功能模式：將二維碼圖案置於取景框內，然後將可以獲得成員折扣、商家優惠亦或是一些新聞資訊。

營銷方式：移動應用中加入二維碼掃描這種O2O方式早已普及開來，坐擁上億用戶且活躍度足夠高的微信，價值不言而喻。

4、互動營銷式——微信公眾平台

產品描述：對於大眾化媒體、明星以及企業而言，如果微信開放平台+朋友圈的社交分享功能的開放，已經使得微信作為一種移動互聯網上不可忽視的營銷渠道，那麼微信公眾平台的上線，則使這種營銷渠道更加細化和直接。

5、微信開店——這里的微信開店（微信商城）並非微信「精選商品」頻道升級後的騰訊自營平台，而是由商戶申請獲得微信支付許可權並開設微信店鋪的平台），公眾號要申請微信支付許可權需要具備兩個條件：第一必須是服務號；第二還需要申請微信認證，以獲得微信高級介面許可權。

商戶申請了微信支付後，才能進一步利用微信的開放資源搭建微信店鋪 。

(3)正豪電纜有限公司微信營銷擴展閱讀

微信營銷工具提供多行業全功能微信營銷功能、提供不同行業的企業微信營銷推廣平台、為商家提供極具交互能力的微信客戶營銷服務功能、為商家構建微官網、微商城、提供二維碼及相關移動營銷功能，協助企業實現O2O、提供智能機器人、優惠券、抽獎、會員卡等功能、高效，免人工。常見的微信營銷工具有：微堂等。

微信營銷離不開微信公眾的平台支持。消費者只要通過微信公眾平台對接微信會員雲營銷系統，就可以實現微會員、微推送、微官網、微儲值、會員推薦提成、商品查詢、選購、體驗、互動、訂購與支付的線上線下一體化服務模式。

㈣ 微信營銷怎麼做，有幾種方法

1、做爆款，做頭抄部內容。

我們想買什襲么東西？我們基於我們的目標人群，往前再想一步，她在買你這個東西之前會干什麼？然後你在基於他會干什麼這個行為，來打造一個爆款，來做一個頭部的內容。

3、通過渠道傳播內容，通過KOL合作放大傳播。

今天的微信營銷，KOL策劃，以及活動營銷，已經占據整個營銷領域的百分之四十的內容，如果你今天還不知道如何做KOL合作的話，不知道如何做活動策劃的話，那麼你的微信營銷很難做成裂變。

㈤ 你的營銷為什麼無法驅動用戶增長

從營銷全鏈路入手進行分析，筆者闡釋了營銷的三要素，以及如何在實際操作中，進行優化運用，實現用戶增長。

作為一個用戶增長的從業者是否經常遇到如下問題：微信文章十萬加，單量沒有提升；APP端內活動UV很高，轉化率卻奇低；投放了幾千萬的廣告，號稱覆蓋幾千萬人，曝光上億，業務數據沒有太大變化；為什麼我們的營銷會沒有效果？為什麼我們的傳播效果很好，卻不能驅動用戶和業務的增長？我們的營銷之所以沒效果，主要是受到三個要素的影響。要知道我們為什麼不能驅動增長，我們來看看營銷全鏈路是怎麼影響用戶行為的。

營銷創意驅動增長鏈路從上圖我們可以看到，信息（活動、視頻、海報、H5等創意）通過不同的媒介觸達用戶，進而影響用戶，觸發用戶發生下載、使用、購買產品等行為。因此，營銷效果實際上是信息、媒介、產品（落地頁）三方面綜合行為的結果。我們的營銷效果之所以不好，無法驅動增長，就是因為其中一方或者多方沒有做好。下面我就三個方面進行一一分析，看看如何提升我們的營銷效果。

創意驅動增長三要素一、信息：說什麼比怎麼說更重要不管什麼樣的營銷行為，一次廣告投放，一篇微信文章，一張海報，一段視頻，一次線下活動實際上都是在向我們的目標用戶傳遞信息。信息的傳遞包含兩方面：說什麼：也就是我們向用戶傳遞什麼樣的信息？比如價格折扣、產品功能、生活主張、技術優勢等等。怎麼說：也就是用什麼樣的表現形式傳遞我們的信息。比如我們TVC的一鏡到底、海報動態化的視覺呈現、微信文章的敘事結構等，這些都是信息的表現形式。我們往往比較重視創意信息的表現形式，最容易忽略的是創意本身傳遞信息的正確性；也就是重視了怎麼說，而忽略了說什麼？「決定說什麼」最重要的就是考慮到品牌在用戶心智中的「位置」。「位置」也就是用戶對該產品的印象，主要包括熟悉度和喜愛度。「位置」的不同，創意要向用戶傳遞的信息也不同，「位置」決定了我們要對用戶「說什麼」。根據目標用戶對產品的熟悉度和喜愛度，我們用一個四象限來分析品牌在用戶心智中所處的位置。

用戶「位置」四象限分析第一象限：熟悉度高，喜愛度高第一象限，目標用戶對產品的熟悉度高，喜愛度也高。信息傳遞策略：繼續維持高知名度和美譽度，並給用戶提供差異化的價值訴求。在維持較高的知名度和美譽度的同時，要驅動增長，還需要向用戶傳遞與競品差異化的價值。比如通過新形象、功能、技術、服務、利益點不斷地刺激用戶，提高產品的留存和變現，繼續擴大市場份額。比如淘寶、天貓等產品，他們的用戶認知度和美譽度都不錯。這個時候如果你向用戶傳遞的信息是「網上購物就上淘寶」，其實是沒有價值的；哪怕創意再好，曝光再多，對業務的增長也是沒有效果的。因為大家都知道淘寶是電商平台，這不是用戶的問題和痛點。第二象限：熟悉度低，喜愛度高產品在使用過的用戶中口碑很好，用戶很喜愛，但產品的知名度比較低，很多用戶不知道我們的產品。這種情況下，要麼所處的領域是一個新市場，目標用戶對這個行業和領域還不熟，用戶還處於培育階段；要麼我們作為一個後進入者，很多目標用戶不知道我們。信息傳遞策略：提升知名度和認知度。這個階段最主要的就是提升產品和品牌的知名度和認知度，讓大家知道我們的產品，通過創意告訴目標用戶我們是誰，能解決他們什麼問題和痛點，這是最快速有效拉動用戶增長的方法。比如閃送，作為一個即時物流品牌，對於著急送東西的人來說有非常好的用戶體驗。但是在整個物流行業，相對於順豐等物流品牌，閃送的知名度和認知度較低。因此，閃送請周傑倫當代言人，主要傳遞的信息是「一對一急送」，就是根據品牌所處的「位置」採取的信息傳遞策略。目的是通過創意信息建立「急送」=「閃送」的用戶心智，讓用戶在著急送東西時候，首先想到閃送，從而驅動用戶增長。

第三象限：熟悉度低，喜愛度低目標用戶對產品的喜愛度比較低，也就是口碑差，不過比較好的是，品牌本身的知名度比較低。信息傳遞策略：發現喜愛度低的原因，並針對此提出解決方案。首先要解決的不是知名度問題，而是找到用戶不喜歡的原因並改進，填補用戶印象缺口。如果我們不考慮目前品牌所處的「位置」，在印象缺口沒有填補之前，進行大規模的傳播推廣，越擴大傳播，越不利於用戶和業務的增長。第四象限：熟悉度高，喜愛度低這類品牌和產品往往有較高的知名度和市場佔有率，但由於種種原因口碑和美譽度較差。信息傳遞策略：扭轉負面形象，重塑良好形象。因為這類品牌都具有較高的用戶知名度，一旦口碑受損，需要花很長時間才能重塑形象。最重要的就是要找到問題所在，比如早期的騰訊，被人詬病抄襲；曾經的陌陌，被罵約炮神器；以及滴滴打車因為出現個別的安全行為對自身造成的影響。這些都會影響用戶的增長，尤其是當市場上出現其他強大的競爭對手，而且競爭對手在產品體驗等方面都做得不錯的時候，用戶就很有可能造成用戶的遷移，導致用戶大面積的流失和轉移。因此，需要針對問題進行改進，並向用戶傳遞，慢慢地重新找回用戶的口碑和關注。二、媒介：聚焦打透圈層在我們弄清楚我們對受眾傳遞什麼信息後，接下來就是通過什麼媒介形式和渠道將我們信息告知用戶。1.移動互聯網時代媒介從中心化到去中心化首先我們來看看，移動互聯網時代，媒介發生了什麼樣的變化？大眾媒體時代，媒介是中心化和權力主導的，也就是信息的發出和傳播主要集中在幾個中心化的平台，比如央視、衛視和一些報刊雜志等。一個品牌不用刻意去關注我們的目標用戶是誰，只需要在這些平台上進行營銷和信息的傳播，就能影響到幾乎我們大部分的目標用戶。

大眾媒體時代信息呈中心化輻射而在移動互聯網時代，信息傳遞的渠道和載體越來越多，越來越分散。信息的傳遞由中心化到去中心化，由自上而下層級關系，到點對點的網狀模型。在移動互聯網時代，除了報紙、電視台等傳統渠道外，一個網站、一個APP、一個公眾號，甚至一個人也可能成為一個信息的傳播渠道。比如各大應用商店、抖音、知乎、小紅書、網路、微博、微信、今日頭條、豆瓣、蔡徐坤、papi醬、黎貝卡等等。

移動互聯網時代信息流動呈去中心化的網狀模式2.用戶變得難觸達，流量轉化效率低去中心化帶來的結果就是，我們很難通過幾個媒介和渠道就能覆蓋到我們的目標用戶，用戶變得難觸達，流量轉化效果變得低下。比如有一款新開發的零食產品，面向的是上班族的年輕白領。在大眾媒體時代，通過中央電視台或者湖南衛視等媒介，再加一些報刊媒體，基本就覆蓋了這些目標用戶，因為除了這些媒介形式用戶很少有其他選擇。但現在，這些目標用戶分散到了各個渠道，他們較少看電視和報紙，而更多地用抖音、微博、優酷、今日頭條、微信、網易雲音樂、Keep、小紅書、快手、陌陌等，可能關注蔡徐坤、李現、肖戰，也可能喜歡周傑倫，這樣的碎片化的媒介節點成千上萬。我們很難通過覆蓋幾個渠道，就覆蓋到我們所有的用戶。如此多的媒介節點，即便我們花費幾千萬幾億的費用，也未必能覆蓋影響我們所有的目標用戶。比如淘寶的雙11，為了覆蓋更多的目標用戶，除了阿里系自身的產品導流外，還額外花了一二十個億的費用進行更多媒介的覆蓋，而且這僅僅能覆蓋部分目標用戶。這種豪擲千金的玩法，除了BAT這種級別的公司，其他很多公司根本玩不起。3.找准用戶-飽和打擊-穿透圈層對於大多數預算不充足的公司，該如何辦？該怎麼樣觸達用戶，提升流量轉化效果。這就要求我們要聚焦目標用戶圈層，具體要做到三點：找准用戶-飽和打擊-穿透圈層

打透圈層路徑1）找准用戶：少即是多，從追求人數覆蓋和曝光轉向重視覆蓋重合率我們在選擇媒介的時候往往重視了覆蓋人數，而忽視了覆蓋重合率。這兩則的區別在於覆蓋人數更多考慮的是該媒介所影響的人群數量和曝光，是一種撒網式的用戶觸達；而覆蓋重合率更多得要考慮該媒介與我們的目標人群的重合度怎麼樣，是一種更重視效果和精準的用戶觸達。我們自己可以想想是不是在進行媒介選擇時候，經常犯這樣的錯誤：Papi醬火的時候，搶著想和她合作，微信、微博、抖音的kol誰火誰粉絲多，就選擇誰。最後導致的結果可能就是「叫好不叫座」，表面上覆蓋了更多的人，獲得了較大的曝光，評論、播放等傳播數據都不錯；但對業增長務沒影響，就是因為觸達到的用戶很多都不是我們的目標用戶。舉個例子，假如我們的目標用戶是互聯網公司上班的人群，我們選擇「奔波兒灞與灞波兒奔」、「回憶專用小馬甲」的段子手的媒介賬號，可能效果遠不如粉絲數更少的「西二旗生活指北」和「互聯網的那點事」。因為「西二旗生活指北」和「互聯網的那點事」和我們的目標人群的覆蓋重合率更高。我們可以簡單算一個賬，假設A媒介覆蓋1000人，但實際目標人群只有100人，也就是其他的900都成了無效人群。而B媒介雖然只覆蓋500人，但目標人群卻有300人，當然最後的轉化效果會好於A媒介。移動互聯網時代流量從大眾化變成圈層化，如果僅僅用大眾媒體時代渠道的覆蓋方式，很難影響到我們的目標受眾，會造成大量資源和費用的浪費。因此，我們要選擇和我們用戶重合率高的圈層媒介。無論我們的廣告和信息多麼有創意，多麼有趣，如果沒有被正確的人看到，這樣的信息就是浪費，是沒有價值的。2）飽和打擊：7次法則，通過重復製造有效展示效應通過選擇重合率較高的媒介和超級節點，僅僅是實現了用戶的觸達。信息爆炸和碎片化的時代，每個人每天面臨鋪天蓋地的廣告信息，就算信息通過媒介觸達了目標用戶，也非常容易被受眾忽略和遺忘。廣告專家艾爾文·阿肯保姆曾經就提出過一個概念叫「有效展示」，也就是如果信息的展示低於某個值，就很難與受眾建立起牢固的聯系，就會造成信息傳遞的無效。這個展示值在營銷中叫做閾值，也就是臨界值的意思。要讓信息實現有效傳遞，就需要達到一定的次數。如果信息對用戶的觸達沒有達到這個閾值，哪怕我們傳遞的信息再有創意、再有趣，用戶的下購買（下載、使用等）行為就很難被喚起。不同的營銷創意和不同的產品的閾值不同，一般通常認為這個數字7次比較合理，這就是有限展示的「7次法則」。「7次法則」的本質是通過重復對抗用戶的遺忘，強化用戶認知，增加信任和好感，帶來刺激和條件反射，從而增加轉化。具體來說，如何通過重復實現「7次法則」，主要有兩種方式。內容的重復：在具體的創意中，通過對需要傳遞的概念的重復達到加深用戶印象的目的。但需要注意的是不要為了加深用戶印象進行簡單粗暴的重復，引發用戶的反感。信息和概念在創意中的重復原則是不反感、自然，潤物細無聲地影響用戶。媒介的重復：媒介重復不是在同一種媒介形式上長期多次的投放，而是通過不同的媒介組合，營造一種重復感效應；也就是信息和概念通過不同的媒介，去觸達我們的目標圈層用戶。這就要我們找到不同的圈層節點，去影響用戶我們以要推廣一款新出的跑鞋為例：線上方式：工具類：比如悅動圈、咕咚、Nike+；賽事信息類：馬拉松報名、中國馬拉松平台、北京馬拉松等公眾號和網站；跑步知識類：比如愛燃燒、虎撲跑步、跑步指南酷等一些跑步理論知識、技巧、跑步信息等賬號和平台去觸達。在線下，我們可以通過健身房、體育公園等媒介節點去觸達。通過這些用戶的媒介觸點，營造一種重復感效應。不過需要注意的是：並不一定在所有媒介上都展示同一個創意形式，只需要傳遞的是一個概念和信息就行。比如以跑鞋為例，假如主要傳遞的信息是「減震效果」，在我們營造重復感的方式可能有微信文章、線下硬廣、病毒視頻等。3）穿透圈層：找到圈層的超級媒介節點這些媒介節點對信息的流動和傳遞的影響力是不一樣的。比如微信這個超過10億用戶數的平台覆蓋，影響的人群和只有百萬級的APP影響的人群完全不一樣。同是微信這個平台上的公眾號，每一個大V都是一個中心節點，但他們在不同圈層的影響力也不一樣。我們把信息流動鏈條中，在圈層中具有強大影響力的媒介節點叫做超級節點。去中心化的移動互聯網時代，要想引爆圈層，最重要的是找到圈層信息流動關系鏈條中的「超級節點」，通過這些超級節點去影響力去影響更多的人。

大眾媒體時代和移動互聯網時代媒介模式那究竟如何找到圈層中的超級節點？這些超級節點需要滿足什麼樣的條件。超級節點本身是一個中心，在圈層用戶中具有較強的影響力，能影響到圈層中很多其他的節點，被該圈層的節點所關注和信任；被超級節點所影響的節點中，如果擁有越多的中心化的節點，那麼這個超級節點的影響力也就越大。舉個例子：如果A是一個超級節點，他能影響到B、C、D、E很多支點；其中，B和C又是一個中心化的節點，能影響到很多其他節點。類似B和C這樣的中心化的節點越多，那麼A這個超級節點影響力也就越大。簡單地說，超級節點就是本身能夠影響到更多節點的節點，而且被影響到的這些節點有較長的流動長度。

超級節點除了對目標圈層進行飽和打擊外，最重要的就是找到圈層中這樣的超級節點。比如新世相「逃離北上廣」的活動之所以引爆圈層，除了活動本身外，最重要的就是新世相公眾號就是一個超級節點，擁有超過200萬粉絲圈層。發布《北京，有2000萬人假裝在生活》文章的公眾號「張先生說」是一個超級節點，《月入五萬的西二旗人教你如何活得像月薪五千》文章的首發賬號「西二旗生活指北」也是一個超級節點。他們都有幾十上百萬的粉絲，如果這些文章剛開始傳播時，僅僅發布到一個普通節點，而非超級節點的賬號，是很難引爆圈層的。寶馬MINI曾經通過超級節點來推廣自己的新產品，取得非常好的效果。MINI通過超級節點，時尚自媒體大號「黎貝卡的異想世界」發售了「MINIYOURS加勒比藍限量版」，4分鍾內100台售價28.5萬的MINI全部被搶購一空；而且在50分鍾後，所有訂單都完成付款，創造了近3000萬的銷售額。三、高轉化落地頁三原則還有一種情況就是，雖然創意信息說對了，媒介選擇也精準，然而用戶增長的效果也未必會好。最主要的原因要麼是我們的產品沒有解決用戶痛點和需求，產品體驗差；要麼是我們活動的落地頁有問題，影響了轉化效果。我們重點來談談落地頁。落地頁是創意的承載頁，起著承接流量，轉化流量的作用，落地頁的好壞直接決定了創意和媒介渠道帶來的用戶的轉化，從而影響到最終的用戶增長。落地頁是一個大的概念，凡是通過創意引導進入到的頁面都是落地頁，落地頁可以是網站、APP、活動頁、什麼樣的落地頁才是一個好的落地頁，什麼樣的落地頁才能提升轉化率，促進用戶增長？高轉化的落地頁應該具備三個要素，即內容力、表現力和體驗力。

落地頁三要素內容力：內容是落地頁影響用戶增長的根本；表現力：主要是通過布局和視覺激發用戶轉化；體驗力：指落地頁在用戶體驗上要可用也要易用。下面我們就分別從這三個方面去分析如何做好一個有用戶增長力的落地頁。1.落地頁的內容力：內容是創意轉化的根本因素一個落地頁好有好的轉化，首先是落地頁的內容本身，主要體現在幾個方面。1）承諾一致原則落地頁最重要的就是要做到承諾一致原則，所謂承諾一致就是廣告創意所傳遞的內容和落地頁呈現的內容要有較強的相關性。因為用戶之所以會點擊我們的廣告創意進入到落地頁，或者看到我們的創意，進入落地頁，就說明我們的創意傳遞的信息讓用戶產生了慾望（下載、使用、購買等），如果落地頁沒有一致承接，用戶就容易流失。2）重點性和豐富性的統一好的落地頁還應該要突出重點，信息明確。我們經常看到有些落地頁，雖然頁面里有創意向用戶傳遞的內容，但是為了向用戶展示更多的內容，除了創意傳遞的內容外，還加入了許多其他額外的內容。目標用戶進入落地頁後，發現信息繁雜，創意內容傳遞的關鍵信息可能放到比較深的位置，或者比較難找，目標用戶的跳出率就會很高。要解決這個問題一般有兩種做法：一個落地頁只傳遞一個內容和信息，讓落地頁和創意傳達的內容完全一致。這個對於一些單一的產品比較合適，比如我只買一款化妝品，一款鞋、一款車等。對於一些平台型的產品，比如餓了么、淘寶、京東等，這些產品的創意有的時候是傳遞整個活動的信息，進入到落地頁時候，就會包含很多的品類、促銷信息、玩法等。這就需要我們落地頁的內容要突出整個活動創意要傳遞的重點，同時對其他的內容要進行分類，比如按照品類、按熱銷、按場景等進行分類，目的是讓用戶更好地找到所要的內容和信息，真正做到重點性和豐富性的統一。3）先讓用戶感受到價值，用戶才會行動創意內容只是引導用戶到落地頁，落地頁要提升轉化率，還需要能體現我們要帶給目標用戶的價值，用戶才會產生增長行為。對於一些低決策成本的產品，比如一些免費工具、快消品等比較好展產品的價值，要讓用戶產生購買行動相對容易一些。對於高決策成本的產品，比如汽車、教育，要讓用戶馬上下單是比較難的，落地頁最重要的就是先讓用戶感受到價值。比如教育行業的免費先導課，通過好的課程，好的老師的講解，消除目標用戶的付費顧慮；比如汽車類產品，用戶光看落地頁的一個視頻，看一些圖文介紹，是很難下單的，這就需要通過落地頁的內容等功能介紹，收集用戶信息將用戶引導線下試駕。4）二次刺激，給到用戶超預期感受用戶能通過傳給進入到落地頁，說明我們之前的創意對用戶的刺激產生了作用。如果這個時候落地頁不僅契合了用戶之前的想像，還能給到二次刺激，轉化效果就會顯著提升，也就是給到用戶超預期的感受。就像談戀愛，如果你被一個女孩的外貌所吸引，而產生了想接觸的想法，女孩的外貌就是一次刺激。如果通過約會見到這個女孩，發現這個女孩不僅長得好看，還很有內涵，這就是二次刺激。這里的刺激可以是價格優惠、權威背書、從眾心理等，目的就是打消用戶的購買顧慮。

拉桿箱落地頁比如小米旅行箱在京東上的落地頁，除了款式好看，價格便宜外，還有一個入選「集顏值與實用的十款拉桿箱「的榜單背書，因為同時入選的還有其他不錯的品牌的拉桿箱，更增加了背書的公信力。這其實就是給到了用戶除了價格之外的二次刺激，從而增加用戶的購買幾率。2.落地頁的表現力：通過布局和視覺激發用戶轉化落地頁就算內容做的很好，如果表現力比較差，也會影響用戶的轉化，這里的表現力主要是指落地頁的視覺表現力。1）設計布局清晰，引導用戶找到想要的用戶都是沒有耐心的，混亂不堪的落地頁會對用戶造成干擾，影響用戶對信息的尋找。因此，設計上可以通過視覺的歸類、分組、突出、弱化、顏色等，幫助用戶進行選擇，讓用戶快速發現想要的。2）視覺的感染力，激發用戶增長行為落地頁除了清晰地向用戶傳遞核心信息，如果圖片的設計能自帶銷售力和感染力，就會有效地提升落地頁的轉化。3.落地頁的體驗力：落地頁既要可用也要易用落地頁除了有好的內容，好的視角表現力外，還需要有好的用戶的交互體驗感受。主要包含「可用性」和「易用性」兩個方面，比如頁面的載入速度、跳轉、操作順暢、所見即所得等。小結最後我們來小結下本篇文章的主要內容。本篇文章主要分析為什麼我們的營銷創意沒有效果，無法驅動用戶增長的主要原因。我們從營銷影響用戶增長的鏈路進行了分析，即：信息—媒介—落地頁。1.信息說什麼比怎麼說更重要，但我們往往注重了怎麼說而忽略了說什麼？而說什麼最重要的就是要知道品牌和產品在用戶心智中的「位置」，位置的不同決定了說什麼的不同。2.媒介在知道說什麼後，接下來就要是通過什麼媒介渠道將信息告知用戶。在移動互聯網時代，要讓媒介具有較高的轉化率，就要聚焦打透圈層，具體來說要做到三步：找准用戶-飽和打擊-穿透圈層。找准用戶：少即是多，從追求人數覆蓋和曝光轉向重視覆蓋重合率；飽和打擊：7次法則，通過重復製造有效展示效應；穿透圈層：找到圈層的超級媒介節點。3.落地頁高轉化的落地頁應該具備三個要素，即內容力、表現力和體驗力。內容力：內容是落地頁影響用戶增長的根本；表現力：主要是通過布局和視覺激發用戶轉化；體驗力：指落地頁在用戶體驗上要可用也要易用。註：以上內容整理自作者《用戶增長方法論》一書。作者：黃永鵬，十餘年互聯網及用戶增長從業經驗，先後在騰訊、網路、阿里巴巴從事市場、品牌、運營等用戶增長工作，《用戶增長方法論》作者。公眾號：二爺不二

㈥ 哪個企業微信工具營銷的成本低

如果你要問我新媒體運營的最佳平台，我仍然毫不猶豫的選擇微信。
企業微信營銷低成本策略
做新媒體，其實就是在做營銷。
新媒體營銷，是為企業經營服務的，
新媒體運營，就是做好一件事：和用戶做朋友。

這三個觀點，通過2016年運營的數十個新媒體營銷全案，在我的新媒體思想體系裡，得到了更加充分的驗證與實踐。

今天，如果你要問我新媒體運營的最佳平台，我仍然毫不猶豫的選擇微信。

在眾多的新媒體平台中，微信絕對是覆蓋最高，性價比最高的工具，沒有之一。

短視頻和直播在去年那麼火，可是真正知名的經典案例，你說的出幾個？哪個領域的主播最紅？過完年，很多app，你都卸載了吧？每天一直關注的大號，也就那幾個吧？

不是所有的風口都值得追，否則就成了跟風。

不是說短視頻和直播就不值得玩，這些都能為我們所用，而支撐這些工具發揮作用的背後，其實是科學的新媒體營銷系統和策略。

開年了，很多企業都在重新搭建新媒體營銷體系，我也經常收到這樣的付費咨詢，過去兩年，著手搭建了不少於10家公司的新媒體體系，從核心載體到矩陣，從團隊架構到運營管理，積累了一點心得：其實，有些錢你不必花，其實，錢應該花在哪更又用。

今天這篇文章算是拋磚引玉，歡迎探討。

2016年，玩公眾號的一部分主體大量涌現，那就是個人主體的公眾號加入了公眾號創業的隊伍之中，成了絕大多數大中型企業的品牌標配。

截至2017年的今天，微信用戶估計已經突破7億，各品牌類賬號總數突破1000萬，其中，25% 的微信用戶每天打開微信超過 30 次，55.2% 的微信用戶每天打開微信超過 10 次。

公眾號是微信的主要服務之一，近 80% 用戶關注微信公眾號；企業和媒體的公眾賬號是用戶主要關注的對象，比例高達 73.4%；用戶關注公眾號主要目的是獲取資訊 41.1%，其次是方便生活的 36.9% 和學習知識的 13.7%。

現在開個認證的公眾號店鋪賣東西，就跟十年前開個淘寶店鋪一個意思，如果今天你創業了，但是沒有自己的公眾號，我覺得你有點out了。

從運營角度考慮，我傾向推薦「訂閱號+個人微信號+微信群」的載體模式。

那麼，問題來了，服務號就不重要了？當然不是，我們都知道服務號功能強大，可以直接下單，預約，客服咨詢，外鏈豐富，可以做很多功能上的延展，也知道很多土豪在搭建多種細分的服務號+訂閱號矩陣，有官方號，也有第三方平台號。

但是對於一個小企業來說，如果不是專業自媒體機構，這種配置，有點浪費，而且未必有效，服務號低頻次的傳播，適合做功能和活動，訂閱號高頻詞的傳播，更適合傳遞品牌和做營銷，這里指企業官方認證的訂閱號，在此基礎上同樣可以做銷售動作和客戶服務的延伸。

個人微信號，有多重要？

很簡單的說，現在最有效的曝光平台還是朋友圈，你朋友圈有多少精準用戶，就有多大的影響力，我有三個微信號，其中兩個都是將近5000人，每天都在增長，每天都在刪人，打理朋友圈也成了我每天的重要工作。

我從公眾號的後台和留言看數據，大部分的強互動用戶來自我的朋友圈，最終成交的客戶基本都是在朋友圈和我有過一對一私密溝通，然後線下見面至少一次。

為什麼需要微信群？看看付費社群有多火，你就知道了。微信群的內容打開率僅此於朋友圈，如果你有一萬個微信群，即時你的公眾號粉絲只有一百個，在你的內容標題不錯的前提下，我相信是可以有500-1500真實閱讀量產生的。

垃圾廣告群，不在本文討論范圍內，一定要選擇加入人群有準入門檻，有運營維護，交流內容質量較高的群，大家知道有很多社群交易販子，買賣社群是明碼標價的，其中有一種群的價格較高，那就是老闆群。

付費加入高質量社群，是一個很有意義的投資。去年，我服務過一個客戶做設計師平台，他以最快的速度布局全國設計師，採用的策略就是直接收購高質量的設計師社群，這有點類似網路營銷的流量思維，把握住流量的入口，佔領地盤，再慢慢運營轉化。

對於個人創業者來說，找到你的客戶所在的圈子，付費加入，運營人脈，也是在做營銷。

做微信營銷，到底要幾個人？

要結合企業自身資源和優勢，如果老闆自己喜歡並且擅長寫文章搞內容，那可以撰稿。一般而言，企業的新媒體團隊架構會有：運營負責人、文案、設計、客服、媒介這幾個崗位，有投入有限的情況下，1-2人的配置，身兼數職是家常，大企業的新媒體部門，少則十來人，多的會有幾百人，有的會獨立，也有新媒體總監崗位，有的會隸屬市場部或者品牌部。

人有多重要？事情都是人做的。有時候工作沒做好，就是人的問題。尤其是老大。

新媒體運營負責人，起到承上啟下的作用，是新媒體團隊的核心，是企業組織架構中的關鍵，和企業部門負責人同級別，對上要多匯報，了解領導需求，對下要傳達執意，安定民心，執行統籌，定佔領，帶隊伍，打硬仗，和企業部分溝通協調，承擔責任。

玩新媒體，文案策劃是必須修煉的一門高深又有用的功夫，特別是營銷軟文，如果實在找不到合適的人，就考慮外包給類似沖格這樣的公關公司吧！我們天天一幫人寫各種文案，痛點一抓一個准，資源一抓一大把！

我一直以為，在企業內寫營銷軟文最適合和最厲害的人，其實是老闆，公司上下，沒有誰比老闆更了解自己的產品和用戶了，但是老闆未必有時間寫，曉涵沒把自己當老闆，而是一個分享者，所以逼也要逼出來。

在企業內部做新媒體文案，一定要學會去「偷取」老闆的思想，多和老闆溝通，挖掘出他的思想，整合成自己的語言，就像我和客戶溝通營銷提案，我發現他們對產品的描述，很多句子就是非常好的廣告語，可以直接拿來用，我們只是幫他們挖掘，梳理，提煉，呈現即可。

設計師雖然不是必需品，但絕對是加分項，看看微商們每天在朋友圈刷的海報質量，就能判斷這家公司產品的層級，從多圖文的整體連貫性和協調性，到單圖文封面的設計質感，圖文內頁的後綴二維碼，圖片，大牌即視感，取決於設計師是誰。

誰都不會拒絕美的東西，多想想用戶的感受，提高審美就是提高顏值。
做微信營銷，不是一件短期就能看到回報的事情，不能急，要有投入，更要認清現實，回歸創業的本質，圍繞流量和轉化去思考，要麼狠狠做好，要麼就別做。

對於我們乙方老說，其實最大的挑戰來自甲方的心態，甲方太急於求成，乙方剛剛摸清行業，了解用戶，找到了感覺，甲方如果追求快速轉化，我就勸他不如直接去做網路競價，去做京東眾籌，去玩淘寶店鋪，去開實體店鋪，去參加展覽展會。

對於新媒體運營，我的認為最好的心態是：相信積累，精進專業，堅持量變，才能引起質變。

何為量變質變？

當你積累行業用戶流量達到百萬千萬級別時，你的行業影響力就自然而然凸顯了，越來越的人媒體和大眾會自然關注到你，越來越多的資源和機會會自然向你涌現，所以，我們需要投入時間和精力，用專業的精神去做垂直的流量積累。

新媒體運營，老闆經常陷入誤區，比如：過於重視粉絲數量而忽視粉絲質量。幾乎大部分老闆會用粉絲數量作為kpi來考核新媒體運營，其實關注的人數對於賬號的價值影響沒有想像中那麼多。

你可以自己想想，現在公眾號關注那麼多，每天打開看的其實只有那麼固定的幾個，定期會不斷取關清理，而且我們大部分內容是從朋友圈看到的，很少會主動打開訂閱的公眾號去查看，你自己的閱讀習慣，就是大部分人的閱讀習慣。

而吸引我們固定查看的還是那幾個我們認可的高質量號，時機合適的情況下，我們會主動轉發和分享這些優質內容，我們甚至會成為他的付費用戶，為價值買單，所以精準的受眾，和高質量的內容，才是微信營銷的重中之重。

不會寫怎麼辦？內容不一定要原創，大家看看自己朋友圈很火的那些內容， 原創比重佔多少？

特別對於一些垂直行業的中下企業，我們的重點並不在於要創造十萬+的好文章，而是明確定位，找到目標人群，努力做匹配的內容，回歸於對自身產品和品牌的深度研究當中，只有將自身產品賣點和品牌故事不斷進行提煉並熟念於心，才有可能將產品或品牌的精髓真正傳遞給受眾。

無論我們採取哪種營銷手段，如果太關注外界事件對於自己的幫助，而不是從自身產品或品牌中尋找亮點，那無疑的

㈦ 微信營銷怎麼做

一.建議開設服務號，不要動不動追求發文章的數量去開個訂閱號，訂閱號雖然內能每天發一篇，但問題容是你有這么牛的團隊做內容輸出嗎？如果只是為了完成任務式的更新，就會掉到前面所叫的無味無效裡面去。

有個同行的老師給我發了個祝福說：周老師，過中秋節，說安康我不敢，我覺得太俗，說快樂我也不敢，覺得太LOW,那我就祝你中秋牛逼吧。就這個祝福，還給配了個很牛的圖片，立即就覺得有意思多了，就算是群發，也是顆明亮的星星。

㈧ 做網路推廣的哪個團隊更好 微信推廣怎麼推廣

您好！本司安徽瑤貝廣告傳媒有限公司！

也許你看過很多類似於《微信號推廣XX種方法》之類的文章，但是裡面有大量的推廣方式是重復的，或者是無法操作的。我來給出一些我用過的以及我身邊朋友用過的推廣方法，保證每一條都是是經過檢驗的。

本答案不對微信號的推廣策略有太深入的探討，畢竟具體情況具體分析，大家可以根據用戶調研，競品調研的情況，再結合自身微信號的定位去做策略。如果把推廣分為四個層次，從下至上依次為渠道推廣，營銷推廣，品牌推廣，產品剛需，那就看大家自己怎麼根據微信號的不同階段進行排列組合了。

渠道推廣

方法1：推薦給親朋好友

大多數微信運營人都經歷過這樣的階段：將自己運營的微信號推薦給親朋好友，邀請他們的關注，並且發動他們推薦給更多的朋友，俗稱「刷臉」。

你也可以利用微信小號，去目標人群集中的微信群、QQ群等，和用戶互動，多加一些精準的好友，後續再慢慢將這些微信好友轉化成微信號用戶，也是不錯的方法。

沒辦法，誰叫咱沒錢沒資源呢。

方法2：KOL（意見領袖）

對於大多數初創期的微信公眾號來說，口碑很重要。如果在這個領域，能搞定幾個有影響力的人士，效果會非常好。如果方式方法正確，形式足夠順其自然，讓群體領袖幫你說話，幫你傳播，讓他成為第一批模範用戶，自然會有很大的益處。最終的結果是，這些產品瞬間被提升了格調，甚至是獲取了一小部分忠實的原始用戶。

你可能會說，我一個運營小白，怎麼能認識那麼多大牛啊？

方法18：投票

投票活動為什麼能夠經久不衰？各種選美、選萌寶、選最佳員工、選優秀團隊…因為投票有參與感，並且可以利用人趨利、希望被認可的本性。候選人為了拉更多的人氣，尋求更多的曝光，也會積極配合推廣活動。

案例：《微信號推廣經典案例解析：0.7元成本的吸粉活動案例解析》

方法19：病毒式H5

設計一些契合自己微信號定位的病毒式H5，對微信號進行推廣。如果公司有技術就開發，無技術就外包給第三方公司。

這類活動有很多，朋友互動，趣味游戲，有獎猜謎，靈感從哪裡來呢？

你不覺得，不管是去年「高考假新聞」、「我要上頭條」，還是最近的「假結婚證」，都感覺有一些似曾相識么？

任何一個被驗證成功的H5經驗，都會被迅速復制到其他的H5中，並被反復錘煉。信息在關系鏈中流動，創新經驗也在推廣中流動和復制，這些創新經驗很快就再次成為大家熟悉的基礎。多搜集一些案例，多去了解從哪些渠道可以了解最新最火爆的H5，研究他們背後的原理是什麼。

案例：《2天1億瀏覽量，一周2800萬獨立訪問用戶。新年願望H5游戲是怎麼火爆朋友圈的》

姑婆那些事兒是移動互聯網推廣運營知識分享平台，我們邀請一線互聯網人分享實操經驗，內容包括App（android，ios）推廣運營、Wap推廣運營，校園推廣及互聯網領域最新動態 。歡迎大家積極踴躍與我們一起探討推廣運營那些事兒。