A. 誰知道校園推廣方法和方式有哪些怎麼做校園推廣怎麼做校園推廣方案如何組建校園團隊
校園推廣是一種針對學生群體展開的綜合推廣方式，並不限於校園內地推這一項，實際上覆蓋了線上線下各類的校園生活。
做校園推廣之前，首先需要判斷的就是學生群體是否屬於你的核心用戶，不同地區、學校、院系的學生群體的消費能力、興趣喜好等也各有不同，根據產品和需求可進一步具體分析。
【校園市場簡析】
第一：從市場環境上看，校園市場人群集中，可以批量營銷推廣，而且大多城市都有類似大學城這樣的學生集中地；
第二：從人群屬性上來看，高校學生群體有著從眾、對事物充滿新鮮感，而且學生群體的社群屬性比較強，易於話題的傳播；
第三：從傳播環境上來看，由於上兩點的屬性，是很多產品推廣的第一站，加上這里相對人力、推廣成本比較低，學生群體近年來可謂收到了轟炸般的營銷，這是校園營銷的不利點，這點看看校園中的傳單發放量和海報更新率就知道了；
【校園推廣的三個層面】
一、獲得政府校方支持
分兩類：一種是有錢有勢，像移動、聯通、電信那樣可以做到把辦電話卡作為新生入學的流程之一，甚至把電話卡隨錄取通知書寄出，有這樣的級別的話可能就不用看這篇文章了；另外一種就是你的產品是大學生所需要的，最好是和學習就業等正經事兒相關的。
據稱能說服團省委支持你的產品在校園內的活動那是最直接最高效的了，但鑒於這種契機也是極少的，建議在嘗試校園合作初期還是先從一兩個學校開始試點，摸索合作形式。重點院校是一般都對商業化行為管得很嚴。不想一開始就碰釘子的話可以先從非重點院校開始。
案例：喬布簡歷的《全國大學生簡歷大賽》
二、獲取用戶稀有資源
學校官方所掌握的用戶稀有資源包括：官方稀有數據、成績學分、學校推廣渠道」，例如像超級課程表，他們不僅將課程表數據給打通了，還提供考試成績查詢，擁有了這樣的數據，自然不愁學生不下載了，但如何獲得這樣的稀有數據就要看各家的手段了。
再如，你在校園內辦一場活動如果承諾能給參與活動的學生提供創新學分，一定是報名爆滿的，誰有創新學分權威分配權利？網友支招是可以花點錢跟學生會合作，學生會外聯部就是專門負責拉贊助的，不妨先從他們開始建立校園渠道。
三、發展校園大使團隊
校園大使算是校園推廣的常規軍了，每個校園大使下面又可以發展院大使、系大使形成分級管理。他們不僅是校園內的線上線下推廣活動的組織者、傳播者和執行者，可以向同校學生群體介紹品牌和產品，協助品牌校園招聘工作的展開等等，也可以作為兼職團隊協作進行校外推廣活動。
例如網路在全國很多高校都徵集了規模龐大的校園大使進行網路糯米的地推以及公益活動推廣等。
【常見的校園活動合作】
社團贊助:一種是贊助和產品相關的社團，一種是贊助規模較大、受關注度高的社團，可以是長期贊助也可以是贊助某項活動，這種合作形式不太會虧本。
展台活動：一般是社團或學生會舉辦，app可以跟他們合作贊助，也可以自行舉辦。成本低，頻次高，節假日、周末、日常午晚均可進行。
大型活動：大部分學校在每個學期都有院級或以上舉辦的活動，比如晚會、辯論賽、唱歌比賽等，可以冠名或贊助，頻率比較低，合作的學校多了每個月差不多都能有一次，影響力大；
自發商業活動：比如校內網曾經成功策劃了免費包車送學生到火車站等，這種現在比較難做，可以嘗試，但難以規模化，重點學校一般都會打擊商業化行為；
【常用推廣方式：線上&線下】
線上方式：
1、朋友圈、QQ群
線上校推建議充分藉助校園大使等大學生團隊來進行。他們本身也是產品的核心用戶，更懂得根據用戶心理去做推廣。首先要製作不同學校專用的APP下載二維碼圖片，通過校推人員將APP軟推或者硬推給自己的朋友，例如舍友，同班同學等，也可讓朋友幫忙推薦給朋友；再則是在朋友圈、QQ群、人人主頁推薦產品、分享活動文章、傳播H5營銷頁、分發優惠券等等，關鍵要做好激勵機制。
2、新浪粉絲通、校園論壇
大學生通常會關注幾個固定的學校賬號，因此粉絲通的投放計劃也簡單。每個學校基本都有自己的校內論壇，熱度高的不妨投投banner廣告,費用也不高。網路貼吧
其他，學校網路貼吧、人人網雖然目前人人唱衰，當不妨作為常規渠道進行一些簡單的活動文章展示等。
線下方式：
1.基礎手段：宣傳冊、海報、傳單、卡片、樓棟號、日歷、課程表、標尺、友情提示等，這些屬於基礎設施建設。樓棟號用來提醒大家到了幾樓，友情提示一般為：「請保持安靜、中午休息時間請勿打擾、保護環境等」。
2.策劃活動：比如校內網曾經成功策劃了免費包車送學生到火車站的活動，再比如有的SNS網站在大學校園舉辦娛樂活動、愛心活動等等。
3.軟文推廣：每個學校都有自己的雜志、報刊、網路媒體等，為了讓APP有更多的宣傳機會，校園大使通常會選擇寫一些軟文發表在相關媒體上。
4.班級演講：一個班一個班巡迴演講的方式，雖然比較累，但是效果往往很好。一是受益面廣，而是具有直接性。
5.行政手段：部分校園大使在學校人脈很廣，或者自己本身就是團委學生會、社團主要幹部，所以採用行政手段，引導他人注冊。
6.口碑宣傳：見到人就提起該APP，比如，有的校園大使在重要會議、演講要展示幻燈片的時候，往往附帶宣傳APP。
7.炒作宣傳：校園大使有條件的，往往喜歡在特定條件下製作炒作事件。這樣的情況往往以事件為標志。
8.促銷手段：即注冊送禮品、或者注冊可以獲得優惠之類。很多人都知道，校內網當初是用雞腿和可樂換來的用戶。
9.橫幅宣傳：橫幅不是每個校園大使都有這個關系可以掛好，但是還是有不少人採用這個手段。主要在於橫幅的宣傳效果往往很大，尤其掛在主幹道路上的橫幅，更是能吸引人群的目光。
10.校園通勤車宣傳：比較大的學校往往有專門的通勤車或者校車，主要供學生上下課乘坐。在車體做廣告往往能夠收到不錯的效果。因為通勤車每天都在學校穿梭。
11.注意力宣傳：比如，校內網有專門的T恤，學校裡面經常可以看到穿著校內網服裝的人在校園裡面逛來逛去。由於服裝的特殊性，所以很容易吸引人的注意力。
12.網吧宣傳：通常的手段為海報、製作臨時上機卡、友情提示、電腦號、設為瀏覽器主頁等。
13.校園內外門店廣告：小超市、列印店、奶茶店、餐館、理發店、眼鏡店等店鋪不分大小都可以談合作，張貼二維碼廣告以供下載。
14.其他特色手段：
（1）圖書館雜志廳插書簽。圖書館裡面的雜志廳通常比較火爆。插入一張精美的書簽往往能夠起到不錯的效果。
（2）學校周末放電影，中途插入FLASH宣傳片。此手段收益面廣，而且刺激性很大。
（3）發展院系大使。每個校園大使下面又發展了院大使、系大使。此手段實踐性很強。
（4）學校舉辦報告報告會、演講、大型活動，在活動開始前，每張桌子上放上一張精美的廣告。通常，在這種環境下，大家有更充分的時間。
（5）學校餐廳開餐前，放上一張小廣告，讓大家吃完飯小憩時刻有個東西可以閱讀。
（6）黑板宣傳，在教室黑板上寫宣傳標語。
【幾點提醒】
1、校園地推的監控是痛點，需要有計劃，有監督；在學校的選擇上要有規劃，根據用戶屬性，找到每個城市城市中20%左右的學校重點營銷；地推一般適合產品剛進入市場獲取種子用戶的手段；
2、做校園推廣臉皮必須厚點，大部分學生都很無聊，稍微拉一下就會過來看，高冷那隻是少數；
3、學生的傳播性很好，發現不錯的活動很容易就把寢室人全部拉過來，所以活動、海報、文案都盡量做要得新奇有趣；
4、對於不知名的應用，校園不是一個可以迅速起量的地方，不要眼紅一些知名應用在校園里跑量，如果學生不知道你的應用是幹嘛的，走量的形式就是一個坑；
5、app在校園進行一段時間的品牌建設是基礎，等在學校有了一定的知名度，在去跑量，否則幾乎沒有留存；
6、充分利用好線上的平台，論壇、貼吧、微博、微信，學生對於自己學校的信息很是關注；
7、現在的校園推廣渠道亂象叢生，中間的代理及其混亂，多的可以達到4-5級；
8、校園推廣人員的能力參差不齊，較難管理；團隊招募前期主要是招新人，能力不足可以培養，最主要的是團隊構建，及時補充新鮮血液；後期就要做選拔，優勝劣汰留下比較優秀的人；
B. 超級課程表余佳文是怎麼做市場營銷的
余佳文超級課程表結合了當前學生的需求。
市場營銷（Marketing），又稱版為市場學、市場行銷權或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。
營銷原理：包括市場分析、營銷觀念、市場營銷信息系統與營銷環境、消費者需要與購買行為、市場細分與目標市場選擇等理論。
營銷實務：由產品策略、定價策略、分銷渠道策略、促銷策略、市場營銷組合策略等組成。
營銷管理：包括營銷戰略、計劃、組織和控制等。
特殊市場營銷：由網路營銷、服務市場營銷和國際市場營銷等組成。
1、分析市場機會
2、選擇目標市場
3、確定市場營銷策略
4、市場營銷活動管理
C. 余佳文為什麼會獲得阿里巴巴一千萬
作 為熱門手機APP「超級課程表」的創始人，這位90後CEO的管理方式令人咋舌，「我的公司全是90後，員工薪水自己開，我鼓勵員工之間吵架，吵不了就
打，住院了我出錢。明年我會拿出一個億的利潤分給員工!」面對社會上對於90後的各式標簽，余佳文說：「別拿90後說事兒!90後終將過去，年輕的思想才
會一直流行!」
這一霸氣側漏的後，引得網友直呼「王思聰不是我老公，余佳文才是!」一夜之間，「國民老公」易主。網路上流出的余佳文一天之間閱讀量近10萬次，人氣之高令人咋舌。
獲阿里數千萬美元投資
繼2013年獲紅杉領投，策源創投跟投的千萬級人民幣A輪投資後，超級課程表 CEO
余佳文，超級課程表團隊今年8月又獲得了數千萬美元的B輪投資。此輪投資由阿里巴巴集團領投，紅杉資本以及策源創投繼續參投。
超 級課程表(Android / iOS/
WP)是一款能對接高校教務系統，幫助大學生快速錄入課表至手機的工具類應用。據了解，目前該應用的用戶數已超過一千萬，平均日活躍用戶達200多萬。除此之外，僅今年年初到六月份，超級課程表中就產生了高達17億次的課程搜索行為。同時，該應用中的「下課聊」模塊也已經成為目前國內最大的學生匿名社交平台。
至 於為什麼會在 B
輪中接受來自阿里巴巴的投資，余佳文也有著自己的看法，阿里巴巴作為互聯網三巨頭之一，無論從公司業務和公司管理上都能給超級課程表提供更多的支持和建
議;另外，自己也曾去過阿里的總部感受阿里巴巴90後余佳文獲阿里數千萬美元投資，的公司文化，和超級課程表所提倡的公司文化很搭。這種公司文化上的「搭」，也是余佳文在接觸眾多投資方後選
擇阿里巴巴的原因。
余佳文在接受采訪時還透露，超級課程表的團隊目前
有60多人，清一色都為90後。而在拿到投資後，超級課程表將投入人民幣1000萬大力發展市場。眾所周知，高校眾多，校園潛在用戶基數大，而在余佳文看來，從廣州發展起來的超級課程表在市場中表現還是相對不足，需要投入
更多精力與資金。據了解，超級課程表已經在建立分公司，並開始了推廣工作。
余 佳文稱，創業不是他最初的想法，實際上他只是喜歡打代碼，認為那是很與眾不同的事情。2009年余佳文找來八個志趣相投的小夥伴，組建興趣小組，每人找一
個英文字母，拼起來作為組名「XTUONE」，在他看來，這個沒有什麼含義的名字，卻給人帶來讀不懂又貌似很酷的感覺。XTUONE精心打造的第一款產品
郵件客戶端因市場反響冷淡，最後他們只好把這款產品賣給汕頭一家網路公司。為了盡快走出困境，2011年余佳文把同學不在意的課程設計作品攬下，
推出「草創版」超級課程表，盡管最初版本的功能並不完善，同學們還是用得不亦樂乎。
大三那年，XTUONE團隊里有些夥伴已經走到畢業的關口，余佳文想到日後不能和他們一起奮斗，做自己喜歡的事，心裡很難過，便提出給他一點時間的要求，他想通過創業，留住他的團隊。
憑借自己從高中開始積累的產品經驗，余佳文看準了超級課程表的發展潛力，索性建立廣州周末網路科技有限公司，專心研發超級課程表。
余 佳文介紹，平時手機登錄教務系統，由於屏幕小，看不清課程表。而超級課程表只要輸入用戶名和密碼，錄入教務處的課程表與手機實際大小一樣。課程表上顯示有
課程名稱、教室、任課老師等，還附帶聊器人、「傳字條」等社交功能，既方便蹭課，又能當搭訕利器，在抓取用戶需求，切入大學生市場等方面都很有優勢。
可是，因為把時間都用在工作上，他的大學生活走了一條不尋常的。在課業上，余佳文一般只是完成作業，專業課上得不多，卻蹭了不少非專業的課。過程中，他有過三段戀情，都是因為創業，和女友互相交流太少，轉而分手。
2013年夏天，余佳文從廣州大學華軟學院畢業，繼續他的創業之，公司蓬勃向上的態勢是他最好的「畢業禮物」。
「小屁孩」和「小老頭」的混合體
超級課程表的躥紅使人注意到它背後的團隊，而老闆余佳文則喜歡把團隊拆開來講，分為Leader和團隊。但從平日相處的情況來看，這個團隊根本「拆不
開」。創業早期的八個小夥伴現在還「塌地」地跟隨著余佳文這個Leader，長期下來，他們已具備眼神交流的默契。在公司，員工從來不叫他「余總」，
稍微熟一點的，直呼其名，平時嬉笑，惡搞老闆已成為他們固定的娛樂節目。
老闆也樂在其中，「我們本來就是小屁孩，幹嘛裝」。所以，不愛「裝」的余佳文允許他的團隊發布各種賣萌賣腐的微博，曾經員工還在公司門口擺放充氣娃娃引來投訴，余佳文也只是一笑而過。他們與自己年齡不相符的成熟，好像失去個性就無法證明自己的存在。
事實上，余佳文也不需要成熟，因為骨子裡他是個早熟的90後，起碼跟別人分享《易經》閱讀的時候，人們都覺得他格外「老成」。余佳文大三開始研究
《易經》，對老祖的智慧十分認同，「考究式」地拿著六十四卦占卜解析生活現象，還能從中得到企業管理的靈感，「公司必須省錢，用《易經》來解釋就是該花
的花，不該花的不花，而不是什麼都要省」。
當然，也有些管理手段是其
他公司不敢輕易效仿的。比如，余佳文會鼓勵員工更新簡歷，讓他們接觸外面的世界，避免成為井底之蛙的同時，順便檢驗一下「超級課程表」的工作經歷在人才市
場的價值，他不擔心人員流失，「留住人才還是要看公司有沒有價值，即使我強留他，外面的還是很多」。
驟然發現，外表是「小屁孩」的余佳文，內心住著個「小老頭」，既有個性又不失成熟，頗有《易經》「對立統一」的哲學意味。
光腳的不怕穿鞋的
或許正是這樣「對立統一」的余佳文才能在小孩和大人的世界裡游刃有餘。創業圈的大人們對他饒有興趣。2012年，余佳文穿著短褲涼鞋，在一個創業沙龍上遇到投資人朱波，他當然要抓住機會拿出商業計劃書，可是這時，朱波卻說：「小屁孩懂什麼商業計劃。」
朱波雖然嘴上這樣說，其實早就做好投資的打算了，而且，他和余佳文達成共識：超級課程表在本質上是一款工具。
之後的融資過程也十分順利。2013年5月余佳文突然冒出融資的想法，便參加了創業真人秀節目《愛拼才會贏》，希望融資300萬美元，主持人李詠問他：「看你像麻桿似得，能背得動300萬美元嗎?」一百斤重的余佳文毫不猶豫地回答：「背得動，思想上背得動。」
憑著這股干勁，之後再去融資的時候，余佳文三天就拿到了投資意向書，最終融到人生第一筆千萬元人民幣的投資。
有人說他是「初生牛犢不怕虎」，余佳文反對，認為自己是「光腳的不怕穿鞋的」。「剛出生的牛犢沒有力量，它不怕是因為自己的經驗不足，認知程度不高，但是『光腳』的這幫人是有底氣的，我不怕並不是因為我，而是因為我知道方向在哪裡。」
余 佳文雖然不怕，但難免覺得背負太重，他在微博上感慨：「創業就像後面有一條在追，你得不停奔跑」，他停不下來，只好一邊羨慕普通人的簡單生活，一
邊坦然面對自己的壓力，解決問題才是緩解壓力的最佳途徑。不過，要是聽到別人說「你比我帥」，余佳文還是極開心地笑咧了嘴，與別的男孩沒什麼不同。
余佳文創業時間軸
2008年前後余佳文正讀高中，父母給他買了一台電腦，他興致盎然地學起編程，還帶團隊做了一個高中生社交網站，並憑此收獲了人生的「第一桶金」。
2009年考入廣州大學，和八位小夥伴一起成立「XTUONE」小工作室，後來把產品賣給汕頭一家網路公司。
2011年8月余佳文把同學不在意的課程設計作品攬下，推出「草創版」超級課程表，第一版只支持廣州大學華軟軟體學院的學生使用。
2012年8月拿到了第一筆投資，同年10月將產品向全廣州推廣，12月份又獲得了第二筆投資，有傳言稱，360董事長周鴻禕是超級課程表的早期投資人。
2013年5月余佳文參加東南衛視創業真人秀節目《愛拼才會贏》，目標是融資300萬美元，在現場調侃過主持人李詠，也被導師們稱贊「聰明」，最後進入創業導師薛蠻子團隊。
2013年6月《愛拼才會贏》突圍賽五進一，經歷過質疑楊福微博營銷作弊、龔海燕讓賢等波折後，余佳文成功入圍，成為首位全國五強，與薛蠻子簽署投資意向書。
2013年6月4日余佳文向透露，他們剛剛獲得了由國內領投的千萬級幣值A輪投資。此時，超級課程表已融合了國內近2000所高校的課程信息，用戶已經超過了200萬。
2013年9月由於開學新生用戶暴增，超級課程表伺服器崩潰，為平息「」，余佳文和團隊想出「程序員失敗清除資料庫」的話題，在微博上引開討論，轉移用戶注意力。
2013年10月超級課程表上線了一個英語學習模塊，由滬江英語、金山詞霸等第三方機構提供內容，公司規模超過50人，注冊用戶接近600萬。
2014年8月，超級課程表得了阿里巴巴數千萬美元的B輪投資。
D. 90後創業成功人士的故事有哪些
一、小豬CMS創始人「豬哥」：做微信營銷系統源碼半年多銷售額突破一千萬
「豬哥」，是一名不折不扣的90後，初中輟學，做過車間工人，電焊工、賣過電腦等，後來開始自學編程，2013年帶領團隊開發出全國首家微信營銷系統——小豬CMS，產品上市後短短一年不到，營業額便已超過千萬，用戶遍及國內及國外華人居住區。未來將深入移動互聯網領域，專注提供移動互聯網營銷解決方案。
二、臉萌CEO郭列：每個學渣都是潛力股。
打開微信朋友圈，你的朋友圈是不是也被臉萌給刷屏了?就在不久之前，一款名為「臉萌」的手機「拼臉」軟體爆火，在幾天之內佔領了朋友圈頭像的半壁江山。上線半年，用戶突破2000萬，一度更是高居AppStore里的下載排行榜首，目前其已獲得IDG數百萬元投資。爆紅軟體的背後，就是廣東一名年輕的「90後」小伙郭列。「因為熱愛，所以堅持」，是這位創業青年的信條。
三、SegmentFaultCEO高陽：在我眼中，程序員就是藝術家
高陽，1990年5月4日出生在山東的一個農村，年紀不大，卻已在北京的科技圈打拚了近5年。「在我眼中，程序員就是藝術家。他們賦予二進制的0和1以感情和生命，這就是他們的創造性所在。」由此，他萌生了一個念頭——在網站上做一個社區，將這群人聚集起來。於是就有了知名程序員問答社區「SegmentFault」。時間不長，便受到業界的廣泛好評。現在他是中國最大規模的「黑客馬拉松」的組織者，並入選了福布斯發布的30歲以下創業者榜單。
四、郭秀峰：90後「非主流域名客」
從大學起，郭秀峰開始接觸國別域名，也就是普通人口中的「非主流域名」。隨著越來越深入地接觸互聯網，他漸漸把注冊國別域名變成了自己的愛好。「我發現了一些非常有趣的域名，自己注冊了很多，然後賣掉，換回了我創業的第一桶金。」這些郭列口中「有趣的疊字域名」，就有「.bb」、「.tt」等。「.tt這個域名一開始在一個日本人手裡，我一直在關注著它。直到2012年4月，我發現那個人沒有續費，域名被重新收回，我馬上與官方注冊局聯系，將這一域名拿下。」不久之前，傳聞羅永浩以六位數的價格從郭秀峰手中將「t.tt」的域名買下。
五、鄭淞文、呂日陽：製作「東北貓」意圖創建煎餅王國
東北貓版「你瞅啥」視頻近期火爆網路，視頻里的Tom貓用東北方言風趣幽默地講解了在東北被人問「你瞅啥」怎麼回答不會挨揍。這是90後東北小夥子呂日陽和鄭淞文製作的視頻，這系列視頻在騰訊、優酷、酷六等網站播放量總數超過2000萬，「東北貓」還建立了微信公眾號，粉絲量已達60萬。其實，他們製作東北貓的目的是線上推廣東北文化聚攏人氣，線下打造煎餅實體店。用視頻給自己的餐飲產品打廣告，用新媒體賣煎餅。做足了網路預熱之後，在線預訂的3000份煎餅很快銷售一空。現在呂日陽和鄭淞文注冊了沈陽市太宗餐飲企業管理有限公司，主打糖太宗煎餅，夢想是創建一個煎餅王國。
六、泡否科技CEO馬佳佳：我們是沒被閹割的一群「正常人」
一個23歲的女孩，在兩年間，憑借幽默與犀利，精明與無畏，成為創業新銳獨秀的一枝，成為報端網路熱議的人物，自2012年從中國傳媒大學畢業之後，她就進入成人性用品行業，和志同道合的小夥伴們一起，一年多時間就帶著Powerful(泡否)情趣用品店，從北京東五環傳媒大學旁的小吃街上二十平方米的小門臉一路"殺"到了三里屯商區。現在的Powerful三里屯旗艦店被稱為"中國最美情趣用品店"。
七、長頸鹿科技創始人向仁楷：把貨賣給00後
生於1992年，創辦了「長頸鹿科技」公司，賣得是技術和創新。他設計出一款可穿戴設備：一個帶夾子的圓形徽章，可以固定在上衣領口，徽章內置的陀螺儀會實時監測身體的傾斜度，與手機聯動，隨時提醒用戶注意坐姿。向仁楷給這個類似於電子背背佳的小玩意兒起名為「長頸鹿朋友」，從名字到產品外觀都走萌系路線。他所瞄準的，是那些相對低齡化的市場。輕便、智能、萌，毫無疑問，這是90後以及00後的消費趨勢。向仁楷認為自己創業的優勢是：比起那些費心揣摩90後想法的公司，他更容易抓到同齡人對產品的要求，「天然萌總比裝萌者更有市場。」目前他已經拿到了50萬投資。
八、杭州雲造科技有限公司創始人CEO俞立穎：互聯網思維不用看就懂
她創立的雲造科技以浙大人為主。他們線上線下通吃，為網站、APP設計用戶界面，也為保溫杯、廚具之類的實體產品設計外觀。開一家小小的設計公司，對俞立穎來說只是第一步，「這個行業的缺點是還沒有被互聯網化，業內很少人跟投資公司打交道。」她想抓住機會，以設計參股，為風投投資的互聯網項目提供服務。等到項目成熟時，再以現金折現股份的方式退出。這些結合了投資眼光和互聯網特性的新鮮想法，將讓雲造科技變得與傳統接活兒的設計公司不太一樣。
九、「超級課程表」創始人余佳文：只要我喜歡的東西我就去做，存在即合理。
超級課程表」自然是以課程表為主，它是國內首款與高校教務系統對接, 可以一鍵自動錄入課程表到手機的校園社交應用。在一年多時間吸引了900多萬的大學生群體。目前已經得到紅杉、策源和真格的千萬級投資，投資人包括徐小平和周鴻禕等。
十、追夢網創始人杜夢傑
2011年4月他來到上海開始組建團隊，並在同年9月第一版正式上線。如今追夢網已經擁有了日均兩萬用戶訪問，七萬頁面訪問的數據，並且在追夢網上已經為近300個的創意夢想籌集到了總額兩百多萬，越來越多的青年人在這里將自己的創意設想加速實現。