① 電力營銷工作總結
可以根據下面範文,結合行業特點去修改。
電力營銷工作總結
電力銷售與國民經濟的發展密切相關,銷售量受工農業生產、人民生活及各行業發展和經濟增長的影響。供電企業城鄉電網改造的逐步完善,供電網路結構趨於合理,運行更加穩定、經濟,供電可靠性進一步提高,一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現有的市場狀況,在現有的市場基礎上,尋求新的增長點,進一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,注重在優質服務和企業文化建設上下功夫,全力打造供電企業服務的新品牌。
一、在優質服務和企業文化建設方面影響電力市場營銷的幾個問題
1. 企業的服務理念沒有完全建立,在員工的思想當中沒有搞清楚開展優質服務與企業的利益、市場營銷的關系,認為優質服務是額外負加的工作,沒有同自己的崗位工作有機的結合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當中根深蒂固,甚至還有部分人存在「服務低人一等」的錯誤思想,服務工作中縮手縮腳,不好意思,難為情。制約了優質服務工作全面深入的開展。
2. 優質服務沒有同崗位工作有機的結合起來,往往是重形式、走過場,一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以後,在具體的工作當中沒有真正地體現出來。甚至有些人提到優質服務就是搞活動,上街宣傳,發放用電宣傳資料等。
3. 服務的體制不順,體系不健全。客戶服務應是一個全面設計、全員參加、全過程式控制制的整體,錯誤認為供電企業服務是一些直接面向客戶的部門和員工的工作,在整個全過程式控制制的整體中沒有真正形成:機關服務基層、生產服務經營、經營服務窗口、窗口服務客戶的服務體系。
4. 服務的手段落後。在電力事故搶修中手段落後,搶修時間較長,停電范圍較大,客戶電費的收交手工操作,大客戶跟蹤管理跟不上發展的需求,報裝接電手續的辦理,並不是所說的「只要一個電話剩下的事由我們來做」,查詢服務步驟較多。
5. 服務的概念不是十分清楚,服務的內容仍停留在完成自己本職應盡的職責和工作上,比如供電設施的事故搶修、本身屬供電企業運行管理的設備,由供電企業進行搶修,消除自已產權范圍供電設備的運行缺陷和事故,保證安全供電,不能算是完全意義上的優質服務。那麼,認真完成本職工作本身就是做好了優質服務工作呢?還是需要開展一些深層次的服務?
6. 沒有把優質服務融入企業文化的建設,供電企業服務品牌的定位、經營的戰略、員工個人價值的實現等方面都不很明確。開展服務文化、塑造企業形象內容的社會活動較少。
二、注重文化建設、培育企業服務的新理念
在近年來開展的優質服務活動中,供電服務有了明顯的改進。首問責任制,上門服務,「一口對外、內轉外不轉」的窗口服務,自XX年開展的「電力市場整頓和優質服務年活動」以來的承諾服務等,都取得了一定的進展,收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務上,沒有完全從一種基於「以人為本」、注入企業文化建設內涵出發進行的全面建設,沒有真正的體現出在服務中人的價值觀的實現。必須在培育服務理念的思想中,提升員工的價值實現和員工竟爭意識的培養。通過企業文化建設,把服務文化滲透到企業的所有活動中,提高服務文化在企業中的重要性,使員工變被動服務為主動服務,變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。理解優質服務與企業效益、個人利益的密切關系,是社會道德建設的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務品牌結合起來,在同客戶的服務交流中,通過人與人之間服務與被服務的構通,達到文化溝通,使客戶在優質服務中感受到實惠和愉悅的同時,使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業文化,樹立良好的品牌形象。
② 電力營銷有哪些特點﹖
電力市場營銷作為電網企業的重要業務內容鎮段毀,不僅關繫到電網企業本身發展,而且對其他行業和各類用戶有巨大影響。它不僅與建設節約型社會密切有關,而且與建立和諧社會密不可分。因此必須轉變觀念,加強電力營銷理論方法學習,提高營銷技術水平,強化電力營銷管理,開創電力營銷工作新局面。電力營銷主要特點是銷售渠道的壟斷性電能的傳輸必須通過電網來實現。發電廠把煤炭、水能等資源轉化為電能,通過輸配電網傳輸到終端用戶輸配電網是電流的傳輸載體也是電力的銷售渠道。由於輸配電網具有自然壟斷性,同一個地區只能存在一個供電企業,壟斷性地擁有電力銷售渠道。
1、具有整體性 :電力交換要通過電網,電網覆蓋的區域就是電力市場的整體范圍。電網是統一的,在同一區域內可能有不同需求的客戶,電力銷售部門一般只能將同一區域看作一個市場,進行整體銷售服務,因此,不同的電力目標市場也由電網連接成一個整體。
2、具有差異性:雖然各個電力目標市場在產品的類型,客戶的分類等許多方面具有相同的性質,但在其他方面又有十分明顯的差異,主要表現在以下幾個方面: 第一,計劃安排。不同的客戶對電力供應的方式具有不同的要求。 第二,需求量。不同規模的消費者對電力的要求不同。第三,需求時間。不同性質的用戶對電力需求時間有不同的需求。第四,消費方式。電能的熱轉化消費、動力轉化消費和照明消費都屬於消費方式不同的目標市場。這種差異的存在是區別不同地區、不同規模電力企業的不同目標市場的依據,是研究電力目標市場的總體特徵、變化規律和發展趨勢。所以,對電力目標市場進行劃分和研究是十分必要的。
3、具有相對穩定性和不可放棄性:電力目標市場是動態的市場,不是一經選定就一成不變的市場。這種動態是相對於一般穩定的電力市場而言。電力目標市場的發展變化是逐步實現的,而不是頻繁或驟然的突變。各個電力目標市場在一定的時間和范圍內都是處於相對穩定的狀態。與此同時,在選擇電力目標市場時應考慮國家、社會等多方面因素,對於供燃吵電企業專營區的電力目標市場必須全部滿足,不能對盈利少或難度大的市場就完全放棄。
電力營銷的定義: 是指在不斷變化的電力市場中,以電力客戶需求為中心,通過供用關系,使電力用戶能夠使用安全、可靠、合格、經濟的電力商品,並得到周到、滿意的服務。通過對電力營銷的理念與問題分析,讓用戶更好的理解此類營銷的優缺點。
、互動性 2、輿論性3、眼球性 4、熱點性。
1.開發周期長
2.客戶開發的連續性
3.偶然性市場
4.老客戶的重要性
5.成交促進和規劃
6.樣板客戶的力量
7.量變引起質變
所謂營銷型網站就是為實現某種特定的營銷目標,能將營銷的思想、方法和技巧融入到網站策劃、設計與製作中的網站。最為常見的營銷型網站的目標是獲得銷售線索或直接獲得訂單。
營銷型網站主要有以下特點:
一、網站設計完全符合SEO
搜索引擎優化排名是最重要的網站推廣手段之一,所有營銷型企業網站首先要符合SEO,主要表現在以下幾方面:
1、前台全部生成靜態頁面
2、產品頁面生成權重比較高的目錄結構
3、後台自動生成xml格式的網站地圖
4、並且通過後台可以直接向各大搜索引擎提交。
5、每個頁面的title和meta標簽可以自定義
6、超鏈接構架直接非常的合理
如果一個企業網站沒有從SEO的角度去設計,做好之後,還需要花不少錢請專業的SEO公司進行網站優化。會浪費很多時間和金錢,所以企業網站最好直接從SEO的角度來設計。
二、設計完全御備符合人性化操作:
網站不是藝術品,千萬不能設計的朦朦朧朧,讓客戶看了眼睛就花,一定要設計的清晰明了,方便用戶瀏覽。主要可以表現在以下幾方面:
1、導航結構清晰明了:
讓客戶一上網站,就知道這家公司是干什麼的,有什麼產品和服務。然後客戶簡單點擊一兩下滑鼠就可以找到自己需要的信息,並且方便的和你的企業進行聯系。
2、網頁打開速度快!頁面不要用純flash、不要用太多太花的修飾圖片,因為這樣打開速度慢。我以前專門講過,營銷的關鍵是賣感覺!網站一定要給客戶 *** !所以營銷型企業網站一定要設計的清爽一些。
三、要具備必要的網路營銷工具:
網路營銷是一種技術和營銷策略相 *** 的營銷手段,所以採取合理的網路營銷工具,可以很大程度的提高潛在客戶的轉化率。例如:
1、在線客服系統:
讓潛在客戶想咨詢的時候,用不著打電話或者發email、直接通過在線客服系統與企業的銷售人員進行管理和溝通。
2、潛在客戶跟蹤系統:
在銷售學中有這樣一句話:80%的成交是在5次跟蹤後實現的!
所以,對潛在客戶的跟蹤是非常非常重要的事情,所以如何企業網站自帶一個潛在客戶跟蹤系統的話,講大大提高銷售的轉化率。
3、網路營銷分析系統。
網路營銷分析系統讓企業對自己的營銷狀況一目瞭然,以幫助企業做出更好的營銷決策。
營銷型網站主要有以下5個特點
1.展示力:很好展示你的品牌、產品、服務。
2.公信力:盡量體現出正規性、專業性。
3.說服力:網站頁面能展示出賣點。
4.引導力:能夠引導用戶購買。
5.推廣力:能夠讓網友幫你推廣。
最顯著的特點就是營銷,網站本身就是一個推銷員,類似天貓詳情頁,你看了之後有購買的慾望,就是一個好的營銷網站,同時還兼具站內優化,可以在網路上獲取一些流量和排名,引導客戶進入你的網站。
1.無聲語言:視覺營銷主要通過色彩和造型來吸引顧客,用無聲的語言來達到說服顧客購買目的,對於一些富有時尚主張、厭煩「盯人式」顧客其導購方式更具意義。
2.直觀的美感:視覺營銷的形式直觀,可以在第一時間打動顧客。如女裝賣場將色彩分區作為劃區的第一層分類法,一方面是就是突出服裝的色彩和諧的美感,另一方面也考慮到直觀的美感能更多地激起女性顧客的沖動購買願望。
3.低成本:視覺營銷主要通過改變賣場中貨品的陳列和組合方式,使賣場中的貨品組合更加科學,色彩更加協調。在不用添加更多成本的前題下,可以使賣場的面貌發生變化,和其他營銷方式相比,成本更加節約。對於這類型的網站可以利用nicebox來進行建設。
市場營銷包括市場調查,先做好市場調查是好的市場營銷的前提條件,市場調查為市場營銷服務。市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中,為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。市場調查就是指運用科學的方法,有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關市場營銷的信息和資料,分析市場情況,了解市場現狀及其發展趨勢,為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。市場調查在市場營銷中的作用:(一)了解市場,發現營銷機會(二)有助於企業開發新產品,開拓新市場(三)有利於提高企業的競爭能力(四)保持和鞏固忠實顧客的重要性
③ 電力優質服務演講稿3篇
什麼是優質服務呢? 優質服務是通過環境、產品、銷售、員工及運作系統這五項促成因素是獲得顧客良好評價和令消費者滿意的要訣。 下面我為大家整理了電力優質服務 演講稿 3篇,歡迎大家閱讀。
電力優質服務演講稿篇1
大家好,我演講的題目是“優質服務、共鑄誠信”。誠實守信是中國人的傳統美德。自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質和人格的標准。做企業同樣需要誠信,古人雲:“經營之道在於誠,贏利之道在於信”,誠實守信既是做人的基本道德准則,也是企業搏擊市場賴以生存的前提。在建設社會主義市場經濟的今天,我們關注“誠信”是因為 在現實生活中,存在著缺乏誠信的陰影。從假煙、假酒、假文憑到假帳、假幣、假政績;從股市造假到企業之間的“三角債”;從剽竊他人科研成果到 足球 場上的“黑哨”;從普通人惡意消費透支到一些地方政府言而無信,出爾反爾,開門招商,閉門宰客。凡此種種,失信的濁流,象瘟疫一樣呑蝕著人與人之間的信任。個人失信,害在數人,社會無信,則人人自危。優質服務、共鑄誠信,是我們長電人共同的責任。
在全社會呼喚誠信的今天,**人堅持以“三個代表”重要思想為指導,以優質服務、誠實守信為重點,以提高職業道德,家庭美德為著力點,切實加強思想道德建設,廣泛開展創建“文明單位”、“文明系統”等實踐活動。電力企業作為一個服務行業,**人堅持“優質為本,誠信服務”的工作服務理念。對內強化管理,對外開展優質服務。要求報裝接電“一、一制”,即在一個工作日內辦理完各項手續,在一個工作日內裝表供電。事故搶修“四、二制”即在接到事故電話後,四小時內為農村用戶處理故障並供電,二小時內為城區用戶處理故障並供電。客戶接待要求“只進一個門,只找一個人,其餘的工作由我們來做”實行“內轉外不轉”的原則。我們的服務承諾是“六個一”即一張笑臉相迎,一杯熱茶暖心,一片真誠相待,一件好事解憂,一聲道別相送,讓每一位客戶滿意。讓“電老虎”、“電霸王”永遠成為過去!
萬事民為先,服務是根本。長武地處陝甘交界處,地形多為山區,屬於咸供電源的末端,線路走徑長,供電質量差。針對此種情況,長電人積極主動與文秘114網供電局聯系,引入甘肅110千伏電源。為我縣**煤礦的開發提供了可靠的電源保障。針對農村線路老化,損耗大農村電價高,農民負擔沉重的現狀。98年我國全面啟動改造農村電網、改革農電管理體制、實行城鄉用電同網同價的“兩改一同價”工程。長電人也不甘落後,先後完成172個行政村,11萬口人的網改任務,降低了農村電價,減輕了農民負擔。
幾度風雨幾度春秋,風霜雪雨搏激流。長電人用誠信鑄造今天的輝煌。截止今天,我縣農網改造工程已完成並通過驗收;農電管理體制改革已基本理順,步入正軌;照明用電從 2002年9月1日起實行城鄉同網同價,從改造前0.62元/KWH到改造後0.49元/kwh,降低了0.13元/KWH。2003年7月我縣羅峪110千伏變電站的投運,標志著我縣從甘肅電源的成功引入,為我縣經濟的發展提供了可靠的電力保障。
只有優質服務,誠實守信,才能創造良好的企業信譽。在市場經濟發展的今天,企業才能立於不敗之地。讓我們攜手並肩,為長武經濟發展的燦爛明天而努力奮斗!
謝謝大家!
電力優質服務演講稿篇2
隨著社會的進步和經濟的發展,誠信已成為市場經濟的基本條件,可以說現代的市場經濟已逐漸進入了誠信時代,信義已成為一個企業的立身之本。黨的十六大 報告 也指出,要“整頓和規范市場經濟秩序,健全現代市場經濟的社會信用體系。”
作為廣泛為社會服務的供電企業,更是要將誠信奉為自己的行為准則、企業服務的宗旨。電力產品由於其產品特殊性,在實施誠信建設的過程中,面臨著諸多問題。高峰用電緊缺、檢修停電信息發布的接收范圍及時效、反竊電工作中遇到的困難等等都為更好地開展電力服務增加了難度。尤其誠信建設作為一種有著一定互動性的行為,需要全社會的協調和維護。為此,需要從客戶和市場的需求出發,對供電營銷和服務體制進行全面的創新和改革。為更好地打造安徽電力品牌形象,開拓電力市場,安徽省電力公司按照“轉變觀念、調整思路、堅持改革、抓好開局”的總體工作思路,推出了以誠信建設為主題的“誠信安徽電力,陽光動力”活動。
為了響應省公司的號召,更好地開展供電服務,六安供電公司城東用電所也採取了一系列 措施 提高服務質量、加強服務監督,以著力打造“誠信安徽電力”品牌作為工作的重要內容,相繼開展了一系列宣傳及建設活動。
在這個“小信成則大信立”的市場經濟時代,我們深知贏得客戶的首要原則是:保證質量、提高服務。一直以來,我們堅持“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針,誠實經營,誠信服務,有諾必踐,有行必果,真誠對待客戶,充分展示了六安電力職工的精神風貌和 企業 文化 ,在其轄區內的客戶中獲得不少贊譽。
首先,加強營業場所硬體設施以及工作人員的技能、素質。
為了更好地為客戶排憂解難,城東所工作人員縮短業務時限,在保證質量的前提下,以盡可能快的速度為客戶裝表接電,故障報修也在規定時限內盡快到達,無論周休或者氣候惡劣,都要把客戶的困難放在首位,及時滿足他們的要求,讓他們真切感受到服務的效率和真誠,如此才能與客戶搭建良好的關系,使用電工作更為順利地開展。
第二,加強社會監督。
為了方便與客戶的交流以及服務質量的進一步提高,我們深入客戶,廣為宣傳報修投訴及服務質量監督電話“95598”,使服務透明化,更好地贏得客戶信任。並定期走訪大客戶,召開客戶座談會,採納他們對供電服務的意見和建議,統一歸納並加以改進。長此以往,與越來越多的客戶建立起高質量的誠信夥伴關系,增進了供用電雙方的了解與信任。
第三,進一步深化“誠信進萬家,服務進社區”活動。
為了更好地宣傳我們的服務,我們利用節假日及公休日時間走上街頭、深入社區,開展用電咨詢,《電力法》宣傳,加強對抄表、檢修人員的培訓,提高營銷管理和優質服務的信息化、現代化水平。並在“六一”和“八一”前夕組織一系列愛心慰問活動,把“雙擁”工作開展得有聲有色。在各個小區引起了強烈反響,更是進一步宣傳了六安供電的誠信服務品牌。
第四,進行“誠信安徽電力、陽光動力”宣傳活動。
按照省公司要求,我們以“陽光動力”工程建設為切入點,緊密圍繞市場供需形勢,重點宣傳了電力供需形勢、“陽光動力”服務內容及便民服務措施、分時電價和城鄉居民同網同價實施政策以及與電力相關的法律法規和用電常識。利用節假日設立宣傳台,發放宣傳冊;深入重點企業、社區進行回訪,徵求客戶意見;並成立“青年突擊小組”為弱勢群體開展義務便民服務,深受客戶好評。這些都為贏得客戶信任奠定了良好的基礎。
第五,以制度捍衛“誠信經營”,以創新提高業務層次。
在同一目標管理下,一個企業要獲勝的秘訣不僅僅是腳踏實地地加強服務產品質量,更重要的是在原有基礎上不斷創新,如此才能立於不敗之地。並且,一個企業的服務監督必然要靠嚴謹的質量監督體系,這就要求企業內部要設立嚴格的 規章制度 來規范員工的行為,做到疏而不漏,從領導到基層處處嚴格把關,讓提高服務質量不只是一句空談,讓誠信經營更扎實地開展起來。
另外,在做好服務的同時,一定不忘狠抓窗口人員乃至抄表人員的技能和素質。為此我們開展了一系列禮儀培訓、技能培訓活動,並隨時加強基礎技能的鞏固,進行考核。開展學習型班組及家庭的創建,相互督促學習,在班組內掀起了良好的學習熱潮。因為窗口及抄表人員是與客戶進行直接交流的窗口,只有讓客戶真切而直接地感受到良好的服務和工作熱情,才能使打造服務品牌不變成空談,真正贏得客戶的贊許,從而更好地取得他們對我們電力事業的信任和支持。
以上僅僅是我們對誠信安徽電力的一點認識和採取措施,誠信是個有著豐富內容的服務主題,這就決定了還有很長一段路等待我們去摸索、去發掘。我們的制度和體系也會不斷改進完善,品牌服務也還需要進一步向深層次拓展。只要我們心系客戶,用真誠和信用打動客戶,必將與客戶實現雙贏,共同撐起電力事業更為廣闊的天地。
電力優質服務演講稿篇3
大家好!我是來自市縣鄉的(具體電力單位和姓名)。今天,我要為大家演講的題目是“誠心.奉獻”。
朋友們,你可曾理解 “風雨兼程,春華秋實”的真正意義呢?這就是廣大電力人的感慨,也是他們的欣慰。因為,這短短的八個字凝聚了所有電力事業工作者的辛勞和喜悅。那麼,這樣一群人,他們是怎樣用自己的行動證明了他們存在的真實和壯美呢?
不知道大家對電力工作者的了解有多少,但是我想說作為一名電力行業的專職電工,從電力規劃、電線桿架設到電力搶修等,這其中無一不留下了我們電工熟悉的身影。尤其是地處邊遠山區的電力職工,有時,為了施工、架線、排除故障、抄表,他們要走很遠的山路,有些人甚至磨破了多少雙鞋,他們自己也說不清楚。但不管條件怎樣惡劣,他們都奉行一個原則,那就是哪裡需要他們,他們就到那裡去,從來都沒有半點怨言。這就是執著,這種執著詮釋著 “誠心.奉獻”這幾個字的真正含義。
每天清晨,當第一縷柔和的陽光籠罩在大地上時,他們來不及靜下心體味這初升朝陽的光芒,便匆匆出發了,不知道下一刻自己將置身於山坡上,山崖間還是陡峭的山峰上;每當日落西山,各家各戶都炊煙四起時,他們來不及回望自己期盼的家,依然工作在最危險的第一線;每當燈火通明,夜闌人靜時,他們來不及和家人團聚,卻很可能還在某個不知名的角落裡搭起被風吹落的電線……這就是無數電力事業工作者生活的縮影。然而,就是這樣一群默默無聞的電力事業工作者,他們用自己的堅強毅力和優質服務譜寫了電力事業發展史上一曲曲輝煌的凱歌。
“一份耕耘,一份收獲”,兢兢業業的廣大電力工作者犧牲自己小家的利益換來的卻是大家的利益。他們不僅讓無數的鄉村父老看到了光明和希望,也使鄉村的經濟繁榮邁上了新的台階,從而促進了整個國家電力事業的蓬勃發展。就說我所在的供電所吧,雖然各種硬體設備都十分落後,但是在地區優質服務示範單位及其優秀個人評比中,卻經常受到表彰。這靠的是什麼?是誠信,是廣大老百姓的支持和厚愛。在此,我想說的是電力工作離不開優質服務,而優質服務又離不開誠信。只有以熱情、誠信作為服務手段,以優質、高效作為服務宗旨,我們中國的電力事業才會迎來更美好的明天。
朋友們,讓我們共同架設心中誠信的高塔,拉起心中誠信的長線,把光明和希望輸送到千家萬戶吧!
謝謝大家!
看完“電力優質服務演講稿3篇”的人還看:
1. 優質服務演講稿3篇
2. 關於優質服務演講稿範文3篇
3. 電力愛崗敬業演講稿3篇
4. 優質服務演講稿範文3篇
5. 優質服務演講稿4篇
④ 電力營銷工作總結
電力銷售與國民經濟的發展密切相關,銷售量受工農業生產、人民生活及各行業發展和經濟增長的影響。下面給大家分享電力營銷的工作總結,一起來看看吧!
電力銷售與國民經濟的發展密切相關,銷售量受工農業生產、人民生活及各行業發展和經濟增長的影響。供電企業城鄉電網改造的逐步完善,供電網路結構趨於合理,運行更加穩定、經濟,供電可靠性進一步提高,一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現有的市場狀況,在現有的市場基礎上,尋求新的增長點,進一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,注重在優質服務和企業文化建設上下功夫。
電力銷售與國民經濟的發展密切相關,銷售量受工農業生產、人民生活及各行業發展和經濟增長的影響。供電企業城鄉電網改造的逐步完善,供電網路結構趨於合理,運行更加穩定、經濟,供電可靠性進一步提高,一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現有的市場狀況,在現有的市場基礎上,尋求新的增長點,進一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,注重在優質服務和企業文化建設上下功夫,全力打造供電企業服務的新品牌。
一、在優質服務和企業文化建設方面影響電力市場營銷的幾個問題
1、企業的服務理念沒有完全建立,在員工的思想當中沒有搞清楚開展優質服務與企業的利益、市場營銷的關系,認為優質服務是額外負加的工作,沒有同自己的崗位工作有機的結合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當中根深蒂固,甚至還有部分人存在「服務低人一等」的錯誤思想,服務工作中縮手縮腳,不好意思,難為情。制約了優質服務工作全面深入的開展。
2、優質服務沒有同崗位工作有機的結合起來,往往是重形式、走過場,一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以後,在具體的工作當中沒有真正地體現出來。甚至有些人提到優質服務就是搞活動,上街宣傳,發放用電宣傳資料等。
3、服務的體制不順,體系不健全。客戶服務應是一個全面設計、全員參加、全過程式控制制的整體,錯誤認為供電企業服務是一些直接面向客戶的部門和員工的工作,在整個全過程式控制制的整體中沒有真正形成:機關服務基層、生產服務經營、經營服務窗口、窗口服務客戶的服務體系。
4、服務的手段落後。在電力事故搶修中手段落後,搶修時間較長,停電范圍較大,客戶電費的收交手工操作,大客戶跟蹤管理跟不上發展的需求,報裝接電手續的辦理,並不是所說的「只要一個電話剩下的事由我們來做」,查詢服務步驟較多。
5、服務的概念不是十分清楚,服務的內容仍停留在完成自己本職應盡的職責和工作上,比如供電設施的事故搶修、本身屬供電企業運行管理的設備,由供電企業進行搶修,消除自已產權范圍供電設備的運行缺陷和事故,保證安全供電,不能算是完全意義上的優質服務。那麼,認真完成本職工作本身就是做好了優質服務工作呢?還是需要開展一些深層次的服務?
6、沒有把優質服務融入企業文化的建設,供電企業服務品牌的定位、經營的戰略、員工個人價值的實現等方面都不很明確。開展服務文化、塑造企業形象內容的社會活動較少。
二、注重文化建設、培育企業服務的新理念
在近年來開展的優質服務活動中,供電服務有了明顯的改進。首問責任制,上門服務,「一口對外、內轉外不轉」的窗口服務,自20xx年開展的「電力市場整頓和優質服務年活動」以來的承諾服務等,都取得了一定的進展,收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務上,沒有完全從一種基於「以人為本」、注入企業文化建設內涵出發進行的全面建設,沒有真正的體現出在服務中人的價值觀的實現。必須在培育服務理念的思想中,提升員工的價值實現和員工竟爭意識的培養。通過企業文化建設,把服務文化滲透到企業的所有活動中,提高服務文化在企業中的重要性,使員工變被動服務為主動服務,變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。理解優質服務與企業效益、個人利益的密切關系,是社會道德建設的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務品牌結合起來,在同客戶的服務交流中,通過人與人之間服務與被服務的構通,達到文化溝通,使客戶在優質服務中感受到實惠和愉悅的同時,使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業文化,樹立良好的品牌形象。
三、建立健全服務機制和服務體系,使員工在各自的崗位上,開展好優質服務工作
建立「機關服務基層,全局服務營銷,營銷服務客戶,全員服務社會」的服務體系。形成企業內外搞好優質服務的常態運行機制,充分保證營銷窗口的服務功能發揮。把各個環節的服務要有機的組合起來,各服務環節的工作必須融入崗位職責中,實行標准化、規范化、日常化的運作。
通過各種優質服務的宣傳活動、竟賽活動、評比活動來促進崗位工作的規范化和標准化。注重在服務的細節上下功夫,在服務的難點上做文章。在服務機制的建立上要考慮做好同客戶的聯絡機制建立,增進同客戶的交流與構通,真正形成以客戶為中心,全員、全過程、全方位為客戶服務的營銷氛圍。同時要嚴格履行好已建立起來的供電服務承諾機制,誠信踐諾,通過全天候的報修服務、零點檢修停電方案,快速的故障處理、盡量減少不必要的停電,縮短停電時間,縮小停電范圍等具體行為措施,體現出崗位服務的靈活機制來。在服務機制上還要考慮建立需求側的分析和市場的預測機制。加強開展市場調研和需求側管理工作,掌握各類客戶、各個時段的電力供需狀況,建立客戶的用電服務檔案,跟蹤管理和服務。
隨著我局新用電營銷系統的建立,銀行代收電費網點增加並趨於正常,用電營銷的網路服務平台已經形成,建立現代化的用電營銷信息服務機制是勢在必行,我們要充分利用這一平台,進一步引進、完善各類應用系統,真正實現網上交費、報裝、查詢等服務,實現對大客戶的運程監控、實時抄表、在線監測防竊等功能,實現服務機制的現代化。
四、明確服務的目標,提供優質的服務,營造電力市場營銷的良好環境
說句實話,問及有些員工服務的對象、標准等問題,並不是都能完全回答上的,只能籠統的說「客戶需求是我們服務的目標,客戶滿意是我們服務的標准」這樣一些大的概念。那麼客戶的哪些需求是我們服務的目標?全部所有的用電需求都是我們服務的目標范圍?如果是,那就是說包括客戶產權的供用電設備的維修、事故搶修都需要由供電企業承擔,這是就引出一個延伸服務的話題。
所謂的延伸服務,實際上就是供電企業維修、事故搶修的范圍擴大到用電客戶的產權設備范圍。如果不是延伸服務,供電企業實質上是在履行好自已的職責,供電企業管理運行的線路、設備正常維護和事故處理,本身就由企業自己來解決,只不過給社會承諾在規定時間內處理。
對客戶優質服務的內容,實際上就限定在報裝接電按期踐諾的完成,咨詢、查詢的服務,安全用電及用電法規的宣傳等范圍內。報裝接電按期踐諾的服務,是供電企業業擴發展的必然,不能理解把對客戶接電日期的縮短,報裝手續的簡便,是給客戶提供優質服務的主要內容,即就是報裝接電日期再長,做為客戶可能一生當中也只有辦理一次報裝接電;咨詢、查詢的服務畢竟很少;安全用電和用電法規知識的獲得途徑很多,當今社會知識信息發展迅猛,人們可以通過各種媒體來獲得他們需要的信息和知識。
所以用電客戶產權的供電線路和設備的維修、事故處理,就是一個服務的盲區。做為用電客戶,由於受技術水平、維護經驗所限,有些事故不容易查清原因,不能及時的自行排除,正常用電受到影響。做為供電企業,認為這是用戶產權的線路設備,投入人力、物力等成本消耗進行處理,一戶兩戶、一次兩次還行,戶多次數多、一年下來,也是一筆不小的的開支,況且有了第一次的延伸服務,在客戶當中形成一種這本身就是供電企業服務范圍的錯誤認識,甚至在這些線路設備上發生事故,或造成設備財產失竊,還要供電企業來承擔責任。現在有些地方實行有償服務,政府物價部門核准一個服務中的執行價格,在設備維修、事故處理中執行。執行效果,各地說法不一。
有的地方客戶滿意,認為花少量的錢,能在短時間內恢復用電,盡快恢復了生產,自己損失減少,產出效益遠抵於支出的服務費,而且方便,只要打一個電話,問題就觖決了。有的地方客戶認為自己不懂電,供電企業通過我們銷售電力,我們買你的商品,你理應提供保證供電暢通到戶的服務,還另外收什麼服務費。做為執行有償延伸服務的供電企業,也是幾家歡樂幾家愁。有企業反映:自有償服務開展以來,有些用電客戶自已能處理的故障、事故,也再不用打電話報供電企業處理,減輕了企業繁忙的報修壓力;開支過多的材料費、車輛耗費等大大減少;極大地調動了員工積極性,員工認為客戶花錢消費服務,理應提供快捷周到的服務,還認識到通過自已為客戶的服務,給企業增加了收入、創建了服務形象,個人價值也再一次得以體現。
有的企業反映:給客戶幹了活,可錢難以要回,遇到個別客戶認為花錢消費服務,必須給我服務周到,稍有不合心意就到處投訴。認為掙錢不多,惹了一身的.臊,延伸服務是為了搞好優質服務,反而事與願違,沒有達到真正的目的。綜觀各地的延伸服務,我認為,延伸服務是優質服務的必然,收費服務也是勢不可擋。
但我想這樣的服務收費一是應該有一個具體的操作標准,而且政府明文規定;二是收費的標准應該以確保收回材料費和車輛耗費為基本,根據不同的用電客戶,收取不同的人工費,對於居民客戶的服務可以免收人工費,三是收費標准中價格成分的構成應該公開,並且向社會公布,接受社會監督、政府監督;四是在同客戶簽訂《供用電合同》時,與客戶商定明確是否需要延伸服務,需要哪些服務,然後供電企業建檔立案,確定具體的服務方案。
只有這樣,才能真正消除服務的盲區,讓客戶真正體會到供電服務的方便、快捷和周到,才能暢通電力營銷的渠道,達到客戶企業雙方滿意。
我自XX年年十一月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術助責以來,一年多的時間里,在部門領導及同事的關心、幫助下,在工作、學習和思想方面取得了很多進步,現將一年多來工作、學習、思想情況分析總結報告如下:
一、深入學習政治理論,不斷提高政治素養
一年多來,我認真學習南網方略、南網和公司工作會精神、雲南省和南方電網公司關於節能減排的規定等文件資料、袁xx董事長和廖xx總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。通過學習,進一步提高了對黨的先進性認識,進一步把握了黨的先進性的本質和科學內涵;進一步認識了共產黨員先進性的基本標准、現實標准和具體標准。通過學習,進一步領會了南網方略的重要性。深刻體會了「眾志成城、頑強拼搏、不勝不休」的抗災精神,理解了「辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗」的精神,這將是我以後工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外,我還利用網路、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。
二、不斷努力學習,提高專業知識
在業務知識方面,我參加了網公司組織的營銷工作創新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專業技術人員請教營銷信息化、自動化相關知識,並結合工作需要,自主學習信息化、自動化的專業知識。此外,利用周末時間,攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結收獲,並在《雲南電業》發表文章。
三、認真做好本職工作,提升工作能力
在過去的一年多時間里,在部門領導的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營銷監控中心建設
營銷監控中心是通過對客戶服務系統、95598系統、負控管理系統、需求側管理系統、調度mis、營銷現場監控設備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監控管理體系,真正實現端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設開始,我參與了《雲南電網公司營銷服務中心系統建設方案》編寫完善,建設過程中全程參與協調相關參建單位工作,並承擔了監控中心的軟硬體設備的日常管理和維護。系統投入試運行後,通過徵求各部門意見,編寫《營銷服務中心系統需完善的內容》,年底組織監控中心驗收,參與《雲南電網公司監控中心後期建設思路》、《雲南電網公司營銷監控中心運行管理制度》、《雲南電網公司營銷監控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監控中心已累計完成功能開發累計73項,其中業務功能63項,數據填報功能10項。在業務功能中,發供電模塊23項、需求側管理15項、營銷經營13項、優質服務10項、其它2項。
(二)縣級公司「一體化」工作
作為今年營銷「三大工程」的全省營銷信息「一體化」建設,我參與了《一體化客服系統推廣實施方案及業務》、《雲南電網公司縣級供電企業營銷信息「一體化」業務流程規范(試行)》、《雲南電網公司縣級供電企業營銷信息「一體化」電費核算細則(試行)》編寫完善。針對「一體化」實施過程中暴露出來的網路問題,參與《雲南電網營銷一體化網路系統建設項目書》編寫完善,並參與組織實施。與現場技術人員一道參與「一體化」客服系統交流會,收集整理各單位對系統的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統常見問題解答》。目前「一體化」已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
(三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數字化營業廳
參與《7x24小時數字化營業廳建設方案》的編寫完善,協調昆明局、雲電同方等相關單位在建設過程中出現的問題。目前7x24小時數字化營業廳土建部分已經完成,軟體開發也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業務,讓用戶更加快捷的完成業務辦理,省時靈活,同時也節約了供電成本。
(四)建設移動營銷作業系統
參與《雲南電網公司營銷移動作業子系統方案》、《雲南電網公司營銷移動作業子系統技術協議》的編寫完善。組織協調昆明局和雲電同方結合雲南電網的實際情況,在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應用,目前主要實現了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫各種規范
參與編寫完成《雲南電網公司配電班組建設規范(共十六分冊)》、《雲南電網公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《雲南電網公司市級供電企業營銷標准體系》、《雲南電網公司縣級供電企業營銷標准體系》等規范。
(六)完成計量處日常工作
完成西電東送電量結算、審核上網電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃並跟蹤項目完成情況通過參與營銷監控中心的建設,使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級「一體化」建設,使我對縣公司的營銷業務、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數字化營業廳、移動營銷作業系統的建設,使我認識到了信息化、自動化對一個企業發展的重要性;通過參與各種規范的編寫,使我的文字水平有了一定的提高;通過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作能力得到全面提高。
四、自身存在的不足
(一)面對新的崗位,業務面擴大了很多,對專業技術知識和業務能力提出了更高的要求;雖然經過一段時間的艱苦學習,基本掌握了有關專業知識和業務知識,可保證工作的開展;但是,這些業務知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今後的工作中不斷努力學習。
(二)溝通協調能力還有差距,還需要進一步提高。
五、今後的工作打算
在營銷部一年多的時間里,在領導的關懷和同事們的支持與幫助下,經過自己不斷努力,取得了一定的成績,也學到了不少營銷管理知識,對於原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識。回到送變電後,面對新的崗位,我將加強理論學習,學以致用,不斷完善自我,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為電力建設和發展做出自己新的、更大的貢獻!
⑤ 怎樣提高供電所營銷水平和優質服務
根據自己的工作情況,提出更好的建議。
⑥ 電力優質服務工作總結
電力優質服務工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是我整理的電力優質服務工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電力行業關系千家萬戶,電力行業與社會生產、生活密切相關。近年來,隨著社會經濟的不斷發展,我們深切感受到了社會各界和廣大用戶對電力供應、服務質量上更高的要求,「進一步提高員工服務素質、全方面深入開展優質服務」已經成為公司樹立企業形象、提升優質服務水平的重要途徑。按照各級關於提升優質服務的相關文件要求,在開展優質服務宣傳活動的過程中,公司堅持面向社會、服務用戶,在政府放心、客戶滿意上下工夫,不斷規范服務行為,創新服務手段,完善服務機制,提升服務能力,使公司優質服務工作成為服務群眾的過程,成為服務社會的過程,成為改善和提升企業形象的過程。
一、成立95598客戶呼叫中心,完善優質服務組織機構
為了提高公司營銷部標准化管理水平,不斷滿足新形勢下客戶對供電服務需求,更好的為客戶提供更好的服務水平,20xx年10月21日公司成立的95598呼叫中心。
95598呼叫中心成立是公司優質服務服務歷史上的新起點,客戶通過95598客戶服務電話開展業務咨詢、故障報修成果顯著。20xx年以來,受理故障報修1325次,業務咨詢2121次,回訪客戶滿意率100%,話務總量3500次,接通率達97.93%。
二、積極開展保供電工作,
按照各級領導關於做好節假日保供電工作的相關文件要求,公司積極開展節假日保供電工作。20xx年主要完成「元旦節」、「春節」、「清明節」、「潑水節」、「五一」、「兒童節」、「火把節」、「中秋節」、「國慶節」等幾個節日保供電工作。
20xx年12月9日,我市第十五屆精神文明現場會議有幸在我縣召開,為了保證會議得以圓滿召開,公司立即組織人員編制保供電預案及保供電措施,同時成立會議保供電組織機構實施現場保供電工作。由於保供電設施不足,為保證會場持續可靠供電,公司立即向供電局申請借用發電車作為會場應急供電電源車,並於20xx年12月8日在發電車到位後立即組織開展保供電應急演練。
在這次保供電工作中,公司保供電人員始終堅守在保供電前線,為保證晚會排練用電可靠,從20xx年12月1日8:00開始,一直堅持到12月11日24:00晚會結束。充分展現了我電力工人鋼鐵一樣的一直和解決完成任務的決心。正是有了這樣一批保供電人員,才使得我市第十五屆精神文明現場會議圓滿召開。
三、認真開展業擴報裝,兌現服務承諾
20xx年公司以誠信建設為重點,以深化優質服務,進一步加強優質服務的管理為基礎,以規范化服務標准、全面提高客戶服務意識、業務素質和工作水平為目標。努力為用戶,特別是大工業客戶提供安全、優質、方便、規范、誠信的服務,優化業務流程,滿足發展的需要,樹立企業良好的社會形象。
20xx年共辦理用戶1013起,業擴報裝總容量16006KVA,其中10KV專變用戶業務64起,報裝容量11630KVA;低壓業務953戶,報裝容量4376KVA;辦理更名過戶97戶;辦理銷戶108戶。
20xx年10月25日,電力營銷部供電服務班接到縣水泥廠關於增容的申請後,立即組織相關人員於10月26日對工作現場進行查勘,並根據客戶提供的報裝負荷進行供電方案審批,於11月3日完成供電方案答復。之後又積極與客戶聯系,跟蹤客戶設計工作開展情況,幫助協調投運、接入工作有關事宜,於12月4日完成投運。
四、全員參與,供電抗旱
20xx年,我省遭遇百年一遇的特大旱災,在全縣人民積極投身抗旱工作的情況下,為進一步深化抗旱保供電優質服務工作,樹立公司「責任電網」、「服務雲南」的良好形象,公司特事特辦開辟抗旱保供電業擴報裝綠色通道,簡化報裝程序,提高辦電時效性。
優質服務是供電企業的生命線,供電公司始終高度重視優質服務工作。XX年公司緊緊圍繞擴大內需、促進地方經濟發展,積極配合政府做好 「家電下鄉」服務,創新服務舉措,打造特色供電服務品牌上下功夫,結合「機關效能年」活動大力弘揚企業服務理念,塑造服務新形象,增強社會親和力,全面推行「零距離、全天候、保姆式、超常規、一站式、親情式」供電服務舉措。
一是積極開展「機關效能年」活動。
為進一步創建優質、高效、廉潔的電力服務環境,更好地服務「三農」經濟發展,保障全縣重大項目,民生工程用電需求,公司下發了(信豐縣供電有限責任公司關於創建「群眾滿意的服務窗口」活動實施方案),公司窗口單位均實行無休息日和無午休制度,客服中心開通了24小時值班電話--95598,營業人員隨時接受用電申請和服務要求。嚴格執行「首問負責制」、「一次性告知制」,推廣客戶經理服務制度,落實「一口對外、內轉外不轉」的服務原則,各營業窗口全面受理「業擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費」等業務。採取了「一站式」服務,改變了過去由多個部門、多人串聯完成各項工作的方式,避免了客戶「多頭跑」「長時等」的麻煩,優化了工作流程,減少中間環節,大大提高了工作效率;為保障城鄉居民的可靠用電,保證不間斷報修,公司積極兌現服務承諾,進一步提高受理故障搶修反應速度,提高故障修復效率,強化搶修到達現場承諾時限的考核;哪裡出現故障,不論是白天深夜、晴天雨雪天氣,我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現場,及時恢復用戶的正常用電,實行了全天候的`供電服務。
二是做好「家電下鄉」優質服務工作。
「家電下鄉」是我國建設社會主義新農村的一項重要惠農措施,是拉動內需、促進社會經濟可持續發展的重要決策,公司成立了「家電下鄉」供電優質服務領導小組。主動走訪宣傳,把解決「家電下鄉」用電難點、熱點問題,採取把原來布局不合理的變台重新遷至負荷中心,以達提高供電質量的目的,如鎮上村坑原一台50kva變壓器、加定鎮黃坑村原一台30kva變壓器就採用此方式來改善電壓質量,公司還投入10多萬元,對城北供電所管轄十里新村、黃坑官路下等農村台區進行了低壓改造,解決了低電壓情況較嚴重台區的用電問題,新增變壓器2台,新建10kv線路1.43千米,新建0.4kv線路1.3千米,改造受益戶數569戶。並且公司還通過「95598」熱線、各供電所受理相關「家電下鄉」用電事宜,做到特事特辦,並由「95598」跟蹤回訪,確保了「事事有落實、事事有迴音」,通過「家電下鄉」活動的開展,獲得群眾的致好評。
三是開展 「青春光明行」主題實踐活動。
組織開展社區志願服務和諧行動,與用電客戶零接觸,面對面交流和溝通,傾聽來自用電客戶的呼聲,開展文明共建,服務和諧社會建設。公司組織青年團員、電力愛心志願者進入社區、學校、廠礦、農村等地義務宣傳用電常識和安全節約用電知識,提供電力政策法規、用電業務咨詢等服務,幫助解決客戶用電中的困難,真正做到零距離服務電力客戶。
四是積極推行便民服務。
1是針對前期部分提出的客戶電費交費難的情況,公司積極採取措施,增加多個營業收費窗口,方便客戶交費,盡量減少交費排隊時間,並且公司計劃今年在城區范圍再增加一個營業收費窗口,切實解決用戶交費難問題;
2是從今年6月份起公司推行了用戶首月欠費「零」停電制度,對用電客戶在首月非惡意欠費的情況下,盡量採取通過與客戶耐心做工作催繳的方式,來保證電費回收,而不輕易採取停電催費措施,並且今年來公司與電信部門合作,對欠費的用電客戶採取簡訊方式進行友情提醒。
五是召開重點企業客戶座談會。
5月20日公司召開了以「同舟共濟應對危機,並肩攜手共謀發展」為主題背景的XX年度重點企業客戶座談會,誠懇邀請各位嘉賓代表對供電公司在電力工作管理、供電服務各環節多提寶貴意見和建議,以利於促進我公司提升服務質量和服務水平。虛心納諫,廣開言路,認真聽取逆耳之言,通過直面溝通,消除了彼此間的隔膜,進一步加深供電企業和廣大電力客戶之間的理解、信任和支持;會上現場對客戶提出的用電問題進行解釋和答復,對不能現場解決的問題,會後立即進行了處理,並積極整改供電監管和投訴舉報中所暴露的問題,及時反饋回訪,做到「事事有迴音,件件有著落」,取得用電客戶的一致滿意。
六是推廣供電服務卡及客戶經理服務制度。
XX年公司為供電所一線員工製作了供電服務卡,卡上公布了95598客服熱線、供電所搶修電話、台區負責人的聯系電話,並在對應的供電台區用戶中派發,讓用戶隨時隨刻有多個渠道能供電保持聯系,做到即時解決用戶用電困難。同時,公司對重要客戶也採取了更進一步的服務手段,對大客戶及重要客戶實行了點對點的客戶經理服務制度,定期主動與客戶保持聯系,並對電網運行情況,供電負荷情況以及本用電客戶用電電費電量等數據及時通知客戶,在遇到電網運行出現異常及惡歷天氣情況時主動詢問客戶用電是否受到影響,是否需要幫助,最大限度地為客戶提供保姆式的服務。
「和諧電力、誠信地電」優質服務宣傳月活動工作總結 電力供應關系千家萬戶,電力行業與社會生產、生活密切相關。近年來,隨著社會經濟的不斷發展,我們更深深感受到社會各界和廣大客戶對電力供應、服務質量提出了更高的要求。作為電力部門,如何「進一步提高員工服務素質、全方位深入開展優質服務」是我們工作的永恆主題。根據省地方電力集團公司及**工委關於開展優質服務宣傳月活動要求,我局在開展優質服務宣傳月活動過程中,堅持面向社會、服務用戶,在群眾滿意、政府放心上下功夫,不斷規范服務行為,創新服務手段,完善服務機制,提升服務能力,使全局優質服務工作成為服務群眾的過程,成為服務社會的過程,成為改善和提升企業形象的過程。現將**縣電力局開展優質服務工作情況扼要匯報如下。
一、規范服務行為,不斷完善規章制度建設。
根據省公司及**工委優質服務宣傳月安排意見,我局及時制定了《**縣電力局優質服務月計劃》,將時間、內容、措施及負責人進行進一步的明確;印發了《客戶服務標准》,對窗口服務人員的儀容儀表、行為舉止、窗口服務、接聽電話的行為進行規范;印發了《**縣電力局供電服務十項承諾制度》。為進一步落實社會服務承諾,加大對窗口單位優質服務工作情況的監督力度,不斷提高優質服務水平,為用電客戶提供面對面的用電服務,實事求是的解決客戶用電過程中的困難和問題,實行《領導接待日制度》確定每月27日為領導接待日;印發了《**縣電力局優質服務考核細則》等六個有關優質服務工作規范、標准、程序及考核制度,基本形成了用制度規范服務行為,用制度規范服務流程的長態機制。
二、加強職工教育,提高優質服務意識。
我局在抓優質服務工作的同時,不斷加強職工的思想教育,特別是服務窗口人員和一線服務員工,要求生產服務班組在開展安全生產活動的同時要將優質服務工作作為一項重要內容來做,局領導突擊檢查服務窗口十餘次,先後*次深入搶修班組進行服務意識教育和檢查督促。局黨支部、團支部將優質服務思想教育工作作為黨員、共青團員思想品德教育的一項內容來落實,通過服務教育,大大提高職工優質服務意識,提高優質服務的自覺性。組織全局*名營業廳工作人員認真學習《客戶服務標准》,重點學習了著裝、儀容、舉止、接待、會話、服務、溝通、基本文明用語的各項要求,使《客戶服務標准》貫穿於日常的工作中。營業廳內公開電費的收費標准、辦事程序、開設並公告營業、服務投訴電話。營業廳內配有客戶休息區、飲水機、客戶書寫台。為方便客戶填寫業務登記表,我們在顯眼位置增設一張客戶服務台,更進一步方便客戶填寫各類業務表格。
三、落實責任,嚴格考核制度。
根據各個部門的職責分工,我局將優質服務工作的責任落實到各個具體負責部門,在月度績效考核中,嚴格執行局制定的優質服務考核細則,對違反有關規定的部門和具體責任人按規定進行績效考核,對**供電所在客戶服務中的違規行為進行通報批評,並對責任人處以*元/人次的處罰。二是將優質服務工作列入黨風廉政責任制的重要內容,層層簽訂責任制,並且根據局自查自評情況,上級有關部門的檢查情況,將優質服務工作的考評情況作為局對責任部門評先、評優的重要依據。
四、深入調查,增進溝通,提升優質服務水平。
根據我局制定的《領導接待日制度》等制度,採取走出去、請進來的辦法,深入*戶電力客戶進行調查,加強了與客戶之間的溝通,了解客戶對供電服務的需要,解決優質服務工作中存在的問題*個,改進了行風建設中的服務作風。在宣傳月期間,局領導和有關職能部門先後5次深入政府有關部門,徵求政府部門對我局行風建設中的一些意見和建議*項,了解用電客戶對供電服務的要求,存在的問題和需要改進的措施,現場解決一些具體遇到的困難和問題。重新聘請*名行風監督員,建立了長效工作機制;組織開展了「百名營銷員共走訪千家電力客戶、局領導走訪百名行風監督員,供電所服務進萬家」服務大行動,走訪居民客戶*戶,走訪其他電力客戶*戶;在縣鄉駐地開展了電力法規、電價政策、業務報裝流程、安全用電、節約用電宣傳和受理用戶投訴活動*次,散發宣傳資料*份;對確有困難的傷殘、孤寡老人、軍烈屬、勞動模範及特殊弱勢群體開展電力「扶貧幫困」活動。通過大造聲勢、強力推進,真正把「優質服務宣傳月」活動掀向一個新的高潮。
同時確定每年至少召開兩次行風監督員和客戶代表座談會,通報供用電形勢,增進與客戶的溝通,廣泛徵求客戶的意見。每年組織行風監督員深入供電營業窗口、各鄉鎮進行明查暗訪和滿意度的測評。委託社會調查機構(第三方)進行客戶滿意度的測評,並進行服務質量的綜合分析。通過開展這一系列的走訪活動、明查暗訪、滿意度的測評和召開座談會徵求意見活動,做到將優質服務、行風建設工作中存在的問題進行歸類和整理,並進行認真的分析,採取相應的整改措施進行整改,通過認真踐行「十項承諾」、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會等形式,切實解決了行業中在文明言行、服務質量、電費電價以及環境衛生等方面存在的突出問題,使我局的企業形象在客戶心中不斷得到改觀,通過發放測評表,向客戶調查,共發放調查表2365份,收回2346份,經過統計,客戶滿意率達到了98%以上。同時對群眾反映較為強烈的燈力比例調整等熱點問題,由**科負責跟蹤監督,督促下去供電所限期整改*戶。
五、真誠服務,確保有序用電的實施。
我局採取多種措施,千方百計保證電力供應,在制定有序用電方案時多次徵求政府有關部門的意見,並由電力部門牽頭,組織社會各階層和典型重要客戶對有序用電方案進行討論和論證,充分聽取社會各方的建議和意見,制定出較為科學的有序用電方案。在宣傳月期間,我局領導和有關職能部門4次走訪大客戶,了解客戶用電方案是否存在問題,有否好的建議。針對*製品企業的特殊的生產特點和貨期的需要,適當調整供電方案,體現電力個性化服務的特點,受到政府主管部門的肯定和客戶的好評。在宣傳月期間,共計消除安全隱患*處,調整供電方案*處。
六、拓展客戶優質服務功能。
通過電話服務,傳真服務等多種形式,努力實現客戶用電業務查詢、電力故障搶修、用電業務查詢,電力業務受理、客戶投訴和建議、欠費催繳與信息通知、停限電公告、客戶回訪和滿意度調查等服務功能,呈現出比較完善、高效、快速反應的服務體系,受到廣大客戶的一致贊揚。客戶辦理新裝增容用電和變更用電業務我們做到統一由營業廳受理一口對外,辦理客戶收費業務時間每件不超過*分鍾,辦理用電業務時間每件不超過*分鍾,服務電話在響鈴*聲內摘機通話。嚴格執行值班制度,提供24小時電力故障報修服務,到達故障現場嚴格按照十項承諾執行,供電設施計劃檢修停電在7日內向社會公告。
七、建設堅強電網,保障電力供應。
我局地處**腹地,配電故障率長期偏高,故障頻繁加上計劃停電等多種原因,使供電可靠率不能達到要求,今年,我們將加大對*區10kv、0.4kv配電線路技術改造力度,減少事故的發生,同時每次配電線路計劃停電時,搶修部門都配合施工部門進行線路絕緣子的清污工作,使供電可靠率提高。
截止三月份底,全局已累計完成售電量*萬kwh,同比增長*%,佔全年任務目標的*%;銷售收入實現*萬元,同比增長*%;平均電價完成*元/kkwh, 同比增長*元/kkwh。 回顧和總結我局優質服務宣傳月活動工作的實踐我們有三條體會。一是黨政一把手高度重視、親自抓,建立起得力的常態運行機制,是優質服務工作重要保證;二是一手抓軟體建設、一手抓硬體建設,把兩者融為一體,是開展優質服務工作的有效方法;三是抓塑形、抓典型、抓載體把工作和成果作用到社會和群眾身邊去,是開展優質服務工作的不竭動力。 我們將把服務活動貫穿於營銷全過程中,為客戶提供方便、快捷、優質的服務,通過高水平、高質量的售前、售後服務來促進電力銷售、增強**電力局在供區的能源市場中的競爭力,擴大電力市場,從而達到提高企業經濟效益的目的。
(1)、要迅速轉變觀念,打破「皇帝女兒不愁嫁」的思想,牢固樹立「以客戶為中心」的意識,全面提高服務質量和服務水平,吸引客戶多用電。
(2)、盡快建立完整、科學的市場營銷體系,全面提高營銷人員素質。強化營銷人員的市場意識、服務意識、競爭意識和營銷技能,對現有人員加強培訓,建立末位淘汰機制,實行競爭上崗,優勝劣汰,同時不斷補充高素質人員。
(3)、加強營業窗口,使營業網點布局合理、服務設施齊全。簡化辦電手續和工作程序,提高辦事效率,縮短報裝接電周期,保證用戶在辦電、購電、用電各環節等能得到滿意的服務。
(4)、提高科技水平,開發應用先進的服務設施和服務手段,要盡快建立營銷管理數據中心,使營銷業務的全過程實現計算機化和自動化,最終實現客戶可以足不出戶,坐在家裡利用電話或公共互聯網手段進行辦電、購電、報修、咨詢等業務,實現利用銀行網路、ic(信用)卡、公共互聯網等手段的電費自動交納。
(5)、加強電網建設,提高供電可靠性,保證電網安全運行,做到連續、穩定、安全供電。合理安排計劃檢修時間,提高檢修水平,最大限度地減少檢修停電的次數和時間,並建立快捷的搶修服務隊伍,對故障處理提供全天候、全過程、全方位的快速服務。
優質服務是企業可持續發展的必備條件,也是我們的工作追求,今後,我們將謹守社會服務承諾,樹立良好的行業風氣,以一流的服務業績促進我局各項事業發展。
XX年四月四日
;⑦ 對電力營銷管理營銷策略的探討
對電力營銷管理營銷策略的探討
在電力營銷服務管理中,建立營銷風險預控機制,可以有效避免營銷服務中意外事件的發生。供電企業對所擁有的用電客戶覆蓋面廣,這就意味每一個企業都會面對不同的市場環境和社會化境。
摘要: 隨著我國國民經濟的發展,人們的生活水平得到了提升,對電力的需求量也越來越大,電力市場的競爭逐漸變得愈加激烈,傳統的營銷策略已經不適應於當今社會的發展水平,電力企業若想在激烈的競爭中求得發展就需要不斷提升電力營銷的服務和管理質量,樹立現代化的營銷理念,實施精細化的電力營銷管理,只有這樣保證電力企業的發展,電力的營銷策略是決定電力企業收益的關鍵因素,分析了電力營銷服務精細化管理的意義,對電力營銷的問題進行了初步探討。
關鍵詞:精細化;電力營銷;服務管理;策略研究
企業若想良好的運轉,就必須注重管理,現如今,與發達國家相比,我國電力企業的管理水平過於粗糙,這在一定程度上制約了電力企業的發展,企業應該細化管理條例,著眼於為人們提供更加優質的服務,精細化的管理是提升企業競爭力的關鍵因素,優質企業管理的觀念已經逐漸深入人心,在電力需求和激烈競爭的巨大壓力下,企業必須進行深化改革,優化企業管理,精細化的管理水平可以在一定程度上提升居民對電力企業的滿意度,可以在激烈的競爭中取得優勢地位,實現了自身的可持續發展。
1電力營銷服務實施精細化管理的意義
1.1精細化管理有利於供電消費市場的擴大
收繳電費是供電企業提高經濟效益的一個重要環節。傳統的人工電費收繳方式不但消耗大量的人力和物力,而且工作效率極低。隨著科學技術的發展,各種自動化設備被研製出來。電能自動化收費系統的應用,可以最大程度地降低電費收繳的誤差,同時還提高了電路的管理質量,滿足了用電客戶的高要求。另外,用電線路維護的好與壞,直接關乎到供電企業的專業技術水平,建立電力營銷服務體系的目的,就是要規范電力營銷行為,樹立供電企業的品牌形象。實施精細化電力營銷服務管理,不但能夠使供電企業在營銷服務方面提高社會信譽,而且還能夠擴展消費市場,是有效提高市場競爭力的有效途徑。
1.2精細化管理有利於供電企業市場優勢的確立
在市場經濟多元化發展態勢的新形勢下,面對瞬息萬變的市場運行軌跡,供電企業在營銷觀念上要不斷改進積極創新,只有將精細化管理引入到電力市場營銷服務體系當中,通過高質量的服務贏得市場,才能使供電企業取得競爭的市場優勢。在動態的電力市場中,電力市場營銷服務體系也應該是動態的管理機制,只有隨市場的變化而不斷地調整營銷策略,最大程度地滿足用電客戶的需求,才能提升企業在電力市場中的競爭力。
1.3精細化管理有利於企業營銷服務體系和諧運行
提高經濟效益是供電企業的主要目標,但從長遠規劃來看,建立科學化的電力營銷服務管理體系,則主要是為了實現供電企業的可持續發展。電力營銷實施精細化管理策略,不僅可以提高供電企業在營銷戰略上的競爭力,還能夠在改進營銷服務管理方式、規范企業運作模式的同時,加強供電企業的協作能力。這樣才能求得雙贏或多贏,電力企業只有不斷完善營銷服務精細化管理體系,才能保證企業營銷服務體系的和諧運行,實現企業的高標准生產和運營。
2實施精細化管理必須樹立現代化營銷理念
理念是先導,行動是保障。理念是保證行動的基礎,實現供電企業電力營銷服務精細化管理,除了立足於電網基礎和技術支撐外,管理者和營銷人員,必須適應新形勢,確立現代化的營銷理念。
2.1樹立現代化電力營銷市場理念
隨著電力企業市場的不斷擴大,供電企業必須確立市場在生產、投資、經營及發展的中心地位,同時要適應新形勢,加強電力市場的研究和預測,用先進的管理理念和工作手段,將提高用電營業管理質量作為電力開拓市場的突破點,用科學的營銷理念和策略,加大電力營銷力度,提高企業競爭活力。
2.2樹立現代化電力營銷價值理念
在社會主義市場經濟模式下,電力是商品,電費是營銷當中的收益。因此,加強電費管理,提高電能銷售量,取得相應的資金,是電力企業營銷管理的基本准則,只有建立和完善科學的效益目標評價體系,促進這一營銷過程的順利實現,供電企業供電成果和營銷價值才能夠真正實現。
2.3樹立現代化電力營銷創新理念
在新的經濟時代,經濟是社會發展的主體,企業是經濟效益的主導者。電力企業只有樹立營銷創新新理念,加強經營精細化管理,創新電費管理手段,加強電力業務擴展,才能在競爭中取勝。
3新形勢下電力企業實施營銷服務精細化管理的途徑
3.1努力實現電力營銷技術專業化
供電企業對所擁有的用電客戶覆蓋面廣,這就意味每一個企業都會面對不同的.市場環境和社會化境。那麼,在實施精細化管理的過程中,要根據實際需要進行調整。特別是在管理理念和管理方式上,以及營銷服務實施的過程中,都要建立現代化營銷理念,努力實現技術和管理的創新。電力營銷服務管理中,最主要的就是通過精細化管理,以營銷技術的創新,推進管理的創新,從而提升電力企業在電力市場中的競爭力。
3.2努力實現電力營銷管理精準化
電力企業屬於高危行業,電力營銷管理必須在千方百計保證用戶以及工作人員安全的前提下。努力實現電力營銷服務操作的標准化和規范化,實現各項專業管理的精準化,從而提高服務質量,提高企業經營效益。電力維修服務是關乎民生的大問題,提供及時、快捷而且高效的電力維修服務,對於提高供電企業的信譽具有重要的作用。因此,供電企業要完善搶修手段,提高搶修能力,做到防患於未然。
3.3努力實現電力營銷預控精細化
在電力營銷服務管理中,建立營銷風險預控機制,可以有效避免營銷服務中意外事件的發生。對於電力營銷中的潛在隱患和風險,要做好相關的預測工作,並採取必要的預防措施。電力營銷服務中,最為重要的就是處理好供電和用電之間的矛盾,樹立企業的良好形象。企業要與客戶建立並保持共同發展的良好供電關系,努力實現優質、快捷、規范、真誠的供電營銷服務,不斷提高用戶的滿意度。新形勢下,電力企業要在與同行業的競爭中取得優勢,除了利用先進的技術和儀器系統改善基本服務設施外,要對營銷業務制度、工作流程、服務項目進行全面的規范化、精準化和優質化整合更新,致力於為人們提供更優質的享受,實施精細化電力營銷服務是提高自身競爭力的必由之路。
參考文獻
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