旅遊市場營銷創意

『壹』 五一營銷活動主題創意方案

2022五一營銷活動主題創意方案（精選5篇）

為了確保活動得以順利進行，時常需要預先制定活動方案，活動方案是活動的書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。你知道什麼樣的活動方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是我為大家收集的2022五一營銷活動主題創意方案（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

五一營銷活動主題創意方案1

一、市場態勢分析

優勢：大學城內唯一一所休閑西餐廳，品位高檔且價格實惠，品類各樣，口味豐富

劣勢：宣傳力度不夠，知名度低，需要強有力的宣傳

二、市場定位分析

行銷宣傳定位策略是運營成功與否的重要關鍵。由於所有的宣傳策劃活動包括：廣告、促銷、定位食品質量以及公共關系（口碑）。均以市場定位為依據。在這多變的市場與競爭激烈的環境中，惟有建立強而有力的行銷定位策略，才能找出一條生存與發展的市場空間。

市場定位：

1、以相對高一點的品位與環境吸引顧客。

2、以工薪階層等商務餐為主，大學生為輔。

3、與對面賓館建立關系，供給住宿者舒適優雅的用餐環境。

4、傾向於塑造「吸引目標客層的舒適用餐」印象訴求的定位策略市場目標：

1、附近公司：上班族品位高，需要高檔用餐，距離近，用餐便利，實惠。且有許多商業事宜需要提供舒適清雅的場所。形成一批固定客源。

2、電影學院，美術學院，復旦大學。中醫葯大學等眾多學院；大批的年輕，時尚學生消費群體，以他們作為訴求，希望提供一個輕快溫馨的用餐環境。

3、眾多海外留學生，享受同樣高檔，與其相應，市場廣闊。

4、附近賓館里的流動顧客。

三、行銷組合策略

西餐廳位於學院及學生公寓附近，與其他中式飯店和快餐店連在一起，但作為附近唯一的西餐廳，與其他店所不同的是有更好的就餐環境與更優質的服務。營造一種優雅，舒適，休閑的消費環境。制定計劃方案，在實施計劃過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的企業形象。

1、宣傳：

1.1設計醒目招牌，門面。

1.2精美海報設計，吸引顧客眼球；及貼在每幢宿舍樓的宣傳欄，及社區露天宣傳欄。

1.3精美宣傳單設計，吸引學生心理，值得收藏。

1.4精美意見盒的設計，讓顧客有留意見的沖動，使顧客心理讓商家更明了、及時做出調整，達到長遠利益。

1.5設計VI胸卡，及logo 、標語。

1.6從聖誕，元旦來作為載體，搞活動提高人氣量。也進一步提高知名度（優惠，抽獎）。

1.7設計網頁：附於在線訂餐，顧客留言，新聞動態，西餐文化等功能，打造方便，快捷的服務平台，及顧客和餐廳的交流中心。

2、布置室內環境

2.1門窗式海報及裝飾。

2.2牆上及房頂的裝飾。

2.3最裡面牆的作用與布置裝飾（以牆作為題板，分階段性在題板上設置不同的功能與主題。如畫展，作品交流平台，聖誕專題，元旦專題）。

2.4一定時間播放一定音樂。

3、促銷

3.1增加情侶套餐，休閑套餐等各種服務形式。

3.2發放VIP餐卡

3.3設置小面板，推薦每月或季度主打，及特別優惠餐飲。

3.4每杯咖啡附帶咖啡小介。

3.5每餐建議單。

五一營銷活動主題創意方案2

一、活動目的

1、喚醒沉睡顧客，並促進老顧客轉介紹購買

2、帶動五一及母親節的銷量

3、提升品牌影響力

二、活動時間： 4月30日——5月2日

三、活動主題 ：「五」重大禮，「一」購到底

四、活動內容：

1、曾經買過，一定送：老顧客憑任何購物憑證，到店即可獲贈單層保溫飯盒一個；

2、現在來買，立刻送：購買一條送雙層保溫飯盒一個，購買兩條送不銹鋼湯鍋一個，購買三條送自動旋轉拖布桶一個；

3、預訂產品，就能送：五一節後緊跟著就是母親節，凡是在母親節預定購買的顧客，即可獲贈油壺一個，並可在母親節當日購買時，享受「5、2、1「的紅包返利（紅包內5元、2元、1元各一張，共8元）；

4、特款產品，特價送：分店需處理的產品，顧客可特價購買，價格分店自定；

5、即使不買，還能送：

1）老顧客轉介紹成功購買，即可獲贈雙層保溫飯盒一個；

2）只要在朋友圈轉發活動，即可獲贈油壺一個；

備註：本活動內容與儲值活動、貴賓9折可同時參與。

五一營銷活動主題創意方案3

一、勞動節餐廳的氣氛，相應的布置

1、餐台在餐桌上擺一瓶色澤鮮艷的插花或盆花，如月季、杜鵑、米蘭等。其艷麗的色彩，清馥的香昧，可使人的大腦處於悠然之境，並能增加消費者的食慾。

2、音響餐廳中特定的音響效果能夠產生獨特的氣氛，在餐廳中布置山水小景，山石滴泉叮咚聲響使人如同漫步泉邊溪畔。餐廳播放一些行雲流水的背景輕音樂，如克萊德曼的鋼琴曲等.都能使餐飲消費者的就餐心情變得格外舒暢。

3、燈光餐廳燈光的強弱與光色的照射，對餐飲消費者的`就餐情緒有著重要的影響。合理的餐廳光色，既可以激發消費慾望，又可以使消費者樂於在視覺舒適的餐廳環境中就餐。

4、色調不同的色彩能引起餐飲消費者的不同聯想意境，產生不同的心理感受。餐廳的色彩如果調配得當，醒目宜人，對餐飲消費者和餐廳服務員的情緒調節、預防沖突都將具有重要意義。

5、布局餐廳的整體氛圍是消費者產生愉悅的就餐心理的又一重要因素。如果其布局能根據餐廳主題和餐飲市場定位的消費者心理進行設計，必將受到顧客的青睞。

二、勞動節餐廳的服務

促銷活動中人的因素是很重要的，它體現了一個餐廳的態度，人們消費更喜歡服務周到人性化的地方。所以在促銷之前，要做好人員的基本服務培訓，促銷特色培訓，態度意識的培訓等等，這樣可以讓促銷活動更好的發揮它的效果。而國慶節餐廳促銷，工作人員還要做好國慶節所涉及到的一些必備知識，尤其是與本餐廳促銷相關的服務內容，以活躍促銷氣氛。

三、勞動節餐廳的食品促銷餐廳里食品的促銷方法有很多

菜式國慶節餐廳促銷，很多商家會推出相應的國慶套餐，推出相應的菜式，以供消費者選擇。

四、趨勢分析

1、餐飲業集團化發展，品牌化經營，連鎖經營成為未來主攻方向；

2、餐飲業品牌發展速度加快，會有更多的餐飲提速上市；

3、個性化餐飲業消費日趨明顯；

4、餐飲業產品及營銷彰顯文化特色；

5、原生態、綠色餐飲引領未來發展趨勢；

6、餐飲競爭由產品竟爭，品牌竟爭，服務竟爭過度到現在的人才呈多元化競爭發展；

7、餐飲業信息化，科學化營銷加快；

8、餐飲業發展層次呈多樣化；

9、餐飲業政策更規范，行業自律需提高；

10、餐飲主流消費和主流消費群體轉型，由地市轉到省會，由省會轉型到地市，由地市轉型到縣城。

五一營銷活動主題創意方案4

一、活動時間

x月x日——x月x日（xx店）

二、活動內容

1、廣告語：「游xx，吃川菜，送清爽」。

X月X日——X月X日黃金周期間，凡持當日游覽xxx花園門票的賓客來店用餐，每桌可獲贈清涼甜爽水果一份（或酸梅汁一杯）。

2、觸摸「五一」幸運摸獎活動

X月X日——X月X日放假期間，在xxx店用餐者以桌為單位，均可憑結賬單參加抽獎活動，凡抽出寫有「五一」字樣的客人將獲得xxx花園門票一張；凡抽出寫有「五一xx店」字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同游覽券一張。

3、「xxx飯店蔬香樟茶鴨特價賣」

X月X日——X月X日活動期間，xxx店每日限xx只xxx飯店蔬香樟茶鴨特價銷售，原價xx元/每隻，特價xx元/每隻。活動期間還有兩款特價菜以供賓客選擇：上湯扒雙鮑xx元/份（原價xx元）、蔥燒赤參xx元/份（原價xx元）。

另外，為回報消費者，X月X日—X月X日活動期間，xxx店特推出「精品川菜、百姓價格」的三款套餐：親子三人套餐xx元、快樂六人套餐xx元、全家福套餐（xx人量）xx元。

4、訂「益智齋」餐廳送花園游

X月X日——X月X日活動期間，凡在「益智齋」用餐的賓客可免費游覽xx花園。讓賓客充分體會到「xx里的川菜，川菜中的經典」意境。

五一的餐飲節日商機是很明顯的，有很多的婚宴、壽宴、家庭宴請等都會選擇在這一時間段舉辦：一是處在小長假期間，親朋好友難得聚會；二是正處於春暖話開時節，踏春、旅遊需求旺盛，旅遊的流動消費也會給餐飲市場帶來不小的空間！而做好具體的市場環境分析也是極為重要的：

自我分析

就是對本身出品部門的狀況做出客觀的評估。每個餐飲營銷者都可以想出很多富有創一流的促銷主義，但是誰也不能忽視：在特定的經營時期內，在特定的烹調水平上，在特定的餐廳環境中，在有限的資源利用上，管理者能夠做什麼？這就需要經營者想一想：促銷的目的是什麼？你的烹調水平能夠做什麼？你的餐廳環境可以做什麼？你有多少錢可以用？

客源分析

五一餐飲促銷的客源是誰這很重要，因此管理者要徹底分析客源市場狀況，才能進行有效的。分析客源要考慮如下問題：誰是顧客？顧客需要滿足的是什麼？顧客尚未滿足的是什麼？

主題確定

確定促銷主題就是怎麼包裝問題。促銷的主題至關重要，因為它決定了整個促銷活動對市場的吸引力，也是宣傳廣告、餐廳裝飾、服務形式、銷售方式的中心內容。選用什麼樣的主題，取決於促銷的目的和目標市場的承受能力。任何促銷主題的包裝，要考慮目標市場的「口味」和特點，要考慮訴求於市場的表達方式，要將其促銷內容及「賣點」突顯出來，還要講究創意，沒有創意的促銷包裝是難以有吸引力的。

促銷方式

餐飲促銷方式可是多種多樣的，而且不斷地推陳出新。歸納起來，有特別介紹、主題美食、優惠促銷、信函促銷、文藝表演、廚藝表演等。

執行與管控

促銷方案再好，想法再新穎，不去執行，那也只是一些想法。而只行動了，才能把所有的想法都變成現實。而在執行過程中沒有很好的管控，促銷活動就有可能偏離軌道。

確定

把所有的促銷策劃方針方略以促銷方案的形式確定下來，才能讓商家們更好的去執行，也才能讓所有的促銷人員更好的去配合完成。

五一營銷活動主題創意方案5

一、活動思想

五一小長假期間，餐飲行業的節日商機明顯，不少婚宴、壽宴、家庭宴請等，會選擇在這一時間段舉辦，一是處在小長假期間，親朋好友難得聚會；二是小長假期間，人們的旅遊需求旺盛，因此帶來的流動消費也會給餐飲行業帶來不小的業績空間。

二、活動名稱

「偷得浮生半日閑，五一假日共美餐」。

三、活動時間

20xx年x月x日—x月x日。

四、活動內容

1、「吃熱辣川菜，送清爽飲品」。

x月x日—x月x日活動期間，凡賓客來店用餐滿x元，每桌可獲贈本店精選清甜水果一份（或清涼酸梅汁一杯）。

2、「精品川菜，百姓價格」。

x月x日—x月x日活動期間，本店特推出「精品川菜，百姓價格」的三款套餐：親子三人套餐x元、快樂六人套餐x元、全家福套餐（10人量）xx元。

3、「經典川菜知多少」小問答。

席間進行川菜知識提問（問題不宜太簡單），顧客發送答案至餐館簡訊平台，答對者獲得價值X元精美小禮物一份，餐館也藉此獲得大量客戶手機號，成為未來宣傳服務的目標。

借著節日人們願意消費、捨得消費的大好心情發財，成了近年不少餐飲店的拿手招數，有不少人是屢試屢贏，但是隨著人們消費觀念越來越成熟，消費行為會變得越來越理性。

所以，逢節日就搞促銷活動未必都能有效，最佳的辦法還是要針對自己的目標顧客群，量身訂做出一套適銷對路的餐飲產品：

好比經營風味餐廳的店主，就沒必要在情人節、聖誕節一類的西式節日中，與西餐廳、酒吧一類的餐飲業爭個高低，而是要在中式節日中下點心思，適時推出幾款應節菜品，營造出具有傳統美感的就餐氛圍，反而會贏的偏愛中式節日這一階層的顧客。

『貳』 旅遊項目創意設計的基本原則是什麼

1、資源評價與資源挖掘資源是旅遊項目開發的基礎，一般包括自然資源、歷史文化資源兩個方面，我們也從地脈、文脈、人脈三個角度，進行資源的挖掘。從投資的角度，我們將資源區分為本體價值與開發價值。本體價值是資源固有的價值基礎，開發價值，則是從開發收益的角度，對資源價值的一種評價，這樣的評價，對於開發商投資，具有很大的意義。本體價值評價與挖掘：第一，景觀觀賞價值；第二，科學價值；第三，文化價值；第四，游樂價值；第五，康療價值；第六，體驗價值。開發價值評價與挖掘：第一，資源定位、獨特性及其吸引力評價；第二，可進入性與進入條件評價；第三，基礎設施條件及投入評價；第四，展示條件與觀賞條件評價；第五，游樂、康療與體驗條件評價；第六，產品現狀評價。

2、市場調研要把握好市場，需要從五個方面進行深度研究與策劃：市場調研、旅遊市場總體把握，項目的市場定位，對應於目標市場需求的產品創造（創意策劃與遊憩方式設計，游線設計），市場核算與運作策劃（收入模式設計，營銷策劃，市場效果判斷，效益估算等）。

3、定位與戰略定位，是旅遊項目策劃的核心步驟，所謂「綱舉目張」。可以分為四個方面：主題定位、目標定位、客源市場定位和戰略定位。主題定位：旅遊項目一般都需要主題，即使是奇山異水等獨特景觀區，或者賓館等普通接待區，如果有了清晰獨特、引人入勝的主題，並且項目按照主題進行整合打造，旅遊吸引力就會得到極大的提升。目標定位：項目獨特吸引力提升到何種程度，是實現目標的基礎。這對策劃人在資源挖掘、市場開發、創意突破、產品整合方面，提出了挑戰。目標定位，要求設計出達到目標可行的運作路徑。目標是一個體系，包括定性與定量兩個方面。市場定位：按照傳統方式，分為基礎市場、主體市場、機會市場；按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態。功能定位：旅遊項目，可以圍繞六要素進行細分展開，結合遊憩方式，構建系統的綜合功能結構。例如，吃住行游購娛等要素大功能；觀光、探險、休閑、度假、休學、療養等遊憩功能；以住為主，餐飲娛樂輔助的結構（大多數度假村的模式）；以餐為主，藉助民俗游樂的結構（大多數農家樂的模式）。開發戰略：實現目標的現實途徑，必須有戰略性的構架，這就是開發戰略。戰略，是對多種可能途徑的選擇。是開發中輕重緩急、先後時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。

『叄』 有關桂林旅遊市場營銷的創意策劃方案

自己的作業自己寫呀，我當年也是老要寫這些東西。現在想想，以前為了完成老師回給的任務，跟答團隊小組出去弄調查報告，那時候什麼都不會，但完成過後開始發現自己對策劃東西很感興趣，呵呵，很容易培養人多動腦筋的習慣。
現在工作回過頭來，那也是一種磨練，不要再怪老師布置多磨沉重多麼無聊的課題，試著自己去做的，總會有一些收獲的。
擴大桂林旅遊客源市場考慮的元素有：時間季節、旅遊目的地、客源來源地、宣傳促銷手段、通過到達渠道等很基本的要素。
good luck to you！

『肆』 創意旅遊的內容摘要

《創意旅遊》是一本系統而清晰地闡述在旅遊策劃過程中如何運用創意思維的好書。當旅遊市場適應需求變化從「大眾觀光市場」發展到「大眾休閑市場」和「個性體驗市場」時，傳統旅遊產業的發展模式也迎來了巨大的挑戰。如何使傳統旅遊產業沖破束縛已成為廣大旅遊工作者亟待解決的問題。打造適應現代市場發展趨勢的全新旅遊模式，跟上市場潮流，甚至引領市場潮流，需要我們從創意的視角去構建新的旅遊產業發展模式。創意旅遊策劃就是從根本上打破傳統思維束縛，從整體上實現產業價值體系增值為策略，著力解決旅遊產業自身發展和升級的內在要求的一種全新的旅遊產業發展模式。
本書從創意思維的角度講述了旅遊策劃的故事。21世紀的旅遊策劃是屬於創意思維的。本書以大量翔實的案例，從景區、演出、節慶活動、主題公園、形象、文化、產品、宣傳品以及營銷等各方面的策劃，全方位多角度地解答了在旅遊策劃時怎樣去創意思維這一問題。
學無止境，創意也無止境。盡管此書凝聚了筆者對創意旅遊的眾多思考，也匯集了多年來親身經歷過的案例，但因旅遊產業的發展瞬息萬變，難以一概盡攬，加之成書倉促，難免會有些失當與不足之處。歡迎廣大旅遊從業者和旅遊愛好者提出批評與建議，共同促進創意旅遊的發展。 本書旨在為研究、教授和學習旅遊策劃者提供一本實戰性參考書。全書結合大量翔實的案例，用個案與現象結合、陳述與探源互動的手法，分析了旅遊景區、大型演出、節慶活動、主題公園、目的地形象、旅遊文化、旅遊產品、宣傳品，以及營銷策略等各方面的策劃，力求全方位多角度地解答在旅遊策劃過程中應當如何創意思維。
筆者以旅遊從業30年來對創意旅遊的思考和觀點集腋成裘，恰如檢視自己的小兒隨歲月流轉逐漸懂事、不斷成熟一般，是一個五味雜陳的過程，非身臨其境難知其中酸甜苦辣。著書的過程也是重新認識自我、認識創意旅遊的過程，筆者伏案之時再三感嘆：雖然創意旅遊在我國尚處於起步時期，但其契合旅遊潮流之緊密、發展勢頭之迅猛，必將對21世紀中國旅遊業產生越來越廣泛、越來越深刻的影響。本書若能為旅遊從業者開啟對創意旅遊的更多思考，能使此書的讀者從中獲得一瓢一飲之裨益，對中國創意旅遊的發展盡自己一點薄力，則筆者多年來的殫精竭慮也足以慰藉了。
成書之前，筆者曾摘錄部分章節內容應邀為諸多省、市相關部門作《創意旅遊》、《區域旅遊開發設計》、《旅遊市場營銷》等學術報告，為當地如何以旅遊開發拉動經濟發展等問題進行深入闡述，普遍收到較好的評價。許多聽眾朋友來信來電，急切盼望能盡快看到本書的全部內容。在各界朋友的重託下，承蒙中國旅遊出版社的重視，這本書終於和大家見面了。希望它能得到您的關注，與筆者一同來探討創意思維在旅遊策劃中的靈活運用。
本書寫作過程中，先後得到了任鳴、楊尚霖、楊津、張芳、畢小寧、高飛、範文嫣、晏萌芳、徐念等同仁的大力支持。此外，很多領導和朋友也對本書的寫作和出版給予了多方面的幫助和建議。我謹在此表示誠摯的感謝。書中還少量摘錄引用了國內外一些報刊媒體公開的信息資料，也謹在此一並致謝。
囿於篇幅，本文難以盡舉所有影響、協作過本書成文的各界朋友，他們的鼓勵以及諸多精彩的觀點總是讓筆者激動不已、滿懷信心。