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某某產品網路營銷市場定位分析

發布時間:2024-11-05 11:49:34

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B. 如何做網路營銷市場定位

沒有市場定位,營銷策劃就沒有方向,網路營銷也是市場營銷,所以,進行網路營銷策劃工作必須進行市場定位分析。
王老吉在推出之初,為了差異化市場定位,並在市場空間擴張與差異化細分市場之間反復研討,最終確立了「預防上火-喝王老吉」的市場定位。
因為王老吉本來就是廣東涼茶,大家都知道,廣東地處熱帶,人們很容易上火,廣東涼茶也是歷史以來的民間必備日常飲料。那麼為何定位為預防上火呢?而不是降火?這里邊就有很多的市場策略了。
如果是強調涼茶的概念,那麼,上火了要降火,當然喝涼茶,喝王老吉降火,王老吉就會與涼茶關聯,不能體現與其它涼茶的差異化定位了。而且,上火的人多還是擔心上火的人多啊?當然是最終上火的人少,怕上火的人多了,所以,定位在預防上火的范圍,就無形中擴大了消費群體。
同時,涼茶畢竟是廣東特色,如果王老吉強調涼茶概念,後者定位與涼茶關聯,銷售區域就覆蓋不到全國廣大市場。所以,將王老吉的產品定位在不強調涼茶而強調預防上火功能飲料上面,滿足了全國人民怕上火的需求,擴展了市場空間,進而取得了很好的銷售業績。
由王老吉的產品市場定位,我們明白了幾個要點
第一,產品市場定位分為功能定位,消費群體定位,情感需要定位,市場區域定位,差異化定位等等類型。
第二,市場定位要考慮市場空間(即容量)大小和未來可擴展性,時間延續性,穩定性等要素。上火雖然很容易與夏天關聯,但是,王老吉在廣告宣傳片中,關聯了火鍋這個生活元素,那麼,吃火鍋是不分東西南北和春夏秋冬的,那麼,市場就具備了穩定和時間延續的基礎。
第三,市場定位是網路營銷方法中,搜索引擎關鍵詞營銷的必要前提。為啥這樣說?因為,只有市場定位了,你才能針對產品功能來設計核心關鍵詞,輔助關鍵詞以及長尾關鍵詞語句。比如,王老吉的網路營銷關鍵詞推廣,就可以設計這些關鍵詞:
吃火鍋注意防止上火
等等等等,將主相關,附屬相關,衍生相關的搜索語句都設計出來,就能找到很多廣告信息推廣文案的素材。
第四,市場定位要進行價格定位
首先,一個產品的銷售體系設計,必須將終端銷售價格,各級渠道分銷價格,出廠價格體系設計好。既要考慮市場消費者接受度,也要考慮價格競爭因素,更要考慮價格體系的規范,區域差異化價格定位要防止渠道竄貨,線上價格與線下價格要設計出防止沖突的策略,如產品差異化策略。

C. 如何寫好網路營銷分析報告

買就是多關注,做好網路運營調查,報告就是整合有用信息,根據情況給出建議,可是沒有調查是做不到的,所以沒有調查就沒有發言權!

我一般按照下面幾個步驟來做分析,分享給你,希望有所幫助:

1、網路環境分析:

藉助各類大數據平台,查詢產品相關的數據。比如:通過網路後台關鍵詞工具,可以清晰的查詢某些詞的搜索量。以此判斷網路市場的大體情況。

2、網路競品分析:

知己知彼,百戰不殆:目前網路上有哪些競品,最強的幾家是哪幾家?他們都採用什麼樣的推廣方式?各自主打的訴求是什麼?

3、目標客戶分析:

目標客戶最聚集的平台是哪些?消費者的需求是怎麼產生的?消費者要的到底是什麼?選擇過程最關注的的點是哪些?目前最大的痛點是什麼?

4、企業自身優勢劣勢分析:

結合企業自身情況,進行swot分析。

5、網路營銷定位:

根據以上分析,選擇適合的網路推廣方向,制定可行的網路營銷計劃

6、實施步驟、預算預估。

詳細列清楚執行的工作內容、執行步驟,預估費用,以及效果預估。

1、行業環境。企業產品有多少同行在做網路營銷,也就是對手環境,了解行業內營銷使用情況。

2、自身環境,有沒有能力做這個、會不會做個,如何配備人力、財力、物力。分析的時候,就是對手做的什麼方式營銷,做多久了。自己需要怎麼做,計劃是什麼,如何評估效果等。

網路營銷在我國還處於發展階段,正在穩步快速發展,但還有許多不成熟。網路的法律法規有待進一步健全和完善,人們對網路營銷的認識和了解有待進一步深入和提高。如何寫好分析報告呢?簡單總結以下幾點。

一、行業環境。企業產品有多少同行在做網路營銷,也就是對手環境,了解行業內營銷使用情況。

二、自身環境,有沒有能力做這個、會不會做個,如何配備人力、財力、物力。

分析的時候,就是對手做的什麼方式營銷,做多久了。自己需要怎麼做,計劃是什麼。

三,內容概要、當前營銷狀況分析1、市場狀況分析。2、產品狀況分析。3、競爭狀況分析。4、分銷狀況分析。5、宏觀環境狀況分析。

四、營銷戰略制訂(STP、4PS)六、行動方案七、營銷預算八、營銷控制分析結構評述一、內容概要對主要營銷目標和措施的簡短摘要,目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內容,抓住計劃的要點。

五,當前營銷狀況。主要提供該產品目前營銷狀況的有關背景資料,包括市場、產品、競爭、分銷以及宏觀環境狀況的分析。1、市場狀況列舉目標市場的規模及其成長性的有關數據、顧客的需求狀況等。

2、產品狀況列出企業產品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場佔有率、成本、費用、利潤率等方面的數據。3、競爭狀況識別出企業的主要競爭者,並列舉競爭者的規模、目標、市場分額、產品質量、價格、營銷戰略及其他的有關特徵,以了解競爭者的意圖、行為,判斷競爭者的變化趨勢。

4、分銷狀況描述公司產品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數量。5、宏觀環境狀況主要對宏觀環境的狀況及其主要發展趨勢作出簡要的介紹,包括人口環境、經濟環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境,從中判斷某種產品的命運。

望採納

第一,行業環境。企業產品有多少在做網路營銷,也就是對手的環境,了解行業內營銷使用情況。

第二,自身環境有沒有能力做這這個。自身的優勢在哪裡,如何配備人力物力財力。分析的時候就是對手做什麼方式的營銷,做了多久,他們的優勢在哪裡,缺陷在哪裡,自己需要結合實際情況怎麼做,要有詳細的計劃,還有就是如何評估效果等。



把握三個原則即可:

1、概況說清楚

2、指標抓精準

3、後續說明白

概況說清楚

這里可遵循《金字塔原則》,雖然是一個原則,但是居然用了一本書來概括,出完一還出二,也是有點醉。

不過不用害怕,不要著急到當當上買書,或者到處找免費閱讀資源。

馮唐老師早就用一篇博客文章說了什麼叫金字塔原則以及怎麼用金字塔原則,外加考證出了這個原則我國老子幾千年前就在用了。文化自信杠杠的。

部分內容抄錄如下:

進了麥肯錫公司,我被訓練的第一個玩意兒是金字塔原則。後來證明,這也是之後諸多訓練中,最寶貴最有用的玩意兒。

闡明金字塔原則的是一個叫Minto的外國老太太,面容慈祥,金頭發金鏈子金鐲子,言語嘮叨。她_里_唆寫了一大本書,其實,我用一百字就能說清楚。Minto沒學好自己闡明的金字塔原則,或者是故意_嗦,充字數印書賣錢得版稅,不用再在麥肯錫每周工作八十小時,當苦力加速身體折舊。

用一句話說,金字塔原則就是,任何事情都可以歸納出一個中心論點,而此中心論點可由三至七個論據支持,這些一級論據本身也可以是個論點,被二級的三至七個論據支持,如此延伸,狀如金字塔。

這些事情可以很復雜,如:我們是什麼,我們從哪裡來,我們要到哪裡去,世界經濟五年的走勢,以及中國社會保障體系的建立等等。這些事情也可以很簡單,如:小賈見到姑娘為什麼會臉紅,老媽每天喝半斤白酒是不是很危險,以及當高中時候的夢中情人問你、她現在該不該帶著三歲的女兒離婚、你如何回答等等。

對於金字塔每一層的支持論據,有個極高的要求:MECE(),即彼此相互獨立不重疊,但是合在一起完全窮盡不遺漏。不遺漏才能不誤事,不重疊才能不做無用功。

金字塔原則看似廢話,但確實是一個偉大的原則,一個偉大的方法論。

偉大用途之一,解決問題:當你嘗試解決問題時,你從下到上,收集論據,歸納出中心思想,從而建造成堅實的金字塔。有了這個大致的目標,問題解決起來最有效。

偉大用途之二,管理手下:如果你是領導,有經驗,有手下,對於某個問題,你根據經驗提出假設,迅速列出第一級三至七個支持論據,分別交待給不同的手下。兩周後,手下提交報告,你匯總排列,從而建造成堅實的金字塔。有了這個原則,管理起來最有效,領導做得最輕松。

偉大用途之三,交流成果:問題已經解決,金字塔已經建成,需要交流的時候,你從上到下,從金字塔尖尖向領導匯報。過去皇帝早朝殿議,給你三分鍾,現在你在電梯里遇到領導,給你三十秒,你只匯報中心論點和一級支持論據,領導明白了,事情辦成了。如果領導和劉備一樣三顧你的茅廬,而且臀大肉沉,從早飯坐到晚飯,吃空你家冰箱。你有講話的時間,他有興趣,你就匯報到第十八級論據,為什麼三分天下,得蜀而能有其一。有了這個原則,交流起來最有效。

你遵循金字塔原則,在報告中將概況說清楚,讀(領)者(導)可能看到第三頁就知道你做了什麼、取得了什麼效果。讀(領)者(導)在第一時間得知了想知道的信息,本身就會有一種滿足感(無論效果如何),如果你的效果不錯,那麼此時讀(領)者(導)的心裡已經像流過了甘泉一樣甜美清涼。

指標抓精準

接下來就是用專業、精準的數字來證明你剛才得出的結論有多麼正確了(此刻依舊是在遵循金字塔原則)

不同目的的營銷策略不同,衡量標准當然也會不同。假如這一次的目標是引新,那麼新用戶就非常重要。如果這一次的目標是促活,那麼看新用戶就沒啥用處,要看的是活動結束後一段時期內的核心日活增長量。

選用精準的指標展現結果,而不是平鋪直敘的數字,在數據分析報告中非常重要。

1、它能讓老闆覺得你專業;

2、它能讓老闆免去自己計算的步驟,直接看到想知道的結果;

3、最重要的是,你能清晰你的營銷思路,提升你自己的營銷技能,讓你的下一次營銷更精彩。

指標抓的准不準,其實跟你數學好不好沒有啥關系,反而取決於你對業務的了解程度、用戶的把握程度、對市場的洞察程度。

當然,要讓讀(領)者(導)認可,看懂了、打動了、記住了,還需要一些「講故事的技巧」,講什麼故事?當然是數據故事啊~

————>這里補充一個講述數據故事的四原則

1、5秒規則:讓你的KPI打頭陣

你的看板應該在5秒之內,甚至一眼之間,就讓人得到相關的信息。

為什麼?

研究表明,消費者對任何一種商業信息傳播的關注興趣取決於5秒鍾的時間,

如果你不能在5秒內讓消費者對你的信息產生興趣,消費者的下一個關注點可能就會落在你的競爭對手身上。

看板也遵循同樣的規則。如果你不能在5秒之內把觀者最關心的信息展現出來,就無法在剩餘的時間里讓觀者專注地聽你講下去。所以這就是為什麼——

99%的看板,都是由KPI打頭陣的。

2、看板邏輯:倒金字塔結構

既然是用看板講故事,那麼就需要一些「寫作」技巧。在這里千萬不要玩兒意識流或是梨花體了,倒金字塔結構是最好的。

這種寫作方法起源於美國南北戰爭,由於當時電報業務剛開始投入使用,稿件傳輸時常中斷,所以記者們想出一種新的發稿方法:重要的事情寫前面!然後再寫次重要的,最後是其它細節。

用在看板上就是,把你的結論、或最重要的發現、最值得考量的指標放在最前面——又一次符合了「5秒規則」;中間是可以支持、說明觀點的圖表;最後,是一些更高粒度的細節,供觀者鑽得更深,或是探索得更遠。

3、極簡主義:少即是多

每個看板應該包括5-9個可視化圖表。

有些分析師認為,如果想展示全局,應該提供盡可能豐富的細節。然而理想傾向於豐滿,現實卻偏愛骨感——認知心理學發現,人腦一次只能理解7+-2個信息,所以看板中的圖表數量,最好也在5~9之間。超過這個數目,只會造成信息干擾。

如果真的需要怎麼辦?可以藉助過濾器。舉個例子,比起製作一套華東銷售指標、一套華南銷售指標,不如只做一套銷售指標,並根據地域添加過濾器,讓觀者自己選擇。

或是利用下鑽功能,表面上是一張圖表,但可以通過滑鼠的點擊,可以不斷深究,直到回答所有問題。

總之,好的看板只講一個故事,一次講述就讓人聽懂。

4、為數據選擇合適的圖表類型

還記得我們之前說過的,優秀的看板可以「正確表達數據的意義」,那麼,為你的數據找到合適的圖表類型,就至關重要了。

在選擇之前,先問自己想要用數據表達什麼?

l如果是關聯:可選擇氣泡圖,用來表示兩個、或更多變數之間的聯系;

l如果是比較:可選擇條圖,按照強調的方式可以排列任何順序,適用於高亮Top3或Top5數據;

l如果是構成:可以選擇餅圖,展示每一部分所佔全部的百分比;

l如果是分布:可以選擇柱圖,展示有多少項目(頻率)會落入一個具有一定特徵的數據段中,也可以用來表示含有較少數據值的趨勢變化關系。

你可以將這四個原則運用到製作數據分析報告的實踐中去,以KPI打頭陣、採用倒金字塔結構、不過多鋪陳無關細節、為合適的指標選擇合適的圖表類型,做到這四個基本點,你的報告讀起來會非常流暢。

後續說明白

最後,後續要說明白。

什麼是「後續」?

就是[下一步]。

你分析的目的不是匯報,而是找出經驗與教訓,運用到下一次的活動中去。

結果不好都沒關系,只要這次「不好」,為下次的「好」指明了方向,就是好!

所以,要寫清楚,根據分析的結果,得出了什麼結論,下一步要怎麼做。


D. 我要營銷一個名字一個產品。最牛逼的營銷是怎樣營銷的

網路營銷類公司是部分地域的,如何在競爭中脫穎而出,迅速佔領市場?如何持久的佔領市場?需要精心的策劃和設計,需要提煉出獨特的產品特點和文化,並進行精準有效地傳播和營銷,需要形成良好的口碑和售後服務,新產品上市想做好品牌一般按照以下原則進行推廣。
品牌調研
一個新產品、一個新品牌在研發、上市之前都應該認真做的功課,通過國際國內前景分析、行業分析、競品分析、自身企業和產品實力分析、消費者市場分析,根據分析總結,分析出新產品或新品牌的位置,找出它的核心競爭力的元素,以便確定它的品牌定位、品牌理念文化等後續的市場推廣策略制定提供數據分析支持。
品牌定位
品牌定位是一個新產品和新品牌發展的成敗關鍵所在,需要定位精準,你的產品定位消費者群體,是政府、企業、還是個人,每個群體都有他們的特性,在定位選擇會貼近他們的特性,比如在包裝顏色、文化理念、營銷方式,都會有消費群體的特性,我們在選擇定位,一定要精準、適合產品和企業。
品牌命名
根據品牌的定位和行業特點,為自己的產品起一個響亮的名字,易記、有關聯性,是一個品牌成功的開始,朗朗上口、易於傳播,命名有以下幾個特點:地名、動物名、植物名、有意思的組合,像長江、黃河,金猴、虎牌,蘋果、薰衣草,摩托羅拉、可口可樂,聯想。
品牌文化
品牌文化是一個新產品和新品牌的靈魂,根據企業或產品特性和特點梳理提煉出精煉的品牌文化,塑造產品品牌核心競爭力,用品牌文化影響你的消費群體,比如:廣告語、參與倡導公益事業,品牌文化是影響消費者記憶的重要元素,一般人們會記住廣告語聯想到品牌。如:今年過節不送禮,送禮只送腦白金,生活可以更美的-美的,掌握核心科技—格力,真誠到永遠—海爾。
品牌推廣傳播
品牌推廣傳播有多種方式:新產品上市發布會、展會、公關活動、媒體。品牌精準傳播,才能起到良好的效果,目前,平面、電視、網路、手機媒體選擇眾多,要根據自身產品的定位,選擇精準的媒體傳播群,進行傳播,才能達到精準的推廣傳播效果。
不知道您是要找品牌營銷策劃公司還是想了解行業情況,泉諾品牌營銷從開始就建立營銷型網站,從SEO角度出發,更有利於後期的優化,隨著業務的不斷增加,可以設置專題頁面,外推,優化,競價的同步使用,是的營銷的效果更佳明顯。

E. 網路營銷定位系統從哪些方面進行企業定位

主要體現在以下幾個方面:
一、目標客戶定位
什麼是目標客戶?目標客戶在哪裡?他們是誰?在什麼地方可以找到?到底誰才是企業的目標客戶?目標客戶都有哪些共性呢?找出這些共性,企業的目標客戶自然就浮出水面了,這也是判斷誰是企業目標客戶的准則。
二、核心產品定位
核心產品是客人最重視的,也就是核心價值,是客戶真正的需求和真正的目的。有形產品是可以看得見,摸得著的。去買東西,銷售員講的都是有形產品,即 東西是什麼規格、樣式,功能如何,品牌叫什麼,外包裝是否漂亮,這些都是有形的。有形產品不是客人真正需要的東西。所謂的核心產品定位就是你在客戶心中的地位。
三、獨特賣點定位
什麼是定位?
定位是給顧客的印象和感覺,以及你要切的市場的這塊餅。你的公司=什麼字眼。比如:麥當勞=速食店,微軟=軟體的霸主,沃爾沃=安全,格 蘭仕=微波爐,比爾蓋茨=世界首富,沒有人會說他是科學家,因為他給人的印象就是世界首富。李嘉誠=華人首富,沒有人說他是股票大王,因為他給人的印象就 是華人首富。卡耐基=人際關系專家。麥克爾傑克遜=搖滾之王。易中天=三國專家。一流的企業都不是販賣產品或服務的企業,他們都是販賣其在消費者心目中的 印象。你如何去找到一個專屬的字眼,深入人心,這就是定位。說白了,獨特賣點就是你與眾不同的核心競爭力的表現。
四、關鍵字定位
什麼是關鍵字定位呢?其實就是按部就班的對你的關鍵字分類。按照關鍵詞定位潛在客戶的方式,以下列出了幾類常見的關鍵詞:
(1). 產品詞
產品詞可以是您提供的產品/服務的大類,也可以是產品細類,可能具體到產品的種類、型號、品牌等。 對不同行業、企業來說,產品詞的大類和細類的區分可能不同,如「雅思培訓」對於專門的雅思培訓機構來說可能屬大類,而對代理各種培訓業務報名的機構 來說可能屬細類,請您根據自身業務性質靈活把握。 由於網民的搜索習慣各不相同,對一些特定的產品名稱,您還可以考慮使用一些縮寫、別稱形式,如「雅思」-「雅思英語」-「IELTS」,「乾洗 機」-「乾洗設備」等。
(2). 通俗詞
即網民可能使用的一些口語式表達,可能以疑問句式和陳述句式出現,如「我想開乾洗店」、「哪家英語培訓機構好」「怎樣才能學好英語」等。使用這類搜 索詞的一般為個人消費者,搜索目的可能以信息獲取為主,對商業推廣結果的關注程度不同,給您帶來的轉化效果和商業價值也有所不同,建議您根據自身業務特點 進行嘗試。
(3). 地域詞
即以上產品詞、通俗詞等與地域名稱的組合,如「北京法語培訓班」,「上海同城速遞」等。搜索這類詞的網民的商業意圖更為明確,一般希望本地消費/購 買,建議您在創意中突出產品/服務的地域便利性。
(4). 品牌詞
即含有您的自有品牌的關鍵詞,如「網路」、「有啊」等,或一些專有品牌資產名稱,如您的企業擁有的專有技術、專利名稱等,但您不能提交侵犯他人知識 產權的關鍵詞。
(5). 人群相關詞
網民未直接表達對產品/服務的需求,但搜索詞表達了其它相關的興趣點,與您的潛在客戶群可能存在高度重合。您可以把推廣結果呈現在這些有潛在需求的 網民面前,吸引他們的關注,激發他們的購買慾望。比如,關注韓國留學、韓企招聘的網民,都可能有學習韓語的潛在需求,也可能是您的潛在客戶。
五、盈利模式定位 互聯網行業的盈利方式主要分為三類。分別為:廣告盈利、銷售盈利、渠道盈利。
廣告盈利的網路公司相當於傳統的廣告公司和媒體,它們幫助廣告主製作或者發布廣告來獲得收入。新浪網就是典型的廣告盈利。
銷售盈利的網路公司相當於傳統的店鋪或集市,它們自己銷售產品或者幫助生產商銷售產品,通過差價或者租金來獲得收入。阿里巴巴、淘寶網、慧聰網就是 典型的銷售盈利。
渠道盈利的網路公司搭建通往用戶的渠道,只要所搭建的渠道是暢通的,有效的,就可以在這個渠道中銷售相應的產品來獲得收入。
現在流行的SNS社區都 是渠道盈利模式(它們現在盈利還是將來盈利,那是另一個話題)其中最值得一提的是騰訊公司,它依靠QQ這個溝通工具,搭建了與用戶之間的強大通道,這個通 道的唯一性和排他性將用戶牢牢捆起來,無法脫離。這個時候,騰訊想賣什麼就賣什麼:廣告(騰訊網)、產品(拍拍網)、道具、虛擬幣、游戲……這就是典型的渠道盈利模式。
可以說,解決了上面的幾個定位問題,本企業的網路營銷模式定位問題也就解決了。一個成功的網路營銷模式定位,也必定是能夠解決上面幾個問題的一種定位。
當然,前面的幾個定位只是網路營銷模式定位中的以下基本具體,在具體的操作中,需要解決的問題還有很多。比如網路渠道定位,即選擇何種網路渠道,是通過專業的一些網站,比如淘寶,阿里巴巴等,還是開設企業自己的一個全新網站,這都是網路營銷定位中必須要解決的問題

F. 網路營銷的特徵和市場定位

網路營銷特點:
1.准確、客觀的市場定位
網上營銷同傳統的營銷相比,其前期工作也包括准確客觀的市場定位。網上營銷與一般營銷有較大的區別,因此其市場定位也有其獨特的特點。如何准確客觀地進行網上營銷的市場定位,必須搞清以下幾個關鍵問題:1) 產品或服務是否適合在網路上進行營銷

如何判斷你的產品或服務是否適合在網路上進行營銷?一般說來,標准化、數字化、品質容易識別的產品或服務適合在網上進行營銷。

所謂標准化的商品或服務,是指這樣一種商品或服務,它們很少發生變化,以致於消費者很容易識別其性能,例如書這樣的商品,太標准不過了,這樣的商品就適合網上營銷。所謂品質容易識別,是指你的產品或服務有不同於其它同類產品或服務的地方,以致於消費者很容易識別其品質。例如一個商品的品牌。中國銀行是一世界級品牌,在它的站點上,消費者自然很容易信賴其網路金融服務。

(2) 分析網路上競爭對手

網路上的競爭對手往往與現實中的競爭對手一致,網路只是市場營銷的一個新的戰場。競爭對手的分析不可拘泥於網上,必須確定其在各個領域的策略,營銷手法等。在網上,要訪問競爭對手的網站,往往對手的最新動作包括市場活動會及時反映在其網站上;而且要注意本企業網站的建設,以吸引更多的消費者光顧,更多的競爭對手分析可在現實中實現。

(3) 目標市場客戶應用網路的比率

網路營銷並非萬能, 它的本質是一種新的高效的營銷方式。目標市場客戶應用網路的比率,無疑是一個非常重要的參數,假若目標市場的客戶基本不使用Internet,那在Internet上營銷顯然是不值得的,如面對這樣的情形,則可以通過Internet完成原傳統營銷方式的一部分功能:如廣告宣傳等。

(4) 確定具體的營銷目標

與傳統營銷一樣,網路營銷也應有相應的營銷目標,須避免盲目。有了目標,還需進行相應的控制。網路營銷的目標總體上應與現實中營銷目標一致,但由於網路面對的市場客戶有其獨到之處,且網路的應用不同於一般營銷所採用的各種手段與媒體,因此具體的網路市場目標確定應稍有不同。在當前,網路營銷剛剛起步發展之時,目標就不應定得過高,重點應在於如何使客戶接受這種新穎的營銷手段。

(5) 准確的市場定位決定著營銷方式

定位是整個網路營銷的基礎,由此決定網頁的內容和營銷形式,進行營銷的產品、服務通過網站實現,而網站建設的質量則直接影響營銷方式的成功與否。

2.運用各種技術手段進行網址宣傳

(1) 導航台上的網址注冊要保證排名。特別是入口網站和信息服務網站,當然,這必須考慮商家的網路營銷預算。
(2) BBS。可開辟一塊信息空間,若能成為熱點,則其效果也非常好。
(3) Newsgroup。進行專業宣傳可考慮這一手段。
(4) Mail-list。這都是些免費資源,不過,發電子郵件的方式要得當,千萬不要讓消費者對您的舉動反感。
(5) 免費廣告資源。效果一般,不太理想。
(6) 有償廣告投入。效果稍好於免費廣告,尤其是在分類廣告上的網址宣傳。
(7) 與傳統媒體宣傳配合,這一點非常重要。

3、對客戶的問題進行快速反饋

(1) 網路的高速傳播特點要求商家為客戶提供快速回應,通常的承諾是24小時回復;
(2) 開辟收費區進行一對一實時咨詢服務。

4、充分運用面向技術的市場營銷技術

成功的市場營銷必須採用更先進的技術。預計,從現在起到2002年,新技術在企業的市場推銷過程中將會發揮越來越重要的作用,並將會給企業的市場營銷活動帶來深刻的變化。傳統的概念認為,企業的市場營銷部門與先進的技術及自動化毫不相干。然而實踐證明,這樣的觀點是極其錯誤的。事實上,激烈的市場競爭,已把許多企業的市場營銷部門推向了技術的最前沿。

然而,綜觀國內大量企業的營銷現狀可以發現,迄今大多數企業的市場營銷部門所採用的依然是戰術性而不是戰略性的IT方案。因而,隨著市場競爭的日趨激烈,實施面向技術的市場推銷戰略,已成為許多企業的當務之急。

5.虛擬服務「現實」化

Internet是一虛擬的生活空間,同時也是一個虛擬的市場,因此,虛擬服務「現實」化很是重要,一般來說,應注意以下幾方面:

(1)取得客戶信任是網路營銷是否成功的關鍵;
(2)網站內容宜客觀、忌花哨;
(3)利用多媒體技術手段將服務或產品「真實」地再現在網路上。

網路營銷市場定位:
網路營銷的目標市場定位,是要選定市場上競爭對手產品所處的位置,經過諸多方面的比較,結合本企業自身條件,為自己的產品創造一定的特色,塑造並樹立一定的市場形象,以求目標顧客通過網路平台在心目中形成對自己產品的特殊偏愛。其實質就在於取得目標市場的競爭優勢,確定產品在顧客心目中的適當位置並留下值得購買的印象,以便吸引更多的顧客。

G. 家鄉特產的網路營銷策劃書

家鄉特產的網路營銷策劃書【1】
自改革開放以來,人們的生活水平顯著提高,追求健康飲食習慣成為新趨勢。家鄉特產,如黃花菜,因其獨特的品質和健康功效,具有巨大的市場潛力。以下是一份家鄉特產的網路營銷策劃書,旨在幫助家鄉特產走出當地,滿足更多消費者的需求。
一、產品市場狀況分析
1. 產品簡介:黃花菜,又稱吳菜,產自我國某縣,以其獨特的花蕊和花瓣聞名,富含多種營養成分,具有多種健康功效。
2. 產品市場分析:隨著人們對健康飲食的重視,綠色、無公害的家鄉特產具有廣闊的市場前景。目前,家鄉特產在市場上的競爭較少,市場空間巨大。
3. 產品競爭分析:家鄉特產品牌剛剛起步,市場競爭尚不激烈。通過打造品牌優勢,提高產品質量,可以在家鄉特產市場中脫穎而出。
4. 消費者群體:適合各類消費者,尤其是注重健康、追求品質生活的群體。
5. 產品營銷策劃:利用網路平台,進行品牌宣傳和產品推廣,滿足消費者對健康、綠色產品的需求。
二、產品營銷策略
1. 產品營銷策劃:依據4P法則,進行產品、價格、渠道、促銷等方面的策劃。
2. 資源配置:組建專業的營銷團隊,負責市場開發、客戶維護、廣告宣傳等工作。
3. 廣告計劃:利用網路、電視、戶外廣告等多種渠道進行品牌宣傳,提高家鄉特產的知名度。
4. 銷售目標:在五年內,將家鄉特產推向全國市場,實現品牌知名度和市場份額的提升。
家鄉特產的網路營銷策劃書【2】
家鄉特產的推廣成功關鍵在於滿足消費者的期望,提供獨特的產品價值。以下是一份家鄉特產的網路營銷策劃書,旨在幫助家鄉特產在競爭激烈的市場中脫穎而出。
一、市場分析
1. 市場概況:家鄉特產市場競爭激烈,產品定位以禮品和贈品為主。
2. 自身分析:家鄉特產具有深厚的歷史文化底蘊,享有較高的知名度。
二、策劃方案
1. 定位:將家鄉特產定位為禮品和家常小菜,滿足不同消費者的需求。
2. 定價:根據產品特點和市場需求,進行分層次和分包裝定價。
3. 情感訴求:強調親朋好友共同享用家鄉特產的溫馨氛圍,增加產品的情感價值。
4. 推廣手段:利用網路、電視、戶外廣告等多種渠道進行品牌宣傳,提高家鄉特產的知名度。
5. 分銷渠道選擇:在可控區域內建立直營店,在市場未開拓地區選擇大型批發商合作,在城市中選擇直接供貨大型連鎖超市和零售店。
家鄉特產的網路營銷策劃書【3】
家鄉特產,如南嶽雲霧茶,具有悠久的歷史和獨特的品質。以下是一份家鄉特產的網路營銷策劃書,旨在幫助家鄉特產在市場上取得成功。
一、產品市場狀況分析
1. 產品定位:以健康、天然為理念,將家鄉特產定位為天然茶飲料。
2. 市場分析:飲料市場競爭激烈,但家鄉特產具有天然的優勢,可以在家鄉特產市場中脫穎而出。
3. 競爭分析:家鄉特產在市場上具有獨特的競爭優勢,如天然泉水、優質茶葉等。
4. 消費者分析:主要針對追求健康、注重品質生活的消費者。
二、市場推廣策略
1. 網路廣告:利用網路廣告,如網頁廣告、關鍵詞廣告、分類廣告等進行品牌宣傳。
2. 博客營銷推廣:在旅遊網站、社交媒體上進行推廣,增加家鄉特產的曝光度。
3. 線下推廣:在衡山門票、旅遊圖冊、校園、公交車、戶外廣告等多種渠道進行推廣。
通過以上策劃,家鄉特產可以在市場上取得成功,滿足更多消費者的需求。

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