裝飾公司的網路營銷

A. 裝修公司網路推廣為什麼這么難做

裝修公司網路推廣為什麼這么難做？問出這個問題的前置條件就是，你應該做過/正在做網路推廣，不管是你招聘人才在做，還是自己學習在做，總之效果不理想，進而讓你覺得網路推廣特別難做。難做就對了，這世上容易做的事情，他也不掙錢啊。

1、是受大環境影響嗎？

有人說，這是大環境的影響，現在是存量市場，大家只能比拼深度，裝修公司網路推廣競爭會越來越激烈。但是你的裝修公司才多大，那麼大的存量市場，真的能對你有很大的影響嗎？如果大環境真的影響到了你，要麼你是行業龍頭，要麼你的實力真的很差。

2、是你做得不夠好嗎？

這個還真不好說，不知道你招聘的人才夠不夠專業，或者你自己學習自己做的深度夠不夠。但是唯一能夠保證的是，大多數的應聘者/第三方推廣公司，無法保證網路推廣一定能給你帶來很多客戶。如果他們連這個都能保證，為什麼不自己做推廣，然後把單子介紹給你，掙更多的差價呢。

所以，如果一個應聘者保證，他做網路推廣一定能給你帶來很多客戶，要麼他很有自信，要麼他只是想得到這份工作。但是如果他無法給你保證這個，你招聘他的意義何在？

裝修公司網路推廣為什麼這么難做？

3、你到底應該怎麼做？

我的建議是，你招聘一個網路推廣的人才，他不需要每一種推廣方式都很精通，但他必須要對互聯網有很深的理解，最好在互聯網從業3年以上吧。

然後，你讓他去試當下的各種推廣渠道，每個推廣渠道的測試，都要他做出方案，這個方案不是保證這個渠道的投入轉化率，而是要保證在可控投入范圍內，試出最大轉化率或者這個渠道到底適不適合你。

4、渠道應該怎麼選擇？

我的建議是，不要貪大，把各個渠道進行細分，先找適合自己的，然後再找適合自己渠道的細分渠道，去試就行了。

比如說，做搜索引擎推廣，別直接弄個網站做排名，你可以用低成本在第三方平台嘗試，如果做排名真的有效，那你可以選擇更多低成本的細分渠道，去做排名。

思路我已經分享給你了，網路推廣專業上的東西，我也沒有說多少，因為如果你的觀念沒有轉變，說再多的推廣渠道方式技巧等等，沒有用。

B. 裝修公司的營銷方式有哪些

1、拉客

這是家裝公司最常用的營銷方式，也是最廉價的營銷方式。一般用低底薪+高提成的方式請幾個業務員（有的甚至無薪），直接到小區發傳單拉客戶。通常的做法就是告訴客戶「我們公司免費設計，價格低，施工質量挺不錯的，先來底看看吧，我們可以先免費設計方案給您！」

2、工地推廣

這是家裝公司最有影響力的營銷方式，俗稱「口碑營銷」。當某小區有公司的施工工地時，家裝公司會派一個業務員在這個小區裡面巡邏，通常告訴客戶「廣告打得多，不如實際看一看我們的工地」。此方法的成功建立在精湛的施工工藝，優秀的工地管理水平上。

3、電話行銷

這是客戶最頭疼的方法。一般業務員通過售樓小姐、物管公司的人搞到客戶的名單，然後不停地打電話約客戶上門。有的甚至是買名單，名單買到之後再轉手好幾次，已經把市場過渡透支了，客戶非常厭煩這種方式。

4、樣板房推廣

它不同於上文所述的「工地推廣」。這種方式由於佔用家裝公司的流動資金，一般只針對重點樓盤實施。家裝公司買下該小區的一套房子，然後自行裝修。裝修公司利用自己是業主的優勢向客戶推廣。一段時間之後將該房屋出租或套現，效果較強，但風險大。

C. 裝修公司如何開拓新市場

相信大家都知道，裝修新房是一個費時費力還費錢的過程，但是由於房屋裝修品質的好壞，直接影響到了今後居住的舒適度，所以業主們對於裝修還是小心翼翼的。而裝修公司為了能夠吸引業主門的注意，就要採取一些方式辯纖來提升公司的知名度。那麼，裝修公司如何開拓新市場呢？裝修公司模式有哪些呢？其實鏈襲這兩個問題一直是大家心中的困擾，下面我們就一起來摸索答案吧！

一、裝修公司如何開拓新市場？

1、網路營銷：公司可以用自己的網站做網頁，然後在各大裝飾論壇中做宣傳工作。

2、廣告營銷：在雜志、電視、報紙中做各種廣告，來提升公司攜喚仿的知名度。

3、家裝課堂：把散戶集中到一起，來增大公司品牌知名度。

4、展會營銷：可以為淡季儲存客戶資源。

二、裝修公司模式有哪些？

1、清包

優點：a、業主可以自己買材料，讓裝修公司派出施工隊伍。b、自由度和控制度比較大。

c、業主可以對裝修材料的品牌、功能、價格做到心中有數。

2、缺點：a、耗時耗力。b、業主必須要具備裝修材料方面的知識。c、損耗比較多。d、監督不到施工質量。

2、半包

1、優點：a、裝修公司負責提供裝修輔材。b、可以在一定程度上把控裝修效果。c、可以節省購買裝修材料的時間。

2、缺點：需要耗費時間去建材市場挑選主材。

編輯總結：上文給大家介紹了裝修公司如何開拓新市場以及裝修公司模式有哪些的相關內容，希望能夠給到大家一些小小的幫助。如需探索更多與此相關的內容，就可以繼續鎖定我們的網站，後續內容會更加精彩哦！

D. 如何做裝修公司網路營銷方案

做裝修公司網路營銷方案不僅需要考慮市場因素，還需要考慮公司自身的屬性。以下是裝修公司網路營銷定位：

1、裝飾公司的盈利模式定位。裝飾公司的盈利基點就是建立在有目標客戶搜索與裝飾公司相關的服務的基礎上，展開互聯網的業務，這為裝飾公司開台全新的市場提供了盈利保證。

2、裝飾公司核心競爭力定位。一個裝飾公司要想在網路市場上蠢鄭宏佔有一席之地，甚至擁有較高的市場佔有率，就必須具備與眾不同的核心競爭力，縱觀裝飾行業，每一家知名的裝飾公司都有其明確、獨特的核心競爭力定位。

3、裝飾公司的核心服務定位。裝飾公司在進行網路營銷，最終的目的是帶冊推出自己的服務。在網路上塑造形象、發布公司服務廣告信息等都只是推介公司服務的途徑。

4、裝飾公司品牌差異化定位。如叢散果裝飾公司自己的服務和別家裝飾公司的服務沒有任何差別，就無法讓目標客戶從海量的互聯網服務信息中找到自己。因此，裝飾公司差異化服務是最基本的策略。

E. 對於裝飾公司網路營銷的幾點建議

對於裝飾公司網路營銷的幾點建議

一、精準網路市場版定位

裝修公司確定市場位置權的依據，主要公司資質、服務定位，還有網路的定位。

二、改變營銷觀念制定營銷戰略

中小型裝修公司應走出「家裝網路營銷就是網上銷售」誤區，家裝網路營銷是保守的營銷活動在網路新媒體下面的延續和發展。從如何滿足網上顧客的需求動身,制定家裝網路營銷戰略,實行網上服務多元化,滿足顧客的及時需求。

三、建立疏通的家裝網路營銷渠道

四、循序漸進地開展家裝網路營銷

網路整合營銷是家裝網路營銷的最高層次,通過網路建立與製造商，供應商，銷售商，消費者之間的密切聯系，並通過網路收集傳送信息,從而根據消費需求,充分利用網路夥伴的能力,實現產品設計、製造及銷售服務的全過程的一種模式。就目前而言,中小型裝修公司開展網路整合營銷的條件尚未成熟，中小型裝修公司在進行家裝網路營銷的時候要對自己目前所處的階段做到心中有數,進行家裝網路營銷計劃時要結合自己的實際情況來安排下一步的工作重點,為了弄懂家裝公司如何做營銷，打亂公司本來穩定的計劃。切不可穩扎穩打。

F. 裝飾網路營銷技巧

裝飾公司網路營銷方面的技巧，建議你去大禹家裝網看看：
1.精準網路客戶定位，使消費者由被動變為主動。雖然，中小型裝修公司介於實力的局限性，不可能像大企業那樣建立完備的家裝網路營銷體系，家裝網路營銷的難度相對而言也比較大。但是，對於中小型裝修公司，家裝網路營銷也不是無法開展。對於中小型裝修公司來說，找准自己的客戶層次也就保證了自己家裝網路營銷的第一步是勝利的。

2.精心設計工程以及報價體系，因為網路環境的特殊性，增加了利息和價格的透明度，因此，網上定價是現代企業營銷特別是網上營銷必需解決的重大問題。藉助於網路 ,顧客可以很方便了解不同廠商的供應信息 ,包括裝修資料的產品規格、性能、質量和價格等 ,相反，廠商對消費者的了解是很有限的。這就是網上營銷與線下營銷不同的地方。尤其在價格戰略方面，有很大的區別。所以，家裝網路營銷必須要做到工程報價規范化、工程報價彈性化、工程報價趨低化。工程報價戰略要體現出以客戶為中心、收益最大化、非價格競爭和減少消費者風險等特點。

G. 裝修公司的網路營銷應該怎麼做

裝修公司的網路營銷應該怎麼做？萬變不離其宗，裝修行業在做網路推廣的時候，往往很頭疼，但梳理一下其實也就3個方面：

1、網路推廣的目的是什麼？

也就是說，你要想清楚自己的准客戶，他們長什麼樣子，他們的需求是什麼，他們的喜好是什麼？只有搞清楚了這些，後邊的工作才能更好開展，起到事半功倍的效果。

2、網路推廣渠道如何選擇？

(1)網路推廣渠道分類

針對准客戶搜索習慣的推廣渠道，以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表；還有部分主流大流量平台的內置搜索渠道，包括今日頭條、微博、微信、抖音等。

然後在客戶沉澱的平台上，制訂一種玩法或者機制，比如說老客戶帶來2個新客戶，免費續保2年；或者老客戶帶來2個新客戶，直接獎勵現金等等。

具體怎麼玩你自己定，玩法有很多。但是有一點很重要，想讓客戶帶客戶，公司提供的裝修，一定要質量過關，這是建立口碑的基礎，要讓客戶引薦你給新顧客的時候，沒有後顧之憂才行。

【注意】網路推廣的本質和線下找客戶的本質一樣，不管你是家裝還是工裝，無論你是裝修還是其他傳統行業，都離不開推廣營銷的本質：人（客戶）！以客戶為中心進行思考！

H. 家裝公司如何做網路營銷

具體的技術手段例如seo怎麼做，論壇如何開展，建議去一些機構培訓一下，也可以進鄔德映的博客學習。下面進入正題：
第一、定位。
電腦前親愛的你，你想建立的網路部是做什麼的呢？換句話說，你想通過網路得到什麼？大多數的人都會告訴我，單子。那麼，接下里我就以業績為導向來模擬定位，來給各位說說吧。（事實上，網路部的定位遠遠沒有這么簡單，功能也絕非如此單一。）具體的可以加 威 信 wdy0188
第二、定模式
網路部運營模式由定位決定，目前比較常見的有兩種：1、以網路推廣、品牌拉動為導向，產生的網路訂單由銷售部完成成交的流水線模式，該部門屬於企劃部；2、網路部自主開展網路推廣、品牌包裝、訂單轉化等一系列由線上到線下的全程營銷工作，該部門屬於市場部。
第三、招人
人員的類型由模式來確定：1、懂營銷的技術人員；2、懂技術的銷售人員；3、技術崗+銷售崗。例如你採用的是流水線型的團隊模式，那選用第一種，採用網路部自主開發業務的模式，選用第二種，第三種是前兩種的結合。人員無論是通過招聘還是內部選拔，優先要解決的都是主管的到位。
第四、開展基礎建設
辦公場地、電腦置辦、固話機、單獨的光纖、建設官網、公眾號、官方微博博客認證等等。
第五、定方向及目標管控
制定出網路部建設的短中長期目標、最終方向，以及如何對關鍵事件節點管控，例如對網站上線時間、流量指標、月度信息開發數量、人員到崗情況等做一個預計完成時間表。
第六、制定薪酬、考核及激勵
薪酬由人員類型決定，考核及激勵由工作模式決定，例如銷售崗和技術崗的薪酬有區別，前者有提成，後者有績效。
第七、進行日常工作管控
對日常工作進行量化指標考核，指標由部門目標決定，例如，將目標分解，反推回日常具體工作，由主管進行即可。
第八、制定部門管理
對部門正常運行、人員組織分工、行政考勤、辦公室管理、工作激勵等制定相應的管理制度，交由主管執行。
第九、調研評估
嚴格地說，調研評估應當是放在第一點來講。調研部分主要為網路市場調研，以及根據相應的分析做正確的定位和定向，其次調研結果是網路部考核要點和業績評估的依據。評估應該包含定位評估、預算評估、風險評估等。
第十、危機事件應急機制
出現危機事件、預計風險時，相應的應急處理機制、公關辦法等