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社群營銷公司品牌故事

發布時間:2024-10-11 16:55:06

A. 社群營銷成功案例,六步教你月吸5000精準粉絲,銷售額提高3倍

傳統的實體店主,在經營過程中,往往靠地段的優勢,高昂的租金,高成本獲取來的客戶流量,有成交的,也有未成交的。但是對於客戶流量的成交率,復購率和後期的營銷觸達上沒有做到很好的發揮。導致流量的浪費,情況非常普遍。有的老闆可能會把成交的客戶留個微信,或是電話資料,但是在後期的營銷上很弱化。可能會有活動了,發個簡訊,微信,通知一下,因為沒有更多的溝通培育,使得後期再有活動,很難及時產生推廣裂變的效果。因為實體店很多老闆還停留在賣貨思維中。沒有真正的結合互聯網和用戶思維。開始分享之前先為各位分享一個小故事:有一個富翁,一個人住著一棟豪宅。年紀大了,想回到老家居住,與其他老人一起打打牌,下下棋,心靈上有個伴。於是他想把這棟豪宅賣掉。很多有錢人都看上了這棟豪宅,來看的,報價的絡繹不絕。有一天,一個年輕人來看房,看完房子後連連稱贊。富翁問他:你決定要購買嗎?你想出多少價錢?年輕人對老人家說:是的,我很想購買,但是我只有1000英磅。富翁心想:那我怎麼可能賣給你?年輕人思考了一會兒,跟富翁說:我真的決定要購買。我們能商量另一個購買方案嗎?富翁說:你說說你的方案。年輕人說:我願意把我的1000英磅都給你。你把房子賣給我。同時,我想你一起居住在這個房子里。你不需要搬出去。而我,會把你當爺爺一樣看待,照顧你,陪伴你。年輕人接著說:你把房子賣給其他人,你得到的只是一些錢,而錢對你來說已經可有可無,你足夠富有。你把房子賣給我,你將收獲的是愉悅的晚年,一個孝順的孫子,一家人其樂融融的溫情。將來我還要你見證我的婚禮,見證我的寶寶出生,讓他陪著你,逗著你笑。你可以選擇獲得一些可有可無的錢,也可以選擇獲得一個溫情無比的家,一個愉快的晚年。富翁靜靜地聽著他講述,眼前的這個小夥子如此真誠,目光堅定,他在等待著自己做出選擇。錢,他這輩子賺夠了,追逐金錢也讓他疲憊了,愉快才是他想要的。3天後,富翁把房子賣給了這個年輕人,他們愉快地生活在一起!這位富翁真正想要的是什麼?你的客戶真正想要的是什麼呢?讀懂客戶的內心,你才能走近客戶。用心與客戶交往,與客戶成為「知音」,你才能輕松與客戶保持關系,客戶也願意在你這里消費,社群營銷也是如此,那麼如何利用社群提升門]店業績,同時還可以給後續的活動做有力的保障呢?社群運營分四個階段,分別是:1、引流期;2、激活期;3、價值輸出期;4、變現期,在不同的階段目的和手段都是不同的。具體應該進行如下操作:1、社群策劃社群策劃需要懂得實體店的行業屬性與社群定位。通常實體店可以分為三種:剛需高頻,剛需低頻,小眾需求。三種類型社群要如何做:剛需高頻:把目標用戶吸引進群,通過社群運營,激活客群並與他們建立信任、塑造價值,然後批量成交(儲值,買滿送活動等等);剛需低頻:這類型顧客很難復購,建立社群必須延伸相應的產品,或聯合其他周邊關聯商家共同運營,資源互換。例如建材社群可以聯合廚衛、家居等商家合作,相互之間客群互補;小眾需求:可以建立內容輸出體系,通過內容吸引和顧客同頻的人,把顧客延伸到全國范在建群之前,大家應該有個清晰的策劃和定位,思考下你的主要目標用戶是誰?他們有什麼需求?他們有什麼痛點?從收集到的用戶信息里,知道哪些用戶具有哪些需求,運營人員就將具有相同需求點的同類用戶拉入社群里,然後不斷引導用戶在群內進行聊天,根據用戶話題提供專業性的指導,比如出席某某場合,需要怎麼搭配等等。另外,在群話題討論里,運營人員會發掘到用戶的痛點(不一定是產品痛點),通過與用戶進行單對單地溝通指導,給予解決方案,會令到用戶產生驚喜感,從而加深用戶的信任與增加聯絡點。用戶不同,運營方式不同。例如:如果是一個「美容院」,那麼要建立的並不是」美容愛好者溝通群」,而是「6個月,一起變美」群。2、引流和建群准備(1)引流實體店搭建社群,首批目標群體肯定是進店客群,只要一個小禮品,就可以將眾多用戶拉進群,成本控制在3元內就可以。可以通過朋友圈吸粉到群,朋友圈有獎轉發,朋友推薦,進店客戶掃碼,點對點的發福利、抽獎、海報等方式引流進群。把群的理念擴散給目標客戶,有興趣了,才能加入群。其次是線上顧客,可以通過走心的文案、內容營銷等讓顧客心動進群。同時還可以藉助店鋪間相互引流,例如幫助其他商家送禮,顧客掃碼進群後,來到自己的門店領獎等方式,將客流導流過來引進社群。(2)准備禮品社群禮品可分為三種:(1)引流禮品--拉新禮品;(2)抽獎禮品--群活躍禮品;(3)獎勵禮品--裂變禮品禮品的好壞對社群的成敗有著非常大的影響。設置相應的物質激勵,可以活躍群內的氛圍,同時刺激群內成員主動裂變拉新。禮品投入的作用是能快速聚攏人氣。禮品的要求:成本低,包裝好,高價值。要實用的禮品,但不用過分的追求高價格高端的禮品,價格決定不了價值。服裝店可以准備漂亮的飾品和絲巾作為禮物。3、抽獎管理社群運營的目的,就在於變現。任何活動要想成功大賣,必須有前期鋪墊,如何鋪墊?發布活動其實可以不必通過群主來發,可以讓小號來發,避免群成員認為是廣告。活動還可以設置限時搶購,利用少量心理、稀缺效應,引發群成員的快速消費心理。抽獎活動最重要的是要讓大部分的顧客都中獎,讓顧客佔了便宜,這樣當商家再推銷變現的時候,大部分顧客會不好意思拒絕。如果再加上贈品誘惑,顧客很容易就行動。抽獎過程中顧客可能會遇到以下問題:(1)客戶不相信免費抽獎,抽獎這個環節要是純粹的利他,不能帶有廣告和推銷的感覺,啥事都不幹,只要遵守群規就可以抽獎,抽完獎就閉群,第二天接著再抽獎,幾天之後別人就放下了戒備的心裡。(2)啟動線下顧客消費抽獎環節,打造更直接的信任。注意:A:前期造勢可以讓客戶中大獎;B:後期除禮品外可以增加現金抵用券和體驗服務重點是線下;C:文案海報做媒介。4、群公告簡單明了社群內群規一定要設置好,每個人的行為都要事先規范好,例如禁止發廣告,避免引起其群員的反感。小號互動可以避免早期群內陌生的狀態,活躍群內氣氛。群內還要適時營造話題,帶動群成員積極參與討論,例如運動商家可以在群內發布關於減肥、健康等話題,引起目標群體的關注與參與等。(1)引流公告:嗨、親愛的、你的支持是我最大的愉快。近期與幾位顧客朋友溝通,大家建議組建一個「XXX客戶感恩福利群」本群是XX客戶之家,提供XX交流定期分享時尚穿搭、組織集體活動、信息互通等等。作為群主,我會經常免費抽獎送福利。如果你能做到(不在群內打廣告、不發鏈接、不拉票]回復[88]拉你進群。加入本群,抽獎抽到你手抽筋!(2)進群後公告:親們5、維護好社群紀律(1)設定中獎的次數,例如同1人3天內只能中獎1次(2)群紀律維護:針對打廣告,發鏈接,亂加人處理方案(左手規則,右手人情)例如1次警告提醒,2次抱出,然後再私聊安撫後夜裡拉進。群規不可以是暴政,不要濫用你的群主權利,因為顧客都是你身邊的朋友,真給踢了,你也討不著好。6、提高社群參與度,進行顧客裂變(1)進店領獎,互動員親戚朋友可以幫忙拍照,曬圖發群里或發圈(客戶見證),以此吸引更多精準客戶群體參與抽獎,可以准備好話例如:今天運氣太好了,竟然在群里中獎,開始有點不相信,獎品很棒,感謝XX老闆,)好店好,關鍵還大氣。千萬不要錯過這么好的福利。加下面的微信,申請進群免費抽獎!(2)尋找群內活躍份子一起來幫你進行群里氣氛烘托,店主不但要自己有小號在裡面烘托,還要找到更多的用戶幫手。我們通過社群成交,一個微信群只能放500人,無論怎麼樣成交,銷售額都難以突破。如何讓社群一個群變成好幾個群,甚至幾十個(1)讓顧客好友進群,有獎;(2)顧客發圈,有獎;(3)顧客帶來朋友充值,有大獎;(4)組建社群聯盟,聯合其他周邊商家形成一個有黏性的商圈。現在線上與線下營銷場景趨於融合,這是一種流量_上的互補,不僅可以增加用戶粘性,提高用戶的忠誠度,最關鍵的是可以節約營銷成本,形成了流量閉環。了解了社群運營的6個步驟,接下來我們來看一下社群營銷的2個案例,相信你會對社群營銷會有更深刻的了解:案例一:母嬰店的社群營銷小王開了3家母嬰店,產品都是國內外品牌。3家店鋪位置人流量大,每天都有很多人群經過,但進店人就是少,更別提賣貨了。小王看銷售額一直不增長,苦惱一段時間,希望改變現狀的糟糕狀態。母嬰店的痛點是什麼?首先是電商行業的沖擊,比如某多多,淘寶產品都是幾塊錢包郵,顧客為了便宜,當然不來你這購買。其次,同行的競爭,現在一條街都有五六家母嬰店,賣東西的比買東西的都多了,你賣給誰呢?從大數據中,可以看出,母嬰購買人群,會從線下實體店和互聯網購買母嬰相關用戶。她們最關心的,性價比,價格、質和安全系數。畢竟給嬰兒用的產品,安全和質量是第一位,價格是第二位。通過分析之後,了解購買母嬰客戶人群主要關系的問題,下一步,就要吸引和轉化這一群人。小王從3方面入手:吸客、鎖客、裂變。第一、吸客實體店母嬰商店,人氣是最重要的。只有人氣高了,進店人群多了,才有轉化的可能。分三步開始吸引客人:1、設計誘餌:設計一款能吸引母嬰店潛在人群的關注,這款產品要選擇,使用頻率高,價格中檔,而且要安全。比如,選擇一款紙尿褲,原價99元,現價秒殺只需要9.9元。比如,選擇一款罐裝奶粉,原價199元,現價秒殺只需要19.9元。設計這款產品的目的,是利用低價吸引更多人關注母嬰店。裂變:利用微信群,給活動造勢和宣傳小王把微信里的老顧客,統統1對1發一遍信息。第一次、「您好,

B. 利用「說故事行銷」,讓品牌更貼近消費者!

鍾宇築

有80%的消費者表示對於品牌廣告的真實性非常看重。好的廣告或故事會促使消費者產生了解公司產品的慾望。然而,現今社會充斥著各式各樣的假新聞,當消費者看見這些浮誇的廣告時,難免會懷疑其真實性。若渴望得到消費者的信任,不妨試著把真實的品牌故事說給消費者聽吧!

品牌背後的故事不僅能夠成為增加銷售量的最佳推手,也代表著企業的形象。不論是企業網站、實體店面,甚至是產品本身,都要有故事的影子才行。而如何利用品牌故事建立起自家獨特的形象,使消費者容易辨識更是一門深奧的學問。

「品牌故事就是一種行銷策略。」矽谷知名創投安霍創投(Andreessen Horowitz)的共同創辦人與主要合夥人Ben Horowitz說道。Ben之所以認為銷售量多寡取決於品牌故事的優劣,是因為品牌故事包含了整個品牌從零到有的過程,而故事是否能夠既吸睛又具說服力,正考驗著公司如何包裝自家品牌的功力了。

那麼要怎麼做才能讓品牌故事具有說服力,又能促使消費者購買呢?

1.以記敘文方式表達品牌的故事

不論你是否正在建立新的品牌,或是正為公司新產品的行銷策略苦惱著,必須謹記,「說故事行銷」是否能夠深植於消費者心中,取決於整體的故事架構是否能完整傳達品牌理念,吸引消費者關注企業所生產的產品,並認同企業價值。

雖然要讓品牌故事能夠引人耳目並不是件簡單的事,但值得慶幸的是,有許多資源能讓我們參考。舉例來說,Blackbeard Studios的聯合創辦人Erin Berman在品牌故事裡融合產業文化、消費者行為調查,與顧客回饋,讓品牌故事更具說服力。

若你正在為品牌行銷苦惱,不妨試試將故事以記敘文方式呈現給顧客,適當的加入數據或研究結果,或許更具說服力,能抓住消費者的目光。

2.讓品牌故事一致

我們可透過社群網路來散播自家的品牌系列故事,並利用這樣的方式與顧客互動。雖然社群網路是很好利用的工具,但若單靠網路散播並不夠,仍須尋找其他管道來替自己的品牌打廣告。

我們可以透過異業結盟,或是出席公開活動,增加品牌曝光度。例如,Red Bull與GoPro兩間公司在得知雙方企業故事以後,認為彼此價值觀十分契合,故決定進行跨界合作。透過這樣的異業結盟不僅能讓雙方拓展客群,也能讓客戶有新的體驗。由此可得知,將品牌故事公開至媒體網路,不僅能夠吸引消費者關注,有時也能替企業帶來異業合作的機會,替公司開創新的商機。

3.讓消費者成為品牌故事的一份子

以說故事的方式包裝產品或許能吸引消費者目光,但若能讓消費者成為品牌故事裡的一份子,或許對產品銷售有加乘的效果哦!

全球知名鞋子品牌TOMS曾使用過一種行銷策略:凡購買一雙TOMS鞋,公司即使用消費者名義再捐出一雙鞋給弱勢族群。透過讓顧客參與其中的行銷方式,不僅能夠增加銷售量,更能博得消費者的好感。

而位於西雅圖有間名為glassybaby的玻璃公司也曾使用過類似的行銷策略。該公司自2001年起,每年撥出10%的公司盈餘捐贈給慈善單位,目前已捐出約600萬元回饋社會。在glas *** aby的網站上,消費者可選擇欲將企業提撥的消費金額捐贈至癌症之家、兒福團體,或是環保團體等機構,也可以從網站中清楚得知捐贈金錢之流向。

4.讓消費者願意口耳相傳

倘若品牌故事夠吸引消費者,促使消費者願意將產品推薦給身邊的親朋好友的話,絕對能夠讓產品銷售更上一層樓。

電動車製造商Tesla以製造創新電動車聞名,而其銷售策略也和產品一樣充滿創意。Tesla目前已可以和Ford、Toyota等知名大廠並駕齊驅,但有別於這些汽車大廠總花大筆預算替產品拍攝廣告宣傳,Tesla以「不拍廣告」為噱頭,只利用網站上的使用者故事或推薦,利用口耳相傳的「口碑行銷」來替自家產品打廣告。

當品牌故事能夠融入消費者的日常生活時,或許顧客就更能夠認同品牌理念與產品價值。我們不必急於立刻執行以上步驟,畢竟品牌形象的建立並非一蹴可幾。透過循序漸進的方式,給自己多點思考時間,好好地替自家品牌創造專屬的故事,吸引消費者的注意力吧!

C. 社群運營在消費品營銷中怎樣應用

中國網民接近8億,流量聚集意味商機無限。

今天數字君就帶你一起來呱唧呱唧互聯網營銷中的——社群營銷。

首先,咱來看兩個風靡一時的經典案例。



賣手機的小米 : 為發燒而生

小米曾經有3個論壇,分別是MIUI論壇、米聊論壇,小米論壇。當然,現在米聊論壇已經關閉了。小米論壇火起來的契機是發布小米手機,幾天的時間內湧入了幾十萬的注冊量,其實算不上有什麼艱難時期,可以說是一下子火起來的。

當時,一沒有雷軍的名氣背書,二當時小米還沒有公布手機計劃,完全的發燒友ROM論壇。

至於如何發展的,居然很簡單,完全沒動用傳統的廣告公司包裝+常規宣傳套路,僅僅是利用優質產品(MIUI ROM)和高質量的內容(產品、技術討論)吸引優質用戶(刷機ROM中有影響力的意見領袖),並逐漸向普通用戶擴散。

在硬體無法改變的情況下,利用軟體來提升手機的運行速度成為唯一的選擇。當時各類ROM層出不窮,有團隊製作,也有個人發布,同時形成了很多專門的論壇,比如當時的機鋒、安智等論壇,活躍著大量的ROM愛好者。機智的小米團隊,讓MIUI從這些論壇開始入手,通過各種方式聯系知名網友,宣傳自己新製作的ROM,經過一番努力,最終聯繫到了100位網友稱為首批MIUI ROM的體驗者,也就是小米所謂「100個夢想的贊助商」的由來。由於產品體驗不錯,問題反饋及時,工程師隨時在線答疑解惑,BUG及時修復,MIUI逐漸在發燒友中積累了良好的口碑,並不斷擴散,用戶越來越多。到小米手機發布時,MIUI論壇已經積累了30萬用戶。



賣思想的:羅輯思維

羅振宇說:掙錢是世界上最體面的生活方式。不久前的今日頭條創作者大會上,羅振宇再次印證了這個觀點:我不是什麼媒體,我就是個買賣人。

關於羅輯思維的文章很多,大多數人認為是電商+會員制。電商佔大頭,開發了很多產品。這種社群是偶像導向的,以羅胖為中心,不過現在慢慢的開始去中心化,在羅友圈裡構造了很多具有想像力的社交方式,羅胖的節目現在更多隻是一個曾經聚集這群會員的共同點。

《羅輯思維》推出「史上最無理」的付費會員制,5000個普通會員:200元;500個鐵桿會員:1200元。結果是真實的,這讓不少等著笑話的人失望了:這5500個會員名額只用半天售罄,160萬元入賬;讓人大跌眼鏡的是,200元的普通會員名額出售了4892件,1200元的鐵桿會員出售了495件,在淘寶出售的商品短短半天就出售完畢。

好了,上面兩個故事告訴我們這樣一個道理:你註定成為不了第二個小米和羅輯思維,但你只要懂得社群營銷,你完全可以成為自己領域的小米和羅輯思維,完全可以擁有自己的鐵桿粉絲,形成精準營銷。

那麼,如此神奇的社群營銷該怎麼做呢?

首先,什麼是社群營銷

社群營銷是基於相同或相似的興趣愛好,通過某種載體聚集人氣,通過產品或服務滿足群體需求而產生的商業形態。社群營銷的載體不局限於微信,各種平台,都可以做社群營銷。論壇,微博,QQ群,甚至線下的社區,都可以是社群營銷。

社群營銷怎麼做

社群,簡單來說即是一群人的集合,他們有明顯且共同的社交屬性(共同愛好,共同偶像抑或共同的家鄉等)。

以下幾點需要注意(敲黑板)↙↙↙:

➤ 社群定位:確立提供聚集的目標人群和聚集的目的,規化社群調性;

➤ 用戶畫像:基於產品需求找首要匹配的核心用戶;

➤ 內容建設:圈層建立,不斷細化內容,推送話題,培育用戶對社群的情感依賴與粘性;

➤ 活動運營:線上線下活動拉近用戶與產品的距離,培育用戶對品牌的依從性;

➤ 群員標簽:建立用戶檔案,切記「用戶關心的,才是重要的。

總之,如果要用一句話來說的話就是:把你的用戶當你追的男神/女神來對待!

前方高能:不要踩坑!

➤社群並不是越大越好!要做到精。

➤社群運營是一個漫長的過程,切記操之過急。要有足夠的耐心。

➤社群運營的是用戶,重視用戶的感受和體驗,給予足夠的重視和互動。

➤通過多中心化,讓整個群煥發多種生態,讓每個群成員在參與中得到價值感。

➤線下活動深度連接。畢竟線上只是個交流平台,線下在能發揮真真的價值。

如果說要把社群從商業的角度來分析的話,那麼數字君會有三個提示給到你:

❶ 平台渠道。把社群引流到銷售渠道中來的方式。例如羅輯思維的羅友會、賣書。

❷ 售後維護。如目標人群已轉為客戶,可利用社群維護,形成二次或多次銷售。

❸ 把用戶當成自己的UE。用戶直接反饋自己的使用體驗,服務建議等,將產品的發展融入到社群,讓用戶更有代入感,從用戶體驗轉換成產品經理。

說了這么多,最後數字君給大家舉一個傳統企業通過做社群營銷如何成功逆襲的例子,希望對大家有所幫助。

霸蠻社

霸蠻社?聽到這個名字你怎麼也不會和吃的扯上關系吧。

霸蠻社創始人的創始人:張天一——中國最紅的米粉店老闆,北大法學碩士,90後創業明星。

霸蠻社現有粉絲近20w,每日活躍在社群統計近1w人,粉絲溝通全部是在微信群上進行溝通的,有差不多2000多個是官方直接接管的微信群。每周組織線下活動。

為此,張天一對於社群運營的優勢作了詳細解釋,「首先有社群能讓店鋪選址更大膽。社群成員關系是長期的,靠社群引流,他們會把門店作為固定大本營,這樣可以選地段稍差一點的地方,緩解了餐飲業租金貴的難題。其次,緩解招人難。當很多餐飲同行用大叔大媽當服務員的時候,我們能保證自己的服務員都是90後,這幫人精神狀態非常好,事實上有很多社群成員最後成了伏牛堂的員工。這就是『員工即用戶,用戶即員工』。他們對你價值觀認同,比一般員工黏性更高,忠誠度也更有保證。」

據說伏牛堂年銷售額過億元,將一碗米粉賣出高逼格,張天一甚至還受過總理接見,除開他獨特的運營思維之外,伏牛堂廣為人知,與張天一運用的社群營銷也脫不了關系。

好了,今天數字君的故事就講到這兒。

關於社群營銷更多秘密,歡迎關注數字君並留言,讓我們一起玩轉數字營銷,一起裝逼一起飛!!!~

感興趣的童鞋可以搜索微信號: marketer01

D. 求三朵時光的簡介

三朵時光 - 三朵時光簡介
三朵時光文化傳播有限公司,一個以文化產業為核心的新媒體創業平台,通過資源整合及O2O模式全面啟動文化自媒體發展。旗下設有三朵圖書,三朵店鋪,三朵電台,三朵自媒體,三朵全國讀書會、三朵微課六大板塊。兼顧電台、微課、線下各城市讀書會社群活動。直指出版人、作者、讀者、自媒體與自媒體社群,全力打造千萬級圖書新媒體市場,做追夢者的夢工廠。[1]
其中,三朵圖書前身為薔薇書坊,隸屬於三朵時光文化傳播有限公司,創立於2010年,專業從事圖書選題策劃、圖書版權經紀、圖書推廣、圖書整合營銷。三朵時光聚集了一批具有創新意識和開拓精神的圖書策劃人,擁有高效、敬業的專職作者隊伍。公司成立六年來,已出版400餘部圖書,截至2015年,銷售額突破千萬,合作的出版社多達三十餘家。三朵時光打造了很多暢銷書,包括《撒哈拉的眼淚:三毛傳》《黃金時代:蕭紅和蕭軍的亂世情緣》《相思,最美詩詞中邂逅愛情》《人生若只如初見:納蘭詞傳》《如花:風華絕代梅艷芳》《千秋望斷家國夢:羋月傳》《最才的女,最賢的妻:楊絳傳》等。培養了朱雲喬、李清秋、夏墨、吳韻汐、朱吉兒、喬小主、田夢、孟語嫣、劉七惜、桃花潭水、歐陽茱莉、艾文茵、艾米、白皙卉、楊帆等幾十名優秀作者。
2016年,三朵時光調整發展戰略,將發展重心轉向自媒體平台,將以新媒體的力量,多元化的方式服務於廣大讀者、作者、及合作夥伴。[1]
三朵時光
三朵時光圖冊

三朵時光 - 品牌故事
三朵,顧名思義,是三個自戀的花姑娘。
年齡不同,性格迥異,她們的人生能夠交集在一起,只是因為一個緣由:在這個人人談論現實的年代,這三個傢伙居然談論文學。
作為成年人,談論文學有時是要被笑話的。最常聽見的評論是:不實際,這年代搞文學的都餓死了。
餓死可不好。
三朵最討厭餓肚子,否則,也不會在瘦身的征途上屢戰屢敗。
她們,既要填飽肚子,也要詩和遠方。
有了創業的想法,她們將各自的原創書稿放在了一起,整理出來,又做了一些感興趣的圖書選題及策劃,一家小小的圖書工作室誕生了。
那一年,是2010年,在此之前她們未發表過作品,不認識一點陣圖書編輯,也沒有投入可觀的資金,只是心裡揣著一個傻乎乎又熱乎乎的詞語,叫做「夢想」。
工作室成立兩個月之後,三朵簽下了第一個出版合同,雖然稿費微薄,但三個傢伙美得冒了泡。
而三朵深深懂得,沒有一夜成名的作家,只有為夢想默默耕耘的文字信徒。所以,她們對待每一個字,每一個標點,都像計算卡路里那樣細心和認真。
三朵有點天賦,對圖書市場的嗅覺跟她們的胃口一樣好。更關鍵的是,憑著一種「絕不拖稿」的好習慣,成功征服了編輯們的芳心,他們開始認可三朵,彼此建立了良好的合作模式。[2]
以文學傳記為立足之本,延伸更多選題領域,三朵漸漸成為一家小有規模的工作室,在行業內漸漸小有名氣。她們沒有餓死,白白胖胖地奮斗著。
六年間,三朵的小小工作室共推出作品400餘部,包裝及打造新銳作者六十餘人,暢銷書作家十餘人,合作的出版社三十餘家。截至2015年,銷售額突破千萬。
她們在各個城市的大學校園里,新書發布會上,簽售活動中,見到了更多喜歡讀書、熱愛創作的同類,他們讓三朵想起創業那些年苦苦奮斗的寂寞時光,和渴望被閱讀、被認可的心願。
三朵決心要再出發,為這些同類打造一個獨一無二的文學夢想平台。
六年試煉,三朵已經做好了充足的准備,未來將以三朵時光文化傳播有限公司為主體,在文化產業重新布局,全力打造千萬級圖書新媒體市場,做追夢者的的夢工廠。
在自媒體戰略開啟的基礎上,三朵會鞏固線上線下一體化,推動文化產品的全新變革。並通過資源整合及O2O模式全面啟動自媒體發展。直指出版人、作者、讀者、自媒體、讀書人與自媒體社群。同時兼顧電台、微課、線下各城市讀書會社群活動。
如果這樣表達讓你感到頭暈,那麼三朵可以用最簡單的語言告訴你:
如果你是一位閱讀者,這里將是優質內容的輸送平台;
如果你是一位寫作愛好者,這里將是你的出版預備班;
如果你有書稿尋求出版,這里將是你的圖書經紀;
如果你是一點陣圖書編輯,這里有你想要的選題和作者;
如果你是一位活動控,這里有最酷的線下活動;
除此之外,這里還有更多待開發的好玩事兒,三朵的鬼點子,將一件一件變為現實。
三朵曾經檢討過,這個名字起得太青春了,萬一一臉褶子的時候,她們還在為文學事業發揮余熱,說出來會有點老不休。可是,她們發自內心地覺得,文學啟人心智,也使人更純粹,就像心裡永遠住著一個可愛又可恨的小孩。
這樣一想,三朵鬆了口氣,也算自圓其說了。
講到這里,三朵有點口渴,關於夢想的故事,可以講出一籮筐。讓她們暫且歇一歇,不如,下面換你來講……[2]
三朵時光 - 旗下作者
三朵時光的主要作者有朱雲喬、李清秋、夏墨、吳韻汐、朱吉兒、喬小主、田夢、孟語嫣、劉七惜、桃花潭水、歐陽茱莉、艾文茵、艾米、白皙卉、楊帆等。在滿布鋼筋水泥的喧囂世界,三朵時光用書香墨雨喚醒人們靈魂深處沉睡的美好,用一支生花妙筆,在浮躁的生活里為人們勾勒一座靈魂的伊甸園。工作室成立六年來,打造了很多暢銷書。[3]
三朵時光 - 合作夥伴
中國紡織出版社
中國石油出版社
北京華文經典
華中科技大學出版社
哈爾濱出版社
現代出版社
民主與建設出版社
中國工人出版社
華僑出版社
時事出版社
中國畫報出版社
新世界出版社
北工大出版社
中國書籍出版社
黑龍江教育出版社
貴州人民出版社[3]
三朵時光 - 出版書目
三朵時光每年出版圖書百餘部,打造幾十位青年作者。其中不乏暢銷佳作。
(列舉部分出版書目)
《撒哈拉的眼淚:三毛傳》
《我曾見你誤落人間:奧黛麗赫本傳》(作者艾米)
《相思,最美詩詞中邂逅愛情》
《別離,古詩詞中的傷懷心曲》
《情絲,現代詩中的美麗與哀愁》
《黃金時代——蕭紅和蕭軍的亂世情緣》、
《煙雨孤鴻,民國才子的情與往事》
《流年碎影,民國女子的愛與憂傷》
《人生若只如初見:納蘭詞傳》
《一江春水千古愁:李煜詞傳》
《那些美好女子教會我的事》
《陽明天下:王陽明傳》
《細水流年裡的圍城故事:楊絳與錢鍾書》
《為動畫插上音樂的翅膀:宮崎駿與久石讓》
《千秋望斷家國夢:羋月傳》
《何處惹塵埃:古詩詞中的寂靜禪味》
《暮鼓晨鍾的安寧歲月:那些漸行漸遠的修行者》
《漂泊與愛:蕭紅傳》
《夢中的橄欖樹:三毛傳》
《不遺憾你離開:張幼儀傳 》
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