㈠ 品牌微信營銷案例分析
在確定營銷計劃之前,應先進行案例分析,以免做出不切實際的預測。那麼下面是我整理的相關內容,希望對你能夠有所幫助。
一馬乖:株洲女孩微信賣甜橙?月售28萬斤
80後,「靈泛」,「幫主」。這是馬乖的標簽。
如今,她又多了一個標簽:美女銷售。
2014年11月,馬乖擱下服裝設計師的工作,開始與朋友賣甜橙,並創下了「一個月銷售28萬斤」的傳奇創業故事。
從「服裝設計師」變成「賣橙子的小姑娘」
馬乖出生於株洲,但因父母工作的原因,先後在長沙、武漢、上海等地生活。用她自己的話說,就是「雲游四方」。
馬乖學的是服裝設計專業,大學畢業後,有一間自己的服裝工作室。「因從小就養成了豪爽的性格,所以設計的服裝有點誇張,有股『江湖風』。」所以,朋友都稱呼馬乖為「馬幫主」。
去年11月,一次偶然的機會,馬乖看到一組資料:隨著智慧手機的普及,已有99%的智慧手機使用者使用微信。愛「闖盪」的馬乖,開始琢磨這一塊大市場。
當時正值11月份,生產橙子的季節,天生愛吃橙子的馬乖,索性把創業目標鎖定為銷售橙子。
她自嘲說,「也許我名字的『乖』,用古靈精怪的『怪』來形容更貼切。」
請顧客代表進果園試吃
哪種橙子好吃?有哪些人愛吃橙子?橙子該怎麼銷售?
從沒做過生意的馬乖,一開始就面臨各種考驗。好在馬乖有多年的「雲游經歷」,結交了五湖四海的朋友,「經朋友推薦,我們品嘗了全國各地有名的橙子。」最終,選擇了郴州永興甜橙。馬乖說:「它水分充足,沁甜、爽口,吃起來有種初戀的感覺。」
「但是要找到一個合適的果園,長期合作、訂購,賣給相信我們的顧客,還需實地考察。」考慮到不同群體,吃東西的習慣、口味不盡一致,馬乖和3名合夥人,邀請各類客戶群體的代表一起進果園,摘橙子,試吃。「尤其是男性群體,由於嚼檳郎的原因,會不喜歡吃橙子,所以一定要選一個特別好吃,爽口的品種。」為此,馬乖還特邀了一名有多年嚼檳榔歷史的朋友,一起試吃。
最終,馬乖承包了永興一家果園,每天根據顧客的訂單需求,由果園農夫當天摘下新鮮的橙子,發貨送至株洲地區。
為客戶准備一個剝橙器、一包溼紙巾
在微商火熱的當今,怎樣才能立足?馬乖認為,只有想顧客之所想,供顧客之所需,才能獲得顧客的「心」。
處女座的馬乖,愛干凈、愛整潔、怕麻煩的特質格外明顯。尤其是吃橙子的時候,恨不得有專人把橙子剝好。「如何才能優雅地吃橙子?」馬乖在家每次吃橙子,都會用刀切,「送刀太危險,那麼送剝橙器就OK吧,再配送一包溼紙巾。」
「給顧客貼心的感覺,才會選擇我們的橙子。」馬乖表示,雖然成本增加了,但是長遠來說,獲得了更多的客戶群,「一個月內銷售28萬斤甜橙的業績,是最好的證明。」
醫院打吊針2小時,賣了400公斤甜橙
對於一個新微商來說,選產品、產品包裝都不是最難的,考驗人的是「怎麼建立客戶群」。
和一般的人一樣,馬乖只是通過「使用者新增」的方式,主動新增粉絲,「但這類粉絲活躍度不高,處於被動狀態。」馬乖還有第二套方案,通過自媒體營銷,利用自身優勢,注冊公眾號,並定期推送與橙子有關知識的微信,吸引粉絲。
剛開始營銷的幾天,馬乖因疲勞過度而生病,需打吊針。
可去哪裡打針?馬乖也有講究,「中心醫院人流量大,而且去中心醫院打針的人群,應該是條件較好的群體。」於是,她也選擇了去中心醫院打吊針。
打吊針時間長,又無聊。閑不下來的馬乖,手機仍不離身,通過微信與顧客交流,並不斷有顧客來醫院送錢、拿橙子。「旁邊的病友看得一愣一愣的,都好奇我在干嗎。」馬乖又一遍遍耐心地跟病友們介紹自己的甜橙,包括吃橙子有哪些好處、自己的橙子怎麼好吃。就這樣,2個小時,她在醫院賣了800斤甜橙。
她說,要想讓別人瘋,自己得先瘋。考慮到水果是季節性明顯的產品,馬乖正在籌劃「果然是你」品牌,讓顧客不管在什麼季節,都能吃到當季最新鮮的水果。目前,已與葡萄、櫻桃等水果生產商簽約。
記者手記:把自己當顧客
甜橙,並不新奇的產品,但是,馬乖找到了一種新的營銷手段:通過微信銷售。在微商雲集的時代,她抓住了客戶的「心」,才有足夠的競爭力立足於市。
線上消費模式,對首次消費的客戶而言,產品、商家都是「陌生的」、「半信半疑的」。馬乖認為與傳統銷售模式一樣,要讓顧客能「看得見」、「摸得著」商品,邀請各類客戶群體代表,去果園試吃。
其次,就要拼服務。只有把自己當成顧客,打消顧客的顧慮,並提供解決的方法,才能真的打動顧客。一把剝橙器、一包溼紙巾,看似費錢的細節,卻是抓住客戶的「心」的必殺技。
二李晶和羅丹:創業賣香腸和雞蛋 平均每天賣蛋3000枚
香腸、雞蛋、農家壇子菜,是人們最喜愛的傳統食品,但現在人們很難吃到這幾樣食品的原味了。在邵陽,兩位美女通過電商平台又把它們原汁原味地擺到您的餐桌上,吃上一口就喚起兒時的記憶。她們把土雞蛋和手工自製的香腸通過電商銷到全國各地,近一年已發展代理商150多家,微商們送給她們兩個既別致又貼切的外號:「蛋姐」和「腸妹」。
她們愛好旅遊和跳舞唱歌,喜歡參加文藝活動。她們說,帶有理想主義色彩的「文藝范兒」讓創業更有 *** 、更有趣。當然,「兒時的味道,媽媽的手藝」背後,蘊含的是有詩意的情懷和說不盡的故事。
「腸妹」叫李晶,90後;「蛋姐」叫羅丹,80後。她們是湖南某公司的創始人。文藝女孩為何選擇做「村姑」忙農活?在山茶花盛開的季節,三湘都市報《創周刊》記者聞著「記憶中的味道」采訪了兩位美女。
A
一見如故,姐妹相遇碰出創業火花
邵東靈官殿鎮大雲山遠近聞名,李晶和羅丹的家就在這里,一個家住民主村,一個家住夫和村。
小時候,最讓李晶和妹妹高興的是家裡殺年豬,母親會做出讓人「嘴饞」的香腸。從小,香腸製作工藝就刻在了李晶記憶的底片。
高中畢業後,李晶選擇了湖南農大動物醫學專業,希望學成回家後能幫到父母擴充套件自家的養殖場。2013年大學畢業後,她真的回到家鄉與父母一起養起了豬。2015年,她開始發展豬肉加工產業鏈,香腸成為首選。
無獨有偶,與李晶相隔不遠的夫和村,有一位姑娘叫羅丹。小時候,放學回家幫媽媽撿土雞蛋是她童年最快樂的時光。「將來一定要辦一家好大好大的養雞場,撿好多好多的土雞蛋。」夢想,在少女的心裡紮下了根。
羅丹家裡條件苦,初中畢業後就跟著院里的堂哥堂嫂到深圳打工。兩年後,她聽說玩具廠毒性大,便回到了家裡。在家鄉邵東,羅丹先後做過茶館、飯店、麵包店等行業的服務員。「那時候很苦,每月工資才三四百元。自己留點零用錢,剩下的寄給爸媽。」羅丹的眼裡泛著淚花。
2007年是羅丹人生的轉折點,她跟著遠嫁浙江的表姐一起到浙江開店做服裝生意,表姐出錢開店,羅丹進貨賣貨,幾年下來羅丹掙得了創業的第一桶金。「既然創業就要做自己的品牌。」2014年冬,羅丹回到家鄉重拾兒時的夢想,決心辦一家養殖場。
2015年初,李晶和羅丹在一個朋友的聚會上初次見面。她們聊兒時的夢想,聊家鄉的趣事,當聊到養殖和電子商務時,兩人相見恨晚。聚會後,兩人合計著一起創業。
「既然選擇回鄉創業,那麼專案肯定要和農村、農民、農產品聯絡起來,高大上的東西我們不去沾,扎扎實實圍著土特產做好文章。」采訪中,李晶笑著說,「人們總是懷念記憶深處的那種味道。其實我們做的事情就是想還原食物的本味,把記憶中的那種味道呈現出來。」一拍即合,李晶和羅丹注冊了湖南某農產品開發有限公司。
B
微商代理,產品暢銷全國
「現在養雞都工廠化了,在商場買回的雞蛋硬是少了點什麼味道。」於是,她們下定決心,產品一定要最正宗的土雞蛋。愛吃雞蛋的「蛋姐」羅丹就發揮特長,負責土雞養殖專案。
「現在市場上香腸品種繁多,口味也是千奇百怪,還有些香精味甚至蓋過了肉質的味道。只有農戶養殖的豬肉純手工製作、炭火烤制,顧客才會喜愛。」「腸妹」李晶對香腸情有獨鍾,說起香腸滔滔不絕。
公司成立一年,她們已建立4個土雞養殖基地,生態山林里五穀雜糧放養。因為品質有保障,土雞蛋有了一群相對固定的「粉絲」,3元多一個的雞蛋平均每天能售出3000多枚。去年春節前還出現了一蛋難求的局面,有一家企業一次就下單1100箱,過了5天貨才發出去。
「腸妹」李晶則師承當地一位做了幾十年香腸的老師傅,用什麼部位的肉,放多少鹽,腌漬、熏制多長時間都很講究,反復試驗並改進後,香腸專案也正式上線,原味、甜味、麻辣等多種口味可滿足不同人群。「絕對不加防腐劑等新增劑,倉庫也沒有一根事先做好的香腸,都是按訂單現做現賣。下一步我們要推出香腸熟食,開啟包裝直接可以吃到屋裡的味道。」李晶一臉嚴肅。
「你看,又有一位廣州的客人發微信要訂20斤香腸。」這是李晶當天的第16單生意。
現在,公司已在全國各地有158個微商代理,也為其他電商平台和線下供貨,並建有網站、公眾號微信商城和淘寶店鋪。
C
堅守傳統,做中國第一生態農產品
「山村林地好風光,阿妹來把土雞養,生態養殖雞兒歡,土雞蛋啊不愁銷。」5月3日,在邵東魏家橋鎮包留村一組的土雞養殖場里,李晶和羅丹提著籃子,哼著自己編寫的歌謠撿拾土雞蛋,歡快的歌聲在養雞場回盪。
雞蛋真不真,一掃便知曉。員工在每個綠殼土雞蛋包裝盒上貼上二維碼標簽,只要拿手機掃一掃,就可在視訊上看到土雞養殖的整個場景。「傳統推廣太貴也不夠精準,我們會深耕微信,做一對一的互動平台。」李晶說,當第一批貼上二維碼標簽的綠殼土雞蛋發到微信上時,沒花一分錢的推廣費竟獲得了數千瀏覽量,一時訂單不斷。
「農村有很多的好農產品,這些東西又是城裡人夢寐以求的,我們通過『網際網路+農業』平台,實現田間到餐桌的無縫對接。」對創業魚***微訊號:cyy2022***說起規劃,李晶思路非常清晰,要以「發現鄉間美味」為宗旨,提供「媽媽手藝和兒時味道」,發展綠色生態農業。 「只要我們不改初心,用心經營,相信『土裡生金』絕對不會是一句空話,我們用行動證明,生養我們的這片土地可以讓更多的年輕人實現夢想!」對未來,她們信心百倍。
如今,李晶和羅丹在當地已小有名氣,經常會有創業青年上門取經。李晶和羅丹說,公司將遷往新邵縣電商產業園,結合當地特色農產品開發新品,年底之前想推出黑豬香腸。「我們的目標就是做中國第一原生態放心綠色農產品,讓您感受純正的傳統美味。」
創客說
「不改初心,生養我們的這片土地依然可以實現夢想。」——李晶
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是否想為家鄉特產營銷貢獻一份自己的力量?首先很重要的是要寫一份營銷策劃書。下面是由我為大家整理的「家鄉特產的網路營銷策劃書」,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。
自改革開放以來人們的生活水平大幅度提高,人們已經不單單滿足於吃飽和穿暖了,人們更願意追求的是健康的飲食習慣,所以綠色飲食,無公害成為了人們的首選,下面我來介紹一下我們當地的土特產以及它的產品營銷策劃方案,以便使它能走出當地,給人們帶來更多的美味,產品營銷策劃藉助自身品牌優勢,在保證產品質量的前提下,其中產地、品種、水質尤為重要,是長期制勝的法寶。不斷完善品種,推陳出新,開發精包裝的高端產品和創新產品,包裝要上檔次的,滿足高端客戶消費心理需求,占據高端市場,出奇制勝。
一、產品市場狀況分析
1.產品簡介:
黃花菜作為我的家鄉的特長,早在200多年前,x縣的xx場一帶就已大面積種植,故稱吳菜。渠縣特產。種植面積達4萬多畝,年產量達xx萬斤,居全國前列,x縣黃花菜以其獨特的7根花蕊,6-8瓣花瓣聞名,它色澤黃潤鮮明、香味濃馥、肉質肥碩、條干粗長聞名全國。故又稱「中國黃花菜之後」,渠縣黃花菜富含蛋白質、粗纖維、灰分、鈣、磷、鐵、胡蘿卜素、硫胺酸、尼克酸、核黃素、維生素a、b、c、e、硒、及植物多糖等,具有消食、解毒、降血壓、催乳、利尿、開胃、安神等功效。渠縣黃花菜是筵席上的山珍佳餚。
2.產品市場分析:
x縣是一座充滿生機和活力的縣級城市,水土資源豐富,自然條件適合黃花種植與發展,藉助縣政府大力發展綠色產業這一有利契機,和已形成的綠色產業群聚效應,已成為渠縣的綠色名片,隨著人們生活水平不斷提高,保健意識逐漸增強,綠色產品有著廣闊的發展前景,市場潛力巨大。
目前在x縣有很多農民種植黃花,作為一種經濟作物來種植,隨著黃花品牌的打響,黃花大有走出省外的趨勢,目前在渠縣很少的公司在銷售黃花菜,市場還有很大的空間可以來銷售。
3.產品競爭分析:
隨著生活水平的提高,商業意識的增強,全民對綠色產品的青睞,政府對綠色產業的支持與投入,黃花品牌才剛剛建立,還都處於初級階段,品牌意識還是剛剛興起,幾乎沒有什麼公司參與競爭,公司才剛剛起步,還有很多不足等,相信隨著時間的推移,公司會慢慢的發展壯大,把渠縣的特產銷售出去,讓大家都能嘗到美味的黃花。
4.消費者群體:
適合每一個人消費,沒有任何有害健康的物質,是做菜送禮的好東西。
5、產品營銷策劃——內部環境和外部環境分析:
a、內部環境分析:
★優勢:黃花菜作為地方特色品牌,親和力強,在縣內名氣好,降低很多宣傳成本,利於推廣,投資人品牌意識強,成功意識強,綜合素質強,營銷和廣告意識強,有一定的社會資源,一定的經濟基礎,並已形成一部分穩定的客戶資源。
★劣勢:還處於起步階段,市場佔有率低,沒形成自己的營銷網路,沒有自己的營銷團隊,人員缺乏,渠道單一,產品不夠完善,有自己的黃花基地,很難保證產品質量穩定如一,成品包裝粗糙,節日產品准備不充分,管理上隨意性強,點子為主,還不是公司化運作。應作好自身產品組合,突出重點,真正走出去,形成規模效益。
b、外部環境分析:
★機會點:大環境渠縣水土自然條件適合黃花種植與發展,藉助x縣縣政府大力發展綠色產業這一有利契機,和業已形成的綠色產業群聚效應的大氣候,共同打造松原的綠色名片。
隨著人們生活水平不斷提高,保健意識逐漸增強,綠色產品市場前景廣闊;送禮送綠色、健康、特色的理念,對回歸自然、原生態的追崇和心理需求,送禮攀比心理,高端消費不怕貴,只要特、精。
★威脅:因門檻低,群體還會擴大,不能保證良好的價格體系,多品牌分割市場,最終品牌是保證。
二、產品營銷策略
(一)產品營銷策劃:主要依據4p法則,進行營銷。
企業市場定位:打造渠縣特產營銷第一品牌
產品市場定位:低、中、高檔禮盒裝綠色產品
目標消費群:各類消費人群
產品市場細分:高檔產品中高檔產品中低檔產品低檔產品
利潤點:高檔、中高檔禮品
賣點:突出黃花這一品牌
★產品:保證產品質量是長期制勝的法寶。不斷完善產品體系,推陳出新,開發精包裝的高端產品和創新產品,包裝要上檔次的,滿足高端客戶消費心理需求,不怕貴,占據高端市場,出奇制勝。
★價格:基本合理,具體依市場而定,要有競爭力。
★渠道:
縣內大型超市:
縣內大型超市主要是凱歌超市和重客隆超市,有多家連鎖店,超市無論購物環境、規模還是知名度、人氣上,以凱歌超市最為知名。品類齊全,包裝設計較好, 有小包裝、真空包裝等,還有廠家促銷員。
社區糧油便利店:是家庭消費黃花的主要場所,各社區都有,因其送貨上門,省時省力,很受歡迎,上貨渠道多樣,產品以中低檔為主,品牌不等,易於溝通。大客戶:團購也是很重要的一種銷售形勢,部分單位內設食堂同時有為職工搞福利的習慣,但是具體消費品種多樣,很多都是有固定合作關系,重點抓住企業負責後勤的領導,聘專人進行電話營銷預約等形式。最好建立長期業務關系,以節日更為主要。
作為主要消費場所的賓館酒店也可以嘗試營銷建立長期合作關系。
大型糧油批發商:網路覆蓋面大,以巨大糧油最為知名,但以銷售自己品牌為主,藉助批發商網路營銷,走入流通,可以形成量,以量取勝,省了很多人力物力,但在產品旺銷之前不易成交,而且放貨價格更低,要為其留出足夠利潤空間。
建議前期還是以自己做終端店為主,當產品被大眾認可再進流通。
區域中型超市:因為現在人的消費習慣,便利性的原則,中型超市也是其中一種消費場所,有的商超帶糧油,不過沒形成氣候,有待進一步開發。
直營店:公司在很多地方都開有直接銷售的店鋪,顧客可以到店鋪去購買等。
★促銷:從宏觀上主打「黃花」這一品牌,微觀上依銷售渠道不同採取不同的營銷策略。
1.宏觀上:主要是做好節日營銷,宣傳渠縣特產,名品薈萃,主打黃花這一品牌;
集中力量全面參與黃花節,做整合營銷,印製畫冊、手袋、宣傳彩頁,現場展示銷售等;
整合資源,推出「買黃花特產贏旅遊大獎活動」等;
網站的建設與推廣:可以建立電商網站營銷。
2.微觀上:糧油店營銷,利用宣傳畫、工作服等促銷方式鼓勵進貨,一定進貨量可以為業主更換牌匾畫面,同時也宣傳了自己的品牌,擴大影響。
大型超市節日營銷,可在戶外做巨幅,擴大知名度和美譽度,同時上促銷員,團購方面,抓住主要負責人,給予一定利益。
(二)產品營銷策劃---資源配置:
1.組建營銷團隊。
專人負責大客戶開發,尋找客戶資料,建立客戶檔案,進行電話營銷,是長期工程,以女士為主,1-2人。
專人負責超市、糧油店、二批商及外阜的開發與維護,3-4人。
2.運做市場,涉及送貨和售後服務,應配置送貨車一台,並作車體廣告,形成流動廣告。
3.人員定位準確,分工明確,用人之長,各司其職,各盡其責,相應授權,業務人員待遇另議。
(三)產品營銷策劃---廣告計劃:
可以在公交站台,網路上,簡訊,電視台,宣傳年畫等上面投放廣告,特別是在電視和網路上投放更多廣告,把品牌打響。
(四)銷售目標:目前只是考慮先把品牌打響,迅速的佔領市場,在五年內擴大品牌的知名度並實現盈利等。
土特產賣得出去是因為客戶發現它的性能更好、具有更高的價值或者是因為它們比較獨特。因此,土特產新產品推廣要根據客戶認知的需要來發現和了解客戶的客戶期望、消費趨勢及消費習慣,然後努力去滿足和超過客戶的期望。發掘是什麼使得土特產更好、具有更高的價值或者更為獨特,並且如何比競爭者更好地向客戶傳遞這些利益是土特產能夠獲得成功的關鍵,如果這些客戶需求能夠被識別出來並在土特產新產品推廣中體現出來,那麼企業就能夠獲得成功。
首先是市場分析:x州小菜屬於土特產的范疇,市場上土特產的競爭很激烈,他們的產品定位一般是禮品和贈品,他們的營銷渠道選擇自建直營店和,批發商合作和零售店,他們的廣告特色強調健康,歷史蘊含。需求情況多位過節贈送禮品,返家攜帶特產或作為旅遊觀光是購買。本地推廣很好,大范圍推廣效果有限,進出口需求上升。
其次是自身分析:x州小菜主要產品有:馳名中外的什錦小菜類、蝦油製品類、蝦醬類、鹽漬菜類五大類一百餘個品種。什錦小菜創始於清朝康熙年間,距今已有三百年多的歷史,系皇家貢品而聞名於世。乾隆皇帝東巡祭祖途經錦州品嘗什錦小菜時贊不絕口,並揮筆寫下對聯:「名震塞外九百里,味壓江南十三樓」,橫批:「什錦小菜」。一九九二年,溥傑老先生重書此聯,並題寫廠名。這一文化遺產已用於產品包裝裝潢之中,使什錦小菜成為歷史文化產品。有深厚的文化底蘊,有享譽海內外的名聲。
最後擬定策劃方案如下:
定位:禮品與家常小菜,不僅過節旅遊這些特殊情況可以買,一年四季都可以買來作為常用食品。如果單純作為禮品,就要受到時令的限制,而x州小菜又不屬於奢侈品。而定位包含家常小菜就能夠突破傳統思維,擴大銷量,擴大市場佔有率。
定價:分層次和分包裝定價,分別適合禮品和家常小菜。
情感訴求:親朋好友一起吃,更溫馨。注入感情因素使得再以地方特色和文化內涵泛濫的廣告語中獨樹一幟,更有人情味。
寓於獨特魅力:以乾隆皇帝御筆,「名震塞外九百里,味壓江南十三樓」,橫批:「什錦小菜」。配上歷史淵源,打造品牌文化和品牌形象。
推廣手段:在錦州對外交流文化節中作為參展和交流項目,樹立農產品深加工的標桿,提升馳名品牌形象。建立錦州地方特色推廣機構,攜產品參加各種博覽會,展覽會,參加農業節目,贊助電視節目,讓更多經銷商了解錦州小菜。利用網路傳媒進行宣傳。
分銷渠道選擇:可控區域內,成本合算建立直營店;市場未開拓地區選擇大型當地大型批發商;城市中選擇直接供貨大型連鎖超市和零售店。根據實際情況選擇多種分銷渠道,避免單一渠道的不足,很好利用多種分銷形式實現整體效應。
我的家鄉位於xx省中部城市---xx。其中,南嶽的雲霧茶久負盛名,是家鄉特產的代表。衡山巍峨秀麗,茶樹生長茂盛。所產的雲霧茶造型優美,香味濃郁甘醇,久享盛名,早在唐代,已被列為貢品。xx茶形狀獨特,其葉尖且長,狀似劍,以開水泡之,尖子朝上,顏色鮮綠,沉於水底,恰似玉花璀璨、風姿多彩。尤其是那股濃郁的清香,沁人心脾、甜潤醉人﹔甜、辛、酸、苦皆有之,又令人回味良久。 xx茶的營銷策劃主要藉助自身優勢,在保證產品質量的前提下,不斷完善品種,推陳出新,開發產品和創新產品,滿足客戶消費心理需求,出奇制勝。
歷史史料
在遠古時期,人們的生活與鳥獸無異,披樹皮、吃野果、住山洞,過著極其艱苦的生活。最可怕的是每年的寒冬臘月,人們飢寒交迫、無以為生。作為部落首領的炎帝神農氏,看在眼裡非常著急。一天,突然飛來一隻長著紅色羽毛的朱鳥,嘴裡叼著一根九個穗子的禾草。朱鳥在天上不停地搖動著稻穗,剎那間,群鳥上下翻飛爭食著穗粒。神農心想,要是人間有這樣的穗粒,百姓就不會餓肚子了。於是,他便朝著朱鳥追了過去。朱鳥飛到哪裡,炎帝就追到哪裡。炎帝跟著朱鳥跑過了一座座大山,跨過了一條條河流,就這樣,從北方來到了南方,這時的南方已經是春暖花開的季節。眼看著浩瀚的洞庭湖擋住了去路,炎帝著急了,將隨身帶著的神鞭向朱鳥揮去。朱鳥被神鞭擊中頭部立刻掉了下來,穗粒撒滿大地,不久江南長出了綠油油的禾苗。落到地面的朱鳥則化成了一座山,綿延八百里,植被豐茂,這就是衡山。
從此,炎帝的足跡遍布衡山一百零八峰,他「嘗百草,日遇七十二毒,得茶而解之」,被視為茶祖。死後,炎帝葬於當時衡州府的酃縣,他陵墓所在地稱為「茶陵」。《衡州圖志》中這樣寫著:「茶陵者,所謂山谷生茶茗也。」雖然只是傳說,但在古籍中確有記載,所以我們大膽地說:南嶽衡山是茶的故鄉,絲毫不為過!時間太過久遠了,南嶽究竟從何時開始種植茶葉,已經無從考證。但唐宋時期,衡山作為「貢茶」享譽海內外,卻是有史料為證!曾經有一位道長叫王仙嶠,少年時很有些雄心大志,在唐開元元年,他帶著300多斤衡山茶,前往京師。京師這么大,他誰也不認識,怎麼辦?他不是帶著茶葉嗎,於是每天在城門口擺茶攤,給過往的行人施捨茶水。有一天,忽然被高力士看見了。茶作為飲品是在唐代時才剛從南方進入北方,而且多是在文人和僧道中流傳,當時的茶葉是很昂貴的。高力士感到很奇怪,問他是從哪裡來的?王道長回答說,我從南嶽來,住在九仙觀。因為寺觀破落又沒有錢修,所以趕來京城,希望通過這種施茶的方式結交一些達官貴人,募集一些善款。高力士把這件事告訴了唐玄宗,唐明皇很是感動,當即召見了他,並賜給他金銀綢緞和道家典籍,讓他回去修寺觀。其實,唐玄宗有所不知,在北方視為珍品的衡山茶,在當時的衡山已屬平常之物,民間種茶、品茶蔚然成風。
衡山茶除貢獻皇宮、寄售京師外,還出口交趾(今越南)等地。宋代的《膳夫經手錄》一書中寫道:「衡山茶,團餅而巨串,歲取十萬,自瀟湘達於五嶺,遠自交趾之人,亦常食之。」古代人考慮到茶葉不好運輸,所以都是做成茶餅,用繩子穿在一起,一弔為一串,大概為八十斤左右。這「巨串」的一串怕不會低於80斤吧,按這個標准計算,當時衡陽每年產茶數應在百萬斤左右,就是在今天,這個產量和規模也是很高的。看來陸羽對衡山茶的贊譽並非空穴來風。孤獨落寞的今生,衡山茶,古稱岳山茶,近現代俗稱「南嶽雲霧」茶,自唐代以來奉為貢品。唐陸羽《茶經》中有「茶出山南者,生衡山縣山谷」的記載。明末,王夫之著有《南嶽採茶詩》:"山下秧爭韭葉長,山中茶賽馬蘭香﹔逐隊上山收晚茗,奈何布穀為人忙。清刻本《南嶽古九仙觀九仙傳》之《雨前岳茗》也有記載:「壽岳之茗,祝融稱善;雲霧作幕,煙霞為幔;得靈氣之氤氳,借至人之手段;澄心不待七碗,戰退睡魔百萬。」古今名人頌「南嶽雲霧」高山茶的詩有數十首。主要產區集中在毗盧洞、煙霞峰、華蓋峰,海拔800~900米,這里栽種著1500畝茶樹。南宋理學家胡宏門下第29代孫的胡寅,20xx年x月承包了南嶽林場名下的1500畝茶園,成立了xx省xx有限公司,立志要重振xx高山茶。
一、產品市場狀況分析
1、 產品定位
從健康的理念出發,人們更加崇尚天然水質的飲品。我們完全可以抓住機會,擴大對天然茶宣傳,擴大茶飲料市場的總體容量,達到擴大銷售的目的,集中宣傳「天然茶飲料」的健康理念。xx茶葉來自衡山地區,水則是衡山當地的天然的泉水,具有天然的優勢,是打造天然飲品的一個有利基礎。其次,對熱愛運動的青中年消費者來說,能解決疲勞,使得自己能夠從疲勞中迅速解脫出來,更快的投入到工作學習生活中。而對於老年消費者來說,更是一種天然的健康飲品。
2、市場分析
市場分析:飲料市場的品種很多,但針對於健康飲品這一領域的還是很少。xx茶有健康飲品這一獨特優勢,可以以這一亮點為契機,在飲料市場佔有一席之地。
競爭分析:國內市場飲料的競爭非常激烈,有各式各樣的飲料,有國際上的百事可口兩大可樂,本國的茶飲料市場有統一冰紅茶和綠茶;還有橙汁和雪碧。競爭利勢非常的嚴峻,要在這一領域打造品牌有一定的難度。但是基於xx茶的優勢即天然的泉水、優質的茶葉、獨特的包裝,打造出自己的領域是必然的。
產品分析:以消費者的角度來看。產品功效才是市場的真正賣點。當今是經濟快速發展的時代,人們對健康越來越關注。我們xx茶以產於衡山的茶葉,和衡山的泉水為主要原料,可以說是一種比較天然的原料,對健康有很打的益處,該茶具有解疲勞、抗衰老,對一些細菌有抵製作用。
消費者分析:
(1)主目標消費群 15—30歲愛運動工作壓力大的青年人
(2)次目標消費群 其他年齡段的人
(3)目標消費群特徵分析
目標群生活節奏快崇尚健康自然的生活概念略知茶飲料的益處,認真努力熱愛運動注重健康,但現實社會的升學就業壓力使得他們生活焦慮、急躁的精神狀態,需要用運動旅遊要放鬆自己。
特產分析:
(1) 雲霧茶因產於南嶽的高山雲霧之中而得名,古稱岳山茶。從唐代以來就作為向皇帝朝貢的「貢品」。主要生長在海拔800-1100米高度的廣濟寺、鐵佛寺、華蓋峰等地帶。這里氣候溫和、濕潤,土壤含有豐富的有機質,適宜茶葉生長。唐代陸羽的《茶經》說:「茶出山南者,生衡山縣山谷」可見xx茶早負盛名。雲霧茶,外形緊細,捲曲秀麗,開水沖後以色綠香濃、味醇、形秀著稱。在xx省名茶評比中被評為優質茶,在國內外享有聲譽。
(2)優勢:雲霧茶葉有很大的知名度,所以在以後的廣告推廣時具有很打的優勢,衡山是一個著名的旅遊景點,每年有來自全國至國外的遊客來旅遊,他們在旅遊途中喝雲霧茶具有很大的需要,可以提高本產品的知名度和美譽度。
(3)劣勢:水煮雲霧茶是飲料類,技術上不大成熟,資金不足,經營理念的滯後性。
(4)機會:憑借衡山這一知名品牌,和健康飲品的特點,可以快速提高知名度和佔有一定的市場份額,建立品牌基礎。
(5)威脅:飲料市場競爭激烈,很難打開市場。
4.目標戰略
短期目標:通過宣傳和促銷活動有效地贏得xx周邊地區目標消費群的關注,促成銷售。提高品牌知名度和偏好度。
中期目標:力爭一定時間內在xx周邊地區的佔有率達到20%以上,並向長江領域擴展。
長期目標:成為國內飲料界的第一品牌,樹立品牌領導形象,並逐漸將其推向國際市場。
二、市場推廣策略
1.網路廣告
提起網路廣告往往會想到網頁上的各種圖片廣告或者彈出窗口,其實這只是網路廣告的一部分。下面我們主要運用三種網路廣告形式對xx茶進行推廣。
廣告一般放置在網頁上的不同位置,在用戶瀏覽網頁信息的同時,吸引用戶對廣告信息的關注。因此我們可以採取將xx茶的相關廣告圖片或信息放置在企業網站的某一顯著位置,甚至可以放置,放在知名的網站或流量較大的網站。
關鍵詞廣告 關鍵詞廣告不同於網頁發布的網路廣告或者E-mail廣告,其所依附的載體是搜索引擎的檢索結果。借於這一點,可以通過關鍵詞廣告向所有擁有檢索行為的用戶推廣我們的產品。液態xx茶飲料作為一種新型的雲霧茶具有強大的優勢和特點,不僅代表了一種茶文化,還代表了旅遊文化,因此人們在理解了產品特色和用戶檢索行為後,可選擇合適的關鍵詞或關鍵片語合,也可以藉助於搜索引擎服務商提供的相關工具和數據進行分析。
分類廣告 分類廣告具有形式簡單,費用低廉,發布快捷。信息集中等優點,而且查看分類廣告的人一般對信息有一定的主動需求。基於這些優勢自然可以對xxx的推廣起到一定的效果。
2、博客營銷推廣
1)與本企業網站鏈接;
2)在旅遊網站上進行鏈接;
3)在QQ、MSN簽名加上自己博客網站地址,在論壇、郵件上加上博客網站地址 ;
4)在博客上多發表有關雲霧茶飲料化的好處、特點、種類及其包裝的文章,使得瀏覽者感興趣。
3. 線下推廣
1)在衡山門票上推廣 ;
2)在衡山旅遊圖冊上推廣;
3)在校園推廣(貼海報,宣傳單);
4)在公交車上推廣;
5)戶外平面廣告。
㈢ 寫一篇關於賣土特產怎麼給顧客交流文章怎麼寫
「一個地方的土特產想做成產,必須具備三個條件:地方政府的支持,資源獨特,領軍人物和龍頭企業的專注聚焦」。他說出的特產做成功三個主要因素。總裁學習網對一些成功特產品牌作了大量的調查和研究,發現這些成功的特產品牌有幾個共同之處:
第一,品牌定位準確,品類獨占。如好想你定位做棗,佔領棗片這個品類,龍大成為粉絲的第一品牌,等等。
其次,善於創新,敢於突破地域特產概念。如粉絲是龍口特產,但龍大並沒有說它是龍口特產,只是借勢營銷而已;涼茶是廣州特產,但王老吉並沒有說自己是廣州特產,它們淡化和突破了地域特產概念,而使自己走向成功。
第三,營銷創新模式。營銷模式創新是特產成功主要原因之一,凡是成功企業在營銷和經營模式方面都有創新。
鑒於以上幾點,那麼作為一些區域特產企業該怎麼做?下面總裁學習網給大家介紹一些市場營銷策略,僅供參考。
一、精確定位
准確的定位是樹立品牌和引導消費者消費的根本。定位說的通俗一點就是品牌要弄明白「我是誰、我該怎麼做、我能做什麼」的問題。品牌要想得到消費者認知和認可,首先要告訴消費者「自己是誰、能為消費者做什麼」。只有說清楚你是誰,消費者才能根據自己的情況,看看是不是需要你,要不要接觸你,了解你。精確定位就是解決這些問題。那麼特產品牌要想准確的定位首先要明白的以下問題:
1、「我是誰」就是要弄清楚自己是干什麼的,明確身份和地位等;
2、「我在哪裡」要了解自己的條件和優劣勢以及所處市場情況;
3、「我要去哪裡」就是要找到自己的市場,明確自己戰略目標;
4、「我能做什麼」就是要搞明白自己能為顧客和合作者提供什麼樣服務和產品;
5、「我該怎麼做」就是採取什麼樣運作模式和推廣方式去試試自己的計劃等。
二、產品創新
產品是市場營銷的基礎。產品不僅是滿足消費者需求,也是消費者與品牌建立情感的載體,沒有這個載體,品牌與消費者就很難進行情感對接。其實,品牌塑造的過程就是在產品利益挖掘、內涵延伸及產品創新的基礎上進行的。那麼特產企業如何進行產品創新呢?
1、產品品類創新。營銷成功的關鍵在於能否在消費者心智中建立品類認知和培養消費習慣。例如美好時光海苔的成功就在於品類創新,他就創立了海苔這個品類,海苔是什麼?其實就是我們日常吃的紫菜。還有好想你創立棗片,喜之郎的果凍等等,這些都屬於品牌類創新。
2、產品挖掘賣點:賣點就是給消費者一個消費和購買的理由。如怕上火喝王老吉、農夫山泉有點甜等這些都是很好的賣點。
3、產品提煉機理:機理是賣點支撐和依據,建立信任證明性東西。例如盛田粉條為什麼好吃因為它原漿粉做的、王老涼茶為什麼去火,因為它是草本植物飲料有去火中葯成分等。
4、產品改造名稱:產品有個好名字也是品牌成功的關鍵,很多成功的品牌能印證這一點,如水井坊酒和捨得酒,如果它們仍以全興和沱牌為名,恐怕他很難賣出幾百上千多塊錢一瓶等,也很難取得成功。
5、產品包裝創新,中國有兩句老話「人配衣裳馬配鞍」和「貨賣一張皮」,其實這兩句老話,都是說包裝的重要性。香飄飄奶茶很多女孩子都愛喝,其實奶茶在內蒙是很普通地方產品,家家戶戶都會做,就這樣以產品被香飄飄只是改變一下包裝——使用方便杯包裝,居然賣出比普通產品高出十幾倍價格,而且市場十分火爆。這就是包裝創新帶來價值。
6、產品價值創新。這方面我們應向國外的品牌學習,如立頓茶和雀巢咖啡。立頓用中國的特產茶,通過提供茶的使用方便價值卻賣出了中國茶銷售額的總和;雀巢也是通過是方便價值,將巴西的特產咖啡變成一沖即飲的三合一咖啡,卻能買到世界各地。這些品牌都是通過產品價值創新取得成功的。另外還技術創新、服務創新等在這里不一一介紹。 三、文化導入
今天的消費者而言其消費不僅僅是為了滿足生理上的需要,而是為了滿足更高層次的精神文化需求。消費者通過消費產品來得到一種文化上的滿足或者試圖找到自己的某種的歸屬感,來追求如地位、名譽等,甚至與自我價值聯系起來。
企業要認識到一個有文化內涵的品牌要比產品更能滿足消費者精神需求,文化價值不是產品本身所能創造的,而是由抽象的品牌文化所創造的,而產品只是一個重要的情感連接的載體,當然沒有這個載體品牌文化也很難與消費進行對接。
文化導入主要通過以下四個來實現,第一創新品類;第二樹立概念;第三追溯尋根源;第四學會講故事。例如,青島馬家溝芹菜為何能買到200元一斤?它通過以上四點,輸入文化內涵,給產品申請了地理標志保護產品標志、建立「身份證」,建立中國芹菜博物館、出版發行《話說馬家溝芹菜》一書,講述關於馬家溝芹菜成皇家貢品故事等,使一個原本普通芹菜變成,有故事(皇家貢品);有品類;有概念(葉綠莖黃、空心無筋、鮮嫩酥脆);有根源,有文化東西,這就是他賣高價的原因。
四、營銷模式創新
經營模式是是企業成功運作的關鍵和保障。綜觀國內各個行業,產品和服務的高度雷同化已成為企業經營發展的障礙。作為特產企業,如果僅僅為產品而賣產品,往往會使企業經營走入死胡同。企業要發展必須有跳出傳統經營的條條框框,改變傳統的思維模式,才可能創造新的、具有差異性和競爭力的贏利模式。我們河南道口的雞為什麼干不過武漢的鴨脖?原因就在於道口燒雞的運作模式,只停留在傳統經營模式上,因循守舊,缺少創新;而武漢的鴨脖(久久、絕味和周黑鴨等品牌)善於經營模式創新,率先導入連鎖經營模式使他們快速將地方特產推向去全國各地,做的有聲有色。
五、集中優勢
集中優勢策略是中小企業市場營銷制勝的法寶。集中優勢做好專業,在小市場中做強勢。集中優勢策略:把企業的人力、物力和財力集中在具有最大優勢的細分市場上,經營規模相對縮小,以最佳的局部市場獲取盡可能多的利潤。那麼特產如何實施集中優勢策略?總裁學習網認為,可以從以下幾點著手:
1、消費目標集中
在市場調研的基礎上,進行細分市場、鎖定目標消費者,准確區隔,集中優勢迅速到搶占這一市場。如美好時光海苔就鎖定少年兒童,初元就鎖定看病人的購買者,等等。
2、產品集中
我們在為企業作服務時發現很多企業在產品開發方面少則幾十種,多則上百種,沒有高低主次之分。事實上證明,在近年做的好的品牌初上市期都是採取產品的集中原則進行推廣,之後再多品跟進,如王老吉只推出紅罐產品,好想你當初以棗片為主,它們取得了成功。
3、區域市場集中
在品牌的建設和運作過程中,若沒有足夠的實力最好不要全面的「撒網」,要學會重點「捕魚」。最好是採取區域市場集中運作,進行精耕細作,建立起牢固的根據地,要先樹立區域的強勢品牌,做強再做大,再進行逐步擴張。
當然除了以上,特產企業在過程中,還要注意在其他面做到集中化原則進行,如廣告集中、渠道集中、促銷集中等等。
㈣ 如何才能經營好一家土特產店
如何經營一家特產店?主動抓商機
特產店有哪些可提高銷售額的經營方式?很多地方有過年過節送禮的習慣,每到中秋節、春節前夕,很多公司都會采購一批商務禮品或職工福利品。對於特產店來說,這就是商機。備好有特色、有競爭力的土特產,主動出擊、推銷自己,已成為很多特產店老闆每年經營的「重頭戲」。
如何經營一家特產店?自選銷售
在北京西單商場特產一條街和北京市百貨大樓特產超市,御食園、紅螺等北京特產專櫃的果脯、驢打滾、艾窩窩等都是統一零售價,顧客可以憑自己的喜好自由選擇。選好後,營業員現場用顧客選用的包裝袋將特產密封、稱重。特產店有哪些可提高銷售額的經營方式?由於花不多的錢,就能買到各種自己喜歡的小吃,很多顧客被這種靈活的經營方式所吸引。
如何經營一家特產店?綠色特產
很多土特產來自深山,屬於純天然綠色食品。近年來,一些有實力的特產店便在山區建起了生產基地,生產自己品牌的綠色食品。例如,「狼牙山」 商標,在山村建立了有機小雜糧基地、柴雞養殖基地等,將通過有關部門認證的「綠色特產」送到大超市銷售,取得了不錯的成績。他們靠這種「超市(連鎖店))+工廠+基地+農戶」的經營模式運作,走出了一條「綠色特產」之路。
如何經營一家特產店?借旅遊創品牌
在很多特產店的經營者看來,旅遊和特產是一對「黃金搭檔」,將二者完美結合,便能獲得可觀收益。目前將特產與旅遊結合起來的方法有這樣幾種:與旅行社合作,向外地遊客推介店鋪和特產;參加旅遊紀念品的評選活動,擴大品牌的知名度;借力地方「旅遊節」,推廣地方特產,提升品牌形象等。
其實,開特產店要做好的事兒還有很多,店鋪發展的過程,就是店主不斷遇到問題、解決問題的過程。值得注意的是,一家新店開業後,經營往往沒有店主想像的那麼順利,需要經過一段時間的打拚才能站穩腳跟。這段時間,可能是一兩個月,也可能是一年半載。
如何經營一家特產店?口碑營銷
想要做到口碑營銷,需要有一段時間的積累,在經營得時候要贏得顧客的滿意,讓顧客變成你的長期顧客,回頭客多了,自然口碑相傳,顧客只會越來越多。
如何經營一家特產店?誠信經營
不管做什麼生意都離不開誠信,做特產更是需要誠信,東西要貨真價實,不能騙人,不要像市場上一些買家一樣,以次充好,讓顧客心寒。而是要和買家建立長期關系,做長遠的生意!開特產店不可以能一開就盈利,剛開始可能有一段時間需要磨合,但只要堅定信念,成功撐過開業的困難期,那麼店鋪早日走上快速發展的軌道也就不遠了。
㈤ 土特產電商一年賣2億經驗分享
土特產電商一年賣2億經驗分享
每個地方都有每個地方的土特產,以前由於運輸業沒有發展到如今水平,許多人只有到當地旅遊才能品嘗到這種美味,現在互聯網時代到來,在家也能嘗到各地的土特產啦!下邊為大家整理土特產電商一年賣2億經驗分享,一起來看看吧。
新疆大棗的獨特優勢
筆者一直認為:任何商業行為,產品與行業都很重要,不同的產品,行業屬性都是不同的。以特產為例,有些單品,哪怕做到細分市場的行業冠軍,也就百萬或者千萬級別,很難突破產品與生俱來的行業天花板。所謂選擇比努力更重要,指的就是這個意思。
無可否認,新疆和田大棗這個單品,在整個特產行業裡面,無疑占據獨特的競爭優勢。
首先,概念好。紅棗不像某些區域性太過明顯的特產產品,只被某些小區域消費群體熟知。紅棗這一特產概念很是普及,補血養顏等食用價值路人皆知,從黑龍江到海南島,從台灣島到西藏,地球人都知道。這一特徵將大大有利於產品的推廣與銷售,節省大量的推廣費用。如果拿個某某蒸餅,某某土產出來,外地消費者壓根不曉得是什麼東西,單純教育成本這塊就能壓死人。
其次,市場大。紅棗既可以當作休閑零食,也可以拿來做菜煲湯,不論男女老幼,均可食用,口味也符合大眾群體,而且紅棗的消費頻率很高,遠超一般的特產商品。好想你棗業是上市公司,2012年銷售規模為八億九千餘萬。據筆者查詢,全國紅棗市場不低於100億銷售規模。
同時,大棗方便存儲與運輸。大棗能在常溫之下長期保存與運輸,而且紅棗的重量不高,很符合傳統電子商務的物流銷售。
最後,更重要的是品質容易辨識。這家公司銷售的是新疆大棗,所謂大棗就是比一般普通紅棗個頭大2-4倍的紅棗。傳統特產裡面,品質難以標准化,消費者缺乏專業知識很難分辨品質高低,這是一個很大的實操難點,但是大棗不存在這個問題。因為消費者的心理會覺得個頭大的紅棗,必定是比一般紅棗品質要好。事實上因為水土、氣候等方面的原因,新疆大棗的營養成份也確實高於普通紅棗。無形之中,消費者的.這種心理認知會大大有利於產品的銷售。
綜合而言,新疆大棗存在概念好、市場大(消費頻率高)、方便存儲與運輸、品質容易辨識四個獨特優勢。這在一般的特產領域裡面,並不多見(植物類特產居多)。這些獨特的產品優勢,也有利於新疆大棗拓展電子商務市場。
另闢蹊蹺的團購之路
這家公司在創業初期並無特別之處,和很多普通的大棗電商一樣,在天貓、京東開店,業績一般。真正讓這家大棗電商飛速崛起是2010-2011年風起雲涌的團購銷售。
事實上,筆者見證了很多依靠團購做起來的企業與產品,但是要說到最為成功的案例,營銷策略最為特殊的莫過於這家大棗電商。
與一般商家做團購不同,這家大棗電商公司在團購初期就另闢蹊徑。實際上,大部分商家都會選擇少數幾傢具備影響力的團購公司合作,但是該大棗電商的策略很特殊,它完全不計團購公司的規模與實力,也不在意最終的實際銷售業績,哪怕實力與規模再小的團購公司,它也合作。只重數量,不問質量。
我與該公司老闆深入溝通過這個問題,才發現這種策略背後的邏輯頗有意思。首先,對於新疆大棗這種特產商品而言,質量是建立在數量之上的。當大量的團購公司都銷售他們的產品的時候,業績比較出色的團購平台會自然產生。同時,團購網站也可以看做一種渠道,當銷售渠道增多的時候,業績會自然疊加增長。這是由大棗這一實物產品屬性所決定的,對於很多線下020商家而言,受到場地所限,無法做到這一點;其次,由於早期的團購網站對文案方面要求並不嚴格,大棗電商能有效地把流量向自己的旗艦店導入,這些流量或大或小,從四面八方涓涓流入,從而實現很好的品牌推廣效果。團購網站同時也幫助網店積累了大量的忠實消費群體,為後續市場營銷打下堅實的基礎;最後,很多人沒有想到的是,團購網站還能很好地幫助大棗電商完成了SEO推廣優化方面的工作。實際上,搜索引擎是收錄團購網站的銷售頁面的。2010-2011年正是團購網站花重金大力做推廣的時候,當大量的團購網站同時都銷售某家紅棗產品的時候,無形中就完成了品牌關鍵詞優化推廣的作用。在團購銷售的鼎盛時期,搜索大棗的某些關鍵詞,前三頁的搜索頁面呈現的幾乎都是這家大棗電商的產品介紹。
多平台拓展銷售渠道
實際上,這家大棗電商公司很早就意識到把所有的雞蛋都放在同一個籃子的危險性。他們把天貓、京東、當當三家作為重點銷售平台,構成三層銷售體系,既有利於增加銷售渠道,也有效避免受制於人的平台風險。2012年中,該公司銷售業績突破兩億。
總結這家大棗電商的案例,有兩個方面做得特別出色。首先他們選擇了新疆大棗這一具備獨特競爭優勢的特產商品作為切入點。好產品自己會說話,選好產品是成功的第一步。其次就是非常出色地抓住了團購銷售這一猛然湧起的電商浪潮,乘勢而上,另闢蹊徑地摸索出一套獨特的團購推廣營銷策略,助力銷售增長。
;㈥ 審美堪憂的「土味禮盒」為何能銷量那麼高
審美堪憂的「土味禮盒」銷量那麼高原因是:為迎合用戶獵奇新鮮的心理變化,土味禮盒銷量那麼高。也可以說是娛樂互聯網時代下的網路產物。
「520禮盒,女神感動哭了」。在購物app搜索框里輸入「520節日禮物」這個關鍵詞,頁面即可跳出滿屏的禮盒、刻字水晶球、音樂盒等節日禮物。宣傳頭圖上是浮誇的標語與五彩斑斕的配色,彷彿讓人瞬間回到21世紀初。禮盒不光不實用,而且品質堪憂,其非主流的審美更是離譜。而商品下方卻顯示的月銷量在1000+到上萬不等。
而商品評論區,評論幾乎都寫有「女朋友很喜歡」「高級」「上檔次」「沒法不愛」等關鍵詞,偶爾也會有幾條「質量不好」的差評。看到這里男生購買這類禮盒的消費者們能不動心嗎?送出禮物的瞬間,確實也覺得會感動自己。但事實上。這只不過是為了奪眼球,賺流量,為了土而土,這樣審美堪憂的「土味禮盒「最終會被大家所淘汰,淹沒在一剎那的感動中,淹沒在一時的流量中,淹沒獵奇新鮮的消費中!
㈦ 總樣把家鄉的土特產銷售出去
電商銷售 獨創的包裝攜帶型。並適時建立起自己的品牌,地域品牌、人性化品牌,再到文化價值品牌,水果的果形、顏色、果味,是消費者越來越看重的因素。適度、精美的包裝也能提高農產品的價格。案列 好想你棗片 袋泡茶當然,這個包裝比較費錢。
2傳播方式時尚化,抓住鄉土文化:每一個地方都有獨特的鄉土,殺年豬、端午包粽子、過節放鞭炮、紅紙包禮品 把產品嵌入生活中,好玩好吃又有意義。做土特產,必須要做好鄉土文化。
3娛樂化營銷,
傳播一種快樂的生活方式,比如 親子採摘 家庭農場比如,賣螃蟹的老闆就搞螃蟹賽跑,
賣雞的賣家就邀請消費者上山抓雞,體驗產品優勢,通過網路,引爆媒體話題。這樣企業不花錢,品牌就出去了。
4體驗是最好的營銷,農產品+餐飲,農產品+社群
國內消費者購買東西比較慎重,通過在人多聚集的地方搞體驗活動銷售,打消顧慮,高端產品,消費者喜歡眼見為實,也可以做餐飲體驗店,利用鄉村原生態食材做的各種美味,賣的卻是土雞、土鴨、土豬肉、雞蛋、鴨蛋等農產品
5政府支持宣傳 ,地方成立合作社,保證收購保底價格,產品質量,
好貨是基礎,政府認可,政府利用電視台報道宣傳,本地產品活動日 擴大影響力,扶持地方特色農產品,為本地產品打入市場拓寬銷路,並找好龍頭企業,扶持農戶做訂單種植,養殖。
6 接入有地氣的銷售平台,渠道銷售優質渠道,建立完整的供應鏈團隊,多點開花,深挖產品特色:設計必須要產品出發,包括市場定位、用戶定位再確定結合什麼樣的時尚元素。