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市場營銷理論ppt

發布時間:2024-09-24 12:01:01

㈠ 如何做好市場營銷.ppt

1)產品和市場定位。你的產品銷售渠道、市場定位、目標客戶一專定要定位清楚。
(2)開發新客屬戶,留住老客戶。銷售人員的60%以上的時間和精力都主要用在這方面上了!
(3)建立完整詳細的客戶檔案。並且經常與客戶溝通想法和建議。對待新老客戶要定期電話回訪。
(4)明確銷售理念。成功的銷售人士都是在成功的將自己推銷出去以後,再進行產品銷售的!否則客戶根本不會對你的產品感興趣!干銷售,其實就是在推銷自己!
(5)積極擴大社交范圍和朋友圈。銷售業績不好,往往就是認識的人太少! (6)積極作好售後服務工作。良好的售後服務能夠帶來更多的定單!而且仔細耐心的傾聽客戶的反饋意見,不要與客戶爭吵、爭辯!否則生意肯定砸了! (7)制定可靠的市場開發計劃和銷售計劃!前提是要有嚴密細致的市場調查和同類產品(竟品)的市場調研!否則銷售計劃過高或過低均對銷售不利!
(8)制定完計劃後,嚴格的落實!否則只能是空談!

㈡ 市場營銷專業對ppt的要求高不高

PPT主要是配合做演講的。銷售人員,尤其是B2B銷售人員,會經常需要向內客戶展示一些東西。如公容司介紹、產品介紹、方案介紹等等,這對PPT的要求還是挺高的。 一個好的PPT,可以幫助演講者將信息傳遞給受眾,從而達到洗腦的目的。

㈢ 市場營銷策劃的幾個步驟.ppt

市場營銷策劃,首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎上的策劃。市場營銷策劃是根據企業的營銷目標,以滿足消費者需求和慾望為核心,設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷,從而實現個人和組織的交換過程。

工具/原料

㈣ 我們老師讓做一個市場營銷案例分析的PPT,怎麼做案例求一份。。。

市場營銷案例分析王老吉 1828年王老吉葯廠建立 上世紀50年代初改名羊城葯業 ,1997 並入廣州葯業集團年銷售額:9000萬 潛在虧損:3000萬 2004 更名為「王老吉葯 業」 現今, 年銷售將近2億 的營銷策略品牌擴張:借力用力品牌合作:將品牌使用權租賃給香港加多寶(東莞) 公司 (雙贏戰略 ) 潛滲透營銷 :實際上是企業內部資源與外部資源整 合的過程,也是企業資源半徑外延的過程 不溫不火的7年涼茶介於葯與茶之間,產品的模糊定位使其一直沒 有明確的市場操作模式,品牌外延沒有得到有效擴 張和提升,王老吉涼茶85%的市場在兩廣地區,市 場份額有限。 企業無法回答紅色王老吉是什麼,消費者也無法回 答。但是一年一個多億的銷售額,就說明了市場是 存在的,它一定能滿足消費者的某種需要,而這種 需要並沒有明確地凸顯出來。 王老吉的長期困擾困擾一:當「涼茶」賣,還是當「飲料」 賣(認知混亂 )廣東:葯用功能突出,非經常飲用,銷量受 限 浙南:可代替性強 全國推廣:是飲料還是葯?無明確定位 困擾二:無法走出廣東、浙南——產 品概念地域局限兩廣以外,人們沒有涼茶的概念 作為飲料,危機四伏 既不能固守兩地,也無法在全國范圍推廣 困擾三:企業宣傳概念模糊 「涼茶」推廣,限制其銷量 作為「飲料」推廣又沒有找到合適的區隔 解決困擾的唯一辦法: 解決困擾的唯一辦法: 給產品定位 品牌定位再次定位的關鍵詞是:傳承、揚棄、突破、創新 針對王老吉的三大軟肋,2003年紅色王老 吉作了重新定位—預防上火的飲料 把品牌定位一句廣告詞來表達——「怕上火, 喝王老吉」 產品定位帶來的好處這一簡潔明了的定位,彰顯了紅色王老吉 的產品特性,有效地解決了王老吉原有的 品牌錯位 將王老吉帶出了地域品牌的局限,有利於 開拓全國市場 開創功能性飲料新品類 宣傳推廣廣告投放:大量地在央視招標段進 行廣告投放 2003年底,王老吉的廣告投放追加到4000 萬人民幣。 2004年的廣告更是達到了1個億,而2004 年銷售總額是10個億 廣告傳播主題「怕上火,喝王老吉」 怕上火,喝王老吉 怕上火 凸現紅色王老吉作為飲料 飲料的性質 飲料 電視廣告選用了消費者認為日常生活中最易上火的 五個場景 場景:吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯條、 場景 燒烤和夏日陽光浴 時尚、動感十足的廣告歌 廣告歌反復吟唱「不用害怕什麼, 廣告歌 盡情享受生活,怕上火,喝王老吉」 主要鎖定覆蓋全國的中央電視台,並結合原有銷售 區域(廣東、浙南)的強勢地方媒體 媒體 傳統渠道的POP廣告外,配合餐飲新渠道開拓 怕上火喝王老吉 王老吉助陣廣州亞運會 進軍餐飲業選擇湘菜和川菜館、火鍋店作為「王老吉誠 意合作店」 ,免費贈送宣傳品 進入了善於創新和本土化的肯德基的點餐牌, 通過肯德基將其推向全國 王老吉1億到 王老吉 億到120億 億到 億紅罐王老吉成功的品牌定位和傳播,給這 個有175年歷史的、帶有濃厚嶺南特色的產 品帶來了巨大的效益: 王老吉飲料歷年銷量 2002年 1.8億元 2003年 6億元 2004年 14.3億元 2005年 25億元(含盒裝) 2006年 近40億元(含盒裝) 2007年 近90億元(含盒裝) 2008年 近120億元(含盒裝) 王老吉重新定位的啟示發現了紅色王老吉自身產品的特性,從而成 功地完成了王老吉的品牌定位 疾風暴雨似的廣告攻勢,保證了紅色王老吉 在短期內迅速給人們留下了深刻印象 成功定位的關鍵,在於創立一個新的產品品 類 結語數百年的品牌聲譽沉澱,是一筆巨 大資本。善於運用數百年的品牌沉澱來 進行品牌推廣,無疑是條事半功倍的捷 徑。

㈤ 市場營銷ppt怎麼做,包括什麼

1、市抄場營銷的PPT應該首先介紹市場營銷襲的概念,通過不同角度的理解,深入了解市場營銷和市場營銷學的含義;
2、分析當前的市場營銷環境,靈活引入SWOT分析法,並且在目前的環境下,分析消費者市場以及消費者心理行為;
3、分析過消費者行為之後,可以對產品進行分析,分析產品生命周期和產品決策;
4、進行一些策略分析,比如一些營銷戰略、促銷策略、分銷策略以及價格決策。

㈥ MKT是什麼

MKT是市場營銷(Marketing),又稱作市場學、市場行銷或行銷學。

通俗來講就是組合策略的選擇,通常也就是產品、價格、渠道、促銷的一個整體組合。

(6)市場營銷理論ppt擴展閱讀:

【MKT分類】

◆甲方:在品牌公司里做。需要把握方向,內部溝通,以及對市場和生意有敏感度。

1.工作狀態:可能會在某個公司的市場部工作,會很體面,接觸到很多高大上的東西,是很多職能部門之上的職位,看到大的picture。需要適應一個大企業的生存環境,裡面會有很多浮誇的人,愛現的人,並且會有一些斗爭,同時要在想法上和老闆一致以獲得認可,同時business result也會影響你的performance.

甲方的人比較單純,一般家境也不錯,所以也就想找一份合適的工資,體面地生活。

2. 薪資水平:一般產品經理(工做2-3年)的薪資在1W到2W+之間

3. 注意:要選對行業,要選MKT是最核心部門的行業。比如快消品。

◆乙方:服務甲方的廣告公司,最著名的是4A。

1.工作內容:客戶提出要求,需要提出具體提案,對idea要求很高,不用對生意很敏感,只需要有idea。有很強的執行能力,整合資源把事情辦成的能力。

2.工作狀態:工作強度會很大,要伺候你的客戶,(很多時候他們會不大講道理)直到他們滿意你的方案,並且你可能隨時被客戶打電話下指示。

乙方出來的人,江湖氣比較重,比較滑頭入世。

3.薪資水平:賺錢較多。並且可以接觸到廣告這個行當很垂直深度的供應商資源,很容易可以自己做到私單,甚至出來單干。

4.注意;一定要去4A公司,千萬不要去國內的小廣告公司。

◆MKT在公司里的細分:

最核心:產品經理 proct marketing ,負責產品發布,整個產品的概念策劃,推廣策劃的總負責。這條線走出來一般就是市場部經了。

Trade marketing:負責渠道建設,促銷活動,禮品策略。

CRM:客戶關系管理,根據數據分析然後給老闆做策略,KPI就是如何讓買過的人回來再買。比如會員制度設計、VIP活動、回訪之類。

Digital MKT:負責在社交平台上引起熱點,以及互聯網平台上的廣告(比如優酷的廣告)

Marking research:做數據調研的,比較無聊,甲方這種職位比較少,並且大部分是給老闆做PPT。咨詢公司的人就是給這些部門的人提供報告的。

◆本科身入手角度

建議:可以從trade MKT,digital MKT 這些方面入手,在學校多參加一些有關MKT的課題項目,假期的時候爭取到上海北京這些城市做大公司的實習。

◆面試技巧:要表現的機靈一點,有邏輯一點。一定不要木木的。

思路活泛,遇到難題能夠自然圓過去,把不好的東西都能說得好。

㈦ 如何培養市場營銷意識.ppt

高速發展的各行各業需要新型營銷人才,需要具有創新意識、專業知識和富有團隊作業能力的市場營銷新人。
四年的市場營銷專業知識學習和豐富的市場兼職實踐經歷,使我對營銷職業的興趣和技能方面獲益匪淺。我從坎坷曲折中一步步走過,脫離了幼稚、浮躁和不切實際,心理上更加成熟、堅定,專業功底更加扎實。
專業:掌握了大量營銷專業理論和市場營銷技能,同時使計算機應用水平、英語水平、社交能力有了很大程度的提高;
素質:吃苦耐勞,工作積極主動,能夠獨立工作、獨立思考,勤奮誠實,具備團隊協作精神,身體健康、精力充沛,可適應高強度工作。
四年的大學學習和一年有餘的市場營銷崗位(包括網上營銷)見習工作磨練,培養了我良好的工作作風和團隊意識,比如多角度了解和覺察客戶的購買需求,全方位進行各類客戶服務工作,埋頭苦乾的求實精神以及隨機應變的推銷能力等。相信在今後的工作生活中,我會緊密配合客戶銷售需要,任勞任怨的工作,成為一名稱職的市場營銷能手,因為其實生活中處處充滿著營銷的理念,在各項工作中讓同事和領導接受自己,接受自己的工作,接受自己的觀點和理念也是一種推銷自己,也是營銷的實際和深化的運用
我的生活准則是:認認真真做人,踏踏實實工作。我的最大特點是:勇於拚搏,吃苦耐勞,不怕困難。在實際工作中,更重要的是牢固樹立了強烈的事業心、高度的責任感和團隊精神。朝夕耕耘,圖春華秋實;十年寒窗,求學有所用。相信在生活工作的歷練和自我的奮斗下,我定會把市場營銷更好地發揮和運用。

㈧ 怎樣制定市場營銷計劃.ppt

完整的市場營銷計劃包括以下內容數宏:

1.分析市場營銷環境

首先是分析企業所處環境的情況,如政治、經濟、文化等方面,這在企業准備進入國際市場時顯得尤為重要。比如煙草行業,如果想將卷煙出口到海外市場,就必須先要了解該國對煙草產品的政策,如關稅水平、配額數量、該國消費水平和消費習慣、對煙草製品的特殊規定以及主要的競爭對手情況。只有深入了解了企業所處的環境,企業才能做出正確的戰略選擇。比如中國煙民主要的吸食習慣是烤煙型的,對混合型不能立刻接受,那麼外國煙草在向中國出口卷煙時,肯定會在配方上進行調整,以適應大多數中國人的口味。

2.評估企業的機會與障礙

企業必須尋找特定的市場營銷機會,來指導營銷戰略的制定。在市場營銷戰略制定過程中,評估企業機會和障礙會涉及到對企業情況的分析,包括企業的經濟狀況、消費者情況和其它外部環境因素。首先,我們要根據企業市場營銷能力來檢查企業的優勢和劣勢,同時,對過去的企業經營成果以及市場營銷的優勢、劣勢進行評價。其次,要進行銷售和管理的成本研究。最後,預測企業的銷量。通過分析,企業才會發現所希望的競爭優勢、革新技術和獲得新市場的機會以及可能遇到的障礙。

3.瞄準目標市場

所謂目標市場,是指企業進行市場細分之後,擬選定進入並為之服務的子市場。企業通過將整個市場劃分為若干個子市場,並對各子市場的需求差異加以區分,選擇其中一個或幾個子市場作為目標市場,開發適銷對路的產品,開發相應的市場營銷組合,以滿足目標市場的需要。

4.設定營銷組合策略

在選定目標細分市場之後,需要根據產品的特點定分別進行產品、價格、渠道、以及促銷策略等4p的營銷組合,根據細分市場特性,設定合適的緩畢告產品包裝、規格、以及產品定位等,然後以細分市場能夠接受的價格策略,及渠道和各種推廣促銷策略進行實施

5.設定具體營銷計劃

在完成上述工作後,開始著手進行具體實施計劃的設計,包括時間進度、需要的資源、需要的擾明成本與費用等,同時需要進行預計效果

6.風險評估與應對

在具體營銷策略執行過程中,可能會碰到政策、環境、行業、競爭對手等多方面不確定因素帶來的風險,需要有合理的應對機制

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