分析旅遊市場營銷環境的目的是

① 企業營銷環境分析的目的是什麼

市場營銷環境分析常用的方法為SWOT法，它是(優勢)、(劣勢)、(機會)、(威脅)的意思。 具體內容如下：
(一)外部環境分析（機會與威脅）
環境機會的實質是指市場上存在著「未滿足的需求」。它即可能來源於宏觀環境也可能來源於微觀環境。隨著消費者需求不斷變化和產品壽命周期的縮短，引起舊產品的不斷被淘汰、要求開發新產品來滿足消費者的需求，從而市場上出現了許多新的機會。
環境機會對不同企業是不相等的，同一個環境機會對這一些企業可能成為有利的機會，而對另一些企業可能就造成威脅。環境機會能否成為企業的機會，要看此環境機會是否與企業目標、資源及任務相一致，企業利用此環境機會能否比其競爭者帶來更大的利益。
環境威脅是指對企業營銷活動不利或限制企業營銷活動發展的因素。這種環境威脅，主要來自兩方面：一方面，是環境因素直接威脅著企業的營銷活動，如政府頒布某種法律，它對造成環境污染的企業來說，就構成了巨大的威脅；另一方面，企業的目標、任務及資源同環境機會相矛盾。
（二）內部環境分析（優勢/劣勢分析）
識別環境中有吸引力的機會是一回事，擁有在機會中成功所必需的競爭能力是另一回事。每個企業都要定期檢查自己的優勢與劣勢，這可通過「營銷備忘錄優勢／劣勢績效分析檢查表」的方式進行。管理當局或企業外的咨詢機構都可利用這一格式檢查企業的營銷、財務、製造和組織能力。每一要素都要按照特強、稍強、中等、稍弱或特弱劃分等級。
很清楚，公司不應去糾正它的所有劣勢，也不是對其優勢不加利用。主要的問題是公司應研究，它究竟是應只局限在已擁有優勢的機會中，還是去獲取和發展一些優勢以找到更好的機會。 有時，企業發展慢並非因為其各部門缺乏優勢，而是因為它們不能很好地協調配合。因此，評估內部各部門的工作關系作為一項內部審計工作是非常重要的。

② 旅遊市場營銷的營銷目的

1、 使旅遊成為人的本能需求
2、 使旅遊產業成為製造快樂的產業
3、 打造區域品牌
4、 使品牌成為現代旅遊的核動力
5、 要使注意力成為印鈔機
6、 旅遊策劃就是編故事，旅遊營銷就是賣故事
7、 世間無棄物，關鍵在定位
8、 「劃」時代的旅遊目的地營銷
9、 走在山坳上的中國旅遊營銷
10、中國旅遊策劃任重道遠

③ 營銷環境分析的目的是什麼

分析評價市場營銷環境，目的是為了制定應變對策。由於各個企業的具體情況不同，在同樣的市場營銷環境變化中，應變對策也不一樣，因此很難確定一種固定模式。應根據威脅與機遇兩種情況，為企業適應環境變化，選擇合理的對策
顧名思義,營造一個良好的商品感覺,也就是塑造一個良好的品牌形象,目的是使商品能夠在市場上獲得成功。
CIS只是營銷策劃的一個極微小步驟,確切來說它是劃規為廣告傳播這一范疇的,也就是企業形象識別系統,主導作用是為商品或者是企業建立一個良好獨特的市場形象,例如商品包裝,廣告宣傳等一整套的措施,不歸屬於策劃范疇,只是一個商品符號的設定和創意。

專業角度上的營銷策劃是一個很復雜的過程,具體包括市場營銷調研,消費者目標群的劃分,競爭對手分析,市場目標的確立,以及促銷廣告等等。
策劃其實從廣義上來說是沒有種類的,策劃其實也就是謀略布局,對事業對工作,對人際關系,都可以做策劃。

④ 綆鏋愭棶娓鎬紒涓氬垎鏋愬競鍦鴻惀閿鐜澧冪殑鎰忎箟

銆愮瓟妗堛戱細浠諱綍浼佷笟鐨勫競鍦鴻惀閿媧誨姩閮藉勫湪涓瀹氱殑鐜澧冧箣涓錛屼紒涓氱殑姣忎竴欏硅惀閿媧誨姩閮借佸彈鍒板競鍦虹幆澧冪殑浣滅敤鍜屽埗綰︼紝鑰岃繖浜涘栭儴鐜澧冩潯浠舵槸涓嶆柇鍙樺寲鐨:涓鏂歸潰錛屽畠緇欎紒涓氶犳垚鏂扮殑甯傚満鏈轟細;鍙︿竴鏂歸潰錛屽張緇欎紒涓氬甫鏉ユ煇縐嶅▉鑳侊紝鍥犳わ紝甯傚満钀ラ攢鐜澧冨逛紒涓氱殑鐢熷瓨鍜屽彂灞曞叿鏈夐噸瑕佺殑鎰忎箟銆備紒涓氬繀欏婚噸瑙嗗瑰競鍦虹幆澧冪殑鍒嗘瀽鍜岀爺絀訛紝騫舵牴鎹甯傚満鐜澧冪殑鍙樺寲鍒跺畾鏈夋晥鐨勫競鍦鴻惀閿鎴樼暐錛屾壃闀塊伩鐭錛岃秼鍒╅伩瀹籌紝閫傚簲鍙樺寲錛屾姄浣忔満浼氾紝浠庤屽疄鐜拌嚜宸辯殑钀ラ攢鐩鏍囥