1. 什麼是7P理論
7Ps營銷理論(TheMarketingTheoryof7Ps) 1981年布姆斯(Booms)和比特納(Bitner)建議在傳統市場營銷理論4Ps4Ps的基礎上增加三個服務性的P,即:人(People)、過程(Process)、物質環境(PhysicalEvidence)。 7Ps營銷理論(The Marketing Theory of 7Ps) 1981年布姆斯(Booms)和比特納(Bitner)建議在傳統市場營銷理論4Ps的基礎上增加三個服務性的P,即:人( People )、過程( Process)、物質環境(Physical Evidence)。 [編輯]擴展的3P 布姆斯(Booms)和比特納(Bitner)將下面3個P增加到了原有的4P(產品、價格、促銷、渠道)營銷組合中。包括產品、價格、渠道、促銷、人員、有形展示和服務過程等7個要素。 人員(People): 所有的人都直接或間接地被捲入某種服務的消費過程中,這是7P營銷組合很重要的一個觀點。 知識工作者、白領雇員、管理人員以及部分消費者將額外的價值增加到了既有的社會總產品或服務的供給中,這部分價值往往非常顯著。 過程(Process): 服務通過一定的程序、機制以及活動得以實現的過程(亦即消費者管理流程),是市場營銷戰略的一個關鍵要素。 有形展示(Physical Evidence): 包括服務供給得以順利傳送的服務環境, 有形商品承載和表達服務的能力,當前消費者的無形消費體驗,以及向潛在顧客傳遞消費滿足感的能力。 [編輯]7Ps的核心 1、揭示了員工的參與對整個營銷活動的重要意義。企業員工是企業組織的主體,每個員工做的每件事都將是客戶對企業服務感受的一部分,都將對企業的形象產生一定的影響。應讓每個員工都積極主動地參與到企業的經營管理決策中來,真正發揮員工的主人翁地位。 2、企業應關注在為用戶提供服務時的全過程,通過互動溝通了解客戶在此過程中的感受,使客戶成為服務營銷過程的參與者,從而及時改進自己的服務來滿足客戶的期望。企業營銷也應重視內部各部門之間分工與合作過程的管理,因為營銷是一個由各部門協作、全體員工共同參與的活動,而部門之間的有效分工與合作是營銷活動實現的根本保證。 [編輯]經典案例:寶島眼鏡寶島眼鏡成功案例:營銷戰略的組合應用 寶島眼鏡的整體營銷戰略分成店內及店外。店內的營銷就是7P里的Process、PeoPle、PPhysical Evidence。傳統的4P營銷在對外的使用上仍然是重點。寶島眼鏡對外的營銷主題是:專業、服務及時尚。專業及服務的體驗必需在店內才能發揮。 (1)店內營銷。 (2)對外營銷。 寶島眼鏡一步一步發展成為中國眼鏡零售業領頭羊的實戰案例 ,向我們展示了零售服務企業在擴張壯大中的營銷戰略方法和技巧,那就是,根據企業發展和市場的變化,採用多種營銷方法相組合的方式。
2. 漢庭酒店的7p分析是什麼
是指在CRM中對客戶概況、忠誠度、利潤、性能、未來、產品、促銷的分析。漢庭酒店的7p分析是:是指在CRM中對客戶概況、忠誠度、利潤、性能、未來、產品、促銷的分析。7P'S服務營銷理論是以經典營銷理論中的4P'S營銷理論為基礎發展而來的,它念伍結合服務自身的特點,將產品(proct)、渠道(place)、促銷(promotion)、價格(price)的4P理論進一步拓展為包含人員(people)、有形展示(physicalevidence)、過程(process)的7P'S理論,睜高枯基於此的營銷策略就是7P'S服務營銷策悉洞略。
3. 三大營銷理論之7P
在探索營銷智慧的海洋中,7P營銷理論如同一座導航燈塔,為研究者們指引著深入理解和應用市場營銷策略的路徑。這一理論由布姆斯和比特納於1981年在4P營銷模型基礎上拓展而來,它將產品、價格、渠道、促銷、人員、有形展示和服務過程七個關鍵元素融為一體,全面展現了以消費者為中心的營銷策略全景圖。
從傳統4P的導向轉向消費者導向,7P理論的創新之處在於它更加關注消費者需求的滿足。讓我們逐一揭開這七個P的神秘面紗:
將7P理論巧妙地融入論文,無疑將為你的分析增添深度和廣度,使論點、論據和結論更具說服力。通過深入探討這些元素,你不僅能夠揭示市場營銷的復雜性,還能揭示出驅動市場成功的真正秘訣。
4. 服務營銷的7ps理論的案例都有哪些
一:案例一:經典案例——寶島眼鏡x0dx0ax0dx0a寶島眼鏡成功案例:營銷戰略的組合應用x0dx0ax0dx0a寶島眼鏡的整體營銷戰略分成店內及店外。店內的營銷就是7P里的Process、People、Physicalx0dx0aEvidence。傳統的4P營銷在對外的使用上仍然是重點。寶島眼鏡對外的營銷主題是:專業、服務及時尚。專業及服務的體驗必需在店內才能發揮。x0dx0ax0dx0a(1)店內營銷。x0dx0ax0dx0a(2)對外營銷。x0dx0ax0dx0a寶島眼鏡一步一步發展成為中國眼鏡零售業領頭羊的實戰案例,向我們展示了零售服務企業在擴張壯大中的營銷戰略方法和技巧,那就是,根據企業發展和市場的變化,採用多種營銷方法相組合的方式。x0dx0ax0dx0a二:案例二:論酒店業營銷「7P」策略及其運用x0dx0ax0dx0a美國營銷專家傑羅姆·麥卡錫教授提出「4P」策略組合:產品(proct)、價格(price)、分銷(place)和促銷(promotion)。隨著社會經濟和理論的發展,又出現people(人)、participant(參與者)、payoffs(報酬)、packaging(包裝)、politics(政治)、publicrelations(公共關系)等。酒店業面臨著一些具有行業特點的具體問題,如服務質量的穩定問題,服務產品不能庫存,服務專利申請難度大,生產與銷售同步等。因此,酒店需要對一系列策略進行整合。根據布姆斯和畢納提出的服務業營銷理論,筆者結合酒店業的實踐對營銷組合加以簡單論述。x0dx0ax0dx0a1、Proct——產品策略x0dx0ax0dx0a服務是飯店產品的重要組成部分,此外,服務品牌的創立與否,服務質量的優秀與否,服務項目齊全與否,售後服務的及時與否都是飯店產品的主要內涵。因此,從這個意義上講,「優質服務就是最好的營銷」這句話毫不為過。x0dx0ax0dx0a2、Price——價格策略x0dx0ax0dx0a價格是影響營銷效果的重要因素之一,不少酒店在營銷過程中都曾陷入低價傾銷、價格競爭的誤區,結果是得不償失。科學的價格應充分考慮到市場現狀、飯店產品質量、顧客的認知價值、地域性物價水平等因素。就定價策略而言,又可分為成本取向訂價法、需求取向定價法和競爭取向定價法三種策略。x0dx0ax0dx0a3、Place——分銷策略x0dx0ax0dx0a作為營銷的主要因素之一,飯店應巧妙利用區域銷售、代理營銷、網上銷售等分銷渠道,最大限度提升銷售量,准確認知和利用細分市場技術也是非常重要的,如具體到每家酒店而言,散客、團隊和會議等類型的客人的比重劃分等。x0dx0ax0dx0a4、Promotion——促銷策略x0dx0ax0dx0a促銷的內容和形式非常豐富的,酒店進行各種形式的廣告,利用各種機會進行的企業宣傳,銷售人員採取的跟進服務,銷售人員進行的面對面的推銷產品及酒店進行一切公關活動都是促銷內容的具體體現。x0dx0ax0dx0a5、People——人本策略x0dx0ax0dx0a人本策略分為兩層含義,一是以客人為本。顧客是酒店生存和發展的根本,市場競爭就是吸引賓客的競爭,因此,營銷的目的是培育忠誠的賓客,忠誠的賓客相信企業最尊重他們,能為他們提供最大的消費價值,從而成為企業謀求最大利潤的主要群體。體現在營銷中的「人本」,應高度尊重信任客人,提供使賓客偏愛的產品、服務和承諾,讓客人享受到滿意加驚喜的服務,最終成為酒店的忠誠消費者。二是以員工為本,具體說是以酒店員工為本,正確地激勵人、培育人、選拔人、留住人,調動員工創造力和積極性,為酒店的整體營銷創造最大合力。x0dx0ax0dx0a6、Physicalevidence——有形展示策略x0dx0ax0dx0a酒店的有形展示可分為物質環境、信息溝通和價格。物質環境又由周圍因素、設計因素、社會因素構成,具體而言如空氣質量、環境清潔度、員工服飾禮儀、企業形象標識設計等。信息溝通總體上有兩種形式:服務的有形化和信息化,具體辦法就是在服務中和信息交流中強調與服務相聯系的有形物,以達到最佳服務效果。價格與環境、信息一樣,也是一種對服務的展示,加強對價格的有形展示,也是實施有形展示策略的重要內容,除了價格高低與價值相符外,關鍵還要增強價位透明度,增加賓客對飯店的信任。x0dx0ax0dx0a7、Process——過程式控制制策略x0dx0ax0dx0a在營銷計劃實施過程中,必然因市場的變化而發生意外情況,酒店必須做好全過程的監督、調節和控制,才能達到營銷的最好效果。簡而言之,過程式控制制可分為計劃控制、效率控制和戰略控制。綜上所述,在酒店營銷組合中,除「People」即人的因素不可控外,其它因素的可控性很強。在當前信息時代,消費者的需求日新月異,企業外部的變化瞬息萬變,但作為酒店從業人員,我們決不能因為營銷組合外部的、客觀因素的可變性而忽了對它的研究,相反,應變消極被動為積極主動適應外部環境,酒店才能在千變萬化、紛繁復雜的大幹世界裡求生存、圖發展。
5. 營銷中的7P理論指的是什麼
營銷中的7P理論也就是指代服務市場營銷的主要要素。7Ps是在4Ps基礎上完善了更多內容的營銷理論。7Ps營銷理論是在1981年布姆特和比特納建議在傳統市場營銷理論4Ps的基礎上增加三明掘個「服務性的P」得出的理論。
(5)市場營銷7p舉例擴展閱讀:
營銷理念表現為企業在市場細分之後,不考慮各自市場的特徵,而是注重子市場的共性,決定只推出單一產品,運用單一的市場營銷組合,力求在一定程度上適合盡可能多的顧客的需求。在無差異市場營銷中環境對此影響不大。
優點在於產品的品種、規格、格式簡單,有利於標准化與大規模生產,有利於降低生產、存貨、運輸、研究、促銷穗告等成本費用。
局限性在於同行業中如果有幾家企業都實行無差異市場營銷時,在較大的子市場中的競爭將會日益激烈,而在較激族核小的子市場中的需求將得不到滿足。