長沙新思路網路營銷有限公司

1. 有哪些指標衡量一個營銷活動是否成功

企業衡量內容營銷是否有效的5個關鍵指標包括：網站流量（最重要）、用戶參與、用戶分享、反向鏈接以及顧客轉化率五條。

內容營銷效果的第一個衡量標準是：有多少人進入了「漏斗」，也就是發布營銷內容的網站的頁面訪問量。

另外，有能力的企業最好在建立企業網站時就把客戶數據統計功能考慮進去，因為第三方統計數據雖然目前發展得非常成熟並且大多都是免費的，但是有些第三方數據統計工具並不能完全滿足企業的需求，這就迫使企業使用多種統計工具，給企業帶來不便。

再者，第三方數據統計工具並非絕對穩定，假設數據統計工具損壞，則企業之前的監控數據將會丟失。

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活動營銷價值

1、吸引增量廣告

在房地產市場上，媒體廣告可以分為兩類，一類是常規廣告，一類是增量廣告。前者一般是被發展商列入樓盤營銷推廣計劃之中肯定按計劃投放的廣告，後者是計劃之外、額外增加的廣告投放，通俗點說就是可做可不做的廣告。

在一個成熟的、競爭激烈的市場中，常規廣告已經不能滿足媒體經營目標的增長，此時，通過活動營銷開發市場增量廣告，必然成為媒體經營中的新思路。

簡單分析一下便可以發現，常規廣告往往是單純的銷售廣告，刊登出的內容是樓盤基本信息，主要賣點；而用活動營銷帶來的增量廣告中，銷售是一種訴求，但更多的是一種形象宣傳、個性賣點的推廣。兩種形式的廣告內容構成了完整的房地產廣告市場。

2、創造並獨佔新聞資源

媒體獨家策劃的活動往往是媒體的獨家新聞富礦。如2002年，深圳特區報提出的「終極置業」推廣活動，因為題材新穎，概念獨特，一經推出不僅在深圳如火如荼地展開，北京、上海、沈陽、長沙、貴陽、長春、成都等各大城市，也都紛紛舉起了「終極置業」的大旗，掀起了一股聲勢浩大、影響深遠的「終極置業」大潮，而特區報更成為概念的源點，源源不斷向外輸出新聞資源。

3、提升客戶依賴度和忠誠度。

為客戶量身訂造的活動使得樓盤報紙版面成為發展商推廣開發理念的專用平台，強大的新聞配合加之廣告宣傳能夠使得發展商的樓盤成為市場的「第一閱讀」，從而達到推廣營銷的目的。

而這一切必須是在主流媒體活動營銷的前提之下才能夠形成的，為了達到這樣的目的，發展商對主流媒體的忠誠度和依賴性一定會是越來越強。

4、價格套餐爭奪市場

現在，媒體市場競爭越來越激烈，除了比發行量、比版面、比廣告受眾、比廣告服務之外，價格也成為媒體競爭的利器。說它是「利器」，是因為一味地進行價格競爭肯定會陷入「價格戰」的惡性循環，其結果只能是幾敗俱傷；而適當的價格誘惑能夠攫取更大的市場份額，各個媒體在經營中又不得不為之。

通過活動推出活動套餐價，比正常廣告有一定的優惠折扣，但又不會沖擊整個價格體系，同時爭取到了更多的廣告。另外優惠套餐價，往往是捆綁銷售，批發版面，薄利多銷，在一定時期內鎖定了發展商的廣告投入，掌握了他們的推廣節奏。

2. 營銷工具有哪些

這個來問題首先要看你想源要在什麼地方去做營銷，是網路營銷還是線下營銷？

如果是網路營銷知道的營銷工具，無非就幾種付費的直接例如網路推廣阿里巴巴的相關直通車，這種是最直接的直接推廣模式。另一種就是像淘寶客傭金和廣告聯盟這樣子的，通過聯盟模式去賺取對應廣告費和傭金的形式。

作為線下常見的，就有發廣告傳單、張貼小廣告，以及通過線下跑腿逐步拜訪的形式去延展，或者是郵寄相關的產品資料給廠家和一些合作單位。

3. 請舉出三種網路營銷基本營銷觀念並簡單說明

請舉出三種網路營銷基本營銷觀念並簡單說明

觀念？？？！

哎，好籠統好抽象不知如何下筆。有幾點是我深刻體會到的：

1. 你所做的一切營銷策劃與活動，不是給自己孤芳自賞的，而是要站在消費者的角度去思考。

2. 企業的根本競爭其實是服務別人和客戶體驗度的競爭。

3. 銷售，絕不是降低身份去取悅客戶，而是像朋友一樣給予合理的建議。你剛好需要，我恰好專業，僅此而已。

   希望對你有幫助~

網路營銷中應該堅持哪種基本營銷觀念?為什麼?, 網路營銷活動中應該堅持哪些基本的營銷觀念？為什麼

網路營銷不單純是指網路技術，而是市場營銷；網路營銷不單純是網上銷售，是企業現有營銷體系的有利補充；網路營銷是4C（整合營銷）營銷理論的必然產物。

網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分，是建立在互聯網基礎之上、藉助於互聯 *** 性來實現一定營銷目標的一種營銷手段。

第一、網路營銷不是網上銷售
網上銷售是網路營銷發展到一定階段產生的結果，網路營銷是為實現網上銷售目的而進行的一項基本活動，但網路營銷本身並不等於網上銷售。

第二、網路營銷不僅限於網上
這樣說也許有些費解，不在網上怎麼叫網路營銷？這是因為互聯網本身還是一個新生事物，在我國，上網人數占總人口的比例還很小，即使對於已經上網的人來說，由於種種因素的限制，有意尋找相關信息，在互聯網上通過一些常規的檢索辦法，不一定能順利找到所需信息，何況，對於許多初級用戶來說，可能根本不知道如何去查詢信息，因此，一個完整的網路營銷方案，除了在網上做推廣之外，還很有必要利用傳統營銷方法進行網下推廣。這可以理解為關於網路營銷本身的營銷，正如關於廣告的廣告。

第三、網路營銷建立在傳統營銷理論基礎之上
因為網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分，網路營銷活動不可能脫離一般營銷環境而獨立存在，網路營銷理論是傳統營銷理論在互聯網環境中的應用和發展。 有關網路營銷理論與傳統營銷理論的比較將在後面內容中做深入分析。

簡述三種典型的營銷觀念

有五中典型的營銷觀念。 1、無差異市場營銷觀念：它的觀念表現企業在市場細分之後，不考慮各子市場的特徵，而是注重子市場的共性，決定只推出單位一產品，運用單一的市場營銷組合，力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求。在無差呂市場營銷中環境對此影響不大。優點在於產品的品種、規格、格式簡單，有利於標准化與大規模生產，有利於降低生產、存貨、運輸、研究、促銷等成本費用。局限性在於同行業中如果有幾家企業都實行無差異市場營銷時，在較大的子市場中的競爭將會日益激烈，而在較小的子市場中的需求將得不到滿足。如有一家化工產品單位，為了推出環氧丙烷產品，不考慮產品的各子市場的特徵，而只注重子市場的共性，只生產出較單一的型號產品。雖然有利於大規模的生產，但由於較大的子市場競爭日益激烈，而較小的子市場的需求得不到滿足，結果給產品生產帶來影響，不得不停產，原因就是對市場考慮不周。 2、差異市場營銷經營觀念：它的觀念表現為企業決定同時為幾個子市場服務，設計不同的產品，並在渠道、促銷和定價方面都加以相應的改變，以適應各個子市場的需要。從環境影響上看，企業的產品種類同時也在幾個子市場佔有優勢，就會提高消費者對企業的信任感，進而提高重復購買路率，而且通過多樣化的渠道和多樣化的產品線進行銷售，通常會使總銷售額增加。但它的局限性在於，會使企業的生產成本和市場營銷費用增加，如九江一家酒廠，為了滿足不同的顧客需要，同時生產出多種的產品，打入不同的市場，從結果上看，銷售額是有所增加，而且在一定的地域范圍內，產品佔有優勢，進而也使重復購買率提高，但產品要擴大地域，不但廣告費，而且企業的生產成本提高，包括各類費用都提高，市場營銷費用也增加，反而使經濟效率降低。 3、集中市場營銷的經營觀念：它的觀念表現在於企業集中所有力量。以一個或少數幾個性質相似的子市場作為目標市場，試圖在較少的子市場上佔有較大的市場佔有率。這種集中市場營銷的環境為：實行集中市場營銷的企業，一般是資源有限的中小企業或是初次進入新市場的大企業，由於生產和市場營銷方面實現專業化，可以比較容易在這一特定市場取得有利的地位。因為，如果子市場選擇得多，企業可先獲得較高的投資收益，它們局限性在於實行集中市場營銷有較大的風險性。因為目標市場范圍比較狹窄，一且市場情況突然變壞，企業可能陷於困境。如一家腳踏車廠商，他發現某個地區的產品市場對自己產品的需求十分殷切，並且在同一個市場區域沒有幾家競爭對手，因此比較容易在這一市場取得有利地位。這樣，企業如選對了，可以獲得較高的投資收益，如果這個地區在某一個特定的環境中，市場臨時突然變壞，企業就容易陷入困境。象江西生產飛魚自行車廠就是活生生的例子。當時剛起步抓住周圍廣大農村的市場，風險較小，成本也較低，但隨著市場經濟不斷深入，市場的選擇也越來越大，市場購買力也隨之下降。現在盡管產量沒有增加，但市場情況已變壞，產品推不出去，積壓很多，企業陷入困境。 4、品牌化經營觀念：它的觀念表現為企業的市場營銷人員要決定是否給其產品規定品牌名稱，以它打算用來區別一個(或一群)賣主和競爭者，它包括品牌名稱、商標、所有品牌名稱和所有商標都是品牌或品牌的一部分。它的環境影響主要在於，可使購賣者得到一些利益，諸如：(1)購買者通過品牌可以了解各種產品的質量好壞；(2)品牌化有助於購買者提高購物效率。它的局限性主要在會使企業增加成本費用。如現在許多的家電公司為了擴大自家的品牌效應，在向市場推出自己的VCD產品時，以產品的品牌帶動自己企業其它的產品，以此影響整個的市場營銷。因此，品牌大戰就導致了廣告的「標王」誕生。這樣就必須花很多錢作廣告，大力宣傳其品牌。企業的成本費用就相對提高。 5、直接營銷系統的經營觀念：它的觀念表現為：產品的所有權從生產者手裡直接轉程到用戶或最終消費者手裡，而省去了傳統營銷渠道中的諸多中間環節。它的優點是：(1)免去層層加價，多次倒手，多次搬運等環節，有利於降低售價，提高產品競爭能力；(2)生產者與使用者，消費者直接接觸，即有利於改進產品和服務，也便於控制價格；(3)為人們的特殊購物需要提供了可能；(4)返款迅速，加快企業資金周轉，對環境的影響主要為：以眾口相傳的方式產品信息，銷售產品，擴大產品的知名度，將廠家的產品信息傳遞到每一個消費角落。它們局限性為：直銷的採用只對於扶植中小企業和處理某些大型企業的積壓品，對較大的市場是不太適應。如直銷方面：這些我們見得多的有，郵購、電話訂購、上門銷售和多層傳銷，象化妝品雅芳、安利、清潔系列等，在直銷方面部有好的收益。吳國迪

是否後出現的營銷觀念一定比先出現的營銷觀念更適用?舉例說明。

理論上是這樣，因為隨著時代的改變，消費觀念也在改變，一些老的傳統的營銷思想及方法變得不被大眾認可。但是，事實上並不完全是，過去講的很多營銷模式都是框架式的，比如：全員營銷、整體營銷、質量營銷等等。現在的營銷觀念很多是在原有模式上深入挖掘出來的，更加深入。這和市場發展，競爭激烈息息相關。例如，4p、4c都很經典，一直被推崇。
企業做營銷首先要有整體觀念，把營銷深入到運營的每個環節。切不可認為營銷就是營銷部門的事情。
選擇好的營銷方式要基於以下幾點：
1、細分市場特點
2、准客戶特點
3、產品核心競爭力
4、營銷渠道特徵
5、買賣點結合
只要分析清楚這幾點，不需要過於關注某種營銷觀念是否先進。適用的就是最好的。

急!1後出現的市場營銷觀念一定比先出現的營銷觀念更適用?舉例說明。

最初的營銷觀念是我生產什麼就賣什麼，而後我們的營銷觀念是顧客需要什麼，我們繼而進行生產銷售，以需求為導向的營銷理念更適用

網路營銷觀念可以概括為哪幾方面？

可以概括為以下三個方面，
一、網路營銷實施的運作過程
這一過程可概括為：通過網路收集各方面的信息、技術、用戶需求等等，並將這些信息整理分析後反饋給企業；企業根據上述信息開發新技術、新思路、新產品，並通過網路進行宣傳，與需求者進行溝通；通過網路收集訂單；根據訂單完成產品設計、物料調配、人員調動，再到生產製造；通過網路進行產品宣傳與發布，與客戶進行在線交易；通過網路獲得客戶的信息反饋，完成客戶支持，積累經驗，為下一個生產、銷售循環作好准備。
二、網路營銷實施的時機決策
網路營銷的實施可以給企業帶來很大的競爭優勢，但是實施網路營銷是一項投資比較大的涉及高新技術的有很大風險的決策。任何一種信息技術，只要在社會上健康存在，就必然會為企業所利用。但因為信息技術的應用必須能夠有助於拓展企業的核心業務，因而信息技術的應用就必然受到行業特點的制約。雖然網路營銷已經在一些行業中得到了成功的應用，但仍有相當多的行業還未找到有效運用網路營銷的途徑，企業面臨著實施網路營銷時機的選擇。
三、網路營銷實施的投資決策
網路應用於營銷的根本目標是為了更快、更好地獲取顧客信息，使企業做出更加高速而有效的反應，但網路本身並不能獨立完成這一任務，它僅僅為此提供了通道，通道要發揮作用，勢必要求企業具備與之相配套的信息處理及決策系統。因此，這必然涉及一整套信息技術的建立與應用問題，從而企業花在網路營銷上的信息技術投資便十分可觀了。
此外，網路及其配套信息設備與技術的投資之所以值得企業高度重視，還由於存在著成本的潛在增長性問題。一般而言，在軟硬體開發上每1美元的花費，意味著今後每年將造成0.2美元的營運成本以及0.4美元的維修成本，即100萬美元的初始投資將造成每年60萬美元的額外開銷。因此，任何一家企業都不會不考慮，為開展網路營銷進行如此高的投資是否值得。

價值驅動營銷觀念的基本內容

在「利益驅動的企業文化」中，我們從利益及其相關制度設計對企業文化變革的作用進行了闡述。在這里，我們使用的是古典經濟學的「經濟人假設」理論。盡管「經濟人假設」理論自產生之日起，就遭到了各種各樣的質疑和詬病，但是，我們依然認為，它是人性分析和組織人行為分析的基礎性理論。也就是說，作為分析企業文化這樣一種群體行為與思維模式的邏輯起點之一，利益機制是必不可少的。許多企業在企業文化建設中的問題，可能恰恰在於將企業文化拔高到「價值觀」層次而忽視了利益機制。
我們說利益機制是企業文化建設的邏輯起點之一，是想說明，在企業文化建設過程中，除了利益機制之外，還有更高層次的、或者對某一類人來說更為重要的東西，這就是價值觀。
阿馬蒂亞·森在評價「經濟人假設」理論時認為：「對自身利益的追逐，只是人類許許多多動機中最為重要的動機，其它的如人性、公正、慈愛和公共精神等品質也相當重要。因此，如果把追求私利以外的動機都排除在外，事實上，我們將無法理解人的理性，理性的人類對別人的事情不管不顧是沒有道理的。」對於企業文化建設問題來說，阿馬蒂亞·森的這句話是很有必要說服力的——在物質利益之外，還有許多其它東西，是人類——可能是一部分或少數，所苦苦追求的！這樣的案例，我們可以從社會和企業中信手拈來：
在紅軍長征勝利紀念活動的材料中，我們經常會看到這樣一支衣衫襤褸卻鬥志昂揚的部隊，悲壯而執著！我們可以設想，這樣一支隊伍中，可能多數人是為了保衛勝利成果——土地和糧食而戰斗的，但是，這些人絕對不是全部。熟悉中國革命歷史的人都會很清楚，這支隊伍中，有很多的人不是為了物質利益，而是為了信念和理想而奮斗的！即便開始是為了簡單物質利益加入隊伍的人，在經過革命戰爭的洗禮之後，他的革命動機也將得到升華。
最近接觸到一家專營性質的國有企業。在分析這家企業的文化現象時，大家認為，這家企業存在問題的根本，在於專營和國有企業兩個方面。但是，我提出了一個問題：為什麼其它類似的企業（包括其他行業的企業）和這家企業的狀況不一樣？同樣是「專營和國有企業」，為什麼有的比我們做得好，有的不如我們？「專營和國有企業」是我們分析問題的根本，但是，恐怕不是全部。在此基礎上，我們認為，領導團隊缺乏企業家精神、缺乏對事業的追求，可能是更為重要的一個原因。通俗地講，就是這家企業的領導者缺乏「幹事創業」的念頭，簡單守成，不思進取，沒有為某種理想而奮斗的價值取向和沖動。
說完這些例子之後，我們來說說企業中的價值觀問題。價值觀是企業文化的核心，企業價值觀的一般結構包括：（1）關於企業主體的定位和自我意識，即主體意識。（2）關於企業組織結構和秩序的觀念和理想。（3）對於企業制度與規范的立場和選擇。（4）企業人價值實踐行為的心理模式。（5）首位或本位價值認定。這其中，最值得關注的是「首位或本位價值認定」問題，通俗地說，就是在企業經營管理過程中，你最看重什麼、你認為什麼最有價值的問題。
沿著這個思路，我們認為，所謂企業文化建設中的利益驅動，也無非是因為大家首先對物質利益最看重，所以，企業文化建設要首先選擇這樣一種「以利益來引導」的價值觀。實際上，從任何一家企業的成長過程中，我們都可以發現這樣一條線索：
幾乎所有企業的創立者都是從掙錢這樣一個基本價值觀出發的。但是，採取怎樣的手段去掙錢、掙到錢之後再怎樣發展，就是價值觀是否升華的問題了。
沒有發展起來、或者中途失敗的企業，大多是因為價值觀沒有從簡單物質利益中升華出來，比如，企業發展過程的急功近利和發展之後的無所適從等等。前者如近期被媒體炒得正凶的歐典。其實，在這之前，歐典已經發展得不錯了。可是，財富之心的膨脹，使他們失去了方向，居然依靠假造品牌欺騙消費者、攫取最大化的利益。這里，在「物質利益最大化」和「保持企業誠實守信」兩種價值觀之間，他們最看重的當然是前者。
另外還有一些企業創立者，在掙到錢後，失去了進一步成長的方向，或者耽於享樂，或者胡作非為，掉進了物質的泥潭中！這樣的事例，更是比比皆是。
而一些持續成長的企業，從「掙錢養家」開始辦企業，企業慢慢大了之後，就不再簡單地以金錢作為自己唯一的追求了，而是逐步過渡到了干一番事業、善待員工、回報社會、為國家做貢獻等新的價值觀層面上了。在這個過程中，企業的領導團隊所思考的，除了金錢等物質利益之外，一定還有其它一些要素，「做點事」、「干大事業」、「做最優秀者」······成為他們在物質追求之後的精神追求。這些要素在企業中的持續傳播和實踐，就構成了企業整體的、新的價值觀選擇。從這個意義上說，企業成長的過程，就是一個價值觀選擇與實踐的過程。因而，持續成長的企業，也必定是在正確的時機、選擇了正確價值觀的結果。
大多數創業的人是由簡單的物質利益引誘起步的。但是，如果人僅僅停留在物質利益上，就很難和動物區別開來，也就很難有進一步的發展。人的可貴之處就在於，人是一個精神化的高級動物！
因此，企業文化建設中的價值觀驅動，實際上就是企業要明確在什麼時候、什麼東西最重要的問題，可以包涵兩個層次，一是企業發展的價值觀選擇，二是企業賴以教育和引導員工的價值取向。這是一個問題的兩個方面，也是必須在實踐中相互匹配的兩個方面。比如，企業採取的是所有者利益最大化的價值觀，不能「讓利於民」，不能做到「財散人聚」，就很難教育和引導員工為企業的利益而奮斗；再如，如果企業認識到，企業的成長與員工的成長密不可分，企業就會在各個方面採取必要措施為員工發展提供條件，企業也就可以以「促進員工職業生涯發展」的價值觀來引導員工，使大家在幹活賺錢的同時，逐步奠定職業基礎、擴展企業能力。
打個比方說，在關於道德成長的話題中，我們可以將道德劃分為幾個層次：不傷害人，是一種基礎性的道德，是社會規范；無償地幫助他人，是一種值得提倡的、值得效仿的道德行為；毫不利己、專門利人，是一種值得人類追求的、更高的道德。
這種逐漸進步的道德成長模式，是否也是企業的價值觀凝聚與引導員工的模式呢？

什麼是直郵營銷？能否舉例簡單說明！

利用名址資料庫，進行有目標性的選擇,將印刷好的產品宣傳材料，按所選定的目標客戶名址進行郵寄，可謂有的放矢。因此，會收到較好的營銷效果。您也可電話咨詢：04328635333歡迎來電垂詢！

4. 益鑫泰是哪個公司的是做什麼的

益鑫泰是湖南華升益鑫泰科技有限公司在國家商標總局注冊的商標品牌。[1] 致力於運用華升集團科技、智能、綠色、時尚的紡織製造技術，立足『湖南華升益鑫泰科技有限公司』，堅持『以麻為特色，以科技為先導』的發展方向，以『防蟎、防腐、防霉、防菌』的特性，為消費者提供『享受健康睡眠，品味藝術生活』的益鑫泰麻床墊等系列麻纖維家居產品，著力將『益鑫泰』麻床墊品牌打造成獨具麻紡特色的國貨品牌。[2]
益鑫泰是隸屬於湖南華升益鑫泰科技有限公司，公司屬於國有華升集團旗下控股企業，湖南華升益鑫泰科技有限公司， 公司坐落於中國麻業名城-益陽市。是一家以麻為特點，專業化設計、研發、生產及銷售麻纖維非織造材料以及麻床墊的國資控股企業。擁有業內完整的產業鏈，集原麻種植、收購、加工為一體的綜合性生產型企業。[3]
華升集團
華升集團是湖南省屬國有大型企業集團。中國薴麻行業的龍頭企業，連續多年在全國薴麻紡織行業創造了品質第一、市場佔有率第一、進出口總額第一、利稅總額第一的佳績，是全國紡織企業競爭力500強企業，中國紡織服裝出口百強企業及全國麻紡行業競爭力10強企業。[2]
品牌歷程
2019年5月14日，益陽市委書記瞿海前往益陽高新區調研「一區三園」及產業項目建設並召開座談會，在益鑫泰，瞿海察看了其麻床墊生產，鼓勵品牌既注重產品質量及舒適度，又注重推進生活藝術化，將實體與互聯網結合起來，積極開展智能製造，再創益陽麻製品輝煌。[4]
2019年7月23日，與益陽國家高新技術產業開發區簽訂了戰略合作協議，並與達利絲綢、愉悅家紡、百利瑪集團、千萬世家家居、夢菲爾家居、華雨新材料6家戰略夥伴簽訂了麻家居產業合作協議。[5]
2019年7月23日，益陽麻產業鏈新項目投產暨湖南華升益鑫泰科技有限公司品牌合作簽約儀式在碧桂園鳳凰酒店舉行。中國紡織工業聯合會副會長楊兆華、湖南省國資委副廳級幹部張雪、湖南省工業和信息化廳巡視員殷林波、湖南省文化和旅遊廳巡視員王超祥、湖南省科學技術廳副巡視員劉鐵兵、副市長毛知兵等出席。[5]
2019年12月11日，益陽市委常委、政法委書記黃道安率市直相關部門負責人，到益陽高新區調研聯點產業項目建設情況，實地深入了解益鑫泰項目建設情況