⑴ 酒店行政辦的P&P和SOP!!
第一節行政辦公綜合管理制度
一、辦公室員工崗位工作職責
第一條辦公室主任職責:
1.全面領導辦公室工作並具體主持行政事務工作;
2.召集公司辦公室每周例會,制訂每周工作計劃;
3.審核批准公司1000元以下行政費用開支報告;
4.審核上報公司1000元以上行政費用開支計劃;
5.負責公司防火、防盜及交通等安全管理工作;
6.負責公司員工的住宿管理;
7.負責對外經濟合同的審核簽章及公司法律事務協調;
8.負責總經理辦公室人員編制管理;
9.負責對外工作計劃的制訂與實施。
第二條行政主管職責:
1.按合同實施物資采購和小型用品采購;
2.安排員工的午餐事項;
3.繳納電話費;
4.環境衛生的管理;
5.外來賓客的住宿安排;
6.車輛年檢、年審、保險、維修等事項的具體辦理;
7.辦理公司員工的暫住證;
8.其他工作配合。
第三條前台文員職責:
1.交換機電話接轉;
2.傳真收發與登記;
3.前台接待、登記;
4.來賓引見、招待、接送;
5.打卡監督與考勤匯總;
6.請假及加班申報單的保管、匯總、製表;
7.電梯管理、檢查燈光、門窗;
8.報刊、函件的收發及報紙的整理和保管。
第四條辦公室副主任職責:
1.全公司各部門每周工作計劃的監督與上報;
2.談心制度的落實;
3•員工思想動態的反映和激勵機制的研究、報批與實施;
4.內部會議資料的安排與布置:
5.員工生日及公司集會的組織與安排;
6.公司發文管理及報批:
7.全公司各部門資料整理協助;
8.檔案管理:
9.文件、記錄及內刊的審查和編輯配合。
第五條文員崗位職責:
1.文件、資料列印、登記、發放、復印、裝訂;
2.飲水機管理:
3_公司辦公用品與器材保管、登記和按規定發放;
4_辦公用品計劃申報主任審批
5.總經理室客人接待與通報。
第六條司機職責:
1.及時出行與安全駕駛;
2.公司領導上下班用車及來賓接送用車;
3.車輛的安全保管及日常清洗、維護、保養;
4.其他工作。
二、員工守則
第一條遵紀守法。學習並模範遵守國家的法律法規。
第二條熱愛集體。和公司榮辱與共,關心公司的經營效益,樹立「團隊、競爭、
協作、責任」的企業精神。
第三條聽指揮。服從領導聽指揮,全面優質完成本職工作和領導交辦的一切
事務。努力幫助領導開展工作。
第四條嚴守紀律。不遲到,不早退。工作時間不串崗,不在禁煙區吸煙,不私
取或損壞公物,不私設灶具自製飲食,不做有損團結的事。
第五條注重儀表。保持衣冠、頭發整潔。男職工不留長發、蓄鬍須;女職工要
淡妝上崗,打扮適度。
第六條講禮貌。使用「您好」、「歡迎您」、「謝謝」等禮貌用語,不以膚色、種族、
信仰、服飾取人。與客人相遇,要主動相讓;與客人同行時,應禮讓客人先行;同乘電
群時,讓客人先上、先下。
第七條講究衛生。經常剪指甲,注意衛生,體無汗味、異味。工作前不得飲酒,
黼異味食品,保持口腔衛生。
第八條講究站姿:
1.挺胸、收腹、沉肩;
2.雙腳略分開約15公分;
3.雙臂自然下垂在身體兩側或背後,放背後時,左手放在右手手背上;
4.頭部端正,目視前方,面部表情自然,略帶微笑。不得前仰後合或倚靠他物,
不得插兜、叉腰、抱肩,不得前後叉腿或單腿打點,不得東張西望,搖頭晃腦,不得站立聊天。
第九條尊敬客戶:
1.接待客人時要面帶微笑,與賓客談話時應端正,講究禮貌,用心聆聽,不搶話
插話、爭辯,講話聲音適度有分寸,語氣溫和文雅,不大聲喧嘩。聽到意見、批評時不
辯解,冷靜對待,及時上報;
2.遇到客人詢問,做到有問必答,不能說「不」、「不知道」、「不會」、「不管」、「不明
白」、「不行」、「不懂」等,不得以生硬、冷淡的態度待客;
3.尊重客人的風俗習慣,不議論、不譏笑生理有缺陷的客人,不嬉戲客人的小
孩,不收受禮品。電話鈴響立即接轉,鈴響不得超過3聲;
4.接轉電話時,要先說「您好!×××部門」,然後細心聆聽,聲調要溫和,勿忘
使用本崗位禮貌用語;
5.會見客人時,不主動握手。必須握手時,應面帶笑容,姿勢端正,用力適度,不
能用左手。握手時,左手不得插兜;
6.在客人面前不得化妝、修指甲、剔牙、挖耳朵、打飽嗝、伸懶腰、打響指、哼,小
調。
第十條嚴守機密。不向客戶或外部人員談論本公司的事務。不議論客戶短
長。一切內部文件、資料、報表、總結等,都應做到先收藏鎖好再離人,保證桌上無資
料泄密。
第十一條注重廉潔。饋贈物品要如數交公不得私留。不貪污不受賄,不挪用公
款,不以權謀私。要勇於揭發問題,敢於同不良的現象作斗爭,要打擊歪風,樹立正氣
第十二條講節約。克服「浪費難免論」,消滅長明燈、長流水。節約使用文具
器材,愛惜各種設備和物品。要發揚勤儉興業的好傳統,為公司的增收支做貢獻。
三、行政辦公規范管理制度
第一條為提高公司的辦公管理及文化建設水平,特製定如下規定。
第二條辦公儀表規范:
1.每周周一至周四:男士必須穿西裝、打領帶;
2.每周周一至周四:女士須穿深色套裙、馬甲、襯衣、皮鞋;
3.周五:隨意,休閑上裝、長褲,女士可著裙裝(有外事活動除外);
4.頭發梳理整齊,服飾熨燙挺括,領帶正挺,皮鞋干凈明亮。
第三條卡座區規范:
1.辦公桌:桌面除電腦,口杯,電話,文具外,不允許放其他物品;
2.輔桌:文件盒、少量工具書;
3.座椅:靠背、座椅一律不準放任何物品,人離開時椅子要調正;
4.電腦:電腦應放寫字台左前角;
5.卡座屏風:內外側不允許有任何張貼;
6.垃圾簍:罩塑料袋,放置在寫字台下右前角。
第四條辦公室規范:
1.辦公桌:桌面除公司購置的案頭用品及電腦外無它物品;
2.輔桌:桌面置文件盒、筆筒、書籍外,不準放其他物品;
3.電腦:桌面呈45。角貼牆放置,橫式主機置顯示器下,豎式主機置桌面下;
4.拖櫃:置辦公桌下左角或輔桌後部面朝辦公椅;
5.垃圾簍:輔桌後側;
6.飲水機:指定地點,不得隨意移動;
7.報刊:必須放在報架上;
8.外衣手袋:掛於衣帽間或櫃子內,嚴禁隨意放在辦公桌椅或地櫃上。
第五條語言規范:
1.交往語言:您好,早晨好,早,晚,再見,請問,勞駕您,關照,謝謝,周末愉快,拜拜;
2.電話語言:您好,請問,謝謝,再見;
3.接待語言:您好,請稍候,我去通報一下,請坐,對不起,請登記,我即去聯系,打擾您一下,好的,行,(切勿說「不」)。
第六條行為規范:
1.堅守工作崗位,不要串崗;
2.上班時間不看報紙、玩游戲或做其他與工作無關的事情。
3.辦公桌上應保持整潔並注意辦公室的安靜;
4.上班時間,不準在辦公室化妝;
5.接待來訪和業務洽談的客人請在接待室或會議室進行;
6.使用接待室和會議室要事先到辦公室登記,一般內部事務不得隨意使用接待
室;
7.不要因私事打公司長途電話,凡因私事打電話,發現將被罰款;
8.不要在公司電腦上收發私人郵件或上網聊天,發現將被罰款;
9.不得隨意使用其他部門的電腦;私客未經總經理批准,不準使用公司電腦;
10.所有電子郵件的發送,須經部門經理批准,以公司名義發出的郵件須經總經
理批准;
11.未經總經理批准和部門經理授意,不要索取、列印、復印其他部門的資料;
第八條講究站姿:
1.挺胸、收腹、沉肩;
2.雙腳略分開約15公分;
3.雙臂自然下垂在身體兩側或背後,放背後時,左手放在右手手背上;
4.頭部端正,目視前方,面部表情自然,略帶微笑。不得前仰後合或倚靠他物,
不得插兜、叉腰、抱肩,不得前後叉腿或單腿打點,不得東張西望,搖頭晃腦,不得站立聊天。
⑵ 參考各位大蝦的市場部產品管理制度。
營銷部門及相關人員職責
1、目的:
明確營銷部門和相關人員的職責
2、范圍:
營銷部門、營銷總監、銷售部經理、銷售內勤、地區經理
3、職責:
營銷總監、銷售部經理、銷售內勤、地區經理
4、內容
4.1 營銷部門相關人員質量責任制
4.1.1 銷售總監質量責任制
4.1.1.1 以國家公布的政策、法令及法規作為公司銷售工作指導原則,建設公司的銷售隊伍。
4.1.1.2 嚴格審核銷售客戶、醫葯公司的資質,必要時進行實地考察。
4.1.1.3 接到地區經理的不良反應報告時,應及時了解具體情況,並在地區經理的不良反應
報告書上簽署自己的意見,及時轉交質保部經理,以便盡快解決問題,減少不必要
的損失。
4.1.2 銷售經理質量責任制
4.1.2.1 嚴格貫徹執行公司規定的GMP、SOP的管理制度、程序及操作規程。
4.1.2.2 配合銷售總監共同完成銷售客戶、醫葯公司的資質審計工作。
4.1.3 銷售後勤員工質量責任制
4.1.3.1 按照SOP的規定,做好銷售台帳。
4.1.3.2 按照SOP的程序,做好領、發貨工作。堅決杜絕滯留從成品庫領出的產品。
4.1.4 銷售部地區經理質量責任制
4.1.4.1 按照SOP的規定,在指定期限內將貨物發至簽約的銷售客戶或醫葯公司,並及時
登記台帳。
4.1.4.2 當終端醫院出現副反應(個別體質反應)或不良反應時,應及時按程序以書面形式
向銷售總監報告。
4.2 營銷部門職責
4.2.1 協助總經理制定銷售戰略計劃、年度經營計劃、業務發展計劃;負責制定市場營銷管理制度。擬定銷售管理辦法、客戶服務等管理制度、明確銷售工作標准、建立銷售管理網路,協調、指導、調度、檢查、考核。
4.2.2 負責編制年季度產品銷售計劃。並按時交生產、財務部門,便於統一平衡、合理下達計劃、組織生產作業、及時回攏資金。
4.2.3 負責編制銷售統計報表。做好銷售統計核算基礎管理工作,建立健全各種原始記錄、統計台賬,及時匯總填報年、季度銷售統計報表。
4.2.4 負責駐外分公司、營銷網點銷售調度及運輸工作。及時匯總變更產品需求計劃,合理的平衡產品供貨計劃,做好對外銷售點聯絡工作,組織產品的運輸、調配,完善發運過程的交接手續。
4.2.5 積極開展市場調查、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態,積極適時、合理有效地開辟新的經銷網點,努力拓寬業務渠道,不斷擴大公司產品的市場佔有率 。
4.2.6 根據企業目標,向銷售人員下達銷售任務並組織貫徹實施。負責對營銷網點人、財、物和業務工作管理、監督、協調、考核等工作。
4.2.7 走訪客戶,徵求意見,掌握同行銷售情況和價格水平,分析競爭態勢, 調整產品銷售策略。
4.2.8 負責收集客戶信息並做好售後服務工作,經常走訪用戶,及時處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業信譽;
4.2.9 及時回籠資金,分析應收帳款狀況,督促銷售人員對客戶拖欠款催收。
4.3 市場營銷總監崗位職責
4.3.1 制訂年度的公司銷售計劃,並將該計劃傳達到制葯廠。
4.3.2 按照GMP的要求制訂公司市場營銷部門的管理制度、程序及操作規程。
4.3.3 按照人力資源中心所制訂培訓計劃,對銷售工作人員根據不同層次分別進行技能培訓,尤其是組織織員工進行GMP、SOP、銷售技能培訓。
4.4 銷售經理崗位責職
4.4.1 貫徹執行國家政策、法令及法規,協助上級完成市場營銷管理工作。
4.4.2 嚴格按上級制訂的年度銷售計劃,合理安排季度、月度的銷售量完成工作。
4.4.3 做好月度、季度銷售統計表,及時報告上級,使之隨時掌握公司的銷售動態。
4.4.4 對銷售內勤人員進行SOP培訓,使之能熟悉SOP,執行SOP。
4.4.5 合理安排銷售內勤人員的工作,並指導員工按照SOP有關規定完成本職工作。
4.5 銷售內勤崗位責任
4.5.1 做好月度銷售統計報表,並及時上報上級;
4.5.2 協助上級及時完成銷售計劃;
4.5.3 及時聯系區域經理,掌握銷售動態,發現異常應及時向上級匯報,以避免公司受到損失。
4.6 區域銷售經理崗位責任
4.6.1 當銷售人員調離崗位時,應盡量收回所發貨物或及時安排其他人員接手該工作,避免呆帳的出現。
4.6.2 及時統計應收貨款,盡量不出現死帳。
⑶ 提供一份銷售管理流程!!!!急~~~~~~~~~~~~~
標準的<銷售管理流程>
1. 適用范圍
本標准適用於產品銷售全過程的管理。
2. 職責
QA主管:負責成品的放行審核。
QA現場監控員:簽發產品合格證,並監督檢查庫房內成品的管理。
庫管員:嚴格按本程序發貨,詳細填寫發貨記錄。
銷售部:詳細填寫銷售記錄,並存檔保管。
3. 內容
3.1. 產品銷售的條件
3.1.1. 有正式的批准文號。
3.1.2. 有QC檢驗合格報告書及QA簽發的產品合格證。
3.1.3. 產品在有效期內。
3.1.4. 產品包裝完整嚴密,3.1.5. 無破損。
3.2. 銷售過程的管理
3.2.1. 嚴格執行國家物價部門審核批準的產品物價,3.2.2. 不3.2.3. 得私自篡改。
3.2.4. 嚴格按照國家有關政策法令,3.2.5. 規范其銷售行為,3.2.6. 反對不3.2.7. 正當競爭。
3.2.8. 優先選擇已經通過GSP認證的單位作為經銷商。
3.2.9. 經銷單位要證照齊全、經銷范圍允許、信譽度良好。
3.2.10. 銷售部新聘人員要經過業務培訓,3.2.11. 考試合格後方可上崗。
3.2.12. 業務員要和經銷商簽訂產品銷售合同,3.2.13. 經過批准後根據合同3.2.14. 開展業務。
3.2.15. 業務員要根據訂貨電話或傳真填寫銷售發貨申請單,3.2.16. 經銷售部經理和分管副總經理批准後到庫房提貨。
3.2.17. 庫管員接到批準的銷售發貨申請單後,3.2.18. 按《物料發放SOP》及「先進先出」的原則發放合格成品(不3.2.19. 合格品、待驗品不3.2.20. 得發放),3.2.21. 並填寫銷售發貨單和《成品發貨記錄》。
3.2.22. 葯品出庫後庫管員要及時清點產品庫存情況,3.2.23. 填寫《貨位卡》,3.2.24. 做到帳、卡、物相符。
3.2.25. 銷售部詳細填寫《產品銷售記錄》,3.2.26. 使售出的產品去向明確,3.2.27. 可追蹤。
3.2.28. 按照「及時、准確、安全、經濟」的原則發運成品,3.2.29. 確保產品質量。
3.2.30. 涉及產品退貨、換貨,3.2.31. 執行《產品退貨管理程序》,3.2.32. 並更新《產品銷售記錄》。
3.2.33. 涉及產品收回,3.2.34. 執行《產品收回管理程序》,3.2.35. 並更新《產品銷售記錄》。
3.2.36. 銷售部要做好產品銷售、回款、應收款及其帳齡等項目的日報、月報、年報統計,3.2.37. 報銷售部經理、分管副總經理、總經理。
3.2.38. 銷售部要建立、健全經銷商檔案,3.2.39. 包括基本情況、相關證照、經銷業績等。
3.3. 銷售記錄的管理
3.3.1. 目的
保證發現存在缺陷的葯品能及時收回,防止事故的再次發生。
3.3.2. 銷售記錄的內容
至少包括產品名稱、劑型、規格、批號、單價、數量(件數)、收貨單位及地址、發貨日期、發貨人、運輸方式、銷售發貨單號等。
3.3.3. 銷售記錄填寫要求
3.3.3.1. 採用統一的記錄表格,3.3.3.2. 不3.3.3.3. 得採用在銷售發貨單上記錄批號和收貨單位的方式來代替。
3.3.3.4. 業務發生後由銷售部及時填寫,3.3.3.5. 不3.3.3.6. 得提前或延後。
3.3.3.7. 填寫記錄時字跡清楚、內容真實、完整詳盡,3.3.3.8. 必須使用鋼筆或簽字筆填寫;簽名3.3.3.9. 要填全名,3.3.3.10. 不3.3.3.11. 得只寫姓氏;計量單位要統一,3.3.3.12. 不同3.3.3.13. 品種、不同3.3.3.14. 規格應分冊填寫。
3.3.3.15. 不3.3.3.16. 得隨意撕毀或任意更改,3.3.3.17. 確實須更改時,3.3.3.18. 應劃去後在旁邊重寫,3.3.3.19. 並在劃處簽名3.3.3.20. 、註明更改日期。
3.3.3.21. 對規定的內容一定要記錄完整,3.3.3.22. 確保根據銷售記錄能追查每批葯品的售出情況,3.3.3.23. 必要時能及時全部追回。
3.3.4. 銷售記錄的保存
3.3.4.1. 各種銷售記錄由銷售部專人、專櫃保管,3.3.4.2. 注意防火、防盜、防遺失。
3.3.4.3. 銷售統計年報表(包括分月份、分品種、分經銷商)和經銷商檔案由銷售部長期保存。
3.3.4.4. 其他銷售記錄每年裝訂成冊,3.3.4.5. 年底移交文件管理員歸檔,3.3.4.6. 保存至產品有效期後一年,3.3.4.7. 未規定有效期的保存三年。
3.3.5. 記錄的銷毀
每年由銷售部將超過存檔期限的記錄找出,按《文件管理程序》規定進行審批後方可銷毀,並填寫《文件銷毀單》。
⑷ 營銷經理的崗位職責
營銷經理的崗位職責
在現在社會,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責具有提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才的作用。你所接觸過的崗位職責都是什麼樣子的呢?以下是我為大家整理的營銷經理的崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
職責描述:
1、負責帶領團隊進行會銷客戶的開拓與維護。
3、籌備、組織、策劃並實施公司的各類會銷活動。
4、負責會銷宣講。
任職要求:
1、熟悉醫療器械、醫葯、保健品會銷運作流程;
2、有會銷產品推廣活動成功經驗;
3、具備優秀的感染力、團隊管理能力、良好的協調、溝通能力;
4、能接受出差。
1、有電話營銷或網路營銷管理3年工作經驗;
2、有良好的溝通和應變能力,積極樂觀,善於學習,能夠承受工作壓力;
3、有強烈的事業心、責任心和積極的工作態度;
4、普通話標准,熟悉溝通技巧;
5、有裝飾或建材行業相關工作經驗優先。
崗位職責:
1、全面負責機加工(金工、精工、鈑金)事業部的日常管理工作。
2、負責事業部的計劃編制、工時定額、設備管理與維護、品質管理、工藝管理等工作。
3、負責事業部的成本核算及控制工作。
4、負責外協加工、采購合同等簽訂審核、執行監督等管理工作。
5、負責機事業部下屬部門主管的績效考評工作。
6、負責事業部的體系執行、資金審核、團隊建設、5S管理等基礎工作。
7、事業部其他日常工作及公司領導安排的其他專項工作。
任職要求:
1、本科及以上學歷,30-45周歲。
2、機械、電氣、模具等相關專業,有2年以上同等崗位工作經驗。
3、熟悉機械制圖,精熟2D、3D圖紙識別。
4、熟悉機械加工各類設備操作及維護,熟悉數控類設備編程。
5、精熟工裝設計、刀夾具選擇、工藝流程編制等。
6、熟悉WORD、EXCEL等基本辦公軟體。
7、有非標機械設備製造車間管理經驗優先。
職責描述:
1、制定非車險渠道業務發展戰略規劃,確保年度渠道業務目標的實現;
2、組織制定、完善非車險各項銷售管理制度;
3、按照非車險銷售人員基本管理辦法,實行銷售團隊管理和銷售人員管理;
4、負責做好銷售人員增員計劃和銷售人力成本預算;
5、負責中介渠道的開拓、建設、管理;
6、負責制定非車險客戶銷售策略和方案,推動續期客戶專項服務;
7、負責制定全轄非車險業務推動方案並組織實施;
8、負責非車險產品研發需求管理;
9、負責制定非車險銷售人員培訓計劃並組織實施;
10、完成領導交辦的其它工作。
任職要求:
教育背景:全日制大學本科及以上學歷,市場營銷、保險、管理等相關專業。
專業知識:具有非車險銷售管理經驗,了解市場狀況,熟悉渠道業務發展規律。
工作經驗:5年及以上產險及壽險公司銷售管理工作經驗。
技能要求:較強的市場拓展、組織協調、整體規劃能力;較好的戰略視角、分析表達能力。
人品態度:積極熱情、誠信守法、堅韌抗壓。
崗位職責
1、完成公司制定的銷售指標;
2、按照公司要求,及時跟進客戶,維護良好的客戶關系;
3、制定自己的銷售計劃,並按照計劃開拓客戶,開發新客戶,維護老客戶,建立長期合作關系;
4、收集市場需求及競品信息,及時完善信息CRM系統的客戶,項目跟進進展;
5、按照公司項目管理SOP,主導正在運行項目管理進程,包括項目立項,請款,成果交付,異常處理等
6、每周完善工作周報,工作報表等;
7、協助完成其他重要事項,比如客戶滿意度調查,詢證函等。
任職要求 :
1、大專或以上學歷,銷售或醫學相關專業;
2、3年以上電話銷售或銷售經驗;
3、良好的自我管理能力及學習能力,能承受工作壓力;
4、良好的溝通談判能力,擅長客戶管理;
5、具備良好的客戶開發及客戶維護能力;
6、具備基本的PPT、EXCEL、WORD等常用辦公技能。
崗位職責 :
1、負責策劃方案的設計實施,市場策劃及宣傳,營銷活動策劃執行及效果總結分析優化;
2、從用戶角度根據用戶特徵,結合企業和服務的特點,定期策劃並執行營銷活動,配合公司線上線下活動、合作項目、網站整體宣傳和品牌推廣;
3、挖掘品牌定位、策劃每月營銷推廣方案,協調、監督與跟進公司內部部門的配合,保證項目的有效完成;
4、通過運營活動推動用戶持續增長與活躍;
5、進行市場調研,總結相關行業市場情況,並進行應對分析,制定應對方案;
任職要求 :
1、本科以上學歷,2年以上活動策劃、文案撰寫經驗;
2、具有互聯網思維,以結果為導向,有多種想法,能獨立撰寫活動策劃及推廣方案,能落地執行;
3、具有較強文案策劃能力,熟悉各類社交平台和自媒體的營銷應用;
4、有長沙市內一定的媒體資源者
職責描述 :
1、根據公司年度經營目標,完成項目下達的銷售目標;
2、負責統籌項目生命周期內營銷推廣方案;
3、負責項目推廣定位及方案(入市、項目、產品、開盤);
4、負責把控重點營銷節點活動(入市、產品品鑒會、售樓處開放、樣板房開放、開盤等);
5、負責媒體資源整合。
任職要求 :
1、全日制本科及以上學歷,房地產經營管理、市場營銷等相關專業畢業;
2、具備2個以上項目操盤經驗;
3、具有團隊協助精神、執行力強。 職責描述 :
1、根據公司年度經營目標,完成項目下達的銷售目標;
2、負責統籌項目生命周期內營銷推廣方案;
3、負責項目推廣定位及方案(入市、項目、產品、開盤);
4、負責把控重點營銷節點活動(入市、產品品鑒會、售樓處開放、樣板房開放、開盤等);
5、負責媒體資源整合。
任職要求 :
1、全日制本科及以上學歷,房地產經營管理、市場營銷等相關專業畢業;
2、具備2個以上項目操盤經驗;
3、具有團隊協助精神、執行力強。
華東大區經理(高端商場百貨實體)利快北京利快貿易有限公司,利快,利快中國,北京利快,利快崗位職責:
1、主要負責上海、江蘇省、浙江省實體店的運營管理;
2、負責商場談判、渠道日常溝通、活動組織等;
3、負責導購管理,招聘、培訓、考核等事宜;
4、有效管理轄區內實體店,完成區域的銷售任務。
任職資格:
1、年齡25—40之間,有兩年以上連鎖實體店的運營經驗;
2、在家居、裝飾、床品類行業工作經驗優先。
職責描述 :
1、協助部門經理與客戶進行有效溝通,了解客戶需求;
2、協助部門經理做好項目的跟蹤與管理工作;
3、學習掌握相關政策法規,及時掌握政策動態;
4、完成領導交代的其他工作。
任職要求 :
1、中專及以上學歷,人力資源管理專業,或市場營銷、工商管理、心理學等相關專業優先;
2、熟悉勞動合同法、社會保險法等人力資源相關法律法規等;
3、有較好的文字基礎,能夠撰寫計劃總結等方面材料,較強的英語聽力及口語表達能力;
4、五官端正,具有良好的溝通能力,執行能力,性格開朗、有耐心。
1、熟悉電氣設計施工及電氣產品性能。
2、有過機電總包業務經驗優先。
3、有一定的社會資源優先。
4、有電力安裝及大型房地產客戶優先
5、集團下屬寶勝科技所生產的電線電纜,寶勝電氣生產的母線槽...
職責描述 :
1、根據集團或醫院發展規劃,協助上級制定年度培訓計劃,並組織實施;
2、根據公司培訓計劃,深入了解業務、結合員工職業發展通道,設計有效的員工培養體系,並組織講授課程;
3、負責公司內部團隊服務禮儀培訓工作,梳理培訓流程,建立培訓反饋機制,提升客服及整體團隊服務能力;
4、建立、維護並拓展培訓渠道,獲取匹配的培訓資源;
5、選拔、培養和管理內部培訓師,為內部培訓師提供咨詢和指導,提高培訓質量及效果;
6、協助完成其他模塊的人力資源工作。
任職要求 :
1、28歲以上,本科及以上學歷,氣質佳;
2、2年以上相關行業或崗位工作經驗,有培訓分析、課件研發能力,能親自授課;
3、善於表達和溝通,能掌控舞台,邏輯思維能力強,團隊協作良好;
4、有培訓咨詢公司、高級酒店以及航空服務培訓工作經驗者優先。
(一) 職位描述 :
1、配合項目組製作、把控、評估展覽運營預算及報批;
2、良好的供應商管理,擴大長期供應商范圍及合作關系;
3、掌控整個現場流程、效果、時間等;
4、整合場地資源,為展覽會選址提供合理化建議,引導場地合同談判進程,按照項目組預算控制租金成本;
5、篩選展覽會主場運輸商、搭建商,監督其按照展覽會的專業要求為參展商提供便捷的服務,按照項目組預算控制搭建成本;
6、確保展覽會公安、消防符合各地主管部門的要求,對展覽會食品安全進行監管;
7、配合項目組完成相關預算收入,例如傢具、增租、贊助收入。
(二) 職位要求 :
1、至少一至兩年會展公司主辦方運營工作經驗或主場搭建工作經驗;
2、了解展覽會主辦方運營管理流程;
3、本科以上學歷,英語聽說讀寫能正常溝通及運用;
4、具有良好的協調溝通能力和談判技巧;
崗位職責
1、維護並深入現有主管機構客戶關系;
2、做好信息通報支撐工作;
3、參與公司政府項目申報,做好公司基金項目的輔助管理工作。
任職資格 :
1、本科及以上學歷,計算機或相關專業優先;
2、理解網路安全行業,對安全產品和解決方案有理解和認識;
3、思路敏捷、抗壓能力強、富有開拓精神。
工作職責
1、主動挖掘市場渠道及合作談判,制定可行性合作方案,拓展及維護新老合作夥伴;
2、整合合作方資源,構建高層對話的合作關系和人脈維護;
3、參加國內外大型廣告營銷類活動及展示,向目標人群傳播公司對外的品牌形象及營銷理念;
4、負責置換合作、宣傳推廣,以及實物等資源,協助完成市場傳播任務。
任職資格
1、五年以上市場工作經驗,三年以上廣告營銷行業經驗,致力於在廣告營銷領域長期發展;
2、較強的溝通能力和組織能力,具備良好的團隊協作精神、開拓精神和創新能力;
3、較強的項目管理能力,能夠獨立操作項目談判,具有至少一個大合作夥伴談判成功,並全程跟蹤執行經驗;
4、工作積極、主動、熱情,能很好的承擔壓力,並且要求心態成熟,有強烈的責任心。
5、大學專科以上學歷,英語能力良好,廣告學或市場營銷專業優先。
1、成立餐銷團隊,並完善薪資及提成獎勵方案。
2、在餐飲總監的領導下,制定整體餐飲部年度,月度,臨時營銷策劃方案和預算。
3、制定銷售計劃,帶領部門銷售人員完成餐飲部的銷售任務。
4、和飯店銷售部保持密切的聯系,有關於會議,展覽,包價等進行共同促銷。
5、根據餐飲部的目標市場及顧客的潛在要求,指定對重要客戶及潛在客源的銷售策略和工作計劃
6、協助落實各項工作計劃和經營預算,有步驟地開發潛在的客源市場。
7、提供參考預算方案,提出銷售目標建議。
8、負責重要客戶及潛在重要客戶的資料收集,歸納和分析的實際操作工作。
9、督導銷售人員的日常工作,完成具體的銷售指標,明確不同時期的銷售重點。
10、向餐飲部管理層提供客人的意見反饋和本地同行競爭者的動態。
11、定期對下屬進行績效評估,按照獎懲制度實施獎懲,並組織實施培訓,提高銷售人員的素質。
12、處理餐銷部的日常事務,完成餐飲部總監交辦的其他工作。
;⑸ 怎樣才能做好市場營銷
一、市場營銷策略都有哪些
1、無差異性市場營銷
(1)無差異性市場營銷的立論基礎是成本的經濟性,對構成市場的各個部分一視同仁,通過人們的需求中的共同點,來推出單一產品來滿足購買群體的需求,把市場看作一個整體,讓消費者對產品有共同需求,通過大眾的分銷渠道、大量的廣告媒體,在消費者心裡建立產品形象。
(2)一種產品長期被所有人接受,是少見的,而採用這一策略的企業,一般都針對最大的細分市場發展單一的產品與營銷計劃,易引起在此領域內的競爭過度,而對較小的細分市場又被忽視,致使企業喪失機會。劇烈的競爭使最大細分市場的盈利率低於其他較小細分市場的盈利率,在這一點,將促使企業充分重視較小細分市場的潛力。
市場營銷策略都有哪些
2、差異性市場營銷
(1)差異性市場營銷採用此種策略時,企業承認不同細分市場的差異性,針對各個細分市場的特點,設計出不同的產品與市場營銷計劃,利用產品與市場營銷的差別,佔領每一個細分市場,獲得大銷量,由於差異性市場營銷分別滿足各顧客群的需要,所以能提高顧客對產品的信賴程度和購買頻率。
(2)在差異性市場策略下,企業以多產品、多渠道和多種推廣方式,滿足不同市場消費者的需求,增強企業在這些細分市場中的地位和顧客對這類產品的認同。近年來,由於大市場的競爭者增多,國外一些稍具謹瞎規模的企業,越來越多地實行差異性市場策略。
市場營銷策略都有哪些
3、密集型市場營銷
(1)密集型市場營銷企業面對細分市場,希望盡量遍布市場的大部分及全部。如果企業資源有限,過高的希望會成為不切實際的空想。企業家集中全力於爭取一個或少數幾個細分市場,不再將有限的人力、財力、物力分散於所有的市場。在部分市場能擁有較高的佔有率,都遠勝於在所有市場都獲得微不足道的份額,可以節省市場營銷費用,增加盈利,也可以提高企業與產品的知名度,迅速擴大市場。
(2)密集性市場策略選擇一個或少數子市場為目標,使企業可集中採用一種營銷手段,服務於該市場。企業經常在目標市場獲得較有利的地位和特殊的信譽。再加上生產及營銷過程中作業專業化的結果,產品設計、工藝、包裝、商標等都精益求精,營銷效益大大提高。
(3)密集性市場策略有較大的風險性,因為把企業的前途和命運全系於一個細分市場,若特定的目標市場遭遇不好時,企業受到大的影響,雖在市場景氣時,有時也會招來有力的競爭者進入同一目標市場而引起營銷狀況的較大變化,總需求增長不變或不快的情況下,原企業的盈利大幅度降低。因此,多數企業在採取密集性市場策略的同時,仍然願意局部採用差異性市場策略,將目標分散於幾個細分市場中,來獲得迴旋的餘地。
市場營銷策略都有哪些
二、市場營銷的重要性
1、解決企業發展中的基本問題
讓企業不斷調整營銷觀念和戰略決策,引導企業樹立正確的市場營銷決策。在戰略和決策層面,市場營銷需要研究企業以滿足需求為中心,形成自己的經營特色,保障企業的市場地位。幫助指引企業創造競爭優勢,為企業成長提供一整套競爭策略。
2、提高企業生產效率
幫助企業樹立現代經營觀念,更好的優化企業資源配置和滿足社會發展需要。市場營銷觀念強褲檔調市場的作用,注重消費者的體驗感受,有利於祥純空促進企業資源配置優化,更好的去滿足消費者的現實與潛在需求。