歐萊雅市場營銷比賽

㈠ 市場營銷是一個高薪職業，這個專業碩士學位排名前十的學校有哪些

 10. WU 維也納經濟與商業大學 – 市場營銷碩士

吳維也納

Flickr：英格麗德克萊默

地點：奧地利維也納_

今年 QS 營銷碩士排名的新成員是WU 維也納經濟與商業大學，其營銷碩士課程排名第10 。WU 是歐洲同類大學中最大的大學，擁有來自 110 個國家的 23,000 多名學生，非常國際化。WU 的最高分是在就業能力和校友成果指標中獲得的。

WU 獲得了 EQUIS、AACSB 和 AMBA 的三重認證，是德語世界僅有的六所擁有此認證的大學之一。這些享有盛譽的認證頒發給具有傑出研究成果、與商界良好聯系以及具有國際視野的學校。市場營銷碩士課程的學生畢業後在所有市場營銷相關專業領域和部門都有很好的就業選擇，大多數畢業生在畢業後三個月內找到了一份全職工作。

 4. 曼徹斯特聯盟商學院 - 市場營銷碩士

營銷碩士

地點：英國曼徹斯特

根據 2018 年 High Fliers 報告，曼徹斯特聯盟商學院的營銷碩士課程今年在全球排名第四，是畢業生僱主最具針對性的高等教育商業機構。曼徹斯特為期 12 個月的營銷碩士課程為申請人提供廣泛的專業途徑可供選擇，如果學生願意，它甚至可以為學生提供申請國際交流的機會。

它在全球 176 個國家/地區擁有超過 60,000 名校友網路，學生群體來自 135 個國家/地區，在思想領導力方面得分最高，在多樣性方面得分第二高。曼徹斯特聯盟在就業能力方面也得分很高，畢業生在亞馬遜、戴森有限公司、谷歌、歐萊雅和大眾汽車集團英國等公司工作。

 3. 哥倫比亞商學院 – 營銷科學碩士

營銷碩士

地點：美國紐約市

哥倫比亞商學院今年下降兩位，在營銷碩士排名中排名第三，在美國特色商學院中排名第一。它的營銷科學碩士項目在用於編制排名的四個指標中得分無可挑剔，在思想領導力和物有所值方面獲得了特別高的分數，並在校友成果方面獲得了滿分。

作為一門兩學期的 STEM 強化課程，主要側重於營銷分析，哥倫比亞大學的營銷科學碩士課程專為滿足營銷研究人員的需求而設計，他們希望獲得與課程作業部分相同的能力、技術技能和專業知識的博士課程。

 2. 帝國理工商學院——戰略營銷理學碩士

營銷碩士

地點：英國倫敦

帝國理工學院商學院今年在 QS 市場營銷碩士排名中排名第二，在英國也名列第一，被認為是全球最受尊敬的商學院之一。其位於倫敦市中心的位置為學生提供了接觸全球領先組織和世界頂級公司的特權。學校創新實用的戰略營銷理學碩士課程旨在鼓勵和培養未來營銷人員的戰略思維，學生還可以選擇工作實習。

該學院在所有五項指標中均取得優異成績，在思想領導力類別中得分最高，其次是就業能力和多樣性。仔細查看分數會發現，92% 的前學生在畢業後三個月內找到了工作。

 1. 巴黎高等商學院 – 市場營銷理學碩士

營銷碩士

地點：法國巴黎

我們以市場營銷碩士課程世界排名第一的學校——HEC Paris結束了我們的名單。HEC 在大多數類別中都獲得了高分，在就業能力和思想領導力方面表現特別出色，並在校友成果方面獲得了滿分。

HEC Paris 的營銷理學碩士課程為有抱負的營銷人員提供了在當今營銷專業領域取得成功所需的基本理論知識和實踐技能。除了完成為期四個月的工作經驗外，學生還需要寫一篇論文——這可以確保畢業生在他們的領域有保證的信心和專業水平。

㈡ 歐萊雅技術進入中國市場優缺點

質量好、價格 昂貴。歐萊雅技術進入中國市場優點質量好，缺點價格昂貴。
1、歐萊雅集團的產品向來享有很高的質量聲譽。擁有先進的品牌經營戰略，銷售方式。歐萊雅擁有先進的專利權，強大的研究團隊和技術保證，以及創新能力，為網路營銷提供了後備支援。在中國市場歐萊雅採取多品牌戰略對所有細分市場進行全面覆蓋策略，產品覆蓋高檔的百貨商場,葯房經銷,發廊及專業美發店和專櫃直銷歐萊雅認為包裝是構成獨特優勢的一大要素。歐萊雅的包裝不僅使用安全，也有利於環保。集團一年約注冊70項包裝專利。並且包裝研究部門為迎合未來需求的設計包裝,歐萊雅的創新能力確保集團始終處在包裝技術的發展前沿。
2、缺點：歐萊雅在低端市場的開發力度明顯不足，缺少低端產品的種類，價格因素制約了基層消費者的購買方向。這也為歐萊雅開展網路營銷帶來了不少麻煩，使得其網路潛在消費者減少。

㈢ 分析歐萊雅集團為何要堅持綠色消費,綠色消費對其營銷有何意義

因為歐萊雅希望通過中國此次綠色消費倡議的發起和推廣，凝聚每一個消費者的力量，以「綠色的名義」，共同打造美麗中國。為美妝行業的先行者，歐萊雅正通過推廣環保包裝、推進產品回收計劃等措施，積極響應中國政府號召、為解決綠色環保貢獻一己之力。歐萊雅集團首席可持續發展官AlexandraPalt提出，「全球氣候變化已是不爭的事實，而首當其沖受影響的正是我們價值鏈中最脆弱的人群。行動，迫在眉睫。在距離2020可持續發展目標半程之際，我們決定加倍努力，重點著眼於可持續生產與可持續創新，減少我們的環境足跡。」2016年，歐萊雅旗下的工廠及分銷中心相比2005年二氧化碳的排放量在絕對值基礎上減少了67%，提前四年達成了減少60%的減排目標，同時生產產量增幅達到29%。可持續消費倒逼生產綠色轉型，是目前經濟市場的一種大趨勢，企業需要順應這種趨勢，才能夠在新一輪的變革中掌握主動權。

㈣ 1.歐萊雅集團在中國市場採取了哪種營銷策略這種營銷策略具備哪些優缺點

歐萊雅集團是全球知名的化妝品公司之一，在中國市場採取了多種營銷策略，亂備主要有以下幾種：

• 電商銷售：歐萊雅集團積極參與各大電商平台的活動，並與之合作推出限量版、紀念版等產品，提高品牌曝光率和銷售額。

• 彩妝普及：歐萊雅在一些機場、商場、專賣店等大型地方進行彩妝體驗，通過美妝師為消費者展示當季最流行的彩妝搭配，以此吸引年輕人的關注和購買。

• 定製化高型產品：針對不同的消費群體，歐萊雅定製個性化的產品，如LANCÔME定製唇膏等等。

• 贊助明星：歐萊雅善於利用影視界和時尚界名人效應，邀請韓國藝人宋仲基代言其品牌，並贊助某些影視劇，提高品牌的曝光度和認可度。

優點：

• 網路化平台下，電商渠道的推廣成本相對較低，能夠降低銷售成本，提高利潤；

• 定製化和真實的體驗營銷能夠更加符合顧客需求，並且增強產品在消費者中的忠誠度；

• 通過贊助明星，歐萊雅集團能夠藉助名人效應來吸引到更多消費者，並向用戶傳遞品牌的理念和精神。

缺點：

• 在電商領域中，歐萊雅需要競爭對手奮起直追，因此需要投入更多的資源和資金促進產品營銷；

• 彩妝的普及需要花費時間、物力、人力成本搭建起試妝間或彩妝體驗區等；

• 這戚陪猜種營銷策略過於依靠明星效應，由此產生的負性信息被傳播可能會給公司形象帶來一定的損失。

總的來說，這些營銷策略對於歐萊雅在中國市場推廣和宣傳具有重要意義，同時也存在著一些風險和挑戰。歐萊雅集團需要根據實際情況，不斷更新常規營銷手段，以循序漸進的方式發展，穩步提高品牌的曝光度和市場份額。

㈤ 從市場營銷角度分析歐萊雅的成功原因

宣傳到位

㈥ 歐萊雅（法國）化妝品集團公司的經營之道

引言
歐萊雅L』oreal是世界化妝品行業的領先者，它的銷售業績在全球范圍內穩步增長。迄今為止，歐萊雅L'oreal在亞洲國家的發展勢頭依然迅猛，其最大動力正是來源於它把亞洲市場作為今後數年擴展的目標。
歐萊雅L'oreal的中國之行始於香港，早在1966年就通過一家名為ScentalLtd．的經銷辦事處銷售產品。當時，這個公司的主要業務是將蘭蔻（Lancome）和GuyLarches品牌的產品推銷到化妝品專賣店、百貨商場和各類免稅商店。1979年，ScentalLtd成為其全資子公司，同時將其業務拓展到護發產品，並建立了廣泛的市場渠道。
1993年初，歐萊雅L'oreal向進軍中國廣闊市場邁出了重要一步，一支由中國人組成的致力於開拓大陸市場的隊伍正式在香港成立，為盡快了解和把握中國市場，歐萊雅L'oreal首先在廣州、上海、北京三大城市設立了形象櫃台。
在成功收購了美寶蓮品牌之後，歐萊雅L'oreal不僅擴大了它全球市場的產品線，還取得了全面進入中國市場的機會。通過美寶蓮的銷售渠道，歐萊雅L'oreal迅速滲透了中國化妝品市場。至2000年，歐萊雅L'oreal在中國50多個大城市成立了870家專賣店，聘用了2000名專業美容顧問，並成功推廣了歐萊雅L'oreal、美寶蓮、蘭蔻、薇姿四個品牌。在此之後，歐萊雅L'oreal又耗資3千萬美元在蘇州新加坡工業園區建造了分工廠。專門生產大眾化妝品的蘇州工廠於1999年4月正式投產。新工廠從事染發劑、粉底、睫毛膏和指甲油的生產，其生產能力達到2千萬套，並向歐萊雅L'oreal全球市場供貨。
自1996年底進入中國市場以來，歐萊雅公司嚴格遵守中國的法律和法規，依法經營積極納稅。憑借先進的營銷方式及對中國消費者及市場的准確把握，歐萊雅在中國的業務突飛猛進，在全國各地創造了一萬多個就業機會。歐萊雅已成為中國市場上最知名的跨國企業之一。
種種跡象表明，中國對於歐萊雅集團具有全方位的戰略意義，體現在從研發、生產、銷售到人員培訓等價值鏈的每個方面。
銷售持續、穩定、快速增長
歐萊雅在中國的業務保持了持續、穩定、快速發展的良好態勢。2008年，歐萊雅集團在中國實現銷售69.52億元，較上年增長27.7%，連續8年實現兩位數增長，並穩據歐萊雅集團全球十大市場之列，同時也是亞太地區最大的單個市場。
短短十二年間，歐萊雅從零開始，在中國市場上的地位穩步上升，已成為中國化妝品市場的領袖之一和中國最知名、最受尊重的跨國公司之一。

㈦ 歐萊雅成功的原因

歐萊雅中國敏銳地發現，隨著消費升級，消費者對價格的敏感轉變為對品質的追求。

越來越多的消費者開始從實用性消費轉變為享受型消費（如美妝產品），且更傾向於高端化、個性化、小眾化和具備服務溢價的品牌和產品，這是一個全新的機遇。

維度一，令人嚮往的品牌和產品

這是歐萊雅緻勝的根基。歐萊雅中國持續響應消費者需求的變化和升級擴充品牌艦隊。目前歐萊雅在中國有23個品牌，服務超1億消費者，品牌組合互補，品類涵蓋護膚、男士護膚、彩妝、護發、染發、香水、葯妝、身體護理、美容儀器，而23個品牌分別來自法國、美國、義大利、日本、中國。

維度二，卓越創新

歐萊雅所做的不僅圍繞滿足消費者需求，更是致力創造新的需求。比如再生醫學使用幹細胞技術和產品來恢復皮膚和頭發的再生。藉助數字美妝，讓智能發梳用於發質評分，提供個性化的頭發護理建議。

維度三，創意新營銷

歐萊雅中國通過探索顛覆性內容，藉助全渠道直擊目標消費者，培育超級消費者。

維度四，新零售引領線上融合線下（O+O）的渠道創新，創造貫穿整個消費路徑的沉浸式體驗。

除了大眾市場、百貨商場、葯妝店、品牌零售、電商、美發沙龍這些傳統的分銷渠道，歐萊雅還對線下渠道進行戰略性升級，策略性聚焦大型購物中心發展，加碼布局品牌精品店，同時提出渠道即媒介的體驗升級。

社會價值

歐萊雅集團在2013年10月宣布「美麗，與眾共享」可持續發展承諾，它聚焦貫穿歐萊雅整個價值鏈的研發、生產、消費、企業發展四大領域，包含多項量化目標：

可持續創新：到2020年，通過創新承諾100%的產品都有益於環境和社會。

可持續生產：到2020年，承諾將環境足跡在2005年的基礎上減少60%，同時與10億新消費者共享美麗。

可持續生活方式：到2020年，將賦予歐萊雅的每一位消費者做出可持續消費選擇的能力，同時讓這個世界變得更加美麗。

可持續發展：到2020年，通過與員工、供應商和社區分享發展成果，共同實現可持續發展。