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市場營銷與設計的關系

發布時間:2024-07-15 16:37:53

市場營銷與設計之間的關系是什麼

好的產品設計可吸引消費者購買,達到營銷的目的,營銷也要知道了解產品設計,才能能好的營銷出去產品

❷ 市場營銷戰略的設計市場營銷組合中的產品策略與研究與開發策略,兩者是什麼關聯呢

研究與開發戰略就是純粹的研發,比如新產品的研發或流程的研究,通常開發型的研究在商業生產運作之前。而產品開發策略指的是新產品的開發,通常指的是商業上的生產運作。

❸ 市場營銷與服裝設計有沒有關系的啊

關系肯定有的,是所有設計和營銷都是想把服裝賣出去
所以這兩者肯定是有關系的,但是你說關系密切這個沒有很密切
因為市場營銷都是在服裝設計完成之後會才會出來營銷的

營銷策劃與市場的關系具體實施辦法

市場調查是策劃的基礎
什麼是企業營銷策劃

一、企業營銷策劃的目的與主要任務

(一)營銷策劃的目的

最大限度地實現企業的社會價值和其產品(服務)的市場價值。

(二)營銷策劃的主要任務及其關系

企業營銷的內容(標的物)主要有兩個:企業整體形象、企業生產的產品或服務。樹立企業整體形象的目的是提高企業的社會地位、提升企業的社會價值、擴大企業在市場上的影響力。樹立企業整體形象的最終目的也是為了更好地、更長遠地營銷企業生產的產品或服務。樹立企業整體形象和營銷企業產品(服務)分別有一系列的手段和工具,同時,也有它們通用的手段和工具。

1、企業產品營銷策劃任務

首先,確定企業產品(服務)營銷的主目標;其次,確定企業產品(服務)的市場定位(定位——擬在市場中傳播的新取向);再次,確定企業產品(服務)營銷的全方位定位;最後,確定實現營銷全方位定位的最佳模式。

(1)企業產品(服務)營銷的主目標一般有三種選擇:

A、提高市場佔有率——把增加市場佔有率(市場份額)為主目標進行策劃;
B、追求利潤最大化——把近期實現利益放在首位,一切以安全回收資金和價格理想為出發點;
C、打敗競爭對手——不遺餘力地打敗競爭對象。

(2)確定企業產品(服務)的市場定位一般要回答如下四個問題:

A、地理——潛在客戶在什麼地方;
B、人口——潛在客戶有多少;
C、心理——潛在客戶的內在心理特點;
D、行為——潛在客戶的外在行為表現形式。

經過對上述四個問題的明確,系統掌握產品的終端市場(消費者為主體)環境。

(3)企業產品(服務)營銷的全方位定位主要包括如下四個方面,即傳統的四P定位理論:

A、產品定位
企業從自身技術、人才、供應、生產、投入等條件出發,依據產品的市場定位,在產品的功效、品質、競爭性等方面,給產品在潛在客戶的心目中確定最符合企業利益期望的位置,進而明確產品的內涵和外延。產品定位可以理解成市場需求充分、企業能力允許、競爭對手虛弱三條線的交叉點。

B、價格定位
企業依據客戶承受能力、產品成本、競爭性產品的價格定位情況,為上市的產品確定當前價格、價格實現方式和價格變化的方向。

C、渠道定位
營銷渠道定位是指擬定產品分銷或分配的途徑,即確定產品(服務)從生產者向消費者轉移所經過的有形和無形的環節。

D、促銷定位
為了開拓市場空間和層次、擴大產品銷路,需要事行確定的,旨在向目標客戶或渠道傳遞產品或企業或市場信息、激發客戶購買或渠道進貨的熱情、促成客戶購買或渠道進貨行為的系統性方案。

(4)確定實現營銷全方位定位的最佳模式是指把各種可應用的促銷理念與企業實際結合起來,多快好省地實現已經擬定的營銷定位方案,典型的營銷理念介紹如下:

A、整合營銷傳播(IMC)——以建立長期的、互動式的、即時性的企業——客戶溝通機制為核心的營銷模式,互聯網技術的發展推動著這種營銷模式的應用。典型的口號有「客戶決定一切」……

B、服務營銷——通過把無形的服務附加到產品中去,為客戶提供超額價值,從面產生更好的銷售效果的營銷模式。典型的口號有「服務無止境」……

C、關系營銷——通過建立與保持企業與客戶、政府、其它企業等社會各界的良好關系來促進銷售。典型的口號有「關系就是生產力」……

D、品牌營銷——建立與利用企業品牌或產品品牌的影響力來進行產品(服務)營銷。典型的口號有「品牌是企業的生命」……

2、企業整體形象策劃任務

兼顧企業的現實市場利益和長遠的戰略利益,提高企業的知名度至應有的程度,提高企業的美譽度至應有的程度,提高客戶的忠誠度至應有的程度。

A、建立和導入形象識別系統(CIS)
B、樹立企業品牌形象
C、建立良好的公共關系環境

廣告是樹立企業整體形象和企業產品(服務)營銷必不可少的手段。

二、企業營銷策劃的主要步驟

企業營銷策劃的決策環上決策點比較多,主要包括:戰略要求、生態要求、融資要求、管理要求、市場定位、產品定位、價格定位、渠道定位、促銷定位、品牌定位、CIS、廣告實現、公關實現。

1、營銷策劃之整理:4P內外調查(市場與企業);高低對手調查;決策與管理調查。調查技術——點、目標、環。

2、營銷策劃之判斷:點判斷,主觀的4P與客觀的4P是否一致,客觀的點是否具有劣勢;目標判斷,主觀的目標與客觀的目標是否一致,客觀的目標是否具有劣勢;環判斷,主觀的決策環與客觀的決策環是否一致,客觀的決策環是否具有劣勢。SWOT(優勢 Strength、弱點 Weakness、機會 Opportunities、威脅 Threats)分析法。

3、營銷策劃之創新:目標創新、決策點創新、決策環精密。

❺ 平面設計與市場營銷策略的區別及關系

平面設復計是一個具體的銷售製表現工具,市場營銷策略是一個銷售策劃和戰略部署。
平面設計取決於市場營銷策略,而平面設計的優劣影響市場營銷策略的執行!
一個合理的市場營銷策略是一個優秀平面設計作品的必須條件!
一個優秀的平面設計是實現市場營銷戰略目標的重要工具!

❻ 市場營銷與設計之間的關系是什麼

是全面和專業的關系,管理學包括市場營銷但不僅是營銷,還包括財務管理、人力資源等

❼ 設計營銷與設計管理

從設計與市場營銷的關系淺析設計管理分類 摘要:1966年英國設計師Michael Farr所寫的《設計管理》一書中,他把設計管理視在作為是解決問題的一項功能。他認為『設計管理的功能是界定設計問題,尋找最合適的設計師、創造一種環境並使他們在既定的時間和預算內解決問題。 關鍵詞:設計管理 設計 市場營銷 單看設計管理並沒有一個明確的定義,一般按約定俗成認為是「以設計為中心,對特定的產品、界面或環境資源開發、組織、計劃和控制」。「在1966年英國設計師Michael Farr所寫的《設計管理》一書中,他把設計管理視作為是解決問題的一項功能。他認為『設計管理的功能是界定設計問題,尋找最合適的設計師、創造一種環境並使他們在既定的時間和預算內解決問題』」。 我很贊同「設計管理是解決問題的一項功能」這一論斷。若分析設計管理也應從這一命題出發。我們知道「構成設計管理理論框架的基本要素為設計決策、設計組織、設計項目管理及設計創新。這些要素是相輔相成、互為關聯的。成功的設計離不開設計決策,而設計決策必須通過適切的設計組織環境以及有效的設計項目管理才能得已實現。而設計創新始終滲透在每一個具體的設計管理活動之中,它既是設計管理的最終目標,也是達到設計成功的原動力」。從整體把握設計管理的方方面面,憑我一己之力很難做到。然而我們可以看到既然設計管理是以設計為中心,這是其基本特徵,也充分表明了設計的重要性。我們從設計本身出發,去反映體現設計管理。那就應當把設計作為管理的工具,導入企業的各個階層,這樣才能更好地體現「設計管理是解決問題的一項功能」這一命題。 這里我們僅分析設計與企業中市場營銷的關系。兩者是互動的,其互動的物質在於:市場營銷必須一定量或定型的方式,告知設計師有關最終使用者的咨訊。如市場供應大小,顧客資料與生活形態的咨訊。 我們首先分析市場營銷與設計的關系,這是決定是否制定設計戰略的前提條件。設計要取得成功的關鍵就是要適合市場。也就是說,企業推向市場的產品必須滿足和符合消費者的需求。反之,產品就會無人問津,企業就會失去市場。因此,市場中的消費需求和消費動態決定了企業在產品開發和設計時的基本定位和方向。理解市場是企業制定設計戰略的第一步。企業只有在充分理解市場的基礎上,其制訂的設計戰略的目標與方向才能適合市場、才能真正起到有效的指導設計的作用。 要理解市場,最基本的方法就是要做好對市場的調查與研究工作。從市場調查中獲得第一手資料。可幫助管理者更進一步了解市場中真正的市場需求因素,了解消費者真正的愛好和期望。但作為管理者,僅僅了解現有的市場是不夠的。因為現有的市場只能反映出現有階段市場中消費者的一些情況,而對一些潛在的需求因素或對未來的需求因素往往不能反映出來。特別是當今科技的飛速發展,人民生活水平的極大提高,在不斷的改變著人們的生活方式和價值觀念。這時,人們一方面期望有一種新的產品形式來滿足他們的新的生活方式的需要,但同時由於這種新的產品形式尚未在市場中出現,因而在大多數情況下人們也不能確切的知道這種能引起他們思想共鳴的產品為何物。只有當在商店的櫥窗內偶然發現有一種能吸引他們視線的物品時,才會驚喜地說,這是他們所希望的東西。因此作為管理者,除了要掌握必要的市場調查方法外,還必須研究市場中的變化因素,在紛繁復雜的市場變動中善於透過現象的本質去發掘市場中一些潛在的需求因素。 要了解市場特別是要發掘和預測未來的市場,管理者必須要深刻理解設計的真正內涵,理解消費者的行為與觀念和實際的內在聯系。要學會從歷史留給我們的信息資料中去研究和發掘當今與設計有關聯的東西,從一些產品發展的規律中去判斷未來設計發展的軌跡。 分析了市場需求,取得了一手調研資料。接下來是制訂設計策略,並明確企業的未來設計重點和方向,有了明確的市場目標,取得了管理方向的保證。就需要尋求好的設計師和設計團隊去進行產品的創造。 其次,分析了市場營銷對設計的指導作用,以下分析設計對市場營銷的影響,主要表現在:產品、價格、地點、和宣傳上。 【一】在「產品」方面:設計影響其品質、功能服務、可用性、外觀及其他特徵。即所謂「物美」,設計的目的是向消費者提供高質量的產品,在設計過程中,設計組織往往要通過建立設計的標准來控制和檢測所設計的產品是否真正達到消費者的要求,也就是設計並非是為「設計」而「設計」,而是受產品本身內外各種因素的制約。一種好的產品要有良好的操作性能,優秀的外觀造型。這里從「品質」方面分析設計與市場營銷的關系。 提高設計品質戰略是指產品在開發過程中,通過設計全面提升產品的質量,從而整體上提高產品的附加值,增加產品在市場中的競爭力。提高設計品質戰略是現代企業在經營中常在用的戰略之一。例如,當今,我國著名企業海爾從一個只有800人,虧損147萬元的集體企業一躍成為全國500強的前列,也是以提高產品設計品質為戰略的最好佐證。 多年來,海爾管理層認為:「只有疲軟的產品,沒有疲軟的市場」,之所以有些產品銷售不好,其主要原因是設計的定位不準確,也就是沒開發出用戶真正需要的產品。對此,海爾在產品的設計和開發上下了功夫,終於開發出了一大批消費者所歡迎的產品。有一個例子是可以證明海爾對產品重視的態度。有一次在質量檢查中發現有一批質量不合格的冰箱,最後寧可企業首損失,把所有不合格冰箱全部砸掉,也沒有讓一台不合格的產品流入市場。海爾就是在這種對產品質量理念的深刻理解和追求過程中,才逐步打造出了走向世界的「中國品牌」,成為我國首家一批量產品進入國際市場的企業。 【二】在「價格」方面,設計影響生產成本與產品的附加值。剛才上面提到「物美」還不行,必須「價廉」。當今同行業競爭的加劇,不依靠設計創新,降低生產成本,提高產品附加值,很難在商場中立足。必須根據自身的特點,制定出適合本企業發展的戰略,才能在競爭中發展壯大。例如在降低生產成本方面,日本愛華公司就是一個很好的例子。 降低成本戰略是指在產品開發和設計過程中,通過利用降價成本的方法,使產品在市場上形成價格優勢,以此達到加強產品在市場中的競爭能力。 愛華公司原本是一家生產耳機的小工廠,成立於1951年,後來發展成以生產各種錄音機和組合音響設備為主的大型企業。產品暢銷世界各地。 1987年,國際電子視聽市場經歷了前所未有的最嚴重的蕭條時期,加上日元的突然升值,使愛華公司本來十分困難的經營狀況猶如血商加霜,步履維艱。愛華出口的音響產品嚴重受阻,產品大量積壓。為了使企業走出困境,愛華在產品的生產和開發過程中強調了設計,明確把設計設計的立足點放在創造一種「使人容易理解,容易接受」的地產品上。在設計中積極推行降低成本的戰略方針。他們通過對市場的詳細調查和分析,根據消費者實際使用產品的情況,在設計中將音響產品上一切可有可無的功能部件全部去掉,而把重點主要放在改善音響功能上。這樣,大大降低了產品的生產成本,使愛華產品在同類產品中具有明顯的價格優勢。應用降低成本的戰略,使愛華產品因其價格和質量的優勢在激烈的市場競爭中脫穎而出,最終是愛華走出了困境。 在激烈的市場競爭中,降低成本戰略是一種有效的制勝之道。但在產品的開發與設計中實施降低成本的策略的具體方式是多樣的,如減少產品的附屬功能,增強標准化設計的程度,引入產品彈性設計,等等。總之,降低成本戰略的實施必須根據企業產品設計與開發的基本特徵,生產方式和市場需求等因素來展開。 【三】在「地點」方面,設計參與包裝、配銷、也參店鋪設計、展示設計、環境設施設計。產品一經設計出來,必須進行包裝與展示,才能讓消費者有所認識。這必須有對店鋪進行設計,從而符合新產品的特點。 〈1〉店鋪設計的概念是: 商業空間設計的本質是賺錢,設計的通則有二,﹙1﹚是能夠吸引顧客上門、﹙2﹚是店面外觀與內部規劃所呈現的形象必須一致,也就是說店面外觀吸引的顧客群必定是能在本店消費的客群。換句話說,顧客上門消費,享受空間設計所帶來的新鮮感、舒適感,也是不可忽略的重要因素。 〈2〉店鋪設計的原則是: ﹙1﹚貨品展示整體統一。為達到展示效果,充分體現品牌設計理念,從整體LOGO設計到店內模特、人台的手勢擺放等細節,都要體現設計與展示主旨和意圖。 ﹙2﹚貨品擺放聯系搭配。產品以系列相維系,貨區展示中產品以系列形式安排展示,將會突出產品在設計結構安排上的優點。 ﹙3﹚品結構設置實用與有效。為營造服飾展示效果氣氛,對設計的裝置結構應在實際操作中充分體現產品展示的輔助作用。 ﹙4﹚展示空間的營造合理、順暢、引導性強。現在的營銷觀念更強調的是消費者的心理感受,他們購物需要充足的自由空間,自主選擇,而增強引導性因素參與店內銷售行為,更能隱性加強銷售力度。 ﹙5﹚貨品展示風格獨特別致,特點突出。這不僅使服裝店形象變得個性鮮明,還將豐富產品的外在形象,渲染品牌的感染力。 如何做好店鋪空間的設計與展示和收到好的效果,除了要結合自身品牌的特點和風格外,還要不斷地從周圍成功品牌的實例中吸收新的內容,完善和發展設計與展示的內涵。這樣不僅從市場中源源不斷地收到實效,還能有力推動整個品牌在形象、文化、品質上的提升。 【四】在「宣傳」方面上,設計在廣告、文字策劃、銷售展示上起到重要作用。既有了產品有了展示環境,接下來就是大力宣傳。普通消費者在不知情的情況下,容易對可能的消費產生疑慮,而廣告的宣傳正好打消了他們的疑慮,就要有出奇不意的廣告,和絕妙的文案。 廣告:一方面,培養了大眾的購買慾望並促成大眾的購買行為;另一方面,廣告也是消費流行文化的一個構成因素,重塑著人們的消費習慣、觀念,引導著時尚潮流,並與電視、音樂等藝術和其他使用藝術一起共同構成消費審美文化世界。 廣告的主要目的是推銷商品,即將審美作為一種手段,加強對手眾的說服力和感染力,從而達到受眾認知、親和、接受直稱對象的目的。 而設計對廣告的作用就是更好的讓受眾所接受了解產品,引起受眾的注意。人對外界客觀事物的注意,主要有兩種因素引起:一是刺激的深刻性,二是主體的意向性。而人為所能幹預和控制的注意只能通過前一種來實現,即外界刺激物,這就是廣告要加以利用的,也是設計所追求的。例如,麥當勞「嬰兒篇」的廣告,文案是:你沒有吃早餐嗎? 一個嬰兒坐在搖籃中,當搖籃向前盪起的時候,嬰兒笑了;可搖籃盪下去的時候,嬰兒缺哭了,這一哭一笑反復了多次,究竟是什麼原因呢?終於謎底揭曉了:原來是遠方的麥當勞標志。盪高時標牌出現在窗外,盪低時標牌不見了。那鮮艷奪目、獨立雲天的標牌是一個醒目的食物刺激信號,是它捉弄的未吃早餐的寶寶一會兒高興一會兒失望。這則廣告讓人在疑惑的高潮時瞬間釋懷,在欣賞嬰兒童稚美的同時記得了麥當勞的廣告。這就是設計對廣告的作用的體現。 總結:在市場競爭日益激烈的今天,設計與市場營銷的關系日益密切。現代的企業應高度重視設計,正確理解設計,逐步導入設計。這是設計管理的基本特徵,也是企業生存的不竭動力,因為設計關繫到了企業的發展命運。只有不斷的進行設計創新,才能產生更新更優良的產品,企業才能不斷發展壯大。同時也不能忽視市場營銷的作用。因為市場調研是決定是否制定設計策略的前提條件,只有對市場進行了從分調研,才能生產出符合市場需求的產品。因此兩者互為影響,互為條件。 參考書目: 祁聿民、蘇揚、李青著《廣告美學:原理與案例》中國人民大學出版社。 劉國余編著《設計管理》上海交通大學出版社。

❽ 市場營銷與藝術的關系

市場營銷抄是策略,而藝術是傳遞感知襲的方式。
說簡單點,就是比如你有某個東西要賣給別人,怎麼賣這是策略,然而在賣之前你要把你的商品推到人們的面前,那就需要看起來好看,口碑好。這就涉及了人的兩大感官,視覺與聽覺。因此這就需要藝術對商品的修飾,使大眾對你的商品有好感,有了好感就自然會有銷路。藝術對商品的修飾便是營銷策略的第一步。
再簡單點就是,將營銷與藝術結合便是廣告。
純手打哦~親~
沒功勞也有苦勞啊,打發點噶~

❾ 市場營銷與藝術設計有關系嗎

這兩個有點相通之處就是 都需要那麼點靈感

❿ 從你對設計、營銷與市場三者之間的關系的認識這一角度出發,來考慮創業對你有哪些啟示

[原創]
設計是預謀;營銷是執行;市場是狀態\結果.
所有的設計都應該圍繞產品價值來體現;
最好的營銷建立一套「在需要的時間送給需要的人」實時響應,高效執行體系;
市場看不到,他更象是結果匯報,未來展望,與設計呼應,但重點是在客戶研究,產品與客戶關系在營銷實踐基礎之上的邏輯推理。

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