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好寫論文的營銷品牌

發布時間:2024-06-28 10:39:18

⑴ 互聯網視角下三種松鼠品牌營銷建議

互聯網視角下三種松鼠品牌營銷建議

兄弟,你把問題刷了好幾遍倒是弄得我猝不及防。還有三種松鼠什麼鬼。
首先,如果要進行品牌營銷建議,首先要搞清的一點就是三隻松鼠的品牌究竟進行到哪一步了。根據三隻松鼠的發展戰略,現在的三隻松鼠已經進入到了一個強化IP的一個階段。
其次,三隻松鼠面對的競爭對手是整個線上的小食品零售商。三隻松鼠擁有的優勢就是成熟的產品線以及較為不錯的口碑。
所以,三隻松鼠在品牌上首先應該穩固自己的絕對優勢,尤其是在用戶體驗的方面(比方說在售後,不僅僅要等著顧客找你,更重要的是你找顧客,尤其是老主顧,更是要基於充分的優惠政策)之後就是一個最重要的問題,三隻松鼠打算走上一條強IP的路線,更是走上一條乾果堅果領域專家的路線,那麼根據目前三隻松鼠的戰略來分析,他們將三隻松鼠與娛樂明星掛鉤,並打造了三隻松鼠的動畫,這都體現了三隻松鼠在強化IP上面下的功夫,但是問題在於轉化率如何,如何覆蓋到不同類型的顧客。而針對專家這個概念而言,三隻松鼠還有很長的路要走,如果想要在一個領域構建出自己的競爭壁壘,那麼不可逃脫的就是專家的這個概念,IP總有一天會被消費過度,在那一天如果還沒有稱為行業的專家,被新的IP蠶食市場份額,最終也會難逃一死的命運。
那麼如何稱為堅果領域的開發呢?除了流水線的公開與透明化以外,更重要的是食用堅果的正確方式,比方說各種一天每一天的攝入量應該是多少,或者應該攝入多少種不同類型的乾果,吃的不僅衛生,而且也吃得更健康,更符合現在人們的健康生活需要。
當然,這些建議只是宏觀而言,如果要更加細致的戰略之類的沒個資料之類的下不來
純手打,謝謝

互聯網視角下三隻松鼠品牌營銷探討的選題意義怎麼寫

品牌營銷,絕對不能固化所謂互聯網視角或非互聯網視角,只能說所有分項營銷策略必須根植於「三隻松鼠整體營銷策略定位」下的分項、分級營銷策略。所以說這種單純的選題探討意義不大。

互聯網視角下三隻松鼠品牌營銷探討碩士論文文獻綜述2015年到2017年國內外文獻綜述

你可以告訴我具體的排版格式要求,文獻綜述想寫好,先要在圖書館找好相關資料,確定好題目與寫作方向。老師同意後在下筆,還有什麼不了解的可以直接問我,希望可以幫到你,祝寫作過程順利。
如何做文獻綜述
首先需要將「文獻綜述( Literature Review) 」與「背景描述 (Background Description) 」區分開來。我們在選擇研究問題的時候,需要了解該問題產生的背景和來龍去脈,如「中國半導體產業的發展歷程」、「國外 *** 發展半導體產業的政策和問題」等等,這些內容屬於「背景描述」,關注的是現實層面的問題,嚴格講不是「文獻綜述」。「文獻綜述」是對學術觀點和理論方法的整理。其次,文獻綜述是評論性的( Review 就是「評論」的意思),因此要帶著作者本人批判的眼光 (critical thinking) 來歸納和評論文獻,而不僅僅是相關領域學術研究的「堆砌」。評論的主線,要按照問題展開,也就是說,別的學者是如何看待和解決你提出的問題的,他們的方法和理論是否有什麼缺陷?要是別的學者已經很完美地解決了你提出的問題,那就沒有重復研究的必要了。
清楚了文獻綜述的意涵,現在說說怎麼做文獻綜述。雖說,盡可能廣泛地收集資料是負責任的研究態度,但如果缺乏標准,就極易將人引入文獻的泥沼。
技巧一:瞄準主流。主流文獻,如該領域的核心期刊、經典著作、專職部門的研究報告、重要化合物的觀點和論述等,是做文獻綜述的「必修課」。而多數大眾媒體上的相關報道或言論,雖然多少有點價值,但時間精力所限,可以從簡。怎樣摸清該領域的主流呢?建議從以下幾條途徑入手:一是圖書館的中外學術期刊,找到一兩篇「經典」的文章後「順藤摸瓜」,留意它們的參考文獻。質量較高的學術文章,通常是不會忽略該領域的主流、經典文獻的。二是利用學校圖書館的「中國期刊網」、「外文期刊資料庫檢索」和外文過刊閱覽室,能夠查到一些較為早期的經典文獻。三是國家圖書館,有些上世紀七八十年代甚至更早出版的社科圖書,學校圖書館往往沒有收藏,但是國圖卻是一本不少(國內出版的所有圖書都要送繳國家圖書館),不僅如此,國圖還收藏了很多研究中國政治和 *** 的外文書籍,從互聯網上可以輕松查詢到。
技巧二:隨時整理,如對文獻進行分類,記錄文獻信息和藏書地點。做博士論文的時間很長,有的文獻看過了當時不一定有用,事後想起來卻找不著了,所以有時記錄是很有必要的。羅僕人就積累有一份研究中國政策過程的書單,還特別記錄了圖書分類號碼和藏書地點。同時,對於特別重要的文獻,不妨做一個讀書筆記,摘錄其中的重要觀點和論述。這樣一步一個腳印,到真正開始寫論文時就積累了大量「干貨」,可以隨時享用。
技巧三:要按照問題來組織文獻綜述。看過一些文獻以後,我們有很強烈的願望要把自己看到的東西都陳述出來,像「竹筒倒豆子」一樣,洋洋灑灑,蔚為壯觀。彷彿一定要向讀者證明自己勞苦功高。我寫過十多萬字的文獻綜述,後來發覺真正有意義的不過數千字。文獻綜述就像是在文獻的叢林中開辟道路,這條道路本來就是要指向我們所要解決的問題,當然是直線距離最短、最省事,但是一路上風景頗多,迷戀風景的人便往往繞行於迤邐的叢林中,反面「亂花漸欲迷人眼」,「曲徑通幽」不知所終了。因此,在做文獻綜述時,頭腦時刻要清醒:我要解決什麼問題,人家是怎麼解決問題的,說的有沒有道理,就行了。
你的午間新聞方面方面文獻綜述具體准備往哪個方向寫,題目老師同意了沒,具體有要求要求,需要多少字呢?
你可以告訴我具體的排版格式要求,文獻綜述想寫好,先要在圖書館找好相關資料,確定好題目與寫作方向。老師同意後在下筆,還有什麼不了解的可以直接問我,希望可以幫到你,祝寫作過程順利。
三、如何撰寫開題報告
問題清楚了,文獻綜述也做過了,開題報告便呼之欲出。事實也是如此,一個清晰的問題,往往已經隱含著論文的基本結論;對現有文獻的缺點的評論,也基本暗含著改進的方向。開題報告就是要把這些暗含的結論、論證結論的邏輯推理,清楚地展現出來。
寫開題報告的目的,是要請老師和專家幫我們判斷一下:這個問題有沒有研究價值、這個研究方法有沒有可能奏效、這個論證邏輯有沒有明顯缺陷。因此,開題報告的主要內容,就要按照「研究目的和意義」、「文獻綜述和理論空間」、「基本論點和研究方法」、「資料收集方法和工作步驟」這樣幾個方面展開。其中,「基本論點和研究方法」是重點,許多人往往花費大量筆墨鋪陳文獻綜述,但一談到自己的研究方法時但寥寥數語、一掠而過。這樣的話,評審老師怎麼能判斷出你的研究前景呢?又怎麼能對你的研究方法給予切實的指導和建議呢?
對於不同的選題,研究方法有很大的差異。一個嚴謹規范的學術研究,必須以嚴謹規范的方法為支撐。在博士生課程的日常教學中,有些老師致力於傳授研究方法;有的則突出討論方法論的問題。這都有利於我們每一個人提高自己對研究方法的認識、理解、選擇與應用,並具體實施於自己的論文工作中。
一、文獻綜述概述
文獻綜述是研究者在其提前閱讀過某一主題的文獻後,經過理解、整理、融會貫通,綜合分析和評價而組成的一種不同於研究論文的文體。綜述的目的是反映某一課題的新水平、新動態、新技術和新發現。從其歷史到現狀,存在問題以及發展趨勢等,都要進行全面的介紹和評論。在此基礎上提出自己的見解,預測技術的發展趨勢,為選題和開題奠定良好的基礎。
二、文獻綜述的格式
文獻綜述的格式與一般研究性論文的格式有所不同。這是因為研究性的論文注重研究的方法和結果,而文獻綜述介紹與主題有關的詳細資料、動態、進展、展望以及對以上方面的評述。因此文獻綜述的格式相對多樣,但總的來說,一般都包含以下四部分:即前言、主題、總結和參考文獻。撰寫文獻綜述時可按這四部分擬寫提綱,再根據提綱進行撰寫工作。
前言部分,主要是說明寫作的目的,介紹有關的概念及定義以及綜述的范圍,扼要說明有關主題的現狀或爭論焦點,使讀者對全文要敘述的問題有一個初步的輪廓。
主題部分,是綜述的主體,其寫法多樣,沒有固定的格式。可按年代順序綜述,也可按不同的問題進行綜述,還可按不同的觀點進行比較綜述,不管用那一種格式綜述,都要將所搜集到的文獻資料歸納、整理及分析比較,闡明有關主題的歷史背景、現狀和發展方向,以及對這些問題的評述,主題部分應特別注意代表性強、具有科學性和創造性的文獻引用和評述。
總結部分,與研究性論文的小結有些類似,將全文主題進行扼要總結,提出自己的見解並對進一步的發展方向做出預測。
三、文獻綜述規定
1. 為了使選題報告有較充分的依據,要求碩士研究生在論文開題之前作文獻綜述。
2. 在文獻綜述時,研究生應系統地查閱與自己的研究方向有關的國內外文獻。通常閱讀文獻不少於30篇
3. 在文獻綜述中,研究生應說明自己研究方向的發展歷史,前人的主要研究成果,存在的問題及發展趨勢等。
4. 文獻綜述要條理清晰,文字通順簡練。
5. 資料運用恰當、合理。文獻引用用方括弧"[ ]"括起來置於引用詞的右上角。
6. 文獻綜述中要有自己的觀點和見解。鼓勵研究生多發現問題、多提出問題、並指出分析、解決問題的可能途徑。

昆明互聯網品牌營銷

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畢業論文:互聯網視角下三隻松鼠的品牌營銷探討怎麼寫?誰能幫我列個大綱或者把小標題說一下。非常感謝!

一,三隻松鼠成功的奧秘
1.1品牌
1.2品牌無界化
1.3松鼠憲法:不準讓主人不爽
1.4快速與消費者建立關系
1.5不同的企業文化能帶來不同的戰鬥力
二,三隻松鼠品牌營銷的啟發
2.1在紅海中挖掘藍海
2.2對話式營銷
2.3適銷對路
三,三隻松鼠面臨的挑戰
3.1瘋狂廣告轟炸,難阻松鼠熱度
3.2解決發貨危機靠賠償
3.3單一銷售渠道難助松鼠守王位

請問浴霸品牌要怎麼做互聯網品牌營銷啊?

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在互聯網上,企業怎麼進行品牌營銷啊?

方法太多了,你可以做微博,寫博客,上論壇,玩sns===。網路口碑品牌營銷相對企業來說:誠信、效率、道德相當重要。建議還是找專門的網路營銷公司。中國8u網路推廣真誠期待與您合作!

互聯網品牌營銷的優勢在哪裡呢?

優勢一:網路宣傳是多維宣傳
傳統媒體是二維的,而網路宣傳則是多維的,它能將文字、圖像和聲音有機的組合在一起,傳遞多感官的信息,圖、文、聲、像相結合的宣傳形式,將大大增強網路宣傳的實效。
優勢二:擁有最有活力的消費群體
據統計,互聯網用戶70.54%集中在經濟較為發達地區,受眾相對文化水平較高,所以目標群體是目前社會上層次最高、收入也較高、最具活力的消費群體。
優勢三:製作成本低,速度快,更改靈活
網路宣傳製作周期短,即使在較短的周期進行投放,且能夠按照客戶需要及時變更宣傳內容,而傳統宣傳製作成本高,投放周期固定。
優勢四:具有交互性和縱深性
交互性強是互聯網路媒體的最大的優勢,它不同於傳統媒體的信息單向傳播,而是信息互動傳播。通過鏈接,用戶只需簡單地點擊滑鼠,就可以實現資源共享。
優勢五:能進行完善的統計
「無法衡量的東西就無法管理。」網路宣傳通過及時和精確的統計機制,使用戶能夠直接對信息的發布進行在線監控。而傳統的信息發布形式只能通過並不精確的收視率、發行量等來統計投放的受眾數量。
優勢六:受眾關注度高
據資料顯示,電視並不能集中人的注意力,電視觀眾40%的人同時在閱讀,21%做家務,13%在吃喝,12%在玩賞它物,10%在烹飪,9%在寫作,8%在打電話。而網上用戶55%在使用計算機時不做任何它事。
優勢七:傳播范圍廣、不受時空限制
通過互聯網,網路宣傳可以將信息24小時不間斷地傳播到世界的每一個角落。只要具備上網條件,任何人,在任何地點都可以閱讀。這是傳統媒體無法達到的。
優勢八:具有可重復性和可檢索性
網路宣傳可以將文字、聲音、畫面完美地結合之後供用戶主動檢索,重復觀看。而與之相比電視宣傳卻是讓用戶被動地接受宣傳內容。如果錯過宣傳時間,就不能再得到發布信息。另外,較之網路宣傳的檢索平面宣傳的檢索要費時、費事的多。
優勢九:具備極強的服務性
網路上查詢、下載、交流等功能,為受眾提供了非常便利快捷的服務,是其它媒體無可比擬的。
優勢十:網路宣傳已是大勢所趨
每個人都在使用網路,您還等什麼呢?

⑵ 伊利品牌營銷策略畢業論文

在激烈的乳業競爭中,面對價格戰的漩渦,伊利獨辟蹊徑,拓展「品牌營銷兩極思維」,依託亞運和劉翔郭晶晶等明星,成功打造了「奧運品質」的經典高端牛奶產品。 乳業在經歷2005年激烈的價格戰之後,品牌管理者們開始拓展「品牌營銷的兩極思維」:一方面當然要不斷推出性價比好、有價格優勢的產品,另一方面,更重要的是,要通過開發出有突出賣點的、差異化的、精緻化的產品,結合大力度的產品推廣或事件營銷,提升品牌的美譽度。 伊利2006年在此方面下足了功夫。一方面,推出了做為「奧運典藏」的金典牛奶,另一方面,則推出以郭晶晶為代言人的LGG酸奶。 隨著劉翔以13秒15的絕對優勢在亞運會一百米欄項目中成功衛冕並創造了新的亞運會紀錄,他所代言的伊利金典牛奶做為精英人士的選擇,進一步為公眾所熟悉。伊利自去年成功成為2008北京奧運會提供唯一飲用乳製品後,本次亞運又成為多哈亞運會中國體育代表團唯一乳製品合作夥伴,不但簽約了國家傳統強勢運動隊——羽毛球隊、乒乓球隊、藝術體操隊,還簽約了國家田徑隊、花樣游泳等潛力巨大的運動隊;隨著這些簽約隊在亞運會上取得的良好成績,伊利金典也做為中國隊的「秘密武器」,引起人們的關注。 金典牛奶含有豐富的蛋白質,高達18.6%的蛋白成分,能夠充分保證精英人群大量腦力與體力勞動所需要的養分。更因為其是奧運特供產品,所選奶源與加工工藝都是用奧運標准來要求,是全世界最高水平。今年,劉翔一直處於顛峰狀態,在一系列國際大賽中屢創佳績,包括7月創出12秒88最佳成績,在為中國人爭光的同時,也將伊利品牌注入了一股勇往直前、昂揚上進的精神。 酸奶則一直是伊利與競品做區隔的主要品牌。「越貪吃,越美麗」,伊利酸奶一直深受年輕女性的喜愛。郭晶晶代言的新品LGG,則採用最新的菌種,能有效調節菌群,保證身體健康。由於LGG益生菌給人體帶來了更多益處,目前,全球已有四十多個國家和地區進行LGG產品的生產和銷售。在中國,除台灣之外,只有伊利集團擁有獨家使用權。 在多哈運動會上,郭晶晶參與女子雙人3米彈板跳水比賽並再奪金牌。她所代言的伊利LGG酸牛奶也受到消費者熱烈追捧,部分超市甚至出現產品脫銷的現象。超市銷售員告訴記者:「現在,伊利LGG酸牛奶非常受歡迎,這幾天進的貨一到很快就賣出去了,很多顧客都是打聽著來買的。」 通過打造「核心產品」使品牌區隔化,重點是將品牌的重心往上拉,提升品牌的美譽度。在品牌營銷的過程中,企業必須平衡好品牌重心問題,做好品牌營銷的兩極工作,從而避免出現「叫好不叫座」或者在無休止的價格戰中「戰死沙場」的結局。乳業領軍伊利在這方面的成功經驗,給了同行一個啟示。

⑶ 奶茶店網路營銷論文

奶茶店網路營銷論文

導語:現在各個企業都有一套自己的營銷手段,因地制宜地制定營銷策略很有必要。以下我為大家介紹奶茶店網路營銷論文文章,歡迎大家閱讀參考!

奶茶店網路營銷論文1

經營奶茶店作為一種富有情調的行業,備受年輕時尚人士的歡迎,在賺錢之餘還能兼顧生活品位的追求。許多初涉商海的文化人喜歡經營奶茶館,使奶茶館具備了豐厚的人文氣息,從而讓奶茶館更加吸引人。事實上,目前國內大、中、小城市都興起了經營奶茶館的熱潮。

經營奶茶店營銷策略

現在各個企業都有一套自己的營銷手段,因地制宜地制定營銷策略很有必要。奶茶網簡單概括如下:

一、知識營銷

在知識經濟時代,奶茶加盟店的營銷觀念也要相應轉變,即樹立知識營銷觀。它高度重視知識、信息和智力,憑知識和智力而不是經驗在日益激烈的市場營銷戰中取勝。營銷策略本身就是謀略,謀略沒有知識是不行的。

二、柔性營銷或個性化營銷

即奶茶加盟店適時靈活地調整營銷活動適應並滿足個性化需求的一種力法。這一營銷方法要求企業面向消費者,直接服務於顧客,按顧客要求進行營銷,圍繞不同的消費者,因人而宜,因地而宜,因時而宜,提供不同的商品或服務。

三、內部營銷

員工也是最好的廣告載體。他們是我們最好的品牌代言人。留住優秀的人才,提高員工的忠誠度,是提高企業效益的一個手段。員工真誠的工作和標準的操作也是公司制勝的法寶。重視員工"員工被放在第一位,利潤則處於第二位",在公司的使命宣言中這是核心理念。

四、互聯網營銷

互聯網思維的營銷,對奶茶加盟店的開業促進最大。通過互聯網線上營銷,奶茶加盟店主把網上經常探討的'流量'轉化為線下各店的'客流'。所有在網路上關注過、評論過、點擊過的人都會被視為潛在客戶,納入資料庫。

開業時,以就近原則對其進行點對點的惠客營銷。當有家新店要開時,奶茶加盟店可以利用微博、微信、網站等互聯網工具和CRM客戶管理系統,用各種互動方式對網路客戶資源展開點對點的營銷。這種方法能夠把周邊的客戶資源快速導入就近的加盟店裡,於是,每個新店開業都能成功暖場,達到並超越盈虧平衡點客流需求,甚至出現爆棚。這樣,創業者就不需要再傳統地在報紙、雜志上大量地花錢做廣告。

現在通過品牌影響力和互聯網營銷,開業的時候周邊的粉絲很快就知道,客流量能立即做上來。

現在我們的生活中離不開互聯網,同樣各行各業營銷也離不開互聯網。同樣奶茶加盟店的營銷也需要利用互聯網來進行宣傳。互聯網的概念是沒有邊界的,這顛覆了以前的奶茶餐飲行業的傳統模式:拚命做、賺口碑,直到若干年後有人認識你的品牌,客流才慢慢增多。

奶茶店網路營銷論文2

在微信朋友圈分享照片、美食、雞湯文章……與圈內好友隨時互動,微信,已漸漸成為一種生活方式。

隨著清華大學校奶茶妹走紅網路,使越來越多的人關注奶茶這個行業,從一個廣告詞:香飄飄奶茶一年賣出十億多杯,杯子連起來能繞地球三周就可以看到這個行業潛在多少商機,今天我們就來談一談奶茶店的老闆,如何做奶茶店微信營銷.

第一步圈住顧客:

奶茶店經營一段時間,已經有了很多穩定的顧客,現在要做的事情就是,把每一天進店的顧客請到自已的微信朋友圈裡來,跟他們建立連系,讓這些人每一天都想到你,成為他圈子裡的'人,建立強關系鏈.

具體做法,在自已的產品宣傳的彩頁上印上自已店裡的微信二維碼吸引他們來掃描二維碼,讓顧客掃描一定給好處,掃描奶茶店裡的二維碼,就打8折等等.

第二步開拓新顧客:

微信的LBS功能(也就是定位功能),能幫助他們做好區域營銷,利用微信查找附近功能,能快速找到潛在客戶最為集中的區域,奶茶店很好做,就是到大學城裡去尋找大學生,並且加他們為好友,與他們進行溝通交流、互動,吸引到他們到店裡來消費,等加到了一定量的微信用戶,就把個性簽名改成自已店名,如:清華大學小葉奶茶店.

第三步分享升華產品的格局:

當這些目標客戶進入我們的朋友圈以後,難到我們每一天到朋友圈裡去發廣告,不是的,我們要升華產品格局,奶茶妹賣的不是奶茶,而是女人心、女人的生活、奶茶的妹愛情觀等等,可以在自已的朋友圈裡分享一些感人愛情故事、戀愛的心得,並且鼓勵朋友圈裡的朋友分享,在每一篇文章的後面寫上:「成都大學奶茶妹心得」.

做無形的銷售,只要顧客時時記住你就可以,不要去做硬性廣告.

這里我只是拿奶茶店做一個例子來講,適應很多個體商的老闆,做好本地微信營銷,服裝店、玩具店、快餐店、水果店等等.

微信時代,你的客戶都在你的手機當中,帶上你的手機就可以做生意,每一個互聯網的新工具和媒體的延生,都會延生新的財富,當然也在改變人與人之間做生意的方式。

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⑷ 蘋果手機品牌戰略的營銷戰略案例分析論文

蘋果手機品牌戰略的營銷戰略案例分析論文 篇1

摘要:

手機已經占據了人們的生活,手機品牌競爭也是越加激烈,蘋果手機首當其中,蘋果深受不同層次的人的喜愛。要想在眾多的品牌中獨具一格,在建立品牌時向其添加獨特的思維概念,才能引來更多的注意力。蘋果手機應注重消費者的個體體驗;注重產品的個性化與差異化;重視營銷;加強品牌知名度。

關鍵詞:

蘋果手機;品牌戰略;營銷戰略;

一、品牌戰略理論概述

(一)品牌戰略的界定

品牌戰略是企業發展到一定時期的產物。最近這些年,很多企業對品牌戰略開始重視起來,因為它能夠在競爭激烈的市場上給企業帶來較大的利潤。品牌理念最早運用到了美國的企業中,然後擴大到更多的企業。制定品牌發展戰略成為企業關心的頭等大事。

(二)品牌戰略的內容

1.品牌定位戰略

運用定位思想體系,對市場上的品牌進行調查研究,並對其長期規劃,與消費者的需求進行配對,真正做到讓需要這個產品的人感到物有所值。

2.品牌創新戰略

品牌創新顧名思義就是在原有產品的基礎上進行改造、設計添加新的元素,並找到產品獨特的差異。創新戰略就是在此基礎上找到與消費者的切合點。

(三)品牌戰略的優勢

1.經濟優勢

品牌戰略的一個重要優勢是從長遠來看能夠帶來更高的經濟效益。成功的品牌戰略為企業的未來收入打下基礎。主要表現在以下兩個方面。

一是高銷量。品牌戰略為了吸引更多的消費者必須在市場上經過長期的發展和完善。

二是高利潤。品牌戰略的規模優勢,可以使成本得到補償。要避免惡性的價格競爭,就需要通過品牌戰略使產品差異化,才可能為廠家帶來更高的投資收益。

2.戰略優勢

一是競爭地位。從市場細分的角度來說,消費者能夠辨別具有差別和高質量的品牌。因此,對來自其外界的品牌無所畏懼。良好的品牌組合會增加入門壁壘,從而比單一品牌戰略更具有戰略優勢。

二是企業與廠家的關系。企業可受到很少商家的制約。如果廠家生產的品牌受到消費者的喜愛,他們就會向零售商出售這種品。

二、蘋果手機背景分析

(一)蘋果手機背景概述

2007年蘋果第一代智能手機問世,iphone首先以它獨特的外觀吸引了廣大消費者,而它觸屏的設計真正促進了智能手機行業的發展,也掀起了手機行業的大洗牌,諾基亞、摩托羅拉這兩大手機行業巨頭也隨著決策的失誤相繼宣告失敗。蘋果通過與中國聯通的聯手進入中國市場,一開始便吸引了廣大中國用戶,使得蘋果的用戶數量持續上漲,而安卓系統的發展也使得市場時刻處於相互競爭的態勢,不斷推動了移動互聯網的發展,到如今人手一部智能手機已經成為一種習慣。

(二)蘋果手機SWOT分析

運用SWOT分析,通過對蘋果手機的內外部環境進行分析,得出蘋果公司應該設法避開威脅和消除劣勢,進行相關手機業務的調整。充分利用自己的優勢,使自己旗下的產品發揮長處,獲得更高的利潤,占居更多的市場份額。

(三)蘋果手機的營銷策略分析

1.產品的差異化

蘋果手機之所以能夠受到廣大消費者的喜愛,是因為他們堅持了「超一流的產品將會帶來超一流大的利潤」這個理念,堅持創新,對於任何一款產品,蘋果公司都十分重視並堅持實行精品戰略,各方面的服務都很到位。

2.口碑營銷

互聯網時代是一個信息爆炸的時代,消費者由於無力處理復雜的廣告信息而感到信息超載而使消費者不知道如何對市場商品進行選擇。人與人之間進行溝通交流,這種交往模式具有較高的指向性。這些人一旦他們體驗到了蘋果的先進性、可靠性以及優越性,他們就會主動地將這些信息傳遞給身邊的人甚至更遠,從而就提高了蘋果的銷售業績。

3.定價策略

蘋果手機在定價策略上採取撇脂策略,在新品剛發布的時候,以高價投放新產品,加上高促銷的手段,從而保證獲得初期的高額利潤,以後隨產品銷路的擴大逐漸降價。蘋果公司採用此策略,可以迅速的收回投資,並為以後產品降價促銷提高提供條件。

三、蘋果手機品牌戰略分析

(一)蘋果手機品牌定位分析

1.市場細分策略分析

細分市場是把具有相同購物傾向的消費者劃分成若幹部分,每部分相當一個細分市場。蘋果品牌手機具有強大的功能和價格昂貴的特點。針對蘋果手機的這些特點把消費者分為以下三種類型。

一是休閑電競型。休閑電競類型大多數是青少年,具有青春與活力,思維活躍,對休閑電競功能情有獨鍾,要具備較高的性價比,但由於還是學習階段,無工作,經濟能力有限,購買力不足。

二是成功卓越型。成功卓越型多數是已經參加工作,並且有一定職位。在工作中取得了一定成績,他們追求有品質的生活,追求名牌產品,注重私密性,經濟實力較強。

三是研發探索型。研發探索型主要是計算機愛好者、網路編程師、程序員,喜愛鑽研,發現未知。實踐能力和動手能力較強,喜歡新功能。並有興趣開發手機的潛力。

2.目標市場選擇策略分析

在消費者類型的分類中,公司把握一部分潛在需求者,進行准確定位。iPhone通訊設備採用差異化策略和研發策略,追求潮流的特點。

一是從蘋果手機的外觀來看,簡潔、時尚的外觀很是受年輕人的喜愛;蘋果手機的功能更是俘獲了大部分年輕人的心。

二是從內核上來看蘋果手機有強大的性能,可以處理文字等軟體功能,提高了工作效率。白領等青年群體是潛在的需求者。

3.市場定位策略分析

蘋果手機作為新一代智能電話,誰配備iPhone,誰就走在流行時髦前沿的道路上。蘋果公司有較強的研發和探索能力。不斷推出新產品,提高市場佔有欲,牢牢掌控消費者的心理變化。維護老客戶,發展新客戶。

4.市場競爭策略分析

在市場行情復雜多變的情況下,擁有獨特賣點。實行不同的策略,顯得至關重要。蘋果在市場競爭策略方面主要使用了差異化戰略。

一是產品的差異。蘋果手機使用了自己具有安全性和高流暢性保證的iOS操作系統,iOS系統能夠讓智能移動設備更加充分的運用硬體設備,這是使得用戶在體驗時保持移動設備流暢性的保證。

二是形象化的差異。以公司CEO作為品牌代言人的喬布斯,將他獨樹一幟的性格特點注入了企業文化。

三是服務化的差異。蘋果有很多的體驗店,使消費者能夠參與其中,真正的感受蘋果的魅力所在,從而能夠吸引眾多消費者。

(二)蘋果手機的品牌創新分析

1.產品創新策略分析

一是簡約設計。簡約是蘋果手機的核心理念,旗下的產品無一不體現著這一理念。其創始人喬布斯,在產品創新工藝設計中努力追求完美。從設計到用戶體驗再到簡約而華麗的外形,都是對這一理念的完美展現。

二是獨特設計。剛開始對產品進行研究設計時,蘋果手機在各個程序都被進行非常嚴格的把關,然後由最高領導人來評判。經過嚴格的流程,減少了產品設計流程上的成本。

2.蘋果手機的創新營銷分析

一是飢餓式營銷。不同於傳統意義上的飢餓營銷,蘋果手機採取的是極端的飢餓營銷模式,最初蘋果公司不會透露新產品的任何相關信息,僅聲稱不久會有新品問市,然後在接下來的很長時間中,有關蘋果手機的任何信息都近乎沒有,待消費者迫切希望獲得蘋果手機的新產品信息之時,蘋果的CEO才會突然親臨發布會現場進行簡單介紹,在手機正式上市後,各類形形色色的產品信息鋪天蓋地而來,像這種極端的反差,會令眾多果粉如同久旱逢甘霖,最終引起了消費者強烈的興趣及購買的沖動。

二是體驗式營銷。蘋果有很多體驗店,這種營銷方式能夠使用戶很快地對產品熟悉,並快速地獲得用戶的反饋,然後迅速地對其方案進行調整或完善。蘋果在世界各地設立了體驗店,吸引大量的消費者前來感受蘋果產品的魔力,提高了蘋果的營運能力。

四、蘋果手機品牌戰略啟示

(一)注重消費者的個體體驗

蘋果企業在打造高端品質手機的同時也更加註重銷售前、後高端服務,以消費者為中心。中國企業則不然,尤其中國企業在產品的售後服方面,面對問題的時候,大多採取逃避問題,對行業環境造成惡劣影響。因此,只有以消費者為重,以滿足消費者需求為創新目標,做消費者值得信賴的品牌產品服務,才能為以後企業的發展奠定基礎。

(二)注重產品的個性化與差異化

目前我國大部分智能手機都用相同的安卓系統,千篇一律的設計。無法滿足消費者對獨特性差異性的需求,無法滿足消費者多智能手機期待心理。導致企業進步遲緩,市場競爭力差。企業要想在市場中得到消費者的認可,必須從消費者的角度出發,不斷改革創新,在市場中脫穎而出。創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,更是一個企業發展的動力,要想進步就要走創新道路。

(三)重視營銷

通過對蘋果手機的案例分析研究可以看出,蘋果手機的成功不僅僅依託於先進的核心技術,同時高端的服務,完美的營銷方式,對產品的明確定位,堅持以消費者為中心的核心理念,對戰略合作夥伴的正確選擇,個性化的差異設計,以及對品牌知名度的提升等。都對蘋果手機今天的成就奠定了基礎。所以品牌戰略與營銷模式都對國內智能手機行業的發展具有借鑒意義。

(四)加強品牌知名度

企業的品牌不單是企業產品聲譽度的代表,更是企業身份的一種象徵,在無形當中成為企業的一種無形資產。企業要想在世界競爭激烈的環境中脫穎而出,就必須樹立自己的品牌戰略意識,擴大品牌知名度提高品牌國際影響力。蘋果手機通過先進技術不斷發展創新樹立在國際市場中的品牌形象,使蘋果手機享譽全球。國產手機應加強對企業品牌形象的的建設,學習蘋果企業的品牌建設策略。融合自身條件,制定適合企業自身發展戰略,打造品牌意識。在消費者之間建立良好的口碑以及形象,為以後企業走向世界奠定基礎。

本文對品牌戰略相關理論進行概述,並簡單介紹了蘋果手機發展背景,運用SWOT分析對蘋果手機的背景和蘋果手機戰略進行分析,從市場定位、營銷策略分析了蘋果手機在中國市場的營銷策略。蘋果手機在中國市場之所以能夠成功的原因,以及對中國手機行業的借鑒意義。

蘋果手機品牌戰略的營銷戰略案例分析論文 篇2

摘 要:

作為全球最具影響力的Iphone手機,能在競爭日趨激烈的手機行業中脫穎而出,取得如此炫目的銷售佳績和行業地位,除了產品本身出色,其背後的營銷策略也功不可沒。本文探析了Iphone的營銷策略,以期從中學習到最具價值和創新性的市場營銷方法。

關鍵詞:

Iphone;營銷策略

中圖分類號:F416 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4117(2012)01-0239-01

市場營銷策略對企業的市場營銷活動和業績具有直接的影響。即使蘋果的CEO史蒂夫喬布斯將其描述為「一款革命性的、不可思議的產品,比市場上其他任何行動電話整整領先了五年」,但他還是不得不承認,它的成功離不開必須的營銷策略。

一、另類觀念,超越自我

在市場營銷理論上,視顧客為上帝的絕大部分企業都持「以消費者為中心」的觀念,企業的產品為滿足消費者的需求而服務,而蘋果卻敢於「以企業為中心」,堅稱公司絕對不會因為顧客需求而設計產品。在每年新品發布會上,蘋果的產品只有一種,它生產什麼,消費者就購買什麼。蘋果這樣做並不是表明它目中無人,以企業為中心,所以它的目標不是超越競爭對手,而是不斷的心無旁騖的超越之前的自己。

二、大膽創新,引領潮流

蘋果敢於創新的熱情被人們稱之為「偏執創新」,蘋果公司每年申請的專利數量是業內電腦整機巨頭戴爾的1.5倍之多,其在2010一年就成功獲得563項專利。無論是產品外觀還是功能,蘋果的每一次創新總是能引來一大批的模仿者。蘋果的神話從Mac開始,即使與PC不兼容,也擋不住追隨者的腳步,隨後的Ipod以精巧的設計和絢麗的色彩征服了受眾,如同蘋果本身的與眾不同,爭相購買是為了證明自己特立獨行和跟隨潮流。如今的Iphone4s更是憑借其精緻、創新、設計感、科技易用性與獨特用戶群體文化的結合,捕捉了消費者的購買欲。

三、保持神秘,製造話題

蘋果憑借卓越的技術、良好的質量、產品售後等一系列手段,培養了大批有消費能力且具有品牌忠誠度的顧客。在此基礎上蘋果很懂得利用心理戰術,精準把握了用戶追求其產品的心理,人們消費心理的.多維性和差異性決定了一種商品必須有多維的情感訴求才能吸引特定的消費群體產生預期的購買行為。每年在發布會之前,都會放出口風,但隨後卻又三緘其口,這就吊足了媒體和消費者的胃口,人們翹首期盼,紛紛猜測其新外觀、新功能,蘋果的每個動作都挑逗著消費者的神經,讓人們興奮不已。

四、飢餓營銷,吊足胃口

所謂飢餓營銷,是指產商故意調低產量,製造供不應求的假象,從而抬高商品價格獲取更多利潤。Iphone的飢餓營銷已經完全超出這個基本概念,上升到一個新高度,把其發揮到極限。例如Iphone4s的上市,先是放出一點新聞,對產品避而不談,製造出眾多熱點。10月5日召開發布會後在全球分批次上市,10月14日首次在7個國家上市後又很長一段時間沒有消息。第三次11月11日在香港上市,11月4日蘋果可以預訂的官方網站一個小時被搶購一空,使消費者又處於焦急的等待之中,熱情高漲的消費者在實體店門口通宵排隊的景象層出不窮。使用這種營銷策略若拖得太久,會造成消費者的失望並失去耐心,而Iphone卻做得恰到好處,吊足了消費者的胃口,又不時的深入一步。

五、口碑營銷,締造帝國

口碑營銷被稱為「病毒式營銷」,究其原因是其傳播的速度快、成本低、影響力大。Iphone的用戶有很大部分是喜歡互動的年輕人,他們是最先體驗產品的可靠性、優越性的受眾,也樂於第一時間向自己的親朋傳播產品的功能和使用心得。Iphone的上市推廣計劃為每個地區的上市時間和價格不一,讓本來熱過了的Iphone的討論浪潮不斷被掀起,各個版本的比較充斥著眾多網站和論壇,成功的運用消費者的力量為Iphone做免費廣告。而這些蘋果的忠實粉絲,自成組織,時刻都在為捍衛蘋果的聲譽與人舌戰不休,或是喋喋不休的向朋友宣講它的好處,果粉的虔誠和執著締造了蘋果帝國[1]。

六、獨特操作,宣傳得當

Iphone在其營銷過程中,在正確的宣傳渠道上採用正確的宣傳形式,准確地把握了不同渠道的特點,全方位展示了Iphone。無論你使用的是傳統的聊天工具QQ,還是時下最流行的微薄,你每發送一條信息均有來自Iphone客戶端的標識,這是Iphone操作系統的特有標志,一方面無形中加強了Iphone的宣傳,另一方面也表明了你潮人的身份。在電視與廣播類媒體採用采訪類談話和廣告,而在平面媒體則採用數字與圖表來直觀表達,而互聯網採用的是諸如Flash等多媒體內容,高端雜志也可見其身影。

七、體驗營銷,征服受眾

體驗營銷是指企業通過採用讓目標客戶觀摩、聆聽、嘗試、互動等方式,使其親身體驗產品和服務,讓顧客實際感知其帶來的品質和功能,從而促使顧客認知並購買的營銷方式。蘋果的產品無論是從視覺、聽覺、觸覺,都是體驗式產品中的精品,其簡約時尚的造型、出色的材質、人性化的設計處處透露出蘋果的極簡主義,通過看、聽、用、參與的手段刺激消費者購買的慾望。蘋果在全球開設了眾多的蘋果體驗店,給消費者提供了直接感知產品的場所,而蘋果的體驗店本身的設計,因為時尚、科技和新潮也往往成為區域的標志性建築,成為消費者拜訪的熱點。

八、合作互利,實現共贏

Iphone和運營商建立了良好的關系,通過運營商訂制戰略來銷售產品。運營商的網路支持和蘋果的產品是消費者享受良好服務的基礎,雙方的合作能增強消費者的用戶體驗,滿足用戶性需求,提高消費滿意度。Iphone有利的滿足了中國聯通在移動互聯網的戰略要求,加之蘋果的品牌號召力,提升了中國聯通對抗其他運營商的競爭力。另外,蘋果公司不僅是移動終端硬體製造商,同時也是無線網路提供商,多年來與中國聯通形成了良好的戰略合作關系,在這種市場環境下,給予Iphone產品積極地捆綁銷售政策支持,也是其自身發展的需要,有利於Iphone和中國聯通實現共贏。

參考文獻:

[1]何春梅.蘋果營銷:酷就一個字[J].經營者.2009(3):45.

[2]宋凱. 基於顧客價值鏈的Iphone營銷研究.經營管理者.2010(6):262.

[3]菲利普科特勒.營銷管理新千年版[M].北京:中國人民大學出版社.2001.

⑸ 淺析微博在網路營銷中的應用論文

淺析微博在網路營銷中的應用論文

在現實的學習、工作中,大家都經常接觸到論文吧,論文是學術界進行成果交流的工具。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是我精心整理的淺析微博在網路營銷中的應用論文,希望對大家有所幫助。

摘要

隨著網路新媒體時代的到來,微博以其方便、快捷、豐富、透明等特點越來越受到人們的青睞。隨著我國新浪微博的推出,成功運營後,各大網站也相繼推出微博服務。微博正在影響著人們生活的同時,也帶來了新一輪的營銷狂潮。網路技術的更新發展帶來了更加廣闊的前景,微博的出現和發展給網路營銷帶來了全新的營銷模式和實踐。微博的出現正在迅速成為一種全新而有效的營銷方式。本文基於此,首先對微博發展的現狀進行研究分析出微博的營銷價值,之後通過總結微博在網路營銷過程中存在的問題,並且針對存在的問題給出針對性的建議,希望對微博營銷有所幫助。

關鍵詞

微博,微博營銷,營銷現狀,提升策略

一、緒論

(一)研究背景

微博的出現不僅為廣大互聯網用戶提供了全新的休閑娛樂和人際交往方式,還成了一種在很多方面優於現有媒體的營銷平台。由於互聯網的日益個人化、扁平化,使互聯網正在形成新的個人平台中心,用戶獲取信息的成本得到極大降低。微博在給媒體帶來變革發展的同時,也將網路營銷方式推向全新的變革時期。用戶人數也在持續飆升,根據我國《2017年微博用戶發展報告》統計,直到2017年12月,我國微博月活躍人數達到了4億,與2016年同比上漲了28%,其中在微博月活躍用戶中30歲以下的用戶佔有80%,儼然成為微博用戶的主力軍。並且活躍用戶的規模呈現不斷上漲的趨勢,區域覆蓋范圍進一步加強,目前微博正朝著建設全民性社交媒體平台的方向邁進。微博所產生的效應是巨大的,其在提高人們的工作、學習之餘,正在逐漸的改變人們的生活方式。微博營銷也成為企業營銷和公關的重要手段,並逐漸成為更加成熟的營銷手段,為網路營銷發展提供有力的平台。

(二)研究目的

現如今,微博成了時下一種最流行的運營手段,微博營銷推動了網路營銷的進程。微博營銷以其受眾廣、傳播快、信息量大、自由化、公開化、及時化等特點,成為網路營銷中重要的營銷方式,有效的對網路營銷進行了推廣。本研究的主要目的,是在結合前人的研究之上,通過對微博營銷在網路營銷中的發展現狀進行研究總結,闡述微博營銷在網路營銷中存在的問題,並針對這些問題給出合理化的建議,促進微博營銷在網路營銷中的地,提高微博營銷的影響力。

(三)研究意義

1.理論意義。

隨著互聯網的不斷發展,一些網路新興產業也得到了快速發展。例如微博,隨著微博的普及和發展,目前我國學者對微博理論的研究相對完善,但是對微博營銷方面的研究還相對欠缺。本文在前人的研究基礎之上,通過對微博營銷方面存在的問題進行研究,並且通過相關的問題給出合理化的建議,並對微博營銷的發展前景和展望進行闡述,為促進良好的微博營銷具有重要的理論意義。

2.現實意義。

隨著網路營銷的不斷發展,各類企業爭相在各類平台嘗試對自己的產品進行推廣營銷,微博營銷作為網路傳播的主流平台,更是眾多企業進行營銷、推廣的平台。微博口口相傳的優勢,使微博在消費者心中帶來了巨大的影響。微博營銷主要是利用現代網路用戶專注於一種應用工具的習慣,企業通過微博營銷提高在用戶群體中的印象和知名度,進而提高企業的影響力。微博營銷為網路營銷帶來了新的發展機遇,使網路營銷更新進入大眾的視野,即微博營銷之後新型網路營銷手段如雨後春筍一般,所以加大力度研究微博營銷的發展狀態和存的問題,對微博營銷的穩定發展具有現實意義。

二、微博營銷在網路營銷中的發展現狀

(一)呈現多元化趨勢

目前,社交網路服務(SNS)的商業運作模式日趨成熟,微博作為一種強有力的信息交流和共享平台,在文化交流、時事傳播、議政諫言、引領時尚潮流等起著巨大的作用。微博以人民群眾喜聞樂見的多元化形式呈現在相對開放的公眾視野里,給人們單調的生活帶來了很多亮麗的色彩。隨著多元化網路營銷形式的出現,微博營銷也進行了不斷的改革,以其能夠在網路營銷的大舞台上佔有一席之地。

(二)微博用戶的高速增長

目前微博已進入千家萬戶,成為越來越多人的選擇。"微革命時代"即將迎來新的高潮,不斷影響著人們的生活,互動性成為其亮點之一。廣告商的創意營銷,跑馬圈地,紛紛搭建了自己品牌的官方微博,通過蓋樓、有獎問答,發起話題討論的方式,快速吸引消費者的關注。加之明星效應,由於明星的引流,話題的熱度,走進普通群眾的生活,也使得微博用戶的數量急速增長。在這樣一個人人可以評論和分享傳播信息的"自媒體"平台上,人們通過微博熱搜,能夠及時准確地了解最新時事,成為人們酒足飯飽後談論的話題。

研究報告表明,中國的微博登記用戶從2009年的200萬增加到2018年的4億,10年來,微博用戶的數量跨越式的增長,成為人們快時代生活的必需品。

三、微博營銷在網路營銷中存在的問題

(一)消費者缺乏對微博營銷的認識

微博營銷在我國起步相對較晚,人們對微博營銷的認識還不足。同時受到傳統消費觀念的影響,尤其是一部分上了年紀的中年消費群體,他們更願意選擇到實體商超進行購物,認為網路消費存在一定的安全風險。人們認可到現實中買同類價格貴一些的產品,也不會在微博上買便宜的產品。同時新聞媒體市場播放一些不法網路商家銷售假冒偽劣產品,更是增加消費者的不信任感,進而影響網路消費行為。

(二)網路誠信問題

電子商務的發展瞬息萬變,相關法律法規的建立和監督管理手段存在跟不上電子商務發展的現狀,使部分不法分子有機可乘,網上購物受騙的例子屢見不鮮,例如:一些"大V"的`微博中,有著百萬粉絲量,通過發布一些生活視頻、搞笑段子獲取粉絲量,當達到一定粉絲量時,就會轉發各類淘寶平台鏈接,其標題都相當具有誘惑性:一折的UGG,三折的耐克鞋,100%專櫃正品,假一賠十等等,但是產品的真假好壞,卻無法保證。一些粉絲處於信任和貪圖便宜的心理,會選擇進行購買,一旦出現,則很難進行維權行為,這也是制約我國微博營銷發展的重要因素之一。

(三)營銷水平不高,市場競爭環境激烈

目前微博營銷手段和水平不高,無法向電視廣告一樣進行循環播報,難以給人留下深刻的印象,同時微博營銷的廣告內容缺乏管理,創新度和精品意識不足,更有些商家了吸引眼球,選用一些不雅圖片,難以給人留下深刻的印象。雖然成本低,但是效率回報卻有限。同時隨著網路營銷的深入發展,目前除了微博營銷之外,微信營銷、各直播平台都嚴重地威脅著微博營銷的發展,特別是直播平台,大眾可以看到營銷的商品,相對於微博營銷更願意相信其的真實性。為微博營銷的發展帶來了一定的阻礙。

(四)相關部門監管力度不夠

互聯網的不斷發展,帶來進步、科技變革和人們生產、生活便利的同時,也為少部分人利用非法手段獲利創造了條件。例如:前段時間的微博"大V"竟是騙子?警方破獲特大網路詐騙案,涉案金額高達5000萬元的報道,新浪微博賬號為"看相禪師"的賬號,該賬號伙成立於2017年,擁有1000多萬的粉絲量,打著"中國風水文化研究院專家會員"、"徽派相學文化創始人"的幌子,騙取粉絲3000多人,涉案金額高達5000萬元之多,現實生活中類似的網路詐騙案數不勝數,例如,各類形式的電信詐騙案,五花八門的詐騙手法讓人防不勝防。通過這樣網路詐騙案人們不禁要問,為什麼會有這么的人上當受騙,這么長的時間難道沒有人舉報嗎?為什麼相關部門沒有及時查處?其中的主要原因除了消費者的防騙意識不強,缺乏網路知識的了解之外,不健全的網路監管力度也是其中重要的因素之一。目前我國的網路詐騙案的偵破率不高,及時成功偵破,但是處罰力度小,也是眾多網路詐騙案盛行的主要原因。不安全的網路營銷環境,嚴重地制約了微博銷售的發展。

四、微博營銷在網路營銷中的提升策略

(一)提高消費者對微博營銷的認識,促進微博營銷發展

加大對微博營銷的宣傳力度,提高群眾對微博營銷的認識,宣傳微博營銷給人們生活帶來的便捷和方便,使人們對微博營銷有一定的認識和理解,進而提高一部分消費者對微博營銷的認識。並且通過公眾的口口相傳,增加公眾對微博的認識,提高消費者對微博營銷的信任感,促進消費者在微博上的消費習慣。進而改變傳統的到實體店的消費行為,使消費者真正的接受微博營銷,以此促進微博營銷的可持續發展,促進消費者適應潮流接受新觀念。

(二)加強誠信建設,制定完善微博營銷流程

首先,建立完善的微博營銷制度,規范微博營銷流程,確保准入企業的資質,企業產品的合格性。對准入的企業進行嚴格的審查,目前微博都以進行實名制的注冊,就是保證誠信建設的重要舉措。其次,在會員進行網路營銷時,微博官方應該加大對其產品的審核力度,以保證微博營銷的誠信制度。

(三)加強營銷手段的多元化,促進微博營銷的可持續發展

採取多元化的營銷手段,提高微博營銷的成功率,就要學會利用短短的140個字如何創新發布產品、品牌信息來吸引大家的眼球才是至關重要的。分析消費群體的消費行為,對不同類型的消費群體推送不同的產品。這就需要加大網路營銷師的培育工作,通過網路營銷師專業的分析和整理,對品牌故事進行創新、完整的敘述,提高營銷廣告的創意性,以此吸引有意向的消費的關注,促進消費行為的形成。

(四)加強網路監管力度

加強網路監管力度,要求網路監管部門要制定嚴格的監管流程,對微博營銷進行時時監控,同時加強對網路營銷的立法和監督,加強與准入企業的監管力度,同時簽訂具有法律效益的合同文本,合同要對銷售假貨、知識產品的保護、反欺騙行為進行規定,以法律手段切實保證企業產品的真實性。以此切實保證消費者的消費權益,樹立微博在公眾心中的良好形象,為微博可持續發展,建立一個公平規范的法律環境。

結語

隨著媒體時代的來臨,微博對人們生活的影響是巨大的,由於微博門檻低、用戶參與度高、內容豐富、承載信息量多、自由化、傳播速度快、信息多元化等特點,越來越受到人們的追捧。隨著微博營銷的深入發展,其存在的問題也接踵而至,影響了微博營銷的發展。本文對微博營銷的現狀進行分析,闡述微博營銷中存在的問題,根據存在的問題給出合理化的建議。期望能夠對微博營銷可持續發展有所幫助。

參考文獻

[1]譚永傑.微博營銷模式及應用價值探析[J],東方企業文化,2013(04):21-24.

[2]譚林.企業微博營銷的價值研究及應用模式[J].經營管理者,2013(12):23-25.

[3]史光啟.微博營銷的十大技巧[J].銷售與市場(評論版),2011(03):2-4.

[4]維克托·邁爾·舍恩伯格.大數據時代:生活、工作與思維的大變革[M].浙江人民出版社,2013.

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⑹ 畢業論文:互聯網視角下三隻松鼠的品牌營銷探討怎麼寫誰能幫我列個大綱或者把小標題說一下。非常感謝!

一,三隻松鼠成功抄的奧秘
1.1品牌
1.2品牌無界化
1.3松鼠憲法:不準讓主人不爽
1.4快速與消費者建立關系
1.5不同的企業文化能帶來不同的戰鬥力
二,三隻松鼠品牌營銷的啟發
2.1在紅海中挖掘藍海
2.2對話式營銷
2.3適銷對路
三,三隻松鼠面臨的挑戰
3.1瘋狂廣告轟炸,難阻松鼠熱度
3.2解決發貨危機靠賠償
3.3單一銷售渠道難助松鼠守王位

⑺ 怎麼寫王老吉涼茶營銷策略分析論文

紅色王老吉 ---防火讓自己火起來分析流程: 1、引言-- 2、紅色王老吉--歷史及概況簡介 3、公司簡介--加多保以及王老吉葯業公司 4、案例的理論分析--定位戰略、文化營銷 5、展望--王老吉路在何方 6、總結 1、案例基本情況分析 人們都習慣了一種說法: 怕上火,喝王老吉。2003年是飲料王老吉的旺年。 "這一年王老吉突然火了起來,飛身上了超市、飯店、飲料機的寵兒榜。延續至今,仍是勢不可擋。2005年,王老吉銷量超過25億,是2002年銷量1.8億的14倍,成就了一個不可思議的故事。 2、歷史及概況介紹 王老吉涼茶? 老老實實王老吉,清熱解毒祛暑濕。在眾多老字型大小涼茶中,又以王老吉最為著名,堪稱涼茶始祖。何謂「涼茶」 涼茶,從字義理解,涼即寒涼,茶即茶葉,合起來講,涼茶乃用茶葉製成具有寒涼清熱,生津止渴作用的一種飲料。 " 涼茶起源於廣東,因為廣東地區屬於典型的亞熱帶氣候,夏季炎熱,水質偏於燥熱,再加上廣東人喜歡吃煎炒燥熱的食物,並習慣晚睡,很容易生「熱氣」 ,即北方人所說的「上火」。每到夏天,涼茶是廣東人必不可少的飲料。 王老吉最早是在1828年由王澤幫(乳名阿吉)所創,在廣州市十三行路靖遠街開設了一間王老吉涼茶鋪,專營水碗涼茶。
王老吉涼茶由於配方獨特、價格公道,因而遠近聞名,門庭若市,供不應求。
在1840年,王老吉涼茶鋪便開始以前店後廠的形式,生產王老吉涼茶包。 解放後,王老吉葯號分為兩支,一支歸入國有企業,發展為今天的王老吉葯業股份有限公司,主要生產王老吉牌沖劑產品(國葯准字)。另一支由王氏家族的後人帶到香港。
在中國大陸,王老吉的品牌歸王老吉葯業股份有限公司所有,在中國大陸以外有涼茶市場的國家和地區,王老吉的品牌基本為王氏後人所注冊。而目前生產紅色王老吉的加多寶公司則是通過品牌租賃形式向王老吉葯業租賃了20年的品牌使用權。 發展的困境
加多寶的紅色王老吉只在兩廣、浙南一帶,由於過於濃厚的地域色彩,從1998年到2004年,王老吉飲料一直處於不溫不火的狀態中,默默無聞地固守著一方區域市場。
羊城葯業發展不盡人意 成為廣州第一批股份制改革的企業,走上了包括房地產投資在內的多元化的道路。隨之而來的卻是連續幾年的巨額虧損,最終資不抵債、負債經營。現實中的解決之道 為了求得更大的突破,盡管面臨著這樣那樣的困境,在不到5年的時間里,攜手加多寶公司,依託紅色王老吉,王老吉葯業走出了困境,讓一個享有170餘年歷史品牌的老字型大小企業重新煥發了春光。3、公司簡介:王老吉的組成
加多寶-------------------廣東加多寶飲料食品有限公司是香港加多寶集團在大陸地區設立的獨家投資公司。公司主導產品是紅色罐裝王老吉飲料。
廣州王老吉葯業-------廣州王老吉葯業股份有限公司始創於 1828年,歷經百多年的發展,現已成為我國中成葯生產企業50強之一
主要產品有王老吉系列、保濟丸、保濟口服液、小兒七星茶、清熱暗瘡片、克感利咽口服液、痰咳凈、藿膽丸等。 2004年8月,東莞加多寶的「王老吉」紅罐涼茶銷售額突破了10億元人民幣,是2002年全年銷售總額的5倍
廣州王老吉葯業於2004年開始推出利樂包的綠罐包裝,全年銷售收入達到8,000萬元。
廣葯王老吉和加多寶現在已開始廣告時間上的互相配合,產品定位也有區別:紅罐是高檔,綠罐則定位中低檔市場,主要針對中小城市以及腹地更廣的農村地區。
轉自一網友的博客,僅供借鑒

⑻ 淺談肯德基市場營銷策略論文

肯德基能在中國快速發展和其網路化、標准化的連鎖經營是密不可分的,肯德基在連鎖經營模式上,實施 直營連鎖 與 特許連鎖 兩條腿齊頭並進的提速戰略。下面是我為大家整理的肯德基 市場營銷 論文,供大家參考。

肯德基市場營銷論文篇:淺談肯德基中國營銷策略

【摘要】肯德基在中國的快速擴張和發展,已使其成為了中國快餐行業的毫無爭議的領跑者。對此,筆者試著從快速擴張策略、本土化經營等方面簡單剖析肯德基在中國營銷策略上的成功之道。

【關鍵詞】肯德基;營銷;快速擴張;本土化

從近幾年的經營業績不難發現,“山德士上校”這個白鬍子爺爺與青壯年的“麥當勞叔叔”相比,不僅寶刀未老,而且更具擴張意識和發展活力。從1987年11月第一家肯德基分店入駐北京起,2001年10月中國肯德基第500家餐廳落戶上海,2004年1月中國肯德基第1000家餐廳落戶北京,2007年11月中國肯德基第2000家餐廳落戶成都,2010年6月中國肯德基第3000家餐廳落戶上海……這種瘋長式的擴張過程使肯德基成為中國快餐行業無所爭議的行業魁首。“美味安全、高質快捷;營養均衡、健康生活;立足中國,創新無限。”中國肯德基的本土化發展模式不僅使自己“入鄉隨俗、融入中國”,而且經過20多年的苦心經營,也使肯德基成為中國民眾飲食及 文化 生活中的重要部分。無怪中國百勝餐飲集團的當家人蘇敬軾說,“中國肯德基是中國人的肯德基”。通過分析肯德基在中國的成功 經驗 ,我們可以獲得不少借鑒。筆者認為肯德基在中國的成功營銷離不開如下幾點:

一、以快速擴張為導向的經營策略

作為世界上最大的餐飲集團“百勝”公司的知名品牌,肯德基(Kentucky Fried Chicken)在全球100多個國家和地區擁有超過3.3萬家,而中國肯德基的利潤則佔到全球肯德基利潤的三分之一。針對中國快餐市場這塊巨大的“ 蛋糕 ”,它選擇了快速滲透、不斷擴大市場份額的經營策略,這一切都體現在它驚人的擴張速度上。為了促進這種快速擴張,肯德基採用了以快速擴張為導向的經營策略。

在企業人員方面,1987年,中國肯德基的員工不到百人;而截止2006年底,肯德基在全國的員工超過12萬人,其時中國肯德基分店數量為1800家;按照最新3000家分店的情況分析,其麾下員工數量保守估計已不下20萬人。面對如此巨大數量的人才需求,肯德基採用了員工本地化策略,著力培養、提拔和使用本地人才,充分發揮他們熟悉政策環境和市場特點的優勢,並且採用標准化系統化的人員培訓模式,採用有效的員工績效評價和職位提升體系。這套模式使企業匯集了強大的凝聚力,為其迅速擴張奠定了內部基礎。

在原料供應上,為了滿足巨大的生產需求,肯德基採取了本土化供應策略。截止至2006年底,肯德基共有550多家國內原料供應商,訂購了從雞肉,蔬菜,麵包到包裝箱,設備,建築材料等原料,佔中國肯德基采購總額的90%。1997年,肯德基將其在全球運用的專業供應商星級評估系統帶入中國,該評估系統能夠從五個方面對供應商進行評估測試,並幫助供應商提高自己產品的質量。這些行動不僅有效地解決了其原料供應問題,而且帶動了一批中國企業的健康發展,為其贏得了不俗的口碑。

對待加盟商,肯德基在中國採取“不從零開始”的特許經營模式。“不從零開始”的特許經營,就是將一家成熟的肯德基餐廳整體轉讓給通過了資格評估的加盟申請人,同時授權其在原餐廳位置使用肯德基品牌繼續經營。這種特許經營方式,不僅使肯德基有效地降低了運行成本,而且能夠藉助加盟商所具備的本地化優勢來降低經營風險,提高經營業績。

二、融入企業的本土化營銷

與麥當勞不同,在全球各地推出適合當地人口味的產品,是肯德基一貫的策略。“立足中國、融入生活”,肯德基在堅持“炸雞、薯條、漢堡包”的西式快餐老三樣的同時,大力發揚產品本土化策略,研發適合中國老百姓口味的產品。以需求為導向,不斷推陳出新,推出地區化特色產品,如“安心油條”、“皮蛋瘦肉粥”、“老北京雞肉卷”、“四季鮮蔬”、“芙蓉鮮蔬湯”等專門針對中國消費者口味推出的新品已漸漸成為顧客的重要選擇。同時,在 廣告 宣傳上,肯德基在自身“世界著名烹雞專家”的企業形象上不斷融入中國元素,甚至在2003年 春節 ,肯德基的山德士上校在中國170個城市的800餘家分店統一換上唐裝迎接顧客,在文化上巧妙而精準的實現了西式快餐中國化的“土洋結合”,讓肯德基融入了中國人的生活。

三、健康積極的生活理念

提供“健康美味”的食品一直是快餐業的目標,而肯德基在“營養均衡、健康生活”打出的一套套“組合拳”,更是在公眾心中樹立了品牌綠色健康的良好形象。肯德基將中國的均衡膳食健康理念運用到產品的開發上,消除人們對快餐食品的健康疑慮。不僅在烹飪上突破油炸,推出“烤”、“煮”、“涼拌”等製法,而且還改進產品的營養成分,推出了16種不同的 植物類 產品及多種中式新產品。在2000年中國肯德基成立了食品健康咨詢委員會,並在2004年、2005年,先後發布了《中國肯德基食品健康政策白皮書》的第一版和第二版,對肯德基倡導的“營養均衡、健康生活”食品健康政策做了清晰闡述。而且在此基礎上提出“天天運動,健康一生,讓我們動起來”的 口號 ,搭建平台,舉辦肯德基全國青少年三人 籃球 冠軍挑戰賽、肯德基全國青少年校園青春 健身操 大賽等全國賽事。

四、友善正面的企業形象

肯德基一直堅持友善政府、友善民眾、關愛社會的戰略,努力塑造中國公眾接受和喜愛的企業形象。它積極倡導社會慈善救濟,近年來不斷為玉樹等受災地區進行捐款。作為“世界飢餓救濟”項目在中國的一部分,其攜手中國扶貧基金會、聯合國世界糧食計劃署(WFP)連續兩年開展“捐一元,獻愛心,送營養”募捐活動,為四川地震災區小學生提供為時一年的營養補助。兩年來項目累計募款總額達到1000多萬元人民幣,公眾參與人數超過650萬人。

作為肯德基主要顧客群體的青少年,肯德基對他們投入了巨大的關注。其所設立的中國肯德基曙光基金,一期已在全國42所大學實施,有2820人次大學生接受了資助。基金以學業資助、餐廳實踐和社會服務三者為結合,受資助者不僅可以得到在肯德基進行勤工儉學的機會,而且將成為“曙光公社”的成員,參加相關活動回饋社會。2010年肯德基和中國青年報聯合舉辦了“2010肯德基對話90後”活動。給“90後”青少年們提供了一個展露出他們特有的思想和行為方式的舞台,充分而自由地展現他們真實而飽滿的形象,讓社會不同年齡段、不同職業群落的人,都能有機會與“90後”對話和交流,並重新審視他們給“90後”張貼的各種標簽的真偽虛實,也讓“90後”更加清晰地認識到身為社會一份子而應有的責任與擔當。這些動作都使肯德基在公眾中樹立了良好形象,並得到了青少年巨大的認同。

肯德基市場營銷論文篇二:肯德基在中國的跨文化營銷策略

摘要:隨著全球經濟的不斷發展,文化因素成為制約現代企業發展的重要因素。肯德基作為快速消費品行業的典型代表,在中國市場取得了巨大的成功。他的成功給我們一個深刻的啟示:在跨文化環境下經營的企業,只有在文化差異戰略上獲得成功,才能在國際競爭中站穩腳跟。本文作者從跨文化角度,以4Ps市場營銷理論為基礎,分析了肯德基在中國市場的營銷策略,並提出一些建議。

關鍵詞:肯德基,跨文化營銷,營銷策略

一、引言:

1939 年哈蘭·山德士上校創建了聞名遐邇的肯德基快餐店,從此開創了“一條雞腿走天下”的經營壯舉。現在肯德基已經是分店遍布全球的世界最大炸雞快餐連鎖企業,在世界各地80多個國家擁有超過1.1萬多家的餐廳。1992 年肯德基在中國餐廳總數為10家;到1995年,發展到71家。1996年6月25日,肯德基中國第100家店在北京成立。而今肯德基在大陸已擁有1400 家分店,利潤率佔全球肯德基的1/3。且每年還在以很高的比例遞增。可見,中國已成為肯德基的最大市場。

二、肯德基的產品策略

霍夫斯泰德把個人主義定義為只關心自己和自己家人的傾向,集體主義則指人們更傾向於強調自己屬於某個群體,並通過相互關照來換取相互之間的忠誠。中國是一個集體主義傾向較濃的社會,人們對中國傳統的文化和食品有很高的認同感,通過這種認同感,用西方吃法的“皮”包住中國傳統餐飲文化的“芯”,體現了肯德基跨文化營銷在產品創新方面的成功策略。從顛覆漢堡的“墨西哥雞肉卷”到飽含中國特色的“老北京雞肉卷”,肯德基的產品不斷地在結合中國文化特色的方面進行突破和創新,為消費者提供了多樣化的選擇,也給快餐行業帶來了多元化的競爭,並在這種競爭中逐步擴大並鞏固了自身在中國快餐行業的領先地位。

三、肯德基的定價策略

權力距離指的是一個組織或群體中的等級地位的差別以及人們特別是地位低下的成員對權利分配不平等這一事實的接受程度。接受程度高的國家權力距離大,社會層級分明;接受程度低的國家和民族,權力距離則小,人和人之間比較平等。

從跨文化的角度來分析,中國是一個權力距離較大的社會,人們很看重消費場所的價格與個人形象之間的關系。肯德基維持不變的價格,有利於保持其在消費者心目中的形象,不會隨著價格的波動而波動;同時作為一種西式快餐,肯德基考慮到中國人的集體主義傾向的消費習慣,通過推出“外帶全家桶”這樣的方式進行促銷而不是像麥當勞進行單品促銷,也收到了很好的效果。

四、肯德基的分銷策略

從跨文化營銷的角度去分析,拋開肯德基本身可能存在的流程設計上的缺陷不談,由於中國較大的權力距離和男性化傾向,中國的員工普遍存在一種浮躁的傾向,難以踏實認真地去完成一些看起來很細微很瑣碎的事情,而對於食品業而言,這一點是致命的。“蘇丹紅“事件給跨國企業在中國的一個教訓:如何真正地把很好的制度貫徹到企業中的關鍵,並不在於高管如何賣力,而在於基層的素質如何。也就是說,跨國公司成功的關鍵在於能否在一個普遍存在浮躁傾向的國家招聘到一些沉穩耐心而且細心的員工進行質量把關。

五、肯德基的公關策略

1 充分利用媒介資源,使用“首腦公關”。

在“蘇丹紅”事件中,肯德基數次召開記者招待會,連一向低調的中國百勝餐飲集團總裁蘇敬軾也特地趕赴北京,親自到肯德基餐廳就餐。在權力距離較大的中國採用這種辦法,就是在給消費者吃“定心丸”,對恢復消費者信心有很大作用。

2 尋找源頭,滿足消費者的知情慾。

在這次事件中,肯德基在一方面檢討自身的供應鏈管理,另一方面協助國家相關部門逐步追查,最後成功找到了“蘇丹紅”的源頭。在中國這樣一個男性化傾向明顯的社會,人們喜歡尋根究底,既然找到了並且不是肯德基的自身的問題,人們也就把矛頭更多地指向了肯德基的供應商們而不是肯德基了。

3 敢於剖析自己,承認錯誤,利用權威部門的證明。

3月22日,肯德基在全國發出通告,稱對“蘇丹紅”的調查已全面完成,有問題的調料都已排除,並得到妥善處理,經檢驗不含“蘇丹紅”的替代調料也已准備就緒。同時,肯德基再次強調,“所有相關產品都已送交國家認可專業機構進行全面檢測,化驗結果確認所有產品都不含“蘇丹紅”成分。請廣大消費者放心食用。”在不確定性避免傾向較高的中國人心中,使用國家相關部門的證明和 報告 說服消費者是最直接有效的辦法,也能最迅速地讓消費者安心。

六、結論和建議

綜上所述,本文提出如下幾點建議:1) 正確的品牌定位;2) 及時推出適合國人口味的新產品;3) 恰當的營銷 渠道 和公關活動。

在跨文化市場營銷背景下, 現代企業應關注同世界文化的融合, 加強現代企業在產品文化、品牌文化、 企業文化 及本土文化等諸多方面的營銷建設, 只有這樣才能使我們的企業跨 出國 門, 並在應對世界諸國和民族不同價值觀的復雜國際市場競爭中, 保持競爭優勢和持續發展的不竭動力。(作者單位:天津商業大學外國語學院)

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市場營銷論文:試談新形勢下企業市場營銷戰略

21世紀是一個充滿競爭的時代,企業之間對市場份額的競爭越來越激烈,如何占據更多的市場份額是企業十分關心的問題。市場營銷是影響企業經濟效益的關鍵因素,科學合理的市場營銷策略可以幫助企業更好的滿足消費者的實際需求,從而使得企業獲得長遠的發展。本文以新形勢下的企業市場營銷策略為研究對象,主要從四個角度對其進行了探討,首先發掘市場潛在需求, 確立消費者品牌歸屬感;其次明確市場細分目標, 樹立營銷新理念;再次整合營銷資源,實現市場優勢最大增值;最後轉換營銷模式,建立立體化營銷體系。

一、發掘市場潛在需求,確立消費者品牌歸屬感

企業的市場營銷活動需要環境的依託,企業制定市場營銷策略主要依據是市場定位戰略,市場定位戰略為市場營銷策略的制定指明了方向。市場營銷策略的作用對象是廣大消費者,因此營銷策略必須秉承滿足消費者需求的原則。

市場營銷策略是企業營銷活動中非常關鍵的一步,企業不惜緊跟時代的步伐,對消費者的實際需求進行切實的了解,同時了解消費者的消費行為和消費習慣,從而更好的把握消費者的消費心理。這樣企業才能制定有效的市場營銷策略。此外,企業在制定營銷策略時應該注重創新,通過一系列和定價以及促銷等相關的創新活動來吸引更多的潛在的消費者,不斷加深消費者對自身品牌的歸屬感。

二、明確市場細分目標,樹立營銷新理念

企業市場營銷活動離不開營銷人員的支持,為了激發營銷人員的工作熱情和鬥志,企業需要制定一些有效的激勵制度,從而調動營銷人員的積極性。在新的發展形式下,制定科學合理的市場營銷目標是非常重要的,市場營銷目標的制定必須以消費者為導向,總的說來對企業產品價格起決定性作用的是消費者對該產品的價值認知。

制定營銷目標既包括長期目標,也包括中期和短期目標,並且制定短期目標的主要依據就是中期目標和長期目標。制定短期目標的作用主要是動態的滿足消費者的實際需求,並且不斷的激發新的消費需求。

在當前激烈的市場競爭中,消費者對某一類產品的選擇是多種多樣的,如何吸引消費者,如何構建有效的品牌效應是企業十分關心的問題。市場營銷是企業提升競爭力的有效手段,市場營銷策略包含很多內容,如價格策略等。

三、整合營銷資源,實現市場優勢最大增值

在制定市場營銷策略時,營銷人員需要充分考慮企業的整體戰略,營銷策略是為企業整體戰略服務的。合理的市場營銷策略指的就是那些能夠通過相對較少的營銷成本投入來換取企業最大經濟效益的策略。

營銷人員在制定營銷策略時需要對各種營銷資源進行充分的整合,比較常見的營銷資源主要有:營銷環境、產品品牌、企業服務、營銷渠道等。就營銷環境而言,營銷人員需要對其進行透徹的了解,明確其中的危險因素;就產品品牌而言,目前品牌效應是營銷人員需要重點關注的,品牌可以說是一個企業的代表;就企業服務而言,服務是產品銷售的重要組成部分,企業的產品服務必須能夠讓消費者滿意,從而加強消費者對品牌的忠誠度;就營銷渠道而言,這是影響營銷工作質量的關鍵因素,在信息化的今天,營銷人員應該充分利用多樣化的營銷渠道,對不同渠道進行有效的整合。

四、轉換營銷模式,建立立體化營銷體系

市場營銷存在一定的規律性,這種規律性主要和消費者有關。在開展市場營銷工作時,營銷人員首先要做的工作就是對營銷市場進行透徹的了解,主要包括:該產品營銷市場的規律性;市場的大小;市場的變化趨勢等。現階段的營銷市場處於動態變化狀態,傳統的營銷模式已經無法滿足市場的需求,所以營銷人員應該轉換營銷模式,緊跟營銷市場的步伐。

當今時代的營銷市場屬於買方市場,消費者占據主體地位,消費者對產品的需求和要求也逐漸提高。這就要求企業確定市場營銷模式時充分考慮上述因素,以消費者的真實需求為導向。

企業應該構建立體化的市場營銷體系。在產品營銷中,關注產品的文化內涵,通過文化內涵來凸顯企業的競爭優勢。市場營銷具有一定的地域性,這主要體現在,和其他地區相比,某一地區的消費者可能會對某一特定產品產生較大的需求,營銷人員在制定策略時應該考慮這一問題。

⑼ 有關化妝品營銷研究論文

化妝品是國家投資比較少,包袱比較輕,同時又是為國家創造高稅利,創造大量就業機會的行業。下面是我為大家整理的化妝品營銷研究論文,供大家參考。

化妝品營銷研究論文 範文 一:國產化妝品營銷策略研究

[摘 要]本文在對國內化妝品百雀羚公司營銷現狀進行考察分析的基礎上,結合化妝品的產品及營銷特徵,對百雀羚公司的營銷策略提出了改進的對策建議。

[關鍵詞]國產化妝品 百雀羚 營銷策略 對策

一、國內化妝品市場現狀

1.化妝品概述

根據2007年8月27日國家質檢總局公布的《化妝品標識管理規定》,化妝品是指以塗抹、噴灑或者其他類似 方法 ,散布於人體表面的任何部位,如皮膚、毛發、指趾甲、唇齒等,以達到清潔、保養、美容、修飾和改變外觀,或者修正人體氣味,保持良好狀態為目的的化學工業品或精細化工產品。

國內市場上的化妝品基本可分為以下三種形態:一是基礎護膚類產品,如:護膚霜、洗面奶等;二是洗滌類產品,如洗衣液、沐浴露等;三是彩妝型產品,如粉底液、腮紅、BB霜、睫毛膏和香水等。

2.國內化妝品的消費及市場現狀

近年來在中國經濟快速發展的情況下,化妝品行業也一直保持著快速增長。2001-2011年,中國化妝品零售規模增長了5倍,成為世界上最大的化妝品消費市場之一,其中外資企業的市場份額增長尤為顯著。2009年中國化妝品市場,寶潔以132.32億銷售額、19%佔有率位列第一,歐萊雅以81.78億銷售額、11.7%佔有率名列亞軍。雅詩蘭黛集團,2009年其在中國市場增長了近30倍,中國已成為其全球增長最快的市場之一。2010年,排名前十的化妝品品牌銷售額占整個化妝品市場的38%,其中80%是外資品牌,中國本土品牌只有自然堂和佰草集。

另據數據顯示:2011年化妝品行業搜索指數為272萬,2011年下半年的搜索指數比上半年上漲近30%。2011年美容護膚相關搜索內容中,產品類相關內容搜索佔比最高,關注度達到21.67%。由此可以看出,化妝品行業的市場前景是非常樂觀的。

3.國內化妝品市場的消費趨勢

(1)消費日益理性化

消費者在購買化妝品時,會優先考慮產品的質量,然後再綜合平衡性價比。這說明,人們對化妝品的消費將會作出更加理智的選擇,產品的功效將成為顧客購買的新引擎。消費者會傾向於選擇適合自己皮膚的化妝品,傾向於購買性價比更高的產品。人們不再盲目崇拜各種 廣告 ,而是更多地關注產品的質量、功效和性能,同時對化妝品的消費也在向更高的檔次邁進。本土化妝品企業若能研發出質量較好的高檔化妝品,在性價比上無疑更占優勢。

(2)產品需求細分化

產品需求細分化,是近年來我國化妝品消費市場呈現的一個明顯的特徵。細分化不僅僅是指品牌、品類、品種、功能和功效,它還包含著消費者群體化消費習慣,以及消費者個人的消費習慣個性化的消費趨勢。由於消費者永遠在尋找更適合自己的化妝品,因此,對產品的深度細分是獲取目標客戶的最直接手段。

二、化妝品的營銷特徵

在化妝品行業,產品(Proct)質量、功能、款式、品牌、包裝;價格(Price)合適的定價;促銷(Promotion)尤其是好的廣告;分銷(Place)建立合適的銷售 渠道 ,都是相當重要的營銷手段。

1.產品策略方面:化妝品不同於其他消費類產品,僅從其外觀和包裝上並不能看出化妝品所具有的功能。人們在選擇化妝品的時候,更多是基於產品外在包裝或者其品牌形象所展現出的吸引力。因此,在不能一眼看出產品的好壞的情況下,化妝品的包裝及品牌形象尤為重要。直接影響人們對於品牌的認識和感覺,由此影響人們的態度和購買行為。

2.促銷策略方面:化妝品的產品使用效果具有滯後性,由於其不屬於即時性消費品,所以產品的效果展現過程比較緩慢。隨著人們護膚知識的增長,人們也認識到對於所謂宣傳“一洗白"或者“一貼白”等具有明顯美白效果的產品,通常是由於其產品裡面汞、鉛超標所致。因此對於化妝品的功效的過於誇張宣傳反而會引起人們的懷疑。由此,一個能直擊人心的廣告,一個讓消費者相信功效、願意購買商品的廣告是化妝品營銷中的重要手段。

3.分銷策略方面:目前化妝品的主要分銷策略是專櫃營銷。在大商場開設自己品牌的專櫃,或是直接開專賣店進行銷售。假冒化妝品無孔不入,而且大部分消費者對於是否為正品難以區分。由此看來,專櫃和專賣店內的商品是最讓消費放心的。

三、上海百雀羚公司及其現有營銷策略分析

1.公司簡介

上海百雀羚日用化學有限公司(英文縮寫:SPDC)是一家集研究、開發、生產、銷售服務為一體的具有七十多年歷史的化妝品專業生產企業。公司擁有知名品牌如:百雀羚、鳳凰、小百羚, 主要生產的大類產品有:護膚用品、洗護發用品、個人清潔用品、花露水和美容化妝用品等優質產品。

目前外資品牌占據著中國化妝品市場主導地位,中高端市場基本被外資合資企業所佔據,外資或合資企業所佔的市場份額已接近80%,歐萊雅、寶潔、資生堂、雅詩蘭黛等幾家國際巨頭形成了寡頭競爭之勢。中高檔化妝品市場幾乎完全被洋品牌獨霸,國有品牌的四成市場幾乎都是局限於一些低檔日化用品。就百雀羚化妝品來說,消費者對其的了解程度較低,甚至只是聽說過。雖然這個品牌輝煌過,消費者也佔有一定比例,但是這個品牌在市場中佔有的份額很少。

目前百雀羚集團在中國的主要競爭對手也是國際名牌化妝品,主要有雅詩蘭黛(Este’eLander)、P&G公司的玉蘭油(Oil&Ulan)、妮維雅(Nivea)、資生堂(Shiseido),等。除了世界品牌在國內的混戰外,百雀羚集團還面臨著 其它 國內本土品牌的襲擊和進攻。

2.公司的營銷現狀及其效果

(1)處於細分市場的初步階段,不管是從產品線的橫向還是縱向都有所擴張。但對於化妝品這個特殊的行業,百雀羚企業目前的市場細分和定位還是有欠精確。

(2)廣告的代言人為莫文蔚,為品牌增加了時尚感,但其廣告的投放力度明顯不足,在消費者心中並沒有留下很深的印象,並在其宣揚產品特色方面也稍有不足。

(3)伴隨著產品品種及包裝上的提升,價格有了明顯的提升,在國產品牌中處於中上水平。但其在各大商場的占櫃率還較低。 (4)產品的品牌主要是百雀羚,企業加大了對產品的研發力度,產品的質量有所提升。經調查發現,目前消費者對於百雀羚的態度存在兩種:一是受早期的品牌和價格的影響,對現在價格有所提升,包裝有所創新的產品就其質量效果有所懷疑;二是使用過產品的顧客表示,產品不會使其產生不良反應,但具體的效果也就無明顯感知。

四、完善百雀羚公司營銷策略的對策建議

1.產品策略

(1)要在產品的質量和產品的外在設計以及產品的功能方面體現產品的差異化。要強勢研發,提高核心競爭力。在眾多國際品牌屢次出現質量危機之時,在大眾在崇尚自然之時,上海百雀羚以安全護膚的東方護膚理念,為消費者創造天然溫和的優質護膚品,對其來說是一種機遇。

(2)品牌提升策略:特色品牌搶占市場。要改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度。消費者對於百雀羚產品的了解程度較低,甚至只是聽說過雖然這個品牌輝煌過,但現今給人的感覺就是低廉的老產品。因此,首先要消除這一觀念。

(3)多品牌策略:多品牌策略是寶潔公司首創的,寶潔公司也是運用多品牌策略成功的典範。多種不同的品牌可吸引更多的消費者,提高市場佔有率。百雀羚可根據市場細分,對不同的目標市場採用多品牌策略。

2.價格策略

從百雀羚以往的消費格局來看,消費價格需重新改革,突破低檔品牌的格調,百雀羚品牌可首先在國內打響,突破老品牌的低端價格,開拓國內市場,在國內設立專櫃,提高檔次,提升價格,品牌全麵包裝革新。

3.促銷策略

化妝品促銷中最重要的是廣告。巴黎歐萊雅、玉蘭油、美寶蓮等品牌的廣告隨處可見,而且其宣揚的產品理念已經深入人心。在選擇產品代言人方面,也都是具有時尚號召力的明星。同樣作為國產品牌的上海相宜本草,無論是其在不同的產品系列上採用不同風格的明星代言,還是廣告在各大媒體上的投放力度都是值得被借鑒的。因此,百雀羚可在廣告設計上和投放力上加深力度。

4.利用STP營銷,細分市場,做到精準定位

先對整個市場進行細分,再選擇目標市場,最後確定市場定位。要知道自己的顧客是誰。要把顧客分類,“我要把產品賣給所有人”這是一種錯誤的營銷理念,一定要定位好自己的客戶群體。找顧客的需求點、定位產品的賣點。產品的賣點必須是獨特的。假如有人向你推銷一款化妝品,說可以“包治百病”,那一定是不會有人敢買的。因此,策略行銷也要考慮顧客購買時的考慮點:(1) 能否解決我的問題;( 2) 能否帶來好處;( 3) 能否創造價值。

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化妝品營銷研究論文範文二:淺論我國化妝品的營銷策略

摘要: 化妝品行業是我國自改革開放以來發展比較快的行業,同時又是國家投資比較少,包袱比較輕的行業,也是為國家創造高稅利,創造大量就業機會的行業,經過幾年的培育和發展,我國已成為亞洲第二大,世界第八大化妝品市場,行業品牌化競爭格局已形成。本文首先分析,中國化妝品市場現狀,國內化妝品企業在 市場營銷 方面應採取的營銷戰略。

Abstract: After the reform and opening up, the cosmetics instry in China develops relatively fast; at the same time, its investment is relatively small, and it is high profit and the resource of state revenue and creates substantial employment opportunities. After several years of cultivation and development, China has become the second largest instry in Asia, and the eighth largest cosmetics market in the world. Instry competition pattern has been formed. Firstly, it analyzes the status quo of China's cosmetics market; second, it analyzes the marketing strategy that domestic cosmetics enterprises should take.

關鍵詞: 市場現狀;存在問題;策略

Key words: market current situation;problems;strategies

中圖分類號:F713.3 文獻標識碼:A 文章 編號:1006-4311(2013)12-0165-02

1 目前我國化妝品市場現狀

雅芳是中國國內化妝品品牌發展較好的代表之一,在發展的過程中,我國限制了直銷的發展,雅芳果斷的決定向渠道營銷轉型。雅芳經過幾年的發展,在全國各地建立了數量眾多的品牌專櫃和專賣店,這些專櫃和專賣店的建設,讓雅芳迅速的形成了巨大的銷售網路,提升了品牌影響力,這是雅芳多年來一直保持重要市場佔有地位的主要原因之一。

歐萊雅先後收購了小護士和羽西,占據了化妝品市場的塔尖位置,使得中國化妝品市場形成了金字塔格局。其實,在一開始,歐萊雅進入中國一直在研究和試探中國市場的未來前景,在2003年的時候開始發力,到2005年,歐萊雅全面的出擊中國市場。歐萊雅作為全球化妝品領先牌品,它們在中國的目標就是憑借自身產品的高低中端產品全覆蓋,來競爭中國化妝品市場的佔有率第一的位置。

保潔公司的優勢在於廣告優勢和品牌優勢,以及終端的建設方案和銷量。保潔公司在搶奪優勢資源的方面做得好,並藉此使得自身的競爭對手有所下降,並對其他國內品牌形成了巨大的威力,但是同時我們也要看出,目前保潔對市場的穩固仍然是抱有謹慎的心態的。

化妝品是目前中國最為活躍的日用消費品之一,在最近的幾年中,我國化妝品行業的產值每年的增長率都在18%左右。伴隨著越來越多的國外知名化妝品品牌進入中國市場,我國化妝品市場的競爭更加激烈,各大化妝品公司在增強自己的競爭實力的同時還需要及時的關注著自身的市場佔有率,一旦發現市場變化,就會迅速調整自身的發展戰略。根據最近的 市場調查 數據顯示,雅芳是我國化妝品市場上使用率最高的品牌,隨後是全球化品牌歐萊雅、寶潔、聯合利華、資生堂等,而其他的一些品牌和這些品牌仍然有不小的差距。

2 我國化妝品營銷存在問題

目前中國廣大愛美女性的主要活動之一就是去商場選購化妝品,但是,伴隨著近幾年來,國際品牌的迅速擴張,在大商場里已經很難能看到國內品牌了,在這些國外品牌的排擠下,國產化妝品的發展前景令人擔憂。郁美凈集團有限公司外宣傳部長李部長這樣感概到:“雖然我們的產品在農村地區有一些價格上的優勢,但是目前國外的品牌也已經盯上了這塊最後的市場。”之後的發展可想而知,激烈的競爭會繼續下去。

2.1 洋品牌壟斷高端 根據權威機構的調查顯示,在2007年世界化妝品銷售額的國家排名中,中國超過了法國和德國,成為了世界第三大化妝品市場,而且中國還具有著巨大的市場潛力。同時,在化妝品的銷售額這項數據中,其中占絕大優勢的是中高檔商場的化妝品專櫃。這些商場專櫃的銷量不大,但是卻占據著整個化妝品銷售額的一大部門。目前占國內化妝品企業總數30%左右的外資企業和合資企業,其化妝品的銷售量和銷售額卻分別占國內化妝品銷售量的60%和40%左右。

2.2 低端市場也將不保 伴隨著國外品牌進入中國市場,國內化妝品市場競爭越來越激烈,國產化妝品企業的市場空間越來越小,而且僅僅限於在中低端的市場去競爭。

3 我國化妝品市場營銷策略

根據目前我國化妝品業存在的現狀,提出了以下戰略:

3.1 目標營銷策略 目標營銷主要是針對的特定的消費者群體,通過對這部分消費人員的心理研究,制定出有專門的營銷策略。因此,在目標營銷的策略中,研究女性的消費心理非常的重要。

⑽ 白酒市場營銷策略論文

縱觀白酒市場,新品牌白酒的 市場營銷 任重道遠,需要更多的創新,打造具有本品牌特色的市場營銷新模式,才能在激烈的市場競爭取得一席之地。下面是我給大家推薦的白酒市場營銷策略論文,希望大家喜歡!

白酒市場營銷策略論文篇一

《淺論我國現代白酒產業營銷的策略》

摘 要:本篇 文章 將以古井貢酒為例來論析我國現代白酒營銷的策略,競爭是拉動經濟發展的三駕馬車之一,我國白酒企業也正處於高強度的市場競爭階段,然而如何在競爭中採取正確的營銷策略以至於在白酒市場中脫穎而出,是我國白酒企業所要面對的重大問題。

關鍵詞:白酒營銷 古井貢酒 策略

在李白的眼裡,酒是借來消愁的;在醫生的眼裡,酒是用來消毒的;而如今,酒在大部分場合更多的成為了人與人之間交往的橋梁,因此酒已經成為了我國古而悠久老的 文化 ,它侵入了我們每一個國人的心靈。龐大的市場需求給白酒產業的發展帶了機遇的同時,也帶來了許多挑戰,如1997年的「秦池事件」和1998年的「朔州毒酒案」,讓許多白酒企業認識到該產業的經營具有風險性,因此他們都紛紛尋求有效的營銷策略來擺脫困境並希望獲得可持續性的發展,也以此來證明我國的白酒產業並沒有成為夕陽產業並且它仍然是我國不可缺少的經濟發展的重量級角色,毫州古井貢酒就很好的詮釋了這一點。但是在白酒產業的發展過程中,要找到正確的合適的營銷策略並不是容易的,需要不斷的突破和創新。

一、古井貢酒的營銷之道

1.把確立營銷理念為「提高廣大人民的生活質量」

1988年,我國開放了名酒的價格,使得我國各大名酒的身價大幅度上升,但是安徽古井貢酒股份有限公司的董事長並沒有沉浸在這表明的良好形勢之中,而是居安思危,他察覺到了名酒暢銷背後所潛藏的危機即由於名酒價格偏於昂貴,使得名酒的消費市場過於狹窄,這並不有利於白酒產業的持續性發展。1989年,眾多白酒企業從賣方市場轉變為了買方市場,銷售量大幅度下降,經濟蕭條,然而就在此時,古井貢酒的董事長拿出了策劃已久的戰略:讓古井貢酒降度降價走進老百姓的餐桌,並且確立了「用戶、信譽至上」的信念,它的出台贏得了白酒消費市場的一致好評,這一策略使得普通百姓能夠消費得起我國的八大名酒之一,這不僅提高了廣大人民的生活質量,也更加拓寬了古井貢酒的消費市場,為解決我國白酒消費市場狹窄的問題找到了正確而有效的途徑和策略,最終也使得古井貢酒在困境中獨樹一幟,由此可見,創新和有效的策略對於白酒營銷的是非常重要的。

2.堅持「開源」與「節流」相結合

「開源」即企業要堅定不移地促進古井貢酒產業的快速發展,拓寬消費市場,使得消費帶動生產。「節流」即要有效利用產業系統的低成本運作,從原材料采購、人力資源分配和管理、技術創新等方面提高白酒生產效率,使得古井貢酒單位產品生產所消耗的時間遠低於社會必要勞動時間,從而擴大利潤空間。「開源」與「節流」從根本上來說,突顯了古井貢酒股份有限公司有一個獨到的管理模式和經營模式,它有利於古井貢酒的可持續性發展,也大大的提高了古井貢酒抵抗市場風險的能力。正如古井貢酒的董事長曾說:「我們不能生活在過去的陰影里,有壓力更需向前行,我相信,它能再度出山,我也從沒有想過放棄」,只要白酒企業擁有像這樣的堅持和信心,面對困境積極面對,我相信我國的白酒產業能持久良好的發展下去,為我國的白酒文化添磚加瓦,推動我國經濟又好又快發展。

二、我國現代白酒營銷的有效策略

1.打造全新品牌形象,找准品牌定位

一個公司的品牌就代表了該公司的形象,擁有品牌的公司才會在市場上佔有穩定的一席之地,消費者受品牌效應的影響往往較大,白酒產業打造全新的品牌形象能吸引消費者的注意力和搭建消費者與企業進行有效溝通的橋梁,同時也能為白酒產業自身找准品牌定位。對於沒有方向的帆船任何方向的風都是逆風,因此對於擁有固定消費群體的白酒產業要找准產業發展的方向,打造全新的品牌形象,努力的使自己的產品向大眾化方向發展。當然全新的品牌形象必須是符合時代要求的,它能更好的迎合消費者的市場需求,同時也是企業形象最清晰的表達。品牌形象是建立在誠信經營的基礎之上的,沒有誠信作為保證,品牌效應就將是無源之水,無本之木,因此這就要求白酒企業在打造全新的品牌的同時,要注意樹立企業的信譽和形象。

2.進行全面的市場和信息網路建設

白酒銷售有一個最基礎性的工作就是建設全面的市場銷售網路,因為銷售最終是依靠市場這個載體來實現的。從橫向來說,市場網路包括批發市場、餐飲業、酒店、超市等。從縱向來說就是要建立一個消費層次,使得產品能夠滿足不同消費者群體的需要。在這個銷售網路之中,最重要的是必須擁有屬於自己的核心客戶,要用良好的質量和信譽再加上強有力的宣傳力度,來不斷地擴大自己的核心客戶面,以此來保證自己的白酒產品在市場上佔有固定的為數眾多的消費群體,為持續的銷售道路提供有效的保證,另外,這個市場網路也需要有一個運轉有序的管理機制,這樣才不會使這個建立起來的網路經不起社會主義市場經濟的考驗。信息網路和市場網路是同等的重要,在這個信息繁榮的時代,誰擁有最及時、最全面的信息,就意味著他離成功已經不遠了,因此白酒銷售也需要依靠信息網路,信息網路的搭建能為我國現代白酒銷售提供一個方便的平台。

參考文獻:

[1]張智華.白酒營銷模式及 渠道 建設思考[J].食品研究與開發 ,2005,05

[2]張侃.開源節流 古井貢酒尋得發展捷徑[J].上海證券報,2007,09

[3]郭磊.論白酒營銷創新[J].經濟發展研究,2013,04

[4]王占剛.現代白酒營銷探析[J].經理日報,2004,09

[5]鍾石.古井貢酒以增效為本[J].經理日報,2006,03

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