A. 2021營銷活動方案【五篇】
【 #策劃# 導語】營銷活動方案是企業根據市場變化和企業自身實力,對企業的產品、資源及產品所指向的市場進行整體規劃的計劃性書面材料。以下是 無 整理的2021營銷活動方案,歡迎閱讀!【篇一】2021營銷活動方案
1、年度銷售目標600萬元。
2、經銷商網點50個。
3、公司在自控產品市場有一定知名度。
二、營銷狀況
空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。
營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。
從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業2007年都加大力度進行全國營銷網路的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速打開市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現的價值;提高服務水平和質量,將服務意識知賀滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。
三、營銷目標
1、空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南孫猛首。**年以建立完善的銷售網路和樣板工程為主,銷售目標為600萬元。
2、擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌。
3、以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。
4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。
5、致力於發展分銷市場,到**年底發展到50家分銷業務合作夥伴。
6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展。
四、營銷策略
如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,的選擇必然是——「目標集中」的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞「目標則數集中」總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
戰略核心型市場——-長沙,株洲,湘潭,岳陽。
重點發展型市場——郴州,常德,張家界,懷化。
培育型市場——-婁底,衡陽,邵陽。
等待開發型市場————吉首,永州,益陽,總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。
1、目標市場:
遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。
2、產品策略:
用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。
3、價格策略:
高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略:
(1)分銷合作夥伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作夥伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。
(2)渠道的建立模式:A、採取逐步深入的方式,先草簽協協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;B、採取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支持跟上;C、在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;D、草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E、在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
5、人員策略:
營銷團隊的基本理念:A、開放心胸;B、戰勝自我;C、專業精神。
(1)業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
五、營銷方案
1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略。
2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網路。
3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網。
4、建設一支好的營銷團隊。
5、選擇一套適合公司的市場運作模式。
6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。
7、公司在湖南宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程並帶動經銷網路的發展,經銷做銷量並作為公司利潤增長點。
8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以採用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法。
9、為了盡快進入市場和有利於公司的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點。
10、湖南的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,並把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,採用陣地戰,建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩扎穩打。
【篇二】2021營銷活動方案
高考錄取學生升學宴請已成為全國普遍的習慣,每家少則兩三桌,多則幾十桌,升學宴成為個人團購白酒消費的一個重要組成,具有非常重要的作用。
首先,可以在白酒消費淡季的時候提升市場銷量;其次,謝師宴消費者的口碑傳播作用非常明顯,往往同一區域或同班同學會有模範趨勢,通過口碑傳播可以很好的拉動其他周邊消費者;再次,高考及錄取期間正好是白酒消費的淡季,通過對消費者活動的宣傳推廣,可以提高消費者對xx產品及品牌的認知度,營造市場銷售氛圍,為即將到來的白酒消費旺季做好市場宣傳基礎。
所以說謝師宴的操作不僅僅體現在促進淡季市場銷售的效果,更重要的是它能夠在市場營造良好的消費氛圍,在消費者之間造成良好的口碑傳播,為旺季實現xx熱銷做好基礎准備工作。
二、活動主題
全國大主題:「xx金榜題名xxx」;「醇真師生情,幸福xx」。地方可以根據活動政策來制定具體的副標題。如:品xx,中狀元,游世博。
三、活動時間
20xx年6月7日——2014年9月1日
准備期:6月1日——6月6日
傳播期:6月7日——6月30日
四、活動對象
區域對象:全國20xx年被高等學校錄取的高考考生家庭宴請活動。
聯系對象:被錄取學生及其家長、老師。
五、活動內容
針對核心消費者和一般消費者採取不同的促銷方式,達到核心消費者消費xx,一般消費者選擇紅翻天或紅精品。
1、核心消費者政策:
各行政機關、事業單位的決策者、重要影響者子女採取免費贈酒的做法,不參與其它形式的促銷。
2、狀元特別政策:
設立名生宴,對當地高考狀元或者考上清華北大的學生進行免費贊助用酒。
3、一般消費者的政策(以下套餐僅供參考):
購買紅精品3箱,贈送150元的拉桿箱一個。
購買紅翻天5箱,贈送250元的移動硬碟一部。
購買紅滿天8箱,贈送價值XX元的XX。
(可以根據當地資源贈送)……
六、活動執行
高考是中國影響,最牽動人心的事件之一,其間包含到師生離別的愁緒、金榜題名的喜悅、天下父母的期望、新生對未來的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,謝師宴也是一樣,即使其使用量遠小於婚宴,但意義卻極其重大,本次宣傳以尊敬師長、師生感情為重,淡化商業利益,凸顯紅福春品牌的感情內涵,為紅福春品牌形象樹立、品牌健康長久發展做出貢獻。
【篇三】2021營銷活動方案
營造良好刷卡用卡環境,提高持卡人用卡意識,培養市民用卡習慣,讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結算工具所帶來的便利,方便群眾生活。
二、活動時間
20xx年x月x日——-20xx年x月xx日
三、宣傳主題
刷銀聯卡,安全健康,時尚的選擇。
四、活動規則
20xx年12月1日—20xx年12月30日,凡持卡號「6」字打頭的銀聯標准卡在xx市轄內指定商戶刷卡消費68元(單筆交易)以上的持卡人均有機會獲獎,獎項如下:
特等獎1名,韓國游(6000元等值獎品)
一等獎30名,各獎勵400元等值獎品
二等獎90名,各獎勵200元等值獎品
三等獎1200名,各獎勵10元等值獎品
兌獎方式:持卡人聯機抽獎獎項憑標有「xx市銀行卡活動x等獎」的簽購單到xx銀行卡管理辦公室領取(xx市xx路xx號xx銀行內),咨詢電話xxxxxxx,兌獎日期為中獎次日至20xx年x月xx日——20xx年x月xx日止,兌獎期間的工作日星期一上午8:30—11:30,獎項逾期不領者,視作放棄領獎。
【篇四】2021營銷活動方案
目前國內汽車企業對網路營銷模式還處於實踐摸索和向國外同行企業學習的階段,還沒有形成一整套適合我國國情的汽車網路營銷指導策略。一些汽車企業只習慣於沿用過去傳統實體市場的營銷策略,不熟悉與網路營銷相適應的營銷策略,不注意在經營過程中提高企業經營水平、培育企業顧客資源、革新企業技術、擴大企業競爭優勢等等,同國外汽車公司相比較還有較大的差距,因而網路營銷的諸多優勢在國內汽車營銷中尚未體現出來。
網路營銷賴以生存的品牌基礎有待繼續夯實,品牌經營是市場營銷的高級階段,是網路營銷的基礎與靈魂。網路營銷只有建立在知名度高、商業信譽好、服務體系完備的汽車品牌的基礎上,才能產生巨大的號召力與吸引力,廣大用戶才能接受網上購車等新的交易方式,擯棄傳統的實物現場購車等習慣。而我國的部分汽車品牌缺乏科學化、現代化、規范化的動作系統,品牌實力還有待提升。
網路營銷的具體業務還處在初級階段,目前國內大部分汽車企業只是建立了一個網站,藉助網路技術做做網路廣告、促銷宣傳、車型介紹、信息發布、價格查詢以及收發電子郵件等簡單業務,有的企業甚至只是將企業的廠名、簡介、車型、研發成果、通信地址、電話等簡單信息掛在網上而已。事實上,以上所述的幾種網路業務根本不能等同於網路營銷。企業只有通過大力探索各種具體的營銷業務,如網上調研、網上新產品開發、網上分銷、網上服務等等,才能充分利用網路資源,並不斷向網路營銷靠攏。
二、XX網路營銷現狀分析
目前XX網站主要設有產品展示、專家應答、車友社區、營銷網路(需要帳號登錄)、經銷商、服務商查詢。在這些功能當中只有專家應答是可以和顧客互動的(營銷網路不清楚,需帳號登錄),其他的都是介紹性信息,車友社區里提供一些下載,如鈴聲、MV、廣告片、屏幕保護、經典圖片;有一個在線游戲,都是Flash的很簡單的游戲,有一個《XX風雲碰撞試驗實景模擬游戲》其實只是一個Flash展示汽車撞車試驗而已;另外有一個是定製郵件信息的功能。
三、競爭對手網路營銷狀況調查分析
競爭對手主要選了幾個大眾型車輛進行調查,因為就目前而言XX汽車的競爭對手主要來自大眾型的汽車公司,高檔車型的暫不考慮,選取對象情況如下:
1、上海大眾:主要設有《員工車主俱樂部》、相關信息、經銷商查詢、服務站查詢查詢,情況和XX差不多,在主頁沒有找到在線咨詢之類的信息,估計在《員工車主俱樂部》里(需要帳號登錄)。
2、本田:在線咨詢、購買咨詢、售後服務、感想及意見建議、公司相關信息及新聞,也是以介紹企業相關信息為主,比XX多了購買咨詢、售後服務、感想及意見建議。
3、豐田:全部都是公司相關信息及新聞,未找到在線咨詢之類信息。
4、上海通用:在線聯系、產品召回管理(具體情況不清楚,介紹鏈接無效),整體以介紹產品為主,多出鏈接無效。
四、網路營銷目的
使更多人了解XX,人們更了解XX,更加關注XX,從而達到更高的銷售量及節省推廣成本。
對於汽車企業來說,沒有比網路更有效的溝通渠道了。有調查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業的網站,67%的人會到一個第三方網站查看相關評論。現在,也有很多汽車企業採用博客的網路營銷方式,使汽車企業有了一個更直接與客戶溝通的渠道。
被主流媒體評選為「國民車」的XX。XX也應該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照部門對於XX銷售環節的整體統計,復雜的銷售環節在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數字來測算,如果採用網路訂購的模式,在國內XX汽車銷售中,XX可以節省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者,同時可以增加XX的利潤率。
五、網站策劃分析
(一)對XX公司網站的建設
1、增加FAQ:目前只有在線咨詢系統,可以對自己本人提的問題進行查詢,而不能對別人提的問題進行查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那麼使用在線咨詢會使人感到麻煩,並且需要等待時間,針對該類問題XX應該做的是把常見的問題整理做成系統方便顧客快速查詢,即做個FAQ,使用FAQ可以幫助顧客盡快解決問題且可以節省咨詢經費,同時也應提供查詢其他顧客曾經提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。
2、增加虛擬試駕:目前只有《XX風雲碰撞試驗實景模擬游戲》,實際上只是一個Flash的演示,可以嘗試用Flash做一個可以人為控制各種數據的模擬試車,不是單純的試驗撞車,而應該提供更多的測試選擇,還應該有在不同環境下的測試,以及以不同車速進行不同的開車方法的測試,讓客戶更好的了解車輛性能,同時也可以吸引一些未打算買車網民的眼球,但這也是潛在用戶,除了試車之外還要提供通過游戲中的Flash進行3D觀察汽車內部布局以及汽車的構造,讓網民得到由里到外對XX汽車的認識。
3、提供申請試駕:購買XX汽車的人只要登陸其規定的網站,在看過汽車的詳細資料後,便可以向XX的4S店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網站直接預訂。在得到XX的電子回復函件後,購車者便可以在XX指定的4S店預付訂金,在XX根據購車者的訂單完成生產之後,付全款提車。而4S店最後將蛻化成專門負責接收訂單和收款的服務部門,當然,其之前的售後維修服務功能將繼續保留,並且同時也可以採用網上售後服務。訂單式銷售模式同時為經銷商節約了推廣與營銷成本,使其與廠家達到了的雙贏模式。
如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對於XX而言,全部銷售的訂單式生產將實現該產品「零庫存」的銷售結果,而銷售鏈條節約的成本可以讓其獲得同類產品競爭力的價格,XX公司在國內率先通過網路客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的服務和優惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產品的「新鮮」度,使新產品能夠在最短的時間到達直接用戶的手中」。同時,節省的利潤可以用來研發並繼續提高產品質量,從而提高產品的整體競爭實力。同時XX公司建立一個大型的售後服務網站,在汽車售後的幾天之內對用戶進行網上或則是電話的進行售後的汽車使用調查。同時也可以讓用戶把使用後的信息反饋到XX公司服務部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓XX公司更加了解XX汽車在市場上的概況。
4、博客宣傳:把企業博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接與XX對話。在「奧運」時真正體現出它巨大的商業價值和獨有的戰略魅力。這種方式主要是體現了博客公關在網路營銷這的巨大作用。XX汽車通過網路會議室創造一個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關的社會各界人士都有機會直接與XX汽車對話。藉助於這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進XX汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產品。通過博客,XX的管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點,不經過任何人的過濾,並且直接聽取對XX有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。
(二)建一個社區——XX在線
建一個社區成本不大,經費主要花在社區的推廣上,而且有XX汽車做為強大後盾,勝算很大,即使失敗也只是損失建設經費,推廣只需附加在企業產品推廣中即可,故可不算在社區建設經費中,產品本來就需要花錢做廣告。如果社區做好了,直接的好處就是可以獲得一個很好的網上做廣告的平台,這是使用別人的網站做廣告所不能比擬的,同時可以很好的了解顧客需求,掌握大量的網民信息,還可以將經營模式和方針在網路環境中重新規劃整合一番,使企業營銷體系與互聯網的各種功能有機結合成新的網路營銷體系。該體系中包括尋找新的商機,抑制競爭對手,發現、吸引並留住顧客,通過不斷增加的產品和服務為自己的品牌增值等等。如何做這個社區呢,社區的模式大都相同,主要是為了實現和網民更好的互動,所以社區應該提供一個較全面的BBS,功能強大界面美觀的博客,還有就是音樂、影視、游戲之類來吸引網民。這些都只是初期的構建,整個社區要根據網民的需要而進行更新升級,確保留住用戶。
六、網站推廣方法
第一階段:建設好XX網站後利用某款新車的推出期間舉行網上游戲或者調查即得購車優惠活動,在騰訊QQ、盛大浩方之類投放廣告吸引網民瀏覽XX主頁。
第二階段:在吸引了網民之後立即推出XX在線,在XX的所有廣告中加上XX在線的廣告內容,社區方面與游戲運營商、某些軟體經營商聯手合作,通過XX在線限量向網民提供某些游戲、收費軟體產品的激活碼、使用權之類的虛擬物品,以吸引更多的顧客。
總結:
一個網路營銷事件的成功必然有他獨特之處。無論是從正面、側面還是從反面推廣、炒做,都要有大眾網民耳熟能詳的事件、新聞,能有網民易記且能產生正面或者反面的共鳴。才能把推廣的事件、產品引起大眾關注、討論。
以個別網路推廣公司的力量是有限的,即使用上網路所有渠道,媒體宣傳也不能達到預定效果。只有依靠當時的熱點新聞、事件的強大力量,與其精密的聯系,帶動推廣的速度與范圍的擴大。通過在網路、媒體熱點新聞事件中有效的插足,有效的共鳴,從而以小的投入、操作產生大的效果。
【篇五】2021營銷活動方案
本校學生生活水平普遍偏高,一些學生買了許多對自己無用的東西,一些學生的二手貨同雞肋——留之無味,棄之可惜。其市場潛力由此可見一斑,所以組織在校學生進行一次「校園學生跳蚤市場」活動是切實可行的。他在讓同學出清一些對自己沒用的東西的同時也可以使無固定收入的學生以低廉的價格買到有用的東西。
二、活動所要達到的效果
1、以跳蚤市場的形式,提供一個學生之間互利互惠的交易平台。
2、以這次的活動宣揚一種勤儉樸素的生活作風。
三、活動前提條件
1、獲得校方的活動准許。
2、爭取到學生會、學生社團、校園網站的協助和支持。
3、有學生會提供足夠的前期活動經費開支。
4、爭取到至少x~x名的學生參與活動。
5、所有參與活動的學生都須要求登記注冊,以方便活動的組織。
6、本次活動只針對在校學生,登記必須持學生證,堅決杜絕不法分子借機銷贓!
四、活動相關信息
時間:20xx年x月x日(星期一,星期二)12點PM~6點PM
地點:校西籃球場
主辦者:商學院xx學生會,xx校園活動網
五、活動前期籌備
1、形成初步策劃方案,並獲得校領導的支持。
2、向學校申請此次活動的審批。
3、對場地進行規劃。
衣物,運動,圖書光碟,電子科技,生活用品。
4、x月x號下午5點召集參賽人員和管理人員開會,介紹場地與分配工作。
六、活動宣傳
1、在學校新建圖書館後鐵絲網圍欄上懸掛宣傳橫幅。
2、製作x張海報,每天五張在校園各醒目處廣泛張貼。
3、在學校休閑廣場,商學院一樓大廳,美食街門口等地設立報名點。
七、活動規則
1、報名者可以是個人也可以以團體報名,如宿舍名義。
2、凡報名者都可獲得一個攤位號(根據貨物多少,劃分攤位面積)。
3、本活動本著公平自願的原則,由買賣雙方商議價格,也可互換。
4、活動中不可使用擴音器,音響等太吵鬧的機器。
5、xx學生會負責維持活動秩序。
八、參賽對象
xx大學全體師生
九、參賽方法
可到各報名點報名,領取場地號。
(註:為杜絕虛假報名,到時不到場,向參賽人員收取相應押金,活動結束後,拿收費條領回押金。)
十、報名時間
即日起至x月x號或攤位滿為止。
B. 什麼是傳銷,怎麼辨別是不是傳銷
傳銷是指組織者發展人員,通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬,或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。傳銷的本質是「龐氏騙局」,即以後來者的錢發前面人的收益。
新型傳銷:不限制人身自由,不收身份證手機,不集體上大課,而是以資本運作為旗號拉人騙錢,利用開豪車,穿金戴銀等,用金錢吸引,讓你親朋好友加入,最後讓你達到血本無歸的地步。
傳銷新招
傳銷有新招 發展下線有上限
傳銷有了新模式,每人發展下線,不再是傳統的多多益善,而是設定了上限,人數為2人。後來,一種新型傳銷窩點被巴南區公安分局經偵支隊搗毀。
犯罪嫌疑人秦丕濤、吳子金以安格醫葯集團有限公司工作人員的名義,組織授課的形式講授安格公司會員制,在重慶發展會員上百人。巴南區檢察院已對犯罪嫌疑人吳某、秦某以涉嫌組織領導傳銷活動犯罪批准逮捕。
據辦案民警介紹,秦某、吳某某在重慶發展的安格公司會員上百人。此案辦案民警介紹,安格醫葯公司集團的銷售模式有一定的創新,在發展下線以及提成和銷售模式上,都與傳統性質的傳銷有不同之處,這也使該傳銷窩點有一定的隱蔽性,很多市民誤以為不是傳銷而誤入。
首先,安格醫葯集團以特定的產品作為媒介,新入會的會員需交納480(普卡會員)、2400(銀卡會員)、4800(金卡會員)不等的會費購買產品,之後再購買產品可以享受三折優惠。傳統模式傳銷大多採用資本運作模式,無具體產品,以發展會員獲得收入。
其次,安格醫葯集團的銷售模式與傳統傳銷的銷售模式不同。安格醫葯集團的會員只能發展兩個會員,之後再發展的會員只能放在這兩個會員之下,稱為該會員的A、B區,每個會員在發展了自己的兩個會員後會幫助其下的會員發展會員。
第三,安格會員發展會員所得獎金有兩種,一種叫層獎,一種叫量獎,又分別有不同於傳統傳銷提成模式的辦法。
安格公司已經更名為通和商城。正在以通和商城的電子商務形式來取得廣大民眾的加入。請大家小心上當受騙。
新型傳銷
不限自由 不集體上大課
只需投資69800元,兩年後就能收入1000多萬?這樣的「好事」其實是新型傳銷,不限制人身自由,不收身份證手機,不集體上大課,而是以資本運作為旗號拉人騙錢。
這個明眼人一看就是傳銷的騙局,為啥會讓成百上千的人沉迷其中?它是如何發展壯大的?又是如何騙錢的?
貪欲,在新華字典里解釋為貪婪的慾望。一旦有了這個慾望,一些人就會被迷住心竅,失去基本的判斷能力——只需要投資69800元,兩年後就能收入1000多萬,這本是一樁異想天開的事情,很多「追夢」者卻信以為真了。
其實,這是一種新型的傳銷,以資本運作為旗號拉人,投資69800元發展下線,號稱兩年後收入可達1440萬元,同時還以雕塑等為「講課」道具,假借西部大開發名義誘騙人。這種傳銷也不限制人身自由,不收身份證手機,不集體上大課。很多人就無意識地加入了,而等發現陷入傳銷時,多數人已經投了很多錢進去……
7月12日,當記者在西安城北見到幾名湖北人時,這些曾經的傳銷主力正蹲在路邊吃面,這些都曾抱著幾個月就能發大財夢想的人為了省錢,一天只吃一頓飯,有的人甚至身無分文,只能靠他人救濟。他們原本都有著自己不錯的生意,只因相信了親朋好友的話,落入陷阱,債台高築。
他們決定求助於報社,做一個傳銷組織的「反水者」,將所知道的內情告訴大家,警示那些仍相信天上會掉餡餅的人。
雕塑成了洗腦道具
經過8節課洗腦,鄧氏家族還安排「講師」帶著屈軍等人去滻灞世博園參觀。「講師」小聲告訴他們,園里的很多雕塑都有深意。
「講師」來到一個山羊雕塑前,小聲給他們宣講,山羊的頭代表你就是家庭的領頭羊,後面三塊白色的石頭代表你要發展三個下線,石頭下面又有27個洞,代表著你的下線又發展了下線。
來到自然館,「講師」指著一座大橋,說大橋代表著你是領頭人,後面三個小橋代表著你要發展三個下線,小橋下面一共27個洞,代表著你的下線又發展了下線。
花卉雕塑面前,「講師」稱,這里一共有600個磨盤,代表著600份(3300元為一份)任務,如果完成了,磨盤前面的高跟鞋代表著成功,只有成功的人才會穿高跟鞋。
這些感覺荒誕不經的話,在當時的屈軍和其他幾人聽起來,卻越來越感覺是真的。他們甚至相信,他們投的錢都跟國家建設有關系,與西部發展也有關系。
只是,他當時沒有注意到,這種宣講都是竊竊私語,遇到有人時,「講師」就不講了。
(2)人民的名義市場營銷擴展閱讀:
傳銷危害
擾亂社會經濟秩序、影響社會安定團結、引發社會刑事案件上升、家破人亡等社會騷亂。傳銷的本質在於通過發展下線實現財務的非法轉移與聚集,並未創造社會價值,這是它與正常營銷的本質區別。 傳銷不是國家行為,也不可能是國家行為。
雖然給當地帶來經濟刺激,促進了消費,但其本身組織行為對大多數參與者造成無法挽回的危害,違反了人類正常生活和活動。
C. 大學生市場營銷策劃書模板(兩篇)
大學市場營銷策劃書篇一
第一部分:市場分析
一.背景:
1、西安作為舉世聞名的世界四大文明古都之一,居中國四大古都之首,地大物博,物產豐富。秦嶺作為中國南北氣候分界線,主脈橫貫全省東西。北部是風景獨特的陝北高原,中部是千畝沃土的關中平原,而南部則是獨具特點的秦巴山地。秦巴山,這個養育陝西兒女的一片土地,地界、資源物產豐富,全國廣為人知的有代表的物產難以枚舉。卻話巴山深處的農家果園,甚至可以說是整個陝秦的代表。
2、談及農家果子,必然少不了提及陝西名城,陝南一絕之地:陝西漢中。漢中文化氣息濃厚,典型代表三國文化,歷史底蘊厚重,自然風光獨特秀麗,有「秦巴天府」之稱 。陝西漢中不僅歷史享譽全球,自然條件也獨具匠心,獨具特點的氣候是水果種植的絕佳之地。特別是漢中西鄉櫻桃,其是陝西漢中西鄉縣的特色水果,也是我國北方地區上市最早的水果之一。
3、陝西漢中西鄉櫻桃以其個大、肉厚、皮薄、色紅而著稱。西鄉縣櫻桃種是全國著名的三大櫻桃產地之一,是陝西重要的地方特色產業,西鄉縣櫻桃溝溝內因盛產素有果中「瑪瑙」之稱的櫻桃而得名,距今已有200多年。 櫻桃樹每年3月初為開花季節,4月下旬至5 月上旬為果實成熟期。
4、2000年首屆櫻桃節的舉辦,來櫻桃溝旅遊觀光人數達三萬餘人次,拉動了該縣商貿第三產業的同步發展,成為當地新的經濟增長點,於是我們小組就以陝西漢中櫻桃為西安特色地方風味的產品,進行市場營銷包裝設計,開發一款名為「紅珍珠」系列的果汁飲品。
二.果汁飲料市場分析
進入21世紀後世界飲料市場前景看好,軟飲料消費方式的改變,特別是發達國家逐步減少酒精攝入量,追求天然、含糖量少的有益於健康的飲料,進一步促進了飲料品種結構的改變。因此碳酸飲料傳統的主流地位將受到挑戰,而茶飲料、果汁飲料、功能性飲料等新生代飲料將更加受到國內市場重視。
根據CMMS數據顯示,除瓶裝水外的其他各種飲料2000年都比99年的市場滲透率有所增長,其中,可樂增長了3.9%,而果汁飲料則增長了7.2%。碳酸型飲料主要功能就是解渴,「形像」比較傳統,相比而言風頭有點弱。果汁飲料的最大特點是不但能解渴,而且含有豐富的維生素、礦物質、微量元素等,具有極高的營養、保健功能,同時還因原汁原味而受大眾的喜愛。專家分析,中國居民對新型飲料的消費量還很低,果汁飲料的人均年消費量還不到1公斤,而世界人均消費量已達7公斤。這表明,果汁飲料仍有較大發展空間。
三.產品SWTO分析
優勢:
1.「紅珍珠」果汁飲料具有瘦身養顏的功效,可以滿足很大一部分顧客的需要。
2.「紅珍珠」果汁飲料在西安上市,接近原材料地,降低企業生產成本,可創造更多利潤。
3.生產技術工藝優勢。
4.作為在西安上市的飲料,大家熟知櫻桃,大眾了解這一產品,容易接受新產品。
5.目標定位明確,主要定位在年輕女性群體和青年群體。
劣勢:
1、新上市的果汁飲料,產品知名度低。
2、首先在西安上市,銷售區域過於集中。
3、財務問題,新公司資金比較少,在競爭中處於劣勢。
4、「紅珍珠」果汁飲料為純果汁飲料,會流失部分喜歡喝混合果汁的顧客。
機會:
由於人們對營養、健康、保健意識增強,對這部分需求及今後選擇飲用營養、健康、保健等果汁飲料人群也隨之擴大並不斷增長,果汁飲料市場發展前景是十分令人期待的。
威脅:
1 .價格的阻礙。
2.口味差難喝的抱怨。
3.中國果汁飲料標准還不完善。
4.果汁飲料糖分多,過量飲用會產生肥胖。
第二部分:產品設計與包裝方案,品牌設計
一.產品設計
二.產品包裝方案
三.品牌設計:
品牌設計是視覺溝通,它是一個協助企業發展的形象實體,不僅協助企業正確的把握品牌方向,而且能夠使人們正確的、快速的對企業形象進行有效深刻的記憶。
第三部分:新產品推廣策略方案
一.廣告主題:美味養顏,喝出好身材,多喝多健康。
廣告表現:早晨,太陽初升,范冰冰在陽台上品嘗「紅珍珠」
媒體組合:利用本地華商報,地鐵,公交的燈箱廣告,車體廣告,電視廣告進行新產品的宣傳,使消費者可以了解紅珍珠飲料,樂意接受「紅珍珠」飲料。
二.消費者購買行為分析: 果汁消費是一種基於果汁特質和消費價值追求的情感消費。
1.首先,消費者在消費過程中投射了很多內在情感,會產生很多美好的聯想,從而獲得娛樂和心理上的滿足。在此過程中,消費者會把果汁品牌形象與自己的價值追求想比較。「紅珍珠」果汁飲料主打「美味養顏,喝出好身材,多喝多健康」讓消費者體驗到產品的甜美的口感的同時讓消費者體驗到自然健康的生活方式、靚麗的自我形象。這些是「紅珍珠」所具有的價值特質,把這些價值特質和消費者的價值追求相結合,可得出消費者的消費動機。
2.消費動機:
(1)尋找一種味道。這與人的生理相關,人的身體常常需要一種水果的味覺刺激。親人,朋友的聚會時,需要一種水果特有的口味和果汁特有的口感來刺激一下,給人帶來一種輕松愜意的感覺。
(2)健康活力。大家都知道水是生命之源。每天必須要補充足夠的水分以保證人基本所需。同時,水果含有充足的水分和糖分,能給人快速補充能量。「紅珍珠」果汁飲料就能滿足人們對健康和活力的需要。
(3)營養保證。現在人們越來越追求健康,營養平衡的生活,所以水果提供的維生素是不可或缺的。「紅珍珠」果汁飲料能給大家帶來豐富易吸收的維生素,有助於保證人體所需營養。
(4)養顏滋潤美麗。愛美之心人皆有之,特別是對於女性消費者,她們希望自己永遠容光煥發,光鮮照人。果汁飲料含有豐富水分和維生素營養成分,可以美白皮膚,延緩衰老的同時促進腸胃消化,達到瘦身效果,塑造優美身姿。
(5)青春、陽光、時尚。櫻桃的顏色光彩照人,象徵青春、陽光、時尚,所以「紅珍珠」面向追求潮流、時尚的年輕人群體,給他們帶來青春所特有的體驗。
消費群體細分
每一種產品都有屬於它的消費群體,「紅珍珠」果汁飲料的消費群體細分如下:
1.少年兒童消費群體。未成年消費者,沒有獨立經濟能力,發生購買行為時簡單的通過感觀判斷,看到新奇新鮮事物時容易沖動購買。
2.青年消費群體。青少年對新事物有好奇和樂於嘗試的意識,同時追求個性消費,時尚消費。「紅珍珠」果汁飲料給他們帶來青春活力和時尚潮流感。
3.年輕女性群體。年輕女性在追求健康時尚的同時,更對「美」有一種獨特的偏好。「紅珍珠」果汁飲料所具有的獨特功效滿足她們的需求。
4.小資白領群體。他們享受高檔次有品質的生活,「紅珍珠」果汁飲料滿足她們對更加美好生活追求的這一心理。
三.目標市場選擇:
1.隨著人們生活水平的提高,生活越來越便利,人們更喜歡一站式購物,所以,超市就成為了首選之地,因此在超市銷售,具有更多的消費人群。
2.學生喝果汁飲料的比重較大,學校所在地人流量大,因此在學校超市和附近便利店出售有較好的市場。
3.公園,旅遊景點,不僅人流量大,且消費需求大,因此,在西安部分景點,各公園出售,不僅增加銷量且提升知名度。
四.產品定位,定價:
1.因為櫻桃櫻桃是公認的美容佳品具有養顏,瘦身,迎合了如今年輕追求苗條身材的願望,所以年輕女性為主要消費人群。
2.據專家介紹,櫻桃有一個重要功效:能緩解電腦工作者的不適症狀。因此,如今年輕人工作時間長,網路發達,工作離不開電腦,所以,紅珍珠可以得到年輕人的喜愛。
3.根據下圖調查顯示,消費者在購買飲料時,會根據自己的實際情況選擇合適自己價位的飲料,結合我們開發的紅珍珠飲料的成本,最終將產品定價4元一罐。
五.促銷策略
1.人員促銷。讓員工去各大超市,零售商店以及餐館和便利店等地方宣傳我們的產品,並免費向他們提供一定數量的試飲品,得到他們對該商品的了解和認同,希望能夠通過他們這個平台進入市場,並建立起長期供銷關系。
2.網路促銷。 如今網民在網上購買飲品的熱情遠低於商場超市等傳統購物場所,因此網上商品的價格一般都要比傳統方式銷售時要低,以吸引人們購買。 因此,新品上市,先在網上通過打折優惠來吸引消費者,讓他們了解此商品並以低價激發他們購買的慾望。
3在學校進行宣傳。首先,如今大學生的消費也是不可小覷的一部分,尤其是他們前衛的消費觀和對新事物的接受讓我們很有信心在這里開辟一個很好的市場。我們可以在人流密集的食堂門口設立一個試飲點,讓同學們免費試飲,喜歡的話可以在旁邊立即購買。 其次,我們可以通過贊助學校的各類大型活動(如運動會,籃球賽,足球賽和大型文藝晚會等)來提高我們產品的知名度。
大學市場營銷策劃書篇二
前言:
當今社會,經濟快速發展,人民生活水平提高。隨著生活水平的提高,人們的健康意識也在不斷增強。越來越重視個人衛生和疾病預防,加上近幾年「非典」「禽流感」「甲流」等各種流行性疾病的肆虐,使人們更加重視個人衛生。手部是人們經常接觸外物的部位,是 最易接觸、感染病毒的部位,因此在提倡預防流行性疾病中最重要的一步就是要進行手部消毒,洗手液的需求量逐漸增加。
於是市場上出現了越來越多的洗手液。品類眾多,但效果各不一樣,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗,,如果用清水清洗不凈時就會有殘留物,對飲食的質量產生影響;而且大多都含有酒精等腐蝕性成分,過量使用會傷手。
在這種情況下,上海久譽生物科技有限公司研發了「安立久消毒液系列」。採用獨特新型「零損傷」配方,在衛生領域掀起了消毒品的綠色革命。本消毒液系列產品,靠「離子電荷間吸引」的方式,溶解和穿破細菌和病毒的細胞壁、細胞膜和細胞核,導致參透性改變細菌和病毒的細胞成份而致使其迅速分解而死亡,從而達到安全、高效、消毒、滅菌的效果。本產品品質處於國際領先水平,採用新型「復合季銨鹽」配方,通過國內外八家權威機構部門檢驗認證,中國國家衛生部正式批准生產的新型、高科技、搞品質的「安立久」系列消毒清洗劑產品。
「立久手部免洗消毒液」還以小瓶裝,方便攜帶,且免洗等優點進軍廣州洗手液市場,相信爭中將會凸顯其優勢,佔領一定的市場份額。
一,現狀分析
1,宏觀分析:
隨著人們生活水平逐步的改善,人們對健康越來越重視。廣州是一個人口眾多的大城市,大學生和上班族所佔的比例也非常大,而且他們的健康意識更加的強,加上近幾年各種流行性疾病的爆發,大家都養成了勤洗手的好習慣,洗手液也因此成了他們他們日常必需的生活用品,因此洗手液的市場越來越大,競爭也會越來越激烈。
2,微觀分析:
(1) 市場潛量。通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。我國人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年「非典」「禽流感」「甲流」的爆發,人們越來越重視通過清潔衛生來預防各種疾病,衛生意識進一步加強,特別是易接觸感染細菌的手部的清潔,所以洗手液的需求量將大增。
(2) 競爭者。目前洗手液市場上種類繁多,競爭激烈。其中藍月亮、威露士、舒膚佳、滴露等幾個大品牌佔有了該市場的絕大部分份額,且每種品牌都有自己的特點和優勢,要想一下子打破這種格局,迅速佔領市場是比較困難的。所以要發展好「安立久」本身的長處盡可能開拓藍海市場。例如:通過調查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份,而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的,而「安立久」在這方面又有了自己的特色,小容量裝,方便易於攜帶,且是噴霧型、泡沫型,免洗的。 (3) 消費者的特點。對象是大學生和上班族,他們的衛生意識比較強,對疾病防範意識也很強,講究日常生活及環境衛生已成為他們的自覺行為,因此洗手液也越來越成為他們不可缺少的東西,但洗手液的效果、品牌、價格會影響他們的選擇。
通過調查,我們發現對於洗手液,大學生和上班族主要注重產品的效果和品牌(如圖1)而價格卻在其次,但單從價格上講學生和上班族所願意支付的價錢也有一定的差別。學生沒有經濟來源,一般不能接受較高價格的產品,比較青睞產品是否價廉物美;而上班族有一定的經濟來源,一般主要質量好、效果好、品牌好較高的價格也能接受。
3,分析結果:
(1) 優勢:安立久洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份,使用時不用取水清洗、無刺激不傷手、殺菌能力好,且小瓶裝、方便攜帶,適合年輕一族,而恰好年輕一族衛生意識比較強,這樣洗手液就成了他們的必需品,,且人們追求新鮮感,市場前景好。
(2) 劣勢:安立久的品牌效應還不足,難以與其他大品牌展開激烈的競爭,而且價格又比較貴,一般消費者難以接受。
(3) 機會:由於各種流行疾病的肆虐,洗手液市場還有待開發,只要加大力度宣傳,突出產品的優勢讓消費者了解接受,一定能夠打出自己的一片天。(4)威脅:其他廠商也注意到了這一市場,其他廠商的產品也有獨到之處,且價格比較便宜,此外各大知名品牌的競爭也帶來了非常大的壓力。
二,目標設定
1.策劃目的
將洗手液推出市場,要立足珠三角,打造出消費者喜愛的品牌,佔有大份的市場份額
2.策劃目標
(1)目標市場:在校大學生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場(珠三角) (2)市場定位:成為大眾喜愛使用的手部免洗液,3年內在珠三角洲佔有30%的份額,
不斷地擴大我們的市場。
(3)需要解決的問題。
A. B. C. D.
市場上用於消毒的品牌很多 消費者對安立久品牌認識度不大 學校代理這一環節的協商
宣傳要找准方法,不能大做廣告宣傳,因為寶潔在這方面已經做得很好了
(4)可能性
a) 要做好宣傳,加深消費群體對我們的產品的認識 b) 要與學校那邊搞好關系, 好在那裡做市場 c) 要開發好年輕上班族這個市場
三,產品策略
1.產品描述
我們將要出售的安立久產品的名稱,規格,特點
2.特點
我們推出的洗手液目標市場是大學生和上班族,都是一些年輕,喜歡新東西的人群,為此,根據這消費群體的特性,我們的產品有以下特點:(1) 精緻小巧,方便攜帶 (2) 使用快捷方便 (3) 外觀美觀好看
(4) 無毒、無刺激、不傷手;
3.功能
(1)本品為液體狀,能有效殺滅手部細菌和異味; (2)PH值中性;
(3)蘊含蘆薈萃取精華,對皮膚起到長時間保濕作用 (4)能瞬 間殺死病菌
4.主要成份
雙烷基甲基雙鏈復合季銨鹽,有效成份含量1.9%-2.1%
5.使用方法
噴霧塗抹,將消毒液適量噴在手部輕揉,即可達到消毒
6.包裝
我們採用噴霧小品裝來 包裝,這樣放便消費者攜帶,做到無時無地都可以保持手部清
四,價格策略
1.定價策略
因為我們的產品市場是在校大學生和年輕上班族,我們將會使用中檔價進入市場, 更好的打造我們的品牌聲譽。
2.市場現狀
現在市場上的洗手液都是以沐浴型為主,而且價格為10到20元250ml
3.價格因素
我們產品定價考慮了一下因素:生產成本,包裝設計成本,同類產品的價格, 宣傳費,管理費,合理利潤,運輸費,代理費,調查費
4.最終定價
根據我們的市場定位和價格因素,我們將會把本產品最終價格定位:22元60ml。 供貨價為10.6元
五,渠道策略
為了讓安立久手部免洗消毒清洗液能夠盡快廣州市的白領市場和大學生市場,提高市場佔有率,我們選擇了間接,直接的銷售渠道並行,即把產品提供給零售商,經銷商等中間商,同時,在廣大百貨商場和超市都會設置一個特定的櫃台,方便消費者購買。為了能夠我們公司的整體形象,我們要求所有的工作人員都統一服裝,保持整潔的儀容儀表。除此之外,為了防止產品脫銷,或供不應求,我們能夠及時補充產品,我們組織了一個龐大的運輸隊伍,假如有以上事情發生,我們會立刻從上海把產品運輸到廣州提供給各大中間商和我們的產品櫃台。我們承諾,我們一定把最優質的產品與服務提高給消費者。
六,推廣策略
1. 推廣目標:
使消費者意識到手部消毒的重要性,樹立安立久品牌的品牌形象,進而逐步提高安立久手部免洗消毒液的銷量。 2. 推廣組合
採取廣告、公關、營業推廣的組合方式。 3. 推廣計劃
舉行一場名為「安立久手部消毒知識講座」的活動,向社會介紹安立久產品的優點,樹立品牌形象,介紹公司的經營理念;時間定為1年,從2010年2月1日開始至2011年2月1日止;與廣告同步推出產品。活動口號為「溫馨、健康家庭的秘密」。 (1)品牌認知活動:
內容:向目標群體介紹安立久公司的優勢、手部消毒的重要性。 方式:知識講座
時間:2010年2月1日開始至2010年4月1日止 (2)重復認知活動:
內容:突出安立久手部免洗消毒液的特色之處及功能。 方式:知識競賽
時間:2010年4月1日開始至2011年2月1日止 (3)品牌確認活動:
內容:突出安立久手部消毒液產品的售後服務。 方式:現場服務
時間:黃金假期逐漸普及成日常化。 (4)廣告:
內容:以安立久的名義提醒社會大眾注意手部消毒。 方式:輔助各類活動展開
時間:2010年2月1日開始至2011年2月1日止。
七,廣告策略
1. 廣告目標:
樹立安立久品牌的品牌形象,使社會認可安立久的產品。 2. 宣傳對象:
廣州大學生和白領。 3. 廣告表現計劃:
(1)傳遞的信息:安立久是清潔消毒的專家,大學生和白領的生活必備品。 (2)具體手法:校園贊助活動、電視廣告、報紙 (3)主題:溫馨、健康家庭的秘密。 (4)校園贊助的建議:
通過贊助校園活動,對在校大學生進行宣傳安立久是溫馨、健康家庭的秘密的長遠計劃。大學生是未來社會消費的新力軍,安立久有必要做這項工作。 (5)電視廣告的建議:
突出安立久手部免洗消毒液的安全性及產品有別於其他品牌的消毒產品。突出「零損傷」和免洗的特點。
八,控制與組織
為了使「安立久手部免洗消毒清洗液」能夠盡快在廣州樹立起良好的形象,打入廣州的白領和大學生市場,良好的管理與適度的控制,必將起到事半功倍的作用。 1. 組織的確定
「手部消毒液」是一個規模龐大且潛力巨大的市場,如果能打入這一市場並能占據一定地位,對我們的產品日後的發展將具有戰略性的意義。從03年的「非典」到09年的「H1N1」,我們不難發現,日常生活的消毒清潔得到了越來越多的重視。特別是年輕的一代,對消毒品的需求更是難以忽視。因此,我們決定成立專門的機構,對我們的產品的營銷進行管理和控制。這專門機構是由各部門的具有豐富經驗的優秀人員組成,他們的主要任務是針對市場的需求,經過研究與分析,做出滿足消費者的需求的決策與安排。
2. 預算(略)
3. 收益預計(略)
4. 計劃進程表(略)
D. 白鹿原為什麼收視慘淡
首先,《白鹿原》的收視率並不慘淡,低開高走現在破1了。
我不需要論證《白鹿原》有多優秀,在口風刻薄的豆瓣網上,它得到了9.0的高分。
假如你不清楚這意味著什麼,我可以列出9分以上的國產劇,它們是《走向共和》、《大明王朝1566》、《黎明之前》和《琅琊榜》們。是的,口碑炸裂的良心國產劇《甄嬛傳》和《北平無戰事》也沒能沖上9分的門檻。
口碑劇的收視率曲線很容易先抑後揚,在平淡開局之後,《白鹿原》的收視率也攀上了1,並且有持續走高的趨勢。實際上,好劇並沒有沉沒。當然了,相較於霸佔話題榜的熱播劇,仍有不少熱心觀眾為《白鹿原》叫屈,期待它拿下最大的收視蛋糕才是。悲觀者甚或說,難道真是我們的觀眾不識貨嗎?
就是這么簡單,有些劇賺快錢,有些劇賺長線,10年後很多熱播劇早就銷聲匿跡,但《白鹿原》在大浪淘金後仍然能吸引到新的消費者,我可一點都不會意外。什麼是經典,就是多年之後,它仍有魅力去服務一代又一代的新觀眾。
令人欣慰的是,我們也發現因為網路信息的爆炸,「口碑滯後」的窗口在縮小。《白鹿原》並不需要再等十年,實際上它在當下就急劇擴散。口口相傳的效應是,一部作品的觀眾群也會擴大,比如在視頻網站的彈幕里,不難發現年輕觀眾的存在。
悲觀者把炮筒指向觀眾,尤其是指責年輕觀眾的淺薄, 這不符合好劇獲得一代又一代年輕觀眾的規律,也不尊重當下年輕觀眾的真實的選擇。要我說,優秀的國產正劇贏在未來,也贏在當下,我們樂見其成。