導航:首頁 > 營銷大全 > 市場營銷美妝參考文獻

市場營銷美妝參考文獻

發布時間:2024-06-10 10:28:30

1. 求市場營銷畢業論文參考文獻

1、徐章抄一,顧客服務:供應鏈一體襲化的營銷管理,中國物資出版社2002
2、(美)約翰.A.昆奇著,呂一林譯,?市場營銷管理—教程與案例?北京.北京大學出版社,2000
3、查爾斯.戴克著,李聖賢譯寶潔的觀點內蒙古.內蒙古人民出版社1999
4、JamesAFitzsimmons著,張金成范秀成譯,《服務管理》,北京.機械工業出版社2000
5、RaymondP.Fisk等著,張金成等譯,《互動服務營銷》北京.機械工業出版社2000
6.菲利普•科特勒.營銷管理[M].北京:中國人民大學出版社,2001

2. 市場營銷專業參考文獻

市場營銷專業參考文獻

導語:市場營銷,又稱為市場學、市場行銷或行銷學,是指個人或者企業通過交易其創造的產品或價值,從而實現雙贏或多贏的過程。下面是我分享的市場營銷專業的參考文獻,歡迎閱讀!

市場營銷專業參考文獻1

[1][美]沃倫.基根.全球營銷管理[M].北京:清華大學出版社,1997年版.

[2][美]菲力浦.科特勒.市場營銷管理[M]..北京:中國人民大學出版社,996年版.

[3]屈雲波.品牌營銷[M]..北京:.企業管理出版社,1996年版.

[4]李弘,董大海.市場營銷[M].大連:大工出版社,.2000年版.

[5]京華企業咨詢公司(編).品牌巨匠[M].北京:今日中國出版社,1996年版.

[6]湯正如.市場營銷學教學[M]..沈陽:遼寧大學出版社,1993年版.

[7]京華企業咨詢公司(編).品牌巨匠[M].北京:今日中國出版社,1996年版.

[8].朱方明.品牌促銷[M].北京:中國經濟出版社,1998年版.

[9]吳憲和.營銷形象策劃[M].上海:上海財經大學出版社,1998年版.

[10]晃鋼令.營銷戰略策劃[M].上海:上海財經大學出版社,1998年版.

[11]朱方明.品牌促銷[M].北京:中國經濟出版社,1998年版.

[12]陳志.中國民營企業品牌戰略[J].當代經理人(中旬刊),2006,(21).

[13]木梓.以品牌戰略推動企業發展[J].信息網路,2007,(3).

[14]劉紅霞.我國企業品牌戰略問題研究[J].江西金融職工大學學報,2007,(1).

[15]劉新民.我國品牌戰略存在的問題與對策[J].鄭州航空工業管理學院學報,2005,(4).

[16]胡號寰,鍾兆青.中國企業實施品牌戰略的思考[J].長江大學學報(社會科學版),2005,(6).

[17]董偉達.品牌戰略與企業發展的關系[J].科技與管理,2005,(6).

[18]於法領.關於品牌戰略[J]. 北方經濟,2005,(10).

[19]李水平.淺談企業的品牌戰略[J].湖南財經高等專科學校學報,2004,(3).

[20]姬雄華.企業品牌戰略選擇研究[J]. 延安大學學報(社會科學版),2001,(3).

[21]蔣海岩.實施品牌戰略 創企業名牌[J].山東行政學院.山東省經濟管理幹部學院學報,2001,(2).

[22]趙小紅.試論品牌戰略的實施要點[J].科技情報開發與經濟,2001,(6).

市場營銷專業參考文獻2

[1] 魯慧. 渠道關系破壞性行為原因分析[J]. 現代商貿工業. 2013(04)

[2] 董維維,庄貴軍. 營銷渠道中人際關繫到跨組織合作關系:人情的調節作用[J]. 預測. 2013(01)

[3] 蔣兆年. 關系型營銷渠道模式對於營銷效率的貢獻[J]. 現代營銷(學苑版). 2012(07)

[4] 楊富貴. 復合渠道模式的構建及其優化[J]. 商業時代. 2012(17)

[5] 葉松林. 保險營銷渠道團隊管理研究[J]. 對外經貿. 2012(05)

[6] 張秀雲. 談營銷渠道沖突管理[J]. 企業家天地. 2012(02)

[7] 郭海沙. 營銷渠道中間商價格競爭博弈分析[J]. 科技創業月刊. 2012(01)

[8] 肖康. 企業營銷團隊管理的問題探討[J]. 東方企業文化. 2011(24)

[9] 姚榮. 1999~2008年中美歐太陽能熱水器市場分析[J]. 能源研究與利用. 2011(06)

[10] 邵昶,蔣青雲. 營銷渠道理論的演進與渠道學習範式的提出[J]. 外國經濟與管理. 2011(01)

[11] 易正偉. 客戶關系管理理論體系的三大基石[J]. 經營與管理. 2011(01)

[12] 曾力,趙宏. 渠道沖突理論綜述[J]. 企業家天地(理論版). 2010(10)

[13] 王佳佳. 營銷渠道理論綜述[J]. 現代商貿工業. 2010(21)

[14] 李薇. 現代營銷渠道的整合與創新[J]. 新西部(下半月). 2010(04)

[15] 唐鴻. 營銷渠道權力對渠道關系質量影響的實證分析[J]. 軟科學. 2009(11)

[16] 陳文江.營銷渠道發展趨勢分析和管理策略[J]. 市場論壇. 2009(03)

[17] 唐勝輝,陳海波. 論家電行業營銷渠道創新[J]. 企業家天地. 2009(01)

[18] 於志成. 太陽能熱水器行業營銷渠道建設簡析[J]. 家電科技. 2008(22)

[19] 周理民,劉偉. 新營銷時代太陽能熱水器渠道和經銷商的嬗變[J]. 太陽能. 2008(06)

市場營銷專業參考文獻3

[1]向保林,李珞新.電力市場營銷專業人才培養體系研究[J].能源技術經濟,2010(8).

[2]袁滿.電力營銷面臨的問題及發展對策探析[J].電子世界,2012(9).

[3]石群芳.淺談電力市場營銷的新理念及策略[J].科技風,2010(9).

[4]何德浩.有關電力營銷管理創新策略的探討[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2009(10).

[5]牛文琪,沈建紅.市場營銷(電力方向)專業實踐教學體系建設研究[J].中國電力教育,2009(8).

[6]謝俊.農村電力市場分析及營銷措施[J].大科技:科技天地,2011(21):171~172.

[7]謝峰.論國有企業電力市場開發及營銷策略[J].企業家天地月刊,2012(06):90~92.

[8]程斌.電力市場開發及營銷思路構架分析[J].中國高新技術企業,2014(30):7~9.

[9]張鵬.分析電力市場營銷的特點與組合策略.中華民居,2013(1).

[10]曹定軍.電力市場營銷特點及組合策略分析.中國新技術新產品,2012(12).

[11]梁裕琪.電力市場營銷理念及策略分析.中國電力教育,2012(36).

[12]張健.對中高職課程有機銜接的.思考[J].教育與職業,2012,2

市場營銷專業參考文獻4

[1] 包敦安,司千字,程紹武. 家電企業營銷渠道的現狀、發展趨勢及生產廠商的對策[J]. 企業經濟,2008(07):62-64

[2] 葉萍. 我國家電行業營銷渠道模式的變革[J]. 天津市職工現代企業管理學學報,2007(06):25-26

[3] 王國才,王希鳳,龔國華. 家電企業分銷渠道優化策略研究[J]. 商業研究,2008(16):71-73

[4] 艾略特,艾伯格著. 4R營銷[M]. 企業管理出版社,2003:12

[5] 賈麗博. 「格力渠道模式」戰略分析與對策[J]. 北京市財貿管理幹部學院學報,2007(04):40-43

[6] 向學鋒. 創新營銷五模式[M].海洋出版社,2002

[7] 向海清,何璐,許勇. 中國家電分銷模式比較[J]. 銷售與市場,2008(12):34-36

[8] 白文宇,李曉華. 海爾集團營銷渠道策略分析[J]. 經濟師,2007(03):182-184

[9] Coughan, Anne T, Stem, Louls w, EI-ansary, Adel Li. Marketing channels [M]. Prentice Hall, Inc, 2008.

[10] Steth, Jagdish N, Garder, David M. Marketing Theroy: Evalution[M]. Joho Wiley and Sons, Ine, 1988

[11] Philip Kotier. Marketing Managemeni[M]. 10th, Prentice Hall, Inc, 2006.

[12] 張富祿. 解讀整合營銷[J]. 市場營銷,2009

[13] 韓德昌. 市場營銷理論與實務[M]. 天津大學出版社,2007

[14] 趙國柱. 當代市場營銷學[M]. 浙江大學出版社,2006

[15] 張美霞. 銷售模擬與預測方法[J]

市場營銷專業參考文獻5

[1](美)菲利普.科特勒.營銷管理(第八版)[M].上海人民出版社.1994:920.

[2](美)杜塞爾.麥肯錫方法[M].北京:機械工業出版社,2010.

[3][美]PhilipKotler,GaryArmstrong.PrinciplesofMarketing(9hEdition)[M].北京:清華大學出版社,2002:128-162.

[4][美]邁克.波特.競爭戰略[M].北京:華夏出版社,1997:33-60.

[5]菲利普.科特勒,阿姆斯特朗.市場營銷學[M].北京:清華大學出版社,2012:3.

[6]羅伯特.肖有效營銷[M].北京:中信出版社,2004:5.

[7][美]傑恩.巴尼著.王俊傑,楊彬等譯.獲得與保持競爭優勢(第2版)[M].北京:機械工業出版社,2013

[8][美]科特勒著,高登第譯.科特勒營銷策略[M].北京:中信出版社,2011

[9]斯蒂芬.羅賓斯著,黃衛偉等譯.管理學[M].北京:中國人民大學出版社,1997.

[10]薩布哈什.傑恩.市場營銷策劃與戰略[M].北京:中信出版社,2009.

[11]張建華.十六大以後關注面臨的首要問題[M].北京:經濟日報:2011:74-82

[12]楊慧.市場營銷學[M].北京:中國社會科學出版社,2011.

[13]晃鋼令.市場營銷學[M].上海:上海財經大學出版社,2003.

[14]何永祺,張傳忠,蔡新春.市場營銷學[M].遼寧:東北財經大學出版社,2007:358-363

[15]牛克洪.山東省管煤炭企業核心競爭力分析與評價體系研究[J].煤炭企業,2010,(8).

[16]惠衛峰.金融危機下煤炭企業面臨的問題與對策[J].煤炭經濟研究,2009.8:15-16.

[17]蘇大華.淺談煤炭市場營銷策略[J].內江科技,2008,(03).

[18]趙文生.鐵煤集團煤炭營銷策略分析[J].中國煤炭,2009,32(05).

[19]劉東生.構建與實施煤炭關系營銷戰略的研究[J].華北科技學院學報,2007,33(02).

[20]嵇建新.煤炭企業營銷策略[J].合作經濟與科技,2009,(13).

[21]董秀英.淺談煤炭企業營銷渠道管理[J].集團經濟研究,2011(193):160.

[22]呂文培.打造以和諧共贏為特色的煤炭營銷文化[J].中國煤炭,2011(2):112-114.

[23]解培友.煤炭營銷策略的思考[J].黑龍江科技信息,2011(2):149.

[24]江德,錢伯民.淺談煤炭企業的營銷策略[J].煤炭經濟研究,2005(11):80.

[25]陶秋明.煤炭企業市場營銷問題及對策[J].現代商業,2011(5):76.

[26]陳廣軍.煤炭企業市場營銷途徑的創新[J].黑龍江科技信息,2010(18):82.

[27]張華.淺述煤炭營銷策略的整合[J].山東煤炭科技,2010,(6).

[28]Robert.J.DolanandHermannSimon,PowerPricers,AcrosstheBoard,May,1997.

[29]JagdishNSheth.Marketingproctivity:IssuesandAnalysis.JournalofBusinessResearch.NewYork.May2002,2-30.

[30]安儼.試論分銷渠道策略成為企業主要競爭策略的原因[J].現代商業.2008,(3).

;

3. 化妝品網路營銷論文

關於化妝品網路營銷論文

導語:論文一詞,謂交談辭章或交流思想。當代,論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章,簡稱之為論文。它既是探討問題進行學術研究的一種手段,又是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。以下是我整理關於化妝品網路營銷論文,以供參考。

一、化妝品網路市場的營銷現狀及存在的問題

1、山寨產品泛濫

在化妝品網路營銷中,盡管企業是本著誠信經營的原則,但是由於網路虛擬的特點,無法對產品進行面對面的了解和使用,缺乏監管力度,就會造成部分商家以次充好,生產銷售假冒偽劣的產品。這在很大程度上破壞了消費者的積極性,損害了集團的名譽。這是各行各業網路營銷都將面臨的巨大挑戰。要求行業加強管理,國家在法律法規政策上加強力度,全名監督,營造良好的網路營銷環境。

2、網路營銷尚有待創新

現在的網路銷售問題亟待解決,具體表現為營銷策略的水平低下,成本過高,利潤較低,絕大多數企業尚未形成成熟的營銷模式,未能及時的發現存在的問題,找不到解決問題的有力方案。例如化妝品的促銷活動,知識簡單的羅列信息給消費者,然後大打折扣,以降低利潤空間來獲取更多的市場份額,這種粗獷的營銷方式,才造成了低利潤的惡性循環。

二、思埠化妝品網路營銷的優勢

盡管網路營銷有著諸多弊因,但是思埠集團還是能夠在激烈的競爭中佔有一定的市場份額。每一個企業之所以能夠生存下去,固有它優於別的企業的創新之處。思埠集團游刃有餘的秘訣就是一下幾點:

1.分銷環節少

分銷環節越多,產品的價格就會被自然的提高,無形的降低了產品的性價比。思埠化妝品有著購買次數多,而購買數量少的特點,中間商越多,必然增加營銷費用。在網路營銷的前提下,顧客對產品的預定是直接的,發貨也採用快遞方式,是最直接的商家-顧客的營銷渠道。直接減掉中間環節,極大限度的降低了銷售成本。

2.企業與消費者聯系緊密

網路能夠便捷的傳輸互動信息,突破傳統營銷方式的單向性。思埠集團建立了比較完善的客服系統。顧客可在任何一台能夠上網的電腦前,咨詢產品的相關信息,對預定產品的全程跟蹤及優質的售後服務如果出現產品質量問題或與顧客膚質不適等問題,售後將做合理處理。

3.多媒體產品宣傳廣泛

傳統的思埠化妝品介紹宣傳方式中,僅僅限於報紙、廣播、電視等幾種方式,由於各種宣傳方式都存在一定的缺陷,顧客無法全面的了解產品的相關信息。而在網路上,思埠棘突通過flsh動畫、視頻等更加吸引顧客眼球的方式進行詳細地介紹產品。在這一方面,思埠集團還能很好的利用微信平台進行產品宣傳。以地毯式的模式最大限度的傳播產品相關信息。

4.產品銷售突破地域界限

在化妝品的'傳統營銷模式下,由於地域、交通的約束,企業的市場被圈定在一定的范圍內,消費群體具有很大的局限性。上網所面臨的是廣大的網路用戶,思埠集團做好廣闊的宣傳活動,在此基礎下,佔有了廣闊的網路市場份額。網路營銷使得商圈可擴展到全國甚至全世界的范圍之內。

5.提供24小時不間斷銷售服務

服務作為企業的競爭軟實力,具有很大的可擴展性和創新性,21世紀是網路營銷的時代,掌握其他企業所不具備的軟實力是在競爭激流中生存下去的必要因素。提供24小時不間斷服務和全天候營業新的經濟發展形勢帶來了新的營銷規則。思埠集團通過近幾年在網路營銷的積極探索,逐漸走在了化妝品行業的前沿。

三、思埠化妝品網路營銷策略建議

從最新的一份市場報告來看,化妝品企業必須在傳統的銷售路徑中做出一定的創新和改變。當前中國的市場中,從中低端化妝品品牌歐萊雅、雅芳等發布的財報中都顯示其在中國化妝品市場增長勢頭下降,銷量增長放緩,其主要原因就在於本土化妝品企業的興起。在科技浪潮的驅使下,不斷進行營銷模式的更新和發展,最終從市場份額的10%開始不斷的提升。這也給我們諸多老牌企業敲了一個警鍾,企業如果不創新,不能夠很好的與時俱進,則面臨的後果就是在發展中不斷落後。思埠集團的成長要伴隨時代的進步,優質的網路營銷將給企業注入更多的生機與活力,具體表現在以下幾個方面:

1.品牌策略

思埠化妝品網路市場營銷的品牌策略主要表現在以下兩個方面。一個方面是品牌的定位,另外一個方面是品牌的宣傳。利用網路市場營銷,一定要符合品牌的定位,思埠集團對目標客服的發掘要根據品牌的定位來進行。思埠集團目前的品牌定位大致為中低端產品,那麼企業面臨的目標客戶則是有此銷售能力的客戶群。在接下來的發展模式中,思埠集團可以考慮增強研發團隊的綜合實力,挺近高端產品的行列,這是一個思考的方向,另一方面,牢牢抓住現有的中低端產品目標客服。無論是品牌的宣傳,目標客戶的開發,還是自身產品的研發都要做到相對的統一,每個環節彼此關聯,環環相扣。

2.價格策略

價格戰一向是市場競爭必不可少的一種方式,很殘酷,但同時也很有效果。思埠集團可以通過降低化妝品的價格,降低企業的利潤空間,來換取市場,佔有更多的市場份額,對於思埠化妝品這樣的企業來說,其發展還不算成熟,可以適當的採用這樣的價格策略方式。然而,在價格策略中,不僅僅低價策略有效,根據企業的自身情況,免費策略和高價策略同樣也對網路營銷有所幫助。如果思埠化妝品適當的推出免費試用,一分錢秒殺等免費價格的活動,無疑是用免費策略來贏得市場份額。但是,各個企業有自己不同的情況,免費策略意味著零收入、零利潤,這就要求企業自身有過硬的實力才可採用這樣的方式贏得市場。思埠集團在結合低價策略和免費策略贏得市場之後,如果想提升企業自身的品牌檔次,發展高端產品,則可採取高價策略,這也是定位全民消費者的一個過程。

;

4. 市場營銷畢業論文參考文獻

市場營銷畢業論文參考文獻匯總

充實的大學生活即將結束,畢業論文是每個大學生都必須通過的,畢業論文是一種有計劃的、比較正規的檢驗學生學習成果的形式,那要怎麼寫好畢業論文呢?下面是我精心整理的市場營銷畢業論文參考文獻匯總,歡迎閱讀與收藏。

市場營銷畢業論文參考文獻 篇1

1. 胡繼承,市場營銷與策劃,科學出版社,2003

2. 甘碧群,市場營銷學,武漢大學出版社,2004.7.1

3. 胡德華,市場營銷經典案例與解讀,電子工業出版社,2005.8.1

4. 市場營銷學模擬試卷編寫組,《市場營銷學》考試指導與模擬試卷,北京大學出版社,2004.2.1

5. 侯貴生,市場營銷綜合實訓教程,重慶大學出版社,2005.9.1

6. 盛敏、元明順、劉艷玲,marketing市場營銷學案例,清華大學出版社,2005.9.1

7. 國際金融公司中國項目中心開發組,市場營銷概論,上海科學技術出版社,2003.9.1

8. 文臘梅、馮和平、江勁松,市場營銷實務,湖南大學出版社,2005.7.1

9. 林長富,市場營銷原理,機械工業出版社,2005.7.1

10. 符莎莉,國際市場營銷理論與實務,電子工業出版社,2005.8.1

11. 張晉光、黃國輝,市場營銷,機械工業出版社,2005.2.1

12. 何永祺,基礎市場營銷學,暨南大學出版社,2004.7.1

13. 【美】科特勒,現代營銷學之父菲利普科特勒經典譯叢:市場營銷,華夏出版社,2003.1.1

14. 【美】科特勒、梅汝和、梅清豪、周安柱,營銷管理(新千年版,第十版),中國人民大學出版社,2001.7.1

15. (美)加里·阿姆斯特郎、(美)菲利普·科特勒、俞利軍,科特勒市場營銷教程,華夏出版社,2004.10.1

16. (美)加里·阿姆斯特郎、(美)菲利普·科特勒,市場營銷管理,清華大學出版社,2005.8.1

17. 孫全治,市場營銷案例分析,東南大學出版社,2004.7.1

18. (美)昆奇等、呂一林等,市場營銷管理:教程和案例,北京大學出版社,2004.6.1

19. An Introction,科特勒市場營銷教程(英文原版.6)華夏出版社,2003.10.1

20. 邱斌等,市場營銷學:基本原理與經典案例——21世紀企業戰略叢書,東南大學出版社,2005.6.1

21. 王中亮,現代市場營銷學,立信會計出版社,1999.9.1

22. 曾曉洋、胡維平,市場營銷學案例集(第二輯),上海財經大學出版社,2005.7.1

23. 郭國慶,市場營銷學通論(第三版),中國人民大學出版社,2005.4.1

24. 李品媛等,市場營銷學精選案例評析,安徽人民出版社,2002.1.1

25. (美)索羅門等、何偉祥、熊榮生等,市場營銷學原理:第4版,經濟科學出版社,2005.10.1

26. 王方華,市場營銷學,復旦大學出版社,2001.7.1

27. (美)布恩等、趙銀德等,當代市場營銷學,機械工業出版社,2005.5.1

28. 普賴德等、梅清豪等,營銷觀念與戰略,中國人民大學出版社,2005.6.1

29. (美)埃策爾、(美)沃克、(美)斯坦頓、張平淡、牛海鵬,新時代的市場營銷(第13版),企業管理出版社,2004.8.1

30. (美)傑恩、賈光偉,市場營銷策劃與戰(第六版),中信出版社,2004.4.1

31. 吳健安,市場營銷學(第三版),安徽人民出版社,2004.1.1

32. 郭芳芳、陳順霞,市場營銷學習題集,上海財經大學出版社,2005.9.1

33. 何立居,市場營銷理論與實務,機械工業出版社,2004.9.1

34. 陳信康,市場營銷學案例集,上海財經大學出版社,2003.8.1

35. 蘭苓,現代市場營銷學,首都經濟貿易大學出版社,2005.1.1

36. 錢旭潮,市場營銷管理:需求的創造和傳遞,機械工業出版社,2005.9.1

市場營銷畢業論文參考文獻 篇2

[1][美]沃倫.基根.全球營銷管理[M].北京:清華大學出版社,1997年版.

[2][美]菲力浦.科特勒.市場營銷管理[M]..北京:中國人民大學出版社,996年版.

[3]屈雲波.品牌營銷[M]..北京:.企業管理出版社,1996年版.

[4]李弘,董大海.市場營銷[M].大連:大工出版社,.2000年版.

[5]京華企業咨詢公司(編).品牌巨匠[M].北京:今日中國出版社,1996年版.

[6]湯正如.市場營銷學教學[M]..沈陽:遼寧大學出版社,1993年版.

[7]京華企業咨詢公司(編).品牌巨匠[M].北京:今日中國出版社,1996年版.

[8].朱方明.品牌促銷[M].北京:中國經濟出版社,1998年版.

[9]吳憲和.營銷形象策劃[M].上海:上海財經大學出版社,1998年版.

[10]晃鋼令.營銷戰略策劃[M].上海:上海財經大學出版社,1998年版.

[11]朱方明.品牌促銷[M].北京:中國經濟出版社,1998年版.

[12]陳志.中國民營企業品牌戰略[J].當代經理人(中旬刊),2006,(21).

[13]木梓.以品牌戰略推動企業發展[J].信息網路,2007,(3).

[14]劉紅霞.我國企業品牌戰略問題研究[J].江西金融職工大學學報,2007,(1).

[15]劉新民.我國品牌戰略存在的問題與對策[J].鄭州航空工業管理學院學報,2005,(4).

[16]胡號寰,鍾兆青.中國企業實施品牌戰略的思考[J].長江大學學報(社會科學版),2005,(6).

[17]董偉達.品牌戰略與企業發展的關系[J].科技與管理,2005,(6).

[18]於法領.關於品牌戰略[J]. 北方經濟,2005,(10).

[19]李水平.淺談企業的品牌戰略[J].湖南財經高等專科學校學報,2004,(3).

[20]姬雄華.企業品牌戰略選擇研究[J]. 延安大學學報(社會科學版),2001,(3).

[21]蔣海岩.實施品牌戰略 創企業名牌[J].山東行政學院.山東省經濟管理幹部學院學報,2001,(2).

[22]趙小紅.試論品牌戰略的實施要點[J].科技情報開發與經濟,2001,(6).

[23]Arnold,D. The Handbook of Brand Management, FT/Pitman Publishing, London.

[24]Dechernatony, L. and Mcdonald, M.H.B. Creating Powerful Brands, Butterworth Heinemann, Oxford. 1992

[25]Hankinson, G. and Cowking, P Branding in Action, McGraw-Hill,London. 1993

[26]Kapferer, J. H Strategic Brand Management, Kogan Page,London.

市場營銷畢業論文參考文獻 篇3

[1]周曉傑.我國中小企業營銷渠道變革策略研究[M].西安:西北大學出版社,2006.

[2]鄭雙樂.中小企業的直銷模式研究[D].北京:北京交通大學經濟管理學院,2007.

[3]苗月新,王俊傑,李凡副.營銷渠道概論[M].北京:清華大學出版社,2007.

[4]黃敏學.網路營銷[M].武漢:武漢大學出版社,2010.

[5]湯向東.海爾集團的營銷渠道策略分析[J].中國市場,2011(2):104-106

[6]陳書興.論我國中小企業市場營銷渠道建設[J].現代經濟信息,2009,21-135.

[7]菲利普·科特勒,凱文?萊恩.營銷管理[M].上海:上海人民出版社,2007.C8]羅森布洛姆.營銷渠道:管理的視野[M].北京:中國人民大學出版社,2007.

[9]影響力中央研究院教材專家組.渠道為王一銷售渠道建設三部曲[M].北京:電子工業出版社.2009.

[10]王方華,奚俊芳.營銷渠道[M].上海:上海交通大學出版社,2005.

[11]屈雲波,李奕霏,黃盛.營銷企劃手冊[M].北京:企業管理出版社,2009.

[12]苗月新,王俊傑,李凡副.營銷渠道概論[M].北京:清華大學出版社,2007.

[13]陳翔.新型工業化下中小企業市場營銷渠道的變革[D].蘇州:蘇州大學,2007.

[14]楊樹青.我國中小企業營銷渠道變革驅動因素研究[J].沈陽工業大學學報(社會科學版),2008,1(2):165-169.

[15]朱明.家電企業營銷渠道管理研究[D].貴州:貴州大學工商管理學院,2007.

[16]鄭書雄.營銷渠道變革下的'企業策略調整[J].商業時代,2006(28):21-22.

[17]李飛.分銷渠道:設計與管理[M].北京:清華大學出版社.2003.

[18]李曉健.不同發展階段的中小企業戰略選擇研究[J].科技信息(科學教研),2008,13.

[19]王華.基於生命周期理論的建築企業成長戰略研究[D].北京:北京化工大學,2005.

[20]昆奇,呂一林.市場營銷管理:教程和案例[M].北京:北京大學出版社,2004.

[21]A.Jueland,S.Shugan.ManagingChannalProfits[J].MarketingScience,1983(2):239-272

[22]P.Rey,J.Stiglitz.[J].EuropeanEconomicReview,1988,32:561-568

[23]ChoiS.Chan.[J].MarktingScience,1991,10(4):271-296

市場營銷畢業論文參考文獻 篇4

[1](美)菲利普.科特勒.營銷管理(第八版)[M].上海人民出版社.1994:920.

[2](美)杜塞爾.麥肯錫方法[M].北京:機械工業出版社,2010.

[3][美]PhilipKotler,GaryArmstrong.PrinciplesofMarketing(9hEdition)[M].北京:清華大學出版社,2002:128-162.

[4][美]邁克.波特.競爭戰略[M].北京:華夏出版社,1997:33-60.

[5]菲利普.科特勒,阿姆斯特朗.市場營銷學[M].北京:清華大學出版社,2012:3.

[6]羅伯特.肖有效營銷[M].北京:中信出版社,2004:5.

[7][美]傑恩.巴尼著.王俊傑,楊彬等譯.獲得與保持競爭優勢(第2版)[M].北京:機械工業出版社,2013

[8][美]科特勒著,高登第譯.科特勒營銷策略[M].北京:中信出版社,2011

[9]斯蒂芬.羅賓斯著,黃衛偉等譯.管理學[M].北京:中國人民大學出版社,1997.

[10]薩布哈什.傑恩.市場營銷策劃與戰略[M].北京:中信出版社,2009.

[11]張建華.十六大以後關注面臨的首要問題[M].北京:經濟日報:2011:74-82

[12]楊慧.市場營銷學[M].北京:中國社會科學出版社,2011.

[13]晃鋼令.市場營銷學[M].上海:上海財經大學出版社,2003.

[14]何永祺,張傳忠,蔡新春.市場營銷學[M].遼寧:東北財經大學出版社,2007:358-363

[15]牛克洪.山東省管煤炭企業核心競爭力分析與評價體系研究[J].煤炭企業,2010,(8).

[16]惠衛峰.金融危機下煤炭企業面臨的問題與對策[J].煤炭經濟研究,2009.8:15-16.

[17]蘇大華.淺談煤炭市場營銷策略[J].內江科技,2008,(03).

[18]趙文生.鐵煤集團煤炭營銷策略分析[J].中國煤炭,2009,32(05).

[19]劉東生.構建與實施煤炭關系營銷戰略的研究[J].華北科技學院學報,2007,33(02).

[20]嵇建新.煤炭企業營銷策略[J].合作經濟與科技,2009,(13).

[21]董秀英.淺談煤炭企業營銷渠道管理[J].集團經濟研究,2011(193):160.

[22]呂文培.打造以和諧共贏為特色的煤炭營銷文化[J].中國煤炭,2011(2):112-114.

[23]解培友.煤炭營銷策略的思考[J].黑龍江科技信息,2011(2):149.

[24]江德,錢伯民.淺談煤炭企業的營銷策略[J].煤炭經濟研究,2005(11):80.

[25]陶秋明.煤炭企業市場營銷問題及對策[J].現代商業,2011(5):76.

[26]陳廣軍.煤炭企業市場營銷途徑的創新[J].黑龍江科技信息,2010(18):82.

[27]張華.淺述煤炭營銷策略的整合[J].山東煤炭科技,2010,(6).

[28]Robert.J.DolanandHermannSimon,PowerPricers,AcrosstheBoard,May,1997.

[29]JagdishNSheth.Marketingproctivity:IssuesandAnalysis.JournalofBusinessResearch.NewYork.May2002,2-30.

[30]安儼.試論分銷渠道策略成為企業主要競爭策略的原因[J].現代商業.2008,(3).

;

5. 有關化妝品營銷研究論文

化妝品是國家投資比較少,包袱比較輕,同時又是為國家創造高稅利,創造大量就業機會的行業。下面是我為大家整理的化妝品營銷研究論文,供大家參考。

化妝品營銷研究論文 範文 一:國產化妝品營銷策略研究

[摘 要]本文在對國內化妝品百雀羚公司營銷現狀進行考察分析的基礎上,結合化妝品的產品及營銷特徵,對百雀羚公司的營銷策略提出了改進的對策建議。

[關鍵詞]國產化妝品 百雀羚 營銷策略 對策

一、國內化妝品市場現狀

1.化妝品概述

根據2007年8月27日國家質檢總局公布的《化妝品標識管理規定》,化妝品是指以塗抹、噴灑或者其他類似 方法 ,散布於人體表面的任何部位,如皮膚、毛發、指趾甲、唇齒等,以達到清潔、保養、美容、修飾和改變外觀,或者修正人體氣味,保持良好狀態為目的的化學工業品或精細化工產品。

國內市場上的化妝品基本可分為以下三種形態:一是基礎護膚類產品,如:護膚霜、洗面奶等;二是洗滌類產品,如洗衣液、沐浴露等;三是彩妝型產品,如粉底液、腮紅、BB霜、睫毛膏和香水等。

2.國內化妝品的消費及市場現狀

近年來在中國經濟快速發展的情況下,化妝品行業也一直保持著快速增長。2001-2011年,中國化妝品零售規模增長了5倍,成為世界上最大的化妝品消費市場之一,其中外資企業的市場份額增長尤為顯著。2009年中國化妝品市場,寶潔以132.32億銷售額、19%佔有率位列第一,歐萊雅以81.78億銷售額、11.7%佔有率名列亞軍。雅詩蘭黛集團,2009年其在中國市場增長了近30倍,中國已成為其全球增長最快的市場之一。2010年,排名前十的化妝品品牌銷售額占整個化妝品市場的38%,其中80%是外資品牌,中國本土品牌只有自然堂和佰草集。

另據數據顯示:2011年化妝品行業搜索指數為272萬,2011年下半年的搜索指數比上半年上漲近30%。2011年美容護膚相關搜索內容中,產品類相關內容搜索佔比最高,關注度達到21.67%。由此可以看出,化妝品行業的市場前景是非常樂觀的。

3.國內化妝品市場的消費趨勢

(1)消費日益理性化

消費者在購買化妝品時,會優先考慮產品的質量,然後再綜合平衡性價比。這說明,人們對化妝品的消費將會作出更加理智的選擇,產品的功效將成為顧客購買的新引擎。消費者會傾向於選擇適合自己皮膚的化妝品,傾向於購買性價比更高的產品。人們不再盲目崇拜各種 廣告 ,而是更多地關注產品的質量、功效和性能,同時對化妝品的消費也在向更高的檔次邁進。本土化妝品企業若能研發出質量較好的高檔化妝品,在性價比上無疑更占優勢。

(2)產品需求細分化

產品需求細分化,是近年來我國化妝品消費市場呈現的一個明顯的特徵。細分化不僅僅是指品牌、品類、品種、功能和功效,它還包含著消費者群體化消費習慣,以及消費者個人的消費習慣個性化的消費趨勢。由於消費者永遠在尋找更適合自己的化妝品,因此,對產品的深度細分是獲取目標客戶的最直接手段。

二、化妝品的營銷特徵

在化妝品行業,產品(Proct)質量、功能、款式、品牌、包裝;價格(Price)合適的定價;促銷(Promotion)尤其是好的廣告;分銷(Place)建立合適的銷售 渠道 ,都是相當重要的營銷手段。

1.產品策略方面:化妝品不同於其他消費類產品,僅從其外觀和包裝上並不能看出化妝品所具有的功能。人們在選擇化妝品的時候,更多是基於產品外在包裝或者其品牌形象所展現出的吸引力。因此,在不能一眼看出產品的好壞的情況下,化妝品的包裝及品牌形象尤為重要。直接影響人們對於品牌的認識和感覺,由此影響人們的態度和購買行為。

2.促銷策略方面:化妝品的產品使用效果具有滯後性,由於其不屬於即時性消費品,所以產品的效果展現過程比較緩慢。隨著人們護膚知識的增長,人們也認識到對於所謂宣傳“一洗白"或者“一貼白”等具有明顯美白效果的產品,通常是由於其產品裡面汞、鉛超標所致。因此對於化妝品的功效的過於誇張宣傳反而會引起人們的懷疑。由此,一個能直擊人心的廣告,一個讓消費者相信功效、願意購買商品的廣告是化妝品營銷中的重要手段。

3.分銷策略方面:目前化妝品的主要分銷策略是專櫃營銷。在大商場開設自己品牌的專櫃,或是直接開專賣店進行銷售。假冒化妝品無孔不入,而且大部分消費者對於是否為正品難以區分。由此看來,專櫃和專賣店內的商品是最讓消費放心的。

三、上海百雀羚公司及其現有營銷策略分析

1.公司簡介

上海百雀羚日用化學有限公司(英文縮寫:SPDC)是一家集研究、開發、生產、銷售服務為一體的具有七十多年歷史的化妝品專業生產企業。公司擁有知名品牌如:百雀羚、鳳凰、小百羚, 主要生產的大類產品有:護膚用品、洗護發用品、個人清潔用品、花露水和美容化妝用品等優質產品。

目前外資品牌占據著中國化妝品市場主導地位,中高端市場基本被外資合資企業所佔據,外資或合資企業所佔的市場份額已接近80%,歐萊雅、寶潔、資生堂、雅詩蘭黛等幾家國際巨頭形成了寡頭競爭之勢。中高檔化妝品市場幾乎完全被洋品牌獨霸,國有品牌的四成市場幾乎都是局限於一些低檔日化用品。就百雀羚化妝品來說,消費者對其的了解程度較低,甚至只是聽說過。雖然這個品牌輝煌過,消費者也佔有一定比例,但是這個品牌在市場中佔有的份額很少。

目前百雀羚集團在中國的主要競爭對手也是國際名牌化妝品,主要有雅詩蘭黛(Este’eLander)、P&G公司的玉蘭油(Oil&Ulan)、妮維雅(Nivea)、資生堂(Shiseido),等。除了世界品牌在國內的混戰外,百雀羚集團還面臨著 其它 國內本土品牌的襲擊和進攻。

2.公司的營銷現狀及其效果

(1)處於細分市場的初步階段,不管是從產品線的橫向還是縱向都有所擴張。但對於化妝品這個特殊的行業,百雀羚企業目前的市場細分和定位還是有欠精確。

(2)廣告的代言人為莫文蔚,為品牌增加了時尚感,但其廣告的投放力度明顯不足,在消費者心中並沒有留下很深的印象,並在其宣揚產品特色方面也稍有不足。

(3)伴隨著產品品種及包裝上的提升,價格有了明顯的提升,在國產品牌中處於中上水平。但其在各大商場的占櫃率還較低。 (4)產品的品牌主要是百雀羚,企業加大了對產品的研發力度,產品的質量有所提升。經調查發現,目前消費者對於百雀羚的態度存在兩種:一是受早期的品牌和價格的影響,對現在價格有所提升,包裝有所創新的產品就其質量效果有所懷疑;二是使用過產品的顧客表示,產品不會使其產生不良反應,但具體的效果也就無明顯感知。

四、完善百雀羚公司營銷策略的對策建議

1.產品策略

(1)要在產品的質量和產品的外在設計以及產品的功能方面體現產品的差異化。要強勢研發,提高核心競爭力。在眾多國際品牌屢次出現質量危機之時,在大眾在崇尚自然之時,上海百雀羚以安全護膚的東方護膚理念,為消費者創造天然溫和的優質護膚品,對其來說是一種機遇。

(2)品牌提升策略:特色品牌搶占市場。要改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度。消費者對於百雀羚產品的了解程度較低,甚至只是聽說過雖然這個品牌輝煌過,但現今給人的感覺就是低廉的老產品。因此,首先要消除這一觀念。

(3)多品牌策略:多品牌策略是寶潔公司首創的,寶潔公司也是運用多品牌策略成功的典範。多種不同的品牌可吸引更多的消費者,提高市場佔有率。百雀羚可根據市場細分,對不同的目標市場採用多品牌策略。

2.價格策略

從百雀羚以往的消費格局來看,消費價格需重新改革,突破低檔品牌的格調,百雀羚品牌可首先在國內打響,突破老品牌的低端價格,開拓國內市場,在國內設立專櫃,提高檔次,提升價格,品牌全麵包裝革新。

3.促銷策略

化妝品促銷中最重要的是廣告。巴黎歐萊雅、玉蘭油、美寶蓮等品牌的廣告隨處可見,而且其宣揚的產品理念已經深入人心。在選擇產品代言人方面,也都是具有時尚號召力的明星。同樣作為國產品牌的上海相宜本草,無論是其在不同的產品系列上採用不同風格的明星代言,還是廣告在各大媒體上的投放力度都是值得被借鑒的。因此,百雀羚可在廣告設計上和投放力上加深力度。

4.利用STP營銷,細分市場,做到精準定位

先對整個市場進行細分,再選擇目標市場,最後確定市場定位。要知道自己的顧客是誰。要把顧客分類,“我要把產品賣給所有人”這是一種錯誤的營銷理念,一定要定位好自己的客戶群體。找顧客的需求點、定位產品的賣點。產品的賣點必須是獨特的。假如有人向你推銷一款化妝品,說可以“包治百病”,那一定是不會有人敢買的。因此,策略行銷也要考慮顧客購買時的考慮點:(1) 能否解決我的問題;( 2) 能否帶來好處;( 3) 能否創造價值。

參考文獻:

[1]王國慶.品牌概念戰:中國式營銷[M].南京大學出版社,2007.6

[2](美)菲利普.科特勒,凱文.萊恩.凱勒.營銷管理(第12版)[M].上海人民出版社2007.6

[3]嚴碧華.國產美容護膚品急待重樹消費者信心中國聯合商報[J].2009.16

[4]李勤.論全球化的化妝品包裝及品牌營銷策略,生產力研究[J].2009.5

[5]張建民,張曉冬.本土化妝品的品牌推廣策略研究,日用化學品科學[J].2008.9

[6]周軍.女性化妝品消費心理及營銷策略研究,中國集體經濟[J].2009.1

[7]MarkGodfrey.中國市場 報告 [J].SPCChina,2010(3):8-9.

[8]郭俊.復甦、創新、超越[J].中國化妝品,2010(2):36-47.

[9]王炳東.中國化妝品市場大盤點[J]..中國化妝品,2010(2):60-65

化妝品營銷研究論文範文二:淺論我國化妝品的營銷策略

摘要: 化妝品行業是我國自改革開放以來發展比較快的行業,同時又是國家投資比較少,包袱比較輕的行業,也是為國家創造高稅利,創造大量就業機會的行業,經過幾年的培育和發展,我國已成為亞洲第二大,世界第八大化妝品市場,行業品牌化競爭格局已形成。本文首先分析,中國化妝品市場現狀,國內化妝品企業在 市場營銷 方面應採取的營銷戰略。

Abstract: After the reform and opening up, the cosmetics instry in China develops relatively fast; at the same time, its investment is relatively small, and it is high profit and the resource of state revenue and creates substantial employment opportunities. After several years of cultivation and development, China has become the second largest instry in Asia, and the eighth largest cosmetics market in the world. Instry competition pattern has been formed. Firstly, it analyzes the status quo of China's cosmetics market; second, it analyzes the marketing strategy that domestic cosmetics enterprises should take.

關鍵詞: 市場現狀;存在問題;策略

Key words: market current situation;problems;strategies

中圖分類號:F713.3 文獻標識碼:A 文章 編號:1006-4311(2013)12-0165-02

1 目前我國化妝品市場現狀

雅芳是中國國內化妝品品牌發展較好的代表之一,在發展的過程中,我國限制了直銷的發展,雅芳果斷的決定向渠道營銷轉型。雅芳經過幾年的發展,在全國各地建立了數量眾多的品牌專櫃和專賣店,這些專櫃和專賣店的建設,讓雅芳迅速的形成了巨大的銷售網路,提升了品牌影響力,這是雅芳多年來一直保持重要市場佔有地位的主要原因之一。

歐萊雅先後收購了小護士和羽西,占據了化妝品市場的塔尖位置,使得中國化妝品市場形成了金字塔格局。其實,在一開始,歐萊雅進入中國一直在研究和試探中國市場的未來前景,在2003年的時候開始發力,到2005年,歐萊雅全面的出擊中國市場。歐萊雅作為全球化妝品領先牌品,它們在中國的目標就是憑借自身產品的高低中端產品全覆蓋,來競爭中國化妝品市場的佔有率第一的位置。

保潔公司的優勢在於廣告優勢和品牌優勢,以及終端的建設方案和銷量。保潔公司在搶奪優勢資源的方面做得好,並藉此使得自身的競爭對手有所下降,並對其他國內品牌形成了巨大的威力,但是同時我們也要看出,目前保潔對市場的穩固仍然是抱有謹慎的心態的。

化妝品是目前中國最為活躍的日用消費品之一,在最近的幾年中,我國化妝品行業的產值每年的增長率都在18%左右。伴隨著越來越多的國外知名化妝品品牌進入中國市場,我國化妝品市場的競爭更加激烈,各大化妝品公司在增強自己的競爭實力的同時還需要及時的關注著自身的市場佔有率,一旦發現市場變化,就會迅速調整自身的發展戰略。根據最近的 市場調查 數據顯示,雅芳是我國化妝品市場上使用率最高的品牌,隨後是全球化品牌歐萊雅、寶潔、聯合利華、資生堂等,而其他的一些品牌和這些品牌仍然有不小的差距。

2 我國化妝品營銷存在問題

目前中國廣大愛美女性的主要活動之一就是去商場選購化妝品,但是,伴隨著近幾年來,國際品牌的迅速擴張,在大商場里已經很難能看到國內品牌了,在這些國外品牌的排擠下,國產化妝品的發展前景令人擔憂。郁美凈集團有限公司外宣傳部長李部長這樣感概到:“雖然我們的產品在農村地區有一些價格上的優勢,但是目前國外的品牌也已經盯上了這塊最後的市場。”之後的發展可想而知,激烈的競爭會繼續下去。

2.1 洋品牌壟斷高端 根據權威機構的調查顯示,在2007年世界化妝品銷售額的國家排名中,中國超過了法國和德國,成為了世界第三大化妝品市場,而且中國還具有著巨大的市場潛力。同時,在化妝品的銷售額這項數據中,其中占絕大優勢的是中高檔商場的化妝品專櫃。這些商場專櫃的銷量不大,但是卻占據著整個化妝品銷售額的一大部門。目前占國內化妝品企業總數30%左右的外資企業和合資企業,其化妝品的銷售量和銷售額卻分別占國內化妝品銷售量的60%和40%左右。

2.2 低端市場也將不保 伴隨著國外品牌進入中國市場,國內化妝品市場競爭越來越激烈,國產化妝品企業的市場空間越來越小,而且僅僅限於在中低端的市場去競爭。

3 我國化妝品市場營銷策略

根據目前我國化妝品業存在的現狀,提出了以下戰略:

3.1 目標營銷策略 目標營銷主要是針對的特定的消費者群體,通過對這部分消費人員的心理研究,制定出有專門的營銷策略。因此,在目標營銷的策略中,研究女性的消費心理非常的重要。

6. 我要寫以<淺析男士化妝品的市場營銷策略>為題的畢業論文

男士化妝品被看作是一塊巨大的「金礦」。目前,除了中國的各大城市之外,一些二三級城市也開始推出男士化妝品。 今年上半年,在中國的一些省會城市相繼掀起男士美容熱。在福建福州已有兩家男士美容館的一家美容美體連鎖機構稱,他們計劃今年再開一家紳士館。在廣西南寧,像夢之島、南寧百貨等商場的化妝品專櫃也頻頻出現男士化妝品的面孔。像資生堂、歐萊雅、迪奧、妮維雅等這些知名品牌都有男用、女用兩種。 夢之島妮維雅專櫃的工作人員稱:「現在,我們商場的化妝品還主要集中在女性用品上,有時候我們給男顧客介紹香水時,自己反倒覺得不好意思。很多人都把男士美容認為是脂粉味太濃,我覺得這樣的想法是錯誤的,畢竟男士們也有愛美之心,適當的愛護自己的皮膚也是理所當然的。」 男士化妝品市場逐漸成熟 雖然過去5年裡全球化妝品市場業績平平或增長緩慢,但是男士美容品這一塊市場卻異軍突起,成為新的利潤增長點。EUROMONITOR公司提供的統計數據顯示,從1997~2003年,全球男士美容品市場增長了47.8%,2003年市場增長率為7.3%,達162.2億美元;男士沐浴和皮膚護理產品也分別增長了96.6%和55.9%。

7. 化妝品網路營銷的論文

化妝品網路營銷的論文

網路營銷由於其可選擇范圍廣,不受地域和時間限制而逐漸成為營銷的新寵兒。現在是我為您整理的化妝品網路營銷的論文,希望對您有所幫助。

化妝品網路營銷的論文

摘要:隨著網路與科技的發展,消費者消費習慣的改變,近年來電子商務得到飛躍式發展。各種商品不再滿足於傳統市場的銷售,而紛紛加入到網路營銷中,網路營銷在整個市場營銷中的比例越來越大,也越來越重要。聚美優品作為一個典型的以網路營銷為主的企業,以創新的化妝品團購模式開創化妝品網路營銷時代,改變了人們購買化妝品的消費習慣,並形成與之配套的供應鏈以及售後服務。本文首先分析了聚美優品的營銷現狀,針對聚美優品的商品、商品的價格、銷售渠道、促銷方式幾個方面分析聚美優品的營銷策略,概述了聚美優品面臨的問題並對聚美優品的網路營銷策略給出建議。

關鍵詞:聚美優品,營銷策略,網路營銷

網路營銷由於其可選擇范圍廣,不受地域和時間限制而逐漸成為營銷的新寵兒。聚美優品立足與網路營銷,經過對市場的調查與細分,准確的定位了自己的化妝品團購形象。在其市場營銷理論中可以看出其對4P理論的充分運用,4P理論即將市場營銷中的因素分為產品(Proct)、價格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion)4個因素,開創了化妝品團購的新時代。然而在市場日新月異的今天,唯一不變的只有「變」,以網路營銷為主的聚美優品也面臨著一些問題。

一.聚美優品營銷現狀分析

2010年9月聚美優品在北京創立,其以化妝品團購的模式進入到消費者視野中,聚美優品牢牢抓住消費者對網購化妝品質量擔憂以及專櫃化妝品價格不滿意的心理,打出自己比專櫃價格便宜並且只賣正品的形象,迅速的吸引了消費者的眼球。聚美優品最初只會在每天限定的時間段推出一件折扣力度較大的團購商品,隨著消費市場的打開,其每天一件的團購已經不能滿足消費者的需求,此時它又推出每天多件的團購商品。作為第一家開創化妝品網路營銷時代的企業,其銷售額,市場佔有率一直處於領先地位。這與聚美優品對其市場的細分,科學合理的營銷策略,健全的網路體系,對消費者心理需求的把握密不可分,聚美優品的網路營銷模式為其它網路營銷企業提供了可以借鑒的成果

二.聚美優品網路營銷分析

聚美優品通過對化妝品市場的細分,根據其市場特徵做出自己的網路營銷策略。其產品銷售採用了著名的「組合」銷售模式,將具有不同優勢的產品組合到一起,根據不同層次的客戶制定不同的推廣策略,實現產品在功能和價位上的互補優勢,並且根據季節的變化及時調整自己的化妝品宣傳重點。靈活的宣傳策略、完善的.售後服務、健全的物流通道,使得聚美優品的網路營銷變得立體、科學、合理。聚美優品的營銷策略的核心是顧客,以消費者為核心的營銷策略使其形成了自己的「聚集美麗,成人之美」,其營銷策略主要包括以下幾個部分:

1. 產品:聚美優品立足於美妝市場,以為廣大消費者提供品牌選擇度大、功能齊全、檔次不同的美妝產品為目標。它選擇用於團購的商品無論是低端還是高端產品都是市場上比較暢銷的類型,其低端品牌相宜本草、泊美等主要針對學生類消費群體,高端品牌雅詩蘭黛、碧歐泉等主要針對都市白領階層,產品等級多,消費者覆蓋層面廣。同時其產品在功能上也盡量做到分類齊全,同一產品經常是涵蓋了保濕、美白、緊致等多個系列,以滿足對自己肌膚不同期望和需求的消費者。

產品可選擇范圍廣只是營銷策略當中最基本的一步,以顧客為核心,牢牢把握消費者心理,知道消費者的擔憂與顧慮並解決是產品營銷策略的升級。美妝市場具有自己的獨特性,首先消費者對其質量要求比較嚴格,其次消費者對不同的產品需要有一定的適應期,再者,網路美妝市場需要具備一定的價格優勢。針對消費者的心理,聚美優品做出了只賣正品,30天無條件退貨等政策,同時其團購價格一般都會低於專櫃價格,這一系列的營銷策略為聚美優品占據市場打下了基礎。同時,對於其商品在網頁上的宣傳、購物的模式也是從消費者角度出發,其商品的網上宣傳主要從消費者關心的產品功效、產品分類等方面出發,並且一些商品做出特殊說明,比如包裝隨機發貨等,除此以外它會邀請已購買商品的消費者填寫用戶口碑,詳細的描述商品的使用情況,為後面的消費者提供一些參考意見。其購物平台的設計也比較清晰、快捷、方便,即使第一次使用的消費者也能在其購物向導的提示下快速的完成購物。

2.價格:網路營銷相比於傳統營銷最大的優勢就在於其價格,基本上每個網路營銷企業都會在自己的價格上做最大的努力,聚美優品也是如此。其化妝品團購思想來源與其它物品的團購,團購這一購物模式是基於眾多人購買,將同一個商品價格降低,受啟發與此,聚美針對自己的美妝產品也打出團購的標簽,其主頁面上最醒目的位置就是今日團購,它會在頁面上直接標注出原價以及團購價,利用這種價格幅度差促進消費者的購買慾望。由於越來越多的消費者選擇在聚美上購買美妝產品,數量的優勢使得聚美優品的商品價格比專櫃低出很多。同時聚美採用滿兩件商品免郵費的營銷策略,這一策略無形中又促進了消費者的購買慾望。每到店慶以及節假日時,聚美更會加大力度宣傳自己的價格優勢,以更低的價格吸引消費者,其同時會在自己的網站上進行抽獎與贈送的活動,更低的價格、有可能被抽中的幸運極大的吸引了顧客。

3.渠道:網路是聚美優品銷售的主要渠道,隨著智能機的發展,用手機上網的顧客越來越多,用手機購物也成為了一種趨勢。為此聚美推出了自己的手機版購物平台,方便手機用戶隨時。會員通過手機綁定,可以獲知自己關心的商品什麼時候到貨,今日團購等一系列的信息。其配送渠道以和物流公司合作為主,物流方便快捷,江浙滬一帶兩天內就可到貨,並且支持貨到付款。

4.促銷:聚美從創立起就在電視媒體上投放了大量的廣告,使得其迅速的被廣大消費者熟知。同時聚美優品參與到微電影的拍攝,在電影中進一步宣傳自己。

三.聚美優品網路營銷面臨的問題概述

通過市場信息的反饋發現,聚美優品也存在著諸多問題。美妝市場,質量是其重中之中,然而由於聚美採用的是網路營銷,其負責的多是對產品的宣傳與推廣,商品的質量不能直接參與,其商品種類眾多,在這諸多產品當中質量也是良莠不齊,劣質的商品極大的損害了聚美在消費者心目中建立的信任。同時相比於聚美日益壯大的消費市場,其售後服務方面的進步卻不明顯,化妝品的特殊性使得其即使是同一款商品對不同的人也呈現不同的效用,而聚美的售後與其它商品的售後基本一樣,而沒有做到專門針對美妝商品特性的售後。

四.聚美優品網路營銷策略建議

對於一個企業而言,其長遠的發展比暫時的利益更為重要,聚美優品抓住了網路營銷機遇,同時也面臨了來自網路營銷的挑戰,只有以消費者為核心,立足於企業的發展,准確把握市場以及行業的發展才能促進企業的長遠發展。對於聚美而言,美妝產品的質量是其企業的生命線,聚美優品需要對其所有的美妝商品做的嚴把質量關,建立相應的售後,對於只要是有質量問題的商品無條件的退換貨。

五.總結和展望

聚美優品開創了網路化妝品營銷的新時代,其網路營銷模式不僅啟發了化妝品行業,也為其它行業的網路營銷提供了參考,減少了其它行業對網路營銷的摸索,為網路營銷注入了活力,使得市場營銷的范圍變得更廣,層次變得更多,內容變得更豐富。企業在看到自己成果的同時也要看到市場不斷變化帶來的新的挑戰,只有不斷完善自己,建立健全網路營銷體制才能得到長遠的發展。

六.參考文獻

[1] 楊欣然. 聚美優品: 開創化妝品電子商務創新模式[J]. 互聯網周刊, 2011 (8): 51-51.

[2] 蔣麗梅, 金丹丹. 從市場地位看聚美優品的雲端低谷[J]. 中國電子商務, 2013 (16): 168-168.

[3] 劉艷. 聚美優品: 團購+ B2C, 開辟電商新模式[J]. 文化產業導刊, 2012 (7): 55-58.

[4] 王萌, 高潔. 聚美優品經營策略分析[J]. 中外企業家, 2013 (12).

[5] 王晶琦. 戰略轉型視角下的聚美優品財務資源管理淺析[J]. 財務與會計, 2012 (10).

[6] 馬海. 淺析媒介情境理論下的微博營銷——以電商網站 「聚美優品」 廣告裂變式傳播為例[J]. 新聞研究導刊, 2013 (3): 61-62.

[7] 周蔓. 聚美優品: 引爆 「兩分鍾」[J]. 中國品牌, 2013 (3): 82-83.

[8] 扈邑. 垂直電商接過價格戰接力棒聚美優品樂蜂網爭美妝老大[J]. IT 時代周刊, 2013 (6): 25-26.

[9] 叢燕妮. 淺談聚美優品的網路營銷策略的啟示[J]. 大觀周刊, 2012 (34): 136-136.

[10] 李叢聿, 吳晶晶. 聚美優品營銷分析[J]. 商場現代化, 2013 (16): 106-106.

[11] 晨浩. 樂蜂網和聚美優品應回歸 「用戶體驗」[J]. 中國新時代, 2013 (004): 92-93.

[12] 王巍棟. 聚美優品: 做美麗生意——對話聚美優品 CEO 陳鷗[J]. 現代商業, 2011, 22: 022.

;

8. 市場營銷畢業論文 外文參考文獻

2、(美)約翰.A.昆奇著,呂一林譯,?市場營銷管理—教程與案例?北京.北京大學出版社,2000
3、查回爾斯.戴克著,李聖賢答譯寶潔的觀點內蒙古.內蒙古人民出版社1999
4、JamesAFitzsimmons著,張金成范秀成譯,《服務管理》,北京.機械工業出版社2000
5、RaymondP.Fisk等著,張金成等譯,《互動服務營銷》北京.機械工業出版社2000
6.菲利普

9. 化妝品營銷策劃書範文3篇

化妝品營銷的主要目的是拉升銷量,獲取利潤。下面是化妝品營銷策劃書範文,歡迎參閱。
化妝品營銷策劃書範文1
第一部分:廣告策略

一、廣告目標

1、藉助「年輕」系列老年人化妝品極高的品牌認知度和美譽度,繼續強化其品牌在人們心目中的地位,使其品牌在中國家喻戶曉,在目標消費者心目中的認知度達到90%以上。

2、擴大銷售量,年銷售額達10億以上。

3、擴大市場份額,2008年在化妝品市場份額提高到40%。

二、目標市場策略

通過對市場、消費者以及競爭對手的分析,根據消費者的年齡、教育、收入、地區分布、購買動機和購買行為特徵,以及「年輕」系列老年人化妝品的品牌定位,我們確定了目標市場:家庭生活條件平均水平及以上,子女孝順,有一定生活保障的人群所構成的市場,這部分人群生活穩定,注重自我的形象以及自我的健康保護。這部分人大的子女大多已經建立家庭建立了,年齡在50到65歲之間,在城鎮定居,子女一般都有較為穩定收入。

三、產品定位策略

「年輕」系列老年人化妝品體現了當代社會關注老年群體的情懷,而且隨著老齡化社會的到來,這部分的消費實力將大大增加。國內又沒有特別針對老年人的化妝品。所以」年輕」系列老年人化妝品採用實體定位策略,其產品定位為:急老人之所需,造老人之所用,關愛老人,服務社會。其產品內涵與成功緊密相連。

四、品牌形象策略

由於「年輕」系列老年人化妝品處在此類產品的前列,所以最能代表「年輕」系列老年人化妝品廠商的社會責任,產品的服務責任。產品時間上的領先,技術上的前列,在產品如此受老年人歡迎的程度中可以看出。隨著08年奧運會的到來,社會責任的概念被人一再提到。因此我建議繼續強化品牌滲透出的成功內涵,淡化「產品的功效,完全採用「企業社會責任,關愛老人」的品牌口號宣傳,達到產品品牌的完全統一。

五、廣告訴求策略

由於」年輕」系列老年人化妝品上市已經一年,其效能已經被廣泛認可,加之效能並非此產品賣點,理性性訴求已經不能完全反映產品的內涵,所以「產品的品牌廣告建議採取理性訴求和感性訴求相結合的訴求策略。

訴求物件:家庭生活條件平均水平及以上,子女孝順,有一定生活保障的人群所構成的市場,這部分人群生活穩定,注重自我的形象以及自我的健康保護。這部分人大的子女大多已經建立家庭建立了,年齡在50到65歲之間,在城鎮定居,子女一般都有較為穩定收入。

訴求重點:企業的社會責任和品牌的含義品牌

急老人之所需,造老人之所用,關愛老人,服務社會。產品

在廣告上採用感性和理性相結合的訴求策略,強調社會責任和產品內涵,尤其強調產品是專門針對老年人的化妝產品。

六、產品表現策略

1、廣告主題

1」年輕」系列老年人化妝品品牌的內涵是在健康的基礎上再求年輕。

2一個女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒有化妝品可以用。

3每天用15分鍾,時間老人沒法在臉上刻痕。

4一封致歉信,對不起我錯了。

2、廣告內容

電視廣告文字指令碼一

主題:」年輕」系列老年人化妝品品牌的內涵是在健康的基礎上再求年輕。

內容:過年過節,一群中年婦女在化妝品的專櫃中尋找產品,畫面切換,一個美女和一個帥哥,年齡17。8歲的兄妹,在百貨商場的專櫃中尋找產品。畫面同時出現,畫外音:「怎麼沒有專門針對老年人的產品。」銷售人員在搖頭表示沒有。畫面切換,」年輕」系列老年人化妝品是特意為老年人設計的化妝品,我們追求健康,當然也追求年輕。各大葯店專櫃均有出售。公司此時停留在葯店營銷的階段。

電視廣告文字指令碼二

主題:一個女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒有化妝品可以用。

內容:代言人出現,趙雅芝言語:進入演藝圈這么多年,各種場合需要不同的化妝品,現在年齡有點大了,更需要專門針對我們這群人的產品,健康是必須的。字幕:一個女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒有化妝品可以用。底下是產品名稱,以及各大葯店均有出售字樣。

平面廣告創意一

主題:一封致歉信,對不起我錯了。

內容:在化妝品營銷策劃書範文公司產品進入浙江省半年之際,為了回報廣大市民關心支援,本公司特別策劃和組織了4月2號「真情回潰,力助奧運」活動。

由於低估了市民對本公司產品的熱忱,面對市民數以萬計的現場,我們僅有的40餘名維護秩序人員手足無措,加之烈日,蒸烤,最終導致現場失控,護攔擠到,保安沖散,十餘人擠丟鞋子,用於增送的」年輕」被哄搶,甚至出現近十人受傷皮外傷的悲劇……

這是我們最為心痛和我始料不及的,我們心痛那些從凌晨5點30分排隊的市民,心痛早晨7點種近千人井然有序,隊伍中大多數人使用」年輕」因效果顯著已成為我們忠誠朋友,原來他們都可以高興的領到年輕,感受年輕的效果。心痛之餘,仍然要感激許多理智的市民及聞訊而來的公安同志,是你們及時制止混亂,提出許多的忠告和建議,在此誠摯謝意,道一聲辛苦了,謝謝您……

七、廣告媒介策略

本次廣告投放主要選擇電視和報紙雜志的結合,在旺季到來前逐漸加強投放頻率,產品的廣告分兩部分,感性訴求廣告投放在報紙上,讓受眾人群在短時間內記憶,理性訴求與感性訴求相結合的廣告投放在電視上,便於受眾人群長時間記憶。

第二部分:廣告計劃

一、目標區域

全國重點城市:包括北京、上海、廣州、深圳、武漢,以北京上海為重點。

二、廣告媒介選擇與釋出計劃

產品品牌廣告全部放在中央電視台二套經濟頻道和四套國際頻道,根據感性訴求的廣告的特點,在電視這種視覺和聽覺的結合媒體效果會更好,廣告不需要對產品介紹,只需要觀眾被動接受強烈的感官沖擊,從而達到強化品牌形象的作用。選擇國際頻道和經濟頻道有利於品牌國際化宣傳。宣傳強度隨著旺季的到來逐漸增強。

廣告在旺季到來之前的一個月在中央四套強勢推出,」產品理性訴求和感性訴求相結合的廣告全部投放到報紙和雜志,包括<羊城晚報>、<健康生活報>、<寧波晚報>、<中國老年報祝你健康欄目>。側重老年人所喜歡報紙,各地方報紙情況不同。

三、廣告費用預算
化妝品營銷策劃書範文2
一、專案目標

1。1需求分析

電子商務e-merce交易的個性化、自由化可為企業創造無限商機,降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經銷商及合作夥伴的關系,為此,許多公司積極拓展電子商務,為客戶服務,進行價值鏈整合。

隨著全球資訊網路的發展,inter在世界上已不僅僅是一種技術,更重要的是它已成為一種新的經營模式。從4cconnection。,munication,merce。co-operation層次上徹底改變了人類工作,學習,生活,娛樂的方式,已成為國家經濟和區域經濟增長的主要動力。inter正成為世界最大的公共資料資訊庫,它包含無數的資訊資源,所有最新的資訊都可以通過網路搜尋獲得。更重要的是,大部分資訊都是免費的,應用電子商務可使企業獲得在傳統模式下所無法獲得的巨量商業資訊,在激烈的市場競爭中領先對手。網際網路真是商機無限。

目前,我國許多企業上網,但只是展示企業網上形象,離電子商務的內涵還很遠。企業上網並不代表實現了電子商務,只有當網站為企業帶來實質性的幫助和顯著的效益如新聞釋出、網上調查、bbs等,具備網上交易功能等的網站才是企業電子商務發展的方向,電子商務的核心應是商務,電子是一種手段。在網際網路時代,企業應充分利用網際網路的手段,洞察消費者需求,沖破銷售服務的限制,擴大市場機會,早日進行電子商務的實踐,感受電子商務的博大魅力,把機會踩在腳下,建立一個以服務客戶為中心,滿足消費者及合作夥伴全方位需求,吸引眾多瀏覽者,增強企業品牌輻射效應的商務網站。

為此,我們結合網站將來發展方向,本著專業負責的精神,在原有網站的基礎上,進一步強化**化妝品有限公司網站網站的互動性,完善產品展示功能,推薦新聞釋出功能,售後服務功能,企業論壇等功能,密切**化妝品有限公司同其合作夥伴、經銷商、客戶、和瀏覽者之間的關系,優化企業經營模式,提高企業運營效率。採用最新的技術架構和應用系統平台,協助**化妝品有限公司網站優化復雜的商業運作流程。特為**化妝品有限公司網站度身定做一個符合自己需求的網上品牌推廣平台。

1。2網站目標與期望

1、樹立全新企業形象

對於一個以化妝品行業企業而言,企業的品牌形象至關重要。特別是對於網際網路技術高度發展的今天,大多客戶都是通過網路來了解企業產品、企業形象及企業實力,因此,企業網站的形象往往決定了客戶對企業產品的信心。建立具有國際水準的網站能夠極大的提升企業的整體形象。

2、優化企業內部管理

企業網站的建設將會為企業內部管理帶來一種全新的模式。網站是實現這一模式的平台。在降低企業內部資源損耗、減低成本、加強企業員工與員工,企業與員工之間的聯絡和溝通等方面發揮巨大作用,最終使企業的運營和運作達到最大的優化。

3、增強銷售力

銷售力指的是,產品的綜合素質優勢在銷售上的體現。現代營銷理論認為,銷售亦即是傳播。銷售的成功與否,除了決定於能否將產品的各項優勢充分地傳播出去之外,還要看目標物件從中得到的有效資訊有多少。由於網際網路所具有的「一對一」的特性,目標物件能自主地選擇對自己有用的資訊。這本身已經決定了消費者對資訊已經有了一個感興趣的前提。使資訊的傳播不在是主觀加給消費者,而是由消費者有選擇地主動吸收。同時,產品資訊通過網站的先進設計,既有報紙資訊量大的優點,又結合了電視聲、光、電的綜合 *** 優勢,可以牢牢地吸引住目標物件。因此,產品資訊傳播的有效性將遠遠提高,同時亦即是提高了產品的銷售力。

4、提高附加值

許多人知道,購買產品不僅買的是那些看得見的實物,還有那些看不見的售後服務。這也就是產品的附加值。產品的附加值越高,在市場上就越有競爭力,就越受消費者歡迎。因此,企業要贏得市場就要千方百計地提高產品的附加值。在現階段,傳統的售後服務手段已經遠遠不能滿足客戶的需要,為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網上服務,是一個全新體現專案附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網站下載自己需要的資料,線上獲得疑難的解答,線上提交自己的問題。

二網站整體結構

2。1網站欄目結構圖

2。2欄目說明

**化妝品有限公司網站欄目結構如上圖所示。欄目規劃充分考慮到**化妝品有限公司展示企業形象、擴大知名度的需要。網站內容以公司的基本情況、技術實力、文化理念、服務、產品、售後服務等資訊為主,全方位的宣傳、提升企業的整體形象。

2。21網站首頁

網站首頁是企業網站的第一視窗,決定客戶對企業文化第一印象認知度的關鍵頁面,頁面的布局和頁面風格的設定,對網站整體定位起著決定性的作用。我們擁有專業而朝氣的美工設計隊伍,精彩的flash向量動畫技術和資深的網站策劃工程師。為客戶的網站度身定製獨有的風格和整體形象結構。

2。22企業介紹

本欄目採用靜態頁面,主要功能是宣傳企業,通過對企業的基本情況、文化理念、服務、產品的介紹,使**化妝品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設計上,我們採用靈活運用多種效果,力求將**化妝品有限公司的企業形象予以最好的傳達。

2。23產品資訊

這是一個集產品展示、線上定購功能為一體的網上交易系統,這個欄目的成功建設,說明企業已經初步實現了電子商務的應用。

公司通過這個模組來展示自己的產品,產品介紹包括產品圖片和詳細的文字說明。網站管理員可以在管理後台對產品資訊進行增加、刪除、修改等操作,並且可以定義該產品是否為新品或推薦產品,以突出展示。

前台按類別展示產品,並設定檢索功能,瀏覽者按類別檢索,可以很方便的找到需要了解的產品。

模組特點

1管理員可管理產品的分類,產品類別分為一級或者二級

2管理員可釋出、刪除、修改產品資訊

3管理員可指定產品是否顯示,是否屬於新品、熱銷商品

4管理員可指定新品、熱銷商品的顯示順序

5支援產品按大分類、小分類、關鍵字進行模糊搜尋

6結合了購物車功能,顧客訂單以電子郵件的形式傳送

推薦採用動態模組

模組介紹

本系統是一個文章 管理系統,企業將其在服務過程中遇到的常見問題按類別在網上釋出,並且設定問題提交表單,訪問者可以線上提交問題。管理員可以在後台管理這些問題,並可根據問題的普遍性選擇單獨答復或者修改後釋出到客戶服務系統中。文擋支援分類檢索功能。

模組特點

a、類別管理

可靈活地修改、增加、刪除內容類別如對「產品訂購、保修條例、維修保養、技術支援、常見問題」進行維護

b、文章管理

自由修改文章內容,管理員自由完成文章的增加、修改、刪除操作

c、客戶問題管理

客戶提交的問題不在網站前台顯示,管理員自由選擇將普遍問題釋出或單獨給客戶回答問題

d、客戶問題修改

管理員在釋出客戶提交的問題前可以對問題的標題、回答修改

e、問題查詢

客戶、網站管理員可按類別、關鍵字查詢問題

四網站建設進度及實施過程

4。1專案合作與成員

根據本專案的工作內容和范圍,我們將成立一個5個人左右的專案工作組來負責本專案的開發。具體職責如下:

我們方專案主要成員

l專案經理1人

專案經理負責專案管理、組織、協調,對專案資源進行控制,是專案能夠按照計劃實施,滿足專案規定的業務需求。專案經理對專案的質量、進度和成本負責。專案經理負責客戶關系的管理,也是客戶方專案經理的主要對口協調人。

並負責對整個專案中的資料庫結構及功能程式的設計。

l高階程式設計師1人

負責外部網站和內部服務系統的程式及多媒體的開發。

lhtml製作1人

負責網頁的模板製作及html搭建。

l創意設計總監1人和美工設計人員1人

從事專案整體上的創意、規劃、視覺設計和互動表現的形式的方向把握和設計方案

的提交,對專案規劃設計的質量實施控制、指導與監督。

客戶方專案主要成員

l專案經理

專案經理負責與我們的專案管理、組織、協調工作,簽收各種專案文件,自始至終配合我們推進整個專案。

4。2專案實施方法

專案管理的成效直接關繫到整個專案的成敗。尤其是實施與inter有關的新技術應用專案,無論在國內和國外都是有一定難度的,更需要成功的專案管理。我們充分認識到了這一點,並且已做好了准備。我們在專案管理方面具有豐富的經驗,並且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經驗的專案管理人才。

我們專案管理緊跟世界專案管理協會projectmanagementinstitute的原則,結合inter專案it系統開發和創意設計的特性,我們的這套方法別適用於帶有大量系統應用開發和創意設計相結合的專案。已經在我們越來越多的成功專案中得以體現和印證。

專案的實施方法是保證我們每個專案能夠得以順利完成,有效協同各種專業人員共同參與,有組織有計劃的進行資源管理和分配,並能夠在最大程度上保證我們的專案按時,按質完成的前提。作為我們多年積累摸索的結果,在這里我們將它作一個介紹。

我們專案實施方法中的五個基本階段是:

1規劃定義

作為專案的啟動,規劃定義階段的目的是為了能夠准確地把握客戶的商業目的,確立專案范圍、整體性和操作實施性。這包括對客戶商業策略的回顧;確認、記錄並按優先次序排列出需求清單,提出系統構架草案。根據該專案的特點,我們將選擇專案成員、整合專案組並安排專案計劃。

2分析設計

在得到了專案目標,范圍和高級別需求清單等結果後,我們將針對功能性,系統構架技術性和視覺創意等方面進行更詳細的分析設計。我們將它們一一記錄下來並與您一起探討,改進。如有必要,我們將製作一個原型或演示系統來測試我們的概念。

之後,我們將根據這個設計又針對性地來完成內容開發,互動資訊和介面設計等工作。

3編碼製作

我們開始建造這個系統。開發整合階段的工作是將所有設計的結果予以開發出來。

如有必要我們還將這個新系統與您現有系統進行整合。本階段將完成一個正常執行的系統。

4測試驗收

測試工作包括功能測試和效能測試兩部分。然後將已完成的系統從開發環境遷移至釋出環境。有計劃的釋出功能和資料直至全部開放進行商務運作。我們將記錄並轉移一切客戶必須掌握和了解的技術與規范方面的知識,保證客戶懂得如何運作及維護系統。使用者和我們將在一個有限的范圍內對系統進行試執行,系統試執行一段時間後,系統將投入正式執行。

5維護管理

除了對活的系統進行必須的監視、維護來保證其正常運作外,管理維護階段更重要的任務是從正處於實際運營的系統上測試實際的系統性能;在運營中發現系統需要完善和升級的部分;衡量並比對系統較商業目的和需求的成功與否。將所有這些資訊整理成一份計劃以便於將來對網站系統的增強和升級。

階段、步驟和任務

我們將專案的時間周期分為5個階段phase,在不同階段內用相應的步驟process來達到不同階段的目標。而任務task被包含在不同步驟之內,以完成該步驟的工作內容。由淺至深,由總到細,三個元素之間相互聯絡,相互作用,有機的構成了整個方法的藍本。在實際操作中,根據不同時期的不同任務,動態地分配資源予以實施,再與專業人員的專業知識相結合,使得專案得以妥善完成。

專案管理模式

專案管理有一定的模式,在其模式下主要有三個組成部分:

l專案的定義和組織

l專案的計劃

l專案的跟蹤管理

專案定義和組織

l專案總體需求、客戶背景介紹和方案構成

l專案工作范圍定義

l專案組的組成結構、角色和責任

l專案組將在專案中達到何種目的,工作目標

l專案組的內部協同和自主管理

專案計劃

l分解工作明細清單

l制定初步專案實施時間表

l在專案實施時間表、專案范圍和資源方面進行權衡

l風險管理計劃預計與措施控制

l成本控制

專案跟蹤管理

l收集專案狀態資訊

l分析專案實施時間表、專案范圍和資源的使用情況

l專案進度報告:一般每周一次

l專案文件記錄:會議日誌、記錄、各種備忘錄

l專案質量和客戶滿意度跟蹤

l專案完成後的總結

以我們真誠的服務、優秀的技術能力、科學的專案管理方法,我們一定能將**化妝品有限公司網站建設得讓客戶滿意!

4。3專案實施溝通

在專案正式實施過程中,我們有一套專門的專案實施溝通平台,設計師通過這個平台展示設計稿,客戶通過這個平台檢視設計稿並提出相關意見,系統自動記錄每一次的溝通日誌。

五費用預算
化妝品營銷策劃書範文3
活動目的:

藉助中國的傳統節日「中秋節」以及第二個長假「國慶節」吸引同仁御顏養生堂的人氣,營造第二個銷售高峰,提升同仁御顏養生堂的品牌形象,以及針對長假後的冷淡市場有的放矢,減緩銷售下降趨勢。

活動主題:慶中秋迎國慶,送大禮

活動內容:

1、咬月大賽

參賽人員:限64名

比賽時間:9月13、14日

報名方式:只要購物滿50元,即可憑購物小票現場報名參加。

操作明細:

共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個相同大小的月餅,在規定時間一分鍾內,誰吃得最快和沒有違規者為獲勝者,在比賽的過程中由工作人員卡表計時為准,不得將月餅扔在地面,違規者視為無效,在每組中選出第一名,參加決賽,評選出一、二、三等獎以及參與獎。

獎品設定:

一等獎2名 各獎價值248元套裝一個

二等獎 3名 各獎價值68元純露一瓶

三等獎 5名 各獎價值28元潔面乳一隻

參與獎54名 凡參加者均可獲得價值10元的優惠卡一張。

2、購物滿100元送30元優惠券,多買多送!

30元優惠券只限於消費滿100元以上使用。

活動宣傳

1、店內海報:活動內容

2、條幅:同仁御顏養生堂慶中秋迎國慶送大禮

3、電話邀約老顧客

4、電視飛字:同仁御顏養生堂慶中秋迎國慶,咬月大賽送大禮,買100送30

5、社群及各人流密集處以小條幅宣傳,內容如上。

場景布置

1、 店外布置:

門頭對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;

2、 店內布置

葯茶的擺放:組裝一個禮盒,葯茶櫃子最顯眼的地方。

創意:小活動——對對聯

題目是:18種葯茶喝出健康

只要你應對的對聯對仗工整,,內容相對,上下聯意義相關,就可獲得一份小禮品。可以為10元的優惠卡

臍療粉、葯浴擺放:每種產品旁邊放置明顯的提示牌,上面寫著適應症。

化妝品擺放:美觀、新穎

活動注意事項:

1、 人員的活動前培訓:包括接待禮儀、活動內容

2、 人員分工明確,各負其責。

3、 做好詳細地活動登記表,建立顧客檔案。

出貨方案

1、 本活動需要打款2000元,按照正常折扣發貨。另外贈送活動獎品:套盒4個,純露6瓶、潔面乳10隻。

2、 配送優惠卡100張

化妝品營銷策劃書範文」的人還

10. 求近三年關於營銷方面的參考文獻

營銷界必讀八本書1、《營銷管理》 作者:菲利浦

閱讀全文

與市場營銷美妝參考文獻相關的資料

熱點內容
主題酒店微信營銷策劃 瀏覽:844
9月開學季活動策劃方案大全 瀏覽:370
家居活動促銷語 瀏覽:717
2015年網路營銷的推廣 瀏覽:559
太太樂雞精促銷活動 瀏覽:249
天津迪外吉電子商務有限公司怎麼樣 瀏覽:635
中小企業網路營銷問題 瀏覽:21
寧波名唯電子商務有限公司 瀏覽:720
銀行社保項目營銷方案 瀏覽:655
初中暑期遠程研修培訓方案 瀏覽:358
雙十一營銷策劃全方案 瀏覽:100
網點標准化培訓招標方案 瀏覽:764
赤峰4s促銷活動 瀏覽:893
連花清瘟顆粒市場營銷的意義 瀏覽:31
酒店品牌營銷現狀分析 瀏覽:584
成都鳥巢品牌營銷 瀏覽:147
海珠區電子商務規劃 瀏覽:685
網路營銷的歷史起源 瀏覽:229
培訓方案完整版 瀏覽:168
66促銷活動 瀏覽:239