營銷計劃需要一個強有力的營銷組織來執行。根據計劃目標，組建一個高效的營銷組織。可以更好的將產品賣出去，達到最佳的效果。下面是由我為大家整理的「市場營銷策劃方案案例經典」，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、前言
隨著我縣經濟的發展，新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網路，電視媒體，實體廣告，和信息群發四方面進行，從而到達增加公司知名度，擴展業務等目標。
二、市場分析
（一）企業經營狀況分析
經過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。可是公司此刻所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展，就必須加大業務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業的知名度。
（二）產品分析
公司的主要產品是為中小企業供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能供給這一業務的企業在我縣很少（可寫具體數字）所以我們所面臨的競爭不強，公司的業務在市場中佔有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。
（三）市場分析
近年來，我縣的中小企業數量不斷增加，（此處可加具體數據），並且剛起步的企業資金鏈是不完整的，中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況，所以我們存在著很大的客戶群體。
（四）消費者研究
中小企業主要是經過媒體的途徑了解本公司所供給的服務。對中小企業來說公司所供給的服務也是現階段所必需的，有需求必然就會有市場。
三、廣告戰略
服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。
長期性，在必須時段上推出一致的廣告宣傳。
廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。
把握時機，靈活變通
四、廣告策略
（一）網路宣傳
在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平台，當地的信息類網站，門戶類網站等。另外能夠啟用一批網路推廣員，在企業關注的各大論壇推廣。
（二）電視媒體宣傳
在我縣電視台做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告，循環播放。②企業領導參加電視台里相應的節目，宣傳企業文化。③邀請電視台做儀器關於本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。
（三）紙媒宣傳
①在我縣的報紙，商業雜志上發表文章。②請記者作專題報道
（四）實體廣告宣傳
實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁，分發到我縣的中小企業。
彩頁的設計必須要體現公司的企業文化，和業務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。
五、廣告費用預算
（根據實際情景填寫）
六、廣告效果預測
能夠不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正廣告策劃方案。
賀卡營銷方案
xx開辦以來一向都是以函件業務作為「當家花旦」，xx業務同時是國家重要的社會公用事業，xx網路也是國家重要的通信基礎設施。
而xx賀卡業務是推動函件業務發展的主要亮點。根據xx局的統一部署和戰略要求，為實現xx賀卡銷售目標，現針對xx賀卡營銷提出如下方案：
一、營銷思路
了解產品、提出亮點、吸引客戶、主動出擊、推銷宣傳、確保任務
二、營銷目標
計劃目標：銷售xx賀卡xxx份
三、營銷方法
（一）了解xx賀卡含義的理解
每一份賀卡它的誕生就如同一個新生兒，它每一句話、每一個字都有十分深刻的含義，我們要相信「世界上沒有賣不出的貨，僅有賣不出的貨的人」，可是如果我們不了解自我的產品，那麼我們要如何推銷。
（二）提出亮點，吸引客戶
在我們充分的了解xx賀卡的含義後，這時我們就應當根據它的含義，提出亮點來吸引客戶，現如今人們大多使用電腦賀卡，可是電腦賀卡存在很多缺點，也不能夠充分展現祝福人的心意，獨立在電腦上製作賀卡，也不是一個簡單的程序，很多人都不具備這種技術。而xx賀卡的特點在此就體現出來了，它不僅僅是一張卡片、一張紙，而是一份能夠充分體現祝福人心意的傳遞者，而我們此類賀卡主要是針對森林安全的宣傳賀卡，這就不僅僅能夠表達心意，更能夠展現對對方的生命安全的關注，同時又能夠以一種獨特的方式宣傳森林安全。而對於有收藏喜好的顧客來說，這套獨特的森林安全宣傳賀卡，更加是別具特色。
（三）了解客戶，主動出擊
我們的最終目標客戶是吉安市全體人民，目的是向人民宣傳森林安全知識，那麼我們就應當充分了解人民的想法，其實人民的想法十分簡單就是：合家平安，我們能夠抓住這個重點，結合我們此類森林安全宣傳賀卡的特色，不僅僅能夠到達宣傳森林安全的力度，同時還能夠提高大家森林安全人人有責的意識，人人關注森林安全，那麼就能夠確保合家平安。
（四）推銷宣傳、確保任務
由於我們的xx賀卡最大的缺點是靜物，不能跳出來告訴大家，它誕生了，它在那裡。為此我們在宣傳上頭需要加大力度，我們能夠經過對外板報等方式向大家宣傳，它的存在，它的價值，強化它的亮點特色，讓它的價值深入到顧客的心中，吸引顧客主動購買。
一、經營要有創新思維社會越發展，市場越細分，餐廳經營越應當專業化
我國近年來餐廳產品雷同、千篇一律、百店一格的現象比較突出，致使餐廳間競爭愈演愈烈，導致成本上升，效益下降。消費者需求的多樣化，要求餐廳產品也必須多元化。餐廳硬體不能一味攀比豪華、氣派、大而全，而應當立足於在有限的投資中盡量設計出各自不一樣的風格、品味、氣氛和文化特色。餐廳軟體也要在具備「老三化」（規范化、標准化、程序化）的基礎之上做到「新三化」（個性化、特色化、形象化）。餐廳如果不去進行這種創新改造工作，就會被市場無情地淘汰。餐廳創新要遵照顧客的要求去進行，充分徵求顧客的意見，聽取多方面的反映。對於老顧客應主動徵求改善意見，及時改善工作，使老顧客不斷感受到新的服務和新的變化，提升他們對產品的忠誠度。對於新顧客要加強宣傳餐廳的功能特色，突出與其他餐廳不一樣的地方。
要留住顧客，產品就必須有變化、有創新、有突破。餐廳若要表現出與眾不一樣的差異性，最容易的突破點就是文化。文化的地域特點異常明顯，入住的客人絕大多數是異地客人，且星級越高客人與餐廳所在地的距離往往越遠，文化差異性也就越大。餐廳能夠在房屋造形、室內裝修、服務人員服飾、服務形式、飲食文化、背景音樂、娛樂活動等方面突出表現本地方特點，吸引顧客選擇自我的餐廳消費。餐廳供給的是生活服務，客人的一般心理總是求新、求異、求變的，對於異地的各種文化往往表現得樂意理解。如果在服務中一味去迎合客人原有的生活方式，不必須能取得夢想效果。因為客人來自四面八方，程式化的模式不可能適應所有客人，有時候客人也許會覺得這種迎合是一種蹩腳的服務。當然，創新服務不能強加於人，要給客人供給多種選擇的餘地，並尊重客人的選擇，做好個性化服務。
二、打好經營基礎
餐廳經營的基礎能夠概括為「一個中心」和「兩個基本點」。
1、餐廳經營的「一個中心」。餐廳經營的中心是市場，是目標顧客。餐廳必須關注市場，以市場為導向，圍繞市場開展工作。餐廳以市場為中心就是要遵循市場規律，做好市場調查，了解市場需求，不能靠主觀臆測進行經營，而要隨市場變化及時調整經營策略，有目的的開展餐廳經營活動。
2、餐廳經營的「兩個基本點」。市場經濟無時無刻不存在競爭，有時競爭還是十分殘酷的。餐廳要在激烈的競爭中獲勝，必須首先練好內功，把企業內部各方面的工作管理好、協調好，才能增強經營實力，在變幻莫測的市場中立於不敗之地。要做到這一點，就要在培育和造就高素質的員工隊伍以及樹立正確的經營理念上狠下工夫。這是餐廳經營的兩個基本點。餐廳服務的生產與消費是同時發生的，客人與供給服務的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工，就不會有一流的服務；沒有滿意的員工，就不會有滿意的客人。員工是餐廳最寶貴的財富和資源。培育和造就具備良好素質，豐富知識，嫻熟技能，規范禮儀，誠信商業道德和熱忱工作態度的員工隊伍是餐廳經營最根本的工作。餐廳是傳統的服務行業，服務要尊客為上，讓顧客來到餐廳切實感受到賓至如歸、處處滿意。做到這點，就要在餐廳上下全面推行「賓客至上」的經營理念，樹立「使顧客滿意為第一己任」的工作理念，全方位為顧客著想和服務，從思想建設上奠定良好的經營基礎。
三、做好餐廳內部營銷
餐廳內部營銷就是餐廳內部全員促銷，這是餐廳營銷的繼續和延伸，是節儉營銷成本的最好形式。
首先，內部促銷是面向已經入住的客人或老顧客進行的促銷，穩住已有的顧客就是穩住已有的市場份額。其次，內部促銷不需要專職人員，與外部促銷活動相比既容易又方便。從總經理到服務員，從前台到後台，人人都可參與，餐廳全員都是義務推銷員。只要把全體員工的進取性、主動性調動起來，再適當地掌握一些方法和技巧，餐廳就會構成強大的內部推銷力量。再其次，內部促銷不需要專門的經費投入。它不象廣告、公關等要有專項經費開支，而是在完成本職工作的同時，不失時機地、恰到好處地向客人推銷，只需多一些靈活的方法、語言技巧和形式的變換而已。這是成本最低，見效最快的促銷手段。另外，內部促銷不受任何限制，在服務過程中隨時隨地都能夠展開促銷，十分便捷。所以，內部促銷是一種十分有效的營銷。它是外部促銷的一種延伸。內部促銷取得成效的保證是服務的優質化。僅有優質的服務才會令客人滿意，才能讓客人樂於理解內部促銷的誘導，願意增加消費和再次消費。此外，建立健全一套激勵內部促銷機制是做好內部促銷、樹立全員營銷意識的制度保證。
一、肉食品營銷策劃方案的前言
市場競爭的日益激烈，競爭手段也日趨多樣化。廣告，在市場競爭中的作用越來越重要，經過廣告，能不斷地增強消費者的信心，引導消費者的觀念。隨著媒體方式的日益多樣化，供企業選擇的餘地也越來越多，讓很多企業很難選擇一種或幾種媒體方式來有效的宣傳和推廣產品和企業。
目前我國肉類加工生產市場還是處於發展時期，廠家很多，魚龍混雜，法律環境不成熟，市場秩序不一樣程度地受到影響；很多廠家為了獲得利潤，不擇手段，金華的毒火腿就是一個很好的例子。
波尼亞公司是島城著名的生產、加工肉食類產品的公司，公司在市場競爭中，經過資源整合，提高了競爭力，逐步構成了一套比較完整的產品系列，並在傳統產品的基礎上，新增了炭烤產品，在「回歸自然，享受生活」成為越來越多城市人的追求時，獨具特色的炭烤系列產品的橫空出世必將得到人們的青睞甚至是追捧。同時，企業在市場競爭中，不斷的利用電視和報紙等媒體方式來提高知名度，宣傳企業形象；目前，企業在青島及附近地區做得比較好，隨著公司的發展，其市場也不斷擴充，有必要進入新地區，而在新市場，前期的廣告宣傳比較重要，一般情景下，其主要作用是在目標市場培養自我的品牌認知度和知名度，而並不是提高其銷量。列車是連接各地區的媒介，也是信息傳播的一個重要途徑；另外，適應列車銷售的特性，進行針對性的改善包裝，使產品在列車上更加為旅客理解，從而有效地利用這一獨特的銷售渠道，最大限度地保證銷售量。同時，這種全新的具有排他性的銷售模式也彰顯出企業超強的實力和獨特的市場拓展策略，有利於宣傳產品和增強企業的市場號召力。
此刻，我們鄭重而又真誠的向您推介一種新的媒體方式——列車電視傳媒，它能給您帶來驚喜地效果。
二、肉食品營銷策劃方案的可行性分析
1、競爭對手分析：目前青島的肉食品市場競爭較為激烈，喜旺、得利斯、青聯、德維等品牌在青島也擁有了必須的市場份額，他們經過不斷的廣告宣傳和促銷活動來提高自我的市場競爭力以及市場份額，波尼亞面臨著巨大的考驗。
喜旺，擁有較長的生產歷史，建立了龐大的銷售網路，已建400多家專賣連鎖點，與眾多國內外商場、超市建立起銷售合作關系。喜旺低溫肉製品的銷量和美譽度在所有銷售區域均排行第一位；熱心社會公益事業，受到社會各界的贊揚。
德維，集收購、加工、銷售於一體，總資產4億多元，先後獲得多項榮譽，在全國肉類行業50強企業中排行第十五名，是山東省農業產業化龍頭企業。擁有自我的養殖場；年生產本事強，產品品質高，受到消費者的信賴，尤其最近，加大了宣傳力度和市場擴展的步伐。
得利斯，消化吸收國外食肉民族「低溫肉製品」科學概念，在我國的低溫肉食品行業有很大的影響力，在山東衛視等電視媒體大力宣傳自我的產品和文化，其「但願人長久，相伴得利斯」的廣告語，更是家喻戶曉。努力塑造現代企業形象，全方位導入CIS形象一體化系統，進取開展了「5S」活動。
青聯，20xx年被深圳市農產品股份有限公司的控股，資金實力大增強；同時「青聯」牌生肉製品是青島市唯一注冊的「放心肉」品牌。在青島具有較大的客戶群和影響力。
企業的生存要在競爭中求得，有競爭，才有提高，得利斯、喜旺等產品在青島市場雲集，既說明了青島市場的潛力，又說明了市場競爭的激烈。他們在業界，無論資本還是技術，都具有很強的實力，要想在這樣殘酷的競爭中生存，必須進取的發展自我、宣傳自我、提高自我的企業競爭力。
2、企業競爭力分析
在xx，激烈的市場競爭告訴波尼亞需要走出去，謀求更好、更廣的發展空間，但這需要有很強的企業競爭力才能走出去。
強大的市場宣傳力度。經過青島的報紙和電視廣播媒體，提高市場地位和品牌的認知度及知名度；不定期舉行促銷活動，占據市場競爭的主動；最近，公開徵集企業的徽標，從另一個方面顯示了企業突破區域局限的慾望，更好的參加其他地區的競爭和擴張。
差異化的市場定位。以市場為導向，不斷的增加新的產品和利潤增長點，提高了自我得市場佔有率，逐漸構成了比較齊全的產品類別。
先進的生產技術。努力學習國外先進經驗，進取引進和研發先進生產技術；炭烤產品的出現，填補了我國肉類食品的空白。
優良的服務保證。擁有自我的物流系統，能夠在最短的時間內，把最新鮮的產品送到消費者手中，這對於保鮮要求比較高的肉食行業無疑具有很強的競爭力。
較強的資本實力。在生產、設備、營銷的投入，以及資金的募集和運用，具有較強的本事；在風險評估方面擁有比較豐富的經驗。
良好的人才機制。重視人才的培養和儲備，確保企業在擴展的過程中，有適宜的人在適宜的崗位上，保證整個系統的正常運作；較雄厚的技術研發人員，具備較強的產品開發本事。
企業的競爭力是一個各項指標綜合性的衡量，它需要企業在發展過程中，到達各方面的有效協調和平衡。綜上所述，波尼亞在資本、技術、人才等方面已經具備了向更高目標發展的條件，在發展中，最重要的是要充分整合目前的資源，並且變成一種優勢，及時有效的傳遞到客戶和消費者面前，這就需要我們打造出一個新的更寬廣的信息傳播平台，經過全新的傳播體驗，刺激消費者的消費慾望，增強消費的信心，占據市場主動。
3、營銷策略分析
任何一個企業，需要有一個比較明確的營銷策略，並且在其市場定位的指導下，逐步的發展。波尼亞目前的目標市場主要是青島及附近地區，但隨著企業的發展和市場形勢的變化，我們更需要走出去，尋找新的利潤增長空間。我們要綜合各方面條件來選擇目標市場，GDP是一個重要的衡量條件，由於北方偏愛家畜類食品，南方偏愛家禽和野生動物類食品，並且南方在飲食文化上和北方有很大的不一樣，所以，在目標市場上我們應當重點研究北方市場，由於青島和山東的特殊關系，以及山東的GDP總量較大，我們首選的目標市場應當是山東市場，在山東省主要的投放市場應當是那些經濟較發達的城鎮；同時，還應兼顧研究逐步開拓河北、江蘇、安徽等周邊地區，所以我們在選擇廣告時段時，重點應當研究這些方面。在選擇新地區的營銷方式時，首先我們應當明白廣告是一種無形的投資，需要一個較長的適應和影響過程，在市場前期，應當充分研究到投入收益比；其次，在市場競爭中，在相同媒體的競爭宣傳效果不夢想，並且外地媒體一般有保護意識，這就對我們的營銷方式和效果產生了很大的影響；再者，競爭對手在本地擁有必須的市場份額，地方的保護主義比較嚴重；最終，由於在央視、省衛視等全國性的電視媒體，投入大，
且目的性不強，在塑造品牌形象方面具有很強的實效性，但在目標市場中的影響力並不大，所以，廣告的投入要品牌塑造和產品推廣相互配合，到達共贏；而列車媒體，正是具備了這一特點，能夠把品牌的塑造和目標市場產品的促銷相結合。
三、肉食品的營銷訴求
肉食品作為大眾生活中不可缺少的一部分，它與人們的生活息息相關。波尼亞很好的把握了這一點，在產品的品質方面，在軟硬體方面不斷提高，經過硬體設施的提高，提高質量檢驗的精度；經過質量管理等軟體的執行，為「波尼亞這一品牌的品質供給了可靠的保障，樹立了良好的品牌形象。在目前越來越重視生活質量的條件下，「綠色環保」仍然是我們宣傳的一大訴求點，產品要服務於人們，首先要具備最大眾化的特徵，其次才能做特色化的處理，所以，各行各業紛紛打出「綠色環保」的旗幟，這是一種生活觀念，我們不能違背大的背景，還是要打「綠色環保」的旗幟，首先讓消費者敢買、敢吃我們的產品，其次才能進一步搞特色化經營加工，把自我獨特的美食文化融於其中，從而保證了競爭力。
在「綠色環保」日益大眾化和泛濫化的情景下，要想在競爭中勝出，我們還應擁有自我的特色，憑借先進的技術設備和獨特的文化思想，生產出具有自我特色文化的產品。原材料由政府或企業指定的地點供給，具有很高的質量保證和健康保證；在加工方面盡量堅持食品的本來屬性，其中，炭烤產品就在很大程度上堅持了食品的原味，目前，大中城市的很多人，尤其是那些工作壓力較大的人，十分嚮往大自然的生活，喜歡食品的綠色及食品的原汁原味，這樣就讓很少到野外的城市消費者在家享受大自然的美味成了可能，由此，我們提出了第二個產品宣傳的訴求點：回歸大自然。
產品是企業的利潤來源，也是企業的生存基礎，所以，僅有生產具有競爭力的產品，才能有取勝的把握。我們生產的產品，最終由人們來消費，僅有人們消費我們的產品，我們才能獲得利潤，企業才能生存。產品能夠銷售出去，不但需要在品質和服務等方面具有很強的競爭力，更重要的是要對社會和消費者負責，這樣我們才能在履行社會義務的同時實現自我的利益，企業新產品的推出和擴張，都是為了把自我的美食文化傳播給更多的消費者，所以，我們在實施和宣傳擴張戰略的時候，應當首先站在社會道德的立場上，由此我們引出了第三個理念：把健康送給每一位人，這既體現了我們的未來營銷和發展戰略，又體現了一種社會職責感。
四、肉食品營銷策劃方案
根據列車的特點，我們為您制定了一套產品的營銷方案，這套方案有兩部分組成：
1、列車超市。利用火車自身的環境，我們研究把超市搬到火車上。火車擁有龐大的客流量，每年約有2000萬人次客流，我們所運營的線路，覆蓋了沿海開放地區約三億人口，所以，其中蘊藏著巨大的市場空間。我們能夠為您供給在列車上買斷其肉食品的銷售，列車上銷售形式多樣，列車既擁有固定的餐廳和銷售點，又有不間斷多頻次的流動餐車進行銷售，並且能夠近距離的接近每一位潛在的消費者，這就使消費的可能性大大提高；我們還能夠經過列車工作人員的口頭推銷以及綢帶宣傳，並且能夠根據市場開拓的需要，策劃組織一些互動形式的節目，進行產品促銷和宣傳。與之同步的是在進餐時間播放由波尼亞食品做成美味套餐的廣告，並且設定廣告語（波尼亞提醒您此刻是午餐晚餐時間，請按時用餐，祝您身體健康，旅途愉快），這樣能夠進一步刺激消費者的食慾和購買欲。
另一方面，我們所運營的列車，其旅客大多是具有較強的購買力，他們一般具有較鮮明的生活理念和健康意識，所以，在我們降低列車上食品價格的情景下，我們的銷售量會較之以前有大幅的提高。
最終，本著節儉成本的原則，在火車上消費的食品對其包裝要求就是簡單、方便、保質。所以，在包裝方面我們能夠降低成本，從而增加了利潤；針對大多具備高素質的消費群，他們的環保衛生意識相對來說比較好，所以我們能夠在供給食品的時候，輔助供給紙巾服務，紙巾的外包裝能夠對外進行廣告招商，這樣不但能夠建立良好的客戶關系，樹立良好的形象，還能夠降低總成本。
2、廣告。我們的廣告由央視系統監播，確保播放的質量；由於在列車上播放，對於廣告的到達率和廣告的效益比較容易統計和衡量。綜合各方面研究，我們為您設計了30秒和5秒的電視廣告，30秒的廣告經過對訴求點的把握和表現來塑造品牌的形象，播放時間為早上、中午、午時和晚間各一次，根據不一樣的時間、不一樣的季節、特定的節日、旅程的長短和客流量的多少，具體安排廣告的插播，經過不一樣的廣告形式來到達最終客戶的認可。5秒鍾的電視廣告經過精美的畫面和友情提示，在進餐時間（午間、晚間）播放，刺激人們的食慾。
B. 市場營銷大賽是什麼比賽
作為一項全國性公益賽事，市場營銷大賽成為國內高校界參與人數最多、影響力最廣、規格最高的國家級營銷類學科賽事。為了傳播市場營銷理念，將專業知識運用於實踐，提高學生的營銷策劃能力，培養團隊協作精神。
C. 山東財經大學東方學院2019年招生簡章,招生專業
第一章 總 則
為了保證 山東財經大學 東方學院普通本科招生工作順利進行，維護學校和考生的合法權益，依據《中華人民共和國教育法》和《中華人民共和國高等教育法》，按照教育部及山東省有關普通高等學校招生工作的要求，結合 山東財經大學 東方學院普通本科招生工作的具體情況，制定本章程。
第一條 本章程適用於 山東財經大學 東方學院普通本科、專科招生工作。
第二條 山東財經大學 東方學院招生工作貫徹“公平競爭、公正選拔、德智體美全面考核、綜合評價、擇優錄取”的原則。
第三條 山東財經大學 東方學院招生工作接受紀檢監察部門的監督。
第二章 學校概況
第四條 學校全稱： 山東財經大學 東方學院。
第五條 學校代碼：13999。
第六條 辦學層次：本科院校。
第七條 辦學類型：普通全日制獨立學院。
第八條 批准成立時間：2005年6月。
第九條 校 址：山東省泰安市高新區文化區。
第十條 辦學基本條件：
山東財經大學 東方學院是由 山東財經大學 、山東黃金集團有限公司按新機制、新模式聯合舉辦，經中華人民共和國教育部批准成立,以實施全日制普通本科教育為主的獨立學院。學校坐落於山東省泰安市，學校總佔地227544平方米，建築面積128560平方米,現有教學儀器設備總值2356.25萬元，學生宿舍總面積46913平方米，教學用房總面積46752平方米，教學用計算機總台數890台，教師職工395人,圖書館藏書近40萬冊.學校建有功能設施齊全的實驗室、學生公寓、太陽能浴室、學生餐廳、商業街以及全塑膠標准操場等現代化教學、生活和文體設施，並建有佔地20000餘平方米大學生素質拓展基地。學校現有在校生6115人，學校下設8個教學系（部）：會計學系、國際商務系、金融管理系、工商管理系、人文藝術系、信息管理系、基礎教學部、體育教學部，開設財政學、金融學、勞動與社會保障、保險學、投資學、統計學、經濟統計學、應用統計學、國際經濟與貿易、會計學、財務管理、審計學、工商管理、人力資源管理、物流管理、市場營銷、電子商務、信息管理與信息系統、新聞學、英語、日語、視覺傳達設計、環境設計、產品設計、服裝與服飾設計、稅收學、電子商務27個本科專業和金融管理與實務、國際貿易實務、旅遊管理、計算機信息管理、新聞采編與製作、會計6個專科專業，專業涵蓋經濟學、管理學、文學、理學、藝術五大學科門類。近年來，我院不斷加強學校內涵建設，注重培育特色教育教學，實施教學質量工程，取得了較好成績。
第十一條 辦學特色：
建校以來， 山東財經大學 東方學院堅持“以教學為中心，以學生為主體，以服務為根本，以質量為生命”的辦學理念，遵循“厚德明志，博學篤行”的校訓，貫徹“質量立校，特色興校，人才強校”的辦學方針，狠抓教學質量。辦學質量、辦學水平得到社會各界的普遍認可。
山東財經大學 東方學院在與校本部“高位嫁接，承包辦學”的基礎上，堅持與母體錯位發展；根據建設教學型院校，培養應用型人才的辦學定位，通過教育教學模式改革、教學計劃調整、教學質量工程等一系列的工作逐步形成自己的教學特色。 山東財經大學 東方學院在人才培養模式上，堅持“以人為本、因材施教、分類指導、柔性培養”的培養理念，按照厚基礎、寬口徑、重能力、高質量的原則，縱向注重系統性、橫向注重滲透性，構建立體、互通的人才培養體系。引導學生自主學習，鼓勵學生個性化發展；建立合理的基礎課程平台，實施模塊式課程組合，進行復合式能力培養；設立獎勵學分，激勵學生運用所學知識進行學術研究，培養學生的創新精神，提高創新能力；突出強調實踐性教學，強調實踐動手能力的培養。
為實現人才培養目標，學校積極進行了一系列的特色教育教學模式改革, 構建了“理論教學+實踐教學+素質教育+創業教育+心理健康教育”五位一體的教學體系，提出了 “兩優、兩重、一適應”和“3+1”的課程設置模式，優化教育資源利用，優化課程體系設置，重視基礎知識訓練，重視實踐能力培養，使學生能夠適應競爭日趨激烈的人才市場需要。學校開展以主題演講與主題寫作為主要內容的“早讀晚寫”特色教育教學活動，開展大學生創業教育、大學生人生職業規劃教育和大學生素質拓展教育。學校注重加強實踐教學環節，提高學生的實踐應用能力，根據因材施教、個性化培養的原則，推行大眾教育和精英教育相結合的培養模式，開展“99+1”人才培養新模式。對綜合素質高、特長突出、個性明顯的學生按照拔尖創新人才目標培養。學校開辦“創新創業人才試驗班”選拔一批品學兼優且有志於創業的同學，朝著創新創業的方向培養，使之具備企業家的素質。學校注重學生心理健康教育，設立了心理宣洩室、沙盤游戲室，成立了山東省內首個藝術心理工作室，開設藝術心理治療等課程，有計劃地分步對學生進行團體和個人心理輔導，緩解學生在學習、就業以及交友、戀愛等方面的壓力和負面情緒，收到了極好的成效。
學校堅持“積極引進，大力培養，優化結構，提升水平”的方針，採取一系列有效措施，不斷加強師資隊伍建設。學校按照自有教師50%，母體學校聘任教師30%，社會聘任教師20%的比例，建立起了一支以首席主講教授和專業責任教授為核心，以講師為教學骨幹，專、兼結合的高水平師資隊伍。
為保障教學質量， 山東財經大學 東方學院確立了嚴格的教學評價機制，對學院的教學情況進行定期、不定期的指導與督查，評價結果存入教師教學檔案，並作為學院續聘教師與否的依據；制定了學院領導、教學管理人員聽課制度，加強教學常規管理和各教學環節的質量監控；完善了教學信息員制度，聽取學生對教學和教學管理工作的意見，及時改進教學和教學管理工作；健全了教師教學質量問卷調查制度，及時聽取學生對教師課堂教學質量的意見和建議，逐步改善教學工作，提高教學質量。
山東財經大學 東方學院立足山東，面向全國開拓就業市場。對學生實施全過程、全方位就業指導，增強學生就業競爭力。學校依託財稅、金融行業和黃金集團企業優勢，實施委培式、訂單式校企聯合辦學培養模式。在培養方向上面向企業、服務企業、貼近企業，形成以就業促招生，以就業促發展的辦學特色。
學校注重校園文化建設，每年開展創業設計大賽、學術科技節,舉辦了學術講座、創業大講堂、大學生維權知識講座。學校開展一系列高品位、高層次、高普及率的文化活動，營造健康向上、生動活潑的校園文化，逐漸形成了一系列的校園品牌活動。學校每年舉辦社團成果展、嘉年華社團活動月、社團風采大賽等品牌活動，豐富了校園文化生活，提高了學生的綜合素質。學校鼓勵學生參加各種活動，尤其是學科類競賽，如ERP沙盤模擬大賽、證券模擬大賽、市場營銷大賽、軟體設計大賽、數學建模大賽、英語競賽等。學生在各類競賽中取得佳績。
第三章 招生計劃
第十二條 山東財經大學 東方學院招生計劃通過各省級招生主管部門、學校招生簡章、學校網站等形式向考生和社會公布。學校分省（自治區、直轄市），招生專業和招生計劃以各省教育主管部門公布為准。
第四章 招生條件和錄取規則
第十三條 山東財經大學 東方學院對考生體檢的要求除專業錄取要求特別註明的專業外原則上按照《普通高等學校體檢工作指導意見》執行。
第十四條 在高考成績達到同批次錄取最低控制分數線的考生中，我院按照生源省（區、市）規定的比例調閱考生檔案。
第十五條 學校根據各省的志願設置及投檔錄取原則進行錄取。對實行平行志願的省份，執行相關省份的投檔規定，按“分數優先，遵循志願”原則接受投檔，第一次填報志願的投檔考生不足時，從高分到低分錄取徵集志願考生。對未實行平行志願的省份，按照“志願優先，從高分到低分錄取”的原則錄取，先錄取第一志願報考本校的考生，第一志願投檔考生不足時，再錄取第二志願考生，以此類推。在分數相近的情況下，優先錄取外語、數學等科目成績較高，文藝、體育特長明顯以及單科競賽獲國家或省級獎項的考生。（學校在內蒙古自治區實行“專業志願清”錄取規則）。
第十六條 專業錄取按分數優先的原則。將所有調檔考生按實考總分從高到低排序，從第一名考生開始，依次安排其專業志願。當分數未達到該生第一專業志願錄取線時，看其是否達到了第二專業志願的錄取線，依次類推直到最後一個專業志願。所報專業不能被錄取的考生，專業志願服從調劑者，安排到缺額專業。專業志願不服從調劑者予以退檔。
第十七條 在錄取專業方面，學校盡量滿足考生的第一專業志願，並根據第一專業志願報考人數適當調整各專業招生計劃。
第十八條 對於有關省(市、自治區)招生部門規定的招生錄取加分政策，我校）原則上執行考生所在地省級招生部門制定的有關加分或降分政策。
第十九條 凡有文藝、體育和其他專長的考生，以及單科競賽獲國家或省級獎項的考生，須在招生錄取前與我校招生部門取得聯系，提供相關證明，經我校認可，可在同等條件下優先錄取，並優先安排錄取專業。
第二十條 我院在錄取中對於考生的高中學業水平考試成績（及相關科目成績）、體育測試成績、綜合素質評價結果的運用擇優錄取。
第二十一條 英語專業只招英語語種考生，其它專業不限外語應試語種，但所有學生入校後要統一編入英語教學班學習（學校不對非英語語種的學生單獨開設語言課程）。報考英語專業考生我校對外語將限外語單科成績，具體分數將視情況而定，且須參加當地招生部門組織的外語口試並要求口試合格。
第二十二條 藝術類專業錄取要求：按照省級招生主管部門規定的錄取辦法，依據文化成績達到省招生考試院的投檔線後按專業成績排名錄取。
第二十三條 各專業不限定男、女生招生比例。
第二十四條 錄取結果按照教育部要求和各省規定的形式公布，接受紀檢、監察和社會輿論的監督。
第二十五條 新生入校後，學校按照有關規定進行入學體檢和資格復查。對冒名頂替、弄虛作假、體檢或復查不符合條件的學生，取消入學資格並上報上級主管部門。
第五章 收費標准及獎勤助貸制度
第二十六條 本科學費標准為熱門專業（會計學、金融學、財務管理）13000元/年，其他普通類本科12000元/年，藝術類本科14000元/年，普通專科學費9000元/年，住宿費1000元/年。如國家及省政策有所變動，最終以國家及省有關文件為准。
第二十七條 我校學生可申請國家助學貸款。具體政策按生源省地信用助學貸款辦法執行。
第二十八條 我校原則上不減免學費。家庭經濟困難的學生可通過獲得各類獎學金、申請助學金和助學貸款、參加勤工助學等方式解決。建議考生在報考我校前，認真分析我校收費標准並根據家庭實際經濟條件慎重報考。
第二十九條 家庭經濟特別困難的新生，本校設有勤工助學指導中心，幫助和指導經濟特別困難的學生開展勤工助學，學校根據需要設立若干勤工助學崗位。
第三十條 退費按照山東省教育廳等七部門下發的魯教財字【2010】27號文件中的有關規定執行。
第六章 證書頒發
第三十一條 具有學籍的普通本科學生完成教學計劃規定的全部課程，修滿相應學分，考試合格，頒發教育部統一印製的普通高等教育本科學歷證書。符合學士學位授予條件的，頒發學士學位證書。畢業證書和學位證書均蓋“ 山東財經大學 東方學院”印章。
第三十二條 具有學籍的普通專科學生完成教學計劃規定的全部課程，修滿相應學分，考試合格，頒發教育部統一印製的普通高等教育專科畢業證書，蓋“ 山東財經大學 東方學院”印章。
第七章 學校招生聯系方式
第三十三條 學校地址和聯系方式。
本校地址：山東省泰安市高新區文化區
招生電話：(0538)8369666 83698888369182 8369591 8369520
郵政編碼：271000
網 址：http://www.sdor.cn
E-mail：[email protected]
第八章 附 則
第三十四條 我校沒有委託任何中介機構或個人進行招生錄取工作。對以我校名義進行非法招生宣傳等活動的中介機構或個人，我校保留依法追究其責任的權利。
第三十五條 學校以往有關招生工作的要求、規定如與本章程相沖突，以本章程為准；本章程若有與國家有關政策不一致之處，以國家和上級有關政策為准。
第三十六條 此招生章程已經山東省教育廳審核，並在教育部備案，詳細內容可登錄山東省教育廳網站www.sde.gov.cn或教育部“陽光高考”信息平台網站gaokao.chsi.com.cn查詢，也可登錄我校網站查詢www.sdor.cn。
第三十七條 本章程由 山東財經大學 東方學院負責解釋。