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校園微信營銷購物

發布時間:2024-05-07 20:18:11

① 在高校內進行品牌營銷最有效的措施是什麼

在互聯網媒體的髙速變革下,校園營銷環節中越來越多的企業開始嘗試通過校園自媒體營銷,互聯網的出現使得大學生消費群體的生活方式以及接納信息的方法都造成了天翻地覆的變化,呈現多樣化的變革。內容變成了更大學生消費群體的選擇購物的新風向。
因此,對於想要嘗試校園營銷的品牌來說,通過選擇適當的校園自媒體、校園KOL等線上校園媒介並精確地出產出與目標大學生消費群體相關的高品質內容就看起來非常關鍵。

② 有哪些經典的微信營銷案例

營銷方式分為很多種,千奇百怪,而現在比較流行的一種營銷方式,就是通過微信來營銷,現在已經有很多人通過微信營銷的方式獲得了很大的成功,比如說星巴克,他通過音樂營銷策略,直接刺激人們的聽覺,通過搜索星巴克微信賬號或者掃描二維碼,用戶可以發送表情圖片來表達此時的心情,而星巴克微信就根據不同的表情圖片來給予回應,從而實現營銷的手段。
1號店,游戲式營銷策略方案,1號店在微信當中推出你畫我猜的活動,首先用戶關注1號線的微信賬號,然後每天都會推送一張圖片給訂閱用戶,然後用戶可以發答案來參與這個游戲,回答正確則會得到額外的獎品,以後店也正式通過這個方式使自己得到收益。

③ 關於校園推廣中微信公眾號推廣的幾種方法

企業公復眾賬號營銷推制廣的方式很多
下面我們來總結一下具體的方式
1、可以通過商家固有的客戶資源,以及企業內部員工進行公眾賬號的關注,好處是基數大,達到500關注即可進行官方認證
2、可以在推行產品或服務的時候通過二維碼推廣企業的公眾號,為了鼓勵客戶可以利用關注有禮品,有打折等活動
3、找專業的營銷公司,組織或工作室。

④ 微信商城的營銷方式有哪些

一、有專業的團隊和分工。微信營銷的方式和渠道有很多種,只有專門的人去用心經營才更有效果,所以大家最好有專業的團隊分工,微信群的管理、公眾號的管理和營銷最好都要有。
二、微信營銷中要多推廣有自己網店特色的內容。
如果復制黏貼一些精闢的文字,摘取心靈雞湯或者一些人雲亦雲的東西。這樣的營銷的效果是非常差的。要寫出和自己相關的內容,突出自己的特色,吸引消費者的注意,才叫真正的運用好微信。
三、推廣的信息中一定要有貼合消費者的需求。
只有寫出貼合消費者需求的文字,才能激發消費者的興趣,才能引起消費者的注意。還要有銷售的引導,沒有銷售引導內容的信息,都是在浪費時間,因為只有引導消費者轉發才是關鍵。
四、微信的核心是互動。
微信要時刻的保持與客戶之間的溝通和聯系,關心自己的客戶,將微信打造成手機上與客戶溝通的平台,甚至可以是一個與客戶溝通的新入口,時刻了解客戶的感受,從而優化自己。
五、結合多個社交媒體宣傳。我們不能放棄了微博、QQ等宣傳手段,只做微信,我們要把所有的宣傳媒介整合,互相呼應,加大宣傳的力度和效果。
六、定向傳播。如果有條件聯繫到業內專業人士,或者意見領袖去幫你轉發文章,效果會出乎你的想像。
七、利用身邊的好友資源。不要忽略了自己的朋友圈,腦殘粉,vip用戶,把他們都組織起來吧,讓他們為你宣傳,為你推廣增加力量。
八、做好客戶的分級。逐步的對用戶優化,新客戶可以用來炒作,粉絲圈用來傳播,老客戶必須鞏固。
九、要貼合實際。
沒有一定的能力,就不要試圖去做最好的企業媒體,因為你無法比得過傳統媒體的微信公眾號。你要做的,是基於產品和服務的媒體,做適合自己的位置。

⑤ 微信服務的營銷策略案例分析

市場資訊是現代人類社會的重要資源。案例分析是取得市場資訊,進行現代化管理的重要手段。為此,下面由我為大家整理相關內容,歡迎參閱。
篇一
捷地派:在校大學生怎樣挖掘微信金礦?

創業風潮席捲而來,創業已不再是海歸、大學畢業生的特權,在校大學生也躍躍欲試。憑借著大學校園群體龐大、消費能力頗高的大學生消費者,在校大學生創業也成為了又一股時尚。

捷地派是一個全國性校園O2O聯盟,在校大學生創業者可以藉助其微信公眾平台建立自己的服務平台,建立團隊為校園的大學生們提供外賣配送、快遞收發、跑腿代購等日常生活服務,目前在大家投眾籌網上認投金額已達110萬。

捷地派的名字來源於著名電影《星球大戰》中象徵勇敢和正義的絕地武士角色,它的創立源自創始人顧正書對傳統外賣配送高成本、低效率的反思。顧發現,傳統餐飲商家一般都是小作坊式運營,沒有規范管理的專業外賣配送團隊,訂單量大的情況下管理容易混亂,下單先後順序和配送先後順序容易混淆。美團外賣和餓了么等外賣平台只是為商家解決引流問題,並沒有解決引流之後的配送問題,其帶來的訂單量猛增和商家原地踏步的配送效率出現矛盾,原來40分鍾可以送達的外賣現在可能需要1個小時,導致了客戶體驗的下降,而捷地派就是要解決外賣O2O配送的痛點。

這個目標的實現依賴於智慧配送系統。為此,捷地派開發了一款智慧小票印表機,商家接單之後,智慧印表機可以把各個外賣平台不同的小票格式標准化,並匯總列印,方便後續配送。而且,由於通過捷地派微信平台配送的外賣只需掃描二維碼就可以結賬,後續的工作可以在後台自動化進行,節省了商家每天對賬的時間。

「我們可以為商家提升30%的配送效率」,顧正書滿懷信心,他告訴創業邦記者,隨著配送效率的提升,商家配送金錢成本也得到降低。

顧正書認為,捷地派這是在用「輕模式乾重活」,因為捷地派是一個品牌統一的校園O2O聯盟,為學生創業團隊提供技術、運營管理、團隊協作、商家談判等培訓,以及運營推廣和配送流程的指導,但是地推招商談判、推廣配送等運營環節都是本地學生創業團隊實施。

目前,捷地派覆蓋的高校集中在二三線城市。騰訊旗下的企鵝智酷剛剛釋出的《2015新金礦:中國二三線城市網際網路跨界報告》顯示,二三線消費者的外賣訂餐消費能力不比一線城市差,在每月300-500元的消費區間,大中小城市的消費者沒有太大區別。由於二三線城市外賣配送市場競爭不太激烈,而且配送團隊成本相對較低,所以,捷地派團隊預測,在二三線城市開展外賣O2O服務要比一線城市更容易成功和盈利。而選擇在微信平台上提供服務,是因為捷地派團隊認為,隨著功能不斷完善和增加,微信公眾平台可以替代手機APP為學生提供更好的使用者體驗和服務,完全基於微信公眾平台則可以呼叫微信自帶的很多高階功能,技術上比大型O2O平台的移動網站和手機APP更有優勢。

為了快速在全國校園搶占網際網路***,捷地派最近還與邁外迪達成戰略合作,在全國校園招募學生代理,免費為校內外商家和食堂安裝和配置商用WiFi路由器,並管理商家微信公眾號和微信訂餐系統,為後續引入品牌合作鋪設渠道。

如今,捷地派微信平台日均訂單有3000個,日交易額50000元,顧正書希望捷地派今年能夠覆蓋500個校園,500萬用戶,到年底時月交易額可以達到1000萬。

顧正書向創業邦記者透露,未來,捷地派還還將鼓勵大學生涉獵其他相關校園配送、快遞收發和跑腿等服務來實現和大平台的差異化競爭,甚至會延伸到駕照培訓、 *** 招聘等服務。

「我們的目標不僅僅是自己公司做好賺錢,而是協助學生創業團隊做好校園生活服務,發揮集體的智慧和力量來做事情」,顧正書說,「校園這個市場我們肯定能做好,而且有能力成為領先的校園服務品牌」。
篇二
微信讓阿虎燒烤小攤起死回生營業額翻了三倍

賣萌、文藝范兒、網際網路思維,誰能想到時下這些熱詞也能和煙霧繚繞的燒烤攤聯絡上。不過,一個叫「阿虎燒烤」的小攤檔卻趕上了這波網際網路思維的創業熱潮,在微信上如火如荼地做起了生意,僅僅幾個月時間,憑借這些「新思維」讓營業額翻了三倍。

網際網路思維讓燒烤小攤起死回生

開啟阿虎燒烤的微信,「營業員」阿虎就會向顧客開始撒嬌賣萌,叫著顧客為「小主兒」,稱自己已「在此等候多時」,還說微信下單有那麼點文藝范兒而打電話外賣已經是普通青年的方式了。其實,在接觸微信之前,阿虎燒烤也不過是浙江省湖州市路邊一個普普通通的燒烤攤子。讓小燒烤攤華麗轉身的,正是這個有著5年電商從業經驗的王銘衛。

在此之前,王銘衛是這家燒烤攤子的老熟客。他對記者說,阿虎燒烤是由阿虎師傅夫婦倆經營了多年的一個小攤子。去年7月當地加強了對市容市貌的監管力度,而燒烤攤子顯然成為了被監管物件之一。雪上加霜的是,由於在去年遇上「禽流感」,以雞肉為主要食材的燒烤生意一落千丈。當時,阿虎師傅已經有些悲涼的告訴王銘衛,他打算回安徽老家,轉行做其他生意了。

在這種情況下,王銘衛產生了想幫他一把的念頭,而微信O2O的新方式讓他眼前一亮。王銘衛說,他開始設想著引入微信,幫阿虎燒烤的生意做到網際網路上去。當時的做法也很簡單,就是開通一個微信公眾賬號,顧客可以直接通過微信下單,再通過外賣的方式送達客戶處。

就這么一嘗試,效果大大出乎王銘衛的預料。在微信上線以後,訂單開始成倍增長,完全超出了他們的預期。王銘衛說,當時才意識到我們的准備並不充分,對於突增的訂單既興奮又恐懼,興奮的是他們發現了微信中蘊含的無限商機,而恐懼的是以當時三人小團隊的能力完全無法應對暴增的訂單。於是,王銘衛從一個燒烤攤熟客,轉變成了燒烤攤的外送小哥和客服,承擔起了燒烤外送的部分。

經過半年來的嘗試,通過玩轉微信O2O,阿虎燒烤的營業額也實現了翻三番。在引入微信營銷之前,僅靠街邊擺攤,阿虎燒烤一天的營業額極限也不過是1000多元。而引入微信營銷之後,阿虎燒烤每日的營業額達到了3000元左右,如此計算,該店的月營業額也能夠達到9萬元左右。

王銘衛說,通過微信訂餐,不僅僅是增加的訂單數量,更重要的是提高了小店的工作效率。顧客通過微信就能夠看到選單,進而下單。而店鋪方面,訂單在微信上一目瞭然,生成的訂單按照時間排序,阿虎師傅就據此開始一份一份製作,製作好一份就打包一份,然後派送。如此便不需要專人去進行電話訂單接聽的工作,既省了人工費也提高了效率。
篇三
不過,盡管目前阿虎燒烤並沒有馬上展開擴張,但王銘衛卻有一個開一間音樂燒烤LOFT的夢想。在他看來,外賣送餐模式並不是長久之計,而在線上打出口碑,將生意聚集到線下才能夠實現更大的價值。另一方面,則是燒烤生意的特點所致,由於燒烤的口感在現做現賣時才是最佳,外送則會降低燒烤的口感,同時,酒水生意也是燒烤點的另一大利潤來源,而線下經營才能夠更好的發掘這一塊市場。

目前,這個音樂燒烤LOFT已經在前期的規劃中。王銘衛說,在規劃中,這個LOFT將利用眾籌模式為起點,結合他通過「邏輯思維」結識的一幫志同道合的會員,開始股份認購運轉。而這間音樂燒烤LOFT將擁有飲食、聚會和營銷推廣的功能,同時也能夠一定程度上減少了天氣因素對燒烤生意的影響。

「今年夏天恰逢世界盃,這對於我們來說是一個商機,希望到時候能夠辦起這個音樂燒烤LOFT,屆時燒烤和酒水的生意一定會很不錯。」王銘衛說。

專家點評:微信營銷將重塑傳統行業發展

廣州尚道女性營銷有限公司董事長張桓認為,微信營銷是很典型的通過熟人圈子的營銷方式,熟人圈子的推廣效率和口碑傳播的效果是很強大的。即使是一個很小的燒烤攤子,通過熟人的分享,一傳十十傳百,很容易就能夠達到上萬人的影響力。在他看來,通過微信獲得客戶是他目前所見中最具有效率的一種方式。他認為,微信這種強關系的熟人經濟,將會重塑傳統行業的發展。

他提醒這些創業者,在利用微信營銷的時候要切記不要把營銷做成了廣告。他提到,微信營銷的本質在於對客戶關系的維護和對客戶的服務。以燒烤攤為例,利用微信的方式重要的並不是讓別人看到這個廣告,而是維護客戶關系並讓客戶主動去分享,進而獲取新的客戶。如果把微信營銷做成了廣告,那麼沒有客戶願意每天接收廣告推送,微信賬號很快就會被客戶刪除,如此變得得不償失了。

同時,微信營銷相比微博,轉化率更高,資訊更容易得到信任。而微博更多做的是陌生人傳播和話題傳播。另外,微信的地域特徵也更明顯,能夠形成社交性本土化的移動商務,這對於基於本地的公司而言更具價值。
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⑥ 微信消費營銷案例分析

不作充分的分析研究,處理事物就容易產生畸輕畸重的現象。那麼下面是我整理關於相關資料,供您參考。

前一天晚上開啟微信公共平台「土撥鼠送菜」下單,第二天「土撥鼠」就會把菜送上門,自己在家就可以享受烹飪的樂趣,如今這樣的生活方式在安徽蕪湖已成為越來越多白領的選擇。

帶來這樣生活方式的「土撥鼠」是來自安徽工程大學創業的大學生,他們與通常的「賣菜」不同,接到微信訂單後,要經過清洗、切削,最後按要烹制的菜品裝盤,上班族們買回家就可以直接下鍋。

「土撥鼠送菜」的創辦者楊同舟說:「電子商務正在滲透我們生活,免費的微信無論是作為推廣平台還是銷售平台都非常適合,使用者群體又主要是年輕的上班族,他們幾乎沒有走進菜場的時間,"微信送菜"就是我們發現的商機。」

另外兩位「合夥人」是楊同舟的室友嚴景生和焦亮。每天早上6點,他們就要把農戶送來的蔬菜放到加工間暫放,午休時間把菜肉清洗配好包裝,下午下課後再配送到蕪湖市區各地。由於運營大部分利用的是課余時間,他們的創業行動也得到了學校的支援,學校為他們在高教園區的大學生創業孵化基地找了辦公室,前9個月免費使用。

經過一個多月的運營,微信送菜平台每日的營業額可以達到2000元左右,然而目前面臨的資金短缺讓幾位大學生創業者十分為難。負責管理財務的焦亮告訴記者,雖然每天的流水聽上去不少,但利潤微薄,前期投入的資金尚未回收,創業貸款審批手續煩瑣,周期長,願意投資合作的人提出的條件又十分苛刻。

談到未來,楊同舟覺得現在與當初預期的目標還有很大的差距。「蕪湖的上班族和務工群體畢竟有限,暑期我們准備去合肥拓展業務,希望能把微信送菜發展成區域性的品牌,最終能實現"土撥鼠聯產承包地"的夢想,實現完全的私人沒雹訂制。」***作者:楊丁淼***

後續報道:日前,晚報報道了安徽工程大學3位大學生自主創業,利用微信營銷創滲洞辦微信賣菜平台的經過,引起不少關注。如今,他們的平台已經正式上線半個月了,目前發展情況如何?消費者是否接受這種新鮮的消費方式呢?記者再次走進了幾位大學生之中。

推出半月受年輕白領歡迎

記者在安徽工程大學校門口見到了嚴景生和楊同舟兩位同學,未及打招呼,楊同舟就一直在打手機。嚴景生說,最近找他們談合作、加盟的人不少,楊同學正在與人接洽,另一位焦亮同學因為要送菜的緣故就不能來與記者見面了。看得出來,半月未見,他們已然成了忙碌的大學生「商人」。

兩位同學告訴記者,他們的「土撥鼠送菜」4月15日正式在微信平台上線,經過一段時間的推廣、宣傳,目前每天平均能接到80單左右的訂單,周末時能達到100多單,一天的營業額有一千六、七百元左右。每天早上6點,他們聯絡的蔬菜種植基地的農戶就會把前一天預定的蔬菜送到學校來,接到後他們便把蔬菜送到租賃的加工間暫時存放,然後再去上課學習。中午休息時把菜肉清洗配好包裝,下午4點以後騎車送到各處的客戶手裡。「現在我們的菜品有70多種,客人只要在微信上新增我們,就可以選擇訂購自己喜歡的菜品。」嚴景生說。

他們表示,現在的客戶群體與當初的設想基本一致,主要是一些二三十歲工作比較忙的白領,這些人對這種新穎的購物方式接受度比較高,而且在價格、便捷性上也較為滿意。「一位在市二院附近工作的客戶現在已經成了我們的忠實顧客,一周至少要訂購3次,還經常在微信上與我們互動。還有一位住在綠地小區的張先生,有回朋友聚會一次就下了180元的訂單。」嚴景生表示。

未來之叢察枯路還很漫長

如今,3位同學也成了「名人」,不僅市裡的報紙、電視台采訪他們,安徽電視台公共頻道也在新聞中播出了他們的事情。一些本地以及合肥、馬鞍山的人士也不斷聯絡他們談合作加盟。楊同舟說,他們正在注冊自己的公司和商標,並會在「五一」後制定詳細的加盟細則,努力擴大影響和規模。他們還表示,他們創業的事情也得到了很多人的關心和幫助,學校幾次找他們談話給予鼓勵和支援,很快,他們就將在高教園區的大學生創業孵化基地擁有自己的辦公室了。

創業之路才剛起步,困難也是不可避免的。楊同舟說,當前制約他們發展的最大瓶頸還是資金問題,要做大做強沒有充足的資金支援顯然很難。同時,蕪湖本地的電子商務發展還不很成熟,很多市民對微信購物還很陌生,有些人聽說過「土撥鼠送菜」卻不會購買。「根據我們的調查,蕪湖本地一天能有200到500份訂單算是比較合適的,距離這個水平我們還有很大的提升空間。」

談到未來,楊同舟表示,將來發展壯大後,他們想推出一項名為「土撥鼠聯產承包地」的服務,顧客想吃什麼菜他們會聯絡農戶劃出一塊地出租給客人,農戶代顧客種植,通過田地里的實時攝像頭,顧客可以隨時觀察自己菜地的情況。蔬菜成熟後,就可以收割包裝送給顧客,並且在包裝上會列印有包含蔬菜整個種植過程資訊的二維碼,實現完全的「私人定製」。「現在的消費方式可以稱為『所見即所得』,就是看到什麼買什麼。將來我們要推廣『所想即所得』的消費新模式。」楊同舟說。

浙師大大學生創業開送奶「微店」月銷售額兩萬多

最近幾個月,每天夜幕降臨,在浙師大校園里,經常能看到一些 *** 子,提著箱子,敲開各寢室大門,給學生送去鮮牛奶。原來,去年10月,浙師大文傳學院廣告學四個大三學生,在「微店網」上開了一家店,專門為學生派送鮮牛奶。別看這是小生意,他們每月銷售額也有兩萬多。

四個大學生,怎麼會想到開「微店」送鮮牛奶?合夥人之一餘艾潔告訴記者,其實他們已經不是第一次「合夥」創業,此前他們曾在校園里製作發行了明信片、建立了校園二手交易線上平台。

後來他們做了個300例樣本的小調查,發現超過一半的同學,喜歡睡前喝牛奶,這給了他們創業的靈感。

他們想到了「微店」,在「微店網」上面開店,只需幾張商品圖片,基本的資訊介紹,不用設計網頁,也的不用繳納保證金,顧客直接在微店下訂單,使用支付寶付款,方便快捷,成本低,比較適合大學生創業。

說干就干。

他們雇了10來個學生,聯絡了本土一家奶製品企業。每天下午5點半接收鮮奶,8點半至9點半送奶。

鮮牛奶4.5元一杯,20天一個套餐,每送一杯,他們能賺約9毛錢,3個月時間里,他們已經有200多個學生客戶。浙師大共有3萬多學生,還有老師,在他們看來,市場潛力很大。

為了擴大微店的知名度和影響力,四個合夥人還發揮自身專業優勢:做圖配文,掃樓發傳單;在學校最繁華的地方擺攤,提供試吃,在社交網站上推廣。

除了送奶,他們還通過微信平台,推送各種服務資訊,開展活動與學生互動,比如女生節送贈語,送驚喜,送禮物,推出各種精緻的牛奶杯、牛奶勺等等。

「現在還是草創階段,微店還在推廣中,有這樣的成績也比較滿意了,」余艾潔說,「也不光是為了掙錢,更多是創業的樂趣。」

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