『壹』 營銷戰略
營銷戰略應分為消費品企業的營銷戰略和工業品企業的營銷戰略。我們專注於工業品企業的營銷戰略服務。抓住市場細分戰略這個核心部分,讓工業品企業能夠更有效、更經濟地鎖定目標客戶,清晰描述公司定位和價值主張,通過與潛在優質客戶相匹配的營銷溝通和策略組合,幫助工業品企業多開發具有長期合作價值的優質客戶。
具體內容包括以下5個方面
1、行業市場基礎研究
2、行業競爭結構分析
3、標桿企業營銷研究
4、營銷定位戰略
5、營銷策略組合
『貳』 電商成功的市場營銷案例
從點選付費廣告到部落格,從搜尋引擎優化到資料分析,電商營銷方式廣泛而多樣化、甚至還有點復雜。營銷目標就是發現那些能夠產生利潤的活動、促銷方式和策略。我精心為大家蒐集整理了,大家一起來看看吧。
篇1
凡客誠品便是一個很經典的電子商務網路營銷案例,通過網路營銷結合vancl新品牌上市潛心構建了一套適應vancl發展階段的以ROI為核心的網路推廣策略,使val迅速在B2C同行業競爭者中崛起;通過一系列的賣點明確、製作精美的互動廣告,使val在產品銷售和品牌形象上同步提升。短短的一年時間,vancl創造了B2C新神話,其選擇的媒介首要原則是符合vancl的整體營銷策略,即在最短的時間之內開啟市場並盈利。門戶、垂直、社群、cps聯盟以ROI為考核標准優勝劣汰,經過媒體測試期、篩選期最終到達成熟穩定期,量身定製出一套完全符合vancl整體營銷的媒體策略。
篇2
酒仙網四周年以「瘋狂酒仙月」周年慶掀起淡季網路購酒熱潮,持續培養使用者消費習慣,以業界領先姿態持續領跑,並進一步提升品牌知名度。並且藉助大型促銷人氣和曝光吸引新消費群體,拓展消費觸點。最後,活動2個月旗艦店成交近3500萬,8-9月店鋪月均瀏覽量較7月增長110%;月均成交使用者數較7月增長139%。以行業熱銷店鋪排行穩居第一,熱銷指數及人氣指數均遠超第二名的成績為雙十一預演。其中兩大亮點成就網購小眾類目淡季營銷典範:第一是創新,品牌商首次深度結合淘寶V級會員權益;其次是整合,多平台多主題多渠道資源整合利用。
酒仙網雙11當天全網完成銷售2.21億元,其中在第一個小時就銷售4000萬元,超過去年同期全天的三分之二,成為酒類電商的最大贏家。這歸功於「明星微博等酒,意見領袖微信點評」的雙微推廣方案。
11月10日為預熱期,主要利用微博平台的電商名人及草根大號丟擲了#雙十一等酒了#、酒仙網#送房送車送春晚#等話題並展開相關活動來引導微博中的潛在消費人群。「雙十一「當天用當紅明星互動、段子手調侃、意見領袖曬單等重磅動作來引爆話題及活動,將酒仙網熱度推至 *** 。在各類電商網站都在瘋狂進行促銷活動的雙十一當天,黃渤與徐崢#雙十一等酒了#互動微博名列熱門微博榜第一位。12日為延續期,酒仙網曬「雙十一「成績後立即在微信中釋出電商行業領袖撰寫的深度爆料文章,引發電商行業內的注意與熱議。
一句話總結,#雙11等酒了#這句廣告語成就了又一個雙11營銷經典案例的傳播要點在於,微博微信雙管齊下,廣度深度兩者兼顧。
篇3
羅萊的電子商務品牌lovo從12年啟動以來,發出自己品牌聲音的迫切性越來越強烈。Lovo是美式風格更年輕更時尚的家紡品牌,需要在淘寶吸納屬於他的更年輕的使用者群體。通過與兔斯基漫畫形象的跨界合作以及為期1個月的營銷戰役,兔斯基系列全球獨家首發開團10分鍾1000套,74小時1萬套,80小時13000套售磬的成績。
LOVO品牌崛起的本身,也包含著一定的奮斗精神。這與兔斯基傳遞的精神本身是相符的。再者,LOVO強調自由、張揚個性,在品牌理念上與兔斯基亦有一致性。整個營銷活動可分為了三大要點:
1***突出形象。兔斯基形象經過幾年之後有所沉寂,所以網友模仿兔斯基的動作視訊被找出來,經再次整合製作後進行傳播。另外,新品首發日還借中秋節日營銷的勢頭,營銷團隊拍了一個創意視訊預熱,視訊中有一個嫦娥打扮的女孩子出現在地鐵,而她手中抱著的「月兔」正是兔斯基。通過這兩點造勢,兔斯基在人們腦海中的記憶被喚醒。
2***創造話題。僅僅將動作停留在「喚醒」是遠遠不夠的,在「嫦娥」帶著兔斯基出現在地鐵後,活動被升級為事件營銷,植入了話題性題材——「嫦娥」遭到猥瑣男 *** ,該視訊在網上又引起了一輪傳播。此時,羅萊家紡旗艦店同步上線了十款 *** 新品的預熱,吸引店鋪收藏。
3***品牌露出。在造勢階段品牌資訊並無露出,直到「嫦娥」系列的第三部視訊才出現品牌資訊。之後,兔斯基快樂解壓操視訊播出,兔斯基大量經典表情動作被用真人演繹的形式進行傳播,其中包含大量LOVO品牌曝光。至此,營銷效應達到頂峰,新浪微博紅人、微信公眾號等SNS渠道出現了大量話題轉發。據統計,「嫦娥」系列的三條視訊播放,覆蓋人群達到90萬。
其實社會化媒體對於消費者來說,是一個獲悉產品資訊、了解產品品牌、購買與點評產品的渠道。電商品牌能在社會化營銷上獲得成功,在於購買人群與社會化媒體使用者高度重合,這是電商品牌相比起傳統品牌,在應用社會化媒體進行品牌營銷推廣上的天然優勢——與消費者更加近的距離。但是這也對執行層面提出了更高的要求,因為依賴互動營造起來的口碑可以是一把雙刃劍。
電商品牌需要注意的幾點
1***選擇適當的時間節點。雙十一由淘寶發起,繼而逐漸成為一個電商的傳統營銷節點,在關鍵的時候適當發力能讓品牌在社會化平台上獲得更多的關注。品牌不應僅著力於銷售的爆發,更應將其視作一個品牌提升的契機。
2***表達品牌文化價值觀。褚橙賣的不僅是口感極佳的冰糖橙,更是一個與長輩交流的機會;羅萊家紡lovo的品牌DNA與兔斯基漫畫形象的契合,賦予了產品獨特的品牌形象;茵曼主打的慢生活價值觀,也通過此次雙十一的營銷戰役得以傳播。
3***利用社會化平台進行消費者洞察。社會化媒體使用者與消費者人群的高度重合,使得品牌能夠基於社會化平台上對消費者進行人群畫像和區分,縮短品牌資訊到達消費者的距離,並且對於目標顧客群體推出個性化定製服務。同時,社會化媒體平台也能夠很好地反饋營銷手段的作用,對於及時調整營銷策略方向很有幫助。
4***找到吻合品牌形象的傳播節點。褚橙進京的微博被王石、韓寒和蔣方舟轉發,品牌藉此影響到了關注這些意見領袖的人群;而在酒仙網的雙十一營銷案例中,酒仙網在社會化媒體精準傳播平台微播易的幫助下,利用當紅明星黃渤與徐崢的互動和草根大號與段子手的助推的威力,有效地觸及消費者,建立了良好的品牌形象。
5***注重營造口碑營銷。除了在社會化媒體上推廣時利用話題引起關於話題的討論、聚焦輿論對品牌的關注之外,另一個不可忽視的環節則是消費者購買之後的點評環節。因為社會化媒體的屬性決定,這一環節對於品牌影響越來越大。一個成功的品牌,消費者對其消費體驗的「點評」和「分享」可以成為其良好的品牌背書,也能成為其品牌建設的UGC。Adobe 2012年10月的報告「The State of Online Advertising」中顯示,在被問到如果在社會化媒體上看到好友喜歡某產品後的反應時,29%的受訪者表示他們會檢視該產品,14%會造訪產品的官網,5%表示他們會對該產品按贊,2%表示會立即購買。
電子商務,在與社會化營銷更好的融合後,變得越來越像是一個 *** 消費者洞察、品牌認知、營銷互動和效果評估的閉環平台。隨著社會化媒體的更新迭代,如何更好地利用其特性進行營銷,這是一個永遠有驚喜回答的問題。
『叄』 涓楂樼濂寵呭搧鐗屽墠鍗佸悕
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『肆』 市場營銷的戰略起什麼作用
1、解決生產與消費之間的矛盾,滿足生活消費和生產消費的需要。市場營銷在內社會生產和社會需容求之間的平衡方面發揮著重要作用。
2、避免社會資源和企業資源的浪費。市場營銷從消費者需求出發,安排生產,可以最大限度減少商品或服務無法實現交換的風險,避免社會資源和企業資源的浪費。
3、實現商品或服務的價值和增值。商品或服務在沒有交換之前,蘊含在其中的由企業創造和提供的附加價值不能被社會所承認。
4、滿足消費者需求,提高人們的生活水平和生存質量。市場營銷活動的目標是通過各種手段最大限度地滿足消費者需要,最終提高社會總體生活水平和人們的生存質量。
市場營銷的本質是企業在動態的環境、企業目標和企業內部條件三者之間尋求平衡的過程。這就是市場營銷的動態平衡原理。
『伍』 「雙11」營銷戰:哪些招數最管用
「雙11」大戰塵埃落定。為了能在「雙11」中獲利,各個店家也使出渾身解數,幾乎所有的營銷渠道都被利用到。而「雙11」也成了檢驗店家的試金石,營銷是否管用,業績即可證明。正如馬雲所說:數字不是我覺得我們今天所關心的。我覺得我最關心的,或者是我們今天最關心的是數字背後的東西,通過數字我們怎麼樣去真正的理解市場的力量。
雙11排行榜的Top10中,不是知名的淘品牌,就是線下的知名品牌,而且隨著這些品牌賣家的繼續擴張,市場的份額還將被擠占,很多草根的賣家將被出局。我們就來學學這些榜上有名的賣家,哪些營銷的招數最管用?
小米(5.41億):產品為王,增強體驗
小米奉行的是一款產品打天下,生命周期長達12個月,這樣固然可以打造出令人驚艷的產品,但對產品生產周期中營銷的持續曝光就提出了更高的要求。在這個過程中,小米做的就是體驗式營銷。從微博到官網,從產品到社區和微信,再從社區和微信返回到微博,從線上到線下,發布會、米粉節、同城會甚至小米之家凝聚了大量小米用戶,從線下到線上,這種凝聚又在線上形成了新的傳播點。用戶不斷地可以聽到、看到、用到。而在這個過程中,小米運用了一種更加娛樂化的方式來講述自己的產品品質,講述自己的做事態度,從而在互聯網上樹立起了自己的手機品牌。
在這次雙11中,小米可以原價參加和0點30開場就說明這個問題。小米向電商渠道的供貨價格幾乎是原價。小米是本土唯一一家擁有零售市場全面控制權,無需討好任何強力渠道的3C品牌。這就正如大家所熱議的小米飢餓營銷,做到這點必須有超出預期的產品出現,才可以做到,任何時候都供不用求。
海爾(1.75億):預售到位,供應到位
為了備戰「雙11」,海爾對自己的產品進行了預售,根據消費者訂單的下單情況,同期組織定量生產。其中有3款產品因為訂單密集到沖破原來的采購價格,導致采購價格降低,從而「越賣越便宜」。預售效果也非常驚人,這一次預售活動賣掉的冰箱佔到了同一期間整個天貓銷售量的30%。
同時,海爾成立了專門的小微企業做電商,並且開創了互聯網定製品牌統帥,給予更多的財務、人力、資源上的自由。依靠物流網、服務網、營銷網、互聯網等四網融合的優勢,實現在本地下單、異地送貨。「雙十一」期間,海爾商城還重視後端用戶體驗,推出了1300個區縣貨到付款,青島地區裝後滿意付款的人性化服務。這就解決了海量訂單對物流服務的沉重負擔,還解決了「最後一公里難題」。
駱駝(1.59億):明星營銷,公關佔先
駱駝戶外營銷到位,媒體宣傳方面大做文章。通過提升其代言人的關注度來提升人氣,代言人韓寒特地在微博爆出女兒照片,姚晨、趙薇均紛紛互動,為駱駝戶外雙十一加油。而另一位代言人上海大眾汽車冠軍車手高華陽,作為駱駝送貨員為顧客親派訂單,令網友大呼羨慕嫉妒,占據淘寶首頁重要公告活動信息。
此外,據王利陽撰文稱,在公關宣傳上搶佔先機,讓駱駝獲得了大量的媒體曝光。駱駝在雙十一期間獲得的輿論關注足矣讓其成為最受行業關注的電商品牌之一,很多電商企業忙一年,花費了大量公關費用,但最終的效果卻不及駱駝在雙十一期間的公關攻勢。比如去年雙十一駱駝的銷售數據是最先被媒體報道的,尤其率先突破1億銷售額的消息更是被大量媒體跟進報道,今年駱駝又再一次成為了媒體關注焦點。
羅萊 (1.55億):預售降價,單一推廣
定價和產品精準。首先,價格大都在400元左右,與線下產品沒有可比性,而且線上只全力發展一種品牌,而且依託其原有、生產和物流資源,打造互聯網專供品牌。在流量競爭激烈的情況下,羅萊從只做淘內單一推廣,到整合淘外線上線下資源全方位立體化營銷,並且攜手當紅美劇《吸血鬼日記》男主角伊恩·薩默海爾德,賺足眼球。
與其他家紡品牌一致的營銷方法則是通過「階梯價」的預售產品來增加流量的粘性。階梯價的預售商品,價格可以根據定購人數的不同而不同,定購人數越多價格越低,最終預售價格根據最終定購人數決定,以預售結束後商品頁面顯示的預售商品價格為准。價格越低,顯然就越能吸引消費者,這是一個良性循環的過程。同時,交定金預售的方式能夠「綁定」消費者,為家紡品牌爭取到更多的「流量」。
茵曼( 1.15億):話題營銷,品牌結盟
茵曼對社交媒體的營銷手段已經運用的得心應手。雙11之前,茵曼在微博上放出「茵曼放鴿子」話題,引發猜疑,到12日茵曼正式上線「放鴿子」互動游戲揭示真相,整個事件中,媒體渲染、微博熱炒、微信整合、網店宣傳等,環環相扣,互動營銷做的非常出彩。此外,具有其品牌標示的有獎「麻花辮大賽」迅速就占據了新浪微博熱門話題排行榜,短短5天時間已有超過4萬多條微博。
作為女裝品牌,由於款式、風格較多,用戶購買的隨意性比較大,用戶很難持續忠誠於一個品牌。「雙11」前夕,茵曼、裂帛、阿卡一改同行之間「火拚惡斗」的對立局面,包日投放東方衛視買下了562次15秒點位的廣告時段,轟炸式廣告投放。融合3大品牌優勢,釋放1 + 1 + 1>3的潛在能量,把三家的顧客都招攬在內,大大增加了每家店的流量。
在這信息量爆滿的網路時代,消費者眼球的拉動力毋庸置疑。 「雙11」營銷戰的各家招數可以幫眾多店家在這個戰場中分得一杯羹,你做到了沒?
『陸』 市場營銷策略有哪些
現代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產品創新、營銷戰略設計及營銷組合4P戰術(組合)等四個方面的內容。營銷策劃首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎上的策劃。
『柒』 市場營銷的戰略是什麼
答:一、市場營銷的戰略的內涵
1、市場營銷戰略是企業在現代市場營銷觀念下,為實現其經營目標,對一定時期內市場營銷發展的總體設想和規劃。
2、市場營銷戰略作為一種重要戰略,其主旨是提高企業營銷資源的利用效率,使企業資源的利用效率最大化。
3、由於營銷在企業經營中的突出戰略地位,使其連同產品戰略組合在一起,被稱為企業的基本經營戰略,對保證企業總體戰略實施起關鍵作用。
二、市場營銷的戰略的基本要素
1、企業使命:戰略管理者所確定生產經營的總目標和方向。
2、企業哲學:企業經營活動的所形成的價值觀、態度和行為准則。
3、資源配置:企業過去及資源和技能組合的水平和模式。
4、競爭優勢:企業所擁有的獨特競爭優勢,通過企業活動所創造的價值與成本兩個指標來衡量。
三、為實現營銷戰略目標的營銷規劃在實施中必須注意的問題:
(1)識別環境的發展趨勢。
環境發展趨勢可能給企業帶來新的機會,也可能帶來新的難題,如新的法律、新的政策的實施,對企業營銷可能產生有利或不利的影響,掌握環境的發展趨勢是企業制定戰略計劃的重要前提。
(2)識別各種機會。
有效地利用潛在的機會,對發展新產品、改進現有產品、發現產品的新問題,吸引競爭對手的顧客、開發新的細分市場都極為有利。
(3)用開闊的經營觀點召待企業生存的條件。
樹立市場需求觀念,把眼光放在廣闊的市場上以適應市場變化。
(4)充分利用現有資源。
運用同樣數量、同樣類型的資源去完成新的戰略目標。
(5)避免和聲譽較高的名牌商品展開正面競爭。
名牌商品都處於高度的商品保護地位,如果新商品只是一味模仿而無什麼改進,就很難取得成功。
(6)加強企業商品在市場上的地位,增加商品的競爭能力。
(7)廠牌引申。
將成功商品的廠牌用於新的優質商品,使顧客對新商品有良好的印象。
(8)明確規定企業發展方向。
企業不但要有具體目標,制定達到目標的措施規劃,而且應確定具體的時間進度。
『捌』 市場營銷策略有哪些
價格策略、產品來策略、渠道自策略和促銷策略。