網吧市場營銷

❶ 急，市場營銷作業，假設你有50萬，，正准備開設一家網吧，分析即將開設網吧的環境，1500字左右

我就是開網吧的抄，不過我們這襲里50萬轉一家網吧是轉不了的，起碼100萬以上。50萬最多隻有40台電腦。 網吧的位置很重要，主要要客流量大，比如汽車站火車站附近，或者是大百貨超市商場附近這些都是不錯的地理位置，還有網吧裡面的環境要舒服一點，排煙排氣要好，假如附近已經有網吧，那你的配置也是很關鍵，配置好，人家上網速度快，安全這些是上網人選擇的關鍵。

❷ 如何做好搜索引擎營銷

針對於搜索引擎營銷，對於剛接手項目時該如何做，以及項目落地後的實際操作，木辰sem之前主要分享過關於市場環境分析策略和競爭對手分析策略。那麼針對於最重要的受眾人群分析策略，今天來著重分析一下。

以上木辰提到的四點關於搜索引擎營銷定位精準人群的sem策略，是需要把這些用戶因素通通考慮進來做細致分析，然後應用到賬戶層級的，也一定不要只憑借一點就盲目設置賬戶噢！

❸ 大家好！我面試了中國人壽的銷售策劃與支持崗不知道怎麼樣有干過的同志能幫解答下這個崗位嗎謝謝！

這是我在網上看到的一篇文章，希望對你的朋友有幫助。

網吧發展已飽和，如何到農村開網吧

縱觀如今的網吧發展現狀，已經趨於嚴重的飽和狀態。在新形勢下，網吧如何生存下去和發展下去，是每個網吧從業者極力思考的問題。
「到農村去！農村是個廣闊天地，在那裡是大有作為的！」這句38年前毛澤東同志提出的口號，又再次成為了指引網吧拓展市場的方向標。無論是出於市場還是戰略上的考慮，現在都應該——到農村去，將網吧向農村推進！

一、市場分析
根據市場營銷學理論，我們可以把市場按照行政劃分至少可以分為五個級別：一級市場為北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都、杭州和南京，這些都是中國最發 達的城市，消費能力最強；二級市場主要是指其餘的省會城市、計劃單列市，如大連、青島、廈門、寧波等和浙江省的溫州、廣東省的東莞以及重慶、天津兩個直轄 市；三級市場是指全國的地級市和浙江、江蘇、廣東省的縣級市；四級市場是指其餘地區的縣級市和全國的縣；五級市場是指全國的鄉和鎮，它意味著廣闊而分散的 農村。簡單點，就是可以將市場劃分成城鎮市場（前四級市場）與農村市場（五級市場）。
按照目前的網吧分布，基本都是集中在一、二、三級市場， 已經處於嚴重飽和的狀態了，四級市場的網吧數量也有不少，也有泛濫成災的趨勢，而目前只有五級市場（即農村市場）還沒有很好地開發出來，只有零星的一些小 網吧，究其原因主要是因為農村市場太廣闊了，也就是太分散了，不好開發。依照目前網吧的發展現狀，想要在城鎮市場上再有多大的發展空間，已是難以開拓的 了，要想繼續發展，只有向廣大的農村市場推進。
從市場需求方面進行分析可知，我國的國民收入水平很不平均，在城市家庭尚沒有完全普及電腦與網路，在農村就更加可想而知了。但依目前的現狀來看，農村也急需要普及電腦知識與網路系統，來建設社會主義新農村，發展社會主義新農業。
首先，農村業余娛樂生活極度匱乏。幾千年來，農民已經習慣於「日出而作，日落而息」的生活方式，業余娛樂活動極少，除逢年過節有些相應的活動外，平日也 就是看看電視、聽聽廣播、打牌下棋、翻些書籍而已。所以，電腦和網路對於農村來說，是一個極好的全新的休閑娛樂方式，一定會大受歡迎，取得良好的效果。

這里本來有張圖。

其次，隨著農業向現代化的不斷發展邁進，一些「走在前頭」的農民，也急需要利用電腦和網路來進行生產工作的輔助和指導。如在網上查找生 產技術資料、生產資料供銷行情、農產品加工、供求信息等等。利用網路的快捷與便利，用於指導農業生產工作，走現代化農業發展之路。互聯網除了能為農民提供 各種豐富的資訊，還開辟了新的營銷方式。通過互聯網把本地的產品市場、招商等信息發布，進行招商引資和農產品的網上交易。依託現代信息技術造就的網路體 系，能極大地擴大傳統農產品的銷售規模和交易范圍，加快農產品交易的頻率和速度，降低銷售成本，有效彌補地理位置、交通和通信所帶來的劣勢。農民出售產品 不需要親自跑到市場上，通過互聯網輕鬆了解供求信息，一份郵件、一個傳真、一個電話就能打開市場道路，讓農民也能做起「網路」生意。
再次，當 前農村中有很多人外出打工或經商，日常聯系最多也就是電話了，但一方面電話在農村並未完全普及，另外電話也僅是只聞其聲而不見其人，而利用網路視頻聊天系 統，則可使「天涯若比鄰」，雖「遠在天邊」卻「近在眼前」。這種先進的便宜的聊天方式，比起電話那種匆匆數語即告結束的情況來，是再好不過的了。每逢年 節，那些不能回鄉的人，如能通過網路來與親人見上一面，幸福之情溢於言表。

二、政策分析
當前，我國正在大力建設社會主義新農村，農村現代化、信息化建設是重要的一個環節。加快農村信息化建設是貫徹落實新農村建設的具體措施，是宣傳黨的方 針、政策、推廣先進農業科技的有效手段，是促進農村經濟發展和社會進步的有效載體。各級政府正努力把農村信息化建設打造成推動農村經濟發展的助推器，努力 為打造「數字農業、數字農村」做出更大的貢獻；拓寬為民服務渠道，加大農村信息化工作力度，把農村信息化建設作為一項富民工程抓實抓好抓出成效，以此加快 新農村建設步伐。筆者以為，以農村信息化建設為契機，是現在將網吧向農村推進的有利時機。
關於「農民網吧」，各地已有出現，報刊也有不少的報 道，這些「農民網吧」，為當地的農業發展、農民致富發揮了應有的作用。但這些所謂的「網吧」多是當地政府開設的，實為「政府網吧」，具有其不可避免的局限 性，其一，政府資金有限，雖然是一項重要的政策工作，但也只會量力而行，不可能為此花費太多的預算，大多是在現有的基礎上進行一些改造，條件較簡陋；其 二，技術力量有限，沒有較專業的技術人員，服務水平跟不上；其三，服務時間有限，「政府網吧」畢竟不是營業營利性質的，其服務時間會受到限制，不靈活。正 因為此，向農村發展網吧是一件利國利民的大好事業。
政府方面也在積極鼓勵和引導農村網吧的建設的發展。據報載，為全面推廣天津市農村信息化成 果，讓津郊農民實現在家網上種糧致富，天津市今年內將在西青、北辰、漢沽、津南、武清等地建立100家「農民網吧」。通過「農民網吧」，讓天津農民足不出 戶就可以了解各方面的致富信息，上網農民還可實現互動，現場發布農產品生產和銷售信息，並進行網路交易。此外，在進行充分市場調研和反復徵求各方面意見 後，濟南市文化局日前重新修訂了《濟南市互聯網上網服務營業場所連鎖經營管理暫行辦法》，適當下調了農村連鎖網吧的設立標准。並積極引導和鼓勵網吧連鎖企 業以收購、兼並、聯合、重組、參(控)股等方式整合現有網吧，開設加盟門店。
因此，將網吧向農村推進，是響應黨中央和政府建設新農村的號召，符合政策，順應民意，將為促進社會主義新農村的信息化建設進程添磚加瓦。

三、具體策略
（一）經營地址最好選擇在城郊結合處，城鄉兼顧。網吧選擇在城郊結合的位置經營，一方面可以最大限度地獲取顧客群體，另一方面在交通、通信、渠道等方面條件要優越一些，為網吧經營提供更便捷的途徑。
（二）網吧規模宜小不宜大。由於在農村經營網吧，其特定的消費群體一般較分散，不象城市那樣集中，且人員流動方便快速，所以，在農村經營網吧只是以周邊 人群為主要服務對象，因此網吧的規模應該視所在地消費群體數目來決定。在網吧選址之前，應先對周邊環境進行一番細致的考察，獲取詳細的信息。總的來說，農 村網吧規模宜小不宜大，一方面是「船小好調頭」，以後根據實際經營情況如果需要進行調整，小網吧比較好處理；另一方面，在農村適合發展連鎖型的小網吧，由 於人員分散，所以四面開花地發展連鎖型的小網吧是一個不錯的選擇。
（三）多種經營，多頭發展。農村畢竟有其特殊性，人員分散，又有一定的休息 與工作的時間段，所以如果在農村開網吧，單純地以收取上網費來獲利，勢必不可行。所以一定要開展多種經營，多頭發展，才能取得更好的收益。如：舉辦電腦培 訓，為普及計算機知識做一番貢獻；代為辦理相關的信息傳輸服務；資料下載與列印；與當地的村委合作，舉辦相應的科技教育科技興農活動；等等。
（四）由於各地的經濟發展水平和居民的文化素質層次不齊，因此建議先在經濟發展較好的地區先進行試點，得到好的效果和經驗後，再進行全面的推進，千萬不要盲目地擴張，以免犯了以前一樣的錯誤。
走，到農村去，到農村開網吧去！
點評
「去農村開網吧」，真的是是一個很不錯的想法，在國內還沒有多少可供借鑒的成功經驗，需要很大的市場洞察力和魄力；同時在政策上也沒有明確的指導文件，所以機遇和挑戰並存，就看廣大投資者自己如何去看待和分析了。

❹ 怎麼做SWOT分析

SWOT分析基本步驟為:

(1)分析企業的內部優勢、弱點既可以相對企業目標而言的，也可以相對競爭對手而言的。

(2)分析企業面臨的外部機會與威脅，可能來自於與競爭無關的外環境因素的變化，也可能來自於競爭對手力量與因素變化，或二者兼有，但關鍵性的外部機會與威脅應予以確認。

(3)將外部機會和威脅與企業內部優勢和弱點進行匹配，形成可行的戰略。

(4)網吧市場營銷擴展閱讀：

SWOT分析法常常被用於制定集團發展戰略和分析競爭對手情況，在戰略分析中，它是最常用的方法之一。進行SWOT分析時，主要有以下幾個方面的內容：

分析環境因素

運用各種調查研究方法，分析出公司所處的各種環境因素，即外部環境因素和內部能力因素。外部環境因素包括機會因素和威脅因素，它們是外部環境對公司的發展直接有影響的有利和不利因素，屬於客觀因素。

內部環境因素包括優勢因素和弱點因素，它們是公司在其發展中自身存在的積極和消極因素，屬主觀因素，在調查分析這些因素時，不僅要考慮到歷史與現狀，而且更要考慮未來發展問題。

優勢，是組織機構的內部因素，具體包括：有利的競爭態勢；充足的財政來源；良好的企業形象；技術力量；規模經濟；產品質量；市場份額；成本優勢；廣告攻勢等。

劣勢，也是組織機構的內部因素，具體包括：設備老化；管理混亂；缺少關鍵技術；研究開發落後；資金短缺；經營不善；產品積壓；競爭力差等。

機會，是組織機構的外部因素，具體包括：新產品；新市場；新需求；外國市場壁壘解除；競爭對手失誤等。

威脅，也是組織機構的外部因素，具體包括：新的競爭對手；替代產品增多；市場緊縮；行業政策變化；經濟衰退；客戶偏好改變；突發事件等。

SWOT方法的優點在於考慮問題全面，是一種系統思維，而且可以把對問題的「診斷」和「開處方」緊密結合在一起，條理清楚，便於檢驗。

構造SWOT矩陣

將調查得出的各種因素根據輕重緩急或影響程度等排序方式，構造SWOT矩陣。在此過程中，將那些對公司發展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠的影響因素優先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在後面。

制定行動計劃

在完成環境因素分析和SWOT矩陣的構造後，便可以制定出相應的行動計劃。制定計劃的基本思路是：發揮優勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當前，著眼未來。

運用系統分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列公司未來發展的可選擇對策。

優勢與劣勢分析（SW）

由於企業是一個整體，並且由於競爭優勢來源的廣泛性，所以，在做優劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對手做詳細的對比。如產品是否新穎，製造工藝是否復雜，銷售渠道是否暢通，以及價格是否具有競爭性等。

如果一個企業在某一方面或幾個方面的優勢正是該行業企業應具備的關鍵成功要素，那麼，該企業的綜合競爭優勢也許就強一些。需要指出的是，衡量一個企業及其產品是否具有競爭優勢，只能站在現有潛在用戶角度上，而不是站在企業的角度上。

機會與威脅分析（OT）

比如當前社會上流行的盜版威脅：盜版替代品限定了公司產品的最高價，替代品對公司不僅有威脅，可能也帶來機會。企業必須分析，替代品給公司的產品或服務帶來的是 「滅頂之災」呢，還是提供了更高的利潤或價值；購買者轉而購買替代品的轉移成本；公司可以採取什麼措施來降低成本或增加附加值來降低消費者購買盜版替代品的風險。

整體分析

從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發揚的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發現存在的問題，找出解決辦法，並明確以後的發展方向。

根據這個分析，可以將問題按輕重緩急分類，明確哪些是急需解決的問題，哪些是可以稍微拖後一點兒的事情，哪些屬於戰略目標上的障礙，哪些屬於戰術上的問題，並將這些研究對象列舉出來，依照矩陣形式排列，然後用系統分析的所想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論而結論通常帶有一定的決策性，有利於領導者和管理者做出較正確的決策和規劃。

❺ 我是酒吧方，跟網吧合作或其他合作

先給你一份 廣告策劃書的模式 不清楚你要的是什麼 我還以為是合同了 和合作嗎就好寫了 你先看看下面的。
根據廣告策劃書的內容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式，我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式，
封面：
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態度。
目錄：
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前言：
在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文：
第一部分:市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1．企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(l)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢：
· 總體的經濟形勢
· 總體的消費態勢
· 產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景：
· 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
· 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景，
· 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
· 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2．市場營銷環境中的微觀制約因素。
· 企業的供應商與企業的關系
· 產品的營銷中間商與企業的關系
3．市場概況。
(1)市場的規模，
· 整個市場的銷售額
· 市場可能容納的最大銷售額
· 消費者總量
· 消費者總的購買量
· 以上幾個要素在過去一個時期中的變化
· 未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成，
· 構成這一市場的主要產品的品牌
· 各品牌所佔據的市場份額
· 市場上居於主要地位的品牌
· 與本品牌構成競爭的品牌是什麼?
· 未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性，
· 市場有無季節性?
· 有無暫時性?
· 有無其他突出的特點?
4.營銷環境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1．消費者的總體消費態勢。
· 現有的消費時尚
· 各種消費者消費本類產品的特性
2.現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成，
· 現有消費者的總量
· 現有消費者的年齡
· 現有消費者的職業
· 現有消費者的收入
· 現有消費者的受教育程度
· 現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為，
· 購買的動機
· 購買的時間
· 購買的頻率
· 購買的數量
· 購買的地點
(3)現有消費者的態度，
· 對產品的喜愛程度
· 對本品牌的偏好程度
· 對本品牌的認知程度
· 對本品牌的指名購買程度
· 使用後的滿足程度
· 未滿足的需求
3.潛在消費者。
（1)潛在消費者的特性，
· 總量
· 年齡
· 職業
· 收入
· 受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買行為，
· 現在購買哪些品牌的產品?
· 對這些產品的態度如何?
· 有無新的購買計劃?
· 有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性，
· 潛在消費者對本品牌的態度如何?
· 潛在消費者需求的滿足程度如何?
4.消費者分析的總結。
(1)現有消費者，
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 重要問題
(2)潛在消費者，
· 機會與威脅，
· 優勢與劣勢
· 主要問題點，
(3)目標消費者，
· 目標消費群體的特性
· 目標消費群體的共同需求
· 如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1．產品特徵分析。
(1)產品的性能，
· 產品的性能有哪些?
· 產品最突出的性能是什麼?
· 產品最適合消費者需求的性能是什麼?
· 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
(2)產品的質量，
· 產品是否屬於高質量的產品?
· 消費者對產品質量的滿意程度如何?
· 產品的質量能繼續保持嗎?
· 產品的質量有無繼續提高的可能?
(3)產品的價格，
· 產品價格在同類產品中居於什麼檔次?
· 產品的價格與產品質量的配合程度如何?
· 消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質，
· 產品的主要原料是什麼?
· 產品在材質上有無特別之處?
· 消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝，
· 產品通過什麼樣的工藝生產?
· 在生產工藝上有無特別之處?
· 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝，
· 產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
· 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
· 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?"
· 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
· 消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較，
· 在性能上有何優勢?有何不足?
· 在質量上有何優勢?有何不足?
· 在價格上有何優勢?有何不足?
· 在材質上有何優勢?有何不足?
· 在工藝上有何優勢?有何不足?
· 在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2.產品生命周期分析。
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處於什麼樣的生命周期
(3)企業對產品生命周期的認知
3.產品的品牌形象分析。
(1)企業賦予產品的形象，
· 企業對產品形象有無考慮?
· 企業為產品設計的形象如何?
· 企業為產品設計的形象有無不合理之處?
· 企業是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知，
· 消費者認為產品形象如何?
· 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?
· 消費者對產品形象的預期如何?
· 產品形象在消費者認知方面有無間題?
4.產品定位分析。
(1)產品的預期定位，
· 企業對產品定位有無設想?
· 企業對產品定位的設想如何?
· 企業對產品的定位有無不合理之處?
· 企業是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知，
· 消費者認為的產品定位如何?
· 消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎?
· 消費者對產品定位的預期如何?
· 產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果，
· 產品的定位是否達到了預期的效果?
· 產品定位在營銷中是否有困難?
5.產品分析的總結。
(1)產品特性，
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 主要問題點
(2)產品的生命周期
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 主要問題點
(3)產品的形象，
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 主要問題點
(4)產品定位，
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1．企業在競爭中的地位。
· 市場佔有率
· 消費者認識
· 企業自身的資源和目標
2.企業的競爭對手。
· 主要的競爭對手是誰?
· 競爭對手的基本情況
· 競爭對手的優勢與劣勢
· 競爭對手的策略
3.企業與競爭對手的比較。
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 主要問題點
五、企業與競爭對手的廣告分析
1.企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
· 開展的時間
· 開展的目的
· 投入的費用
· 主要內容
2.企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
· 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?
· 目標市場的特性如何?
· 有何合理之處?
· 有何不合理之處?
3.企業和競爭對手的產品定位策略。
4.企業和競爭對手以往的廣告訴求策略，
· 訴求對象是誰
· 訴求重點如何 "
· 訴求方法如何
5.企業和競爭對手以往的廣告表現策略。
· 廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?
· 廣告創意如何，有何優勢?有何不足?
6.企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
· 媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?
· 廣告發布的頻率如何，有何優勢?有何不足?
7．廣告效果。
· 廣告在消費者認知方面有何效果?
· 廣告在改變消費者態度方面有何效果?
· 廣告在消費者行為方面有何效果?
· 廣告在直接促銷方面有何效果?
· 廣告在其他方面有何效果?
· 廣告投入的效益如何?
8.總結。
· 競爭對手在廣告方面的優勢
· 企業自身在廣告方面的優勢
· 企業以往廣告中應該繼續保持的內容
· 企業以往廣告突出的劣勢

在給你總結下：廣告策劃的特徵
廣告策劃是廣告經營單位受廣告主的委託，為實現廣告促銷目標，對企業廣告傳播活動的戰略和策略進行的整體運籌規劃的活動。
廣告策劃一般有兩種：一種是單獨性的，即為一個或幾個單一性的廣告進行策劃；另一種是系統性的，即為規模較大的、一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進行的策劃。
廣告策劃作為一個動態的系統過程，具有如下的特徵：
(一)具有指導性
廣告策劃是對廣告整體活動的策劃，策劃的結果就成為廣告活動的藍圖，所以廣告策劃對整體廣告活動具有指導性，它指導廣告活動中各個環節的工作以及各個環節的關系處理。
(二)具有整體性
廣告策劃作為一個整體，是由若干相互聯系和相互作用的要素所構成的有機系統，它涉及廣告活動的方方面面，策劃時要考慮周到。
(三)具有事前性
從廣告程序上看，廣告策劃是在廣告活動開始之前進行的。廣告活動中所涉及的廣告目標、對象、媒介、預算、設計、製作等都必須事前確定。因此，在進行廣告策劃中要考慮到各方面的因素，特別要注意做好調查研究工作，對企業生產與營銷，市場環境與機會、競爭的對手的狀況，都要胸中有數，確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致。
差不多 就這樣呢 8，9不離10 這樣寫出來就可以呢
合作的具體分工等什麼的 你可以在計劃書里自己體現去

❻ 未來十年中國的十大熱門行業是什麼

哈嘍，大家好，我是棉言麻語，每天都會有不同的精彩資訊分享給你。

今天我們就來討論一下，未來十年中國十大熱門行業有哪些？哪個行業最吃香？

未來十年中國十大熱門行業：財務規劃師，人力資源經理，電子商務工程師，網路營銷，網路媒體高級編輯，企業高級規劃師，公關經理，游戲，動畫設計工程師，公務員，職業規劃師， 律師 。

下面我們來具體說一下。

第四 職業顧問的職業門檻很高。它需要結合市場信息研究能力，職業規劃，個人職業評價，心理研究等專業知識。它還具有豐富的工作經驗，相關的專業教育和工作背景以及各種行業。人才需求眾所周知。

目前，國內注冊律師遠沒有中國發展市場經濟和法治的要求。人們的法律意識日益加強。資產重組，兼並重組，以及大量中小企業的涌現，會增加很多法律事務，對律師的需求會迅速增加。