A. 小米營銷採用什麼方法
小米的營銷策略一：口碑營銷
在用戶越來越多的關心智能手機性價比的背景下，小米手機以其優越的配置和低廉的價格不斷的製造話題，吸引人們的注意力，同時以「發燒友」小眾由點及面的逐漸擴大其在人們心中的影響力。
小米手機口碑的形成主要在於其高性價比，以及人群的追捧和發酵，這種病毒式的口碑營銷非常的奏效，它為小米手機後期的在線銷售打下了基礎。
小米的營銷策略二：事件營銷
售賣工程機是小米的一大創新，在前期做足了手機硬體又是的宣傳後，小米公司以低於正式發售機器300元的價格售賣工程機。
此舉可謂一石二鳥：「售賣半成品」一時間吸引了各大媒體的眼球，免費為小米做足了宣傳;同時秉承用戶體驗至上的小米公司獲得了米粉使用完工程機後的許多建議和意見，進而為手機進行相關的改進。
小米的營銷策略三：飢餓營銷
飢渴營銷，主要是通過各種限量策略或限時策略，以充分引起消費者的關注和重視，激發消費者的購買慾望，從而實現產品由廠商到消費者的快速轉移。
談到飢渴營銷，我們都知道這是蘋果公司慣用的伎倆。無論是在2010年推出的iPhone 4，還是今年最新推出的iPhone 4S，全都慣用了這樣一種營銷策略，而且取得了不錯的成績。都知道「飢渴營銷」專屬於蘋果，沒想到這種營銷手段現在也傳染到了國產手機廠商小米的身上，相比蘋果的飢渴營銷，小米手機憑借著超強大配置和超低的價格似乎更能吊起人們的胃口。
小米發售工程機時，沒有資格參與活動的米粉們憋足了勁等待著9月5號需要500積分的米粉才有資格預定。
寧可信其有不可信其無，小米論壇里刷米的人都鬧翻了了天。
小米的營銷策略四：公共關系
小米手機能取得如此大的轟動，與其公關的營銷策略，手機質量的有莫大關系。小米手機能否成為中國的「蘋果」小米如何營銷，繼續它的輝煌之路，讓我們拭目以待。
小米的營銷策略五：高歌下突圍
在某種程度上講，小米手機銷量的快速增長並不是得益於中國手機市場的相對龐大，而是由於其對用戶需求的准確把握。
對此，小米科技創始人黎萬強給出的解釋是，小米手機是「活」的，是有生命的，操作系統做到每周升級一次，並且讓用戶廣泛參與其中。
B. 小米手機的營銷策劃方案是怎樣的
不敢說整體的營銷策劃方案是怎麼做的，畢竟成事需要太多因素，而小米手機營銷可以說是藉助互聯網天時地利人和成功的飛上天的典範。在這里僅說說他們是怎麼做廣告的吧，個人觀點，有不當之處，請勿拍磚。
黎萬強在《參與感》這本書中講過小米的廣告的做法：他們的廣告，其實是給他們的粉絲看的塵隱，並不是陌生用戶看的派鬧廳。
陌生用戶看了他們的廣告，可能看不懂，不知所雲。而粉絲看了之後就會狂歡、興奮、討論，形成話題，造成二次或多次傳播。
小米用自己的方式，積累了幾百萬乃至幾千萬粉絲，這已經是一家影響力不小的自媒體了。粉絲，就是自己人——關注自己的人。他們關注我們什麼呢？其實可以是任何事情，一舉一動、一言一語，只要我們發出去，他們就有感興趣的，就有願意看的。
如果有一天，我們突彎首然在電視上播了一個為他們量身定做的視頻（廣告），他們就會很感動。這就是為粉絲做點什麼。粉絲收到了，就會很感動，感動了就會到處宣揚訴說，畢竟現在是人人都是自媒體的時代嘛，如果有幾百萬張嘴都在訴說一件事，就會形成新的輿論事件，引起新聞媒體的關注，進而帶來更大的傳播。
這有點像發動群眾。把群眾發動起來，做我們的宣傳員。因為每個人都是一個媒體，每個人的宣傳方式都不一樣，每個人宣傳的范圍也不一樣，所以，理論上這是一種無死角的宣傳方式。比央視還要厲害不知多少倍。
這有點像杠桿理論。自己的粉絲是杠桿的小頭一端，大眾則是杠桿的大頭一端，即用自己的小眾粉絲，撬動了大眾的傳播，既實現了大面積的品牌傳播，花費又比較小，綜合算下來成本就比較低。比如，自己的粉絲可能是10萬人，最終撬動了500萬人的消息到達，這就是1：50的杠桿率。
杠桿本是金融領域最常見的工具和操作方式，譬如老百姓最常見的按揭貸款買房，自己付了30%左右的首付（小頭），撬動了銀行的70%的資金（大頭），這也是加了幾倍的杠桿。杠桿的作用，就是用自己的小能量，去撬動原本自己的能力做不到的事（給我一個支點，我可以撬動地球）。
現在這個原理用在商業傳播上，也是通用的，但前提是自己要有一定量的關注你的粉絲。而且粉絲量越多越好，這些粉絲就是種子，種子越多，播種之後收獲才能越多。種子粉絲越多，後面加的杠桿倍數就越小，杠桿倍數意味著成功的概率，它對應著操作的難易程度。
C. 小米手機的營銷策略有什麼缺點
1、產品同質化：隨著市場上各品牌手機功能和性能越來越接近，小米手機的營銷策略可能會陷入產品同質化的困境，難以區別於其他品牌。
2、價格戰壓力：小米手機一直以來都推崇高性價比策略，在市場上以較低的價格銷售高性能手機，這可能會導致利潤率下降，並給公司帶來競爭壓力。
3、品牌形象橡嘩念：一些人對小米手機的品牌形象持懷疑態度，認為其不夠高檔、穩定和可靠，這可能會影響消費者的購買意願和忠誠度。
4、渠道和服務：雖然小米採用線上銷售模式，但它需要蘆晌依賴在線上渠道建立穩定的供應鏈和配送網路。此外，小米可能面臨提供良梁困好售後服務的挑戰，特別是當用戶數量增加時。