如何防範國際市場營銷風險

① 規避市場風險的對策主要有

第一，完全規避風險，即通過放棄或拒絕合作停止業務活動來迴避風險源。雖然潛在的或不確定的損失能就此避免，但獲得得利益的機會也會因此喪失。
第二，風險損失的控制，即通過養活損失發生的概率來降低損失發生的程度。
第三，轉移風險，即將自身可能要隨的潛在損失以一定的方式轉移給對方或第三方。
第四，自留風險，可以是被動的，也可以是主動的，可以是無意識的，也可以是有意識
風險規避的。因為有時完全迴避風險是不可能或明顯不利的，這種採取有計劃的風險自留不失為一種規避風險的方式。

② 控制營銷風險的方法有哪些

1、加強市場營銷環境的調查研究，是市場營銷風險控制的根本性措施。企業從設計產品開始，到定位、分銷和促銷活動的全過程，都必須深入市場，進行調查研究。通過市場的調研活動，掌握相關的情報資料信息，包括顧客需求信息、競爭者信息、國家宏觀經濟及相應的政策信息、國際政治與經濟形勢以及其他信息。企業的營銷活動，必須在充分掌握了相關信息資料的基礎上才能順利展開，否則企業營銷活動就會產生風險。

2、建立風險防範與處理機構。在變化的市場環境下，企業在運營中風險隨時都可能發生，因此建立風險防範與處理機構就如同建立營銷機構一樣重要。風險防範與處理小組的工作應包括以下幾個方面：一是在企業內部建立風險預防的規章制度，並督促制度的貫徹執行；二是調查研究相關信息資料，對公司客戶的信息和能力進行分析和評定；三是在日常管理工作中進行風險處理演練，以提高對風險處理的應對能力，強化職工的風險防範意識；四是在企業出現風險後，由風險防範與處理機構統一處理風險事件。一座城市沒有消防部門不行，同樣道理，企業沒有風險防範與處理機構恐怕也不行。

3、正確面對發生的風險。當風險產生以後，如何面對風險，是決定風險能否正確和順利處理的關鍵。風險的發生會給企業帶來損害，也可能給社會、顧客帶來損害。企業首先應該誠實地面對社會和顧客，一方面，最大限度地減少對社會和顧客的損害，另一方面快速採取措施制止風險的擴大和擴散。如果風險產生後，企業迴避、推託、甚至辯解，反而會使風險擴大，損害增加。

4、依法處理。企業風險產生後，企業應該迅速地運用法律武器來處理風險。國家為了規范市場行為，保護公平競爭，維護企業合法權益，制訂了一系列相關的經濟法律和法規，如《合同法》、《價格法》、《反不正當競爭法》等，企業決策者應該了解相應的法律法規，在營銷活動中依法辦事。在日常業務往來中，企業對一些具有潛在風險的業務，首先要依法鑒訂好合同，鑒訂合同是預防風險的第一道門檻。其次，當因為對方的原因而給企業造成風險後，應該當機立斷，積極尋求法律途徑處理風險。

5、提高企業員工素質。企業營銷活動中的一些風險，是由企業員工素質不高或其他主觀因素造成的。如有些企業銷售人員因不熟悉所推銷產品的相關知識而發生銷售阻礙，或責任心不強而導致貨款不能及時回收及損失，都屬於員工素質問題而產生的營銷風險。因此，加強企業員工素質的培訓與提高，是控制企業市場營銷風險的重要措施之一。企業員工素質培訓應包括員工的政治素質、文化素質、業務素質、道德素質等多方面的內容。對於營銷第一線的員工，其綜合素質的提升與否，直接影響企業營銷，對其強化培訓就顯得更為迫切和重要。企業在對營銷人員考核中，注重銷售額及利潤的考核固然重要，對其責任心與有關風險防範的考核同樣重要。

③ 國際營銷減少政治風險的策略有哪些

我國企業可以採取下述戰略,防範政治風險：
（1）、做詳細的風險評估。企業准備進入國際市場，應對國際環境，特別是東道國的政治環境做個詳細的風險評估。
（2）、迴避。當企業在做風險評估的時候發現該國政治風險比較大或難以掌握時，迴避是最好的選擇。
（3）、保險。投保雖然需要費用，但和風險造成的損失相比較還是相當有限。
（4）、談判安排。通過協議或合同與合作夥伴談判商定有關政治風險處理的條款，規避風險。
（5）、協調好企業與東道國兩者之間的利益關系。
（6）、使企業部分當地化。
（7）、努力做好一個「好公民」。企業人員要入鄉隨俗，尊重當地風俗習慣。 （8）、樹立良好的企業形象。通過加大宣傳力度、參加公益活動，來改善自身形象，貼近東道國。注重危機公關。
（9）、企業雇員及家屬的舉止要得當。
（10）、建立合資企業。與東道國合作，既可以緩和反對外國企業的情緒，也可以對當地政府產生牽製作用；與第三國合作則能對東道國施加討價還價的能力。
（11）、擴大投資基準。
（12）、在東道國籌款。
（13）、控制市場營銷和分銷渠道。
（14）、技術特許。
（15）、游說。

④ 如何規避市場風險

規避市場風險的對策主要有
第一，完全規避風險，即通過放棄或拒絕合作停止業務活動來迴避風險源。雖然潛在的或不確定的損失能就此避免，但獲得得利益的機會也會因此喪失。

第二，風險損失的控制，即通過養活損失發生的概率來降低損失發生的程度。

第三，轉移風險，即將自身可能要隨的潛在損失以一定的方式轉移給對方或第三方。

第四，自留風險，可以是被動的，也可以是主動的，可以是無意識的，也可以是有意識

風險規避的。因為有時完全迴避風險是不可能或明顯不利的，這種採取有計劃的風險自留不失為一種規避風險的方式。
什麼叫規避市場風險？如何有效地規避市場風險？謝謝！
問題太大了，沒法具體分析。

簡單說，經營過程中，如果想規避法律風險，最簡單的辦法是聘請法律顧問，審核公司的相關合同，有法律問題及時咨詢法律顧問。
如何有效規避企業經營管理中可能出現的風險
企業經營風險是指企業在經營管理過程中可能發生的危險。企業經營風險通常主要包括以下五種：

1,政策風險：是指國家政策的變化對行業、產品的影響（宏觀經濟調控及產業政策導向）

2,市場風險：是指本企業產品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力（技術、質量、服務、銷售渠道及方式等）

3 ,財務風險：是指企業因經營管理不善，造成資金周轉困難、甚至破產倒閉（資本結構、資產負債率、應收應付款及現金流問題等）運段

4,法律風險：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業嚴重經濟損失（違約、欺詐、知識產權侵害）

5,團隊風險：是指核心團隊問題及員工沖突、流失和知識管理等。

建議：在企業經營過程中，牢固樹立風險意識，切實採取防範措施，最大限度地防止經營風險。

1，建立健全企業各項規章制度，尤其重要的是建立合同管理制度、財務管理制度和知識產權保護制度

2，兆消加強客戶的信用管理。主要是建立客戶檔案，了解客戶的資信情況。

3，認真簽定、審查企業對外簽訂的各類合同，加強對合同履行過程中的控制和監督。

三、迴避企業經營風險的基本方法

創業是有風險的，但風險與機會是並存的。風險越大，可能機會越多，正因為如此，許多創業者明知山有虎，偏向虎山行。

一個好理智的創業者不應該迴避風險，但應當在經營活動中做到盡可能降低風險和積極預防風險。

1、學會分析風險

2、善於評估風險族悄知

要通過分析預測風險可能會帶來的負面影響。

例如，投資一旦失誤，可能造成多大損失？籌資款萬一到期無法挽回，可能造成多大經濟損失？貨款一旦無法收回以及庫存積壓，對流動資本周轉將產生多少影響？資金周轉（現金流）出現不良循環對正常的經營活動可能造成危害和預期後果等。

3、積極預防風險

風險的防範，要採取積極對策，例如，對投資方案進行客觀評估、對市場進行周到細致的調查、制定合理的管理制度，確保流動資本的良性循環、掌握科學的決策程序和方法。

一旦某個環節出現了問題，就要從整個系統著眼。採取補救措施，限制負面影響的擴散。

4、規避和轉嫁風險

風險是不可避免的，風險也是可以轉嫁的。

例如：財產投保，是轉嫁投資意外事故風險；賒購商品是轉嫁籌資風險，以租賃代替購買設備是轉嫁投資風險。

只要適用恰當，確實可使本公司風險降低到最低限度。
如何規避股票市場風險
拉高吸引散戶，突然下殺製造套牢盤套住散戶，然後慢慢盤整或者盤跌，讓被套牢的散戶失去耐心，在低點割肉，再吸收籌碼足夠後，迅速拉升股價脫離成本區，然後開始盤整，因為有強勢拉升之後盤整又不跌，之前拉升太快，散戶不敢買入，現在盤整上上下下，散戶開始敢買，隨即再迅速拉升，讓這一段盤整買入的散戶慶幸自己買對了，通常這就是股票上漲第三波的主升段。

然後再進入盤整，這里盤整的目的，是吸引新的散戶買入，而因為修正幅度又不大，之前買入的散戶也不會賣出。等買入的散戶足夠多，主力就會迅速的開始第五波末升段的拉升。這里買入的散戶也會和之前的散戶一樣，產生買對了的錯覺。

於是主力在這里就開始邊拉邊出，因為這里的漲升不像第三波那樣連續，所以在拉的過程還會不斷有散戶追入。等到主力持股出脫大半，就會開始迅速下殺股價，而之前買入的股民散戶因為之前震盪後又漲的經驗，就不會賣出。等到發現股價持續下跌到一個恐怖的位置。散戶就會開始恐慌殺跌，這時候主力又會進場快速拉升。比如去年3373那一段，讓散戶以為牛市又開始，但實際這里只是ABC下殺的B波反彈，是主力給散戶錯誤信心的做法。於是散戶又被騙了。

於是，主力又會快速下殺出清籌碼

散戶就是這樣周而復始的被割韭菜。

要想轉變去學習正確的技術面籌碼面知識

制定嚴格的止盈止損紀律 利用學會的東西建立一套高成功率的交易系統

當你能長期保持小賺+小賠+大賺 自信自然就有了

但是記得 只小賠 依靠的就是止損策略的嚴格執行

買入就跌 或者買入3天不漲 代表你分析的錯誤 錯了就要認

記住學知識不是網路出來的那些大路貨色

而是能拉出來在行情中實證 驗證 成功率在七成以上的技術分析方法

舉個例子

陽線吞噬 就是陽包陰 無論你在哪裡找的知識 都會告訴你後市看多吧

但在A股二十年的統計中 陽線吞噬之後的走勢 漲跌對半的概率 那麼這種技術分析有用么？

更不要說 如果一段上漲後出現的陽線吞噬 叫做雙人殉情 後市七成要下跌 比如2638之後出現的那2次 和1月9日3147那一次

相反的例子是貫穿線 後市上漲的概率超過七成 你看看創業板這幾個月出現的三次貫穿線 是不是每次都出現短線反彈？ 包括這次1月17日的

這還只是K線 還有成交量 籌碼面 形態等等綜合知識去研判的方法
金融市場的風險有哪些如何規避？ 20分
就我的理解來看：金融風險主要有利率風險、外匯風險和管理風險以及信貸風險。

那麼規避風險也應該具有針對性，應當從金融風險的種類、產生原因進行規避或者預防。

首先，金融抑制的背景下，可能會造成一定的效率損失，但可能會抑制一定的風險，但從另外一個角度來說，金融抑制可能會造成影子銀行的發展，而影子銀行的發展如果脫離了合理的監管也很有可能造成金融泡沫產生金融風險。

其次，國家應當維持一個較為適當的外匯水平，不能出現過大的逆差或者順差，要利用多種手段平衡國際收支穩定外匯水平；

再次，加強金融管理制度建設，防範可能因為管理體系不當而造成的金融風險；

最後，針對信貸風險來說，一方面應當維護經濟社會的穩定，給予投資者充分的信心，防止擠兌事件的發生發展，另一方面，應當維持一個較為適當的杠桿水平，不應單純為了盈利而過分提高金融業的杠桿水平。否則高杠桿能夠短時間內維持經濟的繁榮發展，但是可能會造成金融危機的產生。

望採納！
如何規避市場風險
不要有從眾心理,你就能規避風險. 別的條條框框的都是騙人的.
如何避免貿易的風險？
外貿企業可以結合風險轉移、風險吸收、風險迴避、風險中和以及風險分散等原則，採用以下防範措施，將貿易風險降到最低線。

一、提高進出口貿易風險防範意識。外貿企業要進行風險管理，首要問題就是更新觀念。要培訓進出口貿易業務人員，使其熟練掌握國際貿易基本知識與進出口貿易的各個環節，使之能有效識別每一項業務中存在的風險；要定期或不定期結合貿易風險案例對業務人員進行培訓，使其能在相互學習過程中，提高風險分析、風險提取等業務素質；要為業務人員提供到學校再教育機會，或派他們出國考察，及時了解相關貿易政策，豐富其理論知識與實踐經驗，提升科學的風險防範理念和業務能力。

二、審慎研究合同的簽訂與執行，規避合同風險。合同是每一筆業務的展開、延伸和終結。它的簽訂固定了貿易雙方的合作關系，是雙方履約的尺度憑證，也是經濟索賠、貿易糾紛、依法訴訟的主要依據。因此，合同風險的防範是進出口業務風險防範的關鍵。業務人員在商議業務時，要充分了解自身企業所處的貿易地位，盡量掌握談判的主動權。在簽訂條款時，因本著極度審慎認真的態度，做到合同形式標准規范，條款內容完整無誤，語言表述簡單明了。合同條款簽訂後，要及時報送相關人員審核、審批。要跟蹤合同的執行情況，謹防對方利用合同中任何條款的變更欺詐行騙，一旦發生意外情況，也應處變不驚，認真調查、科學分析，以最小的代價化解合同風險。

三、建立自己的信息情報系統，降低市場風險。引起市場風險的因素極其豐富，對它的防範是進出口業務風險防範的一大重點。現代社會已經進入了信息時代，信息獲取快速且渠道多樣。但各類信息都會具有一定的不完全性、不準確性、不對稱性，特別是信息的時效性，都有可能導致外貿企業在決策上出現失誤。因此，要建立自己的信息情報系統，全面展開對國際國內市場的調查與研究工作，及時了解國際國內政治、經濟、法律等方面的政策動向，及時掌握消費者偏好、產品供需狀況以及外匯市場等的變動情況，及時反饋這些信息，並經過加工整理，研究各項風險因素可能導致的風險事件，讓企業能盡早展開套期保值等業務來中和市場風險。同時，通過建立企業內部報告系統、信用情報系統和資信調研系統，把國際國內市場情況、客戶信用、業務流程等信息情況，匯集、分析，並做出正確的評估，為企業內部相關部門選擇市場以及企業的下一步決策提供支持。

四、完善信用管理體系，弱化信用風險。此前，我國外貿企業對信用風險的防範一直是進出口業務風險防範中一個較為薄弱的環節，特別是在出口貿易中，我國外貿企業因詐騙而受到的損失是很大的。所以，今後我國要新增設信用管理部門，從規范客戶資信管理體系入手，多角度、多方位、動態了解客戶狀況，統一整理分析客戶信息資源，評定客戶資信類型或等級，並隨所掌握信息的變化及時更新評估結果，盡量做到知己知彼。接著要完善客戶信用控制體系，對不同資信類型或等級的客戶應在預付款、信貸擔保、貨款拖欠時間等方面予以不同的對待。特別是在出口貿易中，要努力提高對應收貨款的管理水平，不但要落實貨款結算的責任與任務，還要重視應收貨款的流動性以及對實際成本的核算，從事前防範、事中控制和事後追款進行全程風險控制，防止壞帳形成或陷入貿易騙局。另外，外貿企業可根據具體貿易業務情況，選擇出口信用、出口保理業務或是承兌交單項下的銀行保兌業務等方式來降低信用部門造成的收匯風險。

五、適當、及時投保，防範運輸風險。進出口業務中貨物的運輸多數是運輸路途遠、運輸時間長，程序復雜，環節眾多，是一些固有風險或惡意風險的密集段。所以，在運輸途中對貨物進行適當、及時的保險是十分必要的。由於貨物的運輸過程是貿易風險由出口方向進口方轉移的過程，原......>>
如何規避我國證券市場風險
1．分散系統風險

股市操作有句諺語：「不要把雞蛋都放在一個籃子里」，這話道出了分散風險的哲理。辦法之一是「分散投資資金單位」。60年代末一些研究這發現，如果把資金平均分散到數家乃至許多家任意選出的公司股票上，總的投資風險就會大大降低。他們發現，對任意選出的60種股票的「組合群」進行投資，其風險可將至11.9%左右，即如果把資金平均分散到許多家公司的股票上，總的投資收益率變動，在6個月內變動將達20.5%。如果你手中有一筆暫時不用的、金額又不算大的現金，你又能承受其投資可能帶來得損失，那你可選擇那些會又高收益的股票進行投資；如果你掌握的是一大筆損失不得的鉅額現金，那你最好採取分散投資的方法來降低風險，即使有不測風雲，也會「東方不亮西方亮」，不至於「全軍覆沒」。辦法之二是「行業選擇分散」。證券投資、尤其是股票投資不僅要對不同的公司分散投資，而且這些不同的公司也不宜都是同行業的或相鄰行業的，最好是有一部分或都是不同行業的，因為共同的經濟環境會對同行業的企業和相鄰行業的企業帶來相同的影響，如果投資選擇的是同行業或相鄰行業的不同企業，也達不到分散風險的目的。只有不同行業、不相關的企業才有可能次損彼益，從而能有效地分散風險。辦法之三是「時間分散」。就股票而言，只要股份公司盈利，股票持有人就會定期收到公司發放的股息與紅利，例如香港、台灣的公司通常在每年3月份舉行一次股東大會，決定每股的派息數額和一些公司的發展方針和計劃，在4月間派息。而美國的企業則都是每半年派息一次。一般臨近發息前夕，股市得知公司得派息數後，相應得股票價格會有明顯得變動。短期投資宜在發息日之前大批購入該股票，在獲得股息和其他好處後，再將所持股票轉手；而長期投資者則不宜在這期間購買該股票。因而，證券投資者應根據投資得不同目的而分散自己得投資時間，以將風險分散在不同階段上。辦法之四是「季節分散」。股票的價格，在股市的淡旺季會有較大的差異。由於股市淡季股價會下跌，將造成股票賣出者的額外損失；同樣，如果是在股市旺季與淡季交替期貿然一次性買入某股票，由於股市價格將由高位轉向低位，也會造成購買者的成本損失。因此，在不能預測股票淡旺程度的情況下，應把投資或收回投資的時間拉長，不急於向股市注入資本或抽回資金，用數月或更長的時間來完成此項購入或賣出計劃，以降低風險程度。

2．迴避市場風險

市場風險來自各種因素，需要綜合運用迴避方法。一是要掌握趨勢。對每種股票價位變動的歷史數據進行詳細的分析，從中了解其循環變動的規律，了解收益的持續增長能力。例如小汽車製造業，在社會經濟比較繁榮時，其公司利潤有保證，小汽車的消費者就會大為減少，這時期一般就不能輕易購買它的股票。二是搭配周期股。有的企業受其自身的經營限制，一年裡總有那麼一段時間停工停產，其股價在這段時間里大多會下跌，為了避免因股價下跌而造成的損失，可策略性低地購入另一些開工、停工剛好相反的股票進行組合，互相彌補股價可能下跌所造成的損失。三是選擇買賣時機。以股價變化的歷史數據為基礎，算出標准誤差，並以此為選則買賣時機的一般標准，當股價低於標准誤差下限時，可以購進股票，當股價高於標准誤差上限時，最好把手頭的股票賣掉。四是注意投資期。企業的經營狀況往往呈一定的周期性，經濟氣候好時，股市交易活躍；經濟氣候不好時，股市交易必然凋零。要注意不要把股市淡季作為大宗股票投資期。在西方國家，股市得變化對經濟氣候的反映更敏感，常常是在經濟出現衰退前6個月，股價已開始回落。比如1991年2月，美國經濟進入新的一個衰退期的前6個月，著名的道·瓊斯工業指數已開始下跌，而在經濟開始......>>
商業銀行如何規避利率變化帶來的市場風險
商業銀行要加強利率風險管理

我國的利率市場化改革起步於1993年，基本思路形成於1995年，至今取得了一定的成果，銀行間同業拆借市場利率由市場供求狀況決定，貨幣市場的利率基本放開，國債發行利率市場招標、銀行間債券市場回購和現券交易利率等也基本由市場決定，利率市場化最後也是最關鍵的步驟——人民幣存貸款利率放開也進入了試點階段。利率市場化是我國未來金融改革的重點之一，在利率市場化的進程中，商業銀行必然面臨著更大的利率風險，必須著力加強利率風險管理。

從國內金融市場的實際狀況來看，結合西方商業銀行利率風險管理經驗，我國的商業銀行要從三個方面著力，循序漸進地構建有效的利率風險管理體系，從而加強利率風險管理的針對性和實效性。

（一）完善利率風險管理的組織結構

一套完善的利率風險管理組織是實現有效的利率風險管理的基礎。西方商業銀行設有專門的決策機構——資產負債管理委員會（Asset/Liability mittee，ALCO）來管理利率風險，並設置專門部門負責利率風險的日常監控，通常為資產負債管理部。在銀行具體運行中，其他業務部門按照資產負債管理部的要求定期將本部門金融產品內含的利率風險轉移至該部門，由該部門對全行利率風險進行監控和管理。此外，部分銀行還專門設立利率風險管理委員會或利率風險管理小組，預測市場利率變動走向，分析利率變動對銀行經營的影響以及選擇最佳的規避風險措施。

我國商業銀行的機構設置還不夠完善，不能完全同步市場改革進程，管理的力度滯後於風險的強度，即便部分公司化改革領先、管理組織建設較好的銀行，其內部職能分工也未完全明晰。例如，有的銀行在董事會下設立了資產負債管理及預算委員會和風險管理委員會，但管理重點在信用風險，利率風險只是其市場風險管理中的一個方面，並未在銀行日常經營和風險管理中充分考慮。還有一些銀行直接以信貸管理部、資產風險管理部等部門替代資產負債管理部，以信貸風險管理作為銀行資產負債管理的重心。此外，一些銀行的計劃財務部也在行使著資產負債管理的職能，對銀行資金來源和運用加以規劃管理。但其管理目標是保證銀行各項資產負債指標符合比例管理的標准，資金在全國各分支行的調配上滿足流動性和盈利性的需要，很少考慮利率風險問題。目前我國商業銀行沒有相應的部門可以發揮國外銀行資產負債管理委員會和利率風險管理委員會的作用，關於利率預測的工作更是一片空白。建立利率風險管理必需的組織結構，發揮相關組織結構的實際作用，是商業銀行加強利率風險管理的前提。

（二）實行細致完善的資產負債管理

資產負債管理貫穿於銀行利率風險管理的全過程，細致完善的資產負債管理是利率風險管理的核心部分。首先，利率風險起源於資產負債的不匹配，因而銀行利率風險的識別有賴於對資產負債業務的充分了解。其次，利率風險測度的缺口分析、持續期分析、凈現值分析和動態模擬分析等方法建立在銀行精準的資產負債管理模型基礎上。再次，資產負債表結構調整和金融衍生交易被視為利率風險控制的兩種途徑。因而，西方商業銀行都以發展有本行特色的資產負債管理技術為利率風險管理的主要手段。

我國商業銀行目前實行資產負債比例管理，尚處於資產負債管理的起步階段。各項比例指標是從保證銀行資金的流動性和安全性角度制定的，不能有效反映實際的利率風險。商業銀行必須循序漸進地發展資產負債管理技術，目前應以缺口管理為突破，發展有效的利率風險識別技術。因為缺口分析與其他分析方法比較，有簡便易行的優點。而在缺口分析基礎上進行銀行資產負債結構的調整也直觀有效。同時，缺口管理還可以為銀行建立......>>
初創企業有哪些風險？如何有效規避風險
初創企業的風險：

1、定位失准：掌握信息不完整、不準確，因此，判斷失誤導致定位失准。甚至被忽悠上當受騙，例如：許多網路加盟組織為了收取加盟費，根本不可能給創業者帶來機會。

2、財務風險：資金不足以支撐到盈利，融資出現困難，導致本可以成功的項目失敗。

3、市場風險：進入時市場較好，但進入者越來越多，導致競爭加劇，使得營業利潤降低，最後無法維持下去。

4、缺乏關鍵技術、資源等優勢，無法阻止他人效仿，在中國這樣缺乏法治的社會里，小企業單純靠商業模式是很難成功的。例如：你創意一種新的網路營銷模式，可剛做出模型，就被騰訊這樣完全依靠抄襲的公司復制去了，你還能成功嗎？

5、政策風險

初創企業有哪些措施規避常見知識產權風險：

1、可實施性檢索侵權風險

企業創始人一般對自己的產品比較了解，如果你覺得自己的產品可能存在侵權風險的，可以進行知識產權可實施性檢索：即產品上線前對產品進行摸底。

專利上進行可實施性檢索，檢索的范圍包括行業內的主要技術和競爭對手申請的技術，至少對自己的產品是不是侵權他人知識產權和其他權利;商標上進行商標檢索，看看是不是侵權了他人的品牌;版權上也要看自己的產品是不是存在侵權他人的內容。這些摸底很多時候會檢查出一些存在問題的方面，此時，應該對產品進行評估，至少讓公司管理層對知識產權風險有多大心裡有個底。

2、企業日常辦公軟體的正版化

目前的操作系統軟體、辦公軟體、設計軟體很多是付費軟體，企業應當對自己使用的軟體進行正版化，不一定要付費，但很多軟體可以用免費的軟體代替收費軟體。

此外，就是要對企業內部電腦上安裝的軟體進行管理，限制員工自行安裝非授權軟體。收費軟體企業很多是商業軟體聯盟的會員，他們一直在對各類企業進行監控和 *** ，如果企業不能管理好員工的電腦，很可能會成為其 *** 的對象。

3、宣傳內容的審核

圖片 *** 是另一個知識產權 *** 的重災區，很多企業的官方微博發的圖片存在未經許可使用他人版權作品的侵權問題，被 *** 後賠償動輒每張圖片數千元。

互聯網時代，企業廣告形式多樣了，內容也很靈活，但此時如果不注意宣傳圖片內容的版權問題，企業可能會面臨圖片商的天價索賠。

⑤ 市場營銷風險怎麼控制

市場營銷 風險管理意義市場營銷風險管理是指對在營銷過程中產生的風險，用一定的制度和手段進行管理，達到認識、控制和處理的目的。企業所遭遇的各種風險中，來自營銷的風險危害最大，最難於預料和預防。那麼市場營銷風險怎麼控制?

市場營銷風險控制 方法 ：加強市場營銷環境的調查研究，是市場營銷風險控制的根本性 措施

企業從設計產品開始，到定位、分銷和促銷活動的全過程，都必須深入市場，進行調查研究。通過市場的調研活動，掌握相關的情報資料信息，包括顧客需求信息、競爭者信息、國家宏觀經濟及相應的政策信息、國際政治與經濟形勢以及其他信息。企業的營銷活動，必須在充分掌握了相關信息資料的基礎上才能順利展開，否則企業營銷活動就會產生風險。中糧美特是一家生產包裝產品的企業，為眾多生產企業提供包裝產品，近幾年來營銷風險得到了有效控制，應收款都已收回。

該企業規定營銷人員在銷售產品時，隨貨同行，貨到人到，與客戶當場驗貨，並辦妥相應手續。同時營銷人員還必須了解客戶相應的信息，如產品銷售是否正常，是否出現催要款項的情況等，通過營銷人員深入客戶的現場調查來分析判斷交易是否存在風險。如該企業在與某生產飲料公司業務往來中，發現該公司出現了催要款的人員，且該公司產品庫存積壓上升，就及時調整對該公司的供應方式，後來該飲料公司被宣布破產，許多供應商的貨款無法回收，而中糧美特則毫發未損。

市場營銷風險控制方法：建立風險防範與處理機構

在變化的市場環境下，企業在運營中風險隨時都可能發生，因此建立風險防範與處理機構就如同建立營銷機構一樣重要。風險防範與處理小組的工作應包括以下幾個方面：

在企業內部建立風險預防的 規章制度 ，並督促制度的貫徹執行;

調查研究相關信息資料，對公司客戶的信息和能力進行分析和評定;

在日常管理工作中進行風險處理演練，以提高對風險處理的應對能力，強化職工的風險防範意識;

在企業出現風險後，由風險防範與處理機構統一處理風險事件。

市場營銷風險控制方法：正確面對發生的風險

當風險產生以後，如何面對風險，是決定風險能否正確和順利處理的關鍵。風險的發生會給企業帶來損害，也可能給社會、顧客帶來損害。

首先應該誠實地面對社會和顧客，一方面，最大限度地減少對社會和顧客的損害，另一方面快速採取措施制止風險的擴大和擴散。如果風險產生後，企業迴避、推託、甚至辯解，反而會使風險擴大，損害增加。1999年6月在歐洲發生的可口可樂飲料污染事件，就是可口可樂公司面對的一次風險。可口可樂公司採取的措施首先是由公司高層管理者飛赴比利時、法國處理飲料污染事件，並向受害者道歉。

其二是委託權威機構對風險原因進行調查並將結果向公眾公布。

第三，控制和影響信息發布源。通過公司一系列措施，最終成功地控制了風險的損害程度。

又如1996年湖南常德—顧客因服用三株口服液後引發了其他疾病並致死，經媒體報道後引發了三株公司的風險。面對該風險，三株公司一開始不承認，進而是推卸責任，最後被推上了法庭，風險越搞越大，最終釀成三株公司的滅頂之災。

市場營銷風險控制方法：依法處理

企業風險產生後，企業應該迅速地運用法律武器來處理風險。國家為了規范市場行為，保護公平競爭，維護企業合法權益，制訂了一系列相關的經濟法律和法規，如《合同法》、《價格法》、《反不正當競爭法》等，企業決策者應該了解相應的法律法規，在營銷活動中依法辦事。在日常業務往來中，企業對一些具有潛在風險的業務，首先要依法鑒訂好合同，鑒訂合同是預防風險的第一道門檻。其次，當因為對方的原因而給企業造成風險後，應該當機立斷，積極尋求法律途徑處理風險。

市場營銷風險控制方法：提高企業員工素質

企業營銷活動中的一些風險，是由企業員工素質不高或其他主觀因素造成的。如有些企業銷售人員因不熟悉所推銷產品的相關知識而發生銷售阻礙，或責任心不強而導致貨款不能及時回收及損失，都屬於員工素質問題而產生的營銷風險。因此，加強企業員工素質的培訓與提高，是控制企業市場營銷風險的重要措施之一。

企業員工素質培訓應包括員工的政治素質、 文化 素質、業務素質、道德素質等多方面的內容。對於營銷第一線的員工，其綜合素質的提升與否，直接影響企業營銷，對其強化培訓就顯得更為迫切和重要。企業在對營銷人員考核中，注重銷售額及利潤的考核固然重要，對其責任心與有關風險防範的考核同樣重要。目前，許多企業實現的銷售額從會計帳面看非常大，但實際的銷售回籠資金卻不理想，有些資金可能成為吊帳或死帳。因此，營銷人員既要努力促進銷售額的提高，更應注意風險的防範。

⑥ 怎樣規避市場風險

（1）增強企業全部人員的風險意識

在充滿激烈的市場競爭中，要使企業所有人員都有防範市場風險的意識，明白「生於憂患，死於安樂」的道理，並將這些風險意識落實到企業的生產和管理中。這是企業規避和防範市場風險的前提。

（2）強化信息和管理意識

要注意捕捉、分析市場信息，將有效的信息融入到企業管理中，提高企業營銷計劃的准確性，控制不必要的成本。

（3）堅持優質生產，樹立優質品牌

要堅持優質生產，保證企業產品的品質優越，並做一定范圍的宣傳，讓更多的消費者了解本企業的質量。

（4）保證物資供應，避免積壓

對企業所采購的大宗物資，必須採用質量、價格的競爭，貨比三家，嚴防質次價高現象。在管理上可採用「代保管庫」方法，降低保管成本。在保證生產需求的前提下盡量避免物資積壓。

（5）保證銷售暢通

要採用大戶和散戶相結合的方法，減少賒銷。對重點大戶保證份額，散戶現款現貨，提高營銷計劃的准確性，降低營銷風險。

（6）嚴格制度管理

應該在財務管理與經濟核算、項目投資、資源配置、人才管理等方面，嚴格按照計劃的方案落實，嚴防制度立而不行。對於特殊情況，需要有企業高管商議後實施。

⑦ 市場營銷風險的風險控制

在變化的市場環境下，企業在運營中風險隨時都可能發生，因此建立風險防範與處理機構就如同建立營銷機構一樣重要。風險防範與處理小組的工作應包括以下幾個方面：
在企業內部建立風險預防的規章制度，並督促制度的貫徹執行；
調查研究相關信息資料，對公司客戶的信息和能力進行分析和評定；
在日常管理工作中進行風險處理演練，以提高對風險處理的應對能力，強化職工的風險防範意識；
在企業出現風險後，由風險防範與處理機構統一處理風險事件。 當風險產生以後，如何面對風險，是決定風險能否正確和順利處理的關鍵。風險的發生會給企業帶來損害，也可能給社會、顧客帶來損害。
首先應該誠實地面對社會和顧客，一方面，最大限度地減少對社會和顧客的損害，另一方面快速採取措施制止風險的擴大和擴散。如果風險產生後，企業迴避、推託、甚至辯解，反而會使風險擴大，損害增加。1999年6月在歐洲發生的可口可樂飲料污染事件，就是可口可樂公司面對的一次風險。可口可樂公司採取的措施首先是由公司高層管理者飛赴比利時、法國處理飲料污染事件，並向受害者道歉。
其二是委託權威機構對風險原因進行調查並將結果向公眾公布。
第三，控制和影響信息發布源。通過公司一系列措施，最終成功地控制了風險的損害程度。
又如1996年湖南常德—顧客因服用三株口服液後引發了其他疾病並致死，經媒體報道後引發了三株公司的風險。面對該風險，三株公司一開始不承認，進而是推卸責任，最後被推上了法庭，風險越搞越大，最終釀成三株公司的滅頂之災。 企業營銷活動中的一些風險，是由企業員工素質不高或其他主觀因素造成的。如有些企業銷售人員因不熟悉所推銷產品的相關知識而發生銷售阻礙，或責任心不強而導致貨款不能及時回收及損失，都屬於員工素質問題而產生的營銷風險。因此，加強企業員工素質的培訓與提高，是控制企業市場營銷風險的重要措施之一。企業員工素質培訓應包括員工的政治素質、文化素質、業務素質、道德素質等多方面的內容。對於營銷第一線的員工，其綜合素質的提升與否，直接影響企業營銷，對其強化培訓就顯得更為迫切和重要。企業在對營銷人員考核中，注重銷售額及利潤的考核固然重要，對其責任心與有關風險防範的考核同樣重要。但實際的銷售回籠資金卻不理想，有些資金可能成為吊帳或死帳。因此，營銷人員既要努力促進銷售額的提高，更應注意風險的防範。