在學校開文印店市場營銷

Ⅰ 校園列印店創業策劃書

校園列印店創業策劃書

在校園開列印店是一個可行的項目，因為校園里需要列印的人非常多。以下是校園開列印店創業策劃書的詳細內容，歡迎參考閱讀。

校園列印店創業策劃書 篇1

一、市場現狀分析

（一）市場需求分析

在大學校園里，學生對於列印的需求量是相當大的。比如學生要參加招聘會就要製作多份精美的簡歷，並且在日常的學生生活中也要列印不少學習資料。而學校周圍的列印店往往都將列印的價格開得比較高，若在校園附近開一家列印店的話，充分利用價格低廉及校園優越的地理位置優勢，將對學生有很大的吸引力，本次通過對長江大學工程技術學院的各系部學生的走訪調查，我們通過發放問卷調查出的結果顯示幾乎所有的學生都表示去過列印店而且去列印的頻率也越來越多，這些學生所佔的比例也很高，由此在校園周邊開一個列印店是非常具有市場潛力的。

（二）競爭現狀分析

此次對長江大學工程技術學院校園內及校園周邊開列印店的主要競爭對手的調查發現，目前開一家列印店所面臨的主要競爭對手如下：

主要競爭對手：龍鑫公寓列印店

三財公寓列印店

校門口列印店

校門口斜對面列印店

從調查結果了解到了大部分同學對校園內的列印店感覺一般，有的甚至對列印店服務態度不滿。所以想要開一家新的列印店除了要有良好的硬體設備外更要注重我們的服務態度。

二、市場定位分析

（一）產品介紹

我們以專業打字復印，彩色列印，傳真掃描，設計排版，名片製作，橫幅錦旗等為主營業務;同時也拓展數碼照片沖印、個性相冊製作、個性門牌指示牌等輔助業務。

1、主營業務：

（1）復印：包括筆記、資料、課本、書藉的復印，另外由於各種書藉中不乏A3幅面，所以復印機選擇最大可印A3幅面是非常必要。

（2）列印：一般的列印文稿集中在了文檔列印，另外還有少量的表格，論文封面，照片等列印，所以列印一般不超出A4幅面，而文稿的列印要求量較大。

2、主要設備

電腦、復印機、列印機是普通打字復印店最基本的三大裝備。

因為設備的技術性較強，初入行者一定要找一個可信的顧問，當然這個顧問不僅能讓你買到性能可靠的機器，還能根據你的業務需要幫你參考合適的設備，因為生意之初，不見得貴的、功能全的那就對的。另外，機器的維護在將來的經營中十分首要，因此設備生產商或賣家的售後服務也是一個首要的考慮因素，尤其是復印機。

好些打字復印店主要業務是復印，復印機自然是最為關鍵，因此最好挑選性能良好的機器，目前國內市場佔有率較高的品牌有基士得耶、理光、佳能、施樂、夏普、美能達等。

掃描儀、刻錄機不是必要的裝備，不過它們可能會帶來更多額外生意，例用掃描儀幫幾個學生掃描幾個照片到軟盤上，或幫顧客掃描幾個圖片放到文章的指定位置，這樣你的顧客面就大大拓寬啦。

（二）消費群體

適合消費群體：所有年齡段的人群

重點針對消費群：在校大學生，教師，公司職員

（三）店鋪選址

酒香不怕巷子深的年代已經一去不復返了，再好的店面也得有個合適的店址。一般說來，店面選址的根據是店鋪租金和消費性質掛鉤，要在學校內部開列印店，一定經過學校的後勤部門批准，而通常校園外的生意都不如校園內的好。但隨著校園列印店遍地開花，生意已不如過去。現在主要是比服務態度和價格，復印、列印都要做到不出錯、速度快、質量好這才是王道。

此次通過我們的實地考察把列印店選址設在長大工院後街

選址原因：

（1）後街暫時還沒開列印店

（2）後街租金較低廉

（3）後街人流量大

（四）目標定位

第一階段，以大學生復印材料為主要生源，現階段以大學校園內列印室為試點，建立與周邊有廣告投資意願的商家進行合同簽訂，推廣學生免費復印同時，著眼於整個校園列印復印市場。

第二階段，主店運營成功後，逐漸擴展到與多家列印店聯系，把自己的運營理念傳輸於其他列印店推出同樣的優惠活動，並與總店簽訂智力投資回報合同。我們主店可以打造自己的復印品牌，逐漸起到的作用，逐漸附加本公司的宣傳功能，與廣告公司同分一杯羹。

三、SWOT分析

1、機會（opportunities）

根據調查顯示，大學畢業生求職的時節，校園復印店賺錢正當旺季。大學擴招以及列印店固定的數量使得列印業務供不應求。大學課程ppt，電話卡辦理、身份證復印件辦理、列印論文資料等等都只需要單面紙列印。另外，因為學校里各個專業平常都會有作業，自然少不了列印、復印。別小看校園列印店，它們規模雖不大，但收益挺可觀的。

2、威脅（threats）

（1）就目前校園列印市場來看，我們的競爭對手非常的大。主要的競爭對手占據了較多的和穩定的市場份額，它們通常成為消費者的首選。

（2）校園內部的列印店占據了地理位置優勢

3、優勢（strengths）

校園設備簡單生產效率低，機器設備老舊、價格較貴。校園列印店的銷售模式單一，列印機由於機械操縱局限，無法雙面列印，人工雙面列印既費時又費力，因此學校各個列印室所提供的每份列印出來的紙張都只有單面，這既造成紙張浪費，又提高了成本，售價自然跟高，引起許多學生不滿。

4、劣勢（weaknesses）

樹立良好的商譽，需要與各大公司建立良好的溝通，了解本公司的初衷。達成共識才能實現共贏。而許多廣告公司的復印廣告傳單的成本壓得很低，在價格上我們要力爭壓到最小化以吸引公司轉移至列印店復印廣告傳單。

四、營銷策略

（一）人員培訓

基本要求：幹活要干凈利落，舉個最簡單的例子：復印的順序一定要按客戶的順序排列。不要弄的亂七八糟。想顧客之所想，腦筋活一點兒，盡量記住來過客戶的相貌。

服務態度：要禮貌熱情

技能要求：Corel DRA WOffice2007 Photoshop三軟體必需會用。

機器簡單故障及應急維修較重要，不然的話耽誤活不說，你賺的錢都給維修員了。說到技術，我認為：機器質量是一方面，電腦及外設操作技術是另一方面。有好的技術，不好的機器

一樣可以達到好的效果。技術不行，再好的機器也沒用。因為這行不僅僅是按下復印按鍵那麼簡單。

（二）廣告宣傳

（1）廣告語設計

propagation：對學生的廣告標語免費的午餐Free lunch theory

對商家的廣告標語：廣告您的廣告;宣傳您的宣傳

（2）廣告媒體

1、校園廣播：在中午吃飯時間和下午7、8節下課時間在校園節目中播廣播稿，擴大校內影響力，這個方案簡單易行由於是大學生自己創業開設列印店，並不會引起校方反感

2、印刷品廣告：校園報紙上刊登連續性廣告。

3、雜志：《讀者》，《思維與智慧》，《青年報》等適合年輕人的雜志刊登周期性廣告（其中包括產品類型更新）。

4、互聯網：在網易、淘寶，新浪等網站上租下廣告位進行大范圍廣告覆蓋

（三）公關策略

（1）學校社團宣傳贊助：書法協會活動加大對企業品牌的宣傳力度

（2）環保理念宣傳：我們倡導列印店以積分的方式向進行雙面列印的學生進行鼓勵學生進行雙面列印，節約紙張，保護環境。學生可以通過積分兌換白紙或新的列印數額。

經過調研和初步設計，具體實施方法如下：

學生每雙面列印1頁文檔可在列印店積1分，積100分的同學可以選擇以下：

兌換40頁A4白紙

兌換25頁免費列印數額。

（四）設備更新

俗話說：工欲善其事，必先利其器。

想要高質量的服務，必須有高質量的設備。根據試運營期間的客戶需求，及時采購相應的設備滿足市場需求，如及時添加雕刻機，或者沖印相紙等設備。

（五）促銷手段

（1）會員積分制

（2）網上接單

比如你在網上將照片寄過去後，其列印出來了就會送到你居住點附近的超市讓你去取。設想，現在校園內網路也是相當普及的。你也可以參照著上述這種做法，公布自己的電子郵件地址，然後讓需要列印服務的人將列印的文檔發到你的信箱。由你列印以後，然後根據自己組建的物流配送網路送到客戶手中，這個應該來說也是挺不錯的一種經營方式。

（3）電話訂單

（4）免費列印

以往列印店對數量不成規模的雙面列印和單面列印採用同樣的價格，若選擇雙面列印，同學們節約了紙張，卻沒有因此得到回報。為此我們構想出一種列印店運作模式，使得學生、列印店均在節約用紙的同時雙雙獲益。

免費列印單頁材料，並在另一面貼上我們的廣告宣傳信息，服務，電話，地址廣告價值高，以一傳百。此廣告存是為學生自己出資復印的必用材料的背面，使用率高。據調查，學生們的學習材料通常都反復利用，不僅在寢室班級中傳閱，並通常都傳給下界的師弟妹們。這樣一本萬利的廣告，我們承諾給予最先支持的企業以最優惠的價格

五、財務預算

（一）人員安排

通常一家校園列印店的規模都不大，所以在事業的起步階段可以先由兩個人，在生意繁忙的季節可以招請學生兼職工，並進行專門的必要的列印培訓和一般故障維修技巧

好處：節約了人力成本，也節約了資金，可以通過學生廉價勞動力創造財富，同時也幫助學生提升電腦技能一舉兩得。

兼職學生300元/月

（二）成本分析

（1）設備成本

1、電腦1、2台：以目前一般電腦算，價格2500元/台。

2、激光列印機一台：價格1500元。

激光列印機效果好，速度快，成本低，這是做列印的必選設備。

3、彩色噴墨列印機：價格500元左右。用於彩稿輸出，彩色名片快印等。

4、掃描儀：500元左右。

5、傳真機：價格800元左右。傳真是打字復印店的附業，另外，店裡自己也需要與客戶傳送資料時使用傳真機。

6、復印機：一般的新機子，價格在1萬至2萬元之間，復印速度越快價格越高，另外，現在還有數碼復印機，在復印多頁時非常方便，一次掃描直接復印多頁，中檔數碼復印機價格在3萬元左右。

7、名片膠印機：如果要開展名片業務，建議購買名片膠印機，膠印名片比列印名片成本低，速度快（量大時），效果好。

8、其它：如過塑機、切紙機、照相機等。

（2）門面租金120平方1000/月

（3）材料采購

4種規格的紙：A4、A3、8K、16K，A4的用的最多，其次是8K，16K和A3的紙少一點，但具體也要看你的實際情況。

1、A4一箱是8包紙，每包500張，A3一箱是4包紙，每包500張，A4和A3的紙一般是120元左右一箱，這是指常用的中性紙的價格，如果是好點的木漿紙，一般是140元一箱，用前者就行了。

2、16K一箱也是8包，8K一箱是4包，價格比A4、A3的紙便宜幾塊吧。

紙的成本你就可以自己算出來了，反正就是幾分錢。別的成本還有復印機的碳粉，列印機碳粉，也不會有很多。

根據上面資料做出開店成本預計

2500*2+1500+500+500+800+15000+1000*12+300*12+其他費用預計開店總成本會在40000左右（元/年）

（二）收益預算

在比較和調查了校園其他列印店的月基本收入水平之後，我們在新開的一家列印店的月收入做出如下初步預算

主營業務收入：2500（元/月）輔助業務收入：1000（元/月）

按上面的收入計算3500*12=42000（元/年）

所以在列印店新開的第一年可能收回成本，在第二年能實現盈利。

校園列印店創業策劃書 篇2

一、前言

當今社會，人才如井噴趨勢增加，學士文憑、碩士文憑已經不再是什麼稀罕的就業保障，所謂鐵飯碗、金飯碗也已告別我們這代90後大學生，如何在這個時刻變化的世界裡站得住腳已經成為當代大學生不得不考慮的問題！

在校大學生創業成為自我發展的一種趨勢，創業不僅可鍛煉與磨練意志，積累經驗，還可通過自身的努力，為家庭減輕一些負擔。創業就是在不斷摸索探求，堅持原則，總結經驗，做到積累，以更佳的姿態迎接更大的挑戰，完成心中未竟的事業！

如今，列印復印店在社會上、校園里已經很常見，文檔的列印，公司的賬目結算，學生列印復習資料等，這些都需用到列印復印設備，而辦公室工作者也幾乎是每人一台列印機。可見列印復印設備已經成為人們生活中的必需品，雖然社會上或校園里列印復印店無處不在，但卻形式單一，如何在龐大的同行行列中分得大塊蛋糕值得考慮？我們團隊構思的「5+1」列印店以新一代大學生獨特的視角分析市場，努力打造新型列印復印店，真誠為廣大同學服務，真正實現「5+1」——「我和你」的列印復印氛圍。

創意源於夢想，創業點燃希望。感謝合肥市有關部門給我們團隊這次闡述自己創業思想的機會，相信有你們的幫助我們可以做的更好，走的更遠！

二、創業背景：

1．當今社會的就業壓力日益嚴峻，國內本科生、研究生已不再是「稀罕物」，就業難問題已擺在90後畢業生的眼前。大學畢業生「高不成，低不就」的就業現象應如何應對？尋求創業的思路正是解決學生自身就業矛盾問題的出路。

2．大學校園是一個培養學生步入社會的能力的平台，我們參加社團，學生會或是其他的學生組織正是提高自身心理和能力素質的過程，而學著經營這樣一個列印店更貼近社會，更能使我們得以鍛煉。

3．合肥學院三期宿舍周邊沒有設備齊全的列印店，而學生在宿舍內合夥開設的列印店只能滿足小批量，設備不全，不能滿足學生們的需求，同學列印復印遠的問題丞待解決！開設一家列印復印店的想法油然而生。

4．恰逢合肥市舉辦第三屆「挑戰杯」創業項目徵集大賽，對於團隊創業想法是一種鼓勵，我們更大膽的把自己的想法思路說出來，也希望能在這次比賽中獲得些許資金上的`贊助。

三、創業目的：

1．鍛煉自我管理經營能力，為以後更大項目的自主創業思路積累經驗，同時在大學期間也能減輕家庭負擔。

2．服務同學，為三期宿舍學生帶來方便，同時希望感染到身邊的同學，揚起他們自己的創業之帆。

3．給學生帶來列印復印方便的同時，為商家提供便捷高效宣傳服務，實現共贏的目標。

四、服務群體

1．需要宣傳廣告的公司商家商場社團

2．合肥學院三期宿舍學生

五、市場分析

1．合肥學院三期宿舍周邊缺少一個成規模化的列印復印店，開辦這樣一個列印復印店，正式契合了學生大眾的需求。

2．社會上的商家缺少一個能長期為之行之有效的宣傳模式，與商家合作是一種新模式，既能為商家提供良好的宣傳服務，又能為學生群體節約列印復印成本，從我們自身考慮為商家做廣告的贊助費用不一定比正常學生列印復印的盈利低，有可能更多。

3．合肥學院三期有5五棟宿舍，每棟有11層，現都已住滿6層，每層24個房間每間6人，則共有4320名同學，且學生含大一、二、三、四，列印復印需求高，尤其是大四學生，列印考研復習，畢業論文等等材料較多，將來7層至11層將住滿學生，每層24房間，為四人間，有2400名同學，則三期將來共有4320+2400=6720名同學入住，列印復印市場前景良好。

六、經費來源與經營策略：

大三期間申請學生創業援助金，參加本次第三屆合肥市創業比賽，希望得到部分贊助，合夥人每人拿出5000元入資，購買紙張，桌椅、及安裝固定電話、付前期房租，電腦設備自備，列印復印設備考慮列印量大，另外為減小列印復印成本，租賃社會上大型列印復印彩印等設備和購買二手設備，等一定時期再購買。

與學校和三期的超市協商好，在超市內開設店面，做好前期宣傳，另外考慮到自身作為學生，上課沖突，聘請聘請校相關專業學生來做兼職按量月末結賬。2名合夥人一人主要負責店面生意，一人主要負責到社會上拉成贊助。為吸引合肥學院一期三期學生前來列印復印發放會員卡，可充值費用比其他店面更低。

七、收費標准

考慮到列印成本，等因素，且與商家合作佔一部分營利費，暫把拉成贊助費用與學生正常列印費用持平（實際要比學生列印復印盈利多）。每張紙列印廣告收0.15元。

同時借鑒自身在合肥學院黃山路校區列印店收費價採取收費復印0.1元/張，列印0.15元/張，量多者為列印0.1元/張，復印0.08元/張。

會員卡消費，充100送10元，充200送40元，列印0.1元/張，量多0.08元/張，復印0.09元/張，量多0.07元/張（注意：考慮成本等問題，會員制只針對合肥學院一期二期學生發放）。

八、財務計劃

1.固定花銷——A.店面按月2000—3000元；B.台式電腦兩台2500元C.租列印機和復印一體機各一台一個月大約1000元D.桌椅200元F.店面裝修200元；G.每月網費60元；H.學生兼職費用2000元每月等。

2.流動花銷——水電費，物業費，雇員工資，墨汁紙張費用。

校園列印店創業策劃書 篇3

一、市場分析：

xxx文印店是集列印、復印、以及平面廣告、藝術相片設計等服務項目為一體的個體私營企業單位。他與目前市面上的類似的店相比，存在著服務項目、服務方式上等方面的創新。

從服務項目上分析：列印、復印是這些年來十分傳統的服務項目，尤其是針對高等院校的師生，這些服務更是方便了他們的學習與工作;封面、標牌、平面廣告設計是隨著市場經濟的發展而逐漸熱門起來的服務項目。他是任何一事業單位或個人在宣傳過程中普遍採用的宣傳方式，因此這些服務是不太會隨著經濟的發展而短時間內被淘汰的;藝術照以及快速數碼照相等是藉助電腦的處理以及數碼高科技手段，為年輕的消費群體而開展的技術含量比較高的服務項目;定製課件以及課件培訓服務主要是針對師范院校的學生，他是一項低消費的服務，主要是為了便於與學生群體進行溝通與交流，擴大消費群體;各類光碟與碟片的出售，這項服務可以作為後期的服務項目而推廣。

從服務方式上分析：特點一：上門服務，即在量多的消費高的基礎上，可以把東西(如列印成品、設計成品、數碼拍照等服務)送上門。特點二：通過網路作為我們與消費群體溝通的媒介，建立自己的網站、博客、QQ群等。特點三：開展一些義務活動。如開展課件培訓、設立貧困生崗位等。

從服務群體分析：本服務行業的消費群類別上看，他可以是學生、教師等個體，參與列印、復印、封面設計、藝術照數碼快照、課件培訓等服務;也可以是事業單位，如某個商店等，他主要參與標牌設計、平面廣告設計等服務。創業初期，本服務行業主要是以學校內消費群體為主，等到本服務行業步入相對穩定階段之後，再把消費群進一步推廣，期望能夠把學校外消費群體也納入主消費群體中。

二、前期准備：

宣傳准備：

1、建立自己的網站、博客、QQ群，宣傳本店的各類服務。

2、通過宣傳單、海報、明信片等方式開展宣傳活動。

3、與某學院開展結對活動，由結對單位為我們做各類形式的宣傳。

4、參與學校的「周三市場」，擺攤位做宣傳。

人力准備：

技術工二人，老闆二人(好朋友)，貧困生崗位若干。

物力准備：

列印機二台(估價xx)、復印機二台(估價xx)、電腦三台(估價9000元)、電話機一台(估價50元)、塑封機一台(估價xx)、掃描儀一台(估價xx)。

財力准備：

儀器類估算共計xx，技術工800/月，店面月租xx，各類管理費xx，共計消費xx。

三、服務項目明細：

列印、復印、自薦書設計、扉頁設計、宣傳廣告設計、掃描、數碼藝術照設計、快照、定製課件及課件培訓、標牌設計。

四、特色活動

1)0元1張，即如果只復印或列印1張，可以免費。通過這種手段，吸引顧客群，並提高xxx文印店的知信度。

2)提供勤工助學崗位。助人者，自助。xxx文印店在謀取贏利的同時，應該做一些力所能及的事情來回報社會。xxx文印店幫困計劃是建立在貧困大學生的實際需要基礎上，學生通過自願的有償勞動形式協助xxx文印店開展一些活動。如安排若干名勤工助學學生，在周三市場，幫xxx文印店做一些宣傳工作。

3)上門服務。即在量多的消費高的基礎上，可以把東西(如列印成品、設計成品、數碼拍照等服務)送上門。

4)免費課件培訓。即通過為學生群無償地提供課件培訓的同時，能夠促進本服務行業與高等院校師生的溝通與交流，從而進一步擴大本店的影響力和知名度。

五、資金預算：

列印0.3元/張

復印0.1元/張

打字0每打1千字1元

自薦書設計3元/張、5元/張

扉頁設計3元/張、5元/張

宣傳廣告設計

掃描

數碼藝術照設計

1寸2寸等照片10元1套

定製課件10元1個

課件培訓00元1人

標牌設計

收支預算

支出項目支出費用收入項目收入費用

技術工工資(2人)1600元

家用(電水費，餐飲廢等)1500元

儀器維修200元

服務項目成本

宣傳200元

網費80元

六、營業時間：

早上8：00—晚上9：00

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Ⅱ 在學校開一家列印復印店的可行性分析，幫幫忙！！

總投資五萬元，找稍偏點的地方開個，然後把廣告牌打在明眼的地方，即節省了成本，又省去了同學們等待的心情，他們肯定願意去新的地方采采，不過你最好是在文印店工作一個月左右，只為去學點收費標准和進貨來源，店裡面要配二到三個人左右；這樣可以節省你的很多時間去，如果開在學校附近的話，比如說照相方面的活，還有個人影集光碟，這些都是有時間的，都是今天定過幾天才來拿的，當然還有其它很我方面的，利潤都很可觀的祝你成功哦。

Ⅲ 在學校里賣什麼好賣 容易賺錢

如果不局限賣，而是做什麼生意的話有：

1、大學

（1）文印店、照相店，這兩項是最紅紅火火的，尤其是在畢業季和考試季，文印店簡直人山人海。

（2）飾物、禮品店，檔次不要太低，符合大學生審美的。

（3）資金充足或者有一門手藝的話，可以開手機配件店或者手機維修店。

（4）便利店。

（5）奶茶店、零食店或者小吃店。

2、中小學

（1）地方夠大的、人手足夠的話，可以開午休、放學託管班，保證紅火。

（2）零食店。

（3）文具店。

（4）玩具店。

3、職業學校

（1）奶茶店、零食店或者小吃店。

（2）飾物、禮品店，檔次不需要太高，要比較新奇。

（3）文印店、照相店。

比如，小吃攤的吃食有：

1、雜糧煎餅

雜糧煎餅是中國傳統食品之一，用調成糊狀的雜面攤烙而成，煎餅多由粗糧製作，也有細面製作。烙成餅後水分少較乾燥，形態似牛皮，可厚可薄，方便疊層，口感筋道，食後耐飢餓。煎餅是一個攜帶方便的美食，在快節奏的當下，受到了人們的歡迎。

Ⅳ 列印店創業計劃書

列印店一般適合開在學校或者小區，那麼跟著如何定位好列印店的服務群體？以下是我為您整理的列印店創業計劃書，供你參考。

列印店創業計劃書篇一

一、市場分析：

xxx文印店是集列印、復印、以及平面廣告、藝術相片設計等服務項目為一體的個體私營企業單位。他與目前市面上的類似的店相比，存在著服務項目、服務方式上等方面的創新。

從服務項目上分析：列印、復印是這些年來十分傳統的服務項目，尤其是針對高等院校的師生，這些服務更是方便了他們的學習與工作;封面、標牌、平面廣告設計是隨著市場經濟的發展而逐漸熱門起來的服務項目。他是任何一事業單位或個人在宣傳過程中普遍採用的宣傳方式，因此這些服務是不太會隨著經濟的發展而短時間內被淘汰的;藝術照以及快速數碼照相等是藉助電腦的處理以及數碼高科技手段，為年輕的消費群體而開展的技術含量比較高的服務項目;定製課件以及課件培訓服務主要是針對師范院校的學生，他是一項低消費的服務，主要是為了便於與學生群體進行溝通與交流，擴大消費群體;各類光碟與碟片的出售，這項服務可以作為後期的服務項目而推廣。

從服務方式上分析：特點一：上門服務，即在量多的消費高的基礎上，可以把東西(如列印成品、設計成品、數碼拍照等服務)送上門。特點二：通過網路作為我們與消費群體溝通的媒介，建立自己的網站、博客、QQ群等。特點三：開展一些義務活動。如開展課件培訓、設立貧困生崗位等。

從服務群體分析：本服務行業的消費群類別上看，他可以是學生、教師等個體，參與列印、復印、封面設計、藝術照數碼快照、課件培訓等服務;也可以是事業單位，如某個商店等，他主要參與標牌設計、平面廣告設計等服務。創業初期，本服務行業主要是以學校內消費群體為主，等到本服務行業步入相對穩定階段之後，再把消費群進一步推廣，期望能夠把學校外消費群體也納入主消費群體中。

二、前期准備：

宣傳准備：

1、 建立自己的網站、博客、QQ群，宣傳本店的各類服務。

2、 通過宣傳單、海報、明信片等方式開展宣傳活動。

3、 與某學院開展結對活動，由結對單位為我們做各類形式的宣傳。(需要詳細策劃)

4、 參與學校的“周三市場”，擺攤位做宣傳。

人力准備：

技術工二人，老闆二人(好朋友)，貧困生崗位若干。

物力准備：

列印機二台(估價??)、復印機二台(估價??)、電腦三台(估價9000元)、電話機一台(估價50元)、塑封機一台(估價??)、掃描儀一台(估價??)。

財力准備：

儀器類估算共計??，技術工800/月，店面月租??，各類管理費??，共計消費??。

三、服務項目明細：

列印、復印、自薦書設計、扉頁設計、宣傳廣告設計、掃描、數碼藝術照設計、快照、定製課件及課件培訓、標牌設計。

四、特色活動

1)0元1張，即如果只復印或列印1張，可以免費。通過這種手段，吸引顧客群，並提高xxx文印店的知信度。

2)提供勤工助學崗位。助人者，自助。xxx文印店在謀取贏利的同時，應該做一些力所能及的事情來回報社會。xxx文印店幫困計劃是建立在貧困大學生的實際需要基礎上，學生通過自願的有償勞動形式協助xxx文印店開展一些活動。如安排若干名勤工助學學生，在周三市場，幫xxx文印店做一些宣傳工作。

3)上門服務。即在量多的消費高的基礎上，可以把東西(如列印成品、設計成品、數碼拍照等服務)送上門。

4)免費課件培訓。即通過為學生群無償地提供課件培訓的同時，能夠促進本服務行業與高等院校師生的溝通與交流，從而進一步擴大本店的影響力和知名度。

五、資金預算：

列印 0.3元/張

復印 0.1元/張

打字 0 每打1千字1元

自薦書設計 3元/張、5元/張

扉頁設計 3元/張、5元/張

宣傳廣告設計

掃描

數碼藝術照設計

1寸2寸等照片 10元1套

定製課件 10元1個

課件培訓 0 0元1人

標牌設計

收 支 預 算

支出項目 支出費用 收入項目 收入費用

技術工工資(2人) 1600元

家用(電水費，餐飲廢等) 1500元

儀器維修 200元

服務項目成本

宣傳 200元

網費 80元

六、營業時間：

早上8：00—晚上9：00

列印店創業計劃書篇二

3D列印(3DP)即快速成型技術的一種，它是一種以數字模型文件為基礎，運用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料，通過逐層列印的方式來構造物體的技術。

3D列印通常是採用數字技術材料列印機來實現的。常在模具製造、工業設計等領域被用於製造模型，後逐漸用於一些產品的直接製造，已經有使用這種技術列印而成的零部件。該技術在珠寶、鞋類、工業設計、建築、工程和施工(AEC)、汽車，航空航天、牙科和醫療產業、教育、地理信息系統、土木工程、槍支以及其他領域都有所應用3D列印創業計劃書範文3D列印創業計劃書範文。

本創業計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在3D列印創業計劃書的最前面，它濃縮了的創業計劃書的精華。摘要涵蓋了3D列印創業計劃的要點，以便讀者能在最短的時間內評審 計劃並做出判斷。第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃。三、在3D列印創業計劃書最後附上附表等其他相關資料。

【價值體現與質量保證】

3D列印項目創業計劃書模板是中心徵求多位知名VC的建議，擬定出來的版本，方便投資人詳細了解您的3D列印項目情況3D列印創業計劃書範文投資創業。在中心用心製作撰寫的過程中，將根據您的3D列印項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本，可以對有興趣的VC，或者用於預約投資人面談前發送;

【目錄】

(一) 公司基本情況

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

(二) 產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三) 行業/市場分析

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四) 業務現狀

對市場份額、客戶數量簡要分析

(五) 財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3. 組織結構

4. 員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關系

戰略支持、合作夥伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分 產品及服務

(一) 3D列印產品、服務介紹

(二) 3D列印核心競爭力或技術優勢

(三) 3D列印產品專利和注冊商標

第三部分 行業及市場

(一) 行業情況

3D列印行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對3D列印市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分 營銷策略

(一) 3D列印目標市場分析

(二) 3D列印客戶行為分析

(三) 3D列印營銷業務計劃

(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍採取的激勵機制

(四) 3D列印服務質量控制

第五部分 財務計劃

請提供如下財務預測，並說明預測依據：

未來3-5年3D列印項目資產負債表

未來3-5年3D列印項目現金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式

詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

說明該3D列印項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

列印店創業計劃書篇三

前 言

據網路調查數據得出，75%以上的年輕人想擁有自己的個性品，20%以

上的人表示願意接受這種個性化的商品，80%以上的人喜歡自己去設計個性

品上的圖案，對於送禮，90%以上的人則會選一些有意義有紀念價值的禮物，

而本店的服務滿足顧客的需求，其印製品新穎有紀念價值。對於送禮方面

很多人不知要送什麼?覺得缺少新穎意義，有些自己想要的產品在市場上很

少。所以看到了市場空白並通過市場調查，我就想到了要開一個圖案印刷

店嘗試創業。

一、經營方向

1、為青年學生提供獨特個性數字、圖案、照片印刷的T恤和鞋子及情

侶裝，展現青春風采。

2、為學生宿舍(舍服)、班級(班服)、社團集體服裝提供服務，以體

現集體團結向上、相互關愛精神風貌。

3、為新生送給家長、畢業生離校互送紀念品;

4、在社區提供情侶裝，家庭裝，為年輕的上班族提供個性服務，特別

是在情人節、母親節、兒童節、教師節、聖誕節、元旦(春節)等節日及

生日、婚慶、結婚紀念等作為紀念品贈送家人好友，幫助顧客向他們的親

朋好友表達心中的愛。

二、經營服務項目

1. 提供半成品(T恤、鞋子)及印刷服務。如把照片、景色、圖案、

數字(如1314‘一生一世’、520我愛你、918‘加油吧’)、個性簽名

印到T恤、鞋子上。

2. 只提供圖案印刷服務。由顧客挑選圖案(如：卡通、相片、景色等)。

把圖案印入杯子、水晶、陶瓷、包包等物品上。

三、服務理念 隨心所印，印出青春。

隨心所印，印出真愛。

四、發展戰略

面對浩如大海的市場，本店採取分階段發展策略。按照預定目標規

劃發展。

第一階段(約11個月)，作為大學生，可以向學校申請一個大學生

創業實踐基地作為店面，先以校內學生，新生、畢業生以及情侶為市場

切入點。新生比較喜歡新鮮事物，或是印上我校校門等標志性建築圖片

給家長回家留作紀念。畢業生大多是用於相互贈送紀念品。亦可在校內

各社團,班級、宿舍等團體開拓市場。還有情侶裝、情侶杯等。

第二階段。我們計劃經過在校園內經營11個月收回期初投入成本後

繼續開拓社區市場，同時與酒店合作打入婚慶、壽辰等宴慶市場中去，

打響本店知名度。

第三階段。當本店的服務產品成功地讓更多的群眾接受和認可時，本

店將把服務范圍推廣到高層商務，政界人士，專門打造符合他們身份的產

品。而中國注重禮尚往來的傳統更讓我們的產品成為他們新的送禮方式。

例如把懷舊的老照片印在物品上當作禮品就是絕佳選擇。

五、市場競爭優勢分析

1.我們圖案印刷店具有靈活性，多樣性，可供消費者任意選擇圖案、

樣式，這是其他固定印好了的大量產品所不能具備的。

2.我們在商品價格上也具有巨大的優勢。以一件T恤為例，採用較好

的料子印製，現市場上所銷售的T恤價格為20-30元，而我們店圖案印

刷製作的T恤 價格預定為25-35元。

3.我店印製的圖案不僅僅是T恤上，還有鞋子、杯子、水晶等等，

以滿足消費者不同的需要。在不同季節可選擇不同商品為主營。如在夏

季著重選擇T恤市場，而到了冬季，則可以鞋為主打產品。形式靈活，

受限制因素大大降低。

4.我店不僅是以進入生活品行業為目標，還要進入禮品、紀念品行

業，在禮品紀念品行業佔有市場。據國家信息部門最新資料顯示，我國

一個30萬人口的縣城每年有5000對左右的新人結婚，平均有4500名嬰

兒出生。在老人壽辰，孩子百日誕辰，生日、婚慶、結婚紀念，旅遊等

所攝影的相片，我店均可將其印製在水晶，杯子等物品上，作為禮品紀

念品。而這些賦有新意、有意義的的個性化商品都可在情人節、母親節、

兒童節、教師節、聖誕節、元旦(春節)、等節日中送給自己的親人朋友。

這較之其他禮品更具有心意，更有紀念價值。而此類服務價格可適當調

高，利潤空間更加可觀。

5.本店與廣告印刷店的區別在於本店可做數量少或單件的印製品廣

告印刷店只承接大批量的印刷服務，且他們主要以平面印刷為主，而本

店所引進的新技術可在各種材料上印製圖案。滿足消費者不同的需求;

與手工DIY製作品的區別在於本店的印製品不易掉色;而相對於精品店

來說我們的圖案印製品更具有意義﹑紀念價值。 綜上所述，競爭優勢極其突出，由於現在類似這種店鋪在韓國，台

灣，北京，深圳受到廣大消費者青睞，效益頗高。而在柳州這塊市場是

空白， 我們經營的這家小店的市場前景是廣闊的。

六、營銷策略

(一)開店初期品牌推廣、促銷策略：

1.新生入學時，免費贊助本校財經系和中文系迎接新生T恤各50件，

在服裝上印我店商標圖案，在校內樹立良好形象。在校內拉橫幅，內容為

“隨心所印歡迎新同學”。

2.在食堂餐桌的桌面上貼上餐桌保護層，在上面印上本店的商標圖案、

樣本圖案及本店的服務項目、地址及聯系方式。

3.開學時，搞新生贈送活動，新生在校內報名前100名可獲得本店免費

贈送的精美圖案杯一個。

4.開學後前10天到本店消費的學生可獲9折優惠。

5.消費總額達180元即可辦理VIP貴賓卡，憑此卡消費享受9.5折優惠。

(二)定價策略:

1、在校園內：①.日常定價：衣服鞋子的價格為25-40元/件;只提供

印刷服務時，按圖案的復雜程度價格是3— 10元

②節假日(如情人節、聖誕節??)定價：由本店提供半成品，分為一等、

二等成品。如在情人節一等成品為52.0元/件，寓意為“我愛你”。二等

成品為77.31元/兩件，寓意為“心心相印”。若只需印刷服務價格為5— 20

元。

2、在社區內：根據T恤面料質量成品可分為一等品、二等品。如一等

品價格有131.4元/件，寓意為“一生一世”，168元/件，寓意為“一路發”。

二等品價格有，例如52.57(我愛我妻)元/件;168(一路發)元/兩件(情

侶裝、母女裝、父子裝);188元/三件(家庭裝，2件大人1件小孩)。

(三)渠道策略