招聘網路營銷面試相關問題

A. 招聘網路營銷團隊人員，應該注意哪些

網路營銷人員不同於傳統意義上的一般營銷人員，對專業背景和能力素養有特定要求，一般來說，招聘網路營銷人員應該注意以下幾點：

一是，做好招聘的整理策劃，摸清底數，搞清楚哪些崗位需要人，崗位職責是什麼，對人員的素質要求是什麼，不同崗位人員的薪酬策略是怎樣的，需要招聘多少人，招聘形式是怎樣的，招聘筆試面試流程是怎樣的，從哪些渠道招聘，招聘工作組的設定要明確，招聘費用預算是多少、招聘工作的時間安排怎樣的等要有一個系統考慮。

B. 中小企業網路營銷面臨哪些問題挑戰和新機遇

關於中小企業網路營銷所面臨的問題挑戰和新機遇，談起這個話題對於許許多多的中小企業來講，可能有很多中小企業只看到了網路營銷時代給企業自身帶來的挑戰與困難。也有些企業家可能會認為網路營銷電商時代給企業造成了諸多的不利與被動，甚至影響到了企業的生存與發展。也正是中小企業或多或少所面臨的實際問題。

那麼在互聯網網路營銷時代，中小企業如何突破網路營銷面臨的問題挑戰，從而開辟企業品牌發展的新機遇呢?下面品牌益眾幫為中小企業品牌崛起提供一些中小企業面臨的挑戰與機遇，中小企業面臨的困難，中小企業面臨的問題，中小企業網路營銷所面臨的挑戰與機遇。希望可以幫助大家作為參考。

1.中小企業在互聯網時代面臨的問題挑戰之一，首先需要從資金方面談起，由於企業品牌營銷計劃資金有限，也影響到了企業的正常發展。很多中小企業想做好品牌營銷也只能望而卻步。

2.中小企業在網路營銷時代面臨的問題挑戰之二，在網路營銷時代，企業想要從自身網站或其他各類信息平台獲取更多的展現量和消費者。由於很多中小企業資金受限還沒有打造網路營銷推廣的團隊。有的企業可能建立了網路營銷推廣團隊，又因為網路營銷推廣的效果與業績問題不滿意從而取消了網路營銷推廣，一句話企業還是面臨招聘網路營銷人才的問題。品牌益眾幫初步了解過很多中小企業的招聘，將學歷，年齡放到了關鍵位置。而忽悠卡掉了有實戰經驗的網路營銷人才的加入。

在網路營銷時代，不是一定要靠高學歷，年齡年輕化的團隊就可以做好網路營銷推廣了。比如網站搜索引擎關鍵詞排名來說，企業網站要是做好了關鍵詞排名，自然可以每天獲取源源不叢沒斷的客戶游覽量與咨詢量。能不能從網路營銷取得好的成績最重要是看人才方面。可能大家還不是很清楚的，很多做的好網路營銷推廣的朋友，並不是全是高學歷的人，而有一部分人恰好是實戰經驗豐富而學歷很低的人。

3.中小企業在網路營銷時代面臨的困境與挑戰之三，由於市場競爭激烈，企業產品同質化的現象越來越嚴重了，要從根本上去解決產品同質化的問題，就需要企業通過精心的品牌策劃，幫助企業塑造一種獨特，別具一格的企業品牌形象，從而和其他品牌形成一種與眾不同，明顯區分的利益價值點。從而走上品牌發展的道路。而品牌策劃運營的人才又是一大難題了。

4.中小企業面臨的挑戰與對策，機遇，企業應該逐步提升自身產品的質量，強化自身的銷售業務體系，以及完善企業的售後服務體系，提升消費者對產品的滿意度。逐步走上品牌發展和品牌口碑效應之路。通過線下和線上網路營銷相結合的方式進行品牌營銷推廣，其實這也是中小企業品牌崛起的新機遇啊！並不是網路營銷沒有什麼價值，只是看企業有沒有建立一支能征善戰的網路營銷推廣精英團隊。而其在互聯網快速發展的時代下，要是企業擁有這支團隊，將可以有效地從眾多競爭品牌中脫穎而出。因為網路營銷它可以突破省與省，市與市之間的界限。從而將產品銷售到全國各省，市，縣，鎮等地的人們大眾手裡。這不得不說這是互聯網時代中小企業品牌崛起的新機遇啊！！

結語:在互聯網時代下，有不利的一方面，也有非常利好的一方面，中小企業在互聯網時代面臨的挑戰和機遇也是並存的，希望大家好好把握這份機遇。在互聯網時代，優秀的網路營銷推廣團戚櫻隊將可以把滲仔納一個品牌從零到1，並走上品牌發展的歷程。為企業贏得美好的發展前途。

以上是為中小企業品牌崛起淺談的一些中小企業面臨的挑戰與機遇，中小企業面臨的問題，困難，困境，中小企業在互聯網網路營銷時代所面臨的挑戰和新機遇。此文章屬品牌益眾幫的觀點，不代表大家的立場。歡迎大家留言評論交流，以幫助中小企業品牌崛起提供一些參考的價值。

C. 網路營銷的面試技巧

網路營銷的面試技巧

網路營銷的面試技巧

篇一：網路營銷面試技巧

面試決定你的薪資目錄

面試常識須知：

1） 面試官眼中的你

危險品：個性，盡量表現積極、隨和的狀態。

面試不是要讓自己顯的個性，而是要讓面試官覺的你能勝任這個工作

2） 常見面試評估、方法、類型

不要表現的含含糊糊，認真的問清楚什麼人給你打的電話， 電話面試要禮貌，談吐要清晰

筆試：會問一些你想入職的題，如果50%沒通過，也會讓你通過筆試，但要找到你不會的問題准備一下。

視頻面試：肢體不要太誇張

如果公司採用的系列式的面試。可以和人力資源的人溝通一下，延期一周到兩周，不會浪費已經確定企業的over，但不要說有個企業面試沒完成。

集體面試：有面試官和策略官（針對你的回答）和主面試官。不要說他說的就是我想說的，不要怕其他人答的太好。

無領導小組：給你題型，讓你三個人一個小組，給你任務，讓你完成。這個過程是觀察你的性格。把自己的優勢表現出來。

集體面試和無領導時間更長一些

面試結構：結構化面試是在你簡歷上勾勾畫畫，代表這個公司招聘的不是新職位，根據這個崗位的素質模型進行問題的提取

內容：情景面試題：給你一個情景 問你怎麼處理，留下的是心比較軟的。第二種是遇到什麼問題就會執行的。第三種第一時間和領導反饋的。

這個問題反應的是你性格的內容和公司招聘的人的職業素養。沒有對錯。

行為面試：看面試人的慣性思維，什麼事讓你印象深。你組織過什麼大型活動。有什麼樣的

兩年以上的簡歷不要寫超過3個以上的跳槽。

壓力測試：要做准備

面試前准備

1） 認識自我-加法法則

無論什麼樣的工作履歷都要表現出你做這個事情的長久性 如果是跨行比較大的一般要說一下你為什麼要跨行。

工作時間發現這個是未來的大趨勢，你對這個方向感興趣 加法法則是你有問題的部分變成你優勢的部分是面試官比較注重的部分

2） 打造第一印象-----著裝打扮、舉止禮貌、精氣神

注重著裝，給一種職業者的感覺，不能給公司學生的形象。 永遠為你的下一個職位穿衣服 但要融入團隊。如果大家都

穿的比較隨意，你就不要穿那麼正式了

3） 了解單位情況-----公司信息、崗位信息

公司信息--名稱、興業、規模、性質

發展階段、行業影響力

文化、主導產品、服務、客戶、對手、競爭優勢、劣勢、管理層風格、用人策略。

用123點兩三句話描述幾點就可以。

崗位信息—職位名稱、學歷要求

所需工作經歷

所需技能和知識

改職位要求的技能和知識

例：描述一下這個崗位是做什麼的

想一想到底要做什麼行業，更關注的是哪個方向， 一年的工作經驗，三年的工作經驗，一年的項目經驗，工資是不一樣的。

4） 物品准備

篇二：網路銷售面試考核題目

網路銷售面試考核題目

選擇題

1:行政領導在行政執行的實施階段的主要任務之一是

A.計劃

B.控制

C.反饋

D.跟蹤決策

2:在市場中最具有進攻性的競爭者是

A.市場領先者

B.產品追隨者

C.市場挑戰者

D.市場補缺者

3:國際營銷與國內營銷的區別主要體現在

A.經營觀念的'演進

B.企業結構的不同

C.經營商品的不同

D.營銷環境的變化

4:在國際營銷中，短期效果明顯的促銷方式是

A.廣告促銷

B.公共關系

C.營業推廣

D.聯合促銷

5:( )是指參與某個目標市場競爭的企業較多，但其所提供的產品是有差異的。

A.壟斷競爭

B.完全競爭

C.寡頭競爭

D.完全壟斷

6:國際公共關系聯合會成立於

A.1948年

B.1955年

C.1975年

D.1978年

7:以一攬子交易、欲擒故縱、軟磨硬拖、轉移視線，折中讓價為主要內容的談判策略為

A.合作型談判策略

B.進攻型談判策略

C.防守型談判策略

D.混合型談判策略

8:產品出口的價格條件不包括

A.成本加運費價

B.工廠交貨價

C.成本加成價

D.成本加運費、保險費價

9:按不分報價中各部分所含水分的差異進行還價是

A.單項還價

B.分組還價

C.一攬子還價

D.差別還價

10:隨著我國人口結構和經濟形勢的變化，企業的營銷人員要十分注意( )、兒童市場和女性市場這三大市場的消費變化。

A.日用品市場

B.家電市場

C.「銀色市場」

D.成年人市場

11:在Sternberg看來，一見鍾情屬於( )。

A.迷戀式愛情

B.愚蠢式愛情

C.浪漫式愛情

D.空洞式愛情

12:「90—10」原則說明了談判的

A.實力對比

B.作價原則

C.時效性

D.讓步終局性

13:社會心理學家Jones總結出了6種自我表演的策略：顯示、謙虛、懇求、恫嚇、逢迎和

A.貶低別人

B.特別安靜

C.特別熱鬧

D.自我抬高

14:通過行政手段和法律手段來保證市場秩序的維持，通過預算和高額稅收、發行公債等辦法承擔起某些社會公共事務，這是美國

A.羅斯福新政的主張

B.林肯的主張

C.亨廷頓的主張

D.馬克斯?韋伯的主張

15:關稅與貿易總協定生效於

A.2001年

B.1996年

C.1949年

D.1948年

16:在國家預算中佔主導地位的是

A.部門預算

B.中央預算

C.地方預算

D.單位預算

簡答題

17:客戶檔案管理原則有哪些?

18:簡述行政決策的主要特點。

19:名詞解釋：外匯管制

20:企業進行市場定位時，必須認真了解哪些問題？

21:2004年春節剛過，北京密雲燈展就拉開了序幕。元宵節前，燈展每天有遊人為3000人左右，但元宵節當天遊人突破3萬人，公園中十分擁擠，而公園中的彩虹橋既長又窄，最窄處不過3—4米。不幸的事情發生了，19時45分，彩虹橋上發生了嚴重的遊人踩.踏的事件，這起惡性事故造成了37人死亡，15人

受傷。事故原因並不復雜：元宵節觀燈遊人驟升造成公園人員擁擠，一遊人在彩虹橋上不慎摔倒，引起身後遊人擁擠踩踏而造成人員傷亡。

請用所學的公關知識來分析如何預防此類事故的發生。

22:組織實際形象分析包括哪些步驟?

23:試述國際市場促銷的性質與作用。

24:一新任縣長上任後，發現設在政府辦公室內的公關科整天忙於迎來送往、交際應酬等瑣碎之事。他決心改變這種狀況。在他提議下，縣班子討論決定把公關科獨立出來，由主管副縣長直接領導，負責縣政府的公關管理工作。一段時間後，秘書告訴他：政府里的人說「公關科，公關科，離開吃喝沒事做!」縣長找來公關科長，科長說「沒辦法，人家都認為公關就是如此。」縣長困惑了。

請問：①公關部門組織形式變了，其作用為何依舊?

②你是縣長的話，下一步將怎樣做?

25:名詞解釋：市場營銷策劃

篇三：網路營銷面試問答1+

網路營銷面試

一、如何理解網路營銷

二、網路營銷有幾種通用的營銷方式

三、網路推廣是不是付費推廣？

四、如果讓你來做網路營銷（推廣），你會怎麼去做？

五、對SEM有多少了解？

六、選取關鍵詞的時候，你一般是通過什麼依據來判斷關鍵詞

七、 頁面優化具體如何優化？要注意什麼問題

八、內鏈如何優化

九、做外鏈有哪些方式，你最擅長於哪種

十、說出你經常去做外鏈可以簽名的10個論壇，並且說說這10個論壇在發帖的時候，哪些可以直接發喵文字鏈接？

十一、使用博客建設外鏈的時候，說出10個以上的博客

十二、 是否使用過網路和谷歌的付費推廣後台，網路和谷歌關鍵詞匹配方式有哪幾種 ，網路推廣後台有哪些工具

十三、 你是否有案例？

十四、 有沒使用過黑帽的SEO手法，具體有哪些手法

十五、從SEO的角度來看，怎麼樣分析一個網站，怎麼樣整體去把握一個網站

十六、內鏈有什麼作用，網站的權重是靠什麼來傳遞的

十七、 你覺得從事網路推廣或說網路營銷工作，每天必做的活有哪些？

十八、你未來三年對，對你自己的職業規劃是什麼？

十九、網路優化和谷歌優化有什麼區別

二十、 如果公司出現了負面信息，比如：搜索一個關鍵詞，在網路首頁能看到我們公司的負面信息，你應該如何處理

二十一、 說說網路有哪些產品，並且說說你是怎麼樣利用網路的產品進行推廣的

二十二、長尾關鍵詞如何選取，以及如何優化

二十三、 對站群推廣方式有沒了解

篇四：網路營銷推廣常見面試問題及解析

網路營銷推廣常見面試問題及解析

篇五：網路公司面試談話技巧

網路公司面試談話技巧

H：首先歡迎X位來我們公司進行面試，我做下自我介紹，我叫XXX，是公司XXXX，之前X位已經對我們公司在網上已經有了一個個簡單的了解了吧？

A：沒有(簡單的介紹下我們公司)/有

H：那我們就開始今天的面試，祝X位在今天的面試中取得好的成績，首先請X位先做下自我介紹，包括自己之前的工作經歷以及離職原因。

你選擇一家公司最看中這家公司的那些方面呢？

你之前的薪資待遇是什麼樣的？

你希望你工作環境是什麼樣的？

在工作中你如何面對你在工作中所遇到的困難？

你想在我們公司取得什麼樣的薪資和待遇呢？

請用三個詞介紹下你自己。

好的，我現在介紹一下咱們公司的薪資待遇以及工作時間。 、、、、、、

不知道X位，對公司還有什麼問題嗎？

A：沒有。

H：好的，今天的面試已經結束了，我會在下午5點下班之前通知X位今天的面試結果，請各位保持手機暢通。

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D. 企業網路營銷存在的問題

企業網路營銷，企業以互聯網路為媒體，以新的方式、方法和理念開展的營銷活動。它是企業整體營銷活動的組成部分，目的為發現、滿足和創造顧客。

網路營銷存在認識誤區

資金不足

根據國家權威機構發布的數據，截至2009年3月底，我國實有法人企業共756.56萬2，除去我國大型企業（8.54萬3），估算2010年實有法人資格的中小企業約在748萬。這其中絕大部份是民營企業，而我國民營企業發展總共只有20多年的歷史，大部分的民營企業規模小、資本薄弱，尚處於資本的原始積累階段。因此，對於我們國家的中小企業來講求生存還是發展的前提。當前，我國中小企業還存在融資渠道狹窄，抵禦市場風險的能力較弱，面臨著資金缺乏的困境。第三方數據統計分析服務提供商CNNIC統計分析，中小企業開展網路營銷應用主要面臨人才和資金的洞老猜難題。其中，43%的中小企業缺乏必要的資金投入，而高達76%以上的中小企業卻都表示非常需要網路營銷人才的加入。

復合型人才缺乏

中小企業由於規模和體制問題，很多不願意專門設立一個部門來實現網路營銷,其實網路營銷是一支需要復合型人才聚合的「特種部隊」，只有真正重視這支「奇兵」，才能在企業營銷里，也能有力的支援企業的傳統營銷。對於這個誤區，企業家負有責任。特別是我國的中小企業家族式管理和行政式管理佔主導地位，企業不願意招聘高水平的管理者，使得企業缺乏高層次的管理人員，導致企業的管理水平低下，管理方法落後。其實，企業真正重視網路，就要重視網路人才，給其發展空間和培訓機會，很多中小企業由於不是專業的網路公司，覺得網路人才可有可無，有的老總遇到問題，常見的一句話就是「外包給一家建站公司不就得了嗎」，其實這句話沒有錯，但問題是，無論是企業發展的哪個階段，做網路營銷都切不可過於依賴外部，即使外包，也必須有自己的網路營銷骨幹，這出於兩個原因，一個是企業保密需要，公司的網站的很多信息都是公開的，競爭對手往往可依據網上的公開信息進行情報分析，哪些信息該發布，哪些信息該如何發布，這些都必須由企業市場人員考量;二是有的企業的網路營銷本身就是一個業務項目單元，是企業回款重要的組成部分，網路營銷人員的重要性就不言而喻了。

管理配套落後

隨著市場經濟的不斷發展，許多中小企業管理水平跟不上，管理方面呈現很多不足，信息化水平偏低，影響了網路營銷的順利納型進行。筆者多年的工作中發展還有不少企業存在營銷觀念尚處在產品觀念、質量觀念和推銷觀念的舊營銷觀念。在經營過程中很多企業還是領導的「三拍」決策:決策前拍腦袋，決策中拍胸膛，決策後拍屁股走人。然而開展網路營銷，要求中小企業必須以先進技術為支撐，對傳統營銷的組織形式、管理模式、經營方式和營銷觀念等方面進行根本性變革，圍繞核心業務開展流程重組，重新設計和優化企業業務流程，從而使技術與企業的管理和運營有機結合起來。許多中小企業管理方法陳舊，對網路營銷認識不到位，不少企業對網路營銷由哪個部門來管很困惑，是技術部門、營銷部門還是信息中心?管理體制和管理模式無法適應網路營銷的要求，網站的信息很難得到及時反饋，信息系統無法起到應有的作用。

外部環境欠佳

中小企業網路營銷發展到今天雖己不是新鮮事情，但仍有很多中小企業仍將網路營銷拒之門外。追其原因不難發現，當前網路服務公司存在魚目混雜、從業人員素質參差不齊，利用很多中小企業缺少網路方面的知識，提供的產品和服務並不能真正給企業帶來效應，因此不僅沒有取到彌補中小企業人才不足的缺陷，還讓很多企業主對網路營銷失去了信心。另外網路的安全性問題也是開展網路營銷的一大阻礙。由於互聯網的開放性，使得網路交易面臨著種種風險。網上交易安全性是中小企業與消費者共同擔心的問題。商家為了制定有效的營銷策略，過多地獲取了用戶的個人資料，使互聯網上個人隱私含知遭侵犯、信用卡被盜用，電話騷擾不斷，電子信箱地址被他人利用，造成垃圾郵件堆積如山，影響了用戶正常的通信。這些都造成了中小企業對互聯網安全的不信任，進而影響到網路營銷發展策略在中小企業施行的切實可行性。

加強中小企業網站建設

截止到2010年12月，僅有27.8%的中小企業建立了獨立企業網站。眾所周知網站是企業開展網路營銷的基礎，但許多中小企業初次建站往往對互聯網及網站的作用認識不深，企業沒有很好的了解自己的消費者群體習慣，在設計上只注重美觀而忽略了網站的營銷功能。據統計，一半以上的中小企業對網站功能要求不高，比較關注的因素有價格、首頁的美觀性等，近40的企業對網站需求不明確，但期望建立網站可以增加銷售，關心網站推廣方法的企業佔25，有22%的企業表示對網站的作用有疑慮。對於中小企業來說，建設網站的目的不是觀賞，而是營銷，網站營銷根本目的是增強企業的競爭力、增加或提高銷售或服務、增進與消費者或客戶的交流與溝通、提高企業生產效率、降低經營成本、優化資源配置。但是，值得注意的是:大部分中小企業並沒有網路營銷意識，不知道如何利用網站進行營銷，尤其是對於網站的實際作用並不看好!在他們的思想里建立網站只是不要落伍。可以想像，這樣的建站態度是無法體現網站價值的，只能成為一個擺設。一個網站是否可以發揮作用與網站建設的專業化程度密切相關，因為網站是企業開展網路營銷的基礎，但在企業做出網站建設決策時，多方面的因素決定了一些企業網站的先天不足，尤其在企業第一次建立網站時表現更為明顯，當網站運作一段時間之後需要改版和升級時，企業的認識要深刻得多，但仍然存在不少潛在問題。

強化網路營銷意識

企業的領導者要充分認識網路營銷給中小企業發展帶來的機會，把網路營銷納入企業總體營銷戰略中來。經常看到很多企業網站，頁面粗燥，圖片不顯示，鏈接出錯，網站內容許久不更新(很多網站自開通後就更新過網站內容)，網站的作用近乎為零。意識薄弱行動遲緩是國內中小企業網路營銷的瘤疾，據悉，企業的顧慮主要集中在，不知網站的根本用途何在?還有很多中小企業由於缺乏技術和營銷人才，對網路營銷的認識和推廣往往一知半解，感覺網站過於神秘，自己無法接受。企業開展網路營銷，首先要從意識上重視互聯網的作用。對企業信息溝通來說，再沒有一種手段如此經濟和富有潛力。我們不講網上營銷是最有效的，這是因為網路的特點決定了人們只有利用好了這些特點，才能發揮它的最大作用，它是最具潛力的。你對信息溝通的要求越強，就越能通過互聯網收益。企業開展網路營銷，還要求掌握豐富的互聯網知識。搜索引擎，電子郵件，論壇，發布信息等雖然是經常聽到或用到的東西，可真正掌握也需要認真分析和對待。網路虛擬出來的社區，有它自身的許多特點。要加大對網路營銷的投入，吸引網路營銷的專業人才。今時今日，不把網站當成時尚的擺設，要把企業網站視為企業開展營銷活動的新平台，把網路營銷視為提高營銷水平、縮小與大企業差距的利器。

網路營銷培訓

根據網路營銷的技術性特點，我們應該對各方面資源配備不足中小企業為何在開展網路營銷時不易成功，其中很重要的原因適合網路營銷的復合型人才不夠，或者說中小企業沒有這方面人才的儲備和培養。當前，隨著市場的需要，越來越多的學校開始設制網路營銷專業，報讀的人數也是有增無減。截止2010年報9月為止，全國開展電子商務專業的本科院校、專科和中等職業類院校超過2000所，而電子商務專業卻成了就業難的一個專業，而事實上社會對電子商務專業類人才的需求非常旺盛。網路商業運營副總裁沈皓瑜表示:「搜索營銷人才需求量的缺口達100萬，這還只是一個保守估計。專業性人才非常難找，這己成企業開展搜索營銷時碰到的最迫切問題。」搜索引擎僅僅是企業開展網路營銷的一個工具，而僅懂搜索引擎營銷的網路營銷人才缺口都己經達到了100萬!同時，來自阿里巴巴的報告也顯示，超過70%的中小企業表示影響企業電子商務與網路營銷效果的最核心因素是實戰實用型人才的匾乏，僅阿里巴巴B2B電子商務平台上的企業對實用性網路營銷人才的需求總量就超過200萬人。

當前出現一邊是電子商務類專業人才找工作難，一邊是上百萬的實戰網路營銷人才的無處可尋，為什麼會出現這樣的錯位現象?網路營銷在國內的實踐發展雖有近十年的歷史，而由於其兼傳統營銷和互聯網技術為一體，實戰網路營銷人才不僅需要懂得書本上學到的電子商務和營銷知識以及基本的IT技術，同時更需要結合企業的實際行業和業務特點，需要具有較強的動手能力。而對於在企業內擔任網路營銷經理或主管的中高級人才同時不僅要求具有基本的實操能力，同時更需要具備市場的分析能力和企業的營銷策略規劃與執行能力。」因此，中小企業應當重視培養網路營銷方面的人才，利用各種途徑、手段，培養和提高員工的業務能力和服務效率，組建一批素質較高、層次合理、專業配套的網路、計算機及經營管理等方面的專業人才，為企業網路營銷的發展提供人才保障。同時，企業還要建立科學的公司治理結構和強化內部控制制度，形成適應開展網路營銷的管理體制和企業文化。在營銷方案上可以看一下中麒策劃的五位一體解決方案。

E. 如何招聘網路營銷人員

網路營銷不是一個人可以完成，網路營銷也不是老闆懂了就可以盈利，網路營銷是一個系統的工程，就如建房子，只有先打好地基和框架，之後建房子速度就很快，也會很牢靠。 企業老闆不要想著花最少的錢來招聘一些全能的人才，對於你這樣的心理，也不可能招到一個比較優秀的員工。我們老闆應該懂得，員工只要有能力，其肯定會給你帶來更大的價值，只要你工資給的合理，他們也會更加的努力。那麼企業老總招聘網路營銷團隊人員注意哪些： 挑兵點將 如果把一個企業的管理者稱為「帥」，那麼網路營銷部門的負責人就是企業的「急先鋒」了，點什麼樣的「將」可以勝任網路營銷團隊的運營呢？ 最理想的網路營銷經理人既要熟悉該企業的業務知識（至少在行業內做過幾年的業務工作），又要懂一些網路營銷的技術應用（了解優化和推廣技術、熟悉競價廣告、發布過免費信息甚至經營著行業的論壇）。但具備這樣條件的人才，目前很少碰得到。比較務實的擇人方式還是要在企業內部抽調業務骨幹來掌管團隊，這樣一來可以省去外來人員熟悉業務的時間，二來便於今後與其他部門的溝通和協調。至於對這樣的人在網路技術知識方面充電，則需要找有經驗的網路營銷顧問對其進行培訓和長期指導，使其具備網路營銷策劃和安排日常事務的能力。 接下來就是挑兵，與點將同理，最好也是在企業內部調配合適的人選，如果企業內部無人可調，那就需要公開招聘新人來組建團隊。基本人員包括：網站設計+網站程序+文案策劃+SEM+SEO+網路編輯+數據分析+網路客服。 在招聘以上人員時，應當滿足以下基本條件： 1、理解能力和寫作能力強 前面我們已經講得很明白了，撰寫原創的專業信息對於網路營銷工作很重要。所以在招聘時，我都會問對方是否有寫日記和博客的習慣，如果招到一個不愛寫文章的人，你逼著他去硬編，對大家來說都痛苦。除了問以外，我還要測試，比如拿出一個應聘者不熟悉的商品口述這個商品的使用方法，然後讓面試者根據我的口述寫一份商品說明書，來判斷他的理解力、語言組織能力。 2、掌握一定的圖片處理技術甚至是視頻處理技術（尤其是對網站設計人員的要求） 正如我們在第一個條件中說的，打字是為了網路營銷中的文字工作，會使用圖像處理軟體（比如photoshop），則是為了在網上發布圖像信息。特別是在某些行業，如銷售遙控玩具的企業，圖片和視頻的製作更是企業網路營銷的基礎工作。這類企業要組建網路營銷團隊必須要有這方面的人才。測試的標准，就是給應聘者一些原圖，讓他們製作出精美的效果圖。 3、掌握一定的網站製作技術（對於網站製作人員和優化、推廣人員的要求） 只有會使用HTML網站製作語言的人或者會熟練操作某一網站製作軟體的人（如dreamweaver）才能建設企業網站並進行優化和推廣。也有一些自稱會建設企業網站的人，只是套用了現成的企業網站程序、網站的設計風格和布局以及優化的好壞，都要受這個程序的限制，不能算是網站製作人員。真正意義上的企業網站建設和優化人員，必須是能獨立用dreamweaver寫網站的專業人員。測試應聘者這方面的能力，就是讓他們獨立寫一個簡單的企業網站。 當然，對於小規模的企業，最好是能招到多功能的人才。比如，文案、信息員和網路廣告管理員合並成一個崗位（滿足1~3點的要求），網站設計和優化、推廣人員一個崗位（滿足4~5點的要求）。

F. 面試網路營銷職位需要那些條件啊

到一份理想的工作是大學畢業生們最大的心願，而進入那些知名的大企業更是廣大畢業生的夢想。如何應付這些企業的面試成為了畢業生們最為關注的話題。
這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所准備才能「百戰不殆」。而要在面試前得到有關信息，常常採用的有這樣幾個方法:1.充分利用人際關系，與近年進入該企業工作的師兄師姐溝通，以預測面試題目的方向；2.查詢該企業的資料，深入了解該企業的企業文化特點，聯系當前情況，自己預測考題；3.利用網路資源，登錄該企業網站，查詢相關信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是嚮往屆畢業生咨詢相關信息。
面試題往往與各公司的企業文化和重點關注的東西有密切的關系，我們可以做出如下總結:

*忠誠度:面臨跳槽，企業往往會看重應聘學生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業，更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中，面試官就提出了「請分析職業技能和忠誠度哪個對企業更重要」的問題。

*實踐能力:在注重學生學習成績的同時，相當多的企業非常重視應聘者的實踐經歷。例如通用電氣（中國）有限公司（GE）就表示他們要招聘的絕不是簡單的「學習機器」，在校期間實習、兼職、家教的經驗都是積累社會經驗的好機會，這都應該受到企業的重視。

*團隊協作精神:經營規模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協作精神。例如聯想集團人力資源部的有關負責人就表示，該公司尤其歡迎具有團隊協作精神的應聘者。

*創新精神:對於大型企業來說，離開了不斷的創新，就等於失去了生命力，因此應聘者是否具有創新精神也是重點要考查的。如聯想集團在面試中就十分重視應聘者的創新精神和能力。

*對企業文化的認可程度:企業在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應該企業的價值觀和企業文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業服務。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應日本文化尤其是索尼的企業文化作為重點考核內容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡、是否認同GE的價值觀，即「堅持誠信、注重業績、渴望變革」。

*人際交往能力和良好的溝通能力:如SONY把人際溝通能力作為重點考核內容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通技巧，因為作為未來的咨詢師，應聘者一定要具有與客戶溝通、協調的能力。

*對新知識新能力的求知態度和學習能力:一位企業負責人表示，應屆畢業生往往不具備直接進行業務操作的能力，基本上都要經過系統的培訓，所以學習能力和求知慾應該是重點考查的內容。很多企業都堅持這一原則。通用電氣的公關總監表示，公司不是很在乎應屆生與公司要求之間的差距，因為他們對於自己的培訓體系非常自信，只要有強烈的求知慾和學習能力一定可以通過系統的培訓脫穎而出，因此在面試中這兩項考核十分關鍵。此外，UT斯達康、歐萊雅、安永 都表示是否具備良好的學習能力和強烈的求知慾是企業十分重視的。

隨著職場上競爭的日趨激烈，面試已經成為一門學問，而新的面試題目和面試方式也層出不窮，上海通用在面試時，就推出了情景模擬面試的新思路，即根據應聘者可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相仿的測試項目，將被測試者安排在模擬的、逼真的工作環境中，要求被試者處理可能出現的各種問題，以此測試其心理素質，觀察應聘者的領導能力、領導慾望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對技術工人的選拔上，如通過齒輪的裝配練習，評估應聘者的動作靈巧性、質量意識、操作的條理性及行為習慣。孰優孰劣，涇渭分明。

想進入名企工作，以實現自己的人生價值，面試是必須通過的一關，知己知彼才能百戰不殆，相信只要一方面對自己有清醒的認識和准確的定位，一方面對企業的情況有深入了解，一定可以在面試中脫穎而出。
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另外細節決定成敗:
對於求職者來說，最重要的一點就是細節，尤其是對那些進入面試環節的求職者。在結構化面試技巧中，有一種稱之為「望聞問切法」，其中的「望聞」應該說對求職者也有指導意義。望，指的是面試官要注意應聘者的體格、面目、動作；聞，指的是面試官要注意應聘者的語氣、語速、語調。這些都是小細節，而如果求職者注意到了，無疑會為自身求職的砝碼增加重量。如果你應聘的時候腳尖不停地點地，表示你有焦慮或不耐煩的心理；交談時眼睛左顧右盼，不與面試官對視，則表示你對自己不夠信任、不安或者在說謊。這些行為心理學的分析很多面試官都將其運用到對招聘者的考核中，這也都是一些平常不大為人注意到的小細節。所以如果你細節都注意到了，做好了，那你的優勢立現，贏得自己理想的職位就指日可待了。
最後祝你應聘成功，

面試技巧101招:

面試問題樣例:

招聘面試技巧（二）:

非常規的面試招聘方法:

58家中外名企招聘案例集錦。

G. 招聘網路營銷人員有什麼好辦法嗎

營銷人員有哪些招聘渠道？
銷售人員的招聘渠道，主要依照計劃招聘的職位等情況而定。銷售部經理等職位較高的銷售管理人員既可以在企業內部招聘，也可以在企業外部招聘；銷售代表等職位較低的銷售人員通常在企業外部招聘。外部招聘的主要渠道有：
1．員工推薦
通過本企業員工推薦熟人、朋友、親友以及過去的同事作為招聘來源。艮工推薦的優點是招聘成本低，招聘對象在一定程度上有可靠度：缺點是招聘對象有限，招聘過程中容易受人情於擾，錄用後招聘人員的工作可能會受到某種人情關系的制約。
2．業務接觸
企業在開展業務中會與社會各種人員交往。其中有些人員可以作為銷售人員招聘對象的來源。這種招聘途徑的優點是企業與招聘對象在自然接觸中相互了解，對招聘對象的工作能力有基本把握：缺點是企業有「挖人」之嫌，會造成與企業有業務聯系的相關單位的不滿。
3．人才交流市場
企業花費一定的費用在人才交流市場招聘銷售人員。此摺聘途徑的優點是招聘過程簡捷，招聘者和應聘者直接面談；缺點是眾多企業同時在人才交流市場中招聘，令應聘者多家嘗試。舉棋不定。
4．大眾傳媒廣告
企業在大眾傳媒（主要是報紙）上刊登廣告招聘銷售人員。這種招聘途徑的優點是招聘信息覆蓋面廣，應聘者多；缺點是招聘成本高。短期內有可能招聘不到合適的特別是職位較高的銷售人員。