Ⅰ 十大營銷策劃機構有哪些哪些是在上海比較有名的
本土最具影響力營銷咨詢公司
奇正沐古(中國)營銷咨詢機構
葉茂中營銷策劃機構
北京贊伯營銷管理咨詢有限公司
上海聯縱智達營銷管理咨詢公司
深圳南方略營銷管理咨詢有限公司
廣州成美營銷顧問有限公司
北京精銳縱橫營銷顧問有限公司
上海凱納營銷策劃有限公司
深圳市採納營銷策劃有限公司
1、上海尚略品牌管理機構
2、李光斗品牌營銷機構
3、正邦品牌咨詢
4、東道品牌管理
5、張默聞營銷策劃機構
6、聯縱智達咨詢機構
7、上海靈諾策劃傳播機構
8、上海傑信咨詢有限公司
9、上海致本營銷策劃
10、上海華與華營銷咨詢有限公司
國內知名的營銷策劃機構,歐賽斯就是其中一家,核心優勢是對新消費群體及新營銷傳播手段的深入洞察,公司口號是「新思維、新視覺、新媒體、新品牌,給你嶄新的創意體驗」。
頂尖學院 教你做營銷廣告:
如何做出走心的好營銷廣告?
頂尖學院 認為酒香也怕巷子深,所以廣告在現代商業里變得越來越重要,那什麼樣的廣告才能算是一條好廣告呢?美國著名的文案大師休格曼說,廣告想要有效果,必須要有能捕獲消費者的幾種心理誘因,咱們一起來聽聽。
第
一個心理誘因是建立參與感。回憶這樣一個場景,當你去商場購物的時候,賣衣服的導購員會建議你試穿,賣食品的老闆也經常讓你試吃,如果你一開始就拒絕,
那你肯定不會買,但一旦你試穿或者試吃後,你購買這個商品的概率就大大增加了,商家的這種行為就是為使用者建立參與感。好的廣告也是這樣,如果你仔細觀察就
會發現,越是吸引人的廣告,往往就越給使用者建立參與感。比如說有這么一條跑車的廣告,我念給你聽聽,「駕駛這輛新車去逛一圈,感受下炎熱的傍晚駕駛時風吹
過你頭發的感覺,把油門一腳踩到底,嘗一下瞬間被沖擊力頂到座椅背後的滋味,看一下精美的電子顯示屏,這是這款跑車帶給你的速度」,怎麼樣,聽我說完你是
不是感覺自己在夕陽下開著這款跑車?這就是用語言或者畫面為使用者建立參與感。
第二個心理誘因是建立權威。頂尖學院
覺得人本能的心理傾向就是相信專業和權威,比如說一個數碼小白想去買一個電腦,他一定會先問問身邊懂電腦的朋友該怎麼買,能不能陪
他一起去,告訴他各種型號的區別,最好連買哪個都幫他決定好。再比如有時候我們去買西瓜,都要慣性的問老闆這個西瓜甜不甜。所以商家給產品做廣告,很重要
的一點就是塑造專業權威感,比如你可以在廣告里列很多數字引數做對比,來顯示自己的專業。小米手機就經常在釋出會上這樣做,然後得出自己行業地位領先的結
論,這也確實增加了消費者對品牌的信任感。
第三個心理誘因是建立聯絡,就是把客戶已經知道的東西跟你的產品聯絡起來,這樣就消費者才會
更容易接受。比如說煙霧探測器剛剛面市的時候,很多人不知道這
個東西是干什麼的。廠商在打廣告的時候就說,這個產品是「天花板上敏銳的鼻子」,一聞到家裡的煙霧就會發出警報。這個人性化的類比一出現,立刻就拉近了產
品和客戶之間的距離。還有一個例子,美國曾經出過一款產品,可以遠端控制汽車的啟動,在你離車還有一段距離的時候,按一下鑰匙扣大小的按鈕,汽車就會自動
打火,你一上車馬上就能開走。最爽的是夏天,你一開車門就能感受到涼爽的空氣,再也不用像在蒸籠里一樣,苦苦等著溫度一點一點降下來。休格曼給這款遙控裝
置起了個名字叫「黑手黨的自動機關」,是不是一聽,就聯想到了黑手黨遙控汽車爆炸,眨眼間幹掉對手的火爆畫面?是不是很酷?
第四個心理
誘因是喚起歸屬感渴望。頂尖學院
認為人人都有對歸屬感的需求,這是天生的。好的廣告就能做到喚起消費者的需求,讓他們感覺到買這個產品,我就能屬於我喜歡的
群體。舉個例子,美國的萬寶路香菸,它的廣告成功塑造了一種頹廢的雅痞之美,西方人都想要這種氣質,當然就喜歡萬寶路香菸;再比如,賓士汽車一直標榜的
是,開賓士的人就是財富的擁有者,那想做有錢人的人,想炫耀自己的財富的人就願意買賓士車;沃爾沃後來也採取了歸屬感的策略,宣傳說自己的使用者是學歷最高
的。隨後幾年,沃爾沃高學歷使用者果然越來越多。所以說,廣告只要給消費者想要的群體氣氛,他們就會自動歸隊了。
頂尖學院
:產品要想賣得好,營銷廣告還是得更走心才行。但是要注意,做任何營銷都要走正道,不要做不合天道的產品和營銷,更不要做欺騙大從的事情。目前網上是魚龍
混雜,小白們也要多注意防騙。如果想了解營銷本質,可以點選 頂尖學院
頭像,檢視更多資料,裡面有聯絡通道,你懂得,一看就知上面有什麼號,復制加入為友可以聯絡。
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呵呵,你的同事下班了,可能沒有及時回答你,我先幫你回答吧。
十大營銷策劃,除了以上的,還有很多。北京的,上海的,深圳的。
祝你好運!
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我個人就是做營銷策劃公司的,但不是專業做地產的!個人認為著名的營銷策劃機構在案例經驗和整合營銷推廣實施上肯定有自己的優勢所在,不過也會有一些弊端存在,比如不接地氣、對當地消費習慣不了解等!我是建議最好能在當地的營銷策劃公司中去選擇,最好選擇公司團隊都從事過一線銷售或者策劃的公司,然後專案負責人也同時做過較大專案的營銷總監以上級別的,理論很重要、經驗也重要,但適合當地的是最重要的!個人淺見
其實只要真正從客戶的角度出發,幫客戶策略落地執行的營銷策劃公司,就會受企業歡迎的
Ⅱ 中國社科發布:十大調查研究咨詢機構公司情況全球十大咨詢公司情況
主要有中為咨詢、開元國際、炳卓咨詢、天撰咨詢、華靈四方、大森咨詢、漢鼎金融、中商顧問、東盛聯合等十大公 司,供參考:
一、中為咨詢
中為咨詢是以自己的知識和智慧,幫助企業、事業成功、推動社會文明的建設發展,中為咨詢的生命在市場,中為咨 詢的成功就在於幫助別人出主意獲得成功;幫助別人成功的業績越多,深圳中為智研咨詢有限公司自身的社會信譽不 斷提高,在市場上佔有的份額也變大。中為咨詢特別在信息技術迅速發展以及這些技術在咨詢企業得到廣泛應用的時 候,中為咨詢得益於各種智力資源和信息資源與不同企業和部門的合作和協調經營。中為咨詢注重競爭,更注重合作 ,注重競爭中的合作。為了向客戶提供更多的有價值的咨詢產品(好的計劃、方案),中為咨詢人不斷改進咨詢的工 作方式,不僅在觀察、分析問題後,以提交建議或咨詢報告,更重要的是長期合作。
目前中為咨詢業務范圍主要囊括了產業細分領域研究、行業市場研究、行業市場調查、IPO咨詢、項目可行性分析、 並購與重組、投資咨詢等領域。中為咨詢始終把引進優秀的研究投資人才作為公司的核心目標之一,中為咨詢員工擁 有多種專業學歷背景:統計學、金融學、產業經濟學、市場營銷學、國際貿易學、經濟學、社會學、數學等數十個專 業。中為咨詢現有300名員工中本科以上學歷佔90%,65%具有雙學位、碩士及博士學位。企業大多數員工曾在國內多 家知名產業研究所與證券研究機構有過豐富的從業經驗。高素質的專業人才是中為咨詢的最大財富,也是中為咨詢提 供優質服務及踐行客戶價值的保證。
二、開元國際
開元國際是以開元國際工程設計研究院(原機械工業部設計研究總院)為核心,與中國機械工業電腦應用技術開發公司 、機械工業規劃研究院聯合重組的集工程咨詢、工程設計、工程總承包、項目管理、設備成套和技工貿為一體的工程 公司。公司具有甲級工程設計綜合資質、房屋建築工程施工總承包壹級資質(建築智能化、消防設施、機電設備安裝 工程專業承包壹級)及對外承包工程資格證書及其相關資質,具有城鄉規劃、建設監理、工程咨詢、工程造價咨詢甲 級資質;具有壓力管道設計資格;具有獨立的進出口經營貿易權、對外經濟合作資格證書、進出口企業資格證書、自理 報關單位注冊登記證書、工程招標代理機構資質證書、施工圖設計文件審查許可證書及建築裝飾工程設計與施工資質 證書。業務范圍:承接全行業、各等級的工程設計業務和從事工程設計資質標准劃分的建築、機械、醫葯、船舶、兵 器、市政、商業、化工、能源、建材、輕工等21個行業的工程總承包、項目管理等業務及境外工程承包等業務;房屋 建築工程壹級資質范圍內的施工總承包、工程總承包和項目管理業務。
三、天撰咨詢
天撰公司,作為國內專業的第三方投資項目策劃、產業及市場研究、企業綜合咨詢服務提供商,她專注於為中國以及 全球企業中高層管理人員、市場研究人員、投資創業者、投行和投資專家提供翔實確鑿、全面數據化、指標化的前瞻 市場研究報告資料、政府立項咨詢、投融資咨詢、政府專項資金申請咨詢及商業競爭情報。是國內很具實力、品牌價 值和影響力的投資項目咨詢公司,其客戶包括西門子、萬科、中國工商銀行、中糧集團以及飛利浦等世界五百強企業 。業務范圍:在專項咨詢方面,已形成了項目可行性研究報告、商業計劃書、市場研究報告、專項資金申請報告、 IPO咨詢等全面整合化的服務體系。
四、華靈四方
華靈四方成立於2005年1月,公司以「市場+技術+管理+資本運營"四位一體的服務模式,協助客戶在戰略、資本運營 、技術、管理、市場和項目發展等方面全面提升競爭力,為客戶提供全方位的戰略咨詢、上市投融資咨詢、管理咨詢 、工程咨詢(包括可行性研究報告編寫,項目申請報告編寫、節能評估報告編寫等)、市場調查和行業研究。截至2012 年,華靈四方擁有2800多家全球知名客戶,以高質量的服務贏得客戶廣泛贊譽,其中包括40多家世界500強客戶,成 為大量歐美公司和行業領導企業中國業務咨詢的首選合作夥伴,是中國咨詢業的高端品 牌。業務范圍:在上市咨詢方面,主要為中小板和創業板企業上市提供咨詢服務,服務內容包括募投項目可研報告、 引入戰略投資者、上市規劃、上市輔導、增發,在行業內具有較好的品牌和名聲,其中5家已經成功上市。
五、東盛聯合
東盛聯合成立於2005年初,是一家專業務實的商務咨詢、策劃、實施機構。公司專業為融資企業及個人提供符合國際 慣例的商業計劃書、投資價值分析報告、可行性研究報告等文件的編撰服務。公司核心成員全部來自相關投資咨詢企 業,具有多年投融資實戰經驗。團隊的知識結構涉及金融、法律、證券、財務、投資、營銷等全方位的經濟領域,熟 悉資本市場運作流程,充分了解投資人對項目的評審重點、標准及心態偏好。全面的知識結構和豐富的行業經驗能夠 保證我們提供的服務和解決方案行之有效。公司成立兩年多來,已經為上百家企業及個人提供了專業服務所在地區包 括華北、華南、華中、東北等全國大部分地區.其編撰的融資文件已被多家國際投資機構認可,部分客戶已經成功獲得 投資。業務范圍:囊括電子信息、生物工程、環保、醫葯、材料、能源化工、交通、國際貿易、基礎設施、房地產、 種、養殖業和旅遊業等項目服務與管理。
可行性研究是在項目建議書被批准後,對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。可行性研究 (Feasibility Study),是指在調查的基礎上,通過市場分析、技術分析、財務分析和國民經濟分析,對各種投資 項目的技術可行性與經濟合理性進行的綜合評價。可行性研究的基本任務,是對新建或改建項目的主要問題,從技術 經濟角度進行全面的分析研究,並對其投產後的經濟效果進行預測,在既定的范圍內進行方案論證的選擇,以便最合 理地利用資源,達到預定的社會效益和經濟效益。可行性研究必須從系統總體出發,對技術、經濟、財務、商業以至 環境保護、法律等多個方面進行分析和論證,以確定建設項目是否可行,為正確進行投資決策提供科學依據。項目的 可行性研究是對多因素、多目標系統進行的不斷的分析研究、評價和決策的過程。它需要有各方面知識的專業人才通 力合作才能完成。可行性研究不僅應用於建設項目,還可應用於科學技術和工業發展的各個階段和各個方面。例如, 工業發展規劃、新技術的開發、產品更新換代、企業技術改造等工作的前期,都可應用可行性研究。可行性研究大體可分為三個大的方面:工藝技術、市場需求、財務經濟狀況。深圳中為智研咨詢有限公司可行性研究的主要內容:
1、全面深入地進行市場分析、預測。調查和預測擬建項目產品國內、國際市場的供需情況和銷售價格;研究產品的 目標市場,分析市場佔有率;研究確定市場,主要是產品競爭對手和自身競爭力的優勢、劣勢,以及產品的營銷策略 ,並研究確定主要市場風險和風險程度。
2、對資源開發項目要深入研究確定資源的可利用量,資源的自然品質,資源的賦存條件和開發利用價值
3、深入進行項目建設方案設計,包括:項目的建設規模與產品方案,工程選址,工藝技術方案和主要設備方案,主 要材料輔助材料,環境影響問題,節能節水,項目建成投產及生產經營的組織機構與人力資源配置,項目進度計劃, 所需投資進行詳細估算,融資分析,財務分析,國民經濟評價,社會評價,項目不確定性分析,風險分析,綜合評價 等等。
項目的可行性研究工作是由淺到深、由粗到細、前後聯接、反復優化的一個研究過程。前階段研究是為後階段更精確 的研究提出問題創造條件。可行性研究要對所有的商務風險、技術風險和利潤風險進行准確落實,如果經研究發現某 個方面的缺陷,就應通過敏感性參數的揭示,找出主要風險原因,從市場營銷、產品及規模、工藝技術、原料路線、 設備方案以及公用輔助設施方案等方面尋找更好的替代方案,以提高項目的可行性。如果所有方案都經過反復優選, 項目仍是不可行的,應在研究文件中說明理由。但應說明,研究結果即使是不可行的,這項研究仍然是有價值的,因 為這避免了資金的濫用和浪費。
除了以上所講的項目可行性研究外,我們在實際中還有一種與投資密切相關的研究,稱為專題研究,主要是為可行性 研究(或初步可行性研究)創造條件,研究和解決一些關鍵性或特定的一些問題,它是可行性研究的前提和輔助。專 題研究分類如下:
a.產品市場研究:市場需求及價格的調查分析和預測,產品進入市場的能力以及預期的市場滲透、競爭情況的研究 ,產品的市場營銷戰略和競爭對策研究等。
b.原料及投入物料的研究:包括基本原材料和投入物的當前及以後的來源及供應情況,以及價格趨勢。
c.試驗室和中間試驗專題研究:需要進行的試驗和試驗程度,以確定某些原料或產品的適用性及其技術經濟指標。
d.建廠地區和廠址研究:結合工業布局、區域經濟、內外建設條件、生產物資供應條件等。對建廠地區和廠址進行 研究選擇。
e.規模經濟研究:一般是作為工藝選擇研究的組成部分來進行的。當問題僅限於規模的經濟性而不涉及復雜的多種 工藝時,則此項研究的主要任務是評估工廠規模經濟性,在考慮可供選擇的工藝技術、投資、成本、價格、效益和市 場需求的情況下,選擇最佳的生產規模。
f.工藝選擇研究:對各種可能的生產技術工藝的先進性、適用性、可靠性及經濟性進行分析研究和評價,特別是采 用新工藝、新技術時這種研究尤為必要。
g.設備選擇研究:一些建設項目需要很多各類生產設備,並且供應來源、性能、價格相當懸殊時,需要進行設備研 究。因為投資項目的構成和經濟性很大程度上取決於設備的類型、價格和生產成本,甚至項目的生產效率也直接隨著 所選擇的設備而變動。
h.節能研究:按照節約能源的政策法規和規范的要求,提出節約能源的技術措施,對節能情況做出客觀評價。
i.交通影響評價:項目城市交通帶來的需求和影響以及對策。
深圳中為智研咨詢有限公司可行性研究的一般程序:
1、機會研究(又稱為立項建議)它是對投資的方向提出建議,企業及基層單位根據生產中發現的問題和市場中的機 會,以充分利用自然資源為基礎,尋找最有利的投資機會。從企業來看,應根據資金實力的大小,現有技術能力,尋 求新的效益較好的投資機會。
2、初步可行研究(又稱為立項審查)它是進行可行性研究的前期活動,是大體收集材料,對投資項目的前景粗略估 價的過程。由初步可行性研究,決定是否繼續進行可行性研究。
3、可行性研究是在初步可行研究基礎上認為基本可行,而對項目各方面的詳細材料進行全面的搜集、掌握,依此對 項目的技術和經濟諸方面進行綜合分析考察,並對項目建成後提供的生產能力、產品質量、成本、費用、價格及收益 情況進行科學的預測,為決策提供確切的依據。
4、形成評價報告經可行性研究後,要將技術上可行和經濟上合理與否的情況形成結論,寫成報告,並對重點投資項 目進行評定和決策。報告的具體內容包括資產投資項目的預測(就是預測投資項目需要增加那些固定資產,增加多少 ,何時增加等);提出投資概算,籌劃投資來源;擬定投資方案,測算投資效果。
5、投資方案的審核和決策投資效益指標計算出來後,就應對同一項目的不同投資方案的效益進行對比,擇優進行決 策。
深圳中為智研咨詢有限公司可行性研究的特點:
一是專業性,可行性研究報告在論證項目的可行性時要涉及許多專業,通常要涉及基本建設、環境保護、市場預測、 人員培訓等方面內容,所以需要各方面專業人員分別開展深入研究,再進行科學的綜合分析。
二是科學性,內容要真實、完整、正確,.研究目的用明確,研究過程要客觀,要應用各種科學方法、科學推理,得 出明確結論。可行性研究報告的結論要建立在定量分析基礎上,這些定量化數據是根據科學技術和經濟學原理,在調 查研究基礎上計算出來的,具有科學根據,是經得起時間考驗。
三是時效性,科技調查報告反映科技領域中某一急需認識的事物或、某急需解決的問題,所以,要及時、迅速地寫出 調查報告,才能實現其價值,發揮其作用。
深圳中為智研咨詢有限公司可行性研究的用途:
1、用於企業融資、對外招商合作的可行性研究報告
此類研究報告通常要求市場分析准確、投資方案合理、並提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作 方案。
2、用於國家發展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。
此文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫, 是大型基礎設施項目立項的基礎文件,發改委根據可行性研究報告進行核准、備案或批復,決定某個項目是否實施。 另外醫葯企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用於銀行貸款的可行性研究報告
商業銀行在貸款前進行風險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對於國家開發銀行等國內銀行,該報告 由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合 理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金 、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告,該 文件類似用於銀行貸款的可研報告。
4、用於申請進口設備免稅
主要用於進口設備免稅用的可行性研究報告,申請辦理中外合資企業、內資企業項目確認書的項目需要提供項目可行 性研究報告。
5、用於境外投資項目核準的可行性研究報告
企業在實施走出去戰略,對國外礦產資源和其他產業投資時,需要編寫可行性研究報告報給國家發展和改革委或省發 改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告。
在上述五種可研中,第(2)(4)(5)准入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國家發展和改革委員會 頒發,分為甲級、乙級、丙級三個等級。
深圳中為智研咨詢有限公司可行性研究的質量要求:
1、設計方案
可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象。
2、內容真實
可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據,必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料 、數據,都要經過反復核實,以確保內容的真實性。
3、預測准確
可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究,是對事務未來發展的情況、可能遇到的問題 和結果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入的調查研究,充分的佔有資料,運用切合實際的預測方法,科學的 預測未來前景。
4、論證嚴密
論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統的分析方法,圍繞影響項目的各種因 素進行全面、系統的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的分析。
Ⅲ 現在國內排名前十的內資咨詢公司是哪幾家
如下:
1、華夏基石
北京華夏基石管理咨詢集團由中國管理咨詢開拓者彭劍鋒教授創辦,現已成為中國本土最大管理咨詢集團之一,華夏基石專注於為企業提供組織與人力資源管理咨詢、戰略與企業文化管理咨詢、市場營銷咨詢、企業改制與高管激勵等,是中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任委員單位。