林肯汽車網路營銷案例

❶ 卷過BBA，新一代林肯航海家靠什麼成為「中浪」座駕

何為「中浪」？網路上並沒有特別明確的解釋，但基本上認為「中浪」的代表便是80後。他們以自信睿智的從容氣質超越了財富積累的內心優越性，定義了一個對生活品質高半級的人群形象，他們正在中產人群中引領著一種新的人生境界。相比傳統的中產階級，他們對於生活品質有著更高的要求，他們既有前浪的積淀，更有後浪的激情。如果說有一款車型能代表「中浪」們的性格底色，那麼新一代林肯航海家便是最好的詮釋。「作為一款全球戰略車型，它全面碾壓競品的實力必將顛覆中大型豪華SUV市場格局」，對於全新一代航海家，林肯中國總裁朱梅君顯得信心滿滿。

林肯品牌第一季度通過春節聯歡晚會、電視劇《女士的品格》等一系列傳播中，實現史上最高季度曝光。在未來的營銷方向下，林肯還將不斷鞏固美式豪華標簽，打造創新精準傳播。  

總結點評：

如今，豪華SUV市場內卷嚴重，以BBA為首的德系豪華SUV優勢逐漸縮小。此次，全新一代林肯航海家回歸，不僅在產品力方面碾壓同級對手，並且在定價和服務體驗方面給到了十足的誠意。全新一代林肯航海家的到來，相信也會重塑豪華SUV市場的新格局。

【本文來自易車號作者星車場，版權歸作者所有,任何形式轉載請聯系作者。內容僅代表作者觀點，與易車無關】

❷ 關於營銷的成功案例

用營銷案例小故事來講述營銷的大道理，是因為小故事既通俗易懂，生動活潑，易於廣泛流傳，為人們 喜聞樂見，又包含深刻的寓意和巨大智慧。以下是我為大家整理的關於成功營銷案例小故事分享，希望大家喜歡!

成功營銷案例小故事分享篇1：從商人到副總統之路

1888年，美國銀行家莫爾當選副總統。他曾是一個小布匹商人，從一個小商人到副總統，為什麼會發展得這么快?

莫爾說：”我做布匹生意真的很成功。可有一天，我讀了一本文學家愛默爾的書，書中的一段話打動了我，書中是這樣寫的：一個人如果擁有一種人家需要的才能和特長，不管他處在什麼環境什麼角落，終會有一天被人發現。這段話讓我怦然驚動，冥冥中我覺得自己應該走向更廣闊的空間去發展。這使我想到了當時最重要的金融業，於是，我不顧別人的反對，放棄布匹生意，改營銀行。在穩妥可靠的條件下進行運作，許多人和企業都願意找我，因此我經營銀行十分成功，最終成為金融巨頭。

【營銷案例小故事的啟示】俗話說：”有智吃智，無智吃力”。一個人立足於社會，說到底只有用智和用力兩種謀生手段，要麼靠一身力氣，要麼靠自身的智慧，智慧往往可以改變一個人的命運。

成功營銷案例小故事分享篇2：四兩撥千斤

世界著名的利普頓公司為了使自己的產品迅速打進市場，在開業伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演，他們買來幾頭小豬，用緞帶給它們精心打扮，並插上”我要去利普頓市場”字樣的小旗，然後趕著它們穿過鬧市，引起眾人的注意，達到了讓商品家喻戶曉的目的。

做廣告需要花重金，但若匠心獨運，也能四兩撥千斤，用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬，風馬牛不相及，經公司公關人員策劃、牽線搭橋，小豬成了促銷功臣，企業也藉此騰飛。

相比之下，我們有些企業至今仍固守著傳統的營銷模式，促銷方式習慣跟著感覺走，以致推出的促銷方式不是步人後塵，就是偏離了市場，結果普遍感到競爭激烈，生意難做。

【營銷案例小故事的啟示】在當今的市場競爭中，除了商品質量和銷售價格的競爭之外，營銷策略也是一種競爭手段。如何以較少的投入獲得轟動效果，已成為許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點。聰明的經營者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經驗中得到一些啟迪，針對不同層次消費需求，搞一些別出心裁的促銷妙招，從而迅速達到銷售目的。

成功營銷案例小故事分享篇3:敵人與朋友

林肯作為美國總統，他對政敵的態度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應該試圖跟那些人做朋友，而應該消滅他們。”當他們變成我的朋友時，”林肯十分溫和地說，”難道我不是在消滅我的敵人嗎?”

【營銷案例小故事的啟示】朋友和敵人是相對的，如果一個敵人變成了朋友，不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上，競爭對手是相對的，如果相互之間通過聯盟共同開拓市場，對於企業來說不但節省了大量的銷售成本，而且市場空間會更廣闊。

成功營銷案例小故事分享篇4：網上能賣網下不行

美國有個43歲的婦女，為她姨媽向政府申請到了一個免費的輪椅。

她所做的不過是准備了一些必要的文件並填寫了一些表格。

為此，她還寫了一篇如何向政府申請免費輪椅的報告。

她在網上賣她的報告，她的成本僅是2美元，後來她每月可賺3萬美元!

簡直難以置信，如此簡單的事會有市場，會有如此的潛在利益!

隨後，她又在報刊上做廣告，這次她在賠錢。

很奇怪，這份報告只能在網上賺錢。

【營銷案例小故事的啟示】網路營銷和傳統營銷相比，有著其獨到的地方。網路營銷的最大特點是：方便快捷，滑鼠一點，一切搞掂。

成功營銷案例小故事分享篇5：學捉老鼠的梭魚

牙齒鋒利的梭魚有天突發奇想，要學會貓的一套手藝，於是它請貓帶它到倉庫里捉老鼠去。”什麼?親愛的朋友，”貓對梭魚說，”你可懂得這門行業?””捉老鼠有什麼稀奇，我們在海里連小鱸魚也常常捉哩。””那好吧!不過你可別說我沒有警告過你。”於是它們到倉庫里埋伏起來。

貓一會兒就捉到一隻老鼠，等貓把老鼠玩夠了，吃得飽飽的，才想起梭魚朋友。可憐的梭魚張著嘴巴躺在那裡，尾巴已經被老鼠咬掉，只差一口氣。於是，貓就把它像木頭似的拖回池子里。

【營銷案例小故事的啟示】通常說外行人不幹內行的事。但是在市場中就有許多企業，覺得在原來的行業中自己已經做得很好了，應該到別的行業中尋找新的商機，但是並沒有具備在這個行業中競爭的基本素質，即我們通常說核心競爭力，結果不得不鎩羽而歸。

成功營銷案例小故事分享篇6：一”令”不能制”二虎”

有一個人在荊州做官時，山上的老虎常出來吃人和家畜。老百姓要求縣官除去餓虎。這個人只下了一道驅逐老虎的命令，叫人刻在很高的岩石上，湊巧那隻老虎因故離開了荊州，他就得意地認為他的命令生效了。

不久，他被調至另一個地方做官。這個地方的老百姓非常剛強，很不容易治理。他認為刻在荊州岩石上的命令既然能夠制服凶惡的老虎，就也能夠鎮住能識文斷字的老百姓，於是便託人去荊州描摹那個石刻。

結果，他不但沒有治理好這個地方，反而因為治理不當而丟了官。

【營銷案例小故事的啟示】許多企業都有營銷成功的歷史，它們依靠這些方法取得豐厚的利潤。但是當一個新的市場出現在面前的時候，環境變了，消費者的消費心理變了，企業原有的”成功”方法在這時卻使企業一敗塗地。這里的啟示是：每個企業都有自己的營銷模式，但是當市場發生變化的時候，企業應調整自己的營銷策略來適應市場，畢竟市場永遠是對的。

❸ 2020年度三大豹變營銷事件：它們成就2020汽車界教科書式營銷

從綜藝感到MV，再到形式豐富的線下活動，起亞凱酷聚焦於核心人群的心態上，形成了多層次、甚至跨圈層的矩陣傳播，通過對人群喜好進行垂直化觀察後，在內容形式、風格上不斷豐富、深化，起亞相較於不少年輕品牌鞏固了自身的營銷城池。

它的直接後果就是車界再起一股韓流。

韓流不寒，這是起亞的痛定思痛，還是營銷人的思路清奇？

它其實是產品和營銷人的共同勝利。

後記：

智駕君一直對營銷不是很關注，在我們的認知里，產品是一切，無論營銷多麼出奇，多麼與眾不同，沒有產品背書，一切都是無源之水，聲音越大，結果可能越落寞。

但在今天的中國汽車市場，中國的消費者和汽車製造商都在同步成熟，汽車的趨同化日益嚴重。

中國品牌與合資品牌的差距日小，在千千萬萬輛車發現個性、發現話題，單純依靠產品和用戶口碑則過於單薄。

這是一個需要大聲喊才可以被聽到的時代。

一方面，車企需要認真傾聽市場和消費者的聲音，一方面只有大音量，有想法的音量才能被用戶聽到。

「聽到」與「被聽到」是營銷的一體兩面。正如哈弗大狗的命名，它像是玩，看似很隨意，但背後又極為認真的操作，是對網友的投票結果的尊重。

營銷不是空對空，具體到汽車產業，背後是對汽車這一人類出行工具的熱愛，它飽含情感。

請再次記住2020年度三大豹變營銷事件：哈弗大狗網上征名、五菱宏光MINIEV跨界營銷、起亞K5凱酷Z世代營銷。

並請一同關注智駕編輯部即將推出的《2020年度三大豹變品牌》。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

❹ 新人群，新需求，新方式，汽車營銷如何觸達用戶

[汽車之家行業]?Z世代、直播、二次元，潮人們的生活方式日新月異，購車理念也不斷變化。用戶「喜新厭舊」，給汽車營銷提出了更高要求。

2020年，汽車怎麼賣？隨著年輕群體登上舞台，他們重視產品，更重視體驗；重視功能，更重視樂趣；厭倦了整齊劃一，追求獨立個性。這種新消費人群，新消費模式和新消費需求將汽車帶入了新消費時代

8月18日，汽車之家「818中國汽車新消費論壇」在長沙舉辦。上汽、北汽、一汽豐田、林肯、愛馳、騰訊、B站等企業齊聚一堂，探索新時代汽車營銷「密碼」。理解用戶變化，抓住用戶需求，才能在這個變動不居的時代勇立潮頭。

在購車環節，線下體驗仍然極為重要。林肯中國網路發展及培訓副總裁孫東寧認為，對於豪華品牌來說，任何世代消費者，店端體驗都起著決定作用。

從2014年開始，林肯便按照奢侈品門店標准，為中國用戶打造專屬的體驗空間。通過硬體設施和服務流程設計，為用戶呈現「林肯之道」。從線上到線下，為用戶體驗打造出完整閉環，是當前汽車營銷的重點之一。

新時代汽車營銷，用戶是中心，體驗是關鍵。從產品到服務，良好的用戶體驗，才能打動消費者心智。

◆結語

當我們談論汽車產業變革時，營銷變革和產品變革同樣重要。如何把車賣給年輕人，如何給用戶更好的體驗，這些問題並沒有通用的答案。我們可以肯定的只是，新時代汽車營銷密碼，必然要回到用戶這個原點上。真正關心用戶的人，才有機會贏得這個時代。（文/汽車之家蔣平平）

❺ 「林肯現象」非偶然：揭秘林肯在華快速發展的秘訣

「林肯4S店的銷售見到我先問『喝什麼』，而不是『買什麼』，還告訴我有六種飲料、四種小吃可以選，這和之前買**體驗非常不一樣。」朋友現在是全新林肯冒險家車主，**是某一線豪華品牌，他的林肯印象關鍵詞是從容。

3月上市的國產版全新林肯冒險家月銷不斷攀升，8月超3600輛，同時引領林肯品牌單月銷量超過6100輛，同比增長64%。考慮到今年疫情疊加經濟增長放緩，中國車市整體承壓，林肯逆勢增長的成績惹眼，速度驚人。

用戶印象中的林肯是從容不迫，市場實際表現來看，林肯增長卻勢如破竹？

林肯的「慢」，背後是從容的心態和穩健的步調；林肯的「快」，得益於厚積薄發的實力和足夠清醒的思考。車市逆勢之下，林肯正是憑借著「快」「慢」之間的張弛有道，打造了令人矚目的「林肯現象」。

文|大鵬

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

❻ 成功的汽車廣告策劃案例分析

廣告中原創的訣竅，不在製造新奇花俏的影象文字，而是組合那些熟悉的文字與圖片，產生全新的趣味。以下是我為大家整理的關於，歡迎閱讀!

1:路虎

照我看來，一個成功的廣告廣告無非是以各種形式通過各種媒介將廣告產品的賣點在合理的范圍內無限放大以達到預期的廣告效果。這則廣告的目地在於突出新款陸虎的速度效能以及廣告產品所蘊涵的理念：新款陸虎，開創自由天地。

廣告一開始便伴隨著舒緩的音樂、恬靜寧和的街道、衣著光鮮的各式各樣身份的人。他們看起來無一不那麼的得體，穿著禮服的貴婦、走在街頭的摩登女郎、騎著酷酷摩托的騎士，一切顯得那麼和諧。就在大家都沉浸在導演刻意營造的氛圍中的時候，突然路邊濺起了污水和泥巴。於是整個畫面被打破了，著實跟受眾開了一個大玩笑，於是劇情急轉直下，連同恭謙的侍者、潔白的跑車、可愛的寵物狗、潔白的雕塑、交通指示牌、如同惡作劇般的都被噴濺了一身的泥巴。驚訝之餘，在受眾的潛意識里肯定意識到有什麼車正帶著藐視一切的心態快速的飛馳而過，留下一片狼藉。人們會禁不住在心裡發問：這是什麼車，如此氣派?如同魔術般的，廣告的最後，答案揭曉：這是新款陸虎。把產品特點連同品牌理念一塊以這種令人印象深刻的方式介紹給受眾，想必一定會收到良好的廣告效果。

從心理上看，這則廣告的成功之處，在於他的戲劇性，以及懸念的製造。一開始各種氣氛的營造，緩慢的鏡頭，在人們快適應了的時候，突然視覺沖擊來了，戲劇性自然而然的產生了。於是，懸念出現了，伴隨著劇情的深入，人們內心的疑問一步步加深。跟懸疑電影一樣玩的是吊人胃口的戲碼，在人們還來不及思索的時候，答案就馬上揭曉了，吊足了胃口，卻是受眾喜聞樂見的方式。

對廣告作品的評價，創意當排第一。這則廣告的創意之所以能讓我如此喜歡，在於他的惡作劇般的幽默感。人們總不會排斥幽默吧，要讓廣告打動更多的人，就該多運用幽默的方式。不管是網路上還是我們身邊，大行其道的著名廣告有極大的一部分是運用了幽默搞笑的創意，讓受羨答眾莞爾一笑甚至捧腹大笑之後，牢牢的記住了廣告產品，這不就是廣告所要達到的目地嗎。陸虎的這則廣告把那些看似高貴優雅的人和事物徹底的粉碎了為了達到廣告效果，拿許多人所嚮往的事物開玩笑需要不小的勇氣。想像著，這款車的主人在揚長而去之後，內心蔑道：也不過如此。然後就是這款車的口號，開創自由天地，BMW賦予你開創自由的權利，足夠滿足內心有野性的購買者的所有YY了。創意可以有無數種，但是肯定不能偏離產品的理念，這則廣告的幽默創意就是緊緊圍繞理念來設計，或者兄穗慧說它本身所表現出來的就是產品的理念，這是明智之舉也是未來趨勢。

2:法拉利

國內外汽車市場發展迅速，購買汽車消費者越來越多。隨著人們生活水平提高，品牌汽車將成為消費時尚。競爭加劇，一些運營能力不足的廠家將被淘汰。法拉利作為世界知名品牌，將給汽車市場注入新的血液。汽車技術的大量應用，將更加 *** 消費者更換汽車和購買汽車。所以。法拉利在上層社會中還是占據很大的市場。

產品分析：

法拉利458 Italia是一款中後置8缸雙門跑車，在2009年法蘭克福車展上推出，標志著法拉利在其原有中後置發動機跑車的基礎上實現了重大飛躍。458指的是4.5升、8缸發動機，Italia象徵458 Italia的誕生不僅是法拉利的驕傲，更是所有義大利人的榮耀。458 Italia出自義大利著名的Pininfarina汽車設計工作室，但它的整體造形卻完全顛覆了過去法拉利跑車給人的既有印象，充滿了未來感。

目標受眾分析：

世界的跑車消費在汽車消費中占據的比例越來越大，而且私家車數量還將會越來越大。 法拉利主要是高效能的高檔跑車。面對的主要是高檔消費者，是有錢人的首選。主要的目標市場是世界上的一線城市，效能卓越的法拉利跑車是身份何地位的象徵。

競爭對手分析族吵：

主要的競爭對手有保時捷、勞斯萊斯、奧迪、林肯等，但是主要是保時捷和奧迪這兩個品牌。

推廣策略：

1 廣告策略：

以紅色基調為主，表現法拉利的大氣、現代、優雅、唯我獨尊的霸氣，以法拉利的汽車構成畫面的主體，富有沖擊力，柔中帶剛的線條詮釋著法拉利的經典形象。

廣告語：紅色的法拉利 紅色躍馬的誘人魅力。

廣告定位：高檔品牌

廣告訴訟：高品牌、高檔次、高享受

廣告投放：主體鮮明的廣告創意，極富感染力的廣告形式，可以在新浪、騰訊等入口網站的首頁和汽車頻道投放，也可以在專門的汽車網站投放

❼ 國產化後的林肯汽車，為何銷量一直上不去呢

第一，做好「林肯之道」等品牌服務的升級，尤其是在市場規模可能變大的情況下，需要考慮到「以客為尊，以您為先」的服務理念是否能落實到每一個消費者身上。

第二，避免捲入「價格戰」。在「高舉低打」的戰略下，林肯的產品售價本身比對手更「親民」，如果不能堅持好「價值營銷」，維持好產品的保值率，將會更加傷害品牌。

第三，講好林肯品牌的故事。作為一家擁有百年歷史的豪華品牌，林肯品牌本身具有深厚的底蘊，這對於提高消費者對於林肯品牌的認知具有正向拉動作用。

❽ 福特宣布成立電馬赫科技 運作國內福特/林肯電動車營銷業務

易車訊 日前，福特正式對外宣布福特電馬赫科技有限公司在中國開啟運營，深度聚焦中國市場智能電動汽車研發與運營，是福特中國加速電氣化戰略進程的又一里程碑，也是「福特中國2.0」計劃在智能電氣化時代的全新升級。同時，該公司還將肩負起福特和林肯品牌電動車在中國市場的營銷業務。

在福特全球加速推動戰略轉型，加強電動車業務的大背景下，福特在中國的本土電動化戰略一直在積極推進中，電馬赫科技有限公司正是其中至關重要的組成部分。

電馬赫科技有限公司是中國市場首個由外資汽車品牌成立的專注於智能電動汽車研發和運營的獨立實體，也是Ford Model e業務單元在中國的戰略延伸與關鍵布局，充分表明了福特在中國加速發展電動車業務的決心。

根據易車App「銷量榜」數據，福特電馬近三月的銷量為1767輛，在同級別競品中排名第7位，如需更多數據，請到易車App查看。