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三隻松鼠微博微信營銷策略

發布時間:2023-09-03 21:40:02

⑴ 互聯網視角下三種松鼠品牌營銷建議

互聯網視角下三種松鼠品牌營銷建議

兄弟,你把問題刷了好幾遍倒是弄得我猝不及防。還有三種松鼠什麼鬼。
首先,如果要進行品牌營銷建議,首先要搞清的一點就是三隻松鼠的品牌究竟進行到哪一步了。根據三隻松鼠的發展戰略,現在的三隻松鼠已經進入到了一個強化IP的一個階段。
其次,三隻松鼠面對的競爭對手是整個線上的小食品零售商。三隻松鼠擁有的優勢就是成熟的產品線以及較為不錯的口碑。
所以,三隻松鼠在品牌上首先應該穩固自己的絕對優勢,尤其是在用戶體驗的方面(比方說在售後,不僅僅要等著顧客找你,更重要的是你找顧客,尤其是老主顧,更是要基於充分的優惠政策)之後就是一個最重要的問題,三隻松鼠打算走上一條強IP的路線,更是走上一條乾果堅果領域專家的路線,那麼根據目前三隻松鼠的戰略來分析,他們將三隻松鼠與娛樂明星掛鉤,並打造了三隻松鼠的動畫,這都體現了三隻松鼠在強化IP上面下的功夫,但是問題在於轉化率如何,如何覆蓋到不同類型的顧客。而針對專家這個概念而言,三隻松鼠還有很長的路要走,如果想要在一個領域構建出自己的競爭壁壘,那麼不可逃脫的就是專家的這個概念,IP總有一天會被消費過度,在那一天如果還沒有稱為行業的專家,被新的IP蠶食市場份額,最終也會難逃一死的命運。
那麼如何稱為堅果領域的開發呢?除了流水線的公開與透明化以外,更重要的是食用堅果的正確方式,比方說各種一天每一天的攝入量應該是多少,或者應該攝入多少種不同類型的乾果,吃的不僅衛生,而且也吃得更健康,更符合現在人們的健康生活需要。
當然,這些建議只是宏觀而言,如果要更加細致的戰略之類的沒個資料之類的下不來
純手打,謝謝

互聯網視角下三隻松鼠品牌營銷探討的選題意義怎麼寫

品牌營銷,絕對不能固化所謂互聯網視角或非互聯網視角,只能說所有分項營銷策略必須根植於「三隻松鼠整體營銷策略定位」下的分項、分級營銷策略。所以說這種單純的選題探討意義不大。

互聯網視角下三隻松鼠品牌營銷探討碩士論文文獻綜述2015年到2017年國內外文獻綜述

你可以告訴我具體的排版格式要求,文獻綜述想寫好,先要在圖書館找好相關資料,確定好題目與寫作方向。老師同意後在下筆,還有什麼不了解的可以直接問我,希望可以幫到你,祝寫作過程順利。
如何做文獻綜述
首先需要將「文獻綜述( Literature Review) 」與「背景描述 (Background Description) 」區分開來。我們在選擇研究問題的時候,需要了解該問題產生的背景和來龍去脈,如「中國半導體產業的發展歷程」、「國外 *** 發展半導體產業的政策和問題」等等,這些內容屬於「背景描述」,關注的是現實層面的問題,嚴格講不是「文獻綜述」。「文獻綜述」是對學術觀點和理論方法的整理。其次,文獻綜述是評論性的( Review 就是「評論」的意思),因此要帶著作者本人批判的眼光 (critical thinking) 來歸納和評論文獻,而不僅僅是相關領域學術研究的「堆砌」。評論的主線,要按照問題展開,也就是說,別的學者是如何看待和解決你提出的問題的,他們的方法和理論是否有什麼缺陷?要是別的學者已經很完美地解決了你提出的問題,那就沒有重復研究的必要了。
清楚了文獻綜述的意涵,現在說說怎麼做文獻綜述。雖說,盡可能廣泛地收集資料是負責任的研究態度,但如果缺乏標准,就極易將人引入文獻的泥沼。
技巧一:瞄準主流。主流文獻,如該領域的核心期刊、經典著作、專職部門的研究報告、重要化合物的觀點和論述等,是做文獻綜述的「必修課」。而多數大眾媒體上的相關報道或言論,雖然多少有點價值,但時間精力所限,可以從簡。怎樣摸清該領域的主流呢?建議從以下幾條途徑入手:一是圖書館的中外學術期刊,找到一兩篇「經典」的文章後「順藤摸瓜」,留意它們的參考文獻。質量較高的學術文章,通常是不會忽略該領域的主流、經典文獻的。二是利用學校圖書館的「中國期刊網」、「外文期刊資料庫檢索」和外文過刊閱覽室,能夠查到一些較為早期的經典文獻。三是國家圖書館,有些上世紀七八十年代甚至更早出版的社科圖書,學校圖書館往往沒有收藏,但是國圖卻是一本不少(國內出版的所有圖書都要送繳國家圖書館),不僅如此,國圖還收藏了很多研究中國政治和 *** 的外文書籍,從互聯網上可以輕松查詢到。
技巧二:隨時整理,如對文獻進行分類,記錄文獻信息和藏書地點。做博士論文的時間很長,有的文獻看過了當時不一定有用,事後想起來卻找不著了,所以有時記錄是很有必要的。羅僕人就積累有一份研究中國政策過程的書單,還特別記錄了圖書分類號碼和藏書地點。同時,對於特別重要的文獻,不妨做一個讀書筆記,摘錄其中的重要觀點和論述。這樣一步一個腳印,到真正開始寫論文時就積累了大量「干貨」,可以隨時享用。
技巧三:要按照問題來組織文獻綜述。看過一些文獻以後,我們有很強烈的願望要把自己看到的東西都陳述出來,像「竹筒倒豆子」一樣,洋洋灑灑,蔚為壯觀。彷彿一定要向讀者證明自己勞苦功高。我寫過十多萬字的文獻綜述,後來發覺真正有意義的不過數千字。文獻綜述就像是在文獻的叢林中開辟道路,這條道路本來就是要指向我們所要解決的問題,當然是直線距離最短、最省事,但是一路上風景頗多,迷戀風景的人便往往繞行於迤邐的叢林中,反面「亂花漸欲迷人眼」,「曲徑通幽」不知所終了。因此,在做文獻綜述時,頭腦時刻要清醒:我要解決什麼問題,人家是怎麼解決問題的,說的有沒有道理,就行了。
你的午間新聞方面方面文獻綜述具體准備往哪個方向寫,題目老師同意了沒,具體有要求要求,需要多少字呢?
你可以告訴我具體的排版格式要求,文獻綜述想寫好,先要在圖書館找好相關資料,確定好題目與寫作方向。老師同意後在下筆,還有什麼不了解的可以直接問我,希望可以幫到你,祝寫作過程順利。
三、如何撰寫開題報告
問題清楚了,文獻綜述也做過了,開題報告便呼之欲出。事實也是如此,一個清晰的問題,往往已經隱含著論文的基本結論;對現有文獻的缺點的評論,也基本暗含著改進的方向。開題報告就是要把這些暗含的結論、論證結論的邏輯推理,清楚地展現出來。
寫開題報告的目的,是要請老師和專家幫我們判斷一下:這個問題有沒有研究價值、這個研究方法有沒有可能奏效、這個論證邏輯有沒有明顯缺陷。因此,開題報告的主要內容,就要按照「研究目的和意義」、「文獻綜述和理論空間」、「基本論點和研究方法」、「資料收集方法和工作步驟」這樣幾個方面展開。其中,「基本論點和研究方法」是重點,許多人往往花費大量筆墨鋪陳文獻綜述,但一談到自己的研究方法時但寥寥數語、一掠而過。這樣的話,評審老師怎麼能判斷出你的研究前景呢?又怎麼能對你的研究方法給予切實的指導和建議呢?
對於不同的選題,研究方法有很大的差異。一個嚴謹規范的學術研究,必須以嚴謹規范的方法為支撐。在博士生課程的日常教學中,有些老師致力於傳授研究方法;有的則突出討論方法論的問題。這都有利於我們每一個人提高自己對研究方法的認識、理解、選擇與應用,並具體實施於自己的論文工作中。
一、文獻綜述概述
文獻綜述是研究者在其提前閱讀過某一主題的文獻後,經過理解、整理、融會貫通,綜合分析和評價而組成的一種不同於研究論文的文體。綜述的目的是反映某一課題的新水平、新動態、新技術和新發現。從其歷史到現狀,存在問題以及發展趨勢等,都要進行全面的介紹和評論。在此基礎上提出自己的見解,預測技術的發展趨勢,為選題和開題奠定良好的基礎。
二、文獻綜述的格式
文獻綜述的格式與一般研究性論文的格式有所不同。這是因為研究性的論文注重研究的方法和結果,而文獻綜述介紹與主題有關的詳細資料、動態、進展、展望以及對以上方面的評述。因此文獻綜述的格式相對多樣,但總的來說,一般都包含以下四部分:即前言、主題、總結和參考文獻。撰寫文獻綜述時可按這四部分擬寫提綱,再根據提綱進行撰寫工作。
前言部分,主要是說明寫作的目的,介紹有關的概念及定義以及綜述的范圍,扼要說明有關主題的現狀或爭論焦點,使讀者對全文要敘述的問題有一個初步的輪廓。
主題部分,是綜述的主體,其寫法多樣,沒有固定的格式。可按年代順序綜述,也可按不同的問題進行綜述,還可按不同的觀點進行比較綜述,不管用那一種格式綜述,都要將所搜集到的文獻資料歸納、整理及分析比較,闡明有關主題的歷史背景、現狀和發展方向,以及對這些問題的評述,主題部分應特別注意代表性強、具有科學性和創造性的文獻引用和評述。
總結部分,與研究性論文的小結有些類似,將全文主題進行扼要總結,提出自己的見解並對進一步的發展方向做出預測。
三、文獻綜述規定
1. 為了使選題報告有較充分的依據,要求碩士研究生在論文開題之前作文獻綜述。
2. 在文獻綜述時,研究生應系統地查閱與自己的研究方向有關的國內外文獻。通常閱讀文獻不少於30篇
3. 在文獻綜述中,研究生應說明自己研究方向的發展歷史,前人的主要研究成果,存在的問題及發展趨勢等。
4. 文獻綜述要條理清晰,文字通順簡練。
5. 資料運用恰當、合理。文獻引用用方括弧"[ ]"括起來置於引用詞的右上角。
6. 文獻綜述中要有自己的觀點和見解。鼓勵研究生多發現問題、多提出問題、並指出分析、解決問題的可能途徑。

昆明互聯網品牌營銷

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畢業論文:互聯網視角下三隻松鼠的品牌營銷探討怎麼寫?誰能幫我列個大綱或者把小標題說一下。非常感謝!

一,三隻松鼠成功的奧秘
1.1品牌
1.2品牌無界化
1.3松鼠憲法:不準讓主人不爽
1.4快速與消費者建立關系
1.5不同的企業文化能帶來不同的戰鬥力
二,三隻松鼠品牌營銷的啟發
2.1在紅海中挖掘藍海
2.2對話式營銷
2.3適銷對路
三,三隻松鼠面臨的挑戰
3.1瘋狂廣告轟炸,難阻松鼠熱度
3.2解決發貨危機靠賠償
3.3單一銷售渠道難助松鼠守王位

請問浴霸品牌要怎麼做互聯網品牌營銷啊?

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在互聯網上,企業怎麼進行品牌營銷啊?

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互聯網品牌營銷的優勢在哪裡呢?

優勢一:網路宣傳是多維宣傳
傳統媒體是二維的,而網路宣傳則是多維的,它能將文字、圖像和聲音有機的組合在一起,傳遞多感官的信息,圖、文、聲、像相結合的宣傳形式,將大大增強網路宣傳的實效。
優勢二:擁有最有活力的消費群體
據統計,互聯網用戶70.54%集中在經濟較為發達地區,受眾相對文化水平較高,所以目標群體是目前社會上層次最高、收入也較高、最具活力的消費群體。
優勢三:製作成本低,速度快,更改靈活
網路宣傳製作周期短,即使在較短的周期進行投放,且能夠按照客戶需要及時變更宣傳內容,而傳統宣傳製作成本高,投放周期固定。
優勢四:具有交互性和縱深性
交互性強是互聯網路媒體的最大的優勢,它不同於傳統媒體的信息單向傳播,而是信息互動傳播。通過鏈接,用戶只需簡單地點擊滑鼠,就可以實現資源共享。
優勢五:能進行完善的統計
「無法衡量的東西就無法管理。」網路宣傳通過及時和精確的統計機制,使用戶能夠直接對信息的發布進行在線監控。而傳統的信息發布形式只能通過並不精確的收視率、發行量等來統計投放的受眾數量。
優勢六:受眾關注度高
據資料顯示,電視並不能集中人的注意力,電視觀眾40%的人同時在閱讀,21%做家務,13%在吃喝,12%在玩賞它物,10%在烹飪,9%在寫作,8%在打電話。而網上用戶55%在使用計算機時不做任何它事。
優勢七:傳播范圍廣、不受時空限制
通過互聯網,網路宣傳可以將信息24小時不間斷地傳播到世界的每一個角落。只要具備上網條件,任何人,在任何地點都可以閱讀。這是傳統媒體無法達到的。
優勢八:具有可重復性和可檢索性
網路宣傳可以將文字、聲音、畫面完美地結合之後供用戶主動檢索,重復觀看。而與之相比電視宣傳卻是讓用戶被動地接受宣傳內容。如果錯過宣傳時間,就不能再得到發布信息。另外,較之網路宣傳的檢索平面宣傳的檢索要費時、費事的多。
優勢九:具備極強的服務性
網路上查詢、下載、交流等功能,為受眾提供了非常便利快捷的服務,是其它媒體無可比擬的。
優勢十:網路宣傳已是大勢所趨
每個人都在使用網路,您還等什麼呢?

⑵ 以三隻松鼠為例,創業者如何做好小程序產品開發與品牌營銷

其實小程序產品開發和品牌營銷,是一個創業過程,產品和營銷只是不同的人從不同的角度看待這個創業過程而已。

以三隻野梁松鼠為例,創始人章燎原是營銷出身。他認為產品應該做到100分,營銷應該做到150分,高質量的產品是創業成功的基礎,是前提條件,優秀的營銷策略和方法是創業者應該探索和追求的目標,如何讓產品更加獨特,讓營銷更頌坦運加有辨識度,是優秀參與者應該思考和實踐的課題。微信小程序推廣,可以接觸到智能手機信息時代的廣大客戶群體。

產品好,那麼客戶體驗就能會提升,就會產生重復購買行為,甚至為產品做口碑營銷,大大提升產品的外延價值。產品是創業的基礎,是創業者進行運營推廣傳播的基礎。

營銷是為了讓產品有機會走入用戶。如果產品開發以後,沒有讓用戶知道,那麼產品的價值就為零。在激烈的市場競爭中,酒香也怕巷子深,產品要獲得用戶的接觸機會,就必須要做營銷傳播,營銷策劃,廣告宣傳,口碑推薦,都是營銷的策略和方法。只有通信祥過精準的營銷方式產品才能出到核心客戶,只有通過廣泛的營銷矩陣,產品才能接觸更多的用戶。

⑶ 三隻松鼠互聯網思維營銷案例

在電商競爭日趨激烈的今天,一家名不見經傳的買堅果的公司異軍突起,創造了堅果類食品的一個個奇跡數字,那就是三隻松鼠,接下來我跟讀者一起來了解一下三隻松鼠互聯網思維營銷案例吧。

三隻松鼠互聯網思維營銷案例

互聯網思維成功案例——三隻松鼠

這是一個淘品牌,2012年6月在天貓上線,65天後成為中國網路堅果銷售第一;2012年“雙十一”創造了日銷售766萬的奇跡,名列中國電商食品類第一名;2013年1月單月銷售額超過2200萬;至今一年多時間,累計銷售過億,並再次獲得IDG公司600萬美元投資。這是哪個品牌?

三隻松鼠為什麼能夠成長這么快?我們從側面看一下,看看三隻松鼠貨品包裹,除了堅果,不能吃的有哪些?

看看三隻松鼠的包裹里不能吃的部分有哪些?卡通包裹,一個帶有品牌卡通形象的包裹;開箱器;快遞大哥寄語;堅果包裝袋;封口夾;垃圾袋;傳遞品牌理念的微雜志;卡通鑰匙鏈,俘虜用戶心的小玩具;還有濕巾。

三隻松鼠互聯網營銷成功要點

(1)讓品牌和消費者更好溝通:動漫畫品牌形象、微博等互聯網工具的使用、擬人化話語方式、雜志;

(2)讓速度更快點:提高堅果從樹枝到消費者客廳的速度;

(3)更加人性化:基於大數據收集和挖掘,充分了解消費者。每包堅果中都有吐殼袋、封包夾等,讓客戶體驗更好。

團隊協作

微信團隊=松鼠社會化商業實驗室。6個公眾號,3個人,負責從圖片、文案、活動策劃、品牌聯合到電台欄目的所有製作流程。團隊沒有任何KPI考核。

“自編自導”微信電台

據了解,三隻松鼠一共開通了六個微信公眾號:松鼠小酷、松鼠小賤、松鼠小美、三隻松鼠、松鼠主人服務中心等賬號,以及一個會員服務號“松鼠星球”。

這六個賬號中,“三隻松鼠”算是母賬號,承擔著最大而全的功能,在母賬號之外,松鼠小美、松鼠小酷、松鼠小賤這三個子賬號分別都有獨立的風格和欄目,由固定的運營人員負責。

先看松鼠小美,這個公眾號的特色是電台欄目“松鼠樹洞”。借樹洞概念鼓勵粉絲用語音傾訴自己的心事或秘密。另外,運營者小美每期會根據一個主題製作電台節目:“你妹電台”“一個人,也要好好喝杯茶啊魂淡!”“同桌的你”“你不慢下來,要怎麼快樂”……可萌可賤,可憂傷可治癒。

深化服務

在傳統賣家看來,高效的客服和買家對話一定是適可而止即可,但三隻松鼠鼓勵客服和買家聊天,甚至交朋友。如何評判你和買家的交流是否充分,看買家如何評價你,看你聊天的字數,這是許多傳統買家做不到的。

為滿足不同買家的性格,三隻松鼠還把客服團隊進行分組。如小清新文藝騷年組、喪心病狂組,他們可以分別接待高端大氣的買家和一些重口味無節操買家。用戶體驗

三隻松鼠在用戶體驗方面的植入是從頭到尾,自始至終的。

(1)發貨通知簡訊:主人,您在松鼠家訂購的森林食品,鼠小箱已穿戴整齊,快馬加鞭向您狂奔而來了哦~耐心等下喲,滿意記得給5分哦~嘻嘻~

(2)掃描贏大禮:收到包裹手機淘寶掃碼可抽取千元大紅包。

(3)包裝:上好的紙箱,比普通紙箱更結實。厚度、紙質也更優。

(4)封箱標簽:風格統一,融入店鋪元素;松鼠logo、松鼠圖表提升品牌形象;400電話,彰顯客服專業程度;手寫網址,更輕松更親近。

(5)開箱器:隨箱附帶開箱器,讓用戶更方便。

(6)快件單號:和快遞叔叔賣萌,其實也是向買家賣萌。

(7)贈品:果殼夾子、夾袋夾、濕巾袋子、備用垃圾紙袋……從剝果殼,到裝果殼,到吃完果殼,每個步驟都為用戶考慮到。

自製高品質欄目

松鼠樹洞:鼓勵粉絲用語音傾訴自己的心事或秘密。

你妹電台:“一個人,也要好好喝杯茶啊魂淡!

ins圖片精選:鼓勵instagram用戶上傳三隻松鼠形象或體驗品的照片,三隻松鼠再收集好這些圖片分享給微信用戶。

松鼠小酷:鼓勵用戶貢獻美文。

上述電台基本都是自己錄音、剪輯,專業性不足,但很用心。目前,樹洞電台是三隻松鼠用戶最喜歡的欄目之一,自製音頻節目月播放量能超過1萬。共同點:要活潑、不呆板;不自以為是地發雞湯,要有特色,同時保持品牌自己的想法。

⑷ 三隻松鼠的營銷策略是什麼呢

一、核心戰略

安徽三隻松鼠電子商務有限公司,位於安徽蕪湖高新技術產業開發區西山路軟體園大廈。作為一家在三四線城市辦公的企業,為什麼「三隻松鼠」堅持做「互聯網顧客體驗的第一品牌」和「只做互聯網銷售」

因為互聯網極大縮短了廠商和消費者的距離與環節,三隻松鼠定位於做「互聯網顧客體驗的第一品牌」,產品體驗是顧客體驗的核心,互聯網的速度可以讓產品更新鮮、更快到達,為什麼要舍近求遠呢?

二、談競爭:「高富帥」來壓你,純「_絲」來抄你,怎麼辦?

所有目前領先的網路營銷大佬,無論是B2C,還是以淘寶系為代表的天貓原創品牌,都繞不開兩類競御培爭對手。

第一類競爭對手為「高富帥」進入電商的該行業傳統品牌大佬,實力超群,招募豪華電商團隊,甚至挖角你的團隊。他們有品牌優勢、資金優勢、人才優勢,並且也勤奮。怎麼應對他們的競爭?

1)定位:

傳統品牌企業的優勢在於他們線下積累的資源優勢,但這些資源優勢也恰恰成為他們跟純online企業競爭的劣勢。選擇online獨有的優勢後發優勢,定位、聚焦、延伸、放大。

2)團隊:

傳統品牌企業初始階段,電商最多隻是一個部門,且多是職業經理人帶隊,與純電商企業由全情投入的老闆帶領一群激情滿滿、近乎「瘋子」的online團隊相比,後者至少不會處於弱勢吧。

3)定價:

傳統品牌企業線下有大量的經銷商,面對線上消費者消費趨勢發生的短周期內的變化,定價時無法像online企業一樣快速反應。

4)產品:

online企業積累了大量的消費者數據,可以根據數據背後的洞見來設計產品,迎合網購人群(注意:核心網購人群和線下購買人群的購物心理和習慣有很明顯的差別)。而傳統品牌企業,首先要兼顧占自己銷售體量9成以上的線下人群,就算為鎮蔽線上設計的專供款也只是曇花一現,偶爾為之。

總之一句話,對方是大船,不好調頭,你是小船,水性更好,更貼近,更靈活。

第二類競爭對手是「_絲」型你做啥他就抄啥,死纏爛打,你前期花了大量的時間、人力和財務成本研發產出的創新,剛剛開始產生品牌溢價,賣了沒幾天,他就開始同款且低價地照單跟隨。你降價,前期的研發成本擺在那裡,肯定虧;他降價,正好搶你的客戶。不到半年,這一市場就被殺成紅海亂象。怎麼辦?

1)將創新植入你的核心競爭力中真正的有競爭力的創新,從戰略核心就開始了,圍繞核心衍生出整個差異化的體系。這樣,對手抄襲,只能是抄個一鱗半爪,整個運營體系是無法抄襲的。

比如,三隻松鼠的戰略核心是「和消費者更近」,那麼形象上,動漫化的形象讓客戶覺得更親切(你抄的話總沒法把你的logo也換了吧),擬人話的溝通讓客人覺得更萌,更被尊重。比如,叫客人為「主人」(松鼠可以叫客人為主人,你也把客戶叫主人,客戶會起雞皮疙瘩嗎?)。

整個網站的裝修、交互,都是圍繞這一讓客戶覺得更近的核心去設計(你不會也把自己的網站改成這樣吧)。在原產地建倉、智能化的倉儲物流管理,都是為了讓每包堅果更快送達,更新鮮地到達客戶手中(這樣的門檻讓一般的_絲對手無法抄襲)。

2)open的心態,歡迎更多的_絲對手來抄襲。因為強大和自信,三隻松鼠希望更多的online同行來學習、模仿甚御拆州至抄襲,這樣,online企業都強大了,消費者會進一步被從線下拉到線上。比如,三隻松鼠為提升客戶體驗,每包堅果中都有吐殼袋、封包夾,現在很多堅果類電商也都這樣去操作了。

三、談品牌:強化online品牌個性塑造獨特競爭優勢

online品牌有獨立存在的價值。這里三隻松鼠為什麼沒有用「品牌」來統一涵蓋,而要強調online品牌呢?主要跟消費者選擇網購的原因有關

消費者網購,無非原因有四:

網購更便宜;

網購更便利,不出門就能買,高度適合宅男宅女,即時間寶貴不願逛街的人群;

網購能買到線下也許買不到的東西;

網購體驗獨特。

網購中的交互體驗是線下無法取代的,「親」、「主人」,表現不好就給差評,這些是線下購物無法給消費者提供的「爽」體驗。

因此,三隻松鼠利用了online品牌的獨特性,差異化了自己的品牌。第一、第二條一般電商都有;三隻松鼠只在互聯網上銷售,線下買不到,滿足第三條;擬人化的溝通、細致專業無二的包裝和服務,快速新鮮的產品,超乎消費者心理預期的都在差異化地強化第四條。第三、第四條的強化,形成了強大的「三隻松鼠」的品牌個性,也塑造了它明顯的競爭優勢。

好產品會說話,這個道理誰都懂,但三隻松鼠通過對網購人群的研究,設計產品和服務,真正利用了這一法則,讓產品成為傳播的載體。

可記憶互聯網最具標志性的特點就是信息海量、信息碎片,如果品牌名不易記憶,企業的傳播成本是很高的,所以,「三隻松鼠」的名字出來了,好記!可傳播互聯網發展到今天,傳播最大的特點就是去中心化,人人都可以是媒體(微博、微信、BBS、SNS等等)。

因此,無所不用其極地將產品、服務做好(成本可控的范疇內,這部分成本大約不超過產品成本的2%),好到超出顧客的心理預期,自媒體時代人人都愛分享,這時候,自媒體必然被激發。

三隻松鼠用了很多「術」的東西,來激發自媒體。(術的東西前面已經講過很多,不贅述了可口碑化將傳播素材的體系,拆解成可獨立成章的「點」,便於客戶的碎片化傳播。比如,一個與眾不同的包裝盒,一個與眾不同的回復,一個與眾不同的客戶包裹。

四、關於分銷:三隻松鼠為何拒絕分銷

品牌商在快速發展過程中,分銷往往是非常常見的手段。「強品牌+強分銷」的打法是國內很多品牌快速壯大的不二法寶(比如娃哈哈、百麗、南極人、優鯊),但三隻松鼠在品牌力已經做到online堅果類No.1的時候,仍然堅持拒絕分銷,原因:

1.不做線下分銷:

三隻松鼠企業定位於互聯網銷售的第一品牌,目的就是因為網路可以縮短與消費者的距離,而線下分銷必然增加流通環節,會破壞產品的新鮮度,進而影響消費體驗,削弱品牌力。除非未來O2O的融合產生能解決這一問題的模式或技術。現在最煩惱的事就是每天要不斷去拒絕來自全國各地要求線下加盟的商友。

2.不做線上分銷:

主要還是堅果的發貨。三隻松鼠的堅果都是統一倉儲在低溫倉,一般線上分銷商不具備這個條件,那麼分銷合作勢必還是貨在廠商庫內,然後廠商發貨,分銷商賣貨,增加發貨環節同樣會影響新鮮度。

3.做品牌,就是要捨得,接收一切有利於品牌發展的,舍棄一切不利於品牌發展的。

五、關於人才:老闆「控盤」,放手讓年輕人快速成長

偏居三線城市做電商,雖然有很多當地政府給予的優惠及資源,但繞不開一個問題人才。因為人才的掣肘,很多電商品牌不敢降低辦公成本,逆勢選擇一線甚至超一線城市,三隻松鼠如何看待及解決人才問題?

1.電商不缺人才

電商這個行業太新了,總共在國內只有十來年的歷史,高速發展也就四五年,因此,很多東西都是新的,所以門檻低,特別適合學習力強的年輕人。

年輕人只要智商正常、態度端正,會上網、勤奮,摸索一段時間,就是電商人才了。內部培養、大膽啟用,比較適合對電商套路嫻熟的老闆,因為年輕人接受新生事物快、學習力強,老闆控住方向,完全可以讓年輕人快速成長。

當然,「控盤」很重要,老闆必須對業務很精通,否則,老闆hold不住,整個企業的發展也許都會淪為年輕人犯錯的成本。

2.電商還是缺人才

二、三線城市不缺年輕人,因此,可以通過學習,快速掌握電商的運營、營銷、客服、倉儲、物流等工作。但設計、動漫、技術等類人才還是欠缺,因此,三隻松鼠會在合適的時機,到這些人才豐富的城市去設點。

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⑸ 三隻松鼠營銷策劃方案

「三隻松鼠」,其以美味多樣化的堅果零食滿足了眾多吃貨們的零嘴需求,並快速贏得了大批消費者的喜愛,從而一躍成為電商食品類目中排名NO:1的堅果品牌。說一下,三隻手鬆鼠的營銷連點在哪裡。

1、品牌人格化:消費者零距離

當客戶第一次接觸三隻松鼠,其會在第一時間給顧客留下難以磨滅的印象的,就是那三隻可愛的松鼠——鼠小賤,鼠小酷、鼠小美。

如果你就此認為三隻松鼠無非就是靠動漫營銷取勝,你就大錯特錯了。

三隻可愛松鼠的「萌」營銷只是表層原因。其本質在於,直接賦予了品牌以人格化,以主人和寵物之間的關系,替代了傳統的商家和消費者之間的關系,才這三隻松鼠動漫營銷的本質意義。

客服以松鼠寵物的口吻來與顧客交流,顧客成為了主人,客服成為了寵物。於是,客服可以撒嬌,可以通過獨特的語言體系在顧客腦中形銷虛成更加生動的形象。

這樣一種聊天方式把整個交易的過程轉化為一種互動化的戲劇性的溝通過程。藉助主人文化和三隻可愛的松鼠,品牌不再是高高在上,而是親切,真實,體驗感極強。

2、深入人性:售賣流行文化和人文關懷

盡管萌文化很受歡迎,但章燎原很清楚:流行文化具有轉瞬即逝的特點。三隻松鼠必須有一個經久不衰的定位,並且及時隨著時代的潮流而調整其內涵。

章燎原認為,三隻松鼠之所以會引起人們的喜愛,是因為他們能夠帶來快樂,並且要隨時嵌入消費者的生活之中。

在虧念燃這種理念之下,三隻松鼠成立了松鼠萌工場動漫文化公司,他們希望可以創作出互聯網動畫片、動漫集、兒童圖書,為主人帶來快樂。

三隻松鼠已經不是單純堅果品牌,而是出售快樂的公司

3、在所有細節上超越客戶期望

消費者往往會曬比較炫酷的產品,或者分享喜悅,發泄抱怨。而這種情感的分享和傳播,會影響朋友圈的購買行為。簡高飢單的一個曬,標志著購買行為的巨大的變革,也是一種商業領域話語權的更迭,這將是一個消費者主導的時代。

一天,章燎原忽然頓悟:要激發互聯網的口碑和分享,必須讓顧客尖叫與喜悅。而創造顧客尖叫的不一定是產品本身,而是產品以外的驚喜。同時,他還發現,人們尖叫的觸發點不外乎兩個原因:一是你從細節上讓用戶感受到貼心,二是獲得產品以外的以外收獲。

最終,他得出了松鼠用戶體驗策略:「在每個細節上都要超越用戶期望,創造讓用戶尖叫的服務,才是核心競爭力」。

4、從客戶角度反向解構需求鏈

章燎原提出,愚鈍和行勝於言,就是真正站在消費者的角度考位,近乎苛刻地反思,如果我是消費者我需求什麼樣的服務細節會感動,然後再一個一個予以滿足。

比如,章燎原發現,消費者購買堅果,肯定需要一個垃圾袋,於是,三隻松鼠就在包裹中,放置一個成本0.18元,隨著這增加了額外的成本,但是消費者會被三隻松鼠的細心和體貼關懷所深深感動。

5、連續製造「驚喜」,令消費者感動

「三隻松鼠」的體驗是一種逆向思維的結果——將消費者的每一個需求點或者尖叫點串聯起來鏈接成線,最終給消費者以驚喜。

下單之後,會收到這樣的簡訊。

「主人,您在松鼠家訂購的森林食品,鼠小箱已穿戴整齊,快馬加鞭向您狂奔而來了哦~耐心等下喲,滿意記得給5分哦~嘻嘻~,退訂回復TD【三隻松鼠】。」這是第一個驚喜。

開箱環節,開箱器通過膠帶黏貼在了箱子的邊上。使用這個開箱器,主人很容易地就能打開箱子。「主人」獲得了第二個驚喜。

精美的包裝,「主人」得到了第三個驚喜。果殼袋是第四個驚喜。

堅果一旦受潮,其口感將大大下降。為此,三隻松鼠准備夾子。「主人」得到了第五個驚喜。

驚喜一個接著一個,這些點串起來,構成了三隻松鼠的極致體驗系統。

章燎原告訴團隊:「高明的營銷,就是每個點都要做到與眾不同。這樣才有可能被關注和傳播。

讓客戶尖叫的前提是找到每一個癢點和痛點.

⑹ 三隻松鼠,採取了什麼營銷策略

時代造就英雄這句抄話一點都沒有錯,三隻松鼠,創造了堅果類第一品牌;他運用的手段和小米的類似,但是他和小米不一樣的地方是,三隻松鼠運用的是全網營銷,而小米用的是社群營銷。

三隻松鼠最開始起源於淘寶,所以如果你要想弄清楚關於,三隻松鼠的營銷方式,你可以去微博上面看,他有很多關三隻松鼠的一些營銷方法和手段。

(6)三隻松鼠微博微信營銷策略擴展閱讀:

乾果系列

和田玉棗:產出的和田的大紅棗,個大、皮薄、核小、肉厚、顏好、 干而不皺,維生素C含量高於蘋果的七八十倍,碳水化合物含量比各種蔬菜和其他水果都高,是很好的食補品。

若羌灰棗:個小美觀,呈橢圓形,肉實質脆,果實圓潤飽滿,曬干後為深紅色,吃後滿口余香。若羌棗富含維生素A、B1 、B2、 B6、 B12、 C 、P、 等被譽為「天然維生素丸」,並富含人體所必須的18種氨基酸和鈣、鋅、鐵、鉀、磷、銅等多種礦物質元素。

黑加侖葡萄乾:生長時間長,天生是黑色的外表,世界少見的葡萄乾,無籽肉厚,香醇怡人,有葡萄酒的天然芳香,嚼勁十足。

⑺ 三隻松鼠營銷模式是如何成功的

在回答問題之前,AdBright廣告君想先講個故事。關於三隻松鼠CEO章燎原的故事。

2017年2月12日,三隻松鼠CEO章燎原剃了光頭,帶領著核心團隊怒砸蘇州金鷹商業中心的線下投食店,損失了超200萬。這家門店是三隻松鼠旗下公認的人流量第一,銷售額第一,轉化率第一的投食店,可以說業績最好的線下店。

章燎原卻把它砸了。

砸店還不算,砸完了之後,章燎原提議所有男性部門BOSS剃光頭,包括自己在內,據說是寓意從頭開始給個圖片感受一下:

故事講到這里告一段落,來說說這次事件的造成的結果吧。

實體店被砸後,網路上掀起軒然大波,有人支持,也有不少人認為這只是一場炒作。章燎原本人表示:「我就是作秀,但是我不是做給大家看,我是讓消費者、讓媒體來監督,我們所做的每一件事。我們用吹牛的方式倒逼自己,鞭策自己創新。這個秀能秀出價值,是為了推進接下去山消斗100家店的價值。」

所以呢,暫且把這件事看做一次營銷吧,既維護了品牌形象,又引得一波關注,廣告費倒是省了不少。

AdBright廣告小編以此事件為切入點,分析三隻松鼠的營銷模式。

1.網路營銷

三隻松鼠在傳播這方面做得營銷工作包括微博傳播、轉發抽獎活動、電視劇廣告植入、出品同名動畫片等等,並且每一項都做得挺成功,博得大眾關注。

2.品牌營銷

三隻松鼠在品牌上可謂下了大工夫。打開客服對話框:「主人主人,我是小鼠三號為你服務」;收到快遞,統一的包裝和膠帶,萌萌的三隻松鼠一眼就能讓人記住;拆開包裝,鼠小袋、明信片、濕紙巾全部准備齊了。品牌概念貫穿用戶體驗始終。

3.事件營銷

除開小編在開頭講的故事,還有很多事件營銷,比如:三隻松鼠首度聯合暴走漫畫,紅鼻子公益快樂到底;三隻松鼠應用黑科技開啟「感知零售」時代等等等等。三隻松鼠從來沒閑著,一直都在公眾面前搞事情。

4.口碑營銷

三隻松鼠注重為回頭客以及口碑轉化顧客提供不一樣的體驗。一位顧客在三隻松鼠一共買了三次產品,包裹外觀都不一樣。這位顧客大為感慨:「三隻松鼠簡直是太用心了!橋緩」從此成了三隻松鼠的鐵桿粉絲,並告訴周圍的親戚朋友們,這個產品很不錯。仔細想想,小編也收到過同事的推薦呢。

以上,就是三隻松鼠口碑營銷成功之處。當然,還有很逗磨多細節地方沒有講到。

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