① 協會發展計劃書怎麼寫計劃書哦
參考範文如下：
市場營銷協會發展規劃書
經濟與管理系市場營銷協會成立於2005年12月24日，是一個由不同年級不同專業的學生共同組成的卻也具較強專業性的系級協會。我們協會雖為學校的系級協會，卻也有著校級協會的影響力與號召力。我們在實踐中學習，在學習後實踐，為自己也為更多的有共同興趣的同學搭建一個營銷自己、展示自我、放飛夢想的平台。六年來，在院團委及經濟與管理系市場營銷教研組的關懷和支持下，通過廣大會員的共同參與，我們在實踐和探索的基礎上，逐漸形成了自己的特色，成為女院社團中一道亮麗的風景線！
市營協會雖然進步了很多，但不求最好，只求更好。我們要不斷努力，不斷摸索，不斷進步，在現在的基礎上創造更大的成就！以下是我對我們協會目前發展的大致規劃：
一、加強內部管理。一個好的團隊，首先需要的是團隊成員的協作與團結，制定一個好的規章制度可以幫助負責人更好地管理協會。
二、定期舉辦營銷類的講座，邀請營銷專業的老師或者營銷方面的成功學者，讓會員與成功者面對面溝通交流，汲取他們成功的經驗，以培養會員市場營銷理論方面的知識，提高會員的市場營銷理論水平，為實踐活動打下理論基礎。
三、與企業、公司聯系，利用我們的營銷理論知識，幫助他們做市場推廣營銷策劃書，鍛煉了會員的實際操作能力，為以後畢業走上實際工作崗位打下了堅定的基礎。
四、在把已有的活動辦好的基礎上創新其他類型的活動。我們的協會專業性比較強，舉辦的活動也都是比較專業的，比如「營銷技能大賽」、「模擬商務談判大賽」，我們也可以與學校其他社團合作舉辦更多的活動，加強各社團之間的聯系，促進協會會員發展。
我的規劃大致如此，我相信，只要大家一起努力，一定會越做越好！
② 成立公司的可行性報告範本
成立公司的可行性報告範本
成立公司的可行性報告範本，職場都是龍爭虎鬥的，職場上的暗示要學著聽懂，學會與不同的人交往是職場的必修課，身在職場不能不向人學習，成立公司的可行性報告範本，職場上的那些事。
一、出資人組成：
×××科技發展有限公司、王××、×××、×××、×××、×××、×× 、××× 、×××。
二、公司注冊資金及出資比例：
公司注冊資金(人民幣)：伍仟萬元。
×××科技發展有限公司 投資額1200(萬元)
投資比例24%
王×× 投資額500(萬元) 投資比例10%
××× 投資額500(萬元) 投資比例10%
××× 投資額500(萬元) 投資比例10%
××× 投資額500(萬元) 投資比例10%
××× 投資額500(萬元) 投資比例10%
××× 投資額500(萬元) 投資比例10%
××× 投資額400(萬元) 投資比例8%
××× 投資額400(萬元) 投資比例8%
三、×××市經濟社會發展情況，小額貸款公司需求情況，小額貸款服務與競爭情況。
1、×××市經濟社會發展情況：
1.1 ×××市是中國西部地區唯一的沿海開放城市，是中國西部唯一具備空港、海港、高速公路和鐵路的城市。2005年入選中國十大宜居城市。現轄×××區、×××區、×××區和×××縣。據公安局統計，2008年年末總人口157.72萬人。重要的資源有港口資源、淡水資源、石油和天然氣、海洋資源、礦產資源以及旅遊資源。
1.2 2009年，全市地區生產總值335億元，增長16%;工業增加值115億元，增長20.8%;財政收入35.75億元，增長32.28%;全社會固定資產投資330億元，增長65%;實際利用外資1.31億美元，增長46.2%;社會消費品零售總額95.2億元，增長18.9%;居民消費價格指數下降2.5個百分點;城鎮居民人均可支配收入15200元，增長8.7%;農民人均純收入4740元，增長10%。
2、小額貸款公司需求情況：
×××市小額貸款公司的需求，主要在於農民、民營、私營經濟快速發展與發展資金短缺的現狀所決定：
×××市2008年私營經經濟完成工業產值141億元，增長36.8%，超過全市工業增幅1.1個百分點;私營個體經濟投資43億元，增長51%，超過全市固定資產投資增幅10.5個百分點;私營個體經濟實現社會消費總額101億元，增長15.7%，超過全社會消費品總額增幅3個百分點;全市私營個體經濟實現增加值38.6億元，增長11.2%，超過全市GDP增幅7.7個百分店，佔全市GDP比重45.1%，比去年同期上升了0.7個百分點。然而中小企業、個體工商戶、社會各界投資創業在快速發展的過程中，卻面臨著經營活動因資金短缺而陷入困境，這亟需為中小企業、個體工商戶及社會各界提供方便快捷的融資渠道。
3、小額貸款服務與競爭情況：
3.1 日前，×××市已經批準的小額貸款公司共有四家，三家在市區一家在縣域。×××市區內僅有的三家，一家正在停業整頓當中，另二家剛籌建不久，目前也在積極開發市場和探尋市場過程中。以×××市目前經濟社會的高速發展，特別是房產業、旅遊業的高速發展勢頭而言，這幾家公司遠遠不能滿足日益強勁的發展需求。與其他同等城市相比，×××市在小額貸款服務與競爭方面顯然發育不夠健全、市場活力不足。如此下去，必將阻礙當地經濟社會全面、協調、快速地向前發展。
3.2 小額貸款公肆悉司由於自身經營范圍、資金來源限制，只有選定差異化的市場競爭策略才能在當顫雹喊地信貸市場取得成功。中小企業貸款和農村地區的金融服務機構不僅有商業銀行，還有新成立的村鎮銀行，茄野後兩者可以為中小企業提供全方位的金融服務，再加上近年來各商業銀行都把中小企業金融業務作為銀行業務的增長點，因此小額貸款公司面臨的競爭壓力並不小。面對競爭，我們應避免與銀行的正面交鋒，從自身熟悉當地市場情況出發，選擇適合自身風險偏好的客戶，發揮自身「船小好掉頭」的`優勢，縮簡訊貸調查、審查、審批流程，提高信貸審批效率，創新信貸產品，與銀行展開差異化的市場競爭，促進自身發展。
四、組建小額貸款公司的必要性與可行性。
1、組建小額貸款公司的必要性：
小額貸款是國際公認的幫助貧困人口脫貧最行之有效的一種方式。中國的小額貸款始於20世紀90年代中期。由於缺乏人力資源、資金及知識等，小額信貸在我國發展一直比較緩慢。從企業小額貸款的整體實施情況看，由於一些地方政府和銀行、金融機構間責任界定不清晰，銀行出於成本加大而收益不大的現實考慮，導致國家雖己多次出台相關政策措施，但收效甚微，小額貸款在多數地方仍遭遇尷尬局面，申請者的需求和實際發放數額的矛盾落差很大，尤其是大額資金很難迴流企業。
中小企業和個體工商戶對於小額信貸的需求
為快速提升城市影響力，客觀上要求注重中小民營企業和個體工商戶的發展。因為，以民營企業和個體工商戶為主體的中小企業，是建立和完善社會主義市場經濟體制的經濟基礎。中小民營企業和個體工商戶的發展有利於造就一支龐大的企業家隊伍，也有利於推動城市化的進程和「三農」問題的解決。
中小企業和個體工商戶融資難，限制了中小企業和個體工商戶在社會經濟生活中積極作用的發揮，也凸顯了地區金融業的結構性缺陷，即建立在現存金融工具結構、金融組織機構、金融市場結構基礎上的金融制度安排，無法順利地滿足中小企業和個體工商戶的融資需求。商業銀行為降低「道德風險」，必須加大審查監督的力度，對於貸款數目要求大、審查時間長、貸款發放率低，而中小企業和個體工商戶貸款「小、急、頻」的特點使商業銀行的審查監督成本和潛在收益不對稱，降低了他們在中小企業和個體工商戶貸款方面的積極性。
因此，我們應該從推進改革與發展的戰略高度，從優化金融結構、推動金融創新的戰略高度，強化對中小民營企業和個體工商戶的金融支持，拓寬中小民營企業和個體工商戶的融資渠道，改善中小企業和個體工商戶發展的金融環境。
2、組建小額貸款公司的可行性：
再設立一家新的×××市小額貸款有限公司可以對×××市社會經濟拾遺補缺，緩解或解決一部分資金短缺的農民、農業、農村經濟和中小企業、個體經營業方或工薪階層對臨時資金的需求，對×××市經濟發展起到積極推動作用。因此，在×××市設立小額貸款有限公司，既是當地經濟發展的客觀需求，也是促進當地經濟發展的有效手段。
五、小額貸款公司的市場服務定位、經營方向：
組建小額貸款公司的市場服務定位主要是服務於農民、農村和農業，服務於中小民營企業、個體工商戶。經營方向主要是小額貸款。
1 首先，你需要知道什麼是可行性分析
最早可行性分析用於做項目，也就是一個項目是否成立，需要進行策劃之前的預估，包括成本，材料，實施人工等各方面的預算預估，以模擬這個項目是否順利進行。
可行性研究是要求以全面，系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行，對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出缺點與建議，為了結論的需要，往往還要加上一些附件，如實驗數據，論證材料，計算圖表，附圖等，以增強可行性報告的說服力。
2可行性研究如何寫？
首先，把論文當作一個項目。
可行性研究在論文中只佔一二百字的字數，多的話也不會超過四百字，因此，需要你明確你寫作的核心，比如你寫了一個有關於市場的論文，那麼你就要知道你研究的主體是什麼
其次，驗證自己的觀點
通過做實驗分析，通過做數據分析，通過做調查問卷，你調查的主體具有客觀性，你所研究的具有一定的意義
最後，總結
例如，經過對某學校高三年級學生英語口語水平的問卷調查，問卷對象為全體高三年級學生英語口語測試成績單，此調查具有普遍性，且覆蓋率較高，因此其調查問卷的結果具有可行性。
3可行性研究需要注意什麼？
必須具有數據，或者實驗支撐，或者理論支撐，完全構想不算。
切記套話
字數不可太多，注意與建議區分開
可行性分析不寫論文遇見的困難，只寫你這個論文為什麼行得通
說白了可行性研究就是向老師證明你為什麼寫這個選題，你這個選題寫出來有什麼價值。
一、基本狀況
1、項目單位基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等狀況。
可行性研究報告編制單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。
2、項目負責人基本狀況：姓名、職務、職稱、專業、聯系電話、與項目相關的主要業績。
3、項目基本狀況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作資料、預期總目標及階段性目標狀況；主要預期經濟效益或社會效益指標；項目總投入狀況（包括人、財、物等方面）。
二、必要性與可行性
1、項目背景狀況。項目受益范圍分析；國家（含部門、地區）需求分析；項目單位需求分析；項目是否貼合國家政策，是否屬於國家政策優先支持的領域和范圍。
2、項目實施的必要性。項目實施對促進事業發展或完成行政工作任務的好處與作用。
3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經濟效益分析；與同類項目的比較分析；項目預期效益的持久性分析。
4、項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。
三、實施條件
1、人員條件。項目負責人的組織管理潛力；項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對項目的熟悉狀況。
2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實狀況。
3、基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。
4、其他相關條件。
四、進度與計劃安排（略）
五、主要結論（略）
③ 協會可行性調研報告怎麼寫啊
給你參考吧
**市駕校行業管理協會整頓駕培市場的可行性報告
一、目前駕培市場存在的問題
1.惡意降價，無序競爭
自九月份協會成立以來，各駕校收費在一段時間內較為規范，但隨著生源的減少，加之檢查、監督力度薄弱。近期又出現了大幅降價行為，一旦降價開始，各駕校紛紛跟隨，競相降低收費，造成了無序競爭的混亂局面，這種現象亟待解決。
2.誇大宣傳，影響惡劣
為了搶奪生源，部分駕校在招生宣傳中隨意誇大，保證過關，保證短期內拿駕照，保證不到校培訓也沒問題，這種不實宣傳嚴重影響了駕培事業的嚴肅性，更給交警部門的考試人員造成了極其惡劣的負面影響。
3.過度開發生源,沒有發展後勁
據專家測算：城市擁有駕照的比例一般為總人口的5～8，隨著城市規模,居民收入的不同略有差別。**市屬中小城市,居民收入也相對不高,就按7計算,全市14xxxx人口擁有9.xxxx名駕駛員已幾近飽和,而現有的駕駛員隊伍已達xxxx多人,每年全市駕校培訓結業近xxxx人,也就是說最多再有二年**市駕培市場就面臨資源枯竭現象。如何能合理開發生源、有效利用生源，是每個駕校應考慮的問題,我們不能殺雞取卵、寅吃卯糧！
4.報名收費降低,培訓質量滑坡 隨著各駕校的競相降價,隨之而來的是教練員工資降低,出車時間縮短,最終導致學員培訓質量下降。表面上看,駕校學員人數不少,其實利潤微薄,老闆在「開源」上沒辦法,只能在「節流」上做文章。而不合格的駕駛員推向社會又將造成極大的安全隱患，駕校決不能變成「培養馬路殺手的搖籃」。
二、解決問題的方法
協會成立以來盡管做了大量工作，但總體來說監管力度上不去，協會是一種自發組織，也註定其監管的脆弱。以前的許多辦法治標不治本，靠駕校的自覺、自律執行，最終甚至導致誰遵章誰受害的局面，違規者付出的成本很小，但收益很大。因此，我們應從根本上解決。具體措施如下：
1.統一宣傳
全市所有駕校由協會組織統一進行宣傳,如：市內駕校統一在電台、電視台宣傳，統一宣傳車。各區縣駕校也統一宣傳，在宣傳的內容、口徑上嚴格把關，費用由宣傳的利益所得者承擔。
2.統一報名
a.所有報名人員由協會培訓後統一按排上崗,確保服務優質,價格統一。
b.市區駕校設統一報名點,相關駕校均派人員參加,報名點以外招收的學員協會不發「存檔聯」,杜絕亂設點、亂招生。
c.各區縣由協會設一固定報名點,只准在報名點內辦理報名手續。
d.名區縣原則上只准招收本區縣學員,外區縣人數不得超過每期報名總數的15。學員區縣劃分以身份證住址為准。
e.市區駕校不受此限制,但不得在市區固定報名點以外設報名點。
f.神*駕校招生點設在神*電廠,招收范圍為一二電廠及周邊地區人員,其他駕校不得在此范圍內設點招生或培訓。
g.金沙灘駕校招生范圍為山*、懷*、應*。但山*、懷*籍學員各不得超過3xxxx，應*籍不得超過2xxxx，其他區縣學員總共不得超過1xxxx。
3.統一分配
a.市區駕校按2006年全年招生人數比例劃分百分比。
b.報名人員既要保證學員按比例劃撥各駕校,又要協調處理好學員意向問題。
4.統一考試
時機成熟時可考慮各駕校統一考試,不分駕校、不分日期,學員夠時間預約後即可參加考試。
5.統一監督、檢查
由協會成立考核組,抽查各駕校的培訓質量,確保不因劃分名額造成駕校消極訓練現象的發生。同時制定詳細的獎罰措施,對合格率高的駕校在名額分配上適當傾斜。做到既要對駕校負責，更要對學員負責。
三、相互溝通,和諧發展,加強合作,攜手共贏
2007年×××省新的駕駛員培訓收費辦法即將執行，各駕校要想切實按新辦法執行，必須相互合作，統一收費，否則提價如同虛設。當培訓價格上去後，接下來省里肯定會在培訓質量，學時上加強管理，肯定要用培訓計時儀，交通局的培訓記錄表也將進一步規范。試想，如果**的駕培市場還是散沙一盤的話，如何面對駕校新一輪的規范、整頓。
因此，全市的各所駕校應加強合作，加深互信，在提高培訓質量上下大功夫，認真貫徹實施《二號部令》精神，把校長們從爭奪生源、惡性降價的漩渦中解脫出來。全心全意搞培訓、謀發展，為**市的經濟建設培養合格的駕駛人才。
**市駕校行業管理協會
2006年12月9日
④ 市場營銷報告怎麼寫
具體你們做的是什麼產品呀？首先你要先了解競爭品牌銷售的 產品特點（也回就是市場上的賣點）答 競爭品牌的價格政策 競爭品牌的銷售通路 競爭品牌的各種促銷政策。這些東邪都是要在你的營銷策劃中體現出來。 然後就是你自己品牌的 產品賣點 價格政策 銷售通路的建設 還有各種不形式的促銷政策。 再次就是要用你的產品和競爭產品做對比 找出優缺點也就是你們的產品對於其他競爭對手的優勢（以便在市場競爭中盡量去發揮利用） 你們的產品對於其它競爭對手的劣勢（盡量彌補競爭中盡量避免） 第三就是通過對競爭對手的分析找出你們公司目前在市場競爭中的機會 第四就是通過對競爭對手的分析找出你們公司產品目前在市場競爭中所受到的威脅（這也就是所謂的(SWOT分析）
再有就是你根據以上種種分析之後所制定的在價格調整 通路建設和促銷等政策的制定。
基本上就是這些了 因為我不是做你們那行的所以沒有任何數據只能給你寫一個大概的參考提綱。不過如果你能有足夠的數據的話 我認為1500字是很好完成的！順便說一句 一個好的營銷報告不是以字數來確定的！
⑤ 市場營銷方案怎麼寫
一、銷售目標： 信息傳播最大化 媒體覆蓋最大化 經濟效益最大化
二、銷售策略： 我們把目標市場定為珠江三角洲地區，深圳本地和港澳地區為第二市場，而外省遊客主要在春節期間出現，靠本地宣傳提高來訪量。
我們應當採取以下策略進行銷售：
1、確定目標市場並劃分主要的區域，根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度，採用平面宣傳、文化挖掘、巡迴展示等方式，進行市場營銷。
2、藉助兵馬俑對香港市場的特殊吸引（特別是香港人、學生對中國古文化的嚮往），選擇一至兩家旅行社，通過合適的合作方式（讓對方進行宣傳和推廣），打開香港市場。或採用合適的宣傳方式（和媒體合作），打開香港市場。
3、細分市場，根據每塊市場的特點和不同節令特點，區分營銷、宣傳受眾的不同需求，採用不同的方法、相應的宣傳策略，進行宣傳和營銷。
4、在價格方面，提高價格雖然能提高利潤，但也可能因此減少客流，我們可以在穩定原價格的基礎上，採用提高入園人數來提高收入，同時可通過讓利等方式藉助中間商的宣傳拉動，達到市場覆蓋最大化。
三、市場分析：
1、 市場選定：珠江三角洲，廣州，深圳，香港 。
2、 市場評估：珠江三角洲：營業額546萬， 廣州：營業額1049萬， 深圳：營業額664萬，
註：A以上數據來自02年總入園人數106萬人，營業額9555.3萬元人民幣。 的基礎，有效細分的要求； B歷史數據並沒有香港市場，習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出，是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應，所以進行針對性的市場開拓。
3、 現狀分析： 廣州： ◆客源總量： 人口810萬人，港澳僑胞135萬人 ◆人均收入： 1.6萬元。年人均消費1.14萬元 ◆市場特點： 團隊組團分為散客，企業團體、地接團三大塊。
⑥ 市場營銷計劃書範文
市場營銷策劃書撰寫
1.執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況：銷售渠道等。
(5)宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3.SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4.目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5.營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6.行動方案
營銷活動（時間）安排。
7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-
8.風險控制：風險來源與控制方法。
哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書？
對於市場競爭強烈的行業領域(如普通生活消費品的生產銷售項目)，除了商業計劃書外，國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書