韓劇品牌營銷特點

① 影視劇中有哪些比較巧妙的廣告植入嗎

現如今的電視劇植入廣告越來越多，也不像以往植入廣告的時候會有些隱蔽，如果不特意發現的時候恐怕會很難發現，而現在所謂的植入廣告恐怕已經不能稱之為植入了，可以說是直接做廣告了。

我看過有一部古裝劇，成功地把現代的一些商家植入，比如說有58車馬行，現代的是58租車，而在古代不是租車，而是用馬車，還有三九骨貼膏，每次有人受傷的時候，就會把三九骨貼膏貼上了，這里會把電視劇里會有的一些情節套用現代的一些商標進去，然後進行一點改編，融入到劇情里去，如果改編的好，也不會覺得很怪異，如果改編的不好，就會覺得很生硬了。

隨著電視劇需要一些贊助商的贊助，贊助商業特別希望通過電視劇來展示他們的產品，但作為電視劇的製作人也要充分考慮一下大眾的感受，這到底是一部電視劇，還是一部廣告局，植入廣告也要適可而止。

② 韓國企業在中國市場的本土化營銷

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③ 韓後的品牌營銷

韓後繼第二季度斥重金2.5億連續拿下五檔綜藝節目的合作，在傳統媒體進行營銷宣傳活動後，這次更將內容合作觸角延伸到互聯網領域，大玩視頻營銷。韓後追加1500萬重金，以冠名節目韓後《前往世界的盡頭》成功拿下優酷、土豆、搜狐三個平台特約，實現第二季度行業最強！韓後此番大動作背後意為宣傳旗下產品韓後達人面膜，由此，韓後達人面膜成為韓後視頻營銷的新標桿。
作為此次韓後投擲巨資1500萬特約的3個視頻巨頭——優酷、土豆、搜狐，均是家喻戶曉、市場佔有率排名前列的大型視頻網站。在這些擁有著龐大用戶規模的網站中，韓後在熱播節目《前往世界的盡頭》視頻中，分別於片頭、暫停頁面中植入韓後達人面膜的產品信息，PC端中，頁面的頂部、右側、右下角的顯眼位置也植入了產品信息。除了PC端，韓後在移動端也進行了廣告投放。

④ 品牌營銷的特點是什麼有人知道嗎

品牌營銷（Brandmarketing），是通過市場營銷使客戶形成對企業品牌和產品的認知過程，是企業要想不斷獲得和保持競爭優勢，必須構建高品位的營銷理念。最高級的營銷不是建立龐大的營銷網路，而是利用品牌符號，把無形的營銷網路鋪建到社會公眾心裡，把產品輸送到消費者心裡。使消費者選擇消費時認這個產品，投資商選擇合作時認這個企業。這就是品牌營銷。

品牌營銷的三個層次：
第一個層次，想到一個籠統，比如說麥當勞，看到它一個M，開始想到一個品牌的籠統。
第二個想到什麼樣的性能;
第三個層次才是它的潛意識，這個潛意識並不是所有人都能夠告訴你；

運營品牌營銷塑立品牌的過程就是：
1、如何理解品牌的價值？
2、你的品牌在消費者心目當中定位究竟如何？
3、與消費者溝通最好的辦法是什麼？
4、怎樣打動消費者？

⑤ 化妝品和熱播劇，到底如何聯合營銷

值入式廣告」是指把產品及其服務具有代表性的視聽品牌符號融入影視或舞台作品中的一種廣告方式，給觀眾留下相當深刻的印象，以達到營銷目的。這種廣告形式在影視作品中隨劇情發展、人物動向巧妙插入商家的產品，以達到潛移默化的宣盯做傳效果。作為一種熱門的營銷手段，化妝品品牌植入各種影視節目已不是新鮮事。下面高端營銷推廣平台鹿豹座就帶大家回顧一下HERA赫妍魅惑豐采唇膏在韓劇《藍色大海的傳說》中的植入。

化妝品品牌電視劇廣告植入化妝品品牌電視劇植入式廣告案例介紹

捆綁品牌代言人上熱劇

看過韓劇的小夥伴都知道，不少韓劇的劇情狗血，情節拖沓，場景和男女主的顏值才是大家追劇的主要動力。顏值一靠天生，二靠化妝，這應該是毫無異議的了。和不少國內的劇相比，韓劇男女主的妝容不知道要強多少，這就為化妝品的植入提供了無數的可能性。

你可以像YSL那樣為女主演主演提供全套化妝品，還可以像HERA赫妍、蘭芝、夢妝那樣直接簽下知名的電視劇女星，讓她們為自己的化妝品代言。當然前提是一定要讓女主的妝面美慶世美美。

另外，讓人氣電視劇男主角代言化妝產品，或者在電視劇中使用化妝品，也是很好的方式，代言的例子可以參見楊洋代言嬌蘭的化妝品、木村拓哉代言的佳麗寶(Kanebo)旗下口紅。男主使用化妝品的例子，韓劇里也有。

韓國男演員池晟在電視劇中《KillMeHealMe》飾演多重人格患者，其中一個分裂出來凱差衡的人格是16歲的女高中生安瑤拉，瑤拉在劇中用過的HERA赫妍的唇彩，同款唇彩一度因為「瑤拉效應」賣斷貨，池晟更是成為韓國首位讓女性化妝品脫銷的男演員。

⑥ 廣告主如何不再錯過下一個《太陽的後裔》

如果說以往IP只是一個概念炒作，那麼從2015年開始IP則當之無愧地成為核心生產力。

從《花千骨》《琅琊榜》到《太陽的後裔》，這些超級IP仰仗著超高的人氣和粉絲帶動了現象級商業效應，成為可圈可點的案例。「誰能搶到優質IP，誰就能在品牌曝光和產品銷售上占盡先機」，也成了品牌廣告主的共識。

如何選擇有效的內容進行投放，並與內容相互融合進而提高精準度及產出比，也許是廣告主面臨的最大困惑。

通過剖析經典案例，我們發現內容營銷能力較為突出的廣告主通常具備三種特質，即對內容的敏感度、對優質平台的把握、對創新模式的嘗試。他們的實戰經驗，或許具有廣泛的借鑒意義。

▌以小博大，尋找優質IP

無處不在的廣告已令人生厭，與內容互為載體的IP營銷開始大行其道。我們正從一個營銷溝通的「打擾時代」，進入一個「參與時代」。

一些廣告主成立自己的「內容公司」，全心打造優質內容，試圖找尋突破口。比如紅牛自建了媒體帝國，雜志、電影、真人秀樣樣不差；而樂高除了《樂高大電影》制勝法寶之外，還將內容交給用戶以此打造參與感；百事CMO李自強則一直踐行「把廣告做成新聞」的理念，打造了《把樂帶回家》《誰是你的菜》等精品內容；就連杜蕾斯也越來越像一家媒介公司，源源不斷的跨界合作，令杜蕾斯得以組建內容生態鏈。

當然這些只是巨頭的游戲，對於大多數廣告主來說，最穩妥的做法則是「抱大腿」：選擇那些具有專業能力的平台，嫁接強勢IP。

所謂的專業能力，不僅體現在內容創意的開發能力，還包括平台運營能力、話題宣傳推廣能力、成品發行能力以及商業變現能力。

除此之外，其他網路視頻巨頭也提出了類似的生態概念，如樂視的「生態營銷是個球」，合一集團的「合+」生態藍圖。其實，各種花哨概念的背後，大家都在基於內容IP開發多種商業模式，以此打通整個鏈條。

就拿《花千骨》《琅琊榜》《太子妃傳》來說，一個IP以電視劇、網劇、游戲等不同形式呈現，充分發揮了大IP各種形態產品和服務的協同效應。這讓我們看到了，當傳統優質內容、優質團隊、網路平台、廣告主相互融合碰撞，將產生意想不到的產業價值。

對於廣告主而言，加入生態、從早期介入，才能獲得更好的端到端服務，實現匹配度更高、針對性更強、目標更精準的投放。

總的來說，國內的IP開發正在日益得到重視，開發形式也越來越多元化，這為品牌內容營銷提供了絕佳的機會。但廣告主切忌「真正做內容營銷的門檻極高，唯有真正強大的IP內容才能引爆市場、最終實現品牌營銷效果。」