1. 市場營銷策劃與市場營銷是什麼關系
是包含與被包含的關系
首先，市場營銷是一個很寬泛的概念，包括很多，比如市場調研，服務營銷，廣告，關系營銷，營銷策劃等，我們通常說的是狹義的市場營銷，主要是4P：proct(產品)，price(價格)，promotion(促銷)，place(渠道)
所以市場營銷策劃是市場營銷的一部分，是進行市場營銷的一個工作程序，被包含再裡面
我是學市場營銷專業的，今年畢業
謝謝！~希望能幫到你
2. 市場營銷和營銷策劃的區別
市場營銷包含市場策劃，前者是廣義的
相對宏觀的，後者是具體的
相對微觀的；
前者是戰略性的
長期的，
後者是戰術性的
執行力強的
短期的；
前者主要的精髓是4P營銷組合（marketing
mix)的應用
包含Proct
Price
Place
Promotion,
後者定義：「從事應用科學的思維和方法，對以贏利為目的的社會經濟組織的整體活動進行系統、科學的創造構思、謀劃和設計，...
市場營銷包含市場策劃，前者是廣義的
相對宏觀的，後者是具體的
相對微觀的；
前者是戰略性的
長期的，
後者是戰術性的
執行力強的
短期的；
前者主要的精髓是4P營銷組合（marketing
mix)的應用
包含Proct
Price
Place
Promotion,
後者定義：「從事應用科學的思維和方法，對以贏利為目的的社會經濟組織的整體活動進行系統、科學的創造構思、謀劃和設計，以期達到最佳效果的專業人士。主要工作包括：策劃目標定位、策劃診斷調查、策劃創意構想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務等。」從定義可知，市場策劃更傾向於具體設計流程並實施決策
二者有潛在的先後關系，即市場營銷在先（更理論性的
偏分析性的），針對戰略層面的目標
實施市場策劃（更應用性的
偏實戰性的）
全部
3. 「市場營銷」和「營銷與策劃」有什麼區別
簡單一點就是說市抄場營銷泛襲指通過各種手段將商品銷售給需要的群體及個人 。
營銷策劃指營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，藉助科學方法與創新思維，分析研究創新設計並制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。
關於營銷：營：指經營，銷：指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手並不多，既懂銷售又懂經營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統工程。
關於策劃：策：是指計策、謀略； 劃：是指計劃、安排；連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃，能環環相扣、前後呼應。策劃可大可小，時間可長可短。
4. 介紹一下市場營銷和營銷與策劃的區別
營銷通常意義上來說 就是指市場營銷，而市場營銷則是涵蓋范圍非常廣泛，它包括了平時所聽到的文案、策劃、市場、宣傳、推廣、銷售等所有的方面，所以說策劃 只是營銷中的一個環節而已，但又可以自成為一門專業。
市場營銷是一種企業活動，是企業有目的、有意識的行為。.滿足和引導消費者的需求是市場營銷活動的出發點和中心。企業應通過開發產品並運用各種營銷手段，刺激和引導消費者產生新的需求.
市場營銷包括 分析環境，選擇目標市場，確定和開發產品，產品定價、分銷、促銷和提供服務以及它們間的協調配合，進行最佳組合，是市場營銷活動的主要內容。市場營銷組合中有四個可以人為控制的基本變數，即產品、價格、(銷售)地點和促銷方法。由於這四個變數的英文均以字母「P」開頭，所以又叫「4Ps」。企業市場營銷活動所要做的就是密切注視不可控制的外部環境的變化，恰當地組合「4Ps」，千方百計使企業可控制的變數(4Ps)與外部環境中不可控制的變數迅速相適應，這也是企業經營管理能否成功、企業能否生存和發展的關鍵。
策劃:
策劃是在對企業內部環境予以准確地分析，並有效運用經營資源的基礎上，對一定時間內企業某個營銷活動的行為方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。營銷策劃是對營銷活動的設計與計劃，而營銷活動是企業的市場開拓活動，它貫穿於企業經營管理過程。因此，凡是涉及市場開拓的企業經營活動都是營銷策劃的內容。
5. 市場營銷策劃與市場營銷是什麼關系
簡稱「營銷」，台灣常稱作「行銷」；是指個人或集體通過交易其創造的產品或價值，以專獲得所需之物，實現雙贏或屬多贏的過程。
其次，市場營銷策劃又簡稱營銷策劃，可以說，它是企業的主要活動內容之一。營銷策劃是企業對將要發生的營銷行為進行超前規劃和設計，以提供一套系統的有關企業營銷的未來方案，這套方案是圍繞企業實現某一營銷目標或解決營銷活動的具體行動措施。這種策劃以對市場環境的分析和充分佔有市場競爭信息為基礎，綜合考慮外界的機會與威脅，自身的資源條件及優勢劣勢，競爭對手的謀利額呵市場趨勢等因素，編制出規范化，程序化的行動方案，包括從構思，分析，歸納，判斷，直到擬定策略，方案設施，跟蹤，調整與評估等。