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目前醬香型白酒的市場營銷策略

發布時間:2023-08-28 01:53:42

『壹』 新形勢下的白酒營銷新思路有哪些呢

對其他酒不是很了解,洋河酒廠的營銷策略大概分以下幾種:

(1)實行精品策略,從「洋河藍色經典,男人的情懷。」到「中國夢,夢之藍」洋河藍色經典所發布的廣告,無一螞跡不是精品。或許它的廣告不多,但是每一則廣告一經發布,必定會引起消費者很大的反響,不論是廣告語,還是廣告畫面,可謂無一不是精品。

(2)實行覆蓋式發布策略,盡管洋吵拆河藍色經典的廣告在種類上不多,但是他每一則廣告都會在不同的廣告媒介上發布,大到中央電視台,小到一個網頁窗口,都有發布。

(3)實行文化策略,洋河藍色經典幾乎每一則廣告的主色調都是藍色,而眾所周知,藍色文化正是洋河藍色經典所獨有的文化特色,而藍色幾乎也就是洋河藍色經典的代表色。

(4)激勵人心的廣告語,洋河藍色經典第一則廣告廣告語「世界上最寬廣的是海,比海更高遠的是天空,比天空更博大的是男人的情懷」就已深深地打動了廣大男性同胞的心;接著「一個夢想,兩個夢想,三個夢想,十四悶碰並億個夢想,中國夢,夢之藍」,更是得到了幾乎全國人民的贊同。洋河藍色經典的廣告語,幾乎是每句都打到某些人的內心,如此能打動人心的必將引起消費者對廣告、對產品的記憶。

『貳』 白酒營銷計劃書範文

【 #書信函# 導語】計劃是黨政機關、企事業單位、社會團體對今後一段時間的工作、活動作出預想和安排的一種事務性文書。下面是 整理分享的白酒營銷計劃書範文,歡迎閱讀,希望對你們有幫助!

白酒市場競爭日趨激烈,但縱觀白酒市場的運作,部分企業仍處於粗放式狀態,很少進行精耕細作。這為白酒企業的運作留下了有效的空間,只要有企業能在這方面多下功夫,在市場運作的各個環節進行精耕細作,一定能夠取得可喜的成績,獲得巨大的收獲。根據近幾年的市場工作經驗,借鑒其他行業的運作手法,特製定本白酒營銷計劃方案,以供市場參考動作。

一、鋪貨:實行地毯式鋪貨方式

對於終端零售店非常多的日用品、慶正神食品店等,在新產品、新品種上市時,實行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營銷策略。在產品入市階段,企業協同經銷商主動出擊,將貨物送達終端,通過實行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率。

(一)地毯式鋪貨方式白酒營銷計劃方案的特點:

1、集中營銷計劃。集中人力、物力、財力實行地毯式營銷計劃鋪貨,其氣勢宏大,對每一片區域的短期影響力很強,容易讓終端客戶和消費者記住所推廣的品牌。

2、快速營銷計劃。實行地毯式鋪貨,鋪貨時間非常集中,高效快速地在目標區域開拓批發商、零售商,一個目標區域市場完成80%的鋪貨一般不超過30天。

3、密集營銷計劃。採用地毯式鋪貨方式白酒營銷策劃方案,在目標區域譽虧市場密集開拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店、即一個門店挨一個門店,鋪貨不留空缺,從空間上達到密集覆蓋。

4、系統營銷計劃。實行地毯式鋪貨期間,工作系統而細致,且要求一步到位。

(二)實施地毯式鋪貨成功的白酒營銷計劃方案關鍵:

地毯式鋪貨只能成功,不許失敗。如果鋪貨失敗,將會打擊業務員和經銷商推廣產品的積極性,增加後續工作的難度。要使地毯式鋪貨能成功,必須做好以下幾點:

1、認真挑選經銷商

要在短期內迅速將產品鋪到零售終端,必須有經銷商的協作,以經銷商為主,同時廠方配合經銷商主動出擊,充分發揮經銷商的網路優勢。

經銷商要有吃苦耐勞的實干精神,要有學習願望及銷售經驗豐富的業務員。

挑選經銷商時,要選擇有終端經營意識,有發展願望的成長型經銷商。營銷策劃不能選擇坐等顧客上門的「坐」商。

2、制定明確的鋪貨目標和計劃

在「鋪貨」之前,應由業務員進行踩點調查,掌握目標區域批發市場和零售市場的特徵,包括產品批零差價,貨款支付方式,同類產品的促銷方法,消費趨勢及其共性等,掌握鋪貨對象的分布狀況。

根據調查結果,制定詳細的鋪貨目標與計劃,讓業務員有章可循。具體明確如下項目:

A、要在哪一塊區域鋪貨;

B、要花多少時間;

C、要鋪多少個點;

D、鋪貨率要達到多少;

E、終端店的宣傳要達到什麼標准;

F、給各級客戶的供貨價格和鋪貨優惠方式是什麼;

G、預估鋪貨產品的數量;

H、制定出具體的廣告和促銷計劃。

在制定鋪貨目標和計劃時,白酒營銷計劃方案要遵循以下法則:

、明確。

「鋪貨目標」不能籠統,必須具體明確。

如:超市鋪貨――家,酒店――家,二批――家,縣級網點――家,公關直銷單位――個等等。

、可達成。根據人力、物力、財力作出合理分配,使目標可以實現。

、目標向導。以鋪貨目標來確定獎勵標准。在第一次「鋪貨」時,著重點是「鋪貨面」而不是銷量,考核的主要標準是成交數量(客戶數量)。以此對業務員清鬧的獎懲制度,提高其工作的積極性。

、時間表。確定各類客戶「鋪貨」完成的具體時間期限。

3、鋪貨人員的選拔、訓練

鋪貨人員應具有豐富經驗,有強烈沖勁、具備熟練的推銷技能、良好的口頭表達能力。在鋪貨前,對鋪貨人員進行正規的訓練,避免鋪貨中發生問題及鋪貨發生負作用,仔細研究分析鋪貨過程中可能遇到的各種困難,制定相應的應對措施。可採取人員討論和情景演習兩種方式進行訓練。

4、鋪貨人員的組織分工

實施地毯式鋪貨要做到統籌安排、分工明確、統一指揮具體項目如下:

男~女優~差強~弱

5、(酒類營銷理論)白酒實戰白酒營銷計劃方案

⊙車輛統籌安排

⊙貨源的調度,產品出入庫控制管理

⊙向客戶詳細解說、介紹

⊙收款、欠條登記

⊙售點廣告張貼

⊙爭取貨架位置

⊙試用樣品

⊙贈送促銷物品

⊙口頭調查

⊙了解競品的情況

⊙搬缷貨物

⊙填寫鋪貨記錄、鋪貨報表或鋪貨一覽表

⊙鋪貨的驗收工作

6、制定「鋪貨獎勵」政策

為調動終端客戶的積極性,減少鋪貨主力,需要制定相應的鋪貨獎勵政策。「鋪貨獎勵政策」既要有吸引力,又要避免負面作用,維持好價格秩序。

「鋪貨獎勵政策」有兩個方面的內容:

A、給終端客戶的促銷品或根據訂貨量贈送一定數量免費產品或物品

;B、業務員的獎懲辦法

;在制定「鋪貨獎勵政策」時要注意的問題:

鋪貨獎勵政策不能有漏洞

如果鋪貨獎勵政策不完善,有些客戶可能會鑽政策的空子。如「一箱送一瓶」活動的本意是激勵零售商,提高零售店的「鋪貨率」,但有些客戶可能會大量進貨以賺取贈品利益,從而使活動背離了企業的初衷,白白地增加了促銷成本。

為防止批發商降價「傾銷」,「鋪貨」時贈品以不能兌現現金的禮品為佳。

、避免造成低價進貨的印象

在面向零售商以優惠實施「鋪貨」時,一定要注意精確溝通,不要給零售店造成「低價位」的認識誤區,否則會給經銷商以後出貨工作帶來障礙。

、協調好經銷商

鋪貨獎勵政策是通過經銷商來執行的,要求經銷商要有遠見,不能侵佔促銷品,使其落到實處。

7、地毯式鋪貨要有相應的廣告支持

鋪貨時配合當地的廣告宣傳,以引起終端興趣,減少鋪貨阻力,使鋪貨工作順利進行。廣告以成本較低的店面橫幅、跨街橫幅、巨幅等為主。

8、做好鋪貨的後期服務與跟蹤管理

鋪貨到位以後,產品進入客戶的倉庫。為了能進入正常的銷售軌道,必須對其進行及時回訪和有效管理。回訪一般在第一次後三四天內。回訪的目的是銷售動態,讓客戶感到你的關心,也給客戶鼓勁加油。看看消費者和零售商對產品的反映,找出存在的問題和不足,為以後推廣思路的調整找到根據。同時加強理貨工作,理貨工作同鋪貨一樣重要。一個店內每類產品都有多家產品,店主很難關照到每一個產品,因而需要業務員主動出擊。每個店每周至少理貨一次,好的店每兩三天理一次,要把產品擺放得整整齊齊,將產品擺放在醒目的位置,和貨架端頭、與視線同等高,增加產品的可視性,給消費者強有力的視覺沖擊,會使零售點的銷量增加。如果鋪貨以後,對其不再理睬,這貨就等於白鋪了。一方面零售商很反感,好

賣找不到人進貨,不好賣找不到人退貨。另一方面,如果下次該產品還去鋪貨,肯定會被零售商拒之門外,等於自己給自己斷了退路。

二、促銷:常年不斷、追求創新

通過形式不同,常年不斷的促銷活動,增加產品銷售量,提高市場佔有率,為企業和商家創造更多的利潤。

促銷的分類:促銷分為常規性促銷、特殊渠道促銷和傳統節日主題促銷三大類

A、批發商、零售商、超市、餐飲業,其業主關心的經濟利潤,對其促銷應從利益方面考慮。通過對市場進行調查,了解其經營其它品牌的利潤,然後制定具體的促銷政策,使其經營本產品的利益大於其它同類產品,形式上可採取贈送當地市場上較為暢銷的與本產品有關聯的產品或較為實用的物品。由於贈品屬批量采購,可同商家協商,獲得,從而降低促銷成本。如啤酒、飲料、電器、打火機等。

B、消費者促銷在於讓消費者獲得意外的收獲和增加消費者的樂趣,可設計一些互動性活動,讓消費者在消費時參與活動當中,增強其記憶力,帶動二次消費。

C、服務員與營業員,產品進入端後,需要通過服務員或營業員向消費者推薦,因此需要對服務員與營業員給予一定的好處和加強感情建設。方法可採取贈送實用或有收藏價值的小禮物,開展銷售競賽活動等。

特殊渠道促銷:指對機關、企事業單位的團購、會議、宴席等的促銷

對機關、企事業單位可採取贈送貴賓卡、免費消費等形式,達到公關、引導消費的目的宴席促銷可與機關的專業酒店、大中型酒樓等聯合開展,樹立宴席用酒第一品牌的形象。傳統節日主題促銷:根據傳統節日,開展不同主題的促銷活動,提高產品知名度和品牌形象

三、廣告宣傳

採取伴隨式、實效性廣告策略,使之充分地為產品的銷售服務。

產品分為導入期、成長期,成熟期

1、在人流量比較大的街頭、餐飲業比較集中的地方懸掛布幅廣告。地級市場一般在10-20張較為適宜。統一設計、文字、色彩、圖案統一。

2、在各餐飲店(零售店、批發店等)懸掛布標廣告,統一文字、圖案、色彩等。

3、在各銷售終端處張貼圖畫,懸掛POP廣告,位置要顯眼,在店外都能一目瞭然。

4、在餐飲銷售終端各餐桌上擺設產品樣品,陳放宣傳小冊子。

5、印製代有日歷,當地百里杜鵑景區旅遊冊,常用單位電話號碼宣傳冊,在各銷售終端做「某某酒免費贈送百里杜鵑景區旅遊冊或常用單位電話號碼宣傳冊」起到廣告宣傳的作用。註:此方法可在向終端鋪貨時同時進行。

6、電視、電台、手機簡訊、報紙、以發布活動信息為主。

廣告宣傳要緊扣為產品銷售服務這一宗旨,每次發布都要有鮮明的主題和活動內容。因此,第一年的廣告發布要圍繞各次促銷活動來進行,使其在傳播過程中不顯得空洞。形式上以成本低而范圍廣的媒體為主。

『叄』 一個新品牌白酒怎樣營銷

對於一個新品牌,用戶口碑營銷更重要,新品牌的運做品質不可能一步到位,需要接受檢驗,在品質沒有穩定前,不磨悄辯適合去做大范圍的營銷,可以考慮小范圍的品酒會,打磨品質,產品品質瞎缺是第一位的,品質好了,再去做推廣宣傳,才是合理的。

『肆』 白酒的銷售如何操作_白酒銷售方法

隨著「旺季」的漸漸離去,白酒的銷售又慢慢進入了「淡季」,因為按慣例,白酒在每年9月、11月-2月銷售最旺,是旺季,在5-8月銷售最弱,是低谷,當然,這與季節因素、白酒本身的特性和中國的傳統習慣有關

筆者通過對業內的觀察和調查,發現市場中每年都會有新的「黑馬」出現,經過包裝和策劃,創造了旺盛的銷售局面,但往往都是曇花一現,對於白酒的銷售與營銷,如何才能「四季如春」?如何才能創造營銷的春天?筆者從產品、渠道、促銷等營銷策略的創新對此進行探討分析

一、產品創新一個好的產品是市場成功的一半,好的產品包括優良的品質、有著一定的文化底蘊、有著一個獨特的新穎包裝和名稱

如「金六福」三個字,是內心深處的一種祝福、代表吉祥、追求圓滿,這種情緒自然激發出一種消費沖動,在名字上就贏得了消費者的認可

金六福所代表的六福是:一曰壽、二曰富、三曰康寧、四曰好德、五曰佳和合、六曰子念慈金

與六福遙相呼應的是金六福酒的特色:香、醇、濃、甜、綿、凈

它所代表的六福是人們所樂意接受的,表示著金六福是幸福之酒,寓意帶給你健康、幸福和美好的享受,同時在包裝、廣告、標識的設計方面,必須爭取讓消費者看到,形成視覺沖擊力,並一定要贏得消費者喜愛而和消費者產生情感上的聯絡,符合人們的審美需求

對於產品的創新,一是在命名上,許多白酒企業都一窩蜂地走「流行概念」的道路,如什麼「貢、王、玉、金、神」,好「字」用盡;接著168、518、519、888、999吉利數字接連登場;再後,5年、10年、50年、100年、2000年等一批陳年老酒不斷問世;再發展就是一星、二星、三星、四星、五星使稱謂再創新高,對產品稱謂各有說法

更有甚者,有些企業把稱謂做到別的品牌上,達到愚弄消費者之目碰扮的,在市場夾層中求得生存

其實,對於白酒的命名,大體上有以下幾種情形:根據歷史名人、名地命名,如曹雪芹酒、杜康酒、太白酒、西鳳酒、杏花村、水井坊、宋河、瀏陽河等;根據區域簡稱命名,如皖酒、貴酒、蘇酒、長三角、河套王等等;與古代帝王將相有關的命名,如迎駕、道光二五、蘭陵王、古井貢、皖國春秋等等;與酒的釀造材料相關的命名,如五糧液、竹葉青、稻花香等等;與鄉情、親情、友情等相關的命名,如孔府家、金六福、藍色經典、中國結等等

二是在包裝上,主要體現在包裝瓶的設計和款式上,體現在色調的搭配上,體現在份量的多少上;如可以是瓷瓶、方瓶、圓瓶、瓷瓶、陶瓶、磨沙的、;可以是透明的、也可以是不透明的;可以是包紮型的、也可以是開蓋型的姿吵罩;當然,根據產品的目標客戶和定位不同,還應在外包裝方面進行相應的創新

三是質量上,口感方面應該把握跡鬧白酒的未來發展趨勢,突破傳統的濃香型、清香型、米香型、醬香型,朝低度、健康、淡雅型方向發展,如開發低酸、低酯、低甲醇、低雜醇油的凈爽類白酒,利用蘋果、山楂等水果作原料開發的新風格、新口味的水果發酵蒸餾白酒等等

四是在品牌上,進行區隔和精準定位,因為品牌定位是品牌傳達給消費者產品為什麼好與競爭對手不同點的主要購買理由,如水井坊的「中國白酒第一坊」、國窖1573的「中國第一窖」,天士力的「健康白酒」、金六福的「福文化」等等,同時,實施系列品牌策略,如茅台王子酒、茅台醇、茅台宴、茅台小豹子;西鳳?天長地久、西鳳?華山論劍、西鳳?相約百年

「西鳳?天長地久」;金六福星級系列、福星系列、為幸福乾杯系列;五年、十年、十五年等,挖掘品牌內涵,傳播品牌故事,如與歷史名人之間的情結、與消費者之間的互動溝通、相應活動和事件策劃等等

二、渠道規劃由於我國的白酒行業經歷了廣告制勝和終端制勝,現已進入了渠道創新階段

總體來說,白酒的渠道和終端大體包括酒店、商超、零售百貨店、批發商、專業煙酒公司等,但在營銷過程中,應該進行渠道的系統規劃:首先,應該根據不同的時機動態調整渠道重點,轉移市場重心,如在旺季要全面開花,搶占終端和向三四線市場延伸,當淡季到來時,我們完全可以進行市場轉移,去尋找適合產品的市場,甚至進入國際市場

此時如果將銷售重心進行轉移,無疑會柳暗花明

如將市場轉向人口密集區、消費水平高的社區;繁華地帶、娛樂場所附近地區;位置突出、形象好的社區店;酒店等等

其次要精耕市場,深度分銷,拓展分銷渠道

開發社區類市場,向縣城、鄉鎮市場延伸

在社區開發的過程中,一是要根據社區居民的檔位不同進行不同類產品的鋪貨;二是在廣告形式可以多採用一些產品展示櫃、太陽傘、海報等,促銷手段要務實一些,比如說小獎可以多一點,爭取每瓶酒都有獎品,獎品可以採用一些日常用品或兒童比較喜歡的玩具、卡通等

在一些社區鋪貨或開直營店時,也要考慮目前該社區的消費量與供應量的關系,如果供應量大於消費量時就應當慎重考慮是否該開直營店或配送中心;三是深度運作,把握和佔領社區、鄉鎮的批發部、超市終端,激發終端的強勢銷售,佔領最佳產品陳列位置和進行相應的終端推廣與宣傳

再次,要抓住宴請和節日活動

將各種宴請活動如婚宴、生日宴、傳統節日等作為重點,因為白酒仍是主要的招待用酒,婚宴、生日宴、畢業生聚餐、高考中榜、辦殤事等宴請市場是白酒銷售的一主要市場

同時,由於婚慶場合人流量大,通過婚宴市場可進行口碑宣傳,起到一般廣告宣傳難以達到的效果

合適的產品、針對性的促銷策劃、一定的廣告宣傳能夠有效抓住各種宴請活動,在針對宴請活動的白酒銷售過程中,需要把握以下的幾個要點,如可以贈飲料、結婚用品、學慣用品等相應的必用品相結合;可和婚紗影樓、婚慶公司、商超、便民店、酒店聯合促銷;可以在影樓、商超、便民店、酒店懸掛宣傳條幅、POP等等

三、促銷創新促銷已成為白酒在終端銷售的核心「武器」,如今,在終端的促銷方式和手段同質化競爭異常激勵,從廣告到人員促銷,從抽獎到現金返還等等,要創造白酒銷售的春天,需要在促銷方式和手段上差異化,一是要有效把握時機,如春節、元宵、情人節、五一、六一、七一、八一、中秋、國慶、元旦等節假日,還有近兩個月的暑假和一個月的寒假,以及大中學生畢業、升學這樣兩個特殊時段,如果有效把握這些機會進行促銷,將會給白酒企業帶來巨大商機

比如說在六一、七一、八一時都可針對兒童、學生組織團體活動或贈送相關教育書籍與學習工具,將眼光瞄向了「下一代」的潛在消費者,送出文化卡片、成語詞卡、書籍等等

除了針對競爭品牌外,還可以從細分市場與消費人群入手巧造熱點,比如說古井貢開展針對升學的「金榜題名時、美酒敬父母,美酒敬恩師」;針對老幹部的「美酒一杯敬功臣」;針對結婚的「免費送豐田花車」等一系列活動,取得了較好的效果

當然,此階段促銷要善於把握時機,多從回報社會角度出發,帶有一些公益色彩,容易在短期內確立良好的美譽度

二是要巧促銷,如果依舊運用當前盛行的有些「鈍」了的諸如降價、打折、買贈類促銷方式,就很難讓市場興奮起來,要想取得效果顯然難度更大

筆者認為,在促銷上,要分清促銷的對象和重點,巧造熱點,如在針對終端的促銷方面可以適時轉換促銷受益對象

現在白酒促銷大多是這樣一個狀況,即誰喝了酒獎品就給了誰,比如說打火機、美元等促銷方式

如果轉換一下思路,在促銷方面可以適時轉換促銷受益對象,在促銷方面「出奇」,如家長喝酒讓孩子或妻子成為促銷的受益者;如在某地,有一家白酒企業曾與該地區青少年宮聯合推出了一個2003之夏「醇香XXX,快樂夏令營」活動,貫穿整個暑假,在該地區各大酒店同時展開,只要開瓶飲用XXX酒,每瓶都有送給孩子的好禮

在XXX酒盒裡,投放了「步」、「高」或「升」三種字卡

如果收集齊「步」、「步」、「高」、「升」四張卡片,孩子就能免費參加XXX金色陽光之旅夏令營,其它則分別有購書卡或者一雙旱冰鞋、肯德基快餐、兒童智力開發玩具等獎品,取得了很好的市場效果;如針對高考中榜的學子,可採取與飲料相結合,並開展「送喜上門」的促銷活動,用鑼鼓隊敲鑼打鼓送上門,既銷售了產品,又擴大了宣傳影響;針對婚慶市場,推出「送花車迎親」,吸引青年人的注意力;在春節期間,打禮品牌和作為中國廣大農村的「拜年禮物」;當然,還可策劃集體宴請活動、和葡萄酒、啤酒、奶製品等廠家結成同盟共同促銷,分擔促銷費用等方式來擴大品牌的知名度和美譽度

四、整合營銷傳播在廣告和宣傳過程中,應該整合資源,系統地使營銷活動用同一個聲音說話、用同一個形象來展現

一是要將白酒品牌的定位所闡釋的內涵用多種營銷的策略去向消費者來解釋清楚

如寧夏紅枸杞酒由於其本身所具有的獨特的保健功能,所以它的定位是「每天喝一點,健康多一點」所有的廣告宣傳都是圍繞著「健康」這個概念來進行的;如水井坊定位為「中國高尚生活元素」,與歷史文明、傳統文化相結合;小糊塗仙酒「難得糊塗」的人生哲學等等

二是要進行事件策劃,比如,1915年,我國茅台酒從巧借「怒擲酒瓶震國威」而揚名天下一舉成名以來,在無數次重大國事活動,從中美建交到中日建交,從尼克松、田中角榮到金日成、撒切爾夫人,茅台酒藉助國宴傍上中外名人而蜚聲海外;如2004年,在四川劍南春酒史博物館美國前總統柯林頓為劍南春執筆題字「劍南春拓展全球市場啟動儀式」,震動全國,震動全球,世界為之矚目,吸引了數億大眾的眼球;如海特酒被韓國總統和多米尼加總統收藏;比如「郎酒」巧用了雪村的形象;再比如「瀏陽和」利用了歌曲「瀏陽和彎過幾道彎」;稻花香與「三峽情」聯系起來等等

三是創新傳播手段和方式,如冠名列車和一些公用設施、開展校園營銷計劃、利用液晶顯示屏和移動廣告、在終端塑造各種氣模、把握熱點事件、開展社會責任計劃等等,通過整合營銷傳播來提升產品和企業的知名度和美譽度,擴大影響力和獲取大眾的眼球注意力

總之,創造白酒營銷的春天需要的是創新,不僅贏得消費者的眼球和關注,還應贏取消費者得信任和參與,贏取消費者的心智

需要在使白酒市場細分化、產品化、區域化、專業化、個性化等的基礎上,創新營銷策略,實施差異化,從而贏取市場,引導和創造需求,保持白酒營銷的春天

『伍』 白酒市場營銷策劃方案

您好,我正在幫您查詢相關案例,馬上回復您。

一、完善銷售機構

建立建全銷售機構,有利於公司銷售工作的開展,根據公司產品結構,制定相應營銷方案。達到公司銷售目標,為此,建議公司為銷售部組織建全人員編制如下:

1、公司設銷售總監一位,銷售總監職責為:

①、負責機構的組建,人員的考核。

②、制定公司全年銷售計劃,對各區銷售經理工作進行安排。③、對各區域經理目標任務進行劃分,

④、根據公司產品在不同階段的銷售情況,制定不同的銷售方案,努力達到年銷售目標任務,為公司總經理負責。

2、公司設銷售經理三名,隨著公司發展,產品結構的不斷豐富,三名銷售經理,可分別為三個部門銷售部經理、三家分公司負責人,為公司發展壯大的儲備的骨幹力量,銷售經理職責為:

①協助營銷總監制定公司全年各片區銷售任務制定與細分。

②根據銷售計劃開拓完善經銷網路,直接推行公司的各項銷售模式,並向公司積極反饋意見,並不斷調整與完善。

③根據網路發展規劃合理進行人員配備,直接招聘銷售部下屬人員。帶領銷售團隊積極完成公司下達的銷售任務。

④協助總監對下屬人員進行銷售任務及日常考核。

⑤負責公司各種銷售政策的執行和促銷活動執行。

⑥匯總市場信息,提報產品改善或客戶管理建議。參與手蘆游重大銷售談嘩蠢判和簽定合同;直接管理大客戶,並協助市場部對客戶進行銷售培訓.組織建立、健全客戶檔案。

⑦指導銷售人員在本區域內積極開發新客戶,並協助當地客戶開展產品分銷與銷售培訓活動。

⑧經常能夠出差各地,督促檢查,指導提高各區域銷售員銷售水平,提出改進方案。

⑨每周定期組織例會,並組織本畢銷部銷售團隊業務及培訓會議。

3、建議公司為每位銷售經理配三名銷售代表,合計九名,銷售代表職責為:①對銷售經理負責。承擔公司在規定所轄區域市場的全面拓展,組織實施營銷推廣計劃,完成區域的銷售目標。

②對銷售渠道和客戶的管理,並應認真執行公司的各項規章制度,根據制定的區域年度銷售目標制定相應的實施方案.

③負責本區域內進行商務洽談,簽訂合同/協議;

④根據銷售合同/協議的內容及執行情況,及時回收貨款;

⑤預估產品的市場需求並制訂計劃;

⑥對客戶協助開展產品培訓,執行公司各種促銷活動。

⑦積極進行各項市場調查活動,能對公司的銷售模式和銷售政策


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