1. 網路營銷預算怎麼寫
是的，做網路營銷的話，一定要先做好預算，讓上司知道你要花多少錢，投入多少個版平台，並做一下簡單權的投資回報率的計算.
首先算平台 ，你准備上幾個平台，每個平台是怎麼樣消費的，是一次買斷一年，還是按點擊付費。
再計劃一下平台的來源，也就是說 你這個平台花了多少錢，希望從上面賺到多少錢。
2. 網路推廣大概需要多少錢
問題問得有些盲目，在回答你這個問題之前，可能我要先問你兩個問題。
第一你為什麼要做網路推廣？
第二你預期中做網路推廣想要獲得什麼樣的效果？
明白了，這兩件事情，才決定了要做網路推廣的方式與力度，才能回答你做網路推廣需要多少錢？
具體的網路推廣費用的高低主要是第一個，在於你所在的城市，所在城市不同價格也不同的，像一線城市北上廣深這些城市做網路推廣的肯定會比小城市做推廣的費用要高。第二個，在於你要做推廣的產品和想要達到的效果來定費用，產品做的越詳細推廣效果越好，相對應的費用也會高一點。網路推廣的方式不同價格也不一樣。
3. 大家幫忙幫我寫一份網路營銷策劃（5000字左右），可以寫品牌，產品，網站的推廣或銷售促進，關系維護。
公司網路營銷策劃書網路名片公司網路營銷策劃書是一個企業根據公司實際狀況制定的未來某一時間段內，企業網路影響戰略戰術的策劃方案，用以指導公司未來網路營銷工作。策劃書主要包括以下幾個方面：公司簡介、公司目標、市場營銷策略、網路營銷戰略、網路營銷的顧客服務、管理、網路營銷效果評估及改進。三、市場營銷策略四、網路營銷戰略五、網路營銷的顧客服務七、網路營銷效果評估及改進編輯本段一、公司簡介本公司以「與綠色同行，以自然為本」為企業宗旨，號召廣大消費者熱愛大自然，保護環境，堅持可持續發展的戰略，倡導低污染的生活方式。本公司以生產綠色產品為主（包括綠色食品，綠色日用品等環保產品），企業創建於2000年1月，產品一經推出市場就受到廣大消費者的好評。時缺胡至今日，本公司已建立了自己的品牌，使產品暢銷全國，並通過ISO90001國際質量體系等多家國際組織的認證。公司曾多次獲得政府組織的表彰和獎勵，並於近期計劃投巨資引進國際領先的生產技術和設備，爭取使產品早日走出國門，佔領國際市場。公司已經初具規模，已躋身民營企業百強的行列，擁有多項具有自主知識產權的產品，能完全滿足不同客戶的需求。公司擁有完全屬於自己的生產基地和原料供應地，並與多家科研機構建立了良好的合作關系，前景樂觀，並計劃於2016年在香港股票交易市場成功上市，使自身業績能再上一層樓。編輯本段二、公司目標1．財務目標今年（200x年），力爭銷售收入達到1億元，利潤比上年番一番（達到3000萬元）。2．市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際，力圖打造國際品牌。編輯本段三、市場營銷策略1、目標市場中高收入家庭。2．產品定位質量最佳和多品種，外包裝採用國際綠色包裝的4r策略。3．價格價格稍高於同類傳統產品。4．銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以「綠色」為主。5．銷售人員散握對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓中心，對銷售人員實行培訓上崗，採用全國賬戶管理系統。6．服務建立一流的服務水平，服務過程標准化，網路化。7．廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網路化的廣告宣傳活動。突出產品的特色，突出企業的形象並兼顧一定的醫療與環保知識。8．促銷在網上進行產品促銷，節假日進行價格優惠，用考核銷售人員銷售業績的方法，促使銷售人員大力推銷。9．研究開發開發綠色資源，著重開發無公害、養護型產品。10.營銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。編輯本段四、網路營銷戰略經過精心策劃，公司首次注冊了二個國際頂級域名，建立了中國「與綠色同行」網網站，在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容，詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，並以網路廣告為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴大在全國的影響，再結合網路通信，增加全國各地綜合網站的友情連接。編輯本段五、網路營銷的顧客服務通過實施互動式營銷策略，提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。編輯本段六、管理：（一）、網路營銷戰略的實施:制定了良好的發展戰略，接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施，我們可按下列步驟操作執行：1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:網路營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負責，在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組，成員由網路營銷人員和網路技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責，工作初期調查、規劃、協調、組織，任務繁重，兼職很難保證工作的完成。2.專職網路營銷人員職責應包括：（1）綜合公司各部門意見，制定網站構建計劃，並領導實施網站建設。（2）網站日常維護、監督及管理。（3）網站推廣計劃的制定與實施。（4）網上反饋信息管理。（5）獨立開展網上營銷活動。（6）對公司其他部門實施網上營銷支伏掘攔持。（7）網上信息資源收集及管理，對公司網路資源應用提供指導。3.在網路營銷費用方面我們將確保最大可能的節約，但我們仍需對可能的投入有所估計，我們的營銷預算主要來自於：（1）人員工資（2）硬體費用：如計算機添置（3）軟體費用：如空間租用、網頁製作、web程序開發、資料庫開發（4）其他：如上網費、網路廣告費等（二）、綜合各部門意見，構建網站交互平台公司網站作為網路營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網路營銷的水平，同時網站也並非僅為營銷功能，還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平台。構建網站應注意網站應有如下功能：（1）信息豐富：信息量太低是目前公司網站的通病；（2）美觀與實用適度統一：以實用為主，兼顧視覺效果；（3）功能強大：只有具備相應的功能，才能滿足公司各部門要求。（4）網站人性化：以客戶角度出發而非以本企業為中心（5）交互功能：力求增加訪問者參與機會，實現在線交互。（三）、制定網站推廣方案並實施具備了一個好的網站平台，接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。1.制定網站推廣計劃應考慮的因素有：（1）本公司產品的潛在用戶范圍；（2）分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點，他們的上網習慣如何；（3）我們應該主要向誰做推廣；（4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳；（5）是否需藉助傳統媒體，如何藉助；（6）我們競爭對手的推廣手段如何；（7）如何保持較低的宣傳成本。2.我們可以藉助的手段：（1）搜索引擎登錄；（2）網站間交換連接；（3）建立郵件列表，運用郵件推廣；（4）通過網上論壇、bbs進行宣傳；（5）通過新聞組進行宣傳；（6）在公司名片等對外資料中標明網址；（7）在公司所有對外廣告中添加網址宣傳；（8）藉助傳統媒體進行適當宣傳。編輯本段七、網路營銷效果評估及改進網站推廣之後我們的工作完成了一個階段，我們將獲得較多的網上反饋，藉此我們應進行網路營銷效果的初步評估，以使工作邁上一個新的台階。1.評估內容包括：（1）公司網站建設是否成功，有哪些不足；（2）網站推廣是否有效；（3）網上客戶參與度如何？分析原因；（4）潛在客戶及現有客戶對我網上營銷的接受程度如何；（5）公司對網上反饋信息的處理是否積極有效；（6）公司各部門對網路營銷的配合是否高效。2.評估指標主要有：網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。網路營銷的有效運用，將可對公司其他部門的運行產生積極影響，同時也影響到公司的整體運營管理。作為網路信息條件經營方式的探索，它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用：促進公司內部信息化建設，加快企業電子商務准備，完善公司管理信息系統，提高公司管理的質量與效率，提高員工素質，培養電子商務人才。這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等，推動公司進行經營方式的戰略性轉型。策劃人：XX搜索了很多個覺得用些校園推廣方案來加以修改很適合你80分，5000字，太少了吧
4. 如何策劃一個營銷方案知乎
如何策劃一個營銷方案知乎
如何策劃一個營銷方案知乎，營銷方案是在市場銷售和服務之前，為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃。下面來看看如何策劃一個營銷方案知乎。
1、營銷狀況分析：首先我們需要通過對相關市場、產品、競對、用戶環境因素等背景資料的分析，了解市場動態，了解市場的趨勢，洞察用戶需求，研究競品優劣勢。然後分析我們的機會在哪，找出差異化定位，知道整體的營銷策略，根據不同的渠道制定不同策略。
營銷策略分析小技巧分享：可以從以下幾個維度來進行分析，市場環境分析、用戶分析、產品分析、媒介投放分析、競對現狀分析，競對渠道分析等幾個維度來分析市場機會。
2、SWOT分析：圍繞企業及相關產品找出主要的市場營銷機會和威脅、優勢與劣勢，以及面臨的主要問題，每一個企業只有分析市場機會與問題，找出優勢與劣勢，才能揚長避短。
3、營銷目標：主要包括銷售額、市場佔有率、利潤目標，市場佔用目標，市場擴張目標和品牌發展目標。營銷目標是營銷計劃的核心內容，它將決定營銷策略和行動方案的擬定。
4、營銷策略：如上所說，這是營銷計劃尤為重要的一個環節，這部分主要是完成目標計劃的主要途徑和方法，包括目標市場的選擇、市場的定位戰略、產品策略、品牌策略、定價策略等主要決策。
5、計劃方案執行：執行方案將營銷戰略和策略具體化為可操作的措施，它以時間、人員、資源、經費等，規定著哪些能導致目標實現的行動，哪些會干擾，防範和干擾目標的行動，避免計劃的失敗。
方案在執行的時候，我們可以借用甘特圖或者5W2H分析。來幫我們更加清晰的知道每一步應該怎麼走，我們的目標Why，通過什麼樣的路徑How，到到達我們的結果What。
6、費用預算：對收支計劃的量化，實現銷售預算所需支付的費用預算。它以銷售預算為基礎，要分析銷售收人、銷售利潤和銷售費用的關系，力求實現銷售費用的最有效使用。
7、效果預測及監控：作為營銷計劃的最後環節，主要用戶監控整個計劃過程，並選擇相對應的控制方法。
一、企業營銷計劃:確定商業目標
(1)確定企業服務客戶的目標市場是哪一類?在哪裡?市場有多大?客戶有什麼需求等等，是制定營銷計劃的基本情報。
(2)確定一個企業的營銷效果，這里的效果不僅包括企業的盈利能力指標，還包括其他企業追求的目標，如企業知名度、企業美譽度等。
二、營銷策劃方法的多樣化
(1)自己的企業經歷。在長期的營銷活動中，每個企業都積累了一定的營銷經驗，這是企業的無形財富。吸取以往營銷活動的`成功經驗，分析當前的營銷環境，並制定新的營銷計劃。
(2)向競爭對手學習。企業的競爭對手，掌握著大量的市場信息和資料，值得研究。仔細分析競爭對手不僅可以發現他們的弱點，還可以利用他們的經驗借鑒別人的優點，彌補自己的弱點。
(3)創新。企業在產品設計、服務模式、價格、銷售、促銷等方面採取新的措施，使營銷效果更好。
三、營銷活動的比較
(1)、方案的預期收益，即比較各方案的營銷效益目標，如銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額等利潤指標;市場開發目標包括市場份額、開發目標市場水平和范圍等。
(2)、方案的預算成本，即比較各方案的投入成本，包括固定投資和流動成本。
四、策劃原則概述
所有技術和渠道都只是實施手段。只有原創性、細致的分析、精準的定位、優秀的策劃才是策劃服務的精髓，也是真正對客戶有著至關重要意義的環節。
(1)系統性原則。網路營銷是以網路為工具，管理網路環境下營銷的信息流、商流、製造流、物流、資金流和服務流的系統化商業活動。因此，網路營銷方案的規劃是一項復雜的系統工程。策劃者必須在系統論的指導下，對企業網路營銷活動的各種要素進行整合和優化，這就是「六流」，相得益彰。
(2)創新原則。網路為客戶比較不同企業的產品和服務的效用和價值帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網路營銷環境下，通過創新創造與客戶個性化需求相適應的產品特徵和服務特徵，是提高效用和價值的關鍵。在規劃網路營銷計劃的過程中，我們必須在深入了解網路營銷環境，特別是客戶需求和競爭對手趨勢的基礎上，努力創造以增加客戶價值和效用為目標，受到客戶歡迎的產品功能和服務功能。
(3)工作原理。網路營銷方案一定要有可操作性，否則毫無價值。這種可操作性表現在根據企業網路營銷的目標和環境條件，對企業在未來的網路營銷活動中會做什麼、何時、何地、由誰做、如何做進行周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說，網路營銷計劃是行動計劃的一系列具體、清晰、直接、相互關聯的指示。一旦實施，企業的每個部門和員工都可以定義自己的目標、任務、責任和完成任務的方式方法，並知道如何與其他部門或員工合作。
(4)經濟原則。經濟效益必須是核心，網路營銷策劃的經濟效益是策劃帶來的經濟效益與策劃和方案實施成本的比值。成功的網路營銷策劃應在策劃和方案實施成本固定的情況下實現經濟效益最大化，或以最小的策劃和方案實施成本實現目標經濟效益。
(5)大局。營銷策劃要有全局意識，從企業發展出發，明確重點，統籌規劃，處理好局部利益和整體利益的關系，酌情制定出正確的營銷策劃方案。
(6)戰略。營銷策劃是一種戰略決策，在未來的企業營銷中起著指導作用。
(7)穩定性。營銷策劃作為一種戰略行為，要有相對的穩定性，正常情況下不能隨意改變。如果規劃方案缺乏穩定性，不僅會導致營銷資源的巨大浪費，還會嚴重影響企業的發展。
(8)權宜之計。任何營銷計劃都是在一定的市場環境下制定的，所以營銷計劃與市場環境有一定的對應關系。
(9)可行性。營銷策劃首先要滿足經濟性，即實施營銷策劃的收益大於策劃本身所需的成本;其次，營銷計劃必須適應企業的實力，即企業能夠正確實施營銷計劃，並使其實現成為可能。
五、營銷策劃分線上、線下
1、網路營銷策劃
為成長型企業提供各類網路營銷策劃指導，搭建營銷網站，提供網路營銷策劃，促進廣告傳播。
a、網路營銷策劃。
b、事件炒作策劃。
c、主題製造計劃。
d、危機公關策劃。
e、電子商務運營規劃。
f、短視頻策劃。
g、網紅名人直播。
2、傳統營銷策劃
a、新產品發布:市場調研、產品定位、投資策劃、市場啟動。
b、營銷策劃:營銷診斷、營銷推廣、銷售推廣、推廣策劃、品牌推廣、品牌推廣。
c、廣告策劃:平面廣告創意策劃、影視廣告創意策劃、影視廣告拍攝製作。
d、企業策劃:品牌推廣、品牌策劃、品牌推廣。
e、終端建設:終端手冊策劃編制、終端推廣人員培訓、終端形象設計、銷售終端維護。
f、品牌推廣:老品牌推廣策略，老品牌促銷，老品牌終端跟進策略。
g、銷量增加:不同周期產品銷量、市場診斷、新產品銷量增加。
h、產品代理及銷售:新產品區域銷售、全國總代理及新產品合作開發。
六、評定和修改
營銷策劃一旦進入實施階段，就伴隨著對營銷策劃的評價和修訂。所謂營銷策劃的評價，就是將營銷策劃方案的預期目標與現實中獲得的實際目標進行比較，通過比較來評價營銷策劃實施的效果;營銷策劃的修正是在發現營銷策劃實際實施效果不理想時，對造成不良影響的因素進行修正，使營銷策劃達到策劃人想要的目標。營銷策劃的評估和修訂主要包括項目評估、階段評估、最終評估和反饋改進。
（1）市場宏觀分析
一般來說，市場分析需要分析產品銷售所在區域的政治、經濟、文化這三個要素，比如說產品銷售地區的經濟水準如何，政治制度是否穩定，是否對外來資本有良好的政策與態度，所銷售產品與當地居民的文化是否抵觸，這都是需要認真調查並好好分析的。
（2）行業狀況分析
行業這一部分的分析可以延伸很多，簡單地舉幾個分析的例子：所營銷的行業發展是否成熟、行業內有無新技術、行業內的競爭對手多還是少、強大還是弱小等，這部分調查是為了我們的產品更好的進入市場做准備。
（3）受眾分析
產品最終是為了服務受眾的，所以受眾的分析是重中之重，可以分析受眾的消費習慣、消費水準高或是低、消費意願強還是弱，受眾的相關屬性（比如年齡、性別、學歷、家庭狀況等）。
好的營銷策劃案例要充分與所寫客戶溝通，確定客戶需求之後再進行營銷策劃的設計。下面就跟大家簡單地介紹如何寫營銷策劃書：
1、投入市場的政策
在任何行動或計劃開始之前，制訂一個總體規劃是必要的。比如說要制訂好產品的價格、確定銷售的渠道、收支預算、活動舉辦情況等。
2、產品銷售目標
這一步需要確定產品在一定時、一定區域內所需要達成的目標，設定這一步驟的好處是可以作為績效考核來評估，也可以為今後的銷售目標做出參考。
3、產品的推廣計劃
推廣計劃的目的就是為了實現銷售目標。推廣計劃一般來說要確定推廣的管道，推廣的方法。具體來說，就是確認是否打廣告，廣告投放在哪裡；是否要做網站、做直播，找KOL推廣，是否需要聘請代言人等等。