htc網路營銷

A. 蘋果獲得終極智能手機觸控界面專利，安卓們該怎麼辦

一、前言 在當今世界快速的發展中，為了方便大家隨時隨地更好更快的交流，於是手機順應時代的潮流誕生了。順著這股潮流，出現了大至諾基亞，三星，索愛，小至國內的魅族，oppo等手機生產企業。 互聯網已經越來越多的影響我們的生活，互聯網就像一個通往世界的窗口，它使這個世界變得更小了，使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯網有機地結合了起來，通過手機應用互聯網引用，通過互聯網宣傳手機，這成為廠家的重中之重。HTC雖然有公司自己的網站雖然在國際上算是一家知名的手機企業，但在中國大陸他的知名度卻不怎麼高，就算是他在內地的全資子公司，輪知名度，卻還比不上諾基亞，三星，索愛等老牌手機生產企業。而且HTC的銷售方式更多的是和電信運營商進行捆綁銷售，這樣一來更不利於品牌的推廣。因此怎麼利用網路營銷的方式，推廣這個品牌，使之成為大眾為之熟悉，了解，喜愛的品牌成為我們的目標。 二、企業概況 HTC公司由董事長王雪紅，董事暨宏達基金會董事長卓火土，與總經理兼執行長周永明於1997年所創立。多年來，HTC在全球知名通訊大廠背後默默努力，讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發光和發熱。HTC 與主要的行動裝置品牌業者建立了獨特的合作關系，包括歐洲五家領先業界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲許多正快速成長的電信業者。HTC同時也透過領先業界的OEM合作夥伴，將產品推向市場，並從 2006 年六月起發展自己的HTC品牌。HTC 是行動裝置業界中成長最快速的企業之一，並在過去幾年中，深獲消費者的肯定。美國商業周刊更評選HTC為2007年亞洲地區科技公司表現最佳的第二名，並在2006年將該公司列為全球排名第三的科技公司。 HTC在大陸創辦了著名的多普達通訊公司，該公司位於武漢市，以生產智能手機著稱，絕大部分使用微軟的mobile系統。在谷歌宣布將推出自己的操作系統後，HTC抓住機會和google合作，推出了一系列的谷歌手機，一舉成名。成為世界上智能手機新星! 三、網路營銷環境分析 (一)宏觀環境分析 金融海嘯已經席捲全球，金融形勢惡化不僅引起了全球金融市場的動盪，更是影響手機行業的發展。2008年下半年以來受全球經濟的沖擊，以手機為代表的消費類電子產品普遍受到不同程度的影響，手機產品也未能倖免。近一年來，手機產品缺乏革命性的創新，以及3G手機市場即將全面啟動，造成不少消費者對購買新產品持幣觀望的心理。據估計，2009年全球手機出貨量將比2008年下降下降2-5% 。 但是我們要相信，金融海嘯遲早要過去，手機產業的復甦很快就要來臨。隨著3g在中國市場的日趨成熟，消費者將了解3g帶給人們的便利，這將促使手機銷量將迎來一個高峰，那些持幣觀望者將紛紛出手，使手機更新換代，這手機場上來說是一個很大的蛋糕，很大的發展機遇。 (二)產品分析 手機自誕生以來，經歷了幾次升級浪潮，第一次是2002年的彩屏化，第二次是2004-2006年的手機多媒體化，包括手機照相和彩鈴，第三次則是手機的移動寬頻和移動運算化，也就是智能手機化。 HTC作為一家手機生產企業，主要以生產智能機為主。而在生產的智能機種，主要以微軟的Windows Mobile 和谷歌的Android系統。 HTC在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授權 ，由於HTC在WM系統的發展上具有比較高的成就，由此得到微軟的高度認可，他們之間的合作關系進一步加強。現在HTC是Windows Mobile的主要客戶，壟斷了Windows Mobile手機80%的市場份額。2009年11月，HTC發表了旗艦機型HD的最新升級版本HTC ——HD2，使用了1GHz的CPU和電容觸控屏幕，將WM手機的硬體配置推向了一個新的高度。 最早的基於Android系統的手機是G1就是HTC生產的。谷歌的Android手機操作系統面市僅一年，其市場份額已經達到7% ，Android更為HTC帶來了許多人氣。作為Android系統的最早應用者，HTC在這方面積累了比其他手機廠商更多的經驗。目前生產的Android系統手機中，起碼有一半是HTC生產的。2009年，HTC發表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機HTC——Hero。該手機首度採用了HTCSense界面，與Android系統搭配使用，給消費者幾近完美的使用體驗。 (三)行業競爭狀況分析 2009第三季度，全球智能手機出貨量達到了4330萬部，同比增長4.2%，環比增長3.2%。 廠商 09Q3出貨量(萬部) 09Q3份額 08Q3出貨量(萬部) 08Q3份額 同比增幅 諾基亞 1640 37.9% 1540 37.1% 6.6% RIM 820 19.0% 600 14.6% 35.7% 蘋果 740 17.1% 690 16.6% 7.1% HTC 240 5.6% 210 5.1% 14.7% 三星 150 3.5% 150 3.7% 0.0% 其他 730 16.8% 950 22.9% -23.5% 合計 4330 100.0% 4150 100.0% 4.2% (數據由市場咨詢顧問和服務提供商IDC 提供) 由圖可以看出，在智能手機市場領域，諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大，2009年第三季度的份額依舊為37.9%，比去年同期提高了0.8個百分點。排名第二的是RIM，RIM公司繼續憑借黑莓新機增長了其市場份額，從08年同期的14.6%升至09年第三季度的19% ，打敗iPhone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iPhone的廣受歡迎已經坐穩了智能手機市場前三的寶座，其09年第三季度依然出貨740萬部，份額達到17.1%，相信聯手中國聯通之後，蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。 HTC在09年第三季度的份額增長率14.7%，市場份額佔到了5.6%，雖然在數據上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個新興的品牌，能取得這樣的成績已經難能可貴。 而且諾基亞，RIM和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統，多不涉足WM系統和Android操作系統 。由此可以見出HTC公司在WM系統和Android系統上所具有的優勢，其他公司在WM系統和Android系統上還無法和HTC競爭。我們可以預見隨著WM系統和Android系統的發展，HTC也將取得長遠的發展，之後所佔的市場份額也將也來也大，競爭力也將也來也強。 但是，我們也不能粗心大意，一旦放鬆警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著Android的發展，目前也有越來越多的廠商涉足這個領域。2009年底，遲暮英雄摩托羅拉發布了Android系統的智能機。隨後又推出了一系列基於Android系統的智能手機。摩托羅拉Android系統的智能機的發布，給市場帶來了巨大的轟動，消費者紛紛給予肯定。這位遲暮的英雄又重新燃起了希望，煥發了青春。這不能不值得我們警惕。 (四)消費者市場和購買行為分析 雖然受到金融海嘯的影響，手機行業不景氣，但是智能手機的增長依然快速。無論經濟形勢如何，智能手機所佔的比例都將大增。智能手機發展的推動力不僅來自消費者的需求，也來自廠家和運營商的需求。根據權威機構的預測，2009的智能手機銷量可能會超過1.7億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一，而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衛，追求時尚，追求手機的多樣化，而且對價格的敏感度較高。據權威數據顯示，學生平均手機更換率為5個月一次，而學生購買手機著重學習，娛樂，游戲等豐富功能。同時，隨著社會的進步和人民物質需求的發展，獨特的個性追求、強大的網路功能也漸漸成為主流。一款智能手機，只要它符合消費者的需求，就能獲得成功。 (五)SWOT分析 SWOT分析中，優劣勢分析主要是著眼於HTC自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對HTC的可能影響上。通過SWOT分析，可以幫助HTC把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。 優勢(S) 劣勢(W) 機會(O) 威脅(T) 先進的設備和工藝專利 具有較強的創新能力 高素質的員工，高效率的團隊 最大的WM系統智能手機生產商 最早的android系統智能手機生產商 和知名的運營商具有廣泛的合作 在國內，國際上知名度不如知名大廠 非智能手機領域發展不夠 沒有自己的銷售網路 互聯網的高速發展，為網路營銷提供了實現的平台 智能手機的迅猛發展帶來更多的潛在客戶 抓住金融危機後的寶貴機會，加速發展 新興的市場 競爭對手多 隨著時間的推移，他們創新仍有容易受到動搖的可能 大部分收入都仰仗各個運營商的銷售 四、網路營銷設計方案? (一)網路營銷目標 根據以上分析，我們可以看出HTC在普通民眾的知名度不普及，然而對於一個企業來說，品牌的知名度是非常重要的。對於一個企業來說，創造利潤是最終目標，所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標，暨銷售目標和品牌推廣目標。 銷售目標主要是為HTC拓寬銷售網路，藉助網上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑借互聯網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網路銷售成本低等特點，為企業創造利潤。 品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象，利用各種互聯網上的資源，宣傳HTC的各種有利形象，加強消費者對自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業的後續發展打下扎實的基礎。配合企業現行的銷售目標，提高銷售收入。 (二)網路營銷戰略 我們將以市場營銷的手段，以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品准確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略。 以產品主要消費群體為產品的營銷重點。 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。 我們將以新興市場為主要突破點，並不斷鞏固老的市場，創造新的成績。 我們將HTC定位成一傢具有創新精神的互聯網企業，而不僅僅是一家手機製造企業;他的產品以青年學生以及年輕的白領為主;我們希望將HTC的產品打造成時尚和個性的代名詞。 (三)網路營銷實施策略 從營銷手法上，我們採用傳統的4P營銷手法，即產品(Proct)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。因為現在HTC還處於一個企業發展的上升階段，應該以滿足市場需求為主要目標，拓寬市場，提高銷售。 1.產品和價格策略 我們要想賣出產品，首先就應該了解顧客需要怎麼樣的產品。賣東西，就必須以市場為導向，不能閉門造車。這就要求企業要有一個不停創新的過程，這也是HTC做產品的基本原則。只有走在潮流的前頭，才不會被時代所淘汰。 我們把HTC定位為時尚的，具有個性的手機。他的手機產品外形時尚，具有鮮明的個性，工業設計優良，同其他手機具有鮮明的區別，具有其他手機無法替代的優點，獨具匠心。只有這樣的獨一無二性，才能受到市場的青睞，不會產生審美疲勞。 HTC目前主要定位於中高端市場，應用一些高端的硬體配置，以使手機的性能達到同類產品的前列，因此手機的價格也就相對較高。但是隨著工藝的提高以及技術的發展，價格也就隨之慢慢降低。HTC也出些低端的產品，在保持質量和工藝不變的情況下降低手機的硬體配置，以拉低價格區間，滿足低端消費者，讓人們獲得滿足。 2.渠道與促銷策略 我們把網路營銷主要分為網站建設和產品推廣兩部分。 (1)網站建設 HTC公司的網站雖然簡潔，但是網站卻仍很好的滿足用戶的信息需求。通過網站，能吸引些潛在的客戶，增強網路營銷的有效性。所以這是一個成功的網站。 (2)產品推廣方案 ①提供免費服務 人們都喜歡免費的東西，並且會被免費的信息所吸引。通過免費的信息吸引人們訪問你的網站，比被動的等別人來訪問你的網站更有效。HTC可以提供免費的手機應用軟體給消費者，這樣既能鞏固現有的用戶，也能吸引其他用戶成為你的潛在客戶。提供免費服務的同時，網站可以提供其他的互動方式，同用戶保持互動，了解用戶的需求，提供一些免費的產品，比如一台手機等，以吸引更多的用戶。 ②E-mail策略 a你可以通過給一些注冊用戶發送E-mail，把最近的一些動態信息通過郵件讓用戶了解。並通過一些實際利益讓用戶把郵件轉發給好友，只要滿足某些條件，該用戶就能獲得HTC公司提供的獎品或一些其他東西。 b建立完善的客戶系統，每隔一段時間向用戶發送新聞郵件，隨時保持和用戶的聯系，用戶可以向公司反映一些問題，公司幫助他們解決問題。這可以與客戶保持聯系、建立信任。這是發展品牌和建立長期關系的最好方法之一。 ③廣告策略 網路廣告是常用的網路營銷方法之一。主要價值表現在品牌形象、產品促銷等方面。 a標志廣告 標志廣告之網路廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導航網站，門戶網站上發布標志廣告，通過發布一些促銷信息，最近產品信息等吸引用戶點擊，增加產品的知名度，吸引潛在用戶。 b關鍵詞廣告 關鍵詞廣告的載體是搜索引擎，目前主要有網路的競價排名和谷歌的關鍵詞廣告。我們可以在網路和谷歌上購買關鍵詞，例如手機，HTC，WM，android等等。通過關鍵詞廣告，可以自由控制廣告的預算，降低製作成本，提高投放效率，可以吸引潛在用戶直達任何一個期望的目的網頁，廣告的效果便於統計。 ④合作策略 由於網路的自由、開放性，網路時代的市場競爭是透明的，誰都能比較容易地掌握同業的競爭對手的產品信息與營銷行為。因此網路營銷爭取顧客的關鍵在於如何適時獲取、分析、運用來自網上的信息，如何運用網路組成一個關系可靠，互惠互利的合作聯盟，並以網路合作為基礎，實現資源共享，創造競爭優勢。建立網路聯盟或網上夥伴關系，就是將企業自己的網站與他人的網站關聯起來，以吸引更多的網路顧客。HTC可以和網易，新浪等門戶式網站結成合作夥伴聯盟，相互提供網站鏈接地址，也可以採用站內搜索的方式，相互提供搜索內容。 3.客戶關系管理策略 (1)建立消費者個人信息資料庫。 為用戶建立起完善的個人信息資料庫系統，以便隨時了解用戶的動態信息，用戶的訴求。一個完整的有效地個人資料庫對企業來數至關重要。你可以把公司的最新產品信息傳遞給用戶，以吸引用戶的好奇心，並去消費這個產品。 (2)定期與顧客保持聯系。 你可以通過電話或郵件隨時和客戶保持聯系，增加互動。詢問他們對現有產品的使用感受，優缺點等，以及心目中理想產品的要求。讓自己更加了解消費者。 為你的網站訪問者提供免費的在線產品。 這些產品可以是手機應用、手機使用等等。你還可以以實物作為具體回報，以答謝一些資深的，對產品做出貢獻的用戶。 五、方案實施計劃 (一)具體行動方案 根據以上網路營銷策略，我們推出了一個具體的線上活動方案，主要針對中青年學生一族和剛參加工作的學生。之所以針對他們，主要是因為他們思想前衛追求時尚，對價格的敏感度較高。具體方案如下： 1.活動主題 “來HTC網站，感受時尚沖擊，贏手機大獎” 2.活動時間 從××××年××月××日開始到××××年××月××日截止。 3.線上活動內容 活動參與形式 本次線上的參與形式主要以抽獎為主，只要是注冊HTC網站的用戶，均有機會參加抽獎，100%的中獎機會。在線時間越長，抽獎機會越多。 宣傳方式 通過郵件發布消息給已經注冊的用戶，並告之轉發郵件達到一定條件可以增加抽獎機會;並在各大網站上發布網路廣告;和合作網站合作，使他們配合此次活動。讓這次活動得到大范圍的傳播，使更多人參加。 獎品設置 獎項 獎品 數額 一等獎 HTC——Hero手機 10名 二等獎 HTC——Magic手機 20名 三等獎 HTC——Click手機 50名 優秀獎 HTC網站榮譽會員 參加活動的所有人 (二)策劃方案各項費用預算及效果 本次線上活動的具體預算及效果如下： (1)網上活動費用和網路廣告費用及其他支出(包括獎品費用，人員支出等等)預計為××萬元。 (2)本次活動預計會有××萬人參加，從而達到提升品牌知名度的目的。 (3)利用口碑效應，是這次活動從線上傳到線下。 (4)通過線上活動，可以得到大量的用戶信息，構建更加完整的資料庫，並且可以影響他們成為潛在消費者。 (三)方案調整 世界是變化的，因此方案也要有變動以應對突發情況： (1)可以根據用戶的參與度調整預算，適當的增加或者減少 (2)根據參與人數的多少，可以適當的增加獎品。 (3)可以根據活動的影響，適當的調整方案，增加後繼的活動以引起持續的影響。

B. 網路營銷的成功案例有哪些

• 支付寶

  案例名稱：支付寶錦鯉營銷

  時間：2018年10月

  簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。




• 這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。

C. 手機網路銷售方案範文三篇

手機網路銷售方案範文三篇

俗話說，酒香不怕巷子深，就是說，再好的手機產品，也需要宣傳。大凡實體小店，基本就沒有做過什麼宣傳。很多店鋪本身規模不大，就是死死地開在那，等顧客上門購機，這樣絕對不行，必須要做宣傳，必須要做活動。那麼方案該如何策劃呢?下面是我為大家整理的手機網路銷售方案範文三篇的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！

手機網路銷售方案1

手機已經成為人們必備的用品，也成為通訊市場的競爭力。那麼如何促銷自己的手機品牌呢?接下來我們看看一些手機促銷方案和活動。手機促銷手段直接影響著手機促銷活動的好壞，影響著人們對於手機促銷活動的注意程度，因此，如何選擇合適的手橋拍機促銷手段成了手機促銷活動前商家們最重要的一件事性。

1、降價也是最常見的一種促銷方式，也是體現促銷力度大小的一個衡量標准，可以有效吸引顧客的注意力，提高消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要掌握降價的頻率和幅度，否則，一方面會縮短產品的利潤期，另一方面，降價幅度過大也會讓消費者感覺“不踏實”，購買了的消費者會心痛，回來尋“價差”，持幣代購的消費者則認為“降這么多，肯定還會再降”的觀念，對購買產生疑慮。

2、送贈品或者抽獎。在購買產品時贈送物品和購買產品時可以參加廠家舉辦的抽獎活動，贏取獎品。

3、特價機就是在將部分產品價格降到很低，以低於成本價或者稍高於成本價出售，起到吸引顧客，帶旺人氣的作用。特價機都是限量的，這是特價機和降價這兩種促銷方式的區別所在。特價機的主要作用有三個：一是帶旺人氣，二是幫助清理庫存，三是幫助經銷商完成銷售量和銷售額。特價機是利潤很低的銷售，有時甚至是賠本的買賣，因此要合理運用，否則會造成價格的混亂，影響整體的銷售。有些經銷商為了擾亂競品市場，就選擇先進一批競爭品牌的暢銷產品，然後以特價銷售，打亂對手的市場價格，乘虛而入。

4、展示是舉辦產品的展示活動，促進銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題，要有新意，要對市場做出科學的預測。同時，展示涉及的面比較廣，要事先聯系好售談虛場，做好准備工作，否則會造成物資的浪費，使促銷效果大打折扣。

5、人員促銷。利用促銷人員的能動性進行人員促銷，用高提成提高促銷人員的積極性。當然促銷的活動還有很多種，只要用心去做，一定會做好，如果你想了解更多的手機促銷方案，不妨在一品威客網發任務讓更多的人幫助自己尋找最適合自己的產品的推廣方案。

手機網路銷售方案2

1、__公司簡介

__技術有限公司是一家總部位於中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，於1987年由任正非創建於中國深圳，是全球的電信網路解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商。__的主要營業范圍是交換，傳輸，無線，數據通信類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶提供網路設備、服務、解敏侍羨決方案。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強企業榜單中，__技術有限公司名列第一。同時__也是世界500強中一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。

我們看到__的logo就能體現出__堅持以客戶需求為導向，持續為客戶創造長期價值的核心理念，將繼續以積極進取的心態，持續圍繞客戶需求進行創新，為客戶提供有競爭力的產品與解決方案，共同面對未來的機遇與挑戰；__將堅持開放合作，構建和諧商業環境，實現自身健康成長。該公司以技術研發為核心，希望為廣大顧客帶來持續價值。__公司科技力量雄厚，擁有87000名員工中的43%從事研發工作，截至2009年12月底，__累計申請專利42，543件。在3GPP基礎專利中，__佔7%，居全球第五。__數據通信認證提供從數據通信工程師到數據通信專家的三級通用認證體系。HCDA（__認證數據通信工程師）、HCDP（__認證數據通信資深工程師）、HCDE，__認證數據通信專家

其企業文化總結為“狼性文化”。此處狼性並非貶義，而是說目標明確，確定目標後，不計代價達到目標。對於狼性文化，__總裁任正非曾有過詳細解釋，他認為更全面准確的說法是“狼狽組織計劃”，狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神，以及不屈不撓的堅持，而狽不能獨立作戰，但很有策劃能力，很細心。也正是憑借這種精神，__戰勝了許多危機，最終取得了今天的成就。2、__手機簡介

就本身而言__具有較強的技術研發能力，並有一支銷售能力很強的銷售隊伍，但是手機畢竟不是和通信系統那樣只要技術含量高、運行穩定性好就可以滿足顧客的需求，另外，通訊系統、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶，而手機的銷售卻要面對為數眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域並不久的__，如果試圖進入所有可能進入的消費者市場，直面來自全方位的競爭，必然要承擔較大的風險。所以我認為__面臨目前的中國手機市場，較適宜採取重點以培育__手機中端品牌形象為根本，著眼於未來3G發展機遇，採取集中化策略，服務於較為狹窄的細分市場。就消費群而言，東部區域高等教育水平較高，在校大學生人數眾多，而且相對集中於各個省會等大中城市。一般來說，受教育的程度高，收入水平也就相對偏高，那麼現在在校的大學生一旦走上社會參加工作，他們將是社會中高收入階層的大多數。所以，現在關注他們，實際上在很大程度上關注了未來。而且，__在中國大學生中已經有了一定的知名度，這就為__手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。

針對於__現在的狀況，應該採用無差異營銷戰略，集中研發中端產品。為此__公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點，與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機，並表示2010年的重點是“發展千元3G智能手機”；中國聯通副總裁李剛也表示，中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機；而中國移動董事長王建宙也認為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和晶元廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。__推出的中端商務手機在質量上和功能上不落後於同類國外一流品牌企業的產品，而採取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

二、SWOT分析

（一）__的優勢

1、規模優勢

__是全球的電信網路解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，也是全球第六大手機廠商，有87000名員工中，__累計申請專利42，543

2、低成本優勢

勞動生產效率高，規模大，科技含量高。協作化程度高。

3、先發優勢

__是全球的電信網路解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，科技力量雄厚，在全球是地位。

4、國際市場優勢

國際市場份額大，價格低。__的產品和解決方案已經應用於全球140多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口

5、國內市場優勢

國內市場份額大，價格極具競爭力。

（二）__的劣勢

1、營銷網路的劣勢

__銷售渠道較窄，大多與運營商合作，定製手機較多，分銷網路和營銷終端基本依賴外部力量，對市場控制力度弱。

2、產品檔次組合劣勢

產品線窄，沒有形成結構合理的等級產品，中檔，高檔產品較少，梯度力分配不明顯

3、品牌劣勢

__的知名度不高，相對於手機，__手機的名氣較低，中高檔手機較少，市場認可度不高

（三）__面臨的機會

1、我國經濟高速發展，人民收入越來越高，國內手機潛力市場巨大

2、國際市場廣闊，歐洲，非洲等國家市場巨大

3、可以利用銷售網路終端的時候，附帶銷售手機，提高手機的市場佔有率。

4、利用__雄厚的科技研發力量，加大科技研發，製造高檔，優秀手機，大力提高品牌形象和價值

5、現在正處於手機市場更替時期，智能手機迅速佔領市場，諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力，__應該趁此機會大力開拓，佔領市場。

（四）__面臨的威脅

1國內競爭對手多

（1）中興和__的產業結構相似，不論是手機產業還是終端都是

強勁的對手

（2）老牌國產廠商多：酷派，金立等老牌廠商都有強勁的實力

（3）新興品牌不斷崛起：魅族，小米，oppo等迅速發展，知名度提升較快，產品優勢明顯，深的青年，中年顧客的喜愛

2國際競爭對手實力強勁

（1）國際手機品牌像諾基亞，三星，LGhtc等品牌他們手機優勢明顯，品牌知名度較高，深的國人的喜愛。

（2）手機專利大部分都被國外手機廠商佔有，國內手機廠商必須付高昂的專利費

（3）手機核心技術和關鍵部件，大都被外國手機廠商和零件供應商掌握，價格較高，討價還價能力小

三、營銷目標

根據以上分析，我們可以看出__手機在普通民眾的知名度不普及，然而對於一個企業來說，品牌的知名度是非常重要的。對於一個企業來說，創造利潤是最終

目標，所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標，暨銷售目標和品牌推廣目標。

銷售目標主要是為__手機拓寬銷售網路，藉助網上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑借互聯網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網路銷售成本低等特點，為企業創造利潤。品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象，利用各種互聯網上的資源，宣傳__手機的各種有利形象，加強消費者對自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業的後續發展打下扎實的基礎。配合企業現行的銷售目標，提高銷售收入。

手機網路銷售方案3

（一）具體行動方案

根據以上網路營銷策略，我們推出了一個具體的線上活動方案，主要針對中青年學生一族和剛參加工作的學生。之所以針對他們，主要是因為他們思想前衛追求時尚，對價格的敏感度較高。具體方案如下：

1.活動主題

“來HTC網站，感受時尚沖擊，贏手機大獎”

2.活動時間

從____年__月__日開始到____年__月__日截止。

3.線上活動內容

活動參與形式

本次線上的參與形式主要以抽獎為主，只要是注冊HTC網站的用戶，均有機會參加抽獎，100%的中獎機會。在線時間越長，抽獎機會越多。

宣傳方式

通過郵件發布消息給已經注冊的用戶，並告之轉發郵件達到一定條件可以增加抽獎機會；並在各大網站上發布網路廣告；和合作網站合作，使他們配合此次活動。讓這次活動得到大范圍的傳播，使更多人參加。

獎品設置

獎項 獎品 數額

一等獎 HTC——Hero手機 10名

二等獎 HTC——Magic手機 20名

三等獎 HTC——Click手機 50名

優秀獎 HTC網站榮譽會員 參加活動的所有人

（二） 策劃方案 各項費用預算及效果

本次線上活動的具體預算及效果如下：

（1）網上活動費用和網路廣告費用及其他支出（包括獎品費用，人員支出等等）預計為__萬元。

（2）本次活動預計會有__萬人參加，從而達到提升品牌知名度的目的。

（3）利用口碑效應，是這次活動從線上傳到線下。

（4）通過線上活動，可以得到大量的用戶信息，構建更加完整的資料庫，並且可以影響他們成為潛在消費者。

（三）方案調整

世界是變化的，因此方案也要有變動以應對突發情況：

（1）可以根據用戶的參與度調整預算，適當的增加或者減少

（2）根據參與人數的多少，可以適當的增加獎品。

（3）可以根據活動的影響，適當的調整方案，增加後繼的活動以引起持續的影響。

D. 2013中國互聯網大會的會議亮點

蘇寧、華為首次加盟，開幕式領袖對話全新亮相
圍繞大會主題，「轉型、跨界、融合」將成為本次對話關鍵詞。三大運營商結合BAT再融合了蘇寧、華為和微軟的組合令人十分期待，想想運營商和OTT的微妙關系，想想互聯網基因與非互聯網基因的碰撞融合，再想想2013年幾大熱點投資並購事件，當摘掉電器帽子的蘇寧首次出現在大會上時，不得不說這個時代是屬於互聯網的。 院士級專家入駐名人堂，四大司局長暢談產業發展
中國工程院院士鄔賀銓、中國科學院院士、北京航空航天大學校長懷進鵬、工業和信息化部電信研究院院長曹淑敏將在名人堂上捕捉下一代互聯網，以雲計算、大數據、移動互聯網這三大引擎為切入點，三大講師面向企業深入分享；名人堂還特別策劃了「直通政策之聲」環節，工信部、商務部、工商總局、文化部四位主管部門領導將共聚一堂，開展思想對話。名人堂採用特邀機制，參會企業正在徵集中。 大數據、互聯網金融、IPv6緊扣行業脈搏
本屆大會奉上17場頂尖論壇，數百位行業領軍人物將在這里分享最具感召力和洞察力的行業觀點。2013年新增「互聯網金融峰會」、「大數據發展論壇」和「未來互聯網應用與推進論壇」，緊扣當下熱詞； 當銀行和券商循規蹈矩的時候，馬雲悄無聲息地推出了小微貸款、余額寶等產品，用「互聯網金融」概念挑起新舊模式之爭。「互聯網金融峰會」上，互聯網金融VS金融互聯網的邏輯碰撞將上演；「大數據發展論壇」將重點關注大數據的基礎架構、平台服務和應用。騰訊、SAP、微軟、迅雷、谷歌、品友互動等企業將共同參與開啟本土大數據應用元年；「未來互聯網應用與推進」論壇重點關注下一代互聯網特別是IPv6的遷移、過渡和相關產品服務。 「黃金30分」展現互聯網企業奇幻創意
「黃金30分」（註：黃金30分是在論壇開辟30分鍾時間，由企業自主策劃與演示）依舊是本屆大會的關注度最高的亮點之一。據可靠消息，本次大會谷歌將分享基於公共數據的應用案例，涵蓋救災、醫療、環保等多個領域，現場觀眾有望看到南極冰蓋多年變化走勢及現狀；騰訊將奉上基於大數據的微博改版；搜狐視頻獨家呈現《中國好聲音》策劃內幕；暴風影音發布移動互聯網相關報告；傲遊演示酷炫「人機對話」場景。 首推1VS1與1VS2對話，深度挖掘有料嘉賓
本屆大會將重磅推出1VS1深度采訪，聯手優秀主持人刨根問底業界大佬，讓觀點和思想得以淋漓盡致地表達。微軟全球資深副總裁張亞勤、用友軟體董事長王文京、小米科技CEO雷軍、愛奇藝CEO龔宇將首次參與1VS1深度對話，暢談技術、創業、投資、並購秘訣。 覆蓋多個領域的深度數據報告發布
本屆大會還為喜愛數據的觀眾和網友送上大量干貨，在多個重點論壇開辟「權威洞察」版塊，聯手Gartner、零點咨詢、CNNIC、InMobi、SAP、阿里研究中心、艾瑞咨詢集團、中國電子學會專家委員會、易觀國際、慧聰研究等十餘個國內外咨詢機構發布研究報告，內容覆蓋移動互聯網、網路營銷、大數據、電子商務、雲計算等熱點領域。 現場展示全球領先的可穿戴設備
可穿戴設備護體的情景已經不遠了。蘋果正在研究iWatch。索尼已於2013年6月25日發布了第三代Smart Watch 2智能手錶產品。這款產品將高調亮相本屆互聯網大會現場，讓中國消費者搶先體驗；此外咕咚網的智能手環、基於智能終端設備的快樂媽咪胎語儀和移動健康新品康康血壓也將登場。可穿戴設備會是下一波改變生活的浪潮嗎？喜好吃螃蟹的極客們來現場體驗吧！
另外，3D列印的奇幻體驗同樣不能錯過，叄迪網將在大會現場展示3D列印機、3D列印耗材及別出心裁的3D列印產品；行車安全日益重要的當下，上海電信和上海通用聯手推出的智能汽車與車聯網技術也將現場演示，一輛凱迪拉克XTS和一輛上汽大通專用校車將開進展場。 技術大講堂傳播前沿技術案例
互聯網產業的每一次顛覆都少不了技術創新的狂歡，本屆大會新增技術大講堂，給喜愛琢磨的宅男送上福利。大會將聯合中國電信、華為、高通和微軟，深挖物聯網、雲計算、IPv6、html5等技術熱點背後的案例和思想，每位主講人將奉獻長達30分鍾的深度演講。 全球視野聚焦中國市場，大會國際化再上階梯
中國是全球任何企業都不願錯過的誘人市場，在全球更迭最迅速、競爭最為激烈的互聯網產業中更是如此。本次大會上，微軟全球資深副總裁Ralph Haupter、張亞勤、SAP中國研究院總裁孫小群、印象筆記中國區總經理谷懿、InMobi中國區總經理楊娟、SONY移動CTO Charlie Liu將分別亮相，展示他們在移動互聯網、公有雲、大數據、可穿戴設備等方面擁抱中國市場的強烈渴望。他們也將為本屆大會增添更多的國際化視野和多元化思維。 特步、大悅城、凱德Mall…… 跨界哲學上演
互聯網技術改變了人類的生活方式和消費觀念，這對傳統行業造成巨大的沖擊。十餘年來，傳統行業與互聯網行業逐步在沖突中走向融合。這種趨勢亦將在本屆大會上展現。中國電信、華為、微軟等傳統ICT產業大佬將在大會上深度分享產業鏈內部的跨界哲學；蘇寧、王府井百貨、凱德Mall、特步電商、大悅城等零售和快消巨頭也將分享互聯網化的心理歷程和經驗教訓。8月13日的大會歡迎晚宴則會成為互聯網企業和傳統企業跨界交流的平台。除上述企業外，曲美、匯源果汁、愛慕內衣、HTC、IBM、高通等企業也將出席。

E. 網路營銷的成功案例有哪些

1、步步為「贏」：位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬於利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。「近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。

2、九鼎集團網路營銷成功案例：開展網路營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網路營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網路營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網路營銷隊伍的力量，提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變，通過網路高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。