黨建工j和品牌營銷工作

⑴ 如何實現企業黨建工作與經營工作的同步提升

一、黨建與經營工作同步提升的若幹路徑
1、促進「黨建經營一體化」。實施關鍵是要接地氣，重心下移，進基層，進營銷一線、現場發現並解決問題。可在幾方面下功夫：一是黨建基礎工作要完善。比如黨建基礎台賬呈現認真細致、圖文並茂的特點。黨建方案呈現規范齊全、安排周密的特點；二是教育實踐活動要鞏固。各級黨組織按照集團公司黨委統一部署，落實教育實踐活動精神要求，重點解決經營中的一些重點難點問題，解決職工群眾的切身利益問題。同時，重視信訪穩定風險評估，定期排查不穩定因素，營造合力維穩、和諧發展的氛圍；三是創建黨建工作品牌。各級黨組織以服務型黨組織創建目標為重點，促進黨建工作和經營工作的深度融合、同頻共振。可開展以「大家暢談、走訪調研服務」為內容的活動。可利用單位辦公區、倉儲區、生活區等場所，內刊、網站、電子屏、文化牆、宣傳欄等載體，構建宣傳格局；四是黨風廉政建設要落實。各單位黨組織以落實黨風廉政建設責任制為抓手，加強管理教育、效能監察、責任追究等關鍵環節的落實，轉變工作作風，樹立勤廉務實形象。五是群團文化工作要跟上。各級黨組織立足企業實際，開展豐富的群眾文化活動，不斷推進職工民主管理、勞動競賽、文化建設、共青團等工作向縱深開展。
2、倡導「學中干、干中學」機制。明晰「學以致用、學以促工」的理念。隨著社會與經濟的不斷進步、改革轉型力度的不斷深化，給鹽業企業黨建工作與經營工作提出了新的要求。要順應它，關鍵是要努力學習，創新管理，強化標准，規范運行。可在幾方面下功夫：一是各級領導要帶頭持續學習。正視不足，發現問題，定措施，定標准。一個問題一個問題分析原因，一個項目一個項目制定措施，一個部門一個部門抓好落實，一個事項一個事項確保實效；二是基礎管理有突破，開展對標管理，提升精細化管理水平。只有這樣才能起到取長補短、促進工作的目的；三是堅定不移深化改革，完善激勵機制，增強企業活力。克服困難，排除障礙，下決心採取措施，推進重點領域和關鍵環節的改革；四是加強黨性教育。尤其是黨員幹部要增強責任意識，認清和擔負起社會責任，認清和擔負起工作責任。形成「深入一線、扎實工作」的風氣，堅持清正廉潔的本色；五是開展企業文化建設。江鹽集團近兩年正大力開展文化，取得顯著成效。增強了大家的歸屬感，規范了大家的榮辱觀，激發了大家的工作熱情，凝聚了團隊精神，形成了工作合力。
二、對黨建與經營工作同步提升取得經驗企業的借鑒
1、借鑒取得經驗企業--「貴鹽集團」做法。貴鹽集團清醒地認識當前所面臨「鹽業體制改革、食鹽專營放開的步伐加快，鹽業體制的調整、政策的變化對企業的生存發展將產生影響」的嚴峻形勢，結合貴州省國資委對監管的27家企業制定實施的《三年國有企業產權制度改革的行動方案》，認為再也不能向以前那樣依賴傳統的體制和專營的政策維持企業的生存和發展，必須根據體制的改革、市場的變化、時代的要求進行轉型升級。為此，他們做好工作：發揮敢於擔當的精神，積極穩妥推進改革。搞好方案頂層設計。班子統一思想，聘請機構、召集第三方進行調研，做方案的頂層設計。進一步調整銷售結構。在銷量沒有增加的前提下，毛利、銷售收入逐步增加，走結構優化調整的戰略。他們還認為：黨建工作要在圍繞中心、服務大局中，使黨的政治優勢得到進一步發揮，為維護企業穩步發展、完成目標任務起到保障促進作用。他們深入推進了教育實踐活動，強化了隊伍建設，推進了反腐倡廉工作，加大了企業文化建設，發揮了群團組織作用。對有關工作提出要求：增強做好黨建工作的責任感；繼續開展教育實踐活動；創新黨建工作的形式和方法；加強國企改革的宣傳和引導；當黨建工作的行家裡手；善於到基層職工中調研，了解職工真實想法、訴求和期待。
2、借鑒取得經驗企業--「績溪鹽業」做法。績溪鹽業堅持學習宣傳貫徹黨的有關精神，落實實踐活動，圍繞「五好」目標加強組織建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用。加強黨員幹部教育，發揮黨員的先鋒模範作用。加強作風效能建設，提高企業管理與服務水平。建立健全企業黨建工作與生產經營管理相互促進的工作機制。先後榮獲了全省鹽業系統先進企業、市級文明行業、誠信單位、平安單位稱號。他們：一是強化領導班子建設。黨政工領導班子及中層幹部思想合心、行動合拍、工作合力，廉潔奉公；二是建設好黨員隊伍。堅持把學習教育放在首位，做到專項教育與經常教育相結合，集中與自學相結合，學習與活動相結合。推行黨員示範崗，發揮先鋒模範作用。在困難與任務、市場監管執法檢查、獻愛心活動中，黨員始終站在前列；三是建立完善黨建工作長效機制。貫徹《廉潔從業規定》，執行黨風廉政建設責任制，層層簽訂責任書。堅持並落實黨組織的制度和工作制度；四是強化領導機制，不斷進取，創造好業績。始終把促進企業快速健康發展作為工作出發點，將組織建設工作目標與經濟目標考核有機融合。加強對工會等組織領導，做到目標同向、思想同心、工作同步；五是加強效能建設，發揚好作風。堅持以人為本，推進職工的思想政治工作，提高職工的思想道德、技能和身體素質，及時解決經營中的難點與職工關心的熱點問題，加強黨群互動頻率，推動了企業改革發展。
3、借鑒取得經驗企業--「溫州鹽業」做法。他們加強黨建工作，提高整體素質，實現人企共進。加強了企業文化建設。以企業宗旨、企業精神、企業核心理念、核心使命、核心價值觀指導公司各項工作，引領和激勵全體職工為實現企業發展而努力。他們：一是加強基層黨組織建設。做到年初有計劃，工作有規劃。單位支委會通過會議討論、制定了《溫州市鹽務管理局黨支部工作要點》、《局黨支部工作計劃一覽表》，明確全年黨建工作要點，豐富學習內容，改進學習方式方法；二是加強有關學習。要求全體黨員學習貫徹黨的十八大精神，把十八大精神與落實全省鹽業集團公司「十二五」發展規劃相結合，以更大的熱情，更堅定的信念，恪盡職守，積極探索，開創工作新局面；三是認真傳達貫徹全省鹽業黨建工作會議精神。通過支委會議、全體黨員大會等形式，要求黨員幹部緊緊圍繞全省鹽業發展戰略，牢牢把握「促進發展、構建和諧」任務，團結協作，真抓實干；四是改進工作作風，加強效能建設。局（公司）全面推行即辦制。堅持「時間服從任務需要」，通過實施即辦制，使各處室樹立「更加註重服務質量，更加註重服務效率」的服務理念，加快了辦事速度，提高了辦事效率，群眾滿意度有較大幅度提升；五是開展廉政風險警示教育月活動，加強黨員幹部理論學習。學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干准則》、52條不準，提高廉潔從業的自覺性。

⑵ 企業做黨建文化牆為什麼能帶動營銷的趨勢

1、企業做黨建文化牆具有輔助的動力。隨著企業從成至今為止，企業以這樣的形式來展現黨建文化牆的理念，同樣以黨建的宣傳為主，甚至以企業做宣傳的矛頭，為黨建文化牆穩定推出了輔助的動力外，讓企業以品牌宣傳的目的達到黨建文化牆的輔助力，想必企業也是帶動了營銷的趨勢。

2、企業做黨建文化牆具有展現的能力。黨建文化牆有著宣傳國家的要領，以國家的宗旨為己任，達到企業的營銷目的，甚至以這樣的展現能力，更是為企業帶來靈動性的傳播與品牌提升的銜接力。

3、企業做黨建文化牆不僅僅具有銜接的靈動力。如今企業做黨建文化牆那是板上釘釘的事，以企業為基準，宣傳的力度會越來越廣泛，甚至涉及到更多的領域領域，就是讓黨建文化牆深入人心，就是讓黨建文化牆形成一種局勢感，企業為黨文化牆開啟了黨建宣傳的開門磚。

4、企業做黨建文化牆以宣傳的力度為企業的動力。企業在做黨文化牆的當下，就會以黨的宣傳力度為企業的營銷動力，因為只有將企業的品牌提升一個檔次，就會與黨建文化牆所接軌，就是形成企業與黨建文化牆的銜接的趨勢感，成為企業必不可少的營銷動力的方式。

如今企業已開始做黨文化牆，以黨的宗旨為己任，以企業為鋪墊成為黨文化牆的宣傳趨勢，為企業點亮營銷的動力，為企業帶來品牌宣傳的主力，同樣也是在企業的營銷范圍內達成黨建文化牆的傳播迅速，因此品翼文化牆設計公司更是以企業文化領域為基準，在設計黨建文化牆時就會將企業品牌宣傳的力度，達到一個新的高度，成為企業具有營銷力的黨建文化牆的銜接趨勢感。

⑶ 如何實現黨建工作與生產經營工作深度融合

要實現企業基層黨建工作與生產經營的深度融合，必須做到「五個堅持」。