漢堡王市場營銷案例

⑴ 介紹一個比較成功的網路營銷例子,謝謝了

給你舉個網復絡營銷的成功案例：制
2009年初，漢堡王（Burger King）發布了一個聰明的Facebook應用，叫做「巨無霸的犧牲品」（Whopper Sacrifice）。這個應用告訴Facebook用戶，當他們在自己的Facebook賬戶中刪除10個好友後，即可到當地的漢堡王餐廳免費領取一個巨無霸漢堡。
該應用大受歡迎，在數千個換取免費漢堡的請求中，近23.4萬個好友成為了犧牲品。然而，還不到10天，Facebook就要求漢堡王停止使用這一組件，因為它違背了Facebook的規則。Facebook網站的思想是保持和維系友誼，而不是犧牲朋友。但是，「巨無霸的犧牲品」對漢堡王來說卻是個巨大的成功。超過1.3萬個博客引用了這個活動，而在谷歌搜索中，關於漢堡王此次品牌推廣活動的結果超過了14.2萬條。

至於後面的問題「你認為他的創意好在哪裡？你認為未來還可以用哪些網路營銷方法」，樓主可以自己琢磨一下。

建議樓主看看《正在爆發的營銷革命：社會化網路營銷指南》這本書，裡面介紹了很多網路營銷的成功案例。

⑵ 談一談你見過的最精彩的營銷案例是哪一個

感恩節的杜蕾斯微博品牌互動營銷。說到杜蕾斯，他的文案當之無愧是品牌營銷界的一股泥石流，我估計很多老闆指著自己的品牌推廣說，看看人家杜蕾斯的文案。今年的感恩節，杜蕾斯又成功的在微博火爆了一把。感恩節當天十點，杜蕾斯出招了！並且給出一張海報圖。暗示杜蕾斯在超市的收銀台旁邊經常伴隨著綠箭。從此一場品牌的的互撩拉開序幕！

⑶ 危機公關成功案例及分析是什麼

危機公關成功案例及分析是：以漢堡王雞肉漢堡廣告涉歧視事件舉例。如下：

1、事件詳情

2019年4月初，漢堡王在Instagram上發布的一條新品漢堡廣告被指涉嫌「種族歧視」，視頻中的演員用一雙巨型筷子艱難吃漢堡。畫面存在惡搞突兀嫌疑，引發網友不滿，譴責漢堡王涉嫌種族歧視。

2、涉事方回應

漢堡王在事件輿情處在發展階段時迅速做出公關回應，從社交媒體上撤下這段廣告。該公司市場部負責人伍德布里奇表示：「我們對這則冒犯到(亞裔)社區的廣告表示誠摯歉意。它並不能體現我們追求多元化以及包容性的品牌價值觀。

在該輿情事件中，不少自媒體或媒體會自發報道漢堡王的後續行為，且與杜嘉班納事件性質類似，媒體會主動將二者進行比較，在與杜嘉班納的比較中，漢堡王的公關行為容易獲得好感。

漢堡王及時道歉和移除廣告的行為，為自己贏得了轉機，促使事件未進一步發酵，避免了輿情繼續高漲造成更大影響。

⑷ 漢堡王開始在全美7200多家門店，供應的「人造肉」漢堡銷量如何

今年4月起，漢堡王就開始在美國聖路易斯的門店中使用了Impossible Foods公司提供的「人造肉」。數據調研機構inMarket inSights的調查報告顯示，這些門店的當月流量相比於全國平均水平提高了18.5%。

在 IPO 上市首日，美國「人造肉」生產商 Beyond Meat 股價暴漲了 163%，的確可以說是一個「神話」現象了，畢竟在過去 10 年美國股市首日交易的生物技術公司中，比其漲幅更大的公司寥寥無幾。而在上市之後的 80 天內，Beyond Meat 股價從 25 美元漲至 170 美元，上周還達創紀錄的每股 239.71 美元，這樣的數字，可以說是驚人的。

⑸ 事件營銷經典案例有哪些

1.麥當勞?漢堡王

在一個偏僻的鄉村

兩個招牌在互相傷害

作為快餐行業

百里才有一個門店是很尷尬的事情

對於麥當勞意指塵顫自己門店遍地開花

漢堡王機智地作出了回應

2.奧迪?寶馬

寶馬朋友圈廣派茄敗告來襲，借勢做局，還記得經典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰嗎？

讓我們來納褲回顧一下營銷界的經典吧。

事情的起因是這樣的，在加州，奧迪給新A4掛了這么一個廣告牌子。Chess?Nothanks,I'dratherbedriving.（下棋？算了吧，我更想去駕駛。）

3.喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日，杜蕾斯官方微博發布了一篇與網紅品牌喜茶相關的營銷文案，內容十分露骨。隨後，喜茶也在官方微博上進行了類似回應。顯然，這是一次「蓄謀已久」的聯名事件營銷。兩家企業希望通過互動的方式，對兩個品牌的用戶群體進行覆蓋式營銷。然而，杜蕾斯和喜茶並沒有把握好這次聯名營銷的尺度，反而引起了用戶的極度不適。幾小時後，杜蕾斯迫於輿論壓力，重新編輯了微博文案；而喜茶也刪除了原有文案且發布了致歉聲明。文案可以刪除，但是此次事件營銷失敗對杜蕾斯和喜茶的負面影響卻難以挽回。

⑹ 有哪些成功的社會化媒體營銷案例

社會化營銷，又叫做社會化媒體營銷或者社交媒體營銷。社會化營銷最大的特點是去中心化。

去中心化是相對於中心化而言，舉個例子，傳統媒體時代，由於信息傳播的單向性，即信息是由一些媒體發布的，而受眾只能被動地單方面地接收信息，沒法反饋，所有的信息都是圍繞這個媒體。

而去中心化就是不要中心，在傳播的各個節點上，每個人都是傳播者，媒體或者其他Kol發布了信息，用戶也可以再次創作再次發布。

社會化營銷的主體是用戶，人人都可參與，最後達成一種病毒式的傳播。

一般來說，社會化營銷都有這么幾個特點:活動有趣好玩、內容有價值（利益點）、用戶主動參與、用戶樂於分享等等。

做社會化營銷比較成功的是漢堡王。

沒錯就是前幾天微博熱搜，在麥當勞門前打廣告的漢堡王，這波操作也是沒誰了。

漢堡王之前推了一個活動「只要刪掉十個好友就可以免費獲得一個漢堡包」，考驗人心的時候到了「朋友貴還是麵包貴」，活動一出來，很多人蠢蠢欲動，為了獲得一個免費漢堡朋友也不要了。看來有些「朋友」抵不過一個漢堡

最後很多朋友翻臉了，而漢堡王也營銷成功了。

漢堡王在墨西哥為了推廣產品對遊客進行了一場測試。

眾所周知，墨西哥人愛吃辣的，越辣越好，那麼怎麼突出漢堡包的辣呢？於是漢堡王從遊客下手，告訴遊客這個漢堡包不辣，然後很多遊客被辣的不行，有的直接吐了，有的狂扇風，有的直罵人各種各樣的表現都被直播進去了。沒錯戲耍了遊客還直播進去了(?.?)

墨西哥當地人看了視頻，有這么辣嘛，我要去試試，於是直播里墨西哥人淡定地吃漢堡包，並吐槽一點也不辣。。。

雖然戲耍遊客看起來不是很好，遊客也不是很介意，可能因為環境不一樣，加上比較好玩，有趣，宣傳的也比較快，營銷比較成功。

漢堡王挺會搞事情的哈哈哈！

接下來是釘釘，對就是那個逆子釘釘。

釘釘的社會化營銷也很成功。看當初的《釘釘本釘在線求饒》有多火就知道有多成功了。

釘釘由於小學生一星好評陷入危機，釘釘隨後進行了危機公關，出了一部鬼畜的在線求饒視頻，節奏快，歌詞搞笑，很快引得一批人評論轉州亮發分享。

大家瞅瞅歌詞，然後可以去B站聽聽，聽多少次都不會膩哈哈哈哈！

可憐的釘釘，這波營銷很可以！

除此之外還有一些與二次元跨界聯名的案例也比較成功。

比如小米與初音未來進行的聯名。

這個自然引發了二次元愛好者仔絕尤其是初音的粉絲的尖叫！大家紛紛轉發分享甚至下單。

最後做個總結

一般來說，只要是能夠引發用戶主動參與分享的營銷活動算是成功的社會化營銷。

這些活動可以好玩有趣，可以有價值或者利益點（比如紅包或者其他獎勵），也可以戳中時下的熱點（比如歧視女性問題）等等。

重點是用戶樂於參與並主動分享。個人認為拼多多那種砍價組團式的營銷不冊戚寬算。

其他的一些案例網上可以搜搜，蠻多的，像小米雷軍的「areyouok」等鬼畜營銷也挺成功的，主要就是好玩，然後用戶主動傳播分享了~

⑺ 市場營銷案列分析；《麥當勞的危機 》 希望大家的答案是手打自創 答案不在於多精簡就可以了！

1 麥當勞的營銷觀念依舊是生產觀念，雖然後來逐漸意識到，但是盲目的創新是麥回當勞陷入更答大的困境中，麥當勞遇到的主要問題就是《優質創新》企業生存的條件之一就是不斷的創新，以滿足消費者日新月異的需求。 2 我認為應該推行新的市場開發策略，就當前情況只需要滿足當前顧客需求，開發新顧客創建連鎖餐廳，實行高質品牌化，
3 麥當勞銷售額下降的原因主要就是營銷觀念沒有及時更換，沒有重視消費者沒有意思消費者需求的變化，以及創新的不足。

⑻ 有哪些成功的社會化媒體營銷案例

一般會是中小電子商務企業做得比較成功，他們多用貼吧及微信做推廣而且效果十分顯著。像化妝品和保健品會做得比較成功，網上搜索范小米或者vanshermmy化妝品公司，就可以了解到這個案例的詳細情況、