① 廣東因賽品牌營銷集團怎麼樣
廣東因賽品牌營銷集團是2015-09-24在廣東省廣州市天河區注冊成立的集團，注冊地址位於廣州市天河區珠江新城臨江大道3號發展中心20樓。
廣東因賽品牌營銷集團的統一社會信用代碼/注冊號是440101000377101，目前企業處於開業狀態。
廣東因賽品牌營銷集團，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看廣東因賽品牌營銷集團更多信息和資訊。
② 因賽集團的郵箱是多少
您好！因賽集團（廣東因賽品牌營銷集團股份有限公司）的對外郵箱為：[email protected]
招聘專用郵箱為：[email protected]
③ 因賽集團2020年半年度董事會經營評述
因賽集團（300781）2020年半年度董事會經營評述內容如下：
一、概述
（一）上半年經營情況概述
2020年，對於公司的發展是特殊的一年。面對新型冠狀病毒肺炎疫情全球蔓延對於中國經濟和各行業發展帶來的巨大沖擊，公司部分客戶的經營也面臨較大的困難環境和挑戰，其市場營銷推廣策略和預算也進行了相應的調整，公司的經營在短期內也受到一定程度的影響。
面對新型冠狀病毒肺炎疫情對於公司經營的影響和挑戰，公司做出了及時的積極應對部署：
首先是在遵守各級政府應對疫情相關政策規定的同時，積極做好各項防疫的措施，在確保全體員工防疫安全的情況下，安全有序地復工復產，恢復公司的正常經營，開展各項業務；
公司上半年面臨疫情在短期內帶來的經營壓力和挑戰，沒有主動裁員和減薪，而是以積極的應對措施，苦練內功，開源節流，繼續更好地聚焦服務長期合作的高價值戰略客戶並積極開拓優質新客戶；
公司在2019年底制定了公司面向2030年遠景發展戰略目標的中長期發展戰略，並於2020年4月正式對外發布。基於公司的中長期發展戰略，公司在2020年上半年開始優化升級公司的專業服務體系和運營管理體系，通過內生發展和外延並購整合相結合的方式，擴展公司的專業服務領域和能力，逐步構建全鏈條的品牌營銷智慧服務生態體系，推進公司業務的數字化和智能化轉型，逐步打造公司業務經營管理的四大核心支撐平台（包括：品牌營銷專業智庫平台、智能化數字營銷技術平台、人才培訓培養平台以及協同整合管理平台），力爭公司在全年順利完成年度經營發展目標並為實現公司中長期發展戰略(335發展規劃)在第一個三年階段（2020至2022年）的發展目標打下堅實的基礎。
2020年上半年公司在上述背景情況下，積極推進各項經營管理工作，報告期內，公司實現營業收入14,062.92萬元，實現歸屬於上市公司股東的凈利潤1,748.94萬元，實現歸屬於上市公司股東的扣除非經營性損益後凈利潤1,224.53萬元。
（二）上半年的業務經營總結
1、在客戶服務和經營層面：
2020年上半年面對突如其來的疫情，公司積極應對並適時根據市場變化進一步強化經營策略，提高抗風險能力，其中最重要的是更加聚焦服務高價值戰略客戶和積極開拓優質新客戶。
基於此經營策略，各個業務團隊都進一步深刻理解客戶在新形勢下所面臨的困難環境和營銷挑戰，全力以赴，以各種創新和有效的解決方案，滿足了客戶在特殊時期的品牌營銷需求，傳播客戶品牌的正能量，獲得了客戶的持續認可。2020年上半年公司與前十大營業收入的戰略客戶（包括：某知名高 科技 企業、騰訊、歐派、創維、中國移動、廣發、美的等）一如既往地保持緊密友好合作關系。
2020年上半年公司新增16個新客戶，皆為在 汽車 、家電、大家居、日化等行業的龍頭企業和知名企業，包括：吉利、比亞迪（002594）、奧馬冰箱、皮阿諾（002853）、中順潔柔（002511）等。其中，公司在 汽車 營銷業務板塊取得了較大突破—通過招標贏得比亞迪「唐系列」車型品牌的整合營銷傳播代理業務，並在1個半月內連續參加吉利 汽車 4個項目的全國招標，最終贏得橫跨燃油、插電混動、純電平台、合資品牌領克等四大平台共計15款車型品牌的營銷傳播全案代理業務，標志著公司成功進入中國民營主力 汽車 品牌的品牌營銷服務領域，為因賽集團未來在 汽車 營銷業務板塊的大發展打開廣闊的空間。
2、在外延式業務發展層面：
公司在2020年1月推出「共生長計劃」，通過合資合並的方式，以「專業互補、資源嫁接、共創共享」為指導方針，整合外部的優秀人才和團隊，一起共同創業，共生發展。
2020年上半年，因賽集團通過增資控股的方式，收購無問文化51%的股權，布局海外KOL資源；在武漢新成立了控股合資公司「橙盟奇點」；與「上海睿叢文化」成立合資公司「睿叢攝智」。
2020年7月，因賽集團召開2020年第一次臨時股東大會，批准了公司對於「上海天與空」的控股收購項目，目前該收購項目在有序推進中。收購完成後，公司將持有天與空51.01%的股權。本次收購進一步完善了公司在華東地區、華北地區的客戶服務能力，優化公司的品牌營銷服務網路；同時也更加擴大公司在互聯網數字營銷傳播方面的專業能力和資源。公司與天與空將在持續深化的協同整合中相互賦能，發揮各自在品牌整合營銷策劃和數字營銷內容創意方面的優勢，共創更強大的增長動力。
3、在公司經營管理層面：
2020年上半年，公司持續優化升級公司的專業服務體系和運營管理體系，強化公司在「品牌管理業務」的專業服務能力，通過實施「品牌管理+」業務拓展策略，以品牌管理業務帶動數字營銷、公關傳播和媒介代理業務的提升：2020年上半年公司在公關傳播業務的營業收入為2,206.14萬元，比上年同期增長了38.96%。
通過實施「潛力高價值戰略客戶開拓計劃」，持續吸引開拓更多優質客戶的業務合作：2020年上半年公司全年新增16個新客戶，皆為在 汽車 、家電、大家居、日化等行業的龍頭企業和知名企業，包括：吉利、比亞迪、奧馬冰箱、皮阿諾、中順潔柔等。
通過吸納培養更多的優秀人才和團隊並配合相應的激勵機制，持續擴大公司專業服務經營團隊的數量和容量，在2020年上半年，公司新增了46位專業骨幹，其中20位總監級骨幹人才；新成立4個業務團隊，持續擴大公司為客戶提供專業服務的容量。
4、協同整合管理層面：
2020年上半年，公司持續優化和升級公司的協同整合管理平台。公司與SAP達成深度合作，引進SAPBusinessByDesignERP系統建立協同整合以及高效的信息化經營管理平台，將因賽集團持續 探索 多年並建立的管理體系進行固化和升級，助力經營團隊迅速響應市場變化，提高業務管控能力及作業效率，敏捷捕獲未來商機。系統目前已處於測試階段，預計下半年正式投入使用，屆時確保公司在人員規模和經營規模持續提升的同時，公司內部團隊、子公司之間以及公司與外部客戶和供應商之間，在業務經營、客戶服務、資源共享、相互支持、相互賦能等方面做到有效協同、高效整合、集約管理。
5、在推進公司業務經營管理的數字化和智能化轉型層面：
2020年上半年，公司持續努力推動集團及子公司在平台、業務、服務、管理等方面的數字化轉型和智能化發展，助力公司實現新的高質量增長。具體在四個方面進行重點推進：一是大力推動「智能化數字營銷技術應用平台」項目建設，將大數據技術和AI智慧營銷技術與公司原有的品牌營銷專業核心競爭力相融合；二是推動公司業務運作的數字化和智能化升級，同時拓展更多的數字營銷與智能營銷業務；三是響應客戶的具體需求，推進服務智能化和數字化建設，為客戶提供貼身、快速響應的高質量服務；四是著力推進公司運營管理的智能化建設，加強知識的數字化管理，提升公司整體的專業和運營管理水平。
6、在規范治理方面：
2020年上半年，公司繼續完善公司治理，按照法律法規和監管部門的要求，持續完善公司的法人治理和規范運作水平，提升公司的治理質量，切實維護廣大投資者的利益。2020年3月1日正式施行《證券法》，6月12日，證監會和深交所相繼發布了一系列創業板改革並試點注冊制相關制度規則，公司以新《證券法》、《公司法》及創業板改革並試點注冊制的相關制度規則為指導性文件，持續強化內控體系建設，加強風險管理；進一步加強企業內部控制，發揮企業管控效能；推進預算管理工作，加強成本管理，全面有效地控制公司經營的各種風險，提升公司經營的質量和和效率。
2020年，註定是公司發展歷程中特殊的一年。面對新型冠狀病毒肺炎疫情全球蔓延對於中國經濟和各行業發展的巨大沖擊，公司的經營在短期內也將受到一定程度的影響。只要我們團結一心，堅定信心，積極應對，迎難而上，共克時艱，就一定能夠克服這次疫情所帶來的影響和挑戰，並把危機轉化為推動我們進一步轉型升級發展的契機，按照我們既定的發展目標和戰略部署穩步推進。
二、公司面臨的風險和應對措施 1）宏觀經濟波動及重大事件帶來的風險 公司所處的整合營銷傳播服務行業目前在國內仍處於快速發展階段，其服務需求受下游品牌商家對營銷傳播推廣投入的影響較大。營銷傳播費用的支出一般屬於企業經營成本中的營銷支出，品牌商對其營銷推廣支出費用的控制受宏觀經濟及所屬行業市場情況的影響，當宏觀經濟發生波動時，品牌商會根據不同時期的經營目標調整其營銷傳播推廣策略和預算，導致其對於營銷傳播專業服務的需求也會出現相應的變化。因此，如果未來經濟增長放慢或出現衰退，致使現有客戶的營銷服務需求下降，且公司未能及時調整經營政策，則將對公司的營業收入和經營業績產生一定的不利影響。 2020年初，中國發生新型冠狀病毒肺炎疫情，中國政府採取了嚴厲有效的防控舉措，在中國政府的領導及全國人民的共同努力下，有效阻斷了疫情傳播，但是疫情在全球蔓延的趨勢還在繼續。疫情對於2020年中國經濟和各行各業的發展形成了巨大的沖擊，公司部分客戶的經營也面臨較大的困難環境和挑戰，其市場營銷推廣策略和預算也將進行相應的調整，公司的業務經營在短期內也將受到一定程度的不利影響。 2）行業競爭加劇的風險 我國的整合營銷傳播服務行業是充分競爭的行業，企業數量眾多，行業集中度相對較低，市場競爭較為激烈。公司面臨的主要競爭對手既包括國內大型上市公司，也包括跨國廣告傳播集團。隨著行業內的並購整合以及數字化與智能化發展，國內營銷服務行業的競爭也進一步加劇。面對日益激烈的市場競爭環境，未來公司若不能持續保持和強化在整合營銷傳播專業服務上的核心競爭優勢、全面提升綜合服務的能力和資源、持續開拓更多優質客戶、持續擴大公司為客戶提供專業服務的產能並提升公司業務的技術應用水平，則對公司的經營業績、財務狀況、發展前景將產生不利的影響。 3）客戶集中度相對較高的風險 公司在2017年、2018年及2019年前五大客戶的營業收入占公司當年營業收入的比重分別為63.33%、73.72%、69.94%，營業收入的客戶集中度相對較高。這些業務收入主要來自於公司的品牌管理業務和媒介代理業務。未來公司如果不能持續擴大為客戶提供營銷服務的領域和范圍、持續拓展新的高價值戰略客戶、擴大業務規模，或者公司主營客戶受經濟大環境波動或所在行業周期波動的影響而大幅度降低其市場營銷傳播的相關預算，或者公司主營客戶因自身原因減少甚至停止與公司的業務合作，公司的經營業績可能將受到重大不利影響。 4）人才團隊流失風險 整合營銷傳播服務行業屬於人才密集型行業，專業人才和復合型人才是行業的核心資源之一，是保持和提升公司競爭力的關鍵要素。因國內外整合營銷傳播服務行業對專業人才的需求日益擴大，專業人才較為緊缺，人才的流動率也較高。因此整個行業對專業人才的爭奪日趨激烈，公司存在專業人才流失的風險。
三、核心競爭力分析 因賽集團是中國營銷服務行業第一家以「品牌管理」為核心主營業務的A股上市公司，以發展中國的品牌營銷智慧服務產業為己任，以助力中國客戶建立有國際競爭力的市場領導品牌為使命，致力於發展成為能夠為各行業的龍頭企業客戶提供從品牌與營銷戰略咨詢到全方位整合營銷傳播、全渠道銷售推動以及顧客價值體驗與關系管理等全鏈條品牌營銷服務的智慧服務企業，以基於深刻洞察力的品牌營銷智慧，結合智能化的數字營銷技術，為客戶的品牌發展和品牌營銷全面賦能。 公司的核心競爭力主要體現在品牌管理領域的專業服務優勢、人才團隊優勢、客戶資源優勢以及為客戶提供品牌整合營銷解決方案的綜合服務優勢和管理優勢。 1、專業服務優勢 經過長期的積累，公司累積形成了一整套專業知識體系與業務支撐平台，包括專業理念、專業工具和技術支撐、品質標准和服務體系。公司以「洞察為品牌賦能（EmpowerBrandsWithInsight）」為專業理念，以「成為客戶可信賴的生意夥伴」為服務理念，以基於消費者深刻洞察的「品牌攝眾營銷傳播」為理論平台，形成了一整套的品牌營銷傳播策劃、創意專業工具體系和技術支撐平台，支持保障公司的服務團隊為客戶提供高品質、高效率和高性價比的專業服務，獲得了備受認可的專業和行業聲譽，獲評為中國一級廣告企業（綜合服務類）、中國4A理事單位、改革開放40年十大最具影響力廣告與傳播公司及廣東省特級資質企業，2020年度整合營銷公司。 2、人才團隊優勢 公司擁有完善的人才吸納、培養和激勵機制，通過系統有效的人才吸納、人才培養和人才激勵，保障和支撐了公司業務的可持續發展；通過持續的人才團隊建設，擁有一支卓越的品牌管理與整合營銷傳播策劃創意專業隊伍。同時，公司建立了一套將「及時激勵」和「長期激勵」相結合的人才激勵機制，促進團隊的良性競爭和提升，從而保障公司的持續 健康 發展。公司匯聚了一大批行業內優秀的精英人才,包括創始人王建朝和李明在內的60多位核心事業夥伴,一起帶領近500人的專業團隊,為客戶提供高品質的專業服務。 3、客戶資源優勢 與公司長期合作的戰略大客戶都是各個行業的龍頭企業和市場領導品牌，與這類戰略大客戶的長期穩定合作將推動公司經營業績的持續穩定增長。公司將繼續聚焦服務高價值戰略客戶，建立全方位的品牌營銷智慧服務價值生態體系，持續升級和擴展公司的專業能力和資源，通過持續擴大公司為高價值戰略客戶提供品牌營銷智慧服務的領域和范圍，持續提升公司的專業服務對於客戶生意的貢獻和價值，持續提升每個高價值客戶對於公司的業績貢獻，持續提升公司與高價值戰略客戶之間的合作層級與規模，與高價值戰略客戶成為長期共生發展的戰略夥伴。 4、綜合服務優勢 公司擁有以品牌戰略規劃管理以及營銷傳播內容策劃創意製作為核心的全方位整合營銷傳播專業服務體系。公司旗下擁有攝智品牌、旭日廣告、因賽數字、橙盟傳播、美勝設計、意普思廣告、攝眾媒體等全資及控股子公司，能夠為客戶提供品牌管理、數字營銷、公關傳播、媒介代理等全方位品牌管理與營銷傳播解決方案。在服務客戶時，公司為客戶提供統一的服務對接窗口，通過內部調配整合最合適的專業服務資源，持續為客戶提供量身定製的、高價值的品牌營銷傳播專業服務。 5、經營管理優勢 公司採用事業群的模式組織管理業務經營團隊，對每個團隊採用品質與結果導向的業績考核方式來評估其工作業績，並以考核結果為依據進行及時和長期的激勵。公司的事業群高管既是業務團隊的經營管理者、對經營結果負責並享有相應的業績激勵，同時他們又是整個公司的股東合夥人，能夠把公司的整體發展當成自己的事業一樣珍惜。公司每個月都會對各個經營與管理團隊進行考核，並從中評選出「全能英雄」、「業績英雄」、「專業英雄」、「管理英雄」等榮譽團隊，促進團隊的良性競爭和提升。 公司還建立了一個集約高效的經營管理與服務平台，包含財務管理中心、人力資源管理中心、運營管理中心、綜合服務中心、研發及傳播中心等五大中心，為各事業群、專業公司等業務模塊統一提供財務管理、人才資源管理、業務流程管理、供應商管理、品質管控、後勤服務、研發、企業文化建設等方面的平台支撐。經營管理與服務平台有利於整合和快速調配公司的資源，控制經營管理成本，從而有效助力公司業務經營規模的快速擴張及整合，實現公司資源的最大化利用及集約化發展。 除了經營管理與服務平台的五大中心，公司還開發了因賽雲、「品牌價值定位與傳播創意資料庫及搜索引擎」、「公司策劃創意作品與案例資料庫」、「品牌管理與營銷傳播知識智庫」等專業知識與技術支撐平台，為業務團隊在日常作業的關鍵環節提供專業技術支撐，提升作業效率。
④ 因賽集團總部是在廣州嗎子公司有哪些
昂，是噠喲～好像是在珠江新城那邊吧～子公司的話不太清楚，maybe官網上會有吧～
剛剛特意網路了一下
總部地址在珠江新城臨江大道發展中心大廈20樓
老鐵麻煩給個贊唄