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b2b品牌營銷

發布時間:2023-06-13 21:18:33

Ⅰ B2B平台的營銷策略

對選擇的5個行業分別做SWOT分析,確定選擇每個行業的營銷策略,最後做綜合分析,在行業挑選和營銷策略上做出最正確的選擇。(註:SWOT分別代表strength(優勢)、weakness(劣勢)、opportunity(機會)、threat(威脅)。)將SWOT的理論及分析方法,充分運用到行業B2B網站的行業選擇、對手分析、產品研發、營銷策略制定及整體項目評估上,會使投資成功率大大增加。下面我們來詳細講解。

⑴競爭優勢(S)

是指一個企業超越其競爭對手的能力,或者指公司所特有的能提高競爭力的東西:

⒈策劃或技術優勢:行業里有許多行業B2B網站,但是真正公司化經營的也就幾家,我們是否能在策劃或技術領域能超越直接的對手呢?比如:網站建設的非常易用,在對手的基礎上,採用了創新的模式,實現了差異化競爭,開創藍海等。

⒉有形資產優勢:自己是否有實體企業或房產,房租等基本不用投入,資金上是否能夠足以打敗對手,或擁有能與對手分一份蛋糕的前期資金投入。比如:你有100萬,而在這個行業你的100萬是否能夠打敗對手,或與對手抗衡。

⒊無形資產優勢:創始人在行業里擁有良好的人際關系,從事行業很多年,對行業各種發展趨勢、用戶需求理解的非常透徹;或者團隊核心人物對行業B2B策劃、運營及發展趨勢有深入的了解,有成功操作行業B2B網站的經驗。

⒋人力資源優勢:你所在地區,或者擁有的資金,能否能組建一個比對手更強大的團隊,行業B2B網站在初期,最關鍵的是資金和團隊,可以這樣說,有了資金,再選對了人,組建了好的團隊,就成功了一大半。⑵競爭劣勢(W)

是指某個公司缺少或做的不好的東西,或指某種會使公司處於劣勢的條件:

⒈市場規模過小:選擇的細分行業市場規模是否太小,無論怎麼做,可能也沒有太多的客戶,就算贏利也沒有多少,導致不能發展壯大,最後可能成了雞肋。

⒉競爭對手太強:選擇行業的競爭對手太強,以自己的資金很難去超越或與對手抗衡,比如對手已經做了5年,無論團隊、資金和市場佔有率,都很難超越。

⒊缺乏充足資金:是否缺乏充足的資金,比如:有的行業,需要比較多的資金才能與對手抗衡,或需要大量的資金才能開拓市場,建立品牌。

⒋行業洗牌或淘汰:有的行業,本身在逐步的惡化,比如門檻越來越高,外貿訂單在塵衡逐步流失到其它國家,內銷市場的需求在逐步降低,或者慢慢走向洗牌或壟斷等等。

⑶潛在發展機會(O)

市場機會是影響行業B2B網站制定戰略的重大因素,管理者應當確認每一個機會,評價其成長和利潤前景,選取那些與資金、資源相匹配,能使網站獲得競爭優勢的最佳機會。

⒈行業是朝陽產業:選擇的行業向好的方向發展,整個行業是一個朝陽產業,有一大批新進入者,可能使原來市場規模很小的劣勢減弱。

⒉用戶是否不斷增加:中國的網民在短短的時間里,上升到2.5億左右,新增加的網民大多來自中國的二三線城市、西部地區,行業的網民棗運是否也同樣成幾何級數的增長呢?從這點上我們是否看到了機凳兄梁會。比如:網路游戲抓住新增用戶的特點,具有長足的發展前景。

⒊獲得充足的資金:我們是否有充足的資金,去挖比對手更好的人才,採取更大的市場推廣力度;或者雖然我們沒有資金,但是憑借良好的市場前景,或者創業背景,在網站的發展過程中,不斷引進新的風險投資,使網站獲得發展或能夠不斷的多元化等等。

⒋創新創造機會:也許我們選擇的行業對手很強,我們的資金也很不充足,但是沒有關系,我們的創新意識很強,與對手實現了差異化競爭。我們不斷的堅持,創造各種機會,減少失敗的可能性,我們就有潛在的成功機會,關鍵在於創始人是否具備這個耐心,或者說是否有必要選擇這樣一個需要耐心的領域去發展。

⑷外部威脅(T)

在行業B2B網站的外部環境中,總是存在某些對行業B2B網站的盈利能力和市場地位構成威脅的因素。管理者應當及時確認危及公司未來利益的威脅,做出評價並採取相應的戰略行動來抵消或減輕它們所產生的影響。

⒈出現更強的對手:可能會出現比你更強的競爭對手,會導致網站的生存受到挑戰,或者利潤會大大的縮水。

⒉行業走向衰退:整個行業的發展趨勢向不利方向發展,比如產業轉移,轉移到西部或者國外地區,行業大洗牌,主要產品市場增長率下降,國家的政策對行業發展不利。

⒊網路發展趨勢:比如B2B電子商務在未來是否會越來越受到企業的歡迎,處於初級階段的B2B電子商務,未來是否還會成為B2B電子商務的主流等。

⒋馬太效應:由於選擇行業的對手很強大,往往產生「馬太效應」,一步領先,步步領先,這個行業是否還有對手不屑一顧,而前景又比較好的領域,打開一個突破口。⑴選定行業

對選擇的5個行業做SWOT分析後,我們會更加清楚,選擇某個行業後,我們的優勢、劣勢,以及存在的外部機會和威脅,綜合分析考慮後,我們會確定選擇一個對自身最有利的行業。這個決策需要數據與邏輯推理來支持,也需要創始人的勇氣與眼光,比如:比較樂觀自信的人可能看到的「機會」多一些,比較悲觀的人,可能看到的盡是自己的劣勢與外部的威脅,畏首畏尾,不敢做決定,但是無論怎麼講,創業過程中激情與理性都需要考慮。

⑵制定營銷策略

找資金支持:有的行業對手已經很強大,要戰勝對手需要很大的資金做支持,而本身創業者沒有那麼多資金,這個時候創始人就要寫好「商業計劃書」,四處奔走,找民間資本或專門的風險投資機構來投資,而且找資金是一個長期的過程,伴隨著經營的所有過程。加強研發實力:有的行業對手知名度雖然很高,但是平台非常不易用,模式也不能滿足用戶的某些需求,這個時候就要特別加強研發實力,以技術推動市場佔有率,從這個角度去蠶食對手的用戶和客戶。找到突破口:也許你既沒有充足的資金,也沒有好的團隊,在一定的時間內網站模式及市場前景可能也找不到投資人,這時你就要集中所有力量於一點,尋找一個突破口,在某個方面做到最好,再尋求發展與壯大。正如麥肯錫的名言「堅持你的優勢,並把它做得更強。」發展第一:如果行業可能會出現越來越多的對手,你就需要在不斷發展的同時,將你的利潤不斷投入,並在經營的過程中不斷尋求資金的支持,快速發展壯大。先做第一:可能選擇的行業太小,市場沒有開發出來,甚至市場還處於「死海」狀態,這時你的進入很快就能做第一,根據經濟的規律,你只要做第一,就有人願意選擇你,只要有足以支持企業發展的一定利潤,可以先生存,再謀求發展。相應的營銷策略還有很多,最關鍵的是,通過SWOT分析,充分發揮出網站優勢,規避或克服劣勢,抓住各種可能存在的機會,加強抵禦外界可能存在的威脅,制定一系列的營銷策略,將這些策略體現到行業B2B網站的策劃、建設、運營推廣及銷售策略上。傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間,無論是銷售和分銷還是采購都要佔用產品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價還價、簽單和交貨,最後到客戶服務。B2B使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用,降低了企業經營成本。網路的便利及延申性使企業擴大了活動范圍,企業發展跨地區跨國界更方便,成本更低廉。

B2B不僅僅是建立一個網上的買賣者群體,它也為企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業,不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略,要想單獨實現B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經過去,企業間建立合作聯盟逐漸成為發展趨勢。網路使得信息通行無阻,企業之間可以通過網路在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作,形成水平或垂直形式的業務整合,以更大的規模、更強的實力、更經濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。隨著信息化建設的快速發展,越來越多的中小企業已經意識到B2B平台在降低交易成本、避免重復投資、減少資源浪費等方面的重要作用,但是B2B平台行業面臨的一些問題還是讓很多中小企業「望而卻步」,如專業化服務問題、推廣成本過高等,但其中最核心的問題就是信用危機。企業在網上進行電子商務,交易雙方一般都不曾見過面,雙方缺乏必要的認識,往往會擔心遇到網路欺詐。據《中國電子商務誠信狀況調查》顯示,有23.5%的企業和26.34%的個人認為,B2B最讓人擔心的是誠信問題,具體表現在產品質量、售後服務及廠商信用得不到保障,安全性得不到保障以及網上提供的信息不可靠等。當前中國電子商務信用要過五大關:商業信用、銀行信用、系統(設備和網路)信用、社會信用及司法信用。一方面,中國現有的信用體系建設未實現銀行、稅務、法律、保險等部門信息庫共享。另一方面,中國企業信用數據的一個重要來源是專業的資信公司和信用評估機構建立的企業資信資料庫,但由於信用評級還屬於行業和個人行為,評級的中介機構、依據等都未得到法律認同,致使評級缺乏有效性和權威性。此外,健全的信用體系需要完善的法律法規作保障,中國缺乏明確的法律法規對電子商務進行規范,加大了電子商務活動的風險。雖然2004年國家頒布了《電子簽名法》,但此法只是在一個很淺的層面上對電子商務企業進行控制。由於對電子商務活動缺乏法律制約,一些交易者利用法律空白和漏洞從事網上欺詐活動,嚴重製約了中小企業電子商務平台行業的持續快速發展。

為此,中國應借鑒發達國家現行的相關立法,盡快出台《信用信息公開法》、《隱私權法》、《消費信用保護法》等信用法律規范;同時建立相關信用管理機構,如行業誠信管理、信用中介機構管理、企業信用管理和消費信用管理等,並出台相關的法律法規。尤為重要的是,在法律執行過程中建立失信懲戒機制,對有不良信用紀錄的法人和自然人予以懲罰,加大對失信行為的懲罰力度。

Ⅱ B2B與B2C在營銷方法有哪些不同

1、面對用戶不同。

對象B2B的目標購買者為企業客戶,一般為企業的決策者,而B2C是消費者。

2、周期不同。

B2B營銷的周期相對比較長,其效果是伴隨著合作夥伴關系的確立,注重長期的關系培養和維護,而B2C是基於某種最終消費品對購買者的一種宣傳引導,具有很強的時效性。

3、 准確性不同。

B2B營銷的目標企業可以通過市場競爭、市場調研、市場細分、公司定位等幾個方面進行限定,具有一對一的精準性,而B2C的對象是大眾,比較分散。

(2)b2b品牌營銷擴展閱讀:

B2B和B2C的交易模式

B2B,使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用,降低了企業經營成本。網路的便利及延伸性使企業擴大了活動范圍,企業發展跨地區跨國界更方便,成本更低廉。

B2C,是企業到客戶,是指利用網際網路進行全部的貿易活動,即在網上將信息流、資金流、商流和部分的物流完整地實現連接。在今天,B2C 電子商務以完備的雙向信息溝通、靈活的交易手段、快捷的物流配送、低成本高效益的運作方式等在各行各業展現了其極大的生命力。

Ⅲ B2B營銷是什麼意思

B2B,是指一個互聯網市場領域的一種,是企業對企業之間的營銷關系。它將企業內部網,通過B2B網站與客戶緊密結合起來,通過網路的快速反應,為客戶提供更好的服務,從而促進企業的業務發展。近年來B2B發展勢頭迅猛,趨於成熟。
大家經常聽說B2B、B2C、C2C等,那麼到底B2B、B2C、C2C市場是什麼意思啊?可能很多朋友並不是很了解,下面我們就分別介紹一下。
1、B2B(也有寫成 BTB,是Business-to-Business的縮寫)是指企業與企業之間通過專用網路或Internet,進行數據信息的交換、傳遞,開展交易活動的商業模式。它將企業內部網和企業的產品及服務,通過 B2B 網站或移動客戶端與客戶緊密結合起來,通過網路的快速反應,為客戶提供更好的服務,從而促進企業的業務發展。
2、B2C是Business-to-Customer的縮寫,而其中文簡稱為「商對客」。「商對客」是電子商務的一種模式,也就是通常說的直接面向消費者銷售產品和服務商業零售模式。
3、C2C實際是電子商務的專業用語,是個人與個人之間的電子商務。其中C指的是消費者,因為消費者的英文單詞是Customer(Consumer),所以簡寫為c,又因為英文中的2的發音同to,所以C to C簡寫為C2C。C2C即 Customer(Consume) to Customer(Consumer)。C2C的意思就是消費者個人間的電子商務行為。比如一個消費者有一台電腦,通過網路進行交易,把它出售給另外一個消費者,此種交易類型就稱為C2C電子商務。
B2B有三寶:企業、中介、溝通好
B2C有三寶:品牌、渠道、銷售好
C2C有三寶:你開、我買、支付寶
以上就是有關B2B、B2C、C2C市場是什麼意思啊的簡單介紹,通過本文的介紹,大家應該對這幾種模式有了一定的了解,希望能夠對大家有所幫助。

Ⅳ 怎麼做好B2B營銷

B2B(也有寫成 BTB,是Business-to-Business的縮寫)是指企業與企業之間通過專用網路或Internet,進行數據信息的交換、傳遞,開展交易活動的商業模式。它將企業內部網,通過 B2B 網站與客戶緊密結合起來,通過網路的快速反應,為客戶提供更好的服務,從而促進企業的業務發展。
而B2B營銷(企業營銷)指個人或組織,包括企業、政府和機構,採取的促進將產品和服務銷售給其它公司或者組織的方法。這些其它公司和組織將這些產品和服務作為他們自己的產品和服務的一部分進行再銷售或者用它們來支持他們的運營。企業營銷還被稱為工業營銷、企業對企業營銷,或者簡稱為B2B營銷。(注意:盡管對政府的營銷和組織營銷的動態變化有些相似,B2G營銷在意思上是不同的。)
想要做好B2B營銷,那麼:
第一,選擇大型的,行業知名,排名靠前的網站;
第二,選擇一部分綜合的B2B網站;
第三,再選擇一些排名靠前的與自己本行業相關的B2B網站,例如自己是醫療性企業,就選擇醫療類,健康類的B2B平台。
第四、B2B平台建立企業店鋪:現在很多大型的B2B平台都可以建立企業的店鋪,建立店鋪就相當於擁有了一個企業的官方網站,在建立企業的店鋪時,要有真實的企業簡介、文化、聯系方式等介紹,發布與企業相關的LOGO和圖片,可以達到推廣企業的效果。
第五、.發布企業供求信息。
第六、遵守平台規則。

Ⅳ 如何做B2B網站的網路營銷

一張好的圖片可以讓潛在消費者對公司與產品產生初步好感。也能在海量的產品信息中脫穎而出。產品內容填寫標題繫上昌悔燃產品關鍵字,有助於站內搜索。產品詳細信息各參數盡量充實,筆者公司網路營銷主做燈飾,處理B2B產品發布模板時會把產品品牌、型號、材料、工藝、品名、花色、規格、產地、寓意等等一些參數擴充在信息中。盡量讓客戶了解你的產品,了解你的公司。

及時更新產品

別讓你的產品信息沉入10頁之後,即時更新你的產品。盡量讓你的產品信息靠前,讓買家在查找時能容易的發現你。對你的競爭對手有個大致分析,你知道自己的產品信息排在他們的後面,滋味並不好。那就拿點時間,拿點人力出來。及時更新產品和銷售信息。

及時與客戶溝通

不斷提高與客戶溝通的能力

這是一門學問,不要急於求成,開場就能破門的機率很小。防守反擊,全攻全守戰略自定,但得讓客戶感到你的專業,耐虛你的誠心,感到你公司的實力。

電話回訪

對意向的客戶定期或不定期地電話跟蹤,但這個上面一定要把握好尺度,拜託千萬別像網路廣告代理商那樣。客戶遺忘你會很簡單,讓他記住你或你的公司,產品。離成功就不遠了前侍。

另外可以多向網站投稿,寫軟文,對你企業的品牌都是有幫助的!

鑒聖品牌營銷致力於品牌策劃、品牌傳播、網路營銷三大項目,主要通過網站策劃,網站建設,搜索引擎營銷,新聞營銷,微博營銷,論壇營銷,互聯網品牌管理等服務達到品牌目的。2008年公司投入500萬與全國網路新聞媒體合作,2011年公司買斷了3萬微博領袖資源。鑒聖品牌營銷構建高品位的營銷理念,利用強大的媒體資源,形成品牌營銷的標桿企業。

Ⅵ B2B內容營銷策略主要有哪些

隨著營銷人員更多地將時間和精力投入到內容創作和傳播中,肯定會有一些最佳實回踐能夠讓B2B企業在答電子渠道中應用。B2B營銷人員注意到要保持與活躍客戶的互動,也為特定群體製作特定內容。內容個性化程度越高,內容對客戶的幫助程度越高。移動化為B2B內容營銷提供了新的機遇。營銷人員可以將線下營銷與移動化相連接,例如通過開發移動應用,這也是行業趨勢。例外,內容營銷者需要保持內容的及時更新。一個客戶社區就像一個泵,需要有一方主動發出動作,因此,營銷人員必須在互動中保持活躍。

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