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市場營銷阿司匹林的生命周期

發布時間:2023-04-30 20:30:24

① 分析阿司匹林生命周期長理論的原因

識別行業生命周期所處階段的主要指標有:市場增長率、需求增長率、產品品種、競爭者數量、進入壁壘及退出壁壘、技術變革、用戶購買行為等。下面分別介紹生命周期各階段的特徵春扮。

幼稚期
這一時期的產品設計尚未成熟,行業利潤率較低,市場增長率較高,需求增長較快,技術變動較大,行業中的用戶主要穗森皮致力於開辟新用戶、佔領市場,但此時技術上有很大的不確定性,在產品、市場、服務等策略上有很大的餘地,對行業特點、行業競爭狀況、用戶特點等方面的信息掌握不多,企業進入壁壘較低。

成長期

行業生命周期理論
這一時期的市場增長率很高,需求高速增長,技術漸趨定型,行業特點、行業競爭狀況及用戶特點已比較明朗,企業進入壁壘提高,產品品種及競爭者數量增多。

成熟期
這一時期的市場增長率不猜差高,需求增長率不高,技術上已經成熟,行業特點、行業競爭狀況及用戶特點非常清楚和穩定,買方市場形成,行業盈利能力下降,新產品和產品的新用途開發更為困難,行業進入壁壘很高。

衰退期
這一時期的行業生產能力會出現過剩現象,技術被模仿後出現的替代產品充斥市場,市場增長率嚴重下降,需求下降,產品品種及競爭者數目減少。

從衰退的原因來看,可能有四種類型的衰退,它們分別是:

(1)資源型衰退,即由於生產所依賴的資源的枯竭所導致的衰退。

(2)效率型衰退,即由於效率低下的比較劣勢而引起的行業衰退。

(3)收入低彈性衰退。即因需求--收入彈性較低而衰退的行業。

(4)聚集過度性衰退。即因經濟過度聚集的弊端所引起的行業衰退。

② 什麼是產品生命周期產品生命周期各階段各有哪些市場特徵

產品生命周期是指某產品從進入市場到被市場淘汰退出市場的全部運動過程,由需求與技術的生命周期決定。
(1)引入期的市場特點:消費者對該產品不了解,銷售量小,相應地增加了單位產品成本;尚未建立理想的營銷渠道和高效率的分配模式;價格決策難以確立,高價可能限制了購買,低價可能難以收回成本;廣告費用和其他營銷費用開支較大;產品技術、性能還不夠完善;利潤較少,甚至出現經營虧損,企業承擔的市場風險最大。
引入期的市場營銷策略,一般區分為:快速掠取策略,緩慢掠取策略,快速滲透策略,緩慢滲透策略。
(2)成長期的市場營銷特點:消費者對新產品已熟悉,銷售量增長很快;大批競爭者加入,局纖市場競爭加劇;產品已定型,技術工藝較成熟;營銷渠道較理想;市場價格趨於下降;促銷費用水平基本穩定或略有提高,但占銷售額的比率下降;單位生產成本迅速下降,企業利潤迅並臘培速上升。其營銷策略是:提高產品質量,發展產品新款式、新型號、增加新用途;加強促銷環節,樹立強有力的產品形象;重新評價渠道、選擇決策,鞏固原有渠道,增加新渠道,開拓新市場;選擇適當時機調整價格,爭取更多顧客。
(3)成熟期的特點與營銷策略。成熟期的階段劃分和市場特點:成長成熟期,各銷售渠道基本呈飽和狀態,增長率緩慢上升,還有少數後續的購買者繼續進入市場;穩定成熟期,產品銷售穩定,增長率一般只與購買者人數成比例,如無新購買者則增長率停滯或下降;衰退成熟期,銷售水平顯著下降,全行業產品過剩,競爭加劇,市場份額變動不大,突破比較困難。其營銷策略是:市場改良;產品改良;營銷組合改良。
(4)衰退期的市場特點:產品銷售量迅速下降,消費者興趣完全轉移;價格降到最低;多數企業無利可圖,被迫退出市場;留在市場上的企業在減少產品附帶服務,削減絕唯促銷預算,維持最低水平的經營。其主要營銷策略是:集中策略,把資源集中使用在最有利的細分市場、最有效的銷售渠道和最易銷售的品種、款式上;維持策略,保持原有細分市場和營銷組合策略,把銷售維持在一個低水平上;榨取策略,大大降低銷售費用,爭取在銷售量下降時,仍可增加眼前利潤
產品生命周期理論用於企業營銷實踐中,有以下幾方面的啟示:
(1)產品生命周期由需求與技術的生命周期決定,要求企業開展市場營銷活動要從需求出發,任何產品都只是作為滿足特定需要或解決問題的特定方式而存在,同時必須跟蹤最新的科學技術,開發新產品,設法運用科技創新延長產品生命周期.
(2)運用產品生命周期理論時,要善於區別產品種類、產品形式和產品品牌的生命周期.
(3)不同種類的產品,其生產周期表現的形態也不盡相同,並非所有的產品都呈現S形曲線.同樣的產品,可能在國內市場與國際市場上生命周期也不盡相同.
(4)影響企業產品生命周期的因素很多,有企業外部因素也有企業內部因素.如果僅就內部而言,企業產品生命周期相當於企業各種營銷活動的因變數,企業經過營銷努力,完全可能改變企業產品生命周期的命運

③ 產品生命周期有哪四個時期

導入,成長,成熟,衰退

市場營銷學定義的產品生命周期為:導入、成長、成熟、衰退。這個已經不能概括產品生命周期的全過程。就像人的生命周期也絕對不會是從出生著地到死亡的過程。這個四個階段定義為:產品市場生命周期。

近現代很多洞迅優秀的企業覺得上述兩種生命周期並不能完全的概括產品生命周期。在基於產品管理概念的基礎上把產品生命周期概括為:產品戰略、產品市場、產品需求、產襪態品規劃、產品開發、產品上市、產品市場生命周期管理7個部分。

(3)市場營銷阿司匹林的生命周期擴展閱讀

任何一種商品進入市場,經過普遍推廣,銷量逐漸增加。由於消費者的需求變化和市場競爭的加劇,直到最終被新的商品所代替,都有一個過程。這個過程如同生物的生命一樣,有其誕生、成長、成熟和衰亡的階段。

商品生命周期就是指商品在市場中有效的營銷時間,或稱之為商品經濟生命,即商品進入市場後,有它的成長、成熟和衰退的過程。納好此如果以時間為橫座標,以經濟效益(利潤)為縱座標,則商品生命周期一般呈側S形曲線。

④ 如何理解產品生命周期的各階段

典型的產品生命周期一般可分為四個階段,即投入期、成長期、飽和期和衰退期

1、投入期。新產品投入市場,便進入投入期。此時,顧客對產品還不了解,只有少數追求新奇的顧客可能購買,銷售量很低。為了擴展銷路,需要大量的促銷費用,對產品進行宣傳

在這一階段,由於技術方面的原因,產品不能大批量生產,因而成本高,銷售額增長緩慢,企業不但得不到利潤,反而可能虧損。產品也有待進一步完善。

2、成長期。這時顧客對產品已經熟悉,大量的新顧客開始購買,市場逐步擴大。產品大批量生產,生產成本相對降低,企業納輪的銷售額迅速上升,利潤也迅速增長。

競爭者看到有利可圖,將紛紛進入市場參與競爭,使同類產品供給量增加,價格隨之下降,企業利潤增長速度逐步減慢,最後達到生命周期利潤的最高點。

3、飽和期。市場需求趨向飽和,潛在的顧客已經很少,銷售額增長緩慢直至轉而下降,標志著產品進入了成熟期。在這一階段,競爭逐漸加劇,產品售價降低,促銷費用增加,企業利潤下降。

4、衰退期。隨著科學技術的發展,新產品或新的代用品出現,將使顧客的消費習慣發生改變,轉向其他產品,從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。於是,產品又進入了衰退期。

一、在產品的介紹枯滑期,一般可以由產品、分銷、價格、促銷四個基本要素組合成各種不同的市場營銷策略。僅將價格高低與促銷費用高低結合起來考慮,就有下面四種策略:

1、快速撇脂策略。即以高價格、高促銷費用推出新產品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,盡快收回投資;高促銷費用能夠快速建立知名度,佔領市場。

實施這一策略須具備以下條件:產品有較大的需求潛力;目標顧客求新心理強,急於購買新產品;企業面臨潛在競爭者的威脅,需要及早樹立品牌形象。一般而言,在產品引入階段,只要新產品比替代的產品有明顯的優勢,市場對其價格就不會那麼計較。

2、緩慢撇脂策略。以高價格、低促銷費用推出新產品,目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利洞敗信潤。實施這一策略的條件是:市場規模較小;產品已有一定的知名度;目標顧客願意支付高價;潛在競爭的威脅不大。

3、快速滲透策略。以低價格、高促銷費用推出新產品。目的在於先發制人,以最快的速度打入市場,取得盡可能大的市場佔有率。然後再隨著銷量和產量的擴大,使單位成本降低,取得規模效益。

實施這一策略的條件是:該產品市場容量相當大;潛在消費者對產品不了解,且對價格十分敏感;潛在競爭較為激烈;產品的單位製造成本可隨生產規模和銷售量的擴大迅速降低。

4、緩慢滲透策略。以低價格、低促銷費用推出新產品。低價可擴大銷售,低促銷費用可降低營銷成本,增加利潤。

這種策略的適用條件是:市場容量很大;市場上該產品的知名度較高;市場對價格十分敏感;存在某些潛在的競爭者,但威脅不大。

二、針對成長期的特點,企業為維持其市場增長率,延長獲取最大利潤的時間,可以採取下面幾種策略:

1、改善產品品質。如增加新的功能,改變產品款式,發展新的型號,開發新的用途等。對產品進行改進,可以提高產品的競爭能力,滿足顧客更廣泛的需求,吸引更多的顧客。

2、尋找新的細分市場。通過市場細分,找到新的尚未滿足的細分市場,根據其需要組織生產,迅速進入這一新的市場。

3、改變廣告宣傳的重點。把廣告宣傳的重心從介紹產品轉到建立產品形象上來,樹立產品名牌,維系老顧客,吸引新顧客。

4、適時降價。在適當的時機,可以採取降價策略,以激發那些對價格比較敏感的消費者產生購買動機和採取購買行動

三、對成熟期的產品,宜採取主動出擊的策略,使成熟期延長,或使產品生命周期出現再循環。為此,可以採取以下三種策略:

1、市場調整。這種策略不是要調整產品本身,而是發現產品的新用途、尋求新的用戶或改變推銷方式等,以使產品銷售量得以擴大。

2、產品調整。這種策略是通過產品自身的調整來滿足顧客的不同需要,吸引有不同需求的顧客。整體產品概念的任何一層次的調整都可視為產品再推出。

3、市場營銷組合調整。即通過對產品、定價、渠道、促銷四個市場營銷組合因素加以綜合調整,刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價、提高促銷水平、擴展分銷渠道和提高服務質量等

四、面對處於衰退期的產品,企業需要進行認真的研究分析,決定採取什麼策略,在什麼時間退出市場。通常有以下幾種策略可供選擇:

1、繼續策略。繼續延用過去的策略,仍按照原來的細分市場,使用相同的分銷渠道、定價及促銷方式,直到這種產品完全退出市場為止。

2、集中策略。把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上,從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間,同時又能為企業創造更多的利潤。

3、收縮策略。拋棄無希望的顧客群體,大幅度降低促銷水平,盡量減少促銷費用,以增加利潤。這樣可能導致產品在市場上的衰退加速,但也能從忠實於這種產品的顧客中得到利潤。

4、放棄策略。對於衰退比較迅速的產品,應該當機立斷,放棄經營。可以採取完全放棄的形式,如把產品完全轉移出去或立即停止生產;也可採取逐步放棄的方式,使其所佔用的資源逐步轉向其他的產品。

(4)市場營銷阿司匹林的生命周期擴展閱讀

特殊的產品生命周期包括風格型產品生命周期、時尚型產品生命周期、熱潮型產品生命周期、扇貝形產品生命周期四種特殊的類型,它們的產品生命周期曲線並非通常的S型。

1、風格是一種在人類生活基本但特點突出的表現方式。風格一旦產生,可能會延續數代,根據人們對它的興趣而呈現出一種循環再循環的模式,時而流行,時而又可能並不流行。

2、時尚是指在某一領域里,為大家所接受且歡迎的風格。時尚型的產品生命周期特點是,剛上市時很少有人接納(稱之為獨特階段),但接納人數隨著時間慢慢增長(模仿階段),終於被廣泛接受(大量流行階段),最後緩慢衰退(衰退階段),消費者開始將注意力轉向另一種更吸引他們的時尚。

3、熱潮是一種來勢洶洶且很快就吸引大眾注意的時尚,俗稱時髦。熱潮型產品的生命周期往往快速成長又快速衰退,主要是因為它只是滿足人類一時的好奇心或需求,所吸引的只限於少數尋求刺激、標新立異的人,通常無法滿足更強烈的需求

汽車產品生命周期包含以下4個典型階段:

1、市場導入期

汽車產品進入市場試銷,尚未被用戶接受,銷售額增加緩慢。此期生產批量小,試制費用大,製造成本高,廣告及其他推銷費用的支出很高,導致這一時期產品售價偏高,企業該階段利潤為負值。

2、成長期

消費者對新汽車產品已經熟悉,銷售量增長很快,大批競爭者加入,市場競爭加劇。產品已定型,技術工藝比較成熟,建立了比較理想的銷售渠道。市場價格趨於下降,為了適應競爭和市場擴張的需要,汽車企業的促銷費用水平基本穩定或略有提高,但占銷售額的比率下降。由於促銷費用分攤到更多銷量上,單位生產成本迅速下降,企業利潤迅速上升。

3、成熟期

新車型已被大多數購買者接受,開始大量生產和銷售,銷售量和利潤額達到高峰後開始下降。市場趨於飽和,銷售增長率趨緩,市場競爭加劇,產品成本和價格趨於下降,產品過剩,一些缺乏競爭能力的企業逐漸被取代。

4、衰退期

汽車產品的需求量和銷量迅速下降,價格下降到最低水平,多數汽車企業無利可圖,被迫退出該汽車產品市場,留在市場上的汽車企業逐漸減少產品附帶服務,消減促銷預算,以維持最低水平的經營

汽車生命周期中產品發展原則

1、加速品牌的建設

品牌的競爭無疑是今後我國汽車市場上競爭的焦點。品牌蘊含了特有的文化背景和價值取向,駕駛一輛名車也不僅僅是使用一件交通工具,更是體驗著一種品牌文化。消費者對品牌的知名度和認同度對消費者購買行為產生很大的影響。

要求在升級換代的過程中,必須制定自己的品牌策略,樹立自我品牌形象,加速自己的品牌建設,不斷地鞏固和培育既有的品牌,成為優秀的民族汽車產業品牌。

2、加強售後服務功能的建設

隨著新車型的增多和老車型的不斷升級換代,在價格相當的同類車型中,技術含量、安全配置、動力性能等都趨於同質化,將加速車型外圍的競爭。逐漸走向理性的、成熟的消費者將越來越強調售後服務,這也正是新車型的軟肋。由於汽車是一件耐用的消費品,售後服務是必要的。

3、加快技術創新力度

國外先進的汽車企業在全球市場競爭中最顯著的特徵是不斷地技術創新,並以最快的速度將新技術成果轉化為新的使用功能,以戰勝對手,搶占市場。但目前,我國汽車產品的技術水平低下,極大地影響了升級換代的速度和質量。

而且隨著環境標準的不斷提高,技術含量低的車型將逐漸被淘汰出局。技術是掌握市場的話語權和生產企業的核心競爭力,汽車生產企業要加快技術創新力度,加大技術研發的投入,促進技術快速進步,將最新的技術應用到產品的升級換代中來,通過產品升級換代的技術創新,形成新的需求。

4、以顧客需求偏好為中心

在消費日益多樣化的今天,消費者在商品的選擇上總存在著一種求變求新的思想,轎車行業也不例外。隨著競爭的更加激烈,市場空白逐漸減少。在生產廠家心中的地位更加鞏固。

廠商要考慮消費者的需求偏好,從消費者切實的需求出發,對產品進行有針對性的升級換代,提高車型的附加值,尋找自己產品獨特的賣點,適應消費者口味的變化,提高消費者的滿意度。最大程度地滿足消費者的心理、精神、感情和觀念的要求,才能獲得更大的成功

⑤ 怎樣論述產品生命周期各個階段的營銷目標和營銷策略

1.產品的生命周期。產品在不同的生命周期應有不同的廣告費,導入期、成長期的廣告費用高於成熟期、飽和衰退期的廣告費用。

2.產品的銷售量。市場容量越大,銷售前景越好,則廣告費用相對偏高;反之,則偏低。

3.市場的競爭。市場競爭,關繫到企業的生死,任何企業都不敢掉以輕心。因此,競爭越激烈,對廣告費的投入相對增多一些;競爭的激烈程度不同,則廣告費可以少一些。

4.市場范圍。大局部地區作廣告,廣告投入量不大即可覆蓋;如果市場范圍擴大,從一地一市擴大到省,再到幾個省區乃至全國,其廣告覆蓋區域越大,投入的廣告費就越多。

5.企業的經營狀況。如果經濟發展順暢,市場興旺,商品暢銷,則廣告費相對偏少;如果經濟發展不夠順利,商品銷售不暢時,往往需要多的廣告費以打通銷售渠道,扭轉企業的不良處境。

6.媒介優先考慮。廣告媒介租用費是廣告投資的主體,通常要佔用廣告總投資的60%—80%。

⑥ 在市場營銷學中,產品生命周期是什麼

產品生命周期(proct life cycle),簡稱PLC。是指產品的市場壽命,即一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程,分為介紹期(Introction)、增長期(Growth)、成熟期(Mature)、衰退期(Decline)四個階段。
一種產品進入市場後,它的銷售量和利潤都會隨時問推移而改變,呈現一個由少到多由多到少的過程,就如同人的生命一樣,由誕生、成長到成熟,最終走向衰亡,這就是產品的生命周期現象。所謂產品生命周期,是指產品從進入市場開始,直到最終退出市場為止所經歷的市場生命循環過程。產品只有經過研究開發、試銷,然後進入市場,它的市場生命周期才算開始。產品退出市場,則標志著生命周期的結束。

產品生命周期原理

(一)產品生命周期階段
典型的產品生命周期一般可分為四個階段,即介紹期(或引入期)、成長期、成熟期和衰退期(圖3-1-3)。
1.介紹(投入)期。新產品投入市場,便進入介紹期。此時,顧客對產品還不了解,只有少數追求新奇的顧客可能購買,銷售量很低。為了擴展銷路,需要大量的促銷費用,對產品進行宣傳。在這一階段,由於技術方面的原因,產品不能大批量生產,因而成本高,銷售額增長緩慢,企業不但得不到利潤,反而可能虧損。產品也有待進一步完善。
2.成長期。這時顧客對產品已經熟悉,大量的新顧客開始購買,市場逐步擴大。產品大批量生產,生產成本相對降低,企業的銷售額迅速上升,利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖,將紛紛進入市場參與競爭,使同類產品供給量增加,價格隨之下降,企業利潤增長速度逐步減慢,最後達到生命周期利潤的最高點。
3.成熟期。市場需求趨向飽和,潛在的顧客已經很少,銷售額增長緩慢直至轉而下降,標志著產品進入了成熟期。在這一階段,競爭逐漸加劇,產品售價降低,促銷費用增加,企業利潤下降。
4.衰退期。隨著科學技術的發展,新產品或新的代用品出現,將使顧客的消費習慣發生改變,轉向其他產品,從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。於是,產品又進入了衰退期。
(二)產品種類、形式、品牌的生命周期
產品種類是指具有相同功能及用途的所有產品。產品形式是指同一種類產品中,輔助功能、用途或實體銷售有差別的不同產品。而產品品牌則是指企業生產與銷售的特定產品。如白沙牌過濾嘴香煙,香煙表示產品種類;過濾嘴香煙是香煙的一種型式,即產品形式;白沙牌過濾嘴香煙則專指過濾嘴香煙中的一種特定產品,一種產品品牌。產品種類的生命周期要比產品形式、產品品牌長,有些產品種類生命周期中的成熟期可能無限延續。產品形式一般表現出上述比較典型的生命周期過程,即從介紹期開始,經過成長期、成熟期,最後走向衰落期。至於品牌產品的生命周期,一般是不規則的,它受到市場環境及企業市場營銷決策、品牌知名度等影響。品牌知名度高的,其生命周期就長,反之亦然。例如,像國際知名品牌「可口可樂」百年來仍是如此受歡迎。

產品生命周期各階段的營銷策略

典型的產品生命周期的四個階段呈現出不同的市場特徵,企業的營銷策略也就以各階段的特徵為基點來制定和實施。
(一)介紹期的營銷策略
介紹期的特徵是產品銷量少,促銷費用高,製造成本高,銷售利潤很低甚至為負值。根據這一階段的特點,企業應努力做到:投入市場的產品要有針對性;進入市場的時機要合適;設法把銷售力量直接投向最有可能的購買者,使市場盡快接受該產品,以縮短介紹期,更快地進入成長期。
在產品的介紹期,一般可以由產品、分銷、價格、促銷四個基本要素組合成各種不同的市場營銷策略。僅將價格高低與促銷費用高低結合起來考慮,就有下面四種策略:
1.快速撇脂策略。即以高價格、高促銷費用推出新產品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,盡快收回投資;高促銷費用能夠快速建立知名度,佔領市場。實施這一策略須具備以下條件:產品有較大的需求潛力;目標顧客求新心理強,急於購買新產品;企業面臨潛在競爭者的威脅,需要及早樹立品牌形象。一般而言,在產品引人階段,只要新產品比替代的產品有明顯的優勢,市場對其價格就不會那麼計較。
2.緩慢撇脂策略。以高價格、低促銷費用推出新產品,目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤。實施這一策略的條件是:市場規模較小;產品已有一定的知名度;目標顧客願意支付高價;潛在競爭的威脅不大。
3.快速滲透策略。以低價格、高促銷費用推出新產品。目的在於先發制人,以最快的速度打人市場,取得盡可能大的市場佔有率。然後再隨著銷量和產量的擴大,使單位成本降低,取得規模效益。實施這一策略的條件是:該產品市場容量相當大;潛在消費者對產品不了解,且對價格十分敏感;潛在競爭較為激烈;產品的單位製造成本可隨生產規模和銷售量的擴大迅速降低。
4.緩慢滲透策略。以低價格、低促銷費用推出新產品。低價可擴大銷售,低促銷費用可降低營銷成本,增加利潤。這種策略的適用條件是:市場容量很大;市場上該產品的知名度較高;市場對價格十分敏感;存在某些潛在的競爭者,但威脅不大。
(二)成長期市場營銷策略
新產品經過市場介紹期以後,消費者對該產品已經熟悉,消費習慣業已形成,銷售量迅速增長,這種新產品就進入了成長期。進入成長期以後,老顧客重復購買,並且帶來了新的顧客,銷售量激增,企業利潤迅速增長,在這一階段利潤達到高峰。隨著銷售量的增大,企業生產規模也逐步擴大,產品成本逐步降低,新的競爭者會投入競爭。隨著競爭的加劇,新的產品特性開始出現,產品市場開始細分,分銷渠道增加。企業為維持市場的繼續成長,需要保持或稍微增加促銷費用,但由於銷量增加,平均促銷費用有所下降。針對成長期的特點,企業為維持其市場增長率,延長獲取最大利潤的時間,可以採取下面幾種策略:
1.改善產品品質。如增加新的功能,改變產品款式,發展新的型號,開發新的用途等。對產品進行改進,可以提高產品的競爭能力,滿足顧客更廣泛的需求,吸引更多的顧客。
2.尋找新的細分市場。通過市場細分,找到新的尚未滿足的細分市場,根據其需要組織生產,迅速進入這一新的市場。
3.改變廣告宣傳的重點。把廣告宣傳的重心從介紹產品轉到建立產品形象上來,樹立產品名牌,維系老顧客,吸引新顧客。
4.適時降價。在適當的時機,可以採取降價策略,以激發那些對價格比較敏感的消費者產生購買動機和採取購買行動。
(三)成熟期市場營銷策略
進入成熟期以後,產品的銷售量增長緩慢,逐步達到最高峰,然後緩慢下降;產品的銷售利潤也從成長期的最高點開始下降;市場競爭非常激烈,各種品牌、各種款式的同類產品不斷出現。
對成熟期的產品,宜採取主動出擊的策略,使成熟期延長,或使產品生命周期出現再循環。為此,可以採取以下三種策略:
1.市場調整。這種策略不是要調整產品本身,而是發現產品的新用途、尋求新的用戶或改變推銷方式等,以使產品銷售量得以擴大。
2.產品調整。這種策略是通過產品自身的調整來滿足顧客的不同需要,吸引有不同需求的顧客。整體產品概念的任何一層次的調整都可視為產品再推出。
3.市場營銷組合調整。即通過對產品、定價、渠道、促銷四個市場營銷組合因素加以綜合調整,刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價、提高促銷水平、擴展分銷渠道和提高服務質量等。
(四)衰退期市場營銷策略
衰退期的主要特點是:產品銷售量急劇下降;企業從這種產品中獲得的利潤很低甚至為零;大量的競爭者退出市場;消費者的消費習慣已發生改變等。面對處於衰退期的產品,企業需要進行認真的研究分析,決定採取什麼策略,在什麼時間退出市場。通常有以下幾種策略可供選擇:
1.繼續策略。繼續延用過去的策略,仍按照原來的細分市場,使用相同的分銷渠道、定價及促銷方式,直到這種產品完全退出市場為止。
2.集中策略。把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上,從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間,同時又能為企業創造更多的利潤。
3.收縮策略。拋棄無希望的顧客群體,大幅度降低促銷水平,盡量減少促銷費用,以增加目前的利潤。這樣可能導致產品在市場上的衰退加速,但也能從忠實於這種產品的顧客中得到利潤。
4.放棄策略。對於衰退比較迅速的產品,應該當機立斷,放棄經營。可以採取完全放棄的形式,如把產品完全轉移出去或立即停止生產;也可採取逐步放棄的方式,使其所佔用的資源逐步轉向其他的產品。

產品生命周期理論背景

產品生命周期理論是美國哈佛大學教授費農1966年在其《產品周期中的國際投資與國際貿易》一文中首次提出的。費農認為:產品生命是指市上的營銷生命,產品和人的生命一樣,要經歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期,而這個周期在不同技術水平的國家裡,發生的時間和過程是不一樣的,其間存在一個較大的差距和時差,正是這一時差,表現為不同國家在技術上的差距,它反映場了同一產品在不同國家市場上的競爭地位的差異,從而決定了國際貿易和國際投資的變化,為了便於區分,費農把這些國家依次分成創新國(一般為最發達國家)、一般發達國家、發展中國家。
非農還把產品生命周期分為三個階段,即新產品階段,成熟產品階段和標准化產品階段。費農認為,在新產品階段,創新國利用其擁有的壟斷技術優勢,開發新產品,由於產品尚未完全成型,技術上未加完善,加之,競爭者少,市場競爭不激烈,替代產品少,產品附加值高,國內市場就能滿足其攝取高額利潤的要求等,產品極少出口到其他國家,絕大部分產品都在國內銷售。而在成熟產品階段,由於創新國技術壟斷和市場寡佔地位的打破,競爭者增加,市場競爭激烈,替代產品增多,產品的附加值不斷走低,企業越來越重視產品成本的下降,較低的成本開始處於越來越有利的地位,且創新國和一般發達國家市場開始出現飽和,為降低成本,提高經濟效益,抑制國內外競爭者,企業紛紛到發展中國家投資建廠,逐步放棄國內生產。在標准化產品階段,產品的生產技術、生產規模及產品本身已經完全成熟,這時對生產者技能的要求不高,原來新產品企業的壟斷技術優勢已經消失,成本、價格因素已經成為決定性的因素,這時發展中國家已經具備明顯的成本因素優勢,創新國和一般發達國家為進一步降低生產成本,開始大量地在發展中國家投資建廠,再將產品遠銷至別國和第三國市場。
由介紹得知,產品生命周期理論是作為國際貿易理論分支之一的直接投資理論而存在的,它反映了國際企業從最發達國家到一般發達國家,再到發展中國家的直接投資過程。

產品生命周期簡述

產品生命周期(proct life cycle)觀念,簡稱PLC,是把一個產品的銷售歷史比作象人的生命周期一樣,要經歷出生、成長、成熟、老化、死亡等階段。就產品而言,也就是要經歷一個開發、引進、成長、成熟、衰退的階段。
產品開發期:從開發產品的設想到產品製造成功的時期。此期間該產品銷售額為零,公司投資不斷增加。
引進期:新產品新上市,銷售緩慢。由於引進產品的費用太高,初期通常利潤偏低或為負數,但此時沒有或只有極少的競爭者。
成長期:產品經過一段時間已有相當知名度,銷售快速增長,利潤也顯著增加。但由於市場及利潤成長較快,容易吸引更多的競爭者。
成熟期:此時市場成長趨勢減緩或飽和,產品已被大多數潛在購買者所接受,利潤在達到頂點後逐漸走下坡路。此時市場競爭激烈,公司為保持產品地位需投入大量的營銷費用。
衰退期:這期間產品銷售量顯著衰退,利潤也大幅度滑落。優勝劣汰,市場競爭者也越來越少。

產品生命周期優缺點

產品生命周期理論的優點是:
產品生命周期(PLC)提供了一套適用的營銷規劃觀點。它將產品分成不同的策略時期,營銷人員可針對各個階段不同的特點而採取不同的營銷組合策略。此外,產品生命周期只考慮銷售和時間兩個變數,簡單易懂。
其缺點是:
a、產品生命周期各階段的起止點劃分標准不易確認。
b、並非所有的產品生命周期曲線都是標準的S型,還有很多特殊的產品生命周期曲線。
c、無法確定產品生命周期曲線到底適合單一產品項目層次還是一個產品集合層次。
d、該曲線只考慮銷售和時間的關系,未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數。
e、易造成「營銷近視症」,認為產品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產品剔除出了產品線。
f、產品衰退並不表示無法再生。如通過合適的改進策略,公司可能再創產品新的生命周期。

⑦ 如何根據產品的生命周期來制定市場營銷策略呢

產品的生命周期及與之相對應的營銷策略如下:

1、產品引入期

特徵:產品的技術、性能不夠完善;生產批量小、成本高;用戶對產品比較陌生,銷量少,推逛費用高;企業利潤較少,甚至虧損;市場競爭者較少,等等。

營銷策略:

一是以高價格、高促銷費用推出新產品,迅速佔領市場;

二是以高價格、低促銷費用來推出新產品;

三是以低價格和高促銷費用來大力推出新產品;

四是以低價格和低促銷費用推出新產品。

2、發展期

特徵:產品基本定型,大批量生產,成本大幅下降;消費者對產品相當熟悉,銷售量急劇上升,利潤快速增長;競爭者紛紛湧入市場,市場競爭變的激烈,等等。

營銷策略:

一是在不增加成本的情況下,盡量提高產品質量;

二是繼續開拓新市場,擴大市場佔有率;

三是樹立產品形象和美譽度;

四是增強銷售渠道功效,提高銷量;

五是創造時機降低價格,吸引更多消費者的同時也可打擊競爭者。

3、成熟期

特徵:銷售量增長緩慢,接近或已達到飽和狀態,增長率呈下降趨勢;利潤達到最高點,並開始下降;大批同類型的產品和替代品湧入市場,競爭慘烈敬孝,等等。

營銷策略:

一是通過改良產品的性能、品質等來穩住老用戶,吸引新顧客,從而延長成熟期,甚至打破銷售的停滯局面;

二是尋求產品的新用戶,或開發細分市場,擴大銷售群體;

三是綜合運用價格、分銷、促銷等多種營銷因素,來刺激消費者購買,如降低價格、開辟多種銷售渠道、加強銷售服務等。粗稿脊

4.衰落期

特徵:替代品大量進入市場,消費者對老產品的忠實度下降;產品銷售量大幅度下降,價格下滑,利潤劇減;競爭者紛紛退出市場等。

營銷策略:

一是縮短戰線,將企業的資源集在最有利的細分市場,從最有利的因素中爭取更多利潤;

二是將銷售量維持在一定水平上,待到時機合適,再退出市場;

三是當產品已岩滲無利可圖時,果斷停止生產,致力新產品開發。

⑧ 產品生命周期四個階段

產品生命周期的四個慎臘階段為導入期、成長期、成熟期、衰退期。

產品生命周期亦稱「商品生命周期」,是指產品從投入市場到更新換代和退出市場所經歷的全過程。是產品或商品在市場運動中的經濟壽命,也即在市場流通過程中,由於消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛飢孝彎轉衰的周期。

產品從准備進入市場開始到被淘汰退出市場為止的全部運動過程,是由需求與技術的生產周期所決定。主要是由消費者的消費方式、消費水平、消費結構和消費心理的變化所決定的。一般分為導入(進入)期、成長期、成熟期(飽和期)、衰退(衰落)期四個階段。

歷史背景:

市場營銷學定義的產品生命周期為導入、成長、成熟、衰退。這個已經不能概括產品生命周期的全過程,就像人的生命周期也絕對不會是從出生著地到死亡的過程,我們把這個四個階段定義為產品市場爛悶生命周期。

隨著PLM軟體的興起,產品生命周期開始包含需求收集、概念確定、產品設計、產品上市和產品市場生命周期管理。就像人的生命周期把父母前期的准備和孕育的過程、分娩的過程也定義到人的生命周期。

⑨ 阿司匹林市場營銷的意義

阿司匹林市場營銷的意義是活性物質的化學成分肆或進行鑒定並製成葯物。根據查詢相關公開信息顯示,現代制葯工業的起源可以追溯到纖雹穗20世紀初,以神葯阿司匹林的市場營銷為標志,此次浪潮啟動了現代制葯工業,並催生了一大批造福人類的現代葯物,該階段葯物研發強調在培養液或生物提取物中尋毀卜找對細胞或有機體有預期治療效果的活性物質,並對活性物質的化學成分進行鑒定並製成葯物。

⑩ 拜耳公司採用了什麼市場營銷策略使拜耳拜耳阿司匹銷售度再度上升

把阿司匹林從葯品變檔讓商品的市場營銷策略。拜耳集團,德國生命科學企業,知名的《財富》世界500強企業之一,其中拜耳公司採用把阿司匹林從葯品變商品的市場營銷策略是拜耳阿羨信斯匹林銷售度再兄蠢輪度上身,拜耳公司的總部位於德國的勒沃庫森,該城鎮位於萊茵河東岸,介於科隆和杜塞爾多夫兩座城市之間。

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