新京報品牌營銷

❶ 食品「零添加」標注泛濫，滿足消費需求還是恐慌式營銷

近期，中國工程院院士、北京工商大學校長孫寶國接受媒體采訪時表示，大部分公眾對食品添加劑仍有誤解，企業不能以「零添加」作為吸引消費者的噱頭。

新京報記者走訪市場發現，目前「零添加」標注在包裝食品中並不少見，不同企業、不同產品對「零添加」的定義也各不相同。宣稱「零添加」「不添加」或暗示食品添加劑有害，已成為不少新興品牌的營銷手法。

據食品企業介紹，「零添加」是一種市場趨勢，是商家對細分市場的爭奪。如果企業尤其是新品牌不進行標注，往往會處於競爭劣勢。但在一些專家看來，「零添加」標注順應了消費需求，但其背後的恐慌式營銷及對一些食品添加劑的污名化暗示值得注意。這也是《食品標識監督管理辦法（征舉世神求意見稿）》要給「零添加」標注戴上緊箍咒的原因。

標注「零添加」成風潮

在3月17日由沃爾瑪食品安全協作中心「兩會食安對話」活動上，中國工程院院士、北京工商大學校長孫寶國表示，我國居民對食品添加劑的科學認知水平較十年前已有所提升，但一些誤解仍未消除，如將添加劑與食品添加劑等同、認為天然食品比人工合成的要好等，並建議企業不應以「零添加」作為吸引消費者的噱頭。

新京報記者走訪市場發現，從乳製品、飲料、火腿腸，再到調味品、食用油等，預包裝食品標注「零添加」「不添加」已成風，但不同企業對其定義不盡相同。如卡士雙倍蛋白風味發酵乳包裝標稱「0添加食品添加劑」；千禾零添加醋的「0添加」指的是在生產過程中不添加酒精、山梨酸鉀、防腐劑苯甲酸鈉等；太太樂原味鮮頭道醬油的「0添加」指不使用防腐返並劑和甜味劑；海天零添加頭道醬油標注的是「0%添加味精和防腐劑」；金鑼王中王特級火腿腸包裝上則標稱「不添加甜味劑」「不添加合成著色劑」。

此外，宣稱「零添加」「不添加」或暗示食品添加劑有害，已成為不少新興品牌的慣用營銷手法。如在產品頁面，網紅酸奶品牌樂純曾宣稱「拒絕化學添加劑」。近期拿下過億融資的嬰兒食品品牌寶寶饞了，也將「添加劑，我不愛」作為賣點，並稱「符合嬰輔標準的產品也不一定好」，只因國標也允許使用食品添加劑。

越來越多的「零添加」標注問題，已引起監管部門的注意。2020年7月，市場監管總局發布修改後的《食品標識監督管理辦法（徵求意見稿）》。其中規定，對於食品中不含有或未使用的物質，食品標識不得標注「不添加」「零添加」「不含有」或類似字樣予以強調。盡管管理辦法目前尚未出台，但在部分食品企業看來，徵求意見稿一定程度上暗示了未來監管方向。

難以逃脫的「市場氛圍」

「公眾普遍心態是食品添加劑越少越好。」據孫寶國了解，目前全世界食品添加劑種類已超過1萬，美國FDA（美國食品葯品監督管理局）和環保局登記許可的食品添加劑也達到上萬種。相比之下，我國現有食品添加劑僅2000多種，且每年獲准使用的新添加劑種類僅十餘種左右，審批速度較慢，很大原因是考慮到公眾對食品添加劑的心理承受能力和接受能力。

一位大型乳企相關負責人告訴新京報記者，目前「零添加」酸奶是一種趨勢，更容易被消費者接受，也是商家對細分市場的爭奪，「尤其對一些新品牌來說，沒有這種營銷可能無法佔領市場，所以就採用了非常規手段」。

「大家都這么做，我們不做就會處於競爭劣勢。即便我們不想在產品上標，經銷商和渠道也會提醒我們把賣點標出來，目前就是這種市場氛圍。」對於為何會在酸奶產品上標注「無添加蔗糖」，華北地區一家乳企負責人李先生對新京報記者解釋稱。

近幾年，低溫酸奶行業涌現出卡士、樂純、簡愛、元氣森林等網紅品牌，而「無添加」、高蛋白成為這些品牌重點布局的兩大品類。在這種行業背景下，作為2020年新成立的一家乳品公司，上述華北乳企的產品賣點自然落在「無添加」上。

不久前，該公司想在一款正虧酸奶新品中加入食用明膠成分，但考慮到目前的競爭環境和消費者「對食品添加劑過度緊張」，最終還是放棄了這個想法。「其實食用明膠是從動物骨骼中提取的，是一種天然增稠劑，但一些商家對食品添加劑問題確實在向消費者做誇大教育，我們也沒有辦法。」

事實上，為迎合市場需求而做出戰略調整的，遠不止下游食品企業。作為主營香精與食品配料研發與銷售的A股上市公司，華寶香精股份有限公司曾在2019年財報中表示，隨著下游食品製造業進入結構轉換期，下游產品更新迭代速度加快，對上游食品用香精企業的研發能力帶來了新的考驗。目前，華寶股份重點拓展的正是天然食品香精、 健康 食品配料業務。

專家譴責恐慌式營銷

在是否有必要禁止企業標注「零添加」的問題上，業內也存在意見分歧。

曾推動餐飲業禁用亞硝酸鹽的原國家糧食局標准質量中心高級工程師謝華民認為，《食品標識監督管理辦法》尚未出台，企業在產品上標注「零添加」並不違法。而全面禁止標注「零添加」，相當於剝奪了消費者直接了解食品成分的權利。在美國、加拿大、德國、英國、法國、日本、澳大利亞等國家，都未禁止企業宣稱不含食品添加劑。

而在中華預防醫學會 健康 傳播分會常委、科信食品與 健康 信息交流中心主任鍾凱看來，商家在產品標注「零添加」的驅動力是滿足消費者需求。「順應消費需求無可厚非，但利用消費心理刻意製造恐慌是需要譴責的。」

鍾凱認為，《食品標識監督管理辦法（徵求意見稿）》禁止「零添加」標注，主要有兩方面原因，一是「零添加」言外之意是不添加比添加更好，這其實是一種恐慌式營銷；二是市場上有大量的「零添加」宣稱是「扯淡的」，比如一些植物性產品宣稱零膽固醇，實際上植物本身就不含有膽固醇；宣稱「0蔗糖」，實際可能加了葡萄糖漿或蜂蜜等別的糖類。企業如此宣稱，對膽固醇、蔗糖污名化了，對消費者是誤導。

新京報記者注意到，目前一些產品已轉換了「零添加」的表述方式。如光明如實酸奶包裝將「無添加·發酵乳」改為「純凈·發酵乳」，在另一款產品上標注的是「清潔配方」；蒙牛冠益乳包裝上標稱的是「簡配方」；簡愛父愛配方酸奶的標注則為「生牛乳、乳清蛋白粉、乳酸菌，其他沒了」。

對食品添加劑的安全性問題，南京醫科大學公共衛生學院教授汪之頊此前接受新京報記者采訪時表示，「既不用添加劑又能把食品做好，當然是好事，但任何一種食品添加劑在適用范圍內使用都是沒有問題的。」孫寶國也認為，一些商家或消費者追求配料表簡潔化，但食品品質的好壞跟配料表中所列的成分多少沒有必然聯系。

另據鍾凱了解，我國獲准使用的食品添加劑名單在不斷更新，GB2760《食品安全國家標准 食品添加劑使用標准》也已經歷數次修訂。對一種食品添加劑進行重新評估一般有兩種原因，一是在安全性上有新的證據發現，需要重新評估；二是食品消費結構發生變化，當一種食物消費量由少變多時，要考慮其中某種食品添加劑累積之後會不會超過安全限值。

編輯 李嚴 校對 吳興發

❷ 明星火鍋為什麼接連翻車

一則新聞又一次把陳赫和賢合庄，以及他們背後的四川至膳送上了熱搜。

如今，明星們不是在開火鍋店，就是在開火鍋店的路上。近年來，陳赫、鄭愷、黃曉明、包貝爾、賈玲、鄧倫等明星扎堆搞起來了火鍋店生意。大排長龍、明星推薦、粉絲打卡、偶遇愛豆……成為經常出現在社交媒體上的關鍵詞。

與熱鬧開店不相上下的，是一波又一波的「翻車」新聞。在媒體上，關於明星火鍋店食品安全問題、菜品質量的負面新聞不在少數。

成本低、消費者接受度高、易於標准化、利潤空間大，是明星們扎堆進入火鍋行業的主要原因。

但實際上，明星火鍋店的背後操盤者們所瞄準的，卻是加盟這個暴利生意。擁有800家加盟店的賢合庄，公司靠加盟費、保證金等就可以進賬超6億元。

對加盟商而言，高昂的加盟費和裝修費用，再加上超高的抽成比例，一通忙活下來，成了花錢買吆喝，給品牌方打工。除此之外，食品安全問題、加盟資質問題、明星負面新聞影響等……想蹭上明星火鍋店的流量，對加盟創業者而言並沒有那麼容易。

餐飲創業是一場馬拉松，對從業者的運營能力和從業經驗都有一定門檻。

從業者需要了解餐飲的內在邏輯，要懂流量、懂獲客、懂復購。

只有在這些基礎上，加盟明星火鍋店才可能是如虎添翼。

接連翻車的明星火鍋店

明星跨界搞餐飲已是司空見慣的事，開火鍋店的更是數不勝數，「翻車」的新聞也一波接一波。

近日，「好男人」陳赫的火鍋店賢和庄就又雙叒叕「翻車」了。據《新京報》報道，近期國內多家賢合庄火鍋店變更企業狀態，由存續變更為注銷。「某企業信息查詢平台」顯示，目前有關賢合庄餐飲店已有30家注銷信息。

報道稱，賢和庄位於福州倉山萬達店自去年11月初開業，今年5月被爆出閉店。關於閉店原因，該店負責人稱，門店開業後「火爆只持續了一個月」，「利潤率不及很多餐飲企業。但如果提價，消費者就會覺得貴，所以再繼續下去只能是虧本」。

但網友們對辟謠卻並不買賬，沖到熱評前列的都是對賢合庄服務、口味的吐槽。甚至還有大批網友表露出對賢合庄未倒閉的「失望」，「憑什麼又貴又難吃，這些專割粉絲韭菜、只顧撈錢的明星火鍋店，怎麼還不倒閉？」

從瘋狂的「圍剿」不難看出，網友們對明星火鍋店積怨已久。

明星站台，網紅店體質加持，讓賢合庄這類明星火鍋店常常能在短期內吸引大批客流。然而，許多沖著明星名氣而去的粉絲，反而成為了明星火鍋店的「冤大頭」。

除此之外，明星火鍋店食品安全問題也令人堪憂。賢合庄也曾被曝出使用調制五花肉；薛之謙的上上謙多次檢出大腸桿菌群；包貝爾、賈玲的辣庄火鍋店曾被爆以牛血兌水假冒鴨血……

一夜爆火，卻屢屢「翻車」，關於明星火鍋店的爭議，從來沒停過。

明星+運營商=800家門店 進賬6億元

翻車歸翻車，但明星火鍋店卻一家又一家地開，吸引著大批粉絲和加盟商。

排隊打卡是標配。

今年3月，沙溢的火鍋店辣叄成在重慶解放碑開業，陳赫、楊穎、蔡國慶、汪蘇瀧等人到場助威，導致附近道路交通一度癱瘓。當天，#沙溢首家火鍋辣叄成#登上抖音熱榜,話題播放量達6.8億。辣叄成一度成為重慶火鍋店C位，盡管每天上午10:30就開始排號，11:30開始叫號，然而市民需排隊4小時以上才能吃上一頓火鍋。

加盟店的擴張速度也令普通餐飲從業者們望塵莫及。

去年10月，鄭愷的火鳳祥火鍋開出第一家店， 娛樂 圈不少明星前來站台捧場，做足了曝光宣傳。在2個月間，加盟店的數量就多達50家。

根據第三方數據統計，明星們的副業里選擇做餐飲 美食 的有60%。而餐飲行業里又首選火鍋店， 娛樂 圈中鄭愷、薛之謙、賈玲、包貝爾、黃曉明、黃渤等人都開過火鍋店。鉛筆道根據資料統計，至少有19位明星先後入局過火鍋行業。難怪有網友吐槽：

「明星們不是在開火鍋店，就是在開火鍋店的路上。」

部分明星火鍋店經營狀況，據公開資料整理

成本低、易於標准化、利潤空間大，是明星們扎堆進入火鍋行業主要原因。

據中國飯店業協會發布的《2018年中國餐飲業年度數據報告》顯示，火鍋行業每平米營收為2.63萬元，高於快餐業的2.5萬元、正餐的1.02萬元。在凈利率方面，火鍋達到11.8%，同樣高於其他兩種餐飲類型。

但是對於沒有餐飲管理經驗的明星來說，門檻再低，也處處是坑。在國內，明星在餐飲店中的作用更像是形象代言人，自己不直接參與管理，有些明星甚至都不需要出資，只負責對外宣傳引流。背後的操盤手則是專業的餐飲管理團隊，雙方基於各自的優勢合作運營品牌，對外吸引消費者，對內吸引加盟商，形成產品、品牌、營銷彼此聯動的閉環，實現各自利益的最大化。

比如賢和庄背後的操盤手就是四川至膳品牌有限責任公司，除此之外，黃曉明的燒江南烤肉、關曉彤的天然呆奶茶、孫藝洲的「灶門坎燒烤」、尹正的「黃魚先生」等都出自至膳之手，四川至膳猶如一家孵化明星餐飲品牌的MCN。

早在2015年，陳赫與主持人朱楨、歌手葉一茜共同成立福建省賢合庄餐飲投資管理有限公司，並在福州開了第一家賢合庄。幾年下來，口碑一般。到2019年前後，陳赫與至膳合作，一邊是明星效應，一邊是專業化的運營，賢合庄才開始大步擴張。

據公開報道，2019年至2021年賢合庄火鍋店已突破800家，平均一天一家，遍布了全國300多個城市。

在明星效應的不斷催化之下，賢合庄等餐飲品牌維持一定熱度，消費者頻頻打卡，但他們可能不知道，操盤者瞄準的，並不是消費者本身，而是加盟商。

高昂的加盟費是盈利的大頭。根據《每日經濟新聞》核算的一組數據顯示，以每家近40萬的加盟費計算，就將拿下高達3.2億的加盟費。加上保證金、營業用具、底料等費用，以現有的800家加盟店計算，賢合庄總部公司就能進賬超6億元。

另有媒體報道，沙溢的辣叄成燒菜火鍋店的加盟費更是高達70萬元。而小龍坎這類傳統火鍋餐飲品牌的省級中心店加盟費僅為20萬元，總投資費用為144.15萬元。

如此看來，捆綁明星開火鍋店，確實是一門一本萬利的好生意。

高風險的明星火鍋加盟生意

明星和運營商做著穩賺不賠的生意，甚至用「盆滿缽滿」形容也不為過，但加盟商們想要蹭上這波紅利並沒那麼容易。

首先，高昂的加盟費和抽成比例就需要加盟商們三思而後行。

公開資料顯示，賢和庄的加盟費在38萬元以上，北京地區加盟費更是高達50萬元，每月還要付給品牌商2%的營業流水抽成。有餐飲行業從業者表示，「很少有品牌光加盟費就50萬元的，而2％的營業流水抽成，相當於5％的利潤抽成了。」

按照賢合庄一家門店200萬元的初始總投資，加盟商直接為品牌買單的加盟金、裝修設計費、設施用具費、廣告營銷費等就佔到了50％以上，而每個月按照營業流水2％收取的管理費則可能高達兩三萬元。

其次，開火鍋店賺錢，其實並沒有想像的那麼容易。

為了吸引加盟商，招商人員會用「毛利率60%，凈利率20%，9個月回本」等話術包裝。但實際上懂行的人都知道「凈利率有20%」有多難。畢竟火鍋行業前兩名的海底撈和呷哺呷哺的凈利率也只有10%左右。對比海底撈的財務報告，2019年的經營毛利率只有18.6%，凈利率更是僅有8.8%。

再次，很多火鍋加盟生意存在合規風險。

在狂熱追捧明星火鍋店的背後，鮮少有人知道很多明星品牌並不具備開放加盟（特許經營）資質。根據《商業特許經營管理條例》第二章的規定，特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過一年。特許人應當自首次訂立特許經營合同之日起15日內，向商務部備案。

但通過查詢商務部商業特許經營信息管理平台，很多明星餐飲品牌均無備案信息。有從業者表示，「這些明星品牌做的是典型的快招模式，對外稱品牌合作，明面上規避加盟的條規。並且由於前期投入的營銷成本非常高，一旦推出投放就需要快速回籠資金，所以幾乎不會開兩家直營店一年以上再去招商。」

最後，明星火鍋店是流量生意，但流量卻並不持久。

「第一個開火鳳祥的人、第一個開賢和庄的人都是能吃到一波紅利。但是往後第10個、第100個，這些人很可能就有虧損的風險了，因為流量都被分走了。」火鍋行業從業者唐浩對鉛筆道表示，隨著明星火鍋店越來越多，明星噱頭的作用也在漸漸被稀釋。

在品牌成立初期，品牌方會砸很多錢做推廣，這些流量便會集中涌到一家店。但隨著開店越來越多，創意無法跟上的時候，流量就會呈現疲軟狀態。並且由於明星與品牌的深度綁定，一旦明星出現負面新聞，對於品牌來說則是致命一擊。

「依託明星的光環，明星餐廳確實能在開業之初有流量。光環褪去後，應該如何保持品牌持續發展，這個要看前端與後端如何匹配新生代需求。品質是前端，品牌是後端，服務體系是綜合的，品質、品牌到服務體系都缺一不可。」中國食品產業分析師朱丹蓬在接受媒體采訪時表示。

歸根到底，餐飲創業是一場馬拉松，對從業者的運營能力和從業經驗都有一定門檻。正如唐浩所言，「餐飲的操盤手需要懂餐飲行業的內在邏輯，要懂流量、懂獲客、懂復購。只有在這個基礎上，加盟一家明星火鍋店才可能是如虎添翼。」

❸ 桑迪的桑迪大事記

2001年
﹡年初，張繼明離開健特，開始創業，創辦「張繼明營銷策劃工作室」。半年後，桑迪營銷機構宣告成立。
﹡桑迪跟蹤策劃的可采眼貼膜在上海市場成功打響品牌，成為2001年營銷案例典範。
2002年
﹡由張繼明所著的中國首部醫葯保健品化妝品實戰營銷專著《謀定市場》問世，當年銷售近5萬冊！市場上竟出現了盜版《謀定市場》16開本。
2003年
﹡桑迪主辦的醫葯、保健品、食品、化妝品營銷內刊《謀定市場》創刊。《謀定市場》為季刊（2009年改為雙月刊），至今已辦刊6年之久。
2004年
﹡伊人凈竄紅南中國，古漢養生精成為區域經典案例，桑迪營銷機構被中國保健協會評為「年度最佳營銷機構獎」及「年度最佳案例獎」獲得者。
﹡10月，張繼明第二本營銷專著《智攬天下》出版，掀起了醫葯保健化妝品營銷界新的學習浪潮！
2005年
﹡由清華大學出版社出版、張繼明領銜主筆的的第一本中國醫葯營銷執行專著面市，其書名《營銷無規則，執行有標准》成為營銷界之經典名句。
﹡2005年底，桑迪營銷機構總部移師上海光大會展中心。桑迪業務拓展到策劃、培訓、影視、設計、新聞營銷等領域。
2006年
﹡桑迪策劃的「東葯珍珠行動之整腸生」、「滇虹葯業康王骨痛靈酊」、「清華紫光古漢養生精」入選為《醫葯經濟報》「2006醫葯營銷十大關鍵詞」。 ﹡桑迪與SFDA南方醫葯經濟研究所、醫葯經濟報聯手策劃編著《透視--醫葯保健品營銷個案99例》，由清華大學出版社睿智出版，該書被諸多企業當作營銷培訓教材團購。
﹡桑迪策劃的「潘高壽『野狼行動』推動品牌全速擴張」事件，精彩入選由《南方都市報》和《新京報》主辦、新浪財經提供全程網路支持的「2006年度中國十大營銷事件」！
2007年
﹡桑迪策劃的「21世紀醫葯連鎖高端論壇——古漢養生精亮劍行動」被《醫葯經濟報》評為2007年醫葯行業七大事件之一。
﹡桑迪入選「品牌中國·2007年中國品牌策劃100強」。
2008年
﹡2004—2008年，桑迪連續5年被評為上海本土綜合性廣告公司20強。
﹡6月21日，桑迪首席咨詢官張繼明在釣魚台國賓館被授予「改革開放30年中國策劃標志人物」稱號，全國人大常委會副委員長周鐵農親自為其頒發證書。
﹡12月1日，張繼明最新力作《借力共贏·6力營銷在中國》正式出版亮相，《亞洲新聞人物》等多家媒體進行了專題報道。
2009年
﹡桑迪全程策劃的「誠聚九華·今辰天下」誠文化論壇被評為2009十大醫葯營銷案例。
﹡桑迪精心策劃的「中國醫葯精英俱樂部（CME20）」宣告成立。
﹡桑迪新辦公室正式投入使用，至此，桑迪總部擴容至600平米。
﹡桑迪榮膺「影響中國·第9屆中國時代十大品牌企業」榮譽稱號。
﹡桑迪入選2009年中國營銷服務（咨詢策劃公司）百強榜。
﹡桑迪被列入「2009上海4A手冊」本土4A 20強。
2010年
*《醫葯營銷那些事兒》在廈門葯交會隆重首發。
﹡桑迪全程策劃的「2010年OTC營銷趨勢高峰論壇」在廈門成功舉行。
﹡桑迪全程策劃的「誠聚廈門，健康天下」醫葯行業萬人誠信簽名徵集活動在廈門成功舉辦。
﹡桑迪策劃的「整腸生」概念營銷榮獲由《醫葯經理人》雜志社主辦的「2009年度十大醫葯營銷案例」。
﹡桑迪全程策劃的「中國葯妝創新營銷高峰論壇」在上海光大會展中心舉行。
﹡上海政法學院實習基地在桑迪揭牌。
﹡桑迪策劃籌備的中國醫葯精英俱樂部（CME20）網站正式上線。
2011年
﹡桑迪助迪爾諾借勢展開網路傳播，將迪爾諾成功打造成為兒童退燒葯市場的品牌產品。
﹡雅塑國葯會精彩亮劍，成功將雅塑「安全減肥」打入減肥葯市場。
﹡中國首屆醫葯品牌危機預警與公關高端論壇在成都成功舉行。桑迪咨詢集團首席咨詢官張繼明以翔實的案例分享了「醫葯品牌危機公關與網路造勢」的課題研究。
﹡桑迪首席咨詢官張繼明赴比利時布魯塞爾王宮，參加比利時聯合商學院醫葯總裁管理學博士（DBA）學位畢業典禮，得到了校方領導的親切接見。
﹡中國醫葯精英俱樂部（CME20）第13屆精品營銷沙龍在上海桑迪總部成功舉辦。
﹡桑迪首席咨詢官張繼明出席中國醫葯企業家祭孔大典。
﹡「21世紀葯店連鎖高端論壇」在蘇州新城花園酒店隆重舉行。
﹡東北制葯集團看家品牌「復美欣」網路新聞傳播圓滿結束。
2012年
﹡上海印諾企業管理有限公司正式成立。
﹡「善悟者、贏天下」九華山朝聖之旅在佛教聖地九華山精彩舉行。
﹡新媒體沙龍——《如何讓互聯網成為品牌傳播新武器》，在上海桑迪總部舉行。
﹡專注醫葯健康產業的專業培訓平台——六力商學院應運而生。
﹡11月，桑迪咨詢與其戰略夥伴聯袂主辦的《制葯企業微博營銷研討沙龍》，在廣州中國大酒店舉行。
﹡12月，由桑迪咨詢策劃，廣葯集團主辦的首屆中國大健康產業營銷高端論壇在白雲山和黃成功舉行。
﹡12月底，桑迪咨詢12年經典鉅獻《指尖上的營銷》，計劃於13年元月初面市。

❹ 林夕閣的知名人物采訪

林夕閣天下第一閣中於2012年10月22日已經聚集了100位互聯網知名人物。 北京靈動快拍信息技術有限公司市場總監、高鵬俱樂部（高鵬會）
創辦人、企贏網路營銷策劃機構創始人、中國電子商務職業經理人注冊培訓師、企博商學院特聘講師、易觀國際特邀觀察家、一大把網路營銷頻道專家，中國營銷策劃界新銳人物、中國最具影響力的網路營銷策劃人和實戰派網路營銷專家、新浪微博IT名人堂、企業微博營銷研究與實踐者，被譽為「微時代的草根英雄」。
張何先生成功策劃《一起聊微博營銷@微博營銷研討會》、《中國首屆經濟型酒店微博營銷研討會》、《中國首屆團購電子商務微博營銷研討會》、《2011年全球高鵬大會暨微博營銷人才頒獎盛典》、《龍袍帝「穿越式營銷」傳播快拍二維碼》、《二維碼史記》阿里巴巴、南京電子商務協會、新傳媒微博營銷實務培訓班、新青年策劃人俱樂部、彭城晚報社特邀講師、清華大學《創業創新領導力II》課程微博營銷案例特邀主持、江蘇互聯網站長年會、哈爾濱互聯網創業者英雄會特邀演講嘉賓，曾在《中國策劃》、《銷售與市場》、《廣告主》發表稿件，接受《創業周刊》、《創業家》、《彭城晚報》、《新青年訪談錄》專訪。
徐州市互聯網行業協會名譽副會長、徐州市工商聯青年企業家協會會員、彭城晚報《80後，向前沖》徐州青年創業典範、2008年度首屆徐州「熱點之星」外來務工傑出人物，曾先後三屆徐州互聯網站長大會策劃和論壇環節主持、多次組織微博營銷研討會、新浪微博徐州同城會線下活動、主持藍色星期五：徐州互聯網從業者沙龍《微博來了：小圈子如何編織大市場》《第四屆新媒體節·移動互聯網時代的新機遇》、《移動電子商務的機遇與挑戰：App、SoLoMo、O2O》、《移動電子商務·快拍購物搜索專場沙龍》。 劉鵬飛，男，漢族，江西省寧都縣人，1983年生，2007年畢業於九江學院商學院金融學專業，五塊錢到義烏闖天下，2007年曾創辦全世界孔明燈產銷量最大的飛天燈具廠，後來2008年創建發展神速的雅典十字綉公司、路德圖文，吃苦耐勞，敢打敢拼，具有豐富的創業經歷和獨到的商業思維。2009年接受中央電視台二套《財富故事會》欄目《我要飛》專訪，2010年接受中央電視台七套《致富經》欄目《2年半從4百元到7千萬的傳奇》專訪，先後接受浙江電視台、江西電視台、中國青年報、錢江晚報、環球時報等國內70餘家媒體采訪，成為國內知名的大學生創業英雄。現如今他在浙江義烏已經擁有了好幾家公司，義烏飛天燈具廠，義烏靈泉十字綉廠是其中的代表，十字綉，孔明燈都是做的非常不錯，孔明燈實現了全球銷量第一。
劉鵬飛被大家稱為「孔明燈大王」，而十字綉也不例外，從08年開始進入十字綉行業，到銷量在十字綉行業已是名列前茅！ 龔蔚（Goodwell）中國黑客教父，綠色兵團創始人，COG發起人。1999年，龔蔚率領黑客組織「綠色兵團」成立上海綠盟信息技術公司。
計算機信息管理專業本科，注冊審計師、CISP認證講師、ISO27001審核員、CCIE安全、CCNP。
個人履歷龔蔚先生本科畢業後開始創辦創辦綠盟網路安全技術有限公司，開始了在互聯網信息安全領域的工作，至今已十二年。先後就職於外資企業ISS（中國）、CA軟體（中國）創建安全事業部。支持並參與的大型安全服務項目有幾百餘個，網路安全的足跡踏遍中國的所有城市，例如江蘇電信、山東電信、廣西電信、玉溪電信的安全評估服務項目，上海熱線、四川天府熱線安全評估項目；廣西移動、重慶移動、江蘇聯通、浙江聯通風險安全服務；金融行業中的民生銀行、中國銀行、工商銀行、武漢稅務局、申銀萬國證券公司等提供安全評估服務；政府企業中的上海市委宣傳部、總參61所、常熟電力、上海電力、江蘇省公安廳等提供風險安全評估服務。 十幾年的專注互聯網信息安全事業，龔蔚先生被業內尊稱為互聯網安全領頭雁，黑客教父，承多次接受路透社、華爾街日報，紐約時報、南方都市報、新聞晨報、數百家媒體的專訪。1999年 、2010年承兩次做為互聯網信息安全專家接受CCTV專訪，暢談互聯網信息安全的未來發展方向。2005年接受全國高校邀請龔蔚先生參加了中國十所高校的巡迴演講，在年輕的學子們心中深深的埋下了互聯網信息安全領域的種子。2010年龔蔚先生被評為2010中國影響力人物，在北京國家會議中心接受相關領導的接見。2011年由龔蔚先生提議創辦的COG信息非盈利技術團隊，正式注冊為COG信息安全專業委員會，其主導召開的COG峰會400多人的參會人員名單幾乎包括了中國互聯網信息安全最具實力的一批技術力量，會議討論的相關議題內容及統計數據被300多家互聯網及平面媒體引用。 李坤凝，人民大學經濟管理專業研究生；具有多年品牌管理、品牌策劃、品牌推廣、公關策劃傳播、活動、管理咨詢。
相關經驗：成功為CCTV、北辰集團、民航、伊利等多家知名企業策劃及實施品牌、公關及管理咨詢項目。現任中國最大的正品鞋網站好樂買品牌總監。 朱俊朋，過客網的創始人。
參與2005年北京第四屆青年學習節;2006年第四屆奧林匹克文化節;
2007年廣電總局甘孜幫扶與慰問演出、故宮博物院「明月照 故宮」中秋政商文藝聯歡等活動的策劃與執行工作;
2008年畢業於北京大學，開始進軍互聯網， 先後做過資訊站、論壇、業務站等，通過三年的學習積累與探索，2011年12月底正式推出影 像DIY的電商項目過客網。
符德坤，網路視頻技術公司總經理；世紀聯合投資總經理；網博會中國聯合會秘書長，紅十三基金合夥人，趨勢沙龍創辦人。VC16歲開始棄學創業，在不斷的創業過程中摸爬滾打，99年開始進入互聯網，從事互聯網工作。2006年辭去廈門書生的高管職務，在深圳創辦了亞洲商港。亞洲商港在深圳第一次開招商會的時候招了51個代理，交的錢大概有300多萬預付保證金，市場的銷售份額是7700萬。
老符有一句名言—自強才是最強。雖然已經結束了在《贏在中國》的征途，但是正如他在自己博客中寫的那樣，「繼續去承擔創業路上的風雨和冷暖，帶著志同道合的兄弟去跋涉」，去為了至強而繼續「天才」之路。 老符有一句名言—自強才是最強。 陳光鋒，八年互聯網相關工作經歷，國家電子商務師，專注網站運營研究，長期研究網站運營推廣，關注各種網路廣告，擅長網站運營策劃，先後任職於中企動力，弈天網路等企業，《銷售與市場》特約作者，為多家企業網站運營顧問。
工作期聞。接觸過數百家企業網站．上萬家個人網站及二百餘家大中型商業網站，對網路營銷．網站推廣及網站運營有豐富的實戰經驗和深刻的認識。網站運營探討俱樂部創始人，並成功出版《玩賺你的網站-網站運營手冊》等著作。
沈志勇，資深公共關系顧問、北京安迪智信公關顧問有限公司CEO、世紀鵬遠(北京)管理咨詢有限公司高級講師。擅長企業公共關系戰略、品牌營銷、媒體傳播、危機公關、社會化媒體營銷等領域，長期關注IT、互聯網、電子商務、傢具、B2B等行業，兼任《今日傢具》、《華東傢具》、《深圳傢具》、《醫葯經濟報》新華網、中國企業家網、21世紀經濟報道網、市場部、經理人網、易觀國際、艾瑞網等多家媒體的特約撰稿人、媒體評論員，具有豐富的危機公關理論和實戰經驗。曾任中國國際公共關系協會公關公司工作委員會執行秘書，以及中國公共關系行業官方門戶網站——中國公關網編輯部主任，兼具媒體及公關從業經歷，活躍於公共關系實務前線，倡導「實效公關」，致力於打造適合中國企業發展需求的公共關系實務體系，通過專業的服務創造價值，幫助中國企業贏得成功。
主講課程：《危機公關策略與應對》、《公共關系傳播與媒體應對》。 網名：獨孤依風。在速途網、Donews、艾瑞網、易觀國際、Techweb、賽迪網、比特網、一大把、中國價值網等互聯網媒體均有個人寫作專欄。
一個敲著鍵盤、手拿滑鼠將思想寫入網路的自由撰稿人。
主要從事網站優化、網路策劃等職業。 1999開始接觸互聯網，並獲取第一桶金,12年網路創業經歷，為業界資深人士，是中國較早一批站長。
2009年9月創辦了網賺論壇，以獨特的逆向思維被譽為「網賺界之峨嵋派掌門，
2010年8月創辦淘寶賺創業論壇，以電子商務為發展，以網路創業為中心！帶領團隊取得驕人成就！
為目前互聯網上最大的淘寶創業團隊，幫助無數人輕松實現淘寶創業！ 2006年畢業，獲得某實體公司認可，投資三百萬進行電商實體化探索，創造聯惠模式。
2008年企業改組後，來到北京進入某NGO組織任副秘書長，歷練政府關系。
2010年進入投資圈，先後擔任兩家投資公司的戰略發展總監。
2011年九月開始建立博客來分享自己對行業的感悟和認知，短期內就因為深刻的觀點和鮮明的思路引起一定的關注， 應邀成為易觀觀察家，並在速途、艾瑞等多個網站建立自己的專欄，在《新領軍》等媒體上發表相關的作品，同時還被聘為教育台《企業風雲路》欄目的點評嘉賓。
從創業領域，到項目包裝運營，到投資，都有著豐富的操作經驗，希望通過自己的積累和資源，能夠幫助更多的創業 者和項目方走的更遠，也希望在這個過程中，獲得自己的價值實現。
蔣暉大四時因為不務正業，2006年底創立江輝文化傳媒有限公司，2007年公司獲得300萬風險投資，2008年底公司瀕臨破產。2009年在與合夥人辛苦打拚下，使得公司實現盈利！2009年6月，因為非常看好互聯網未來的發展前景，開始從零開始研究網上賺錢 ，並給自己定下目標：2009年12月時，我要在網上月入1萬，並且以後每月增長！希望交有志於網上創業成功的朋友。 在這之後，蔣暉接觸了培訓行業，開辦互聯網創業論壇。學員的數量也從最初1月170多人、2月450多人、3月800多人、4月1600多人迅速發展到2010年9月9日的7000多人，成為互聯上網最大的網路銷售團隊。在這期間還和西祠胡同創始人陳輝民先生一起創辦了南京利為匯信息技術有限公司。
趙佔領，知名IT法律專家、中國網路法律網首席法律顧問、中國政法大學知識產權中心特約研究員、中國互聯網協會信用評價中心法律顧問、央廣經濟之聲特約評論員、上海商報特約評論員、央廣《天天315》和北京交通廣播《警法時空》節目特邀法律專家。曾長期擔任騰訊公司法律顧問、政策分析總監，長期從事互聯網與知識產權、勞動糾紛、反壟斷和反不正當競爭、企業法律風險控制方面的研究和實務工作。先後參與《網路商品交易及有關服務行為管理暫行辦法》、《網路游戲管理暫行辦法》、《網路著作權司法解釋》、《反壟斷民事訴訟司法解釋》、《互聯網信息服務市場秩序監督管理暫行辦法》、《移動惡意代碼描述規范》、《信息安全技術個人信息保護指南》、《互聯網終端軟體服務行業規范》和《博客自律公約》等二十餘部法律、政策、國家標准和行業規范的起草或調研工作。
主編、參編《電子商務法》（十一五規劃教材）、《電子商務國際公約與我國電子商務立法》、《網路游戲法律政策研究2009：網路虛擬物研究》、《網路交易法律實務》等四部著作，在法制日報、新京報、中國知識產權報、國際商報、IT時代周刊等二十餘家媒體發表五十餘篇法律評論文章。
先後辦理國內首例博客著作權糾紛案、窩窩團大規模裁員案、高朋網大規模裁員案、當當網1元阿迪鞋案和兒童圖書千人維權案等多起具有重大影響、備受業內外關注的案件。
先後接受中央電視台、中央人民廣播電台、北京電視台、北京人民廣播電台、天津電視台、深圳電台、南方周末、南方都市報、南方日報、法制日報、檢察日報、新華網、人民網、中國青年報、華爾街日報、英國金融時報、新京報、北京青年報、經濟觀察報、每日經濟新聞、第一財經日報、IT時代周刊、新浪科技、騰訊科技、搜狐IT、網易科技等一百餘家媒體采訪、專訪。 吉林長春 於明春 現居北京朝陽區，從事人力資源工作。
卡卡與站長之聲：
卡卡同時也是資深電台主播互聯網愛好者，卡卡也以其風趣幽默的主持風格深受草根站長的喜愛。站長之聲在建立短短3個月內就擁有了上千名節目的熱心聽眾取得了較強的影響力。
站長之聲之前也邀請過若乾的互聯網愛好者進行分享，也深受廣大站長的青睞與歡迎。 1976年生於江蘇南京。1976年生於南京教師家庭，人生信條：「此虧彼贏」，倡導「專一、專注、專業」。大學畢業後，進入阿里巴巴工作，創辦阿里巴巴南京辦事處並兼任地區主管。四年後離開阿里巴巴，進入環球資源工作。2006年開始創建奧道，並擔任首席執行官，率先提出「外貿整合營銷」理念，秉承「永久客戶，共同成長」的宗旨，力造「中國最專業的外貿整合營銷解決方案提供商」。
2011年初，因奧道發展模式與夏濤個人的職業理想發生嚴重偏離，夏濤先生毅然辭去奧道董事長職務，並於4月6日成立夏濤營銷咨詢機構。
截至2010年2月，作為外貿整合營銷的倡導者及實踐者，夏濤領導下的團隊在短短的四年內，先後為超過10000家外貿企業提供外貿營銷咨詢服務，為近千家外貿企業精心打造外貿整合營銷解決方案，極大的提升了這些外貿企業在國際上的核心競爭力和品牌影響力。
2008年夏濤受邀參加全球搜素引擎營銷大會，被特聘為外貿專場主持人及主講專家。他是最早在中國提出外貿整合營銷的企業家，他和他的團隊創造了中國電子商務眾多第一。夏濤更是一個具有社會責任感的人，一直以來，堅持分享自己的經驗與知識，注重培養和鍛煉外貿電子商務人才，積極履行企業公民職責，促進中國外貿電子商務發展。其個人博客被譽為「外貿企業海外推廣第一勵志博客」，月平均訪問量已超過28000人次。2010年十月，夏濤成為第十期《進出口經理人》封面人物。夏濤9年專注研究中小出口企業的海外推廣營銷與發展，在外貿整合營銷方面的貢獻是公認的。 蘇斌，國內著名整合網路營銷專家、網站seo專家、網路營銷培訓師，著名SEO培訓公益性論壇「阿爾丁SEO培訓機構」創始人。長期從事互聯網行業工作，長期致力於網站策劃運營，網路營銷推廣、SEM/SEO等方面的研究與實踐工作。有著5年seo實戰研究經驗，3年seo培訓經歷。
曾經培訓過芙蓉姐姐官網SEO團隊，騰訊大秦網編輯，八百家房產網SEO推廣經理，並擔任中華離心機網、中國電池網、中國離心機資訊網、中國電動車網、北京青年旅行社網等多加互聯網網站SEO顧問。 王文峰，在淘寶09年-10年在淘寶負責搜索，在電子商務和搜索方面有大量的實戰經驗，尤其是淘寶的營銷推廣有自己獨到的見解。
2010年在知名商城負責整個搜索部門，了解b2c的整個業務。
本次采訪問題主要涉及到互聯網企業的一個管理和互聯網企業在生存中涉及到的團隊，員工等等問題。 范鋒，管理學博士，北京速途傳媒機構創始人兼速途網CEO，中國互聯網協會網路營銷工作委員會副秘書長。
2004年畢業於中國人民大學商學院，獲管理學博士學位，2007年底中國社會科學院工經所博士後，北京工商大學副教授。
資深媒體和營銷人士，曾經先後服務於21世紀經濟報道、經濟觀察報、西岸奧美、和天極傳媒集團，2005-2008年任天極傳媒集團副總裁，先後分管市場、內容、事業部等部門和業務。多年來，范鋒先生長期跟蹤和報道IT產業和中國信息化應用和實踐發展，先後發表了近100萬字IT產業和企業信息化報道和評論，是國內較早提出「內容營銷」並致力於相關實踐探索的專業人士，2008年底，范鋒先生創立包括互聯網社交媒體、在線服務平台、網路營銷咨詢等多家公司、致力於成為中國最專業的互聯網信息服務機構的北京速途傳媒。
班魁，北京給道科技有限公司總裁兼CEO，給道社區創始人，微博營銷專家。從事互聯網事業8年時間，做過資料庫管理員，程序員，後期專注網路營銷，網路推廣，電子商務，網站運營，在一家公司做到網路部主管一職，2007年創辦第一家技術型公司，全身心經營第二家營銷性公司，專注於網路營銷服務和電子商務事業。相信網路改變人的生活。 秦劍，畢業於廣東醫學院，2007年開始接觸網站。
關於SEO：實踐派SEO，通過實踐去分析現象，在大量的實踐中積累了豐富的經驗，對SEO有自己獨到的見解。曾獲09年站長網（ADMIN5）舉辦的SEO大賽（谷百優）網路第一名、GOOGLE第二名，擅長優化企業網站的網路排名，同時對網路競價、Google Adwords和網站轉換率有著實戰經驗。
工作經歷：08年開始接單做SEO，09年底在某公司就職工作至10年10月，而後辭職一直在家一邊負責企業SEO與個人網賺，10年接觸淘寶客，從淘寶客獲得一些經驗。
王通，通王科技創始人，通王科技總裁。2000年進入互聯網，致力於研究SEO、網路營銷、盈利模式等領域，2003年創辦通王科技，前後為包括騰訊、金山、IT168、中青旅、CNNIC、宇通集團、樂淘網在內的數百家公司提供SEO和網路營銷策劃服務，被媒體稱為中國網路營銷策劃第一人。發表有影響的網路研究文章上百篇，著書有：《搜索引擎排名秘笈》、《搜索引擎營銷》、《網站運營研究》、《海外推廣秘笈》。對電子商務,網路營銷,網站運營,網路品牌,搜索引擎等方面有較深的研究。 一大把網站為B2B，建立企業商圈，提供企業和專家交流的平台。目前有430多位專家，至少三分之二位專家是史慶領經三個月發展過來的。這些互聯網方面的專家涉及各行各業，上至決策的總裁，下至執行的員工。
GPS導航市場的研究以及文章的撰寫和發布。負責整個網站內容，頻道有GPS手機、導航儀、車載DVD導航等頻道，08年，手機頻道在網路搜索中排名第一，導航儀頻道緊跟其後，後來在網路收錄原創文章頗多。
俞敏洪畢業於北京大學本科英語專業，1993年創立新東方學校，新東方學校創始人，俞敏洪現任新東方教育科技集團董事長兼總裁，全國青聯常委、全國政協委員。被媒體評為最具升值潛力的十大企業新星之一，20世紀影響中國的25位企業家之一。社會兼職有第十一屆全國政協委員、民盟中央常委、全國青聯常委、北京大學企業傢俱樂部理事長等。俞敏洪及其領銜的新東方創業團隊已在全國多所高校舉行上百場免費勵志演講，被譽為當下中國青年大學生和創業者的「心靈導師」、「精神領袖」。

❺ 當假戲成了真鬧劇，名爵的營銷遭遇了什麼

近日，秦皇島市監局的一則通告將一家名爵4S店推到輿論浪尖，引起人民日報、新京報等媒體關注。通告稱該店發布的「名爵國六12.98元」廣告涉嫌價格欺詐，責令即改正、停止上述銷售行為，並隨即介入調查。

品牌建設是一個漫長的過程，產品和營銷是消費者最能感受其特點的途徑。近年來，通過自己努力研發的名爵其實並不缺乏具備競爭力的產品——MG6與HS都是不錯的代表。當產品力跟上時，名爵卻在品牌傳播層面上遭遇了風波。無論是去年的名爵馬自達之爭，還是今年的「高鐵」與「13元」事件，這些對品牌多少都產生了不利影響。這些事件在引人側目的同時，也會遭到對品牌氣質和企業社會責任感的評判。

結語：

優秀的營銷可以簡單有效，也可以構思巧妙。在當下並不景氣卻又競爭激烈的市場環境下，如何謀求獲得更多銷量和曝光成為了品牌對營銷團隊的最大考驗。在面對消費者對現有營銷方式都麻痹的情況下，可能一些劍走偏鋒的方法會有一定奇效。

我們無意去評價名爵近年來在營銷方式上的改變，但若繼續採用打著擦邊球的營銷方式遊走於法律邊緣，這樣的做法絕不明智。一旦觸及法律底線，受到的不僅是監管部門的處罰，還有無法避免的品牌形象沖擊。

❻ 努比亞上半年動作頻頻，強勢出擊能否殺出血海

今年上半年，努比亞動作頻頻，發起了一系列的主動攻勢。

1月20日努比亞蘇寧舉行戰略合作發布會、2月18日贊助江蘇蘇寧足球俱樂部、4月19日發布nubiaZ11 mini、5月29日召開C羅代言溝通會、6月7日發布nubiaZ11 Max、6月28日發布nubiaZ11。

「不喧嘩，不張揚」曾是努比亞留給大家的印象，這個往日看起來比較沉穩的品牌，卻在2016年上半年強勢發力，動作頻頻。

眾所周知，當下國內手機市場血雨腥風，藍海已變血海，手機品牌間的競爭全面升級，從產品、渠道、營銷，甚至到供應鏈、資本，任何一環都不容有失。

而對於努比亞而言，想力爭上游留下來，並脫穎而出發展起來，就得要打響知名度，突破規模限制。「從滿意度向知名度發展，這是努比亞今年的目標之一」，努比亞總經理倪飛對周愔（ID：zhouyinshuo）表示。

所以我們看到，年初努比亞即引入了外部資本，整合內外部資源，在產品、渠道、營銷等層面同步發力，全面應戰。

▌單點作戰形成合力

努比亞創建於2012年，是傳統國產手機大廠最先嘗試子品牌路線的代表。但遺憾的是，努比亞沒有實現銷量規模化的突破，2015年的全球銷量雖達到千萬台，但仍屬二線陣營。

倪飛也承認，做過用戶調查之後他們發現，努比亞品牌「美譽度有，知名度不夠」。再加上之前比較依賴於線上渠道，很多消費者對努比亞相對陌生，「這是我們需要打破的瓶頸。」

為了解決這個問題，2016年1月，努比亞引入蘇寧作為第二大股東，引進了手機行業老兵曾國章負責國內市場，開始加大力度布局包括蘇寧在內的線下渠道。倪飛希望2016年努比亞線上線下的銷售佔比可以達到五五開。

想要渠道策略順利展開，就必須有更多的產品形態來支撐。所以在上半年的六場發布會中，三場是新品發布會。

努比亞主推了三大產品——nubiaZ11 mini、nubiaZ11 Max、nubiaZ11旗艦機，分別主打小屏幕旗艦機、大屏海量存儲大續航、無邊框的差異化功能，對應小世界大精彩、大不同、突破邊界的營銷主題。

13歲開始踢球的C羅，通過不懈的努力與堅韌的毅力，一舉成為當今世界最優秀的足球運動員之一。「選擇C羅，是因為他與努比亞的『堅持與初心』不謀而合，在產品上不斷追求專業、挑戰極限的精神高度契合」，倪飛對周愔（ID：zhouyinshuo）說道。

圍繞C羅代言的整合營銷已全面展開，除了代言無聊、TVC、戶外廣告等常規宣傳外，努比亞還請C羅玩了下粉絲經濟。5月16日，C羅正式注冊了新浪微博，而在第一條微博中，C羅就帶上了nubiaZ11無邊框手機的尾巴。C羅開通微博第一天，粉絲增長30萬，足見其影響力。

歐洲杯熱播期間，努比亞為C羅球迷精心定製的nubiaZ11 Max C羅·典藏版，在天貓努比亞旗艦店、蘇寧易購努比亞旗艦店等渠道銷售，一度出現了溢價、一機難求的現象。

簽約C羅，不僅可以快速增強努比亞的品牌熱度、提升知名度，還能在向年輕人傳遞正能量的過程中建立情感連接，增強品牌的人格化。更重要的是，藉助C羅在國際的廣泛影響力，幫助自己更加深入地向消費者傳達品牌文化和價值理念，拓展全球市場。

去年年中努比亞總裁里強制定了「三步走」戰略規劃。2015年堅持線上拓展的同時，加大線下渠道的布局；從2016年起，繼續強化國際布局，爭取在全球價值區域形成規模；到2017年時真正贏得全球知名品牌的聲譽和地位。

C羅助力努比亞品牌打造、全球化，其影響暫且很難量化，畢竟品牌的提升非朝夕之功，還需要時間來驗證。不過從上半年努比亞的打法來看，引入資本後的努比亞變得更為主動、開放，產品、渠道、營銷組合出擊，取得了一定的效果。

希望努比亞能繼續保持平穩的心態，穩扎穩打。在拓展大眾影響力之時，憑借產品差異化，打響知名度，建設品牌形象，在血海競爭走出一條適合自己的發展路線。

❼ 十大電影娛樂營銷公司是哪些

積極項↓
鏈接:diu./www.ujust.cn?ruvd
主要原因有：
1、手機電池沒電導致關機，也開不了機，此時需要給手機充電，確保電量充足後再開機即可。
2、手機系統運行出錯導致死機，也開不了機，此時可以同時按住電源鍵和home鍵不放，強制重啟手機，重
啟後即可恢復正常。
3、手機系統崩潰導致關機而且開不了機，此時需要將手機連接到電腦的iTunes軟體，執行自動恢復系統，
完成系統恢復後就可以正常開機了。
4、手機硬體故障導致自動關機而且開不了機，比如電池故障、主板晶元故障、內部電路故障或者手機的其
他零部件故障等，需要聯系蘋果的官方售後進行檢修才能解決。

❽ 小鵝通是什麼平台

小鵝通是一款集品牌營銷、知識產品交付、用戶管理和商業變現為一體的數字化工具。

深圳小鵝網路技術有限公司是以知識產品與用戶服務為核心的技術服務商，創始至今已服務逾百萬家客戶， 其中不乏吳曉波頻道、十點讀書、新東方、好未來等品牌。

2016年10月：小鵝通創始團隊開發會員管理系統，誕生小鵝通產品雛形。

2016年12月：初代知識服務工具產品發布，產品命名「小鵝通。

截至2019年已經累計服務超過50萬商家，覆蓋眾多一線教育品牌及知名機構，如好未來家長大學、英孚青少兒英語、環球教育、高思教育、吳曉波頻道、十點讀書、張德芬空間、知乎、有書、新東方、新京報書評周刊、中信出版社、中國少年兒童新聞出版社等。

產品能力

品牌營銷：幫助商家完成品牌展示、引流獲客與營銷轉化等需求，實現全鏈路品牌營銷。商家客戶可藉助小鵝通店鋪實現微信H5、微信小程序、微頁面、小鵝通助手等多終端一站式運營，全方位展示品牌形象，並持續引流獲客，讓用戶直接進入轉化漏斗。進而商家可以通過清晰的用戶畫像，精準運營，提升轉化率。

商業變現：小鵝通滿足各行業商家開店、知識產品交付及變現需求，打造商業變現閉環。其中，小鵝通知識產品全面支持圖此老文、音頻、視頻、直播、電子書等多種主流內容承載形式，並支持專欄、會員、訓練營組合交付形式，滿足各種知識傳遞場景。

用戶運營：助力各商家客戶搭建起精細化運營體系，實現流量由「公」到「私」的轉化。商家客戶可以利森舉升用小鵝通高效安全的群工具，完成用戶的統一觸達，引流至自己的品牌店鋪答祥。進而，商家客戶可利用信息採集以及數據分析功能，構建用戶畫像，實現對用戶生命周期的全流程管理與促活。

❾ 三隻松鼠蒸蛋糕變質

在三隻松鼠的世界中，顧客被稱為「主人」，「讓天下主人爽起來」則是三隻松鼠的使命。

而伴隨著三隻松鼠不斷壯大的，卻是來自「主人」們因食品安全問題的頻繁投訴。這個專注品牌營銷、在代加工之下快速成長起來的零食企業，似乎正遭受來自盈利模式的強烈反噬。
11月13日，有消費者在微博投訴稱，「薇婭直播間購買的三隻松鼠每日堅果變質發霉」，隨後其聯系了客服，對方卻表示「已開袋的變質堅果無法作為證據，不能按照食品安全法進行賠償」。

15日，據新京報報碧洞道，三隻松鼠官方回應此事，對於該起事件中的消費者已先行賠付，公司也第一時間對該批次產品進行了質量溯源悔敏枯。經查，該批次產品的出廠報告、抽檢報告、三方型式檢驗報告均符合質量標准要求，經對同批次留樣產品進行復測，無論感官還是理化指標檢測均無異常。

此外，三隻松鼠方面還稱，為查實原因，公司已邀請屬地監管部門對供應商出廠環拿謹節、自身分裝及物流倉儲環節、經銷商轉運銷售環節等開展全面排查。

❿ 如何宣傳報紙本身

商家為什麼要在你這做廣告？看的就是報紙的發行量，報紙的宣傳深度和報紙的回公信力。答
所以把握好這三點，就可以讓報紙本身更強大，也會有更多的商家在你這投廣告。而這里最主要的還是最後一點，即公信力。一個報紙在群眾中的公信力達到一個程度時報紙的價值就達到了一個相當高的水平，這種情況下對於報紙本身和其價值就能夠最大限度的體現出來了。