俄羅斯國際市場營銷環境分析

1. 怎麼用swot分析俄羅斯服裝市場

即優勢，劣勢，機會以及威脅四個方面來分析整個服裝行業的現狀！ 建議你可以用一個表格列出來，這樣子看起來會清晰很多！

2. 工商企業管理畢業論文題目，題目不限。最好是關於國際理論與實務的！

工商管理專業畢業論文選題指導|工商管理畢業論文選題參考
一、工商管理畢業論文的選題原則
1 工商管理畢業論文選題——大小適宜
理論性或現實性太強的大題目，可能會受到學術界的普遍關注，但一般來說，不適於本科畢業論文。因為，本科生經過四年的專業學習和初步的科研訓練，只能說初步地掌握了所學專業的基本理論。畢業論文是他們第一次系統地從理論高度分析、解決實際問題，如果題目過大，不易分析得深入透徹，難免失之寬泛。同時，因為題目涉及面廣，搜集材料過多，問題復雜，千頭萬緒，容易使論文顯得零亂，不得要領。此外，選題過大，容易大而空，不能切實提出和解決理論和現實中的一些新問題，而只能泛泛而論。所以，畢業論文選題力戒太寬泛，太空廓。反之，若論題選得過小，輕而易舉，不費力氣，三言兩語，應付了事，就會欠缺學術性，對自己的學習也不會有幫助。
因此， 工商管理畢業論文選題原則就是應該選擇一個適中的，既是自己可能寫好的，而又需要經過一番努力才能寫好的的內容。
2 工商管理畢業論文選題——量力而行
工商管理畢業論文選題要防止盲目性。克服盲目性，要考慮兩點:一是必要性，二是可能性。所謂必要性就是你確定的畢業論文題目有沒有研究的價值或意義。而所謂可能性，就是要充分估計主客觀條件，量力而行。
好題目未必每個人都能寫出好論文，原因就在於每個人的主客觀條件存在差異。個人的興趣愛好、知識結構、獨立研究能力、對所選題目的熟悉程度等等，是主觀條件。而資料來源、圖書設備、所選論題的研究現狀等等，是客觀條件。在寫畢業論文時，這兩方面的因素要認真分析一下，量力而行，量體裁衣。
量力而行，就是選擇大小適宜，自己把握得了，材料比較豐富且易於收集的題目；量體裁衣就是選擇自己學有所得，學有所長，自己感興趣的題目。
3 工商管理畢業論文選題——現實性強
工商管理專業屬於社會科學，實踐性強，工商管理畢業論文如果是分析、解決現實生活中的熱點、難點、焦點問題，就容易出新，其研究成果也更容易服務於現實工作。
對於本科生來說，要求他們通過學術研究，解決理論上、學術上某個重要問題，在學術上、理論上有所創新，有所突破，是比較困難的。鑒於本科生的知識結構、理論素質和專業積累程度，選做學術性較強的論題，多為綜合前人舊說。而結合實際選題，用已學過的理論知識分析解決現實社會問題，則針對性強，材料豐富，也容易寫出水平和特色。醫葯院校工商管理專業可以選擇有關當前醫葯企業改革、國家醫葯行業政策對企業管理的影響等具有較強實踐性的研究題目，具體比如:醫葯企業集團組建過程中內部資源的整合、集團內部轉移價格的制定、醫葯連鎖零售系統的信息化建設、醫葯企業葯品質量管理規范體系的建設等等，這些企業管理中的實際問題都是很好的選題。針對這些選題，在進行實踐調研的基礎之上，運用工商管理的基本理論，提出具體的改進對策，則會使工商管理畢業論文既具有較強的現實性，又具有一定的學術水平。
二、工商管理專業畢業論文選題參考
（一）工商管理方向
1 技術創新與公司文化的互動關系研究
2 企業倫理與企業競爭優勢的關系研究
3 金錢觀和道德知覺的關系研究
4 商學院學生的道德知覺研究
5 中國製造業國際化戰略研究
6 跨國公司研發國際化趨勢與我國的應對策略
7 跨國公司在華並購戰略及對策研究
8 中國企業的跨國並購績效研究——以某公司為例
9 湖北省企業對外直接投資的特徵和效果研究
10 外商直接投資對湖北經濟增長的影響研究
11 國有企業的公司治理改革研究
12 中國海外上市企業的公司治理問題研究
13 證券投資基金管理公司的公司治理問題研究
14 上市公司的公司治理改革現狀與對策研究
15 中外合資企業的公司治理問題研究
16 企業社會責任與行為研究
17 企業社會績效評價體系及其與企業財務績效之間的關系研究
18 企業道德與倫理問題研究
19 企業知識管理（轉化或轉移）問題研究
20 企業的知識資本管理模式研究
21 企業利益相關者管理研究
22 新興市場國家跨國公司對外投資戰略研究
23 外商直接投資與中國的資本配置效率增進
24 服務業跨國公司的技術外溢效應研究
25 外商直接投資對中國市場化進程的影響機制（制度變遷效應）研究
26 本土市場效應與中國跨國公司成長戰略研究
27 子公司反噬母公司及母國政府應對戰略
28 文化對創新能力的影響研究
29 創新能力的培育與區域經濟發展的關系研究
30 中國汽車企業的知識吸收與創新能力研究
31 跨國公司在華經營中的跨文化管理問題研究
32 中國企業國際化過程中的跨文化管理問題研究
33 中國企業的品牌國際化過程中的跨文化因素分析
34 影響大學生創業意願的因素分析
35 家族企業代際傳承研究：基於創業的視角
36 大學生創業商業模式創新研究
37 新生代的創業精神培育研究
38 新生代工作壓力研究（表現、成因和對策）
39 技術尋求型對外直接投資戰略研究
40 技術尋求型FDI的實現機理
41 我國對外直接投資對國內經濟的影響
42 跨國公司R&D全球化的組織管理(或知識整合研究)
43 跨國公司競爭優勢的演變及其對子公司的管理
44 跨國公司知識學習與知識轉移研究
45 公司創業研究
46 中國企業國際化逆向知識轉移研究：基於＊＊＊角度
47 中國企業自主創新能力的影響因素分析
48 企業生產或技術戰略問題研究
49 大規模定製戰略的實施條件及其對企業管理模式的影響
50 豐田生產方式的實施條件及其借鑒作用
51 企業產品（或服務）設計問題研究
52 製造業（或服務業）車間班組組織方式與現場改善活動
53 董事會治理研究
54 公司治理與內部控制機制研究
55 國有企業民營化中的公司治理機制研究
56 企業並購中的公司治理機制研究
57 網路公司治理研究
58 民營企業公司治理研究
59 公司治理轉型研究
60 中國企業的國際化戰略與績效研究
61 中國走出去企業的行業選擇/地點選擇戰略研究
62 在華跨國公司的競爭戰略與競爭力研究
63 在華跨國公司與中國走出去企業的戰略/競爭力/進入模式對比
64 中國某行業企業的國際競爭力研究
65 中國某主導企業的競爭戰略與競爭優勢研究
66 各世界一流商學院的管理學科競爭力研究
67 新經濟產業中戰略模式研究
68 企業戰略風險的管理
69 基於知識的企業戰略研究
70 企業能力與企業行為
71 中國民營家族企業的治理瓶頸
72 金融風暴對中小上市公司盈利能力的影響分析(已修改)
73 金融風暴對製造業上市公司盈利能力的影響分析(已修改)
74 經營環境的變化對企業戰略發展的影響及其對策
75 基於行業環境視角下的企業競爭行為的探討
76 動態環境視角下的組織變革與提升抗風險能力的探討
77 基於資源觀的戰略管理理論比較研究（新加）
78 國際金融危機環境下的企業戰略變革思考
79 我國民營企業的沖突管理研究
80 當前我國民營企業的社會責任研究
81 我國民營企業的發展瓶頸與破解路徑研究
82 我國民營企業中層管理人員的激勵機制研究
83 我國成功民營企業的行為模式研究
84 我國民營企業的傳承機制研究
85 傳統文化對我國企業經營管理的影響研究
86 我國企業經營機制研究
87 企業成本領先戰略及實施條件研究
88 企業文化與企業競爭優勢的關系研究
89 企業差異化戰略的實現研究
90 中國代工企業戰略轉型研究
91 某某企業競爭戰略研究
92 某某企業國際化戰略研究
93 我國企業對發達國家直接投資研究
94 我國企業自然資源尋求型海外投資研究
95 創業機會研究
96 商業模式創新研究
97 企業家創新研究
98 戰略風險管理研究
99 大學生創業研究
100 創業投資研究
101 管理學理論在大學生學習生活中的運用與體會
102 企業文化在企業兼（合）並中的作用與問題分析
103 金融危機中的企業道德問題研究
104 「國進民退」現象的研究
105 （自己）所在城市（或鄉鎮）區域經濟發展特色研究
106 金融危機後的中國企業競爭力分析
107 價值鏈理論在××（自己選定）產業中的分析與應用
108 企業家精神與企業發展
109 企業家的繼承（接替）與企業的可持續發展
110 企業（制度、技術、組織、管理）創新的理論與實踐
111 提高組織效率的對策研究
112 民營企業發展環境變化及對策研究
113 和諧商業生態系統的構建
114 我國零售業發展環境實證研究
115 旅遊企業發展環境與戰略研究（以某旅遊企業為例）
116 企業環境創新問題研究企業環境對企業競爭力的影響及評價
117 製造企業關鍵環境要素分析——以某企業為例企業危機管理研究
118 產學研合作績效實證研究（調研）
（二）人力資源管理方向
1．論企業培訓的風險與防範
2．論企業人力資源外包及其風險管理
3．論現代企業人力資源管理信息系統
4．論企業人力資源外包過程中的風險控制
5．論企業知識型員工的流失問題及對策
6．國有企業經營者激勵與約束機制研究
7．論有效管理企業知識型員工的途徑與方法
8．論發展中小企業的人力資源管理
9．論企業文化與人力資源管理關系
10.論人力資源管理視角下的勞動爭議
11.企業培訓中存在的問題、原因、對策
12．戰略性員工培訓體系的設計研究
13．戰略性績效管理體系的設計
14．轉型經濟條件下僱傭關系的變化
15．人力資本與社會資本關系研究
16．人力資源外包途徑與管理研究
17．中小企業薪酬體系研究
18．中小企業職業生涯管理研究
19．中小企業培訓體系研究
20．高新技術企業培訓體系研究
21．激勵理論新發展的研究
22．領導與領導方法研究
23．中外人性比較研究
24．績效考核方法研究
25．中小企業績效考核與薪酬管理
26．中外薪酬制度比較研究
27．薪酬制度設計方法研究
28．股份制企業中的薪酬管理問題研究
29．薪酬構成及其功能研究
30．企業文化與企業核心競爭能力研究
31．領導力與管理藝術研究
32．人力資本研究
33．人力資源績效評估研究
34．跨國公司人力資源本土化戰略
35．跨文化沖突與管理
36．在華外資企業人力資源管理
37．對外直接投資企業人力資源管理
36．論公務員制度的發展與改革
37．勞動合同條款研究
38．勞動市場的就業趨勢分析
39．經濟全球化背景下的勞動關系管理
40．工資彈性研究
41．安全生產與勞動法規
42．職業經理人的道德建設研究
43．職業經理人信用問題研究
44．職業經理人激勵與約束機制研究
45．職業經理人的選擇機制研究
46．職業經理人成長路徑及對策研究
47．職業經理人治理機制研究
48．職業經理人效用模型研究
49．職業經理人的市場薪酬水準研究
50．職業經理人的績效評估體系研究
51．股份制企業高管層薪酬管理研究
52．中小企業薪酬管理管理問題研究
53．績效管理方法研究
54．中外薪酬制度比較研究
55．企業薪酬制度選擇研究
56．上市公司薪酬問題研究
57．大學生工作尋訪的心態與行為研究
58．勞動需求方視角的可僱傭性與可僱用技能的研究
59．勞動合同短期化相關問題的研究
60.績效標准設計方案的研究
61．組織績效控制方法的研究
62、團隊氛圍與團隊績效考核效果關系研究
63、員工與組織匹配對組織績效考核的影響研究
64、經理人職業倦怠與職業生涯發展的干預研究
65、員工工作場所的偏離行為及其對組織績效的影響研究
66、組織中員工身份「差序格局」的形成機理與演變路徑
67、強弱關系與個人社會資本獲得的關系研究：來自中國企業的證據
68、心理契約與工作滿意度研究
69、創新人才開發對策研究
70、員工心理壓力與企業政策關系研究
71、員工幸福感與工作績效關系研究
（三）物流管理方向
1、 區域經濟發展進程中的物流能力研究
2、 湖北省物流能力提升對策研究
3、 我國物流業的現狀及發展對策研究
4、 我國第三方物流的現狀及發展對策研究
5、 我國綠色物流的現狀及發展趨勢研究
6、 電子商務環境下的物流業發展對策研究
7、 區域物流在區域經濟發展中的作用初探
8、 基於物流的區域經濟競爭力研究
9、 湖北省物流產業發展對策研究
10、湖北省物流要素的現狀及發展對策研究
11、基於產業結構的湖北區域物流能力分析
12、淺析湖北省現代區域物流體系的構建
13、綠色物流與區域經濟的互動機制研究
14、區域物流信息網路系統設計初探
15、區域物流業對湖北經濟增長的影響分析
16、我國區域物流的發展模式研究
17、我國物流管理現狀及發展現代物流的戰略思考
18、企業物流成本核算/控制/優化研究
19、供應鏈核心企業的物流能力研究
20、基於價值構造分析的供應鏈協同研究
21、第三方物流企業績效影響因素/評價研究
22、第三方物流企業核心競爭力研究——基於價值鏈的視角
23、物流企業產品定價策略與報價的研究
24B2C電子商務企業物流系統規劃與設計
25B2C電子商務企業物流運作模式分析
26國有企業（電子製造企業等）物流管理模式創新研究

27圖書（煙草、服裝、汽車等）物流的現狀及發展趨勢探討
28圖書（煙草、服裝、汽車等）物流管理平台的設計與應用研究

29某物流配送中心的EIQ分析
30物流配送中心管理流程分析與設計

31武漢城市圈（某經濟區域、某城市）物流業發展規劃研究
32救災應急物流管理體系構建研究

33我國綠色物流的發展現狀及路徑分析
34經濟全球化背景下的國際物流系統及其合理化研究
35現代信息技術在物流管理中的應用（可結合具體某企業或行業分析）

36我國物流金融的發展現狀及對策分析
37某行業（企業）采購策略研究
38某企業（某類企業，如連鎖超市）逆向物流管理體系構建

39我國（或某省）農產品物流的發展現狀及體系構建
40我國冷藏物流業的發展現狀及對策分析

41綜合性物流中心（物流園區）形成原因、發展動因、增長機理及其發展的一般規律
42綜合性物流中心（物流園區）對城市（區域）相關產業發展的影響，及對物流業發展的帶動作用
43區域綜合性物流基地（物流產業集群）與區域經濟發展互動機理研究
44區域綜合性物流基地的布局網路與區域經濟社會布局網路協同發展機理研究
45我國區域綜合性物流基地布局及層級結構研究
46我國區域綜合性物流基地建設、運營模式和協調機制研究
47武漢市綜合性物流中心（物流園區）的規劃布局以及規模的確定
48武漢市物流園區（中心）的戰略定位
49武漢市物流園區（中心）的建設模式
50湖北省冷鏈系統的現狀和發展趨勢
51國內外農副產品冷鏈體系的分析研究
52湖北省農副產品冷鏈物流體系研究
53湖北省農副產品冷鏈物流體系的建設模式、運營與組織管理模式研究
54湖北省農副產品冷鏈物流體系的支持系統研究
55加快湖北省農副產品冷鏈物流體系建設的步驟、途徑及相關政策措施建議
56我國快遞物流服務現狀、問題與對策
57供應鏈環境下的物流服務外包
58供應鏈物流合作夥伴選擇與評價
59物流服務運作模式
60企業物流模式影響因素及選擇路徑
61戰略采購與供應管理模式研究
62（物流）服務供應鏈研究
63物流服務創新模式與途徑
64物流服務柔性研究
65供應鏈環境下的物流服務質量
66供應鏈質量管理研究
67供應鏈創新研究
68供應鏈設計案例研究
69基於顧客需求的供應鏈設計
70應急供應鏈策略研究
71民營企業物流問題與對策
72中外物流比較研究
73物流能力的類型及其改進策略
74某某公司物流管理案例分析
75某某行業供應鏈物流分析
76第三方物流服務的風險及其防範
77逆向（反向）物流運作研究
78物流標准化問題與對策
79物流金融的運作管理
80供應鏈風險管理研究

1．跨國公司對外直接投資理論的評述
2．關於跨國公司發展問題的若干思考
3．中國企業的跨國經營
4．中國企業「走出去」戰略研究
5．啟示與借鑒：企業邁出國門
6．中國企業的國際化經營戰略
7．我國企業跨國並購障礙分析與對策
8．中國跨國公司的創建與發展
9．關於提高我國企業國際競爭能力的思考
10．我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析
11．企業國際化經營的不可控因素分析
12．企業國際化經營的可控因素風險分析
15．中小企業國際競爭力問題研究
16．中小企業國際化經營的發展
17．中小企業發展海外經營的國際經驗探討
18．中小企業國際化經營的案例分析
19．中外企業國際競爭力的差異研究
31．企業的跨文化管理
32．跨國公司的文化管理問題探討
33．我國利用外資問題的研究
34．××地區利用外資現狀及對策研究
35．××行業利用外資現狀及對策研究
36．外資銀行在華競爭策略研究
37．跨國公司與中國製造業基地
38．跨國公司的全球戰略問題
39．跨國公司的經營案例研究
40．跨國公司在我國市場競爭產生的壟斷問題
41．關於中國成為"世界工廠"的思考
國際經濟與貿易
1. 加入世界貿易組織對中國經濟（產業等）的影響
2. 當前國際貿易發展的新動向
3. 歐元啟動對中國出口企業的影響
4. 中國與X國經貿發展的對策研究
5. 電子商務在外貿企業中的運用
6. 國際貿易環境與我國對外貿易體制改革的探討 7. 國際貿易（對外貿易）與可持續發展 8. 國際貿易活動中的環境問題 9. 論我國服務貿易的發展 10. 知識經濟與對外貿易發展新趨勢 11. 增加外貿出口，促進經濟增長的對策探討 12. 外貿代理制探討 13. 經濟全球化對中國對外貿易戰略的影響 14．入世後如何增強我國服務業的國際競爭能力 15．入世後某產業分析與企業對策 16．中美經貿關系的現狀、問題與前景 17．中美貿易摩擦分析 18．APEC貿易投資自由化進展研究
19．中國與歐盟貿易關系的發展與展望
20．中國與俄羅斯貿易關系的發展與展望
21．中日貿易關系的變化與特徵
22．亞洲經濟一體化問題
23．中國——東盟自由貿易區給中國企業帶來的發展契機
24．經濟全球化和國際經濟競爭的新態勢
25．中國由貿易大國向貿易強國轉變過程中的問題及對策
26．地方外貿發展研究
27．中國外貿區域結構的優化問題研究
28．我國外貿改革問題
29．對自由貿易保護貿易理論政策的研究
30．技術貿易的理論與實踐
31．人民幣匯率升值對我國外貿的影響
32．我國外貿順差問題研究
33．我國外貿政策的未來取向問題
34．中國農業貿易發展的現狀、問題與建議
35．我國外貿有效競爭體系的建設問題
36．淺析專業外貿公司存在的問題及對策
37．國際市場的開拓問題
38. 國際市場營銷環境分析
39. 競爭分析與國際市場戰略
40. 全球市場細分、目標市場確定和市場定位
41. 全球市場進入和擴展的可選擇戰略
42. 全球市場貨源決策與價值鏈分析
43. 國際營銷活動中的產品決策
44. 國際營銷活動中的價格決策
45. 國際營銷活動中渠道決策
46. 全球營銷溝通決策
47. 合作戰略與全球戰略聯盟
48. 國際市場營銷活動的組織與控制
49. 世界經濟一體化與區域經濟集團對國際市場營銷的影響

3. 俄羅斯的宏觀經濟分析和將來規劃

俄羅斯在國際金融危機中遭受重創，2009年GDP下降.8%。2010年，經濟迅速恢復增長，增幅達到4.5%。雖然這個速度高於世界經濟平均增長水平，但卻明顯低於俄金融危機前的經濟增速，2000～2007年，其年均GDP增長率接近7%。

2011年俄經濟保持增長勢頭，但GDP增長率僅為4.3%，在美國經濟低迷、歐債危機加劇的外部環境下，這樣的增長速度已經不錯。經過2010～2011年的較快增長，俄羅斯實際GDP恢復到金融危機之前2008年中期的水平，各項經濟指標趨好，2011年財政重新出現了近1%的盈餘，通脹率降至俄經濟轉軌以來的最低水平6.1%，並保持了持續下降的良好勢頭。

2012年，總統選舉塵埃落定，普京競選期間提出的改革目標開始實施，梅德韋傑夫總理也明確了新政府工作的優先方向，全面改革、結構調整、快速增長已蓄勢待發。然而，2012年下半年以來，俄經濟卻持續下滑，前三季度GDP增長率分別為4.8%、4.3%和3.0%，而第四季度的增長率僅為2.1%，全年增長率為3.4%。進入2013年，經濟下滑進一步加劇，前三季度的增長率分別為1.6%、1.2%和1.2%，年GDP增長率僅為1.3%。

2006～2013年俄羅斯季度GDP增長率

在經濟增長明顯放緩的同時，通脹率在不斷上升。2013年第一季度所有商品和服務價格較上一年同期增長了7.1%，第二季度增長7.2%，第三季度增長6.4%，而2012年這一數值相應為3.9%、3.8%和6.0%，2013全年通脹率為6.5%，經濟滯漲的趨勢顯現。

進入2014年，俄經濟形勢變得更加復雜。先是美國退出量化寬松貨幣政策的溢出效應在這里逐一顯現：資本外逃、盧布貶值、通脹加劇。而近期，隨著烏克蘭政治危機的升級，加之西方不斷發出對俄羅斯進行經濟制裁的威脅，俄羅斯基金市場和外匯市場都受到了嚴重的沖擊。3月11日至13日，俄羅斯兩大股指紛紛下挫，以美元交易的俄羅斯交易系統指數(РТС)下降7%，降至1
078點;以盧布交易的莫斯科銀行間外匯交易指數(ММВБ)下跌6.7%，跌至1 249點。14
日早上，股市開盤這兩個股指就損失了2.4%和2.7%。此前3月3日(「黑色星期一」)，莫斯科銀行間外匯交易指數(ММВБ)的損失超過10%。

盧布繼續貶值，3月13日盧布對美元匯率為36.47，自年初以來盧布對美元已經貶值了11.1%。盧布對歐元匯率也達到歷史最低水平50.91。基金市場下挫和盧布貶值加劇了資本外逃，根據蓋達爾經濟研究院的預測，2014年資本外逃將達到650億美元。上述形勢下通脹形勢依然嚴峻，2014年1月份物價指數同比上漲6.1%，2月份上漲6.2%，近期食品價格上漲加快，3月4日至11日的消費價格上漲0.2%，年初以來的漲幅達到1.6%。

實體經濟方面，2014年1月份固定資產投資同比下降7.0%，建築業同比下降5.5%，消費需求增長放緩，1月份零售貿易額的增長率從2013年的4.4%降至2.2%，居民服務的增速也從去年的5.6%降至1.6%。與去年同期相比，2014年1月份工業生產下降了0.2%。其中開采業增長0.9%，加工製造業增長0.8%，電力、天然氣和水的生產及分配下降3.9%。

年初以來，俄經濟中利好的方面是財政保持了盈餘。2014年1月份財政盈餘9.3%，而去年同期財政赤字是1.8%;非石油天然氣部門的財政赤字也較2013年下降，從-8.1%降至-3.0%。顯然，今年的財政情況要好於此前的預期。財政利好來自兩方面的原因：一是在美國及其他發達經濟體經濟復甦的形勢下，石油價格保持高位;二是年初以來盧布的大幅貶值擴充了國庫。據財政部第一副部長達吉亞娜·涅斯捷連克稱，因為高油價財政收入增加了4
000億盧布，因為盧布貶值又增加了3 600億盧布。

今後經濟預測

當前形勢下，對俄2014年及今後的增長形勢做出預測並不容易。3月14日，俄羅斯央行已經將今年的增長預期從之前的2%調至1.5%～1.8%，並認為，2016年之前俄經濟將難有起色：增長速度不會有大幅度的提高，通脹率也不會有明顯的下降。花旗銀行最近也將俄羅斯2014年的增長率從2.6%調低至1%。而高等經濟學院發展中心的研究結論更加悲觀，認為「2014年經濟停滯都是樂觀的估計，很有可能是衰退」。國際貨幣基金組織一月份的《世界經濟展望》中對2014～2015年的世界經濟增長做出預測，其中俄羅斯2014年GDP增長率為2.0%，2015年為2.5%。

規劃與手段：

2014年，俄經濟發展部提出，「若不採取『強力方案』，就無法實現「五月命令」的目標，這一方案可以使GDP增速達到5.3%」，而現行的「保守方案」僅能保證2.5%的增速。「強力方案」的主要內容是：進行結構改革以改善企業環境，加強國民儲蓄的有效利用，增加政府投資用於基礎設施建設，建立大規模的非原料性出口部門等。

俄羅斯科學院的專家們大體與經濟發展部持一致的觀點。在今年2月末向普京總統提交的刺激經濟增長的研究報告中，他們聲稱可將經濟帶入穩定增長的軌道，並且，其一攬子刺激方案可達到6%～8%的年增長率，從而確保「五月命令」得以完成。其刺激方案的精髓是通過擴大政府財政支出加大基礎設施建設與重建，並通過專門機構扶持非國有部門的技術與設備的現代化項目，等等。簡而言之，科學院專家開出的葯方就是實行政府幹預主義，將刺激和提升經濟增長的重任交給政府這只「看得見的手」。

「強力方案」能否奏效?著名經濟學家雅辛認為，這一方案是通過將固定資產投資從20%提高至30%～33%，同時減少居民消費支出來實現的。而且，應使外資引進量提高到GDP的6%，在2030年之前將機械和設備出口增加到10倍來實現出口的多元化。然而，這一方案不可避免地帶有宏觀經濟風險，因為其實現條件是持續攀升的財政赤字、國債增加以及經常賬戶赤字等，這同樣會增加經濟對外部行情的依賴性。雅辛還指出，盡管設計者聲稱這一方案是依靠制度改革，但事實上，上述「強力方案」，或曰「加速」發展方式未必與制度改革相兼容。

俄羅斯經濟已處於重要關口，可能好轉，也可能更糟。總體看，它是老問題遇到了新的挑戰。老問題是長期以來形成的能源原材料出口的增長模式，已經充分暴露出其弊端和脆弱性，它已經對經濟穩定構成威脅。新的挑戰是，國際金融危機後發達經濟體增長乏力、新興經濟體增長放緩的背景下，這一發展模式已經筋疲力盡，轉變增長方式、進行結構調整的壓力進一步加大。同時，高油價給俄羅斯經濟帶來的紅利在減弱，其增長拉動效應明顯下降，這使得俄羅斯經濟面臨的挑戰變得更加嚴峻。

資料來源：《俄羅斯東歐中亞研究》

4. 俄羅斯開展國際市場營銷可能遇到的政治風險有哪些,企業應該如何應對

風險之大一: 企業家抵制不了女間諜的誘惑, 無心管理,整天消遣於燈紅酒綠之間,因為俄羅斯的美女有些太壞了.企業應該首先實行"整色運動""公司上下實行戒色".

5. 國際市場營銷環境的構成和分析

利用SWOT分析，即優勢（strength）、劣勢(weakness)、機會(opportunity)、威脅(threat)分析。
國際市場營銷環境因素：

（1）經濟環境。

研究外銷市場，首先必須對國際經濟狀況有所了解。因此，國際市場營銷人員應對各國的經濟制度、經濟發展水平、經濟特徵（人口、收入）、自然資源、經濟基礎結構、外匯匯率等進行認真的研究。

①經濟制度。

世界上大體有兩種經濟制度，即資本主義經濟制度和社會主義經濟制度。

②經濟發展水平。

各國的國民經濟情況，按其發展水平，大致分為原始農業型、原料輸出型、工業發展中類型和工業發達型四大類。這四類國家各自的出口項目與貨物很不相同。所以，以什麼樣商品進入哪一個國家的市場，就需要了解它們的國民經濟發展情況。

③經濟特徵。包括人口因素和收入因素。

人口因素。

一般來說，市場大小取決於人口的多少。

分析人口因素要有針對性地考慮下述一些指標：總人口、人口增長率、人口的區域分布、人口的年齡結構、人口的性別結構及家庭數目，等等。

收入因素。

收入是一個非常重要的經濟概念。國家的收入，標志著國家的經濟實力和水平；個人的收入，則構成了消費的基礎。一些重要的收入概念有：國民收入、人均收入、個人收入、家庭收入、可任意支配收入、絕對收入、相對收入、實際收入、名義收入和預期收入，等等。從不同的角度所取得的收入指標，對於企業制定市場營銷戰略，評估需求與銷售潛力都有重要意義。上述收入指標，其中消費者個人收入的變化，是影響消費變化的直接因素。社會上的消費數量、質量、結構以及消費方式的變化，往往與消費者的收入變化有直接的關系。

④自然資源。

自然資源的分布對市場營銷的影響，也是一個不可忽視的問題。資源分布不均對消費結構和對外貿易中的進出口商品結構都有重大影響。所以，企業利用當地資源優勢，去發展生產並佔領相對應的市場是非常明智的。

⑤經濟基礎結構。

經濟基礎結構指的是一國的設施、機構、資源供應、交通運輸和通訊設施、商店、銀行、金融機構、經銷組織等等作為國民經濟基礎的結構狀況。其數量越多，業務量越大，業務水平越高，整個經濟的運行就越是順利有效。

⑥外匯匯率。

貨幣兌換率或者說是一個國家對另一個國家貨幣的價格，是由政府根據供求關系和當時的經濟狀況決定的。一個國家貨幣對另一個國家貨幣的比率定得很低，那麼該國必須為進口支付更多的本國貨幣，對於一些依賴進口原料和生產零件的國家會造成很大的困難。反過來，如果貨幣升值，通常也會給出口國帶來困難，因為這使它的商品在進口國市場上的價格上升，從而直接影響商品在國際市場上的競爭能力。貨幣兌換率也是一種國際經濟因素，企業必須掌握匯率波動特點，全面衡量貨幣對出口銷售所產生的影響，努力做好出口銷售工作。

（2）政治法律環境。

①政治的穩定性。政局的穩定與政策的連續性是增強投資者信心與信任感的重要因素。

②對國際貿易和國際投資的態度。

有些國家對國際貿易極感興趣，願意提供鼓勵經濟往來的寬松環境；有些國家則相反，對外貿領域的事情處處小心謹慎，許多規定極為嚴格，沒有任何伸縮性。

③貿易壁壘。

為了保持國家的貿易平衡，各國往往對其進出口貨物採取各種直接或間接限制的措施，一般稱為貿易壁壘或非關稅壁壘。其中最常用的手段是進口許可證制和進口配額制。

④專利與商標保護。

專利是按法律規定，發明者在一定時間內對其革新、創造發明成果所擁有的權益。專利權是由國家依法給予的一種排他性權利，旨在保護技術發明者的利益。

商標是企業用來標明其商品，與其他人製造銷售的商品有所不同的文字、名稱、記號、圖案，或把上述各種因素綜合在一起的一種標志。商標是一種工業產權，在國際上和國內享有各有關國家的專門法律保護。

⑤價格控制。

價格控制是指某些國家對進口商品實行最低限價的規定。目的是降低進口商品在本國市場的競爭能力和減少進口商品的利益，以限制商品進口。

⑥反壟斷法和防止不公平競爭法。

禁止企業之間或者強制他人簽訂限制競爭的壟斷協議；反對大企業公開形成壟斷地位；反對企業在市場上占據控制地位；設置反壟斷執行機構。

⑦行政效率。

當地政府是否建立了行之有效的外事制度來協助外商投資建廠，包括是否簡化海關手續、提供市場咨詢以及其他有助於發展的措施。

⑧關稅政策。

國家為保護本國貿易，通過各種關稅來鼓勵出口和限制出口。有時為了外交政策的需要，按國別實行稅率，稱為「關稅壁壘」。

⑨國有化政策。

所謂國有化政策，是指各國對外國投資的政策。如外國人的投資是否歸國有，什麼情況下收歸國有，等等。

（3）社會文化環境。

①教育水平。

一個國家的社會教育水平是與其經濟密切相關的，社會的教育水平決定人們的文化程度。

②語言。

各國、各民族一般都有自己的語言和文字。不同的語言和文字必然要給商品銷售帶來困難。銷售者對銷售對象的語言不精通，就無法進行銷售宣傳，也就不會激發消費者的購買慾望，草率行事還可能引起相反的結果。

③宗教。

一般來說，世界上許多國家和民族都有自己的宗教信仰，影響最大的有伊斯蘭教、佛教、基督教或天主教等。

④民族。

民族是歷史上形成的人的穩定的共同體，一般有共同的語言、共同的居住地、共同的經濟生活和表現在共同文化上的共同心理素質。

⑤風俗習慣。

從民俗的角度來說，有的民族對飲食有嚴格的要求。

⑥價值觀念。

價值觀念是一種能明確或含蓄地影響個人和集團對於行為方法和行為目的選擇的基本觀念。價值觀念是一種信仰，它闡明什麼是正確的，什麼是錯誤的，或者說一種總的偏愛。

6. 俄羅斯開展市場營銷會面臨什麼樣的政治風險

1、俄羅斯和車臣、喬治亞、美國的戰爭
2、工人抗議、罷工
3、選舉混亂
4、恐怖主義
5、民族分裂勢力
6、國際制裁

7. 俄羅斯市場需求特徵有哪些

因為貧富差距俄羅斯市場需求兩級分化，需要最高端和最低端的商品，中檔商品沒有市場！不是中檔商品沒人要，而是不劃算，市場的需求量少，品種要求多。因為俄羅斯人從小就接受高質量的美學教育，他們對商品的設計感要求很高，喜歡標新立異。

8. 華為公司在不同國家營銷策略的優缺點

華為對俄羅斯的直接投資項目具有建設時間長、回收周期長的特點，對於投資結算時產生的匯率結算成本也會產生一定影響。那麼，華為公司在俄羅斯市場現狀如何？採取了哪些營銷策略？環球印象投資分析俄羅斯事業部根據對俄羅斯多年的市場調研經驗，系統的總結了華為公司在俄羅斯市場分析及營銷策略
1、華為公司在俄羅斯市場營銷優勢分析
1.1 積極的公司文化
華為是製造商，而就這樣一個從通信產品製造商卻能夠立足世界，可見華為公司一定有一些過人之處，華為在發展之初，在中國市場的發展並不順利，技術水平不過關，產品沒有技術優勢，面對國外技術的壟斷以及國內其他廠商的競爭，華為擺脫一切艱難重組在克技術一關上，又逐漸完善企業內部建設和市場營銷渠道布局。
華為公司作為中國最大的通信產品公司，能夠發展到如今這么龐大的規模首先離不開一個好的公司文化，該公司創始人為任正非先生，任正非先生早年大學畢業直接入伍，整整二十年的不對生活造就了任正非身上獨有的「狼性」，這也是華為最初的企業文化的魂，正是任正非先生的的狼性文化，在創立之初就面對眾多國家大廠商競爭，華為在沒有訂單和資金短缺的情況下，依然能夠堅持到底，上下員工一點沒有退縮，經過大家的齊心協力終於挺過難關，而正是這樣的生存意識和團結精神，造就了今日華為不屈不撓的精神，團結向上的企業氛圍，積極進去的精神面貌。
優秀的企業文化使得華為公司在市場競爭中取得很大的優勢，特別是在國際競爭中，在俄羅斯市場中華為的「狼」性文化表現的淋漓盡致，俄羅斯通信市場與中國不同，俄羅斯通信市場並不成熟，客戶群體還不夠牢固，而且俄羅斯產品技術還沒有形成優勢，市場還不過成熟，但是面對這些問題，首批華為團隊並沒有放棄，而是在總結中國市場成熟經驗基礎上，在初期進入俄羅斯市場當中讓用戶做產品體驗，逐個政府部門去陌生拜訪，推銷華為產品，就是這樣不屈不撓的企業文化精神使得俄羅斯市場打開局面，從而佔領一定的市場份額。這是因為這樣的開拓進取精神，增加了華為公司核心競爭力，集體奮斗精神也感染著我們。華為的目標一直是為用戶提供最好的產品，不斷改革更新，從創業到現在，華為集團經過了名牌戰略發展時期、多元化戰略發展時期、國際化戰略發展時期、全球化品牌戰略發展時期四個發展時期。

9. 國際市場營銷學：經典案例分析與練習的圖書目錄

國際市場營銷學——經典案例分析與練習目錄第一篇案 例 分 析
第一章國際營銷環境
第一節國際營銷政治環境
案例1?1終止或凍結石油協議?美要把法俄擠出伊油田
第二節國際營銷法律環境
案例1?2美國制葯公司面臨的「商標」難題
第三節國際營銷其他環境
案例1?3肯德基的跨文化營銷
第二章國際營銷戰略
第一節國際市場競爭戰略
案例2?1從「可樂大戰」看戰略選擇
案例2?2聯合利華為何落後於寶潔
案例2?3長虹背投攻略：中國家電的國際化變法
第二節國際市場目標營銷戰略
案例2?4以高取勝——寶潔的品牌定位
第三節國際市場進入戰略
案例2?5伊諾乾酪揮兵大市場
案例2?6海爾國際營銷進入戰略
案例2?7TCL國際營銷策略
第三章國際營銷策略
第一節國際營銷產品策略
案例3?1可口可樂「酷兒」完全上市計劃
案例3?2柯達中國(市場)營銷
案例3?3寶潔多子多福
案例3?4韓國「真露酒」進軍中國市場的策略分析
案例3?5聯想倡導「數字辦公效率革命」
案例3?6老品牌難搞國際化，恆源祥真的想「自殺」
案例3?7勞力士表的產品策略分析
案例3?8吉芬品牌營銷案例
案例3?9紅罐王老吉品牌定位戰略
第二節國際市場定價策略
案例3?10「最酷的小車」——奇瑞QQ的銷售奇跡
第三節國際營銷渠道策略
案例3?11宏基公司PC在歐洲市場的營銷渠道研究
案例3?12美國金霸王電池的渠道營銷策略
案例3?13耐克文化之個性化營銷
第四節國際營銷促銷策略
案例3?14寶潔恆安山城論劍
案例3?15營銷敗筆：豐田霸道莽撞廣告挑動敏感神經
案例3?16雀巢咖啡電視廣告的心理分析
第四章國際營銷管理
案例4?1MOTO的成功策略
第二篇案 例 練 習
第五章國際營銷環境
案例5?1菲律賓市場：雀巢公司國際市場營銷中的環境因素分析
案例5?2可口可樂在印度
案例5?3遭遇阿拉伯國家聯合抵制的福特汽車公司
案例5?4波音公司的政治營銷策略
案例5?5家樂福為何能在中國市場領先沃爾瑪
案例5?6美國豬肝出口德國
案例5?7長春長鈴集團摩托成功進入喀麥隆
案例5?8迪斯尼國際營銷環境中的文化環境分析
案例5?9麥當勞經營陷入低谷
案例5?10地道中國味:可口可樂的春節營銷
第六章國際營銷戰略
案例6?1追求挑戰的百事可樂
案例6?2沃爾沃：「綠色」，另一個正確的決定
案例6?3本田的全球化與中國策略
案例6?4樂凱：突出重圍，挑戰國際品牌
案例6?5格蘭仕競合模式
案例6?6「賓士」賓士
案例6?7百事可樂的音樂營銷
案例6?8西班牙品牌ZARA的市場營銷方式分析
案例6?9康師傅攜手日企合作拓展大陸飲料市場
案例6?10361°品牌崛起之路
案例6?11寶潔與谷歌：另類營銷「搭檔」
案例6?12哈根達斯的營銷
案例6?13歐萊雅稱霸的法則
案例6?14索愛面臨嚴峻考驗
案例6?15收購新馬——雅戈爾國際化戰略邁出實質步伐
案例6?16歐萊雅憑什麼戰勝寶潔
案例6?17銳步（Reebok）國際公司的經營戰略
案例6?18柯達：低成本加速跑的營銷策略
案例6?19肯德基在中國
案例6?20從家樂福兵敗日本談國際市場營銷
案例6?21「百事可樂」的多元化戰略
案例6?22屢戰屢敗：帕瑪拉特黯然退出中國
案例6?23耐克的國際市場戰略業務決策
案例6?24資生堂細分「歲月」
案例6?25海爾洗衣機進入日本市場
案例6?26星巴克，打出文化牌
案例6?27百事可樂的社會化營銷
案例6?28瑞士表（中國）市場營銷案例
案例6?29寶馬中國：品牌戰略偏失（市場定位）
案例6?30駛向山峰——捷安特自行車
案例6?31摩托羅拉、諾基亞、三星手機的定位與營銷策略
案例6?32星巴克的國際市場目標策略戰略
案例6?33「豐田」挑戰山姆大叔
案例6?34TCL巨虧7?38億：沖動的懲罰OR全球化的代價？
案例6?35走出去，學海爾還是格蘭仕？
案例6?36聯合利華的品牌陽謀
案例6?37「先難後易」還是「先易後難」？——解讀海爾國際化戰略
案例6?38中興通訊走出國門闖市場
案例6?393M公司的國際經營歷程
案例6?40奇瑞走向國際名牌的獨特道路
案例6?41美國鋁業公司進駐中國模式分析
案例6?42TESCO樂購中國提速
案例6?43火紅的「萬寶路」富路
案例6?44可口可樂的CI分析
第七章營銷組合策略
案例7?1吉列公司在新產品開發上的失誤
案例7?2寶馬戰略：品牌全球化營銷地方化
案例7?3海爾的名牌戰略
案例7?4張裕葡萄酒營銷案例
案例7?5寶潔公司和一次性尿布
案例7?6麥當勞在華的調價策略？
案例7?7海爾創新產品定價策略解析
案例7?8康柏電腦公司的降價策略
案例7?9海信集團的國際化道路
案例7?10戴爾公司網路營銷案例分析
案例7?11肯德基的經營之道
案例7?12海爾「北美戰略」提速在世界贏得市場空間
案例7?13安利的信息化渠道管理體系
案例7?14海爾在國際營銷中的渠道分析
案例7?15哪種促銷方案可行
案例7?16韓國公司樂扣保鮮盒的別樣營銷
案例7?17日本富士在中國的促銷策略
案例7?18星巴克在中國如何作秀
案例7?19把促銷做到消費者心裡
案例7?20「醜女」多芬的植入營銷
案例7?21世界最成功的旅遊營銷推廣：「大堡礁招聘」
案例7?22銷售促進中「免費的午餐」起作用嗎？
第八章國際營銷管理
案例8?1日清，智取美國快食市場
案例8?2寶潔市場調查成敗的案例
案例8?3宜家的國際營銷策略
案例8?4德國寶馬汽車:與品牌定位相吻合的完美營銷組合
案例8?5品牌管理

10. 地理環境對國際市場營銷有何影響

地理環境對國際市場營銷的影響
地理位置 。對國際貿易發展來說，地理位置是重要因素。首先，優越的海陸位置是貿易中心形成的重要條件。沿海、濱海、背山面向平原、扼重要海峽、臨世界海上航道等，皆為形成貿易中心的優良位置；另外，國土面積大、海陸兼備且海岸線長的國傢具有優越的海運條件，有利於發展對外貿易。其次，各地緯度位置不同，導致水熱資源不同，會影響到農牧業產品種類的差別，從而影響到對外貿易的商品結構。
氣候條件。氣候的地帶性、地域性及季節性對商品構成和流向有重要影響。如芝加哥穀物交易市場、孟買和亞歷山大的棉花交易所、俄羅斯為林產品的重要出口國，澳大利亞、紐西蘭、阿根廷為主要的羊毛出口國。而對人類適宜的氣候，也可成為重要的旅遊資源，如夏威夷的熱帶風光、馬爾地夫美麗的海灘、中國海南三亞等。此外，氣候還影響到對外貿易中貨物的包裝、儲存和運輸，高緯度地區運輸商品要防凍，高溫多雨地區則要防腐、防潮、防融化等。
礦產資源 。礦產資源的儲量、質量及資源的地區組合是影響采礦業生產分布的重要因素，也是世界礦產品貿易的先決條件。由於礦產品分布具有一定的集中性和不均衡性，不僅為世界礦產品的貿易提供了必要性及貨源，而且影響到商品流向。如波斯灣的石油，澳大利亞和巴西的鐵礦資源，南非的黃金，尚比亞和智利的銅等。