Ⅰ 品牌推廣活動營銷方案
為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那麼大家知道方案怎麼寫才規范嗎?下面是我收集整理的品牌推廣活動營銷方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
中國飲料市場潛力巨大,從20_~20xx年以年均10%的速度增長,至20xx年產量達到2260萬噸,預計20xx年將達到3700萬噸。20xx年中國飲料產量達到20xx萬噸,行業全部國有及年銷售收入在500萬元以上的非國有工業企業有825家,資產總額604億元,銷售收入551.5億元,利潤總額39.7億元。據統計,20xx年我國軟飲料市場中以飲用水的產量為,但銷售額仍是碳酸飲料佔地位。
在此條件下,我們公司推出了勿忘我系列花茶產品,作為一種新產品,勿忘我花茶將甘肅市場作為其全國銷售的攻克試點,在嚴密的市場調查和分析之後,制訂了勿忘我花茶飲料市場推廣策劃方案
一、市場分析
1、市場大方向
隨著我國居民生活水平的提高,消費觀念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。據中國飲料工業協會統計資料,20xx年中國飲料工業的飲料總產量1491萬噸,比上年增長25。7%,飲料業連續保持了21年快速增長的勢頭,同時,國內飲料市場對品種的需求也在發生變化。20xx年,瓶裝飲料產量達554萬噸,居第一位,碳酸飲料達420萬噸,居第二位,茶飲料185萬噸,居第三位,茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。今年,飲料市場上最亮麗的景緻莫過於享有"飲料新貴"之稱的茶飲料。隨著茶飲料的出現及市場的繁榮,21世紀飲料市場將是茶的世紀,茶飲料將成為"飲料"。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背後,茶飲料市場卻是波濤洶涌,鏖戰正急。
從整體的環境來看,我國茶飲料工業發展勢頭十分強勁,整個呈快速增長的態勢,市場滲透率迅速提高,茶飲料整個市場進入了成長中期。20xx年以前,在市場上佔有很大份額的康師傅、統一、旭日三分茶飲料天下,而如今,康師傅收獲最豐,旭日升跌據第二,統一高升第三。康師傅占據了茶飲料霸主地位;統一為市場滲透率增長第二的品牌。生產"康師傅"茶飲料的頂新集團,無疑是今年茶飲料市場的贏家。頂新的前身是1958年創立於台灣彰化的鼎新油廠,_年10月開始投資大陸,經過10年的發展,頂新集團目前在大陸投資總額達12億美元,旗下共擁有55家營運公司,34家工廠,3家量販店,31家速食餐廳,員工近人。近年來,"康師傅"飲品的市場銷售額保持每年翻一番的速度增長,茶飲料更是以超過100%的高速度快速增長。
而作為我們的新品牌勿忘我花茶,是否能在市場上佔有一席之地呢?這對於我們來說是一個至關重要的。康師傅統一都出現了問題,我們可以以勿忘我花茶清熱解毒,清心明目,滋陰補腎,養顏美容,補血養血,能促經機體新陳代謝,延緩細胞衰老,提高免疫力,具有清肝明目,滋陽補腎,養血調經之功效。美容增白,清火明目,特別是對雀斑粉刺有一定的消除作用的健康茶飲料會有一定的影響力的。
2、競爭對手分析:目前國內茶飲料市場品牌集中化的趨勢較為明顯,銷售排名前十位的茶飲料品牌的市場份額超過96%。其中,統一、康師傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市場佔有率達到九成左右。正是看好茶飲料的未來發展前景,以碳酸飲料發家的"兩樂"也隨著市場的需求轉身茶飲料市場。
茶飲料市場上演"三國演義",已進入壟斷競爭階段,盡管茶飲料市場群雄並起,並已形成了三大品牌共同掌握市場的局面,但仍有許多企業在全力跟進,搶奪市場份額。今年夏天,一向以經營可樂等碳酸飲料聞名世界的飲料巨頭可口可樂公司,不僅破天荒地在中國打出多元化的旗號,而且似乎在一夜之間就涉足中國所有茶飲料品種,推出"嵐風"系列茶飲料,同時,可口可樂公司內部還給"嵐風"茶定下市場目標超過"康師傅"和"統一"。當可口可樂公司的綠茶剛剛登陸滬杭市場時,杭州娃哈哈集團便宣布涉足茶飲料,20xx年5月份便推出非常系列飲料,樂百氏、匯源、春都、椰樹、露露等也均已開始涉足茶飲業,分別推出了各自的茶飲料系列,就連國內啤酒業的龍頭老大青啤也開始與日本朝日公司合作生產烏龍茶。業內人士放言,茶飲料將在我國掀起第三次飲料浪潮,甚至取代飲用水地位,與發展多年的碳酸飲料爭奪市場霸主。同時,由於可口可樂、康師傅、統一這三大巨頭的傾力出擊,三得利、麒麟以及朝日這三大日本廠商搶佔中國市場的"茶水之戰"如火如荼,茶飲市場鏖戰在即已成為業內人所共知的事實。有市場就有競爭,有競爭才有創新,才有發展。以市場份額的康師傅為主導,統一其次,這兩大品牌的競爭優勢是很明顯,要想在這兩大隻支柱中脫穎而出需要有特色,勿忘我花茶的滋補身心,美容養顏正好有這優勢。
3、消費者分析:
調查顯示,女性最常喝茶飲料的比例稍高於男性,這與女性消費者更看重茶飲料的健康、時尚特性不無關系,另外,喝茶飲料不發胖是女性多於男性選擇茶飲料的主要原因,而且女性對茶飲料具有保健特性的認知高於男性也是其更多青睞茶飲料的原因之一。並且,15-24歲消費者是茶飲料的主要目標消費群,其次是25-34歲年齡段消費者,這兩個年齡段成為茶飲料的消費主體,與碳酸飲料和包裝水的主要消費群差異不大。可以說,口味獨特和產品時尚是茶飲料吸引15-24歲消費者的主要原因。在15-24歲重度茶飲料消費者(每周飲用茶飲料4次或以上)中,喝統一茶飲料的多於康師傅,而25-34歲重度消費者,更多的傾向於喝康師傅茶飲料。
生活形態不同,茶飲料品牌選擇相異。偏愛對健康美容有益事物的消費者更多的會選擇康師傅品牌,而喜歡追求流行、時髦、新奇和喜歡購買國外品牌以及對飲食非常講究的人更多的傾向於統一品牌,旭日升的消費者大多更願意購買國內品牌不同的消費者對茶飲料的口味需求是不同的,而我們勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶飲料,是各種人群的需求,主要是以年輕人和中老年人,尤其女性顧客的吸引較大,在他們的消費習慣下,從而引導其他人群。
二、產品分析
"天然、健康、回歸自然"已成為越來越多消費者的健康生活方式的消費潮流。而茶飲料之所以突然"火"起來正是因為其滿足了消費者的這種需求,茶飲料的消費方式符合了現代生活方式的要求。茶飲料的特點可以歸納為"三低":低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比水飲料更怡人有味,清香淡雅、回味無窮、富含保健成分,並且具有營養、保健療效及消暑解渴的功用。茶飲料開始得以暢銷的原因之一在於以20多歲~30多歲的人士為中心收入水平獲得提高。隨著年輕一代可支配收入的增加,大多數消費者認為PET瓶飲料雖然稍微貴一點但是覺得更"瀟灑",更"時尚"。從具有喜歡流行、時尚、新奇的特徵的人群更多的會選擇茶飲料消費。另外一個原因在於人們的健康意識提高。過去可樂等碳酸飲料在清涼飲料市場中佔有絕對的優勢,在非碳酸飲料中也是甜度高的飲料受歡迎。20xx年茶飲料的發展將延伸到花草茶、植物茶(如中葯涼茶、竹葉水、果茶)等產品。茶飲料市場也將進入一個新的發展階段,即從健康的概念開始著陸,提高茶飲料中茶的真正含量,茶飲料市場的空間還很大,健力寶、可口可樂、百事可樂的進入也說明了這一點。在眾多的飲料中,真正能和中國文化聯系起來的只有茶飲料,可以說茶飲料的後勁還很足。機場廣告究其緣由,是由於"人們認為既然掏錢購買,營養成份越高越劃算"。然而隨著以高收入階層為中心的生活方式逐漸歐化,女士們開始關心起自己的體重來,由於減肥成為人們追求的時尚,甜度低的茶飲料也就理所當然地為人們所接受。無疑,正是因為茶飲料滿足了當代消費者的功能和心理需求,才使它在很短的時間里發展如此迅速。
據業內人士介紹,茶飲料是20世紀90年代歐美國家發展最快的飲料,被視為新時代飲料,在台灣和日本,茶飲料已超過碳酸飲料成為市場第一大飲料品種,台灣95%的飲料企業都生產茶飲料,最近幾年,中國茶飲料市場發展速度超過300%,茶飲料已成為僅次於碳酸飲料的第三大飲品,漲勢迅猛。
我們的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜,玫瑰泡製,天然健康。我們以健康清新美容養顏定位的勿忘我花茶不僅僅填補了茶飲料市場上的空白,而且還是在這種食品安全的大環境咋紅推出的茶飲料是一種機會。
一、營銷背景
品牌口號
GirlFriend,享你所享,只做自己。
目標群體
定位18-29歲年輕時尚女性,該群體具有一定的經濟基礎,具有較強的購買欲,追求潮流,時尚個性,敢於嘗試新事物,追求自我。
品牌理念
衣服是配角,穿衣服的人才是主角
品牌背景
GirlFriend進入女裝已有10年,總部設在北京,在全國各地有108家分店,在市場中已有一定的知名度及穩定的顧客群。
二、市場分析
A、市場環境分析
潮流服裝逐漸成為服裝行業的主導,就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有「得女裝者得天下」一說。
B、產品分析
以潮流與時尚為主導,定位消費群體的年輕一代!
C、消費分析
年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導,在消費方式是以簡單、方便為導向。
三、策略分析
A、價格策略
我們採用會員積分制及不喊價、不還價,的銷售模式,這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。
B、渠道策略
官網銷售與實體專賣店相結合。
C、促銷策略
1、凡在本店消費滿200元的顧客可免費辦理會員卡。
2、會員積分制:凡在本店消費的會員可享受積分活動,採取「一元一積分制」,會員生日當天可享三倍積分及全場8、8折(特價商品享受積分活動不參與打折)。積分可在每年店慶活動期間換購禮品,積分一年一清零。
3、本月正值GirlFriend十周年店慶,在享受以上兩種優惠活動的同時享受購物滿188元送10元代金券,購物滿288元送20元代金券,購物滿388元送30元代金券,以此類推,1088元封頂、
一、傳統節日期間的促銷活動
中國的傳統節日還是比較多的,春節,元旦,端午,五一,十一,六一,還有聖誕,不同節日都應該採取一些促銷活動,這些活動是必須的,因為人們在這些節日有更多的消費購物的時間。節日期間的活動除了上面講的幾個外,最主要的還有下面幾種。
1、服裝店促銷活動:購物抽獎的活動
節日的.時候是人流量時候,很多客戶都是輕松的心態,如果店鋪在節日期間舉行只要購物就能參加抽獎活動,這個活動的重點就是活動獎品的設置,能不能讓本來沒有購買慾望的客戶看到獎品後願意購買並得到一次抽獎的機會,這個才是店主需要考慮的。一定牢記,獎品的設置可以高點,可以通過中獎率控制利潤。
2、服裝店促銷活動:新款全部打折的特賣
客戶永遠對新款是感興趣的,節日期間大家都是沖著放鬆的心態,如果真的有新款又能打折那隻要是適合自己的當然會買一件。所以店主在節假日時候儲備一些新款,可以在走新款的同時夾雜一些舊款,不要在乎一個兩個客戶說你以舊充新,因為你永遠也滿足不了十個人的口味,更何況是千千萬萬的不同消費者。目的明確就是以新款的促銷帶動舊款的走量。當然新款的比例還是要把握好。
3、服裝店促銷活動:超低價特賣
4、服裝店促銷活動:節日消費積分兌換促銷
就是在節日這幾天舉行與人民幣幣值一致的積分兌換活動,類似於滿就送的活動,但是這個是將金錢的概念轉換成積分的概念,只是概念的不同但是目的還是一樣的,刺激消費,勾起繼續消費的沖動。這個積分的級別設置也有兩種方式,一是只要夠這個積分就可以兌換相應的產品,好處是積分門檻低一些,可以讓很多的人都享受到這樣的兌換,二是設置不同的積分兌換規則,每個級別兌換的產品也不同,但是差距不要太大,這樣有利於客戶攀比的心態產生。當然所有前提還是合理積分檔次的設置和贈送產品的檔次,是否可以勾起客戶繼續達到積分的購買慾望。
這個活動主要目的不在於盈利,而是在於如何吸引客戶進店,只要有人氣就會有銷量,這個活動應該是以庫存或者廠家原價甚至是不計成本的產品,促銷的價格不按常規,賠一些進去搞特價只要有人流就是值得的,當然這個量的把握就看店主了,還有就是時間段的把握,早人最多的時候大張旗鼓的搞,一定會有意想不到的效果,根據自己的能力量力而行,不要不切實際,搞的賠了特賣的錢也沒有多少人流量和銷量。
5、服裝店促銷活動:買一送一的活動
至於送的這個「一」。我覺得應該根據不同節日而送不同的產品,其實這個送的禮物價格都是算在這個產品的價格裡面,或者是用一定的折扣價來等價送禮物。就是原價沒變,但是禮物的價格就等於是一定的折扣價。在商言商,既然是買賣。那送就一定要有理由。
二、換季期間的服裝店促銷活動
每年的季節交替時候是所有店主都忙碌的季節,當季的服裝服裝沒有及時清貨處理,那直接就變成一種不良資產,為了達到這個目的,店主一般應採用以下幾種清貨方式,
1、服裝店促銷活動:一口價論堆清貨
這個方法適合的是季末上新款開始多起來的時候,很多當季的已經基本走不動情況下。至於時間的掌握完全是和當地的氣候和換季時間聯系的,店主可以自己把握。這個活動的好處就是把該清的全部清掉,至於賺多少就不要太狠了,想清楚一件事,就是這些季尾的尾貨如果一旦錯過這個清貨的季節,也許來年就是垃圾一堆。所以一線女裝還是告誡給為店主,讓你的錢活起來,壓貨不是本事,流動資金才是你發展的法寶。
2、服裝店促銷活動:超低價分批清貨
這個方法的好處就是在其他服裝價格沒有變動的情況下,對其中一部分相近價格的服裝集中清貨,可以搞一個大推車,或者店鋪中設置一個特價專區,如果清的不好,就在價格和貨品上進行調整,如果清的好,就不斷的分批分階段清貨,當然在清貨的時候其他還能賣的價格波動不要太大,因為只要是要給客戶一個差價的感覺。
3、服裝店促銷活動:滿就送的活動
這個活動一線女裝在不同時期都可以採用,做個活動我覺得就是要大張旗鼓的宣傳,在店鋪醒目的位置一定要用的好報宣傳活動,至於滿多少送什麼就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨為主,這個活動還可以分為兩種方式,一種就是滿幾件就送,另一種就是滿多少總價之後在送,但是這個活動的要點就是不要讓客戶覺得你送的東西不值得,這樣做可能還會讓客戶產生一種被欺騙的感覺。所以在送什麼的問題上三思後行。切記。
4、服裝店促銷活動:議價的店鋪分區分價銷售
可以在季末清貨的時候採取分價進行促銷清貨,具體就是把差不多同一價位的服裝分別陳列在不同的區域銷售,然後統一標價,銷售的時候也可以採用折扣的宣傳方式,至於價位的把握肯定不能恰到好處,但是該一刀切還得一刀切,好貨裡面夾雜不好走的,至於價格階梯的分布一線女裝建議還是不同階梯的好,因為只要客戶一眼就可以找到自己的消費價格之內的服裝。做到這一點就需要店主合理分配不同價位服裝的陳列和價格區間。
5、服裝店促銷活動:全店服裝打折銷售
折扣保持在「少賺」這個概念之內,可以在店門口貨店內全部以季末清貨的大幅海報吸引顧客。口號就更多了,比如像全場x折,季末大清倉、折上折的形式出現,當然這個折扣的比例還得店主自己拿準。這個折扣的方式是適合於一口價的店鋪,至於議價的服裝店可以採取下面一種方式。
三、其他服裝店促銷活動
1、服裝店促銷活動:周末促銷
這個促銷是每周必須有的,方法一般有幾種,一種就是特定日期特定產品的折扣銷售,因為服裝店生意的幾天就是周末那兩天,如果可以有一群自己的忠實客戶,只要周末都會去你店裡,那產品雖然有折扣,但是長期效益確實不可小看的。另一種就是特價吸引人流,每周不同產品不同價位,短短周末其實人流量還是有限的,怎麼吸引客戶的購買慾望和眼球,就看各位店主活動的方法呢,一般注重到活動新穎,學會造勢,讓利客戶就可以了。
2、服裝店促銷活動:開業促銷
開業促銷一般都是以折扣價或者買就送的促銷方式,最重要的就是促銷也是一種檔次的,尤其是第一次開業大酬賓的促銷,記住一定不要用清貨的方式來促銷,一定要讓客戶知道你店鋪的風格,檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客戶知道你做的活動是一種讓利於消費者的優惠活動。
3、服裝店促銷活動:店慶促銷
這個促銷應該是幅度比較大,具體方法比如在店慶這一天給每位購物的顧客適當的優惠或折扣,也可以為每個進店購物的客戶贈送一些值得紀念的小禮物。這個促銷一般就是一天,多了反而不好,這天的銷售甚至可以全場優惠打折,至於日期的選擇,就不要那麼老實的選擇真的店慶的那一天,選在星期天或者節假日期間,這樣活動的效果會發揮到極致。
Ⅱ 企業如何做好品牌營銷推廣
2019年企業應該如何做好品牌營銷呢?今天小編特意為大家整理了2019年企業品牌營銷發展趨勢,下面請大家隨小編一起來看看2019年企業品牌營銷的發展趨勢!
一、時刻保障品牌有效露出
雖然企業現階段不得不減少營銷預算,但即便是減少營銷開支,企業仍舊必須保持品牌對消費者的有效露出。保持品牌有效露出可以提高消費者與品牌的互動量,可以有效的促進消費者的購買。
危機同時往往也是轉機,現在也是發起市場競爭有利的時候,企業很容易能夠實現彎車抄道。當然我們並不是倡導大規模投入預算,而是小步快跑的實現超越目的。
二、品牌人格化
我們知道,現在的市場環境,要想讓用戶產生購買和忠誠,企業必須要進行「品牌人格化」運動,才能打破單向的信息灌輸給用戶造成的負擔,實現雙向互動。將企業的品牌人格與用戶的人格產生連接,才有機會創造品牌真正的吸引力,並建立起一套深度的用戶關系體系。2019年,品牌人格化以及品牌傳播內容互動化對營銷活動的影響將愈來愈明顯。
那麼,品牌人格化的核心要素包含了「品牌原型、品牌DNA、品牌故事、品牌個性、品牌形象」。通過人格化的塑造,讓品牌由一個符號,廣告語轉換為一個立體的,能與消費者溝通並產生共鳴的生命體,讓品牌鮮活起來。
三、品牌傳播內容互動化
這是品牌傳播一個新趨勢。未來,大部分的企業必須要轉型,為品牌賦能內容。而同時,品牌內容的互動性就尤為重要。
品牌必須通過內容分發,提高用戶參與,使用戶自發分享內容,傳遞品牌信息。這其中就涉及到內容的分發與各平台的演算法機制。我們必須要對媒體進行歸類,探索適合我們自己的內容互動媒介組合。
對於企業而言,品牌營銷的開展選擇和手段都具備多樣化,但要想打造有影響力的品牌,基於模式創新、品牌與營銷創新、技術與產品創新的內核塑造,同時深度擁抱互聯網,才能為品牌發展持續輸血助力。
Ⅲ 品牌營銷推廣方案
品牌對於一個企業來說,就是一個符號,它是代表著這個企業重要信息的符號。而品牌營銷要做的,就是把企業的文化、產品、名聲、科技、等重要信息轉化為成一個品牌符號,然後把他深深刻在公眾心裡,這樣才能讓公司的產品隨品牌一同走進到消費者視野。這樣的過程就是打造品牌的過程,我們把它稱為品牌營銷。很多營銷人都深諳品牌營銷的重要性,那麼究竟如何做品牌營銷呢?我們從以下三個方面來剖析:
一個品牌要想在萬千品牌中脫穎而出,一定要有自己的品牌個性,這其中包括產品包裝、企業文化、品牌形象、代言人等等。
其中尤為重要的一點是,品牌個性的塑造,一定要重視產品受眾人群的特徵,因為每一個消費者都是有個性的,他們自然也會喜歡跟自己個性相符合的品牌。比如就拿酒類品牌來說,rio瞄準的就是喜歡小資風格的年輕群體,從而打造了一個年輕化的品牌形象;江小白則是文藝青年喜歡的小酒,在品牌個性的打造上就更側重於情感、文藝的風格;而縱觀國內的其他傳統白酒品牌,不管是茅台還是五糧液等等,他們的品牌風格往往都是沉穩、大氣,強調品質的,因為他們對標的人群也往往都是穩重、有內涵的成功人士。這樣的個性化細分使得每個品牌都能綻放自己獨有的光彩。
品牌傳播是企業告知消費者品牌信息、從而刺激消費者購買轉化,但品牌傳播是一個長期影響的過程,潛移默化地去影響消費者的心智及決策,因此,如果品牌想要有效地進行傳播,必須要整理好思路,把握品牌傳播關鍵,做好「長期戰」的准備。
首先用戶每天所接收到的信息是海量的,但不少品牌在所傳播的時候,恨不得一股腦的自己所有的信息都傳遞給用戶,這種無差別的「攻擊」,看上去是什麼都說了,其實在受眾看來是什麼都沒說,因為沒有一個點是真正能夠吸引到他們的,因此品牌在進行傳播的時候一定要內容簡單且集中,定位受眾之後用內容去打動他,從而引發共情力,簡單來講,我們再看一則品牌廣告的時候,有沒有感動到鼻酸、或是嘴角上揚……這就是品牌傳播時的共情力,再經過頻繁的觸達,就能讓受眾記住你。
當下的時代,用戶接收到的廣告十分繁雜,所以人們幾乎很難直接通過廣告直接進行購買,這個時候,讓品牌與用戶產生密切的聯系就尤為重要,如果消費者在決定購買之前,能夠先嘗試或體驗,將大大促進成單的概率。
而由於客戶需求的動態變化和獲取信息的機會越來越多,能夠給客戶提供專屬於他們的服務,就成為了不少企業做品牌營銷的必要方式。這種手段在我們日常生活中也非常常見,比如:在你去到化妝品專櫃的時候,櫃姐往往會引導你進行會員注冊,這個過程就是其品牌與你維持親密關系的重要手段。這些與用戶建立了密切關系的品牌,往往會贏得一批忠誠度極高的品牌粉絲。
總而言之,品牌營銷對於任何一個企業而言,都需要是長期性的策略,不斷的通過「量」的積累,才能實現品牌「質」的飛躍,而找到一家專業的營銷機構,一定讓你的品牌營銷少走許多彎路。
Ⅳ 一個新品牌怎樣營銷推廣
新品牌營銷成功推廣的「步驟」
一、確保銷售隊伍和經銷商、二批商的關注度和士氣、齊心協力推廣新品
新產品上市前舉辦新產品上市培訓會,充分調動渠道中各個成員的積極性。提高銷售人員、經銷商、二批商的積極性,共同參與到新產品推廣中,形成「三級聯動」推動新產品推廣的氛圍。如: 向銷售人員、經銷商和二批商進行「新產品推廣的重要性」宣導,向他們介紹清楚新產品的誕生思路、它的優勢和利益點在那裡,具體的包裝口味、價格描述是怎樣的等等,使渠道中各成員對新品的上市做到心中有數,增強信心。另外針對銷售人員、經銷商和二批商進行新產品上市各項過程指標的專項考核,加快新產品鋪市速度,形成新品銷售氛圍,讓他們明白「過程做的好。結果自然就好」,只要能把新產品推廣過程中的各個指標(鋪市率、陳列、促銷、價格體系等等)落實到位,新產品自然就會推廣成功,銷量自然就好。如:新產品在上市銷售的過程中會有廣告投放、鋪貨、經銷商進貨獎勵、二批及零店促銷、超市進店、消費者促銷、銷售人員開店獎勵、等一系列動作,新品上市計劃要對每一項工作做出具體規劃和安排,確保新產品推廣的各項活動有條不紊的進行。具體要做到:
1、新品上市前召開所有銷售人員、經銷山和二批商新產品推廣培訓會。
2、對所有銷售人員、經銷商專門訂出新品銷量任務;
3、日常銷售報表和會議體現對新品銷售業績的格外關注,建立完善的業績分析系統全程掌控新產品推廣動態 ;
4、上市執行期銷售例會中新品業績成為主要議題。對不能如期完成新品推廣任務的市場要求做出「差異說明」,並進行獎罰激勵 ;
5、舉辦銷售競賽(如:新品銷售冠軍)對優勝者予以公開表彰和獎勵;
6、人員獎金考核制度,把新品銷量達成從總銷量達成中提出來單獨考核;
7、企業高層領導對新品推廣不力市場親自檢核,指出工作漏洞並進行協助;
二、確保經銷商進貨並在正確的渠道分銷
要確保經銷商按照推進計劃在規定的時間內按照企業的進貨標准進新產品,並且把新產品在正確的渠道分銷。因為在實際推廣的過程中,企業的銷售人員和經銷商往往憑自己的主觀判斷新產品不好賣,所以就一拖再拖不進貨或者適當進點但是沒有放到正確的渠道去銷售,就判斷企業研發的新產品不好賣,肯定會影響新產品的成功推廣。例如:有一家白酒企業在新產品上市初期,對所有渠道人員召開了新產品推廣培訓會,也制定了詳細的推廣計劃。可是在具體推廣的時候,A經銷商主觀認為新產品不好賣,就遲遲不肯進貨,經銷商連新產品進都沒進是不可能推廣的;B經銷商到是按照企業的規定時間和數量進貨了,可是把中高價位的新產品放到C、D類酒店和 C、D類商超渠道銷售,結果導致合適的產品沒有放到合適的終端店銷售,使得新產品動銷緩慢,就反映企業的新產品不好賣。
三、確保對於新產品推廣的指導、協助必須參與進去
要確保渠道中個成員對產品推廣的指導、協助必須參與進去。就是經銷商進貨後要做到讓銷售人員下市場車上必須裝新產品,拜訪終端店時必須把新產品上市的信息告知終端店並把促銷政策准確無誤的介紹給終端店(賣新產品的利潤比老產品利潤大)。如:C經銷商是按照企業的要求進了新產品,可是新產品進了以後,每天業務員的送貨車上不裝新產品,業務員下市場也沒有把新產品上市的信息告訴終端店,也沒有把新產品的促銷政策介紹給終端店,終端店也就不知道新產品上市的信息,也不知到銷售新產品比銷售老產品的利潤空間大,結果導致新產品在該市場推廣失敗。因此渠道成員如果沒有對新產品的指導、協助參與進去,就說新產品不好賣,新產品的推廣肯定是不會成功的。
四、確保新產品的價格體系
確保新產品按照企業規定的價格體系銷售,因為新產品上市前,企業是經過大量的市場調查,根據市場的實際研發出來適合市場的新產品。因此在新產品推廣的過程中必須檢查經銷商的出貨價是否正確,有沒有按照企業規定的價格執行;終端的零售價格是否正確,有沒有按照企業規定的統一零售價銷售。在實際推廣過程中往往渠道成員擅自更改企業新產品的價格體系銷售,結果影響新產品的推廣,反倒說企業研發的新產品不適合自己的市場不好賣。如:A企業的新產品在上市的時制定的價格體系:經銷商開票價:20元/瓶(經銷商的利潤來自於企業的返利),終端店開票價:20元/瓶,終端店零售價25元/瓶。但是在實際推廣的過程中,經銷商私自把終端開票價改成25元/瓶,終端店零售價改成35元/瓶,結果導致新產品的價格體系脫離的了企業推廣新產品打壓競品、搶佔25元價位市場佔有率的目的,結果使得終端店感覺新產品的包材支撐不了35元/瓶的價位,使得新產品市場鋪市率低動銷遲緩,使得新產品在該市場推廣夭折。
五、確保新產品陳列和推銷
要確保新產品按照企業的陳列標准陳列和確保終端店主主動推銷。因為在新產品研發階段企業是經過大量的市場調查的,從而確立新產品在該市場的競爭優勢,在推廣的時候制定相應的促銷政策和陳列標准。因此在新產品推廣的過程中必須確保按照企業的規定的陳列標准做好櫃台陳列,並且在維護的過程中不厭其煩的告知終端店新產品的優勢以及銷售新產品的利潤空間,以及銷售新產品的獎勵政策。如果陳列不合格,店主不知道銷售新產品的利潤和政策,那麼新產品推廣就不可能成功。如:A企業在新產品推廣的過程中渠道成員都反映新產品不好賣。結果企業派市場部人員去市場走訪過程中發現,終端店是簽了陳列協議,但是新產品有的在終端店的庫房根本就沒有擺上櫃台;有的即使擺放在櫃台但也不在明顯位置。當問到終端店新產品是多少錢進的,賣多少錢,終端店也不知道,意味著終端店銷售新產品都不知道比銷售同等價位的競品利潤空間大。結果導致新產品在該市場推廣遲緩。
六、確保新產品的鋪貨率
鋪貨率檢驗是新品上市成功的基礎,鋪貨率達不到一定水平,評估新品接受度根本沒有意義,因此必須確保新產品在市場上達到規定的鋪市率(低於60%的鋪市率是很難判定新產品是否適合該市場的)。如:某企業在新產品推廣的時候,經銷商是打款發貨了,結果經銷商在新產品推廣的時候,只把新產品放到跟他關系特好的幾家終端店銷售,因為這些終端店在吃獨食,所以他們零售價賣的很高。結果導致新產品在該市場沒有形成一定的市場佔有率,市場佔有率低使得市場影響力低。
七、確保力所能及的掌控的終端售點數量的鋪市率
所謂為力所能及的終端網點的鋪市率,就是指該終端店和經銷商的客情關系很好,一直在銷售經銷商的其他的產品,但卻沒有銷售新產品。如果此類終端都不知道新產品上市信息和銷售新產品政策等或沒有進貨,證明經銷商根本就沒有推廣新產品。如;
某經銷商一直抵觸說新產品不適合自己的市場,終端店不接受新產品等等,結果企業高層親自到該市場走訪並和終端店溝通,結果在溝通時了解到不是新產品不好賣,而是經銷商就沒有把新產品的優勢和促銷政策准確無誤的介紹給他們。
八、確保新產品推廣員工的獎金制度執行到位
企業在新產品推廣初期都會制定推廣新產品的特殊政策,如對於銷售人員銷售新產品提成比銷售老產品高,新產品進店有開店獎勵等,要確保讓經銷商的員工知道銷售新產品的提成比銷售老產品高,新產品進店還有開店獎勵。如果經銷商的員工不知道到這些激勵政策更定不會去推新產品。如:某企業在新產品推廣初期針對經銷商的員工制定了相應的激勵政策。但是經銷商在實際推廣的過程中把企業的激勵政策自己剋扣了,使得員工在新產品的推廣過程中沒有積極性,導致新產品推廣遲緩。
「幸福的家庭都是相似的,不幸福的家庭各有各的不幸」。事實證明:要確保新品牌成功推廣,就必須制定嚴格的推進計劃,並且不折不扣的按照推進步驟去執行。
Ⅳ 品牌營銷推廣經典廣告語
廣告語是營銷中的重要一部分,優秀的廣告語能夠幫助你的產品或內容更好的推廣宣傳,讓更多人知道並且記得。那麼下面是我收集的品牌營銷推廣經典廣告語的內容,希望大家能夠喜歡。
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經典品牌營銷推廣經典廣告語
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Ⅵ 2020年如何做營銷推廣
想要知道如何做營銷推廣,先要了解20年品牌營銷推廣模式是什麼
品牌一詞隨著經濟和時代的發展,已經從最初的僅僅指某個商標而發展成各種含義。 事實上,品牌效應在營銷中也是很重要的一部分,有時因為品牌而購買,有時因為品牌而放棄購買。以前在韓國只要是說是日本或者美國的產品,大家便會爭相購買,無論它的價格有多貴,而現在他們的這種思想已經發生改變,開始信任部分國貨。所以「品牌」一直在改變,如果品牌營銷推廣方式依舊和從前一樣的話,這個品牌將註定沒有明天!
今天就帶大家了解一下2020年韓國最新品牌營銷推廣方式之營銷3.0時代,從而初步了解到2020年該如何做營銷推廣。
過去的品牌是以產品為中心開始的,那是可稱為營銷1.0時代。什麼意思呢,就說一旦有好的產品被製作出,大家就會爭相使用。按技術來說,那時候的產品雖然趕不上現在的,但是由於種類較少,只要有技術可以推出好的產品,即使不太注重市場營銷,也可以取得一定的成功。
但是隨著營銷2.0時代的到來,大家開始考慮並注重起了「情感」在市場營銷中所發揮的重要作用。那是因為產品的多樣化,和消費者的購買力的增加,使得現在所需要的不僅僅是好的產品,更是要具有故事感的產品。所以在品牌營銷推廣中出現了很多創意性的發揮。
這也就是有一段大家會發現很多產品的介紹開始注重故事化和創意。而近幾年創意一詞的重要性更是達到了高峰。如此現象導致現在有些廣告甚至比產品更加出名。從而也使越來越多的平面廣告模特逐漸轉化為了明星。這些其實都是 營銷2.0時代中重視情感的作用下的產物。
營銷3.0時代,在滿足情感價值的同時,更加需要的是感動心靈深處靈魂的營銷。這便難倒了眾多設計師和營銷推廣師們,說白了就是因為大家越來越不好糊弄了。再加上19年可以達到快速傳播消息的sns營銷的發展,使得越來越多的產品在快速的被大家所認知,同樣傾注心血的營銷結果也在被快速得替代。
因此在處於營銷3.0時代的2020年裡,引起消費者的消費熱望才是銷售更多產品的重點。這也就是19年後期開始大家會發現韓國和中國很多廣告,特別是女性化妝品等產品,會用男偶像明星進行代言。那是因為youtube上的電影或者短視頻等高質量廣告的配合,在慢慢激發消費者的購買慾望。
試想一下一部電視劇正火的那叫一個爆,而裡面的男主角又成為了新一代的女性們的國民老公,你家老公代言的化妝品哎,怎會不動心呢!雖然這種方法帶來的營銷結果並不是百分之百肯定的,但是隨著產品的偏差越來越小,消費者越來越挑剔,類似這樣的方法也會不斷產生變化,說實話我是很期待被稱為現代營銷學之父的菲利普科特勒所預言的未來營銷4.0會產生什麼樣的變化的。
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Ⅶ 品牌營銷推廣怎麼做
利用各種渠道做品牌曝光
網路推廣的渠道數不勝數,按照用戶的接觸方式可以分成主動渠道和被動渠道。主動渠道即搜索引擎(包括電商平台內部搜索),用戶使用搜索引擎都是帶很強的目的性,有明確的信息獲取需求,如果信息匹配程度較高,品牌建立,銷售轉換都是水到渠成的事。微信、微博、論壇、自媒體、平台硬廣等,都是被動渠道,這些渠道一般使用頻度較高,擁有很強的流量,適合做品牌曝光。
注重創意內容的策劃
如果說渠道選擇是網路營銷的體,那麼內容就是網路營銷的魂。雖然是不同的渠道發聲,但是傳遞的都是同一個信息,強化用戶同一個印象。許多大品牌讓用戶印象深刻往往不是產品本身,而是一次或多次有創意的內容策劃。內容有軟文、社交媒體、新聞稿、音頻、播客、博客、白皮書、音樂、動畫、圖片、信息圖、在線教學或電視廣播、幻燈片、視頻、研討會、APP、游戲等多種表現形式。
樹立網路口碑和品牌形象
每個品牌都期望網路營銷能取得事半功倍的效果,這個效果不是單純銷售額的增長,更是網路口碑和品牌形象的塑造。對於已經形成品牌的公司來說,只需要告訴用戶,我們有什麼就足夠了,用戶對其品牌足夠信任,不會再去考慮質量,甚至連價格也不會做過多考慮。
Ⅷ 品牌營銷推廣方式
隨著互聯網不斷迅速的發展,目前各類網路營銷推廣手段真是層出不窮,而新媒體運版營則是一種非常有效權的網路營銷形式。運營人員想要脫穎而出獲得企業青睞,就一定要展示出自身真正的技術。
如果你想快速入行網路營銷行業,沒有基礎自學還是比較有難度的。可以選擇專業網路營銷學習。一般幾個月的時間,分為移動互聯網、SEM與信息流廣告、新媒體運營、策劃運營、移動付費運營、新媒體項目實訓、職業素養及就業輔導七個部分,可滿足你的不同需求。
Ⅸ 品牌營銷推廣方案怎麼做
在品牌設計上主要需要我們注意的內容有兩點,一是品牌命名,二是品牌設計,這兩個都影響著人們對品牌的第一印象,有沒有故事就看它們了,所以要重視。
Ⅹ 營銷推廣策劃方案
【實用】營銷推廣策劃方案4篇
為了確保工作或事情有序地進行,常常需要預先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是我為大家收集的營銷推廣策劃方案4篇,希望能夠幫助到大家。
1.整體推廣思路
1.1 XX龐大的銷售網路為主線
XX地產目前擁有55家下屬分行,200多名銷售員工,網路遍布深圳各地,銷售終端直接面向社會各個層面,遠非傳統二級銷售網路可比。
1.2 現場銷售以及定向傳播為兩條輔線,進行全方位的推廣
銷售現場作為客戶接待與銷售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。同時XX地產將從以往積累的數萬份客戶資料中找出有類似需求者進行定向推廣,大大提高了信息傳播的有效性。
2.推廣目標
戰略目標取決於企業的經營目標,與自身經營目標相統一的推廣目標可歸納為四點:
2.1 銷售增長目標
本項目的一切廣告活動為了能開拓和贏得市場,從而提高樓盤銷售業績,按開發經營計劃完成銷售目標。
2.2 市場擴展目標
通過戶外廣告活動,展開以深圳福田為中心的銷售市場。按漸進式廣告戰略拓展南山、羅湖市場。
2.3 品牌樹立目標
通過一系列活動,樹立自由城的良好品牌,使項目在推廣的目標市場上形象鮮明。增強目標市場消費者對項目的好感。
2.4 企業形象目標
樹立良好的品牌,進而擴大港豐地產在社會影響力。
3.推廣戰術
3.1 銷售中心現場展示
從所見、所聽全方面讓買家了解信息,直接影響買家的選擇。
3.2 展銷會
展銷的人潮和銷售氣氛能很好的感染顧客購買情緒,使客戶相對容易做出決定。
3.3 工地形象展示
工地是宣傳最經濟和有效的場地,直接影響物業形象和銷售氣氛。
3.4 上門直銷
從公司資料中列舉有可能購買的客戶,上門洽談並奉送資料,定點突破。
3.5 促銷活動
有效的製造銷售熱點,針對性強,效果直接。
3.6 樓盤視覺形象
試樓盤概念具體化、專業化,給買家留下深刻、明確的印象。
3.7 製造恐慌
主動把握買家心理,製造旺銷勢態,吸引觀望買家。
4.推廣階段劃分
根據本項目的銷售推廣方案,將廣告具體內容落實分為3個階段:
4.1 形象導入期
時間:20xx年月11月底--12月
推廣思路:本階段的推廣重點放在"第五代小戶型"的概念推廣及項目知名度建立,藉助各媒體的軟性新聞報道,通過事件營銷的形象導入策略,製造新聞熱點,引起社會公眾的高度關注。同時抓緊准備銷售所需的資料、現場包裝方案、裝飾施工設計等工作。
推廣目標:推廣自由城的品牌,為正式銷售奠定基礎
媒體支持:本階段的廣告媒體以大眾化的《深圳特區報》、《深圳商報》、《南方都市報》軟性新聞報道為主,以戶外媒體、電子媒體為輔,目的是傳播國商大廈全新的品牌形象,使潛在的客戶了解到"第五代小戶型"概念及項目銷售的初步信息。
4.2 正式推廣期
時間:20xx年月12月-20xx年月1月
推廣思路:這個階段是在第一階段的營銷基礎上,進一步加深主題,通過多種營銷方式密集轟炸的方式,引起社會關注,提高知名度,鞏固品牌形象。達到進一步開拓市場的作用。
推廣目標:銷售面積達到50%,即約為20000平方米左右。
推廣方式:
定向推廣--把事先經過精心設計包裝的折頁和介紹國商大廈的樓書定點的郵寄或傳真給目標客戶,也能採取發電子郵件的形式通過網路作定向推廣。
人力推廣--根據收集的客戶資料,派員上門進行推廣和洽談。
媒體推廣--本階段的媒體投放以實銷性較強的報紙廣告為主,重點發布銷售信息及優惠措施;同時輔之以網路媒體、戶外媒體、消費雜志媒體等。
網路營銷--利用本公司龐大的網路資源和前期積累的客戶資源,通過一定的優惠措施促進老客戶介紹新客戶。
4.3全力促銷期
時間:20xx年月3月--4月
推廣思路:延續前期的銷售態勢,根據實際情況適當調整銷售策略。
推廣目標:項目整體銷售達到90%
推廣手法:利用本公司龐大的網路資源和前期積累的客戶資源,由業務員上門向目標客戶進行人員推銷,利用公司現有廣告渠道對樓盤進行宣傳推廣。同時發動針對消費者層面的廣告攻勢,藉助消費者的口頭傳播以及購買動力,帶動項目銷售工作。
5.推廣費用
以下費用按7000元/平方米均價,70000平方米總銷售面積投放:
1、售代理費用:樓價的1.5%,按實際銷售面積計算,如售出總面積的80%,則銷售代理費用在5880000元左右。
2、報紙廣告:特區報廣告半版10次,1000000元。
3、網站製作及鏈接費用:100000元
4、銷售資料製作費用:樓書30000冊,300000元;沙盤模型、樓盤結構模型,50000元。
5、銷售現場包裝:售樓處包裝:150000元;條幅、彩旗,20000元。
6、戶外廣告:候車亭廣告,燈桿旗,150000元
7、禮品製作費用:20000元。
8、展銷會費用:50000元。
6.銷售管理(略)
一、活動的主題
無論您經營的是酒店、花店還是禮品店,在情人節這個天都要有自己的主題,突出自己店的新穎性、創新性。首先要有一個醒目的主題!
二、活動的目的
在這個充滿愛、充滿柔情、充滿火花的日子裡,要明確我們目的,以什麼樣的方式來突出我們商家對客戶表達的祝福。另外借用以此活動不斷提高自己商店的知名度和任性化!
三、活動地點的裝飾
1、店鋪的裝飾布置,突出節日的特點
2、產品的造型和擺放位置
3、服務的具體周到性
4、做一面愛情牆,情侶可以把自己想表達的祝福記錄下來留在愛情牆上,以示紀念
四、活動的內容
1、促銷進店買滿多少,增多少或是贈送什麼
2、凡是進店有消費的顧客,均可在愛情牆上留下自己的足跡
3、也可作積分活動,關注店鋪公眾號可以領取紅包啊、禮品啊、一束玫瑰啊等~
五、活動預訂
1、店鋪接受客戶電話、微信等預訂;(但預訂需繳納押金,押金是所訂物品的30%)
2、還可根據客戶的要求制定屬於客戶獨一無二的花束
六、活動時間
20xx年2月14 日(僅限一天)
七、活動對象
主要針對大眾人群,有需求花束的均可,男女老少均可享有。
我國白酒業無論是在規模上,還是在產品產量及企業數量上,都可稱之為"世界之最"。白酒作為我國特有的、具有悠久歷史的傳統酒種,在世界烈性酒類產品中散發著熠熠光彩,在消費者的心目中佔有十分重要的地位。我國有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化。婚喪嫁娶、佳節喜慶、朋友小聚、拜訪親友,都要以酒為敬,以酒為賀。酒在溶入人們日常飲食生活的同時,酒文化也在人們的觀念中根深蒂固。
隨著人們生活水平的提高,人們在飲食方面更加註重營養和科學,更加講究品位和個性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾,白酒業也從普通市民到社會高層,從小型城市到大中城市,從豐富餐桌到精品饋贈,具有著更深遠和難以割捨的民族意義和文化意義。
微觀環境:
面對眾多的白酒品牌充斥的酒類市場,消費者在選購時變得不再盲目,許多人留意產品本身所能為他們提供的實際需要的同時,逐漸開始注意品牌的精神需要。因此,注重品牌經營的同時,擁有一個實際而個性的銷售主張,是擴大和提升終端銷售力量的獲勝法寶,也是白酒生產企業未來發展的戰略重點。
機會分析:
「菜根譚」白酒品牌的優勢:
a.以特色文化作後盾;
b.走特色營銷的路子;
c.品牌的親和力;
d.包裝具有特色;
e.整合資源
f.謀劃深遠
營銷策略:
側翼奇襲
我們的核心思維是以量取勝,在量的基礎上占控商脈,搶占終端致高點。先賺取應得的利潤空間,盡快回收運作成本,再做品牌!所以我們決定在小瓶酒上做大文章,打破市場缺口,側翼奇襲!
任何企業都需要利潤來支撐日常運作,所以先做銷量,再做品牌的指導思想絕對正確!主推核心商品金裝菜根譚酒和銀裝菜根譚酒,以促銷來做量,薄利多銷,如果能把量做大,那麼利潤跑不了!穩步經營,穩中求勝,一步一個腳印的拓展市場。
畫龍點睛。
二十幾個超大型的'商場、超市、量販、購物廣場上市期間採用捆綁銷售的方式,買二送一,配合海報、PoP、排面或端架,場內應派綜合素質和技術經驗豐富、靚麗、表達能力好的促銷小姐各一名,現場引導,誘發購買!場外舉行免費試飲,派發相關宣傳資料和介紹商品特色。
吞雲吐霧。
把其餘40幾個中型賣場全部上市,不給予任何海報費、PoP費、排面、端架方面的費用,只同意做變價促銷給予配合!特價期為15天,當然,第一步運作成功,第二步方能創造效益。
飛龍在天。
成立公關小組,專門和各大商場、超市、量販、購物廣場的櫃組長、營業經理、店長、采購人員溝通、交流。長期為我們上海報、PoP、排面、端架等支持、配合我們的推廣計劃!如果不同意支持的賣場,一律不給予變價促銷支持,很簡單,老百姓的酒,誰都買得起,不愁銷量,不需擔心銷售問題。
龍卷殘雲。
孫子說:兵者,勢也,善作勢者勝。加強終端維護、管理以及售後服務,做到不斷貨、庫存適量,陳列位置理想,PoP整齊嚴謹。最重要的一點,必須讓所有的商超都在炒作菜根譚。
分步驟主動降價法
1、主要思路:
A.導入期採用高價格、高促銷進行現金鋪市,快速啟動市場。
B.明、暗返利相結合來應對沖貨,不跟風降價,贏得產品進入成長期的時間。
c.分階段主動降價,降低沖貨風險,贏得分銷商的信任,加快產品進入成熟期。
2、具體運作:
A.鋪市階段:(10天):*元/箱現金鋪市,每箱獎勵5元禮品如小雨傘,主要鋪便民店、商超終端。
B.第二階段(1個月):供便民店*元/箱,買十送一加暗返(除去贈酒政策,凈價格在*元/箱)。此階段後期菜根譚酒市場已初步啟動,市場由導入期進入成長期,個別二批開始從鄭州*元/箱沖貨,對便民店終端價供在*元左右,但我們告訴便民店、商超老闆加上暗返我們的價格肯定會比沖貨低,讓他們安心銷售。
c.第三階段(1個月):取消買十送一政策,價格主動降為*元/箱,另外每箱*元另外返利,並繼續承諾有暗的返利。此階段倒貨二批跟隨我們的價格市場價格降為*元/件,但由於便民店老闆對我們建立了充分的信任,價格穩定,銷量平穩上升。
D.第四階段(1個月):兌現前期返利,並按每箱2元兌現前期暗返,價格主動降為*元/箱,取消返利但繼續承諾暗返。
E.第五階段:經過前四個階段,菜根譚酒已基本進入成熟期,市場已有很大的銷量,這時春節已臨近,我們召開了菜根譚酒(包括菜根譚酒廠其他系列產品)供貨會提前壓貨,會上我們按2元/瓶兌現菜根譚酒前期所有暗返,並在當天會議上推出了買十送一的政策,不再暗返。
F.第六階段(春節後):由於市場進入了衰退期,我們取消買十送一活動,價格降為*元/箱,加大便民店、超市老闆的利潤,提高其積極性,經銷商不再進行任何促銷,任其自然消化。
走過7月,翡翠城可以為「山高路險無所懼,三軍過後盡開顏」而歡呼,一份辛苦,一份收獲,日日夜夜的辛勤工作,堅定的核心理念感召,一群年輕人完成了了不起的成績。但是,萬里長徵才剛剛起步,畢竟,我們現在只完成了翡翠城總銷售量的四分之一還不到,今天的喜悅和成果是後期更加奮發的動力。8月,優勢與挑戰並存,是邁向勝利的又一個關鍵。
8月推廣目標:8月份爭取完成120套,至8月底,累計完成300套的階段銷售目標,
8月推廣節點:開盤(建議安排8月16日,8月第三周周六)
第一部分 8月推廣策略建議:
(一)8月推廣面臨的形勢:
劣勢: 客戶積累——從零開始 刺激要素——已經釋放
8月是翡翠城銷售的一個轉折點,前期通過優惠卡銷售、優先選房權刺激等措施,經過長達至少3個月的積累,完成了第一批客戶的積累,並在7月集中消化完畢。8月份,最為關鍵的是在各種優惠刺激措施釋放後客戶的重新挖掘。
優勢: 市場形象——強勢品牌 銷售態勢——十分火爆 銷售硬體——基本完善
可以說,翡翠城是7月份天津地產市場的最亮的明星,在瑞景板塊以及整個西北片區,翡翠城是目前最強勢的品牌,通過一系列動作,翡翠城以壓倒性優勢超越了奧園、水木天成等,與燕宇、東晶等完全拉開了檔次和距離。但是,目前的強勢是暫時的,奧園悉尼居即將開盤,燕宇、東晶低價搶奪客戶,所以必須通過8月份積極的維護、利用、促進、提升,才能站穩腳跟、保持優勢。
延續認購的火爆,翡翠城近日的銷售態勢不錯,日均客戶流量基本保持在20批次左右,雖然以老客戶居多,但現場人氣還算旺盛。8月份必須充分延續現在的火爆氣氛,在延續銷售中心的人氣保持、人流量上深下功夫。
售樓中心的落成、樣板間開放為銷售提供了最有力的武器,現場打擊力度大大提高。
(二)8月推廣核心:
1、開盤活動:製造新節點、新刺激
關於開盤的思考:開盤是造熱點更是造節點——完成300套的手段。翡翠城其實已經完成了一般房地產開盤所要達到的目的和任務,那開盤意義何在?還有沒有必要搞開盤活動?百思勤認為,開盤仍然是翡翠城推廣的重大事件,由於8月節點比較單一,開盤成為吸引客戶購買的關鍵點,翡翠城開盤突破傳統開盤之意義,沿襲前期成功經驗:客戶積累——客戶鎖定——節點爆發的層層遞進、集中突破、階段把握、立體攻勢的推廣原則,開盤成為對翡翠城銷售的新的爆發節點和階段性攻勢。在開盤期,充分利用優惠的價格手段、市場氣氛營造以及集中成交的羊群效應,促成新客戶成交。
開盤的意義還在於翡翠城新的起點。開盤宣告翡翠城正式進入市場,開始了正式的上市銷售,對內部工作人員也通過熱鬧的活動增強信心、鼓舞士氣。
開盤推廣目的:承前啟後,製造轟動,夯實基礎,延續熱度
開盤的目標:
1、實現累計300套銷售指標並製造開盤成交「神話」。
2、引發全市對翡翠城的關注,維持現場熱度、積累新客戶,進一步擴大全市影響力。製造開盤轟動,翡翠城以火爆熱烈、倍受消費者青睞的形象正式進入市場;
3、延續熱銷勢頭:在前期火爆認購的基礎上,再次營造翡翠城一浪高過一浪的銷售熱潮。
開盤價格手段:在開盤當日,除已簽訂內部認購協議的客戶,直接簽訂購房合同的前88名成交客戶,可額外獲得正常折扣以外總房價款3%的特別優惠(優惠幅度相當於接近1萬元左右的房價款)。
開盤主題:歡樂頌 慧眼識翡翠
開盤活動:
名人助興:柳傳志、電影明星
文藝表演
聖誕德國游大抽獎(抽16位成交客戶)
成立翡翠俱樂部
2、 片區開發:南開區社區推廣全面鋪開,紅橋北辰延續
紅橋、北辰繼續每周至少一次社區推廣活動。
集中資源,馬上開展南開區的社區推廣活動。給予戶外媒體投放支持,DM內容進行有針對性策劃。
1) 西湖道分賣場與置業連鎖店配合,選取幾個重點社區
2) 8月9日前,片區內大量DM投放,展開第一輪攻勢
3) 銷售人員與置業人員深入社區,設點介紹項目,看房車運客戶到現場看房
4) 以豐富多彩活動吸引客戶到現場
5) 置業店配合西湖道店銷售員跟進客戶,促成成交
6) 展開新一輪攻勢
3、置業連鎖:
除配合各分賣場做社區推廣之外,連鎖店還肩負為售樓中心推薦客戶的強大作用。開盤期,針對連鎖店職員推出特別獎勵措施,刺激連鎖人員推薦力度:凡開盤當日推薦客戶成交,獎勵連鎖店的推薦人員500元/套。
4、活動組織:
以開盤活動為重頭戲。(開盤活動另案討論)
8月9日、10日,開展一次針對南開新客戶的一日游活動。
開展周末常規活動:
9、10日——明清傢具展
23、24日——火槍展
30、31日——藝術品拍賣
准備成立翡翠俱樂部,制定章程,入會方式等,組織部分客戶為代表,在開盤當日宣布成立。以便以後按客戶要求,或由客戶提供資源等多種方式,在周末舉辦家裝講座、烹飪講座、服飾講座、個人收藏展、藝術品拍賣、家庭日友鄰活動、各類時尚生活秀、交際沙龍、流行聚會等。
5、大客戶挖掘:
延長大客戶累計優惠,南開區劃定幾個大客戶資源
參與一日游活動
針對要開發的大客戶,8月10日前召開專題會議討論行動計劃
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