導航:首頁 > 營銷大全 > 市場營銷溶洞問題

市場營銷溶洞問題

發布時間:2023-03-01 18:14:30

⑴ 企業市場營銷戰略中存在的問題與措施論文

企業市場營銷戰略中存在的問題與措施論文

摘要: 經濟全球化使我國經濟與全球經濟迅速接軌,我國的企業也隨之加入到國際市場的競爭中,各個企業的營銷理念也對全球的市場營銷有著深遠的影響。與資本主義市場營銷策略相比,我國企業市場營銷仍處於初級階段,而且也存在著著諸多問題。本文主要分析了我國市場營銷中存在的主要問題,並提出了相應的解決措施。

關鍵詞: 企業市場營銷;問題;解決措施

在激烈的市場競爭大環境下,我國許多企業經營者都認識到了市場營銷的重要性,善於發現企業在營銷戰略中的不足,從全局觀念出發,認真分析市場營銷中的問題,進行體制、品牌創新等改革,使企業位於市場競爭的主體地位。但是仍然有許多企業仍然奉行傳統的市場經濟,缺乏優秀的營銷理念和營銷手段,因此逐漸淹沒在市場革新的浪潮之中。

一、企業市場營銷戰略中存在的問題

1.固守傳統營銷觀念

由於傳統營銷觀念的影響,我國的許多企業仍然奉行傳統的生產、營銷觀念,因而導致了營銷效率低、成本高的現狀。在營銷管理方面,依然使用傳統的管理手段,在進行是營銷活動時,只是單純的依靠企業的規章制度或者是絲毫沒有考慮市場實際需求狀況制定的硬性指標加強管理。根據對目前市場營銷調查可知,許多企業在制定營銷戰略之前並沒有配備專業的人才進行市場咨詢以及市場調研等活動,因此造成了市場營銷活動管理效率偏低的現象[1]。許多企業在進行營銷方式選擇時,多按照傳統的訂單營銷和隨機直銷的方式,缺乏對新型的網路營銷、概念營銷等營銷方式的學習和應用。再加上缺乏對市場需求的調查,造成產品積壓的情況,進而使企業的資金難以周轉。

2.營銷管理不到位

我國中小企業在進行市場營銷時多隻按照市場導向進行戰略部署,而且受傳統的營銷管理理念影響,許多管理企業不能充分發揮協調機制的作用,忽視了企業內部營銷和與市場營銷間的協調性。部分企業在制定營銷目標時只注重眼前效益,而不對市場進行全面的調查分析,忽視了市場整體宏觀環境對營銷戰略的指導作用,因此無法看到本企業的實際市場營銷活動中存在的問題,使得營銷活動結果無法達到預期目標。據調查,部分企業在實際營銷過程中,缺乏對競爭對手的營銷戰略和營銷手段進行調查,只是簡單的依靠銷售人員的銷售能力,產品外包裝,廣告宣傳等缺乏成功營銷保障的營銷手段進行營銷。而且部分企業高層營銷管理人才缺失,進而使得企業營銷戰略盲目部署,進而影響了企業的營銷發展。

3.營銷手段落後,缺乏科學的營銷戰略指導

在營銷手段上,一般企業採取的都是傳統的簡單的營銷方法,缺乏針對具體商品制定具體營銷手段的理念,在實際推銷中,只會採用最簡單的、利潤空間最小的降低價格的方式來吸引購買者的眼球,單一的銷售手段只會影響實際的銷售量,並且在同行業競爭中,這樣的銷售方法只會使雙方或者多方都無法達到預設的銷售目標和獲利目標。並且,許多企業都沒有根據自身的特點形成適用的營銷模式,只是單純的引進模仿成功的營銷模式,而沒有根據企業自身條件進行創新。並且許多營銷人員將推銷與市場營銷混為一談,只依靠自身力量獲取市場,缺乏依靠網路平台或者專業平台獲取信息的理念。

二、解決市場營銷存在問題的措施

1.樹立市場營銷觀念

我國市場經濟現處於百家爭鳴的狀態,市場競爭日趨激烈,因此企業若想在這個市場大環境中佔得一席之位,就必須為企業的長遠發展考慮,樹立正確的市場營銷觀念。作為企業發展的重要指導方向,市場營銷理念的樹立關繫到企業的總體市場營銷戰略布局,其重點是根據企業的營銷能力,全面考慮客戶的消費心理和消費情況,並根據國家政策方針,制定出詳細的營銷策略、計劃以及目標,使得本企業的營銷產品能夠受到買家市場的長期關注,提高企業的銷售額,促進企業長遠發展。

2.吸引、培養高端人才

企業的戰略營銷需要高端的人才進行部署,並且還需要專業人才對市場進行調研,以確保戰略部署的成功性。因此企業建立其人才招聘機制,避免出現招聘時的盲目隨意性,拓寬招聘渠道,對企業文化進行宣揚,吸引高端人才的加入。根據企業的發展情況和方向及時招聘部署專業人才;並且還要對高級管理人員,營銷戰略部署人員,企業旗下的營銷人員進行具體、專業的培訓[2]。為企業的營銷戰略部署和具體營銷活動打下夯實的基礎。

3.建立科學的營銷框架

高端的人才是企業進行營銷戰略部署的「肉」,那科學的.營銷框架就是戰略部署的「骨」了,也就是說企業需要用科學的營銷框架將人才合理的分配組織,進而才能對市場進行開發管理。因此企業需要根據企業自身情況和市場需求,建立完善的營銷組織體系和管理體系,明確營銷管理層次和每一崗位的具體工作職責以及市場銷售目標,將整個企業的員工、經銷商、市場信息有效的組織起來,增強企業的銷售實力和市場佔領能力,進而實現營銷目標。

4.樹立辯證的買方市場觀

買方市場雖然帶給企業激烈的競爭與壓力,但同時也給企業帶來了挑戰。對於生產企業來說,生產資料與要素價格的提升只對商品賣方有壓力,這對處於買方的生產企業來說就是機遇,其可以選用物美價廉的原材料以及機器設備生產出高質量的產品,並且抓住這個市場空隙,選擇價格合適的銷售企業進行成品售賣,從而競爭中取得成效與發展。

5.建立個性化的市場營銷模式

可以將傳統的人員推銷模式進行改進,讓其在進行商品銷售的同時及時了解客戶在購買商品時的需求動向,並及時地根據顧客的需求介紹企業產品以及服務類型,讓顧客在購物時體驗到歸屬感。並且銷售人員還可以在與顧客交談時了解到顧客的需求,及時的匯報,這樣高層管理人員在進行戰略部署時就有規律可循,並且可以根據反饋回來的具體的市場需求進行戰略更改,並且對反饋人員進行相應的獎勵機制設立,促進銷售人員的工作積極性。企業在進行市場營銷模式部署時,還應考慮到網路營銷的推廣作用,根據具體情況進行細分,加強各細分市場的聯系,形成高效的網路。

三、結束語

企業若想取得長久發展,就必須根據市場發展方向以及自身情況部署科學、使用的營銷戰略。而企業的營銷理念決定了其採取的營銷戰略和方法。企業的營銷觀念取決於其對市場的了解和其自主發展意識。企業若重視其在市場營銷中存在的問題,轉變其營銷理念,創新營銷手段,提高競爭能力,就會取得非凡的成績。

參考文獻:

[1]常曉雲.我國企業市場營銷中存在的問題及解決對策[J].中外企業家,2015(,24):17-18.

[2]梁娜.企業市場營銷戰略中存在的問題與解決方法研究[J].科技經濟市場,2015(,11):87.

;

⑵ 溶洞的旅遊開發經營者可採取哪些營銷策略

策略一,以消費者為本,引爆旅遊行業營銷導火索
網路營銷區別於傳統營銷的根本是網路的互動和跨時空特性,以及消費者需求的個性回歸。其核心是將原本以產品為中心的營銷策略,改變為以消費者為中心,從傳播學的角度講,互聯網路只能算是一種新興的媒介,雖然這種媒介覆蓋了傳統媒介(包括報紙、雜志、電話、傳真、電視、廣播等)的大部分特點,然而網路的影響力卻不止這些。清華大學總裁班網路營銷專家、知名講師劉東明表示,觸過網的人都明白,它所觸及的不是技術也不是媒介,而是一種以信息為標志的生活方式,而消費者生活方式的變化必然導致市場營銷手段的變化。對於旅遊業來說,互聯網的出現無疑是一大福音,網路為旅遊者提供了豐富方便的資訊,更為旅遊業提供了豐富多樣的展示方法與渠道。

策略二,個性化服務成為網路營銷亮點
美國航空公司目前採用BrodaVison公司的一對一銷售軟體,加強其為經常坐飛機的人服務站點。通過編制出發機場、航線、座艙和餐飲喜好以及他們自己和家人愛好的簡介表,這些人員可以提高訂票過程的效率。藉助這些簡介表和快速聯系乘機人員的某種方式,在學校放假的幾周時間里,美國航空公司為孩子的父母提供坐飛機到迪尼斯樂園的打折優惠機票,這是一種全新的銷售方法。清華大學總裁班網路營銷專家、知名講師劉東明指出,網路營銷具有以個性化迅速贏得數以百萬計的用戶的能力,這種能力正在創造出以前不能以快捷方式銷售的產品以及巨大的商機。
策略四,小米+步槍,線上線下整合營銷
從發展趨勢來看,網路營銷的實施是必然的,但不可否認的是目前我國網路營銷仍處於較低階段,由於人才、認識等各個方面的問題,網路營銷發展起來尚需一個較長的過程,傳統營銷渠道以及策略仍然會在一個時期內佔主導地位。清華大學總裁班網路營銷專家、知名講師劉東明表示,對於傳統行業進入網路,一步跨越顯然是不現實的,正確的做法是把網路營銷和傳統營銷緊密結合,兩條腿走路,才能更好、更快、更有效率地滿足顧客需要,更好地發展旅遊市場營銷,從而促進旅遊市場的繁榮興旺。

策略五,綠色營銷促進旅遊業可持續發展
隨著全球環境保護意識的增強,世界各國都在實施可持續發展戰略,強調經濟發展應與旅遊業「它是個資源型產業,有賴於自然的饋贈和社會遺產」,但在現實發展中,旅遊業是「無煙產業」已受到質疑,「旅遊者帶走的只有照片,留下的只有腳印」,隨著旅遊業的推進,世界有太多精美如畫但很敏感的環境受到破壞,而且問題變得越來越復雜,這些有損環境資源現象,直接影響到旅遊業本身的發展。因此,旅遊業必須要走可持續發展道路,必須加強綠色營銷。首先,樹立以資源價值觀為中心的綠色營銷觀念。其次,確定綠色營銷目標。再次,樹立綠色營銷組合戰略。清華大學總裁班網路營銷專家、知名講師劉東明表示旅遊業在確立綠色營銷觀念和目標的基礎上,在旅遊產品的設計、價格、包裝、分銷、促銷和銷售服務等各個環節上始終貫徹綠色原則,並科學地予以組合運用。加強開展綠色旅遊營銷,是使旅遊業真正成為與環境友好、和諧的產業,是符合旅遊者回歸大自然、愛護旅遊生態環境的潮流,是走旅遊業可持續發展道路,是一條極富生命力的營銷策略。

策略六,深度挖掘旅遊文化內涵,開展旅遊品牌營銷
現代企業越來越重視品牌的建設,以品牌為核心進行營銷也成為現代企業競爭的核心。我國旅遊業品牌建設的的精髓應在於悠久的歷史和厚重的文化,但目前我國旅遊業的品牌營銷對旅遊產品的文化內涵挖掘還遠遠不夠,致使旅遊產品的生命周期不能有效延長。因此,必須首先深度挖掘旅遊文化內涵,才能使旅遊產品利於不敗之地。比如,河南開封的清明上河園主題公園,是宋代著名畫家張擇端《清明上河圖》的再現,這個主題公園正是因為很好地挖掘了歷史文化的內涵,在全國主題公園旅遊處於低谷的情況下,它卻能以年均效益1500萬元以上的規模發展。同時,要注意「深度」挖掘是一個循序漸進的過程,又是一個需要不斷融入創新因素的過程,不是一成不變的在原有基礎的延續。其次在深度挖掘旅遊文化內涵的基礎上開發設計的旅遊產品要走品牌化道路,要塑造和傳播品牌形象,這是品牌營銷的主要任務。清華大學總裁班網路營銷專家、知名講師劉東明表示,旅遊品牌營銷依據旅遊本身文化特色,策劃具有自身特色的品牌形象,賦予旅遊產品品牌強大的生命力,然後根據成功地塑造品牌目標形象的要求、目標市場狀況以及自身的綜合條件等各種因素,科學、合理地選擇和組合傳播的方式,所選擇和組合的傳播方式要能夠全面、准確、直觀地表現出品牌的目標形象特點來,同時也要充分考慮到企業自身經濟條件,要注意對投入與產出效益的研究,盡量花最少的錢而取得最大的效果。另外,旅遊公共部門(政府及各旅遊行政部門)也要發揮一定的作用,在營銷方面主要集中於對地區、省和全國的整體性促銷上,從而帶動旅遊業有序健康的發展。

⑶ 企業市場營銷存在哪些問題

企業市場營銷存在的問題有以下兩點:

1、服務類國有企業的市場營銷難點

國有企業同一般性質的企業一樣,都可以從廣義上將企業劃分為實體產品類企業與等值服務類企業。分析市場發展客觀規律後可知,等值服務類國有企業明顯在市場影響力上與實體產品類國企有一定的差距。

2、國有企業的市場營銷存在的不足

營銷觀念的傳統思想仍然存在,營銷策略缺乏創新精神,良好的營銷渠道是確保國有企業資金回籠、企業持續發展的重要保障。很多情況下,國有企業的營銷渠道過於集中和單一,在我國市場經濟體制的改革中,國有企業若堅持舊營銷管理計劃,就無法獲得廣闊的發展前景,若對營銷人才不加以重視,就不能組建更專業的營銷隊伍。

針對上述問題解決對策如下:

1、構建更加科學規范的營銷體系

按照三個階段來構建營銷體系,首先要重新規整營銷理念,再強調加強員工對企業營銷工作的參與積極性,最後要要因地制宜地設計和規劃企業文化,能夠凝聚出真正代表本企業職工精神面貌的口號與思想。

2、形成更具特色的營銷思路

經濟新常態下,國有企業應該在不斷滿足客戶需求的基礎上,主動靈活地開拓更大的市場。

3、通過技術創新贏得更大的競爭性

國有企業的產品或服務營銷還應重視技術創新,不但強調對產品規格、樣式、功能等因素的創新,更強調對企業營銷管理的制度創新。

(3)市場營銷溶洞問題擴展閱讀

企業市場營銷策略:

開拓新市場

企業應該意識到市場的重要性,應該成立專門的市場部。專門進行市場分析和市場調研。收集產品及時數據,想辦法將產品打入相關市場,先區域市場,再到國內市場,最後進入國際市場,有效的進行產品的銷售。

企業應該學會在新市場中尋找更多的潛在客戶,很久之前,計算機一般是銷售給一些科研機構和學校等,根本不會考慮達到會進入個人家庭,而隨著科技的發展,計算機的普及率也越來越高,普通人家中也開始使用計算機了,潛在客戶變成了實際客戶。

多渠道銷售模式

企業對產品的銷售不應該是單一渠道銷售,建議企業應該採取多渠道對產品進行銷售,在之前,葡萄酒廠都會把生產的葡萄酒交給經銷商去銷售,而後來發現,這種單一渠道並不能更好的解決產品的銷售問題,於是葡萄酒商就開始尋找新的銷售渠道,也就是後來出現的葡萄酒商直接成立葡萄酒直銷店,直接把葡萄酒賣了消費者,另外還把葡萄酒直接賣給一些飯店,酒店。這就是種很明顯的採取多渠道銷售模式。

良好的產品開發戰略

企業的產品開發戰略需要一定的技術,資金,成本的基礎,但是在產品開發時,首先必須透徹的了解市場的需求,了解顧客的需要,開發的應該是滿足客戶需要的產品。而一種產品開發戰略需要一定的創新性,要求企業有一定的創新能力,企業能夠很好的對新事物進行探索,有創新能力的企業才是有發展潛力的企業,新產品開發戰略能很好的提高企業的競爭力和適應力,這也需要企業花費較大的成本去尋找新市場,特別是對於那些正在成長的新市場對企業來說是更有利的。

營銷技巧

企業需要發展,那必然需要好的營銷方式,尤其是產品方面,打好產品戰,能讓企業在市場競爭中站穩腳跟,提升企業的競爭力,讓企業在眾多的競爭者中立於不敗之地。

參考資料:市場營銷策略---網路企業營銷戰略---網路

⑷ 中小企業市場營銷問題及解決方法

中小企業市場營銷問題及解決方法

市場營銷面對的是市場,必須要在市場中轉變思想觀念,那麼,中小企業市場營銷存在哪些問題?有哪些好的解決方法呢?

摘要:對於中小型企業來說,盡管其規模小,經濟實力弱,但是其地位對於我國經濟發展的影響卻比較大,可以說屬於我國國民經濟的半壁江山,而且也是我國經濟發展政策中明確指出要進行重點扶持的經濟項目。但是,面對當前市場競爭異常激烈的環境,如何站穩腳步實現穩健發展就需要中小企業在市場營銷方面不斷的完善並積累經驗。所以說明確中小企業在市場營銷方面存在的問題,同時有針對性的提出一定的解決方案以及對策對於有效提高中小企業市場競爭力具有重要的價值。

關鍵詞:中小企業;市場營銷;問題;對策

中小企業對於我國在國民經濟發展起到了非常重要的作用與意義,但是伴隨著經濟發展的同時,一部分的中小企業在市場營銷方面存在一些問題。因此,明確中小企業在市場營銷方面存在的問題,同時有針對性的提出一定的解決方案以及對策對於有效提高中小企業市場競爭力具有重要的價值。

一、市場營銷對中小企業發展的重要意義和價值

對於中小企業來說,市場營銷這一方面的情況對於企業的發展具有深遠的影響。具體來說主要體現在如下的幾個方面:

1.市場營銷有利於中小企業不斷的開拓市場

一般來說,中小企業在其產品的營銷的過程中,除了能夠滿足不同類型的消費者對於所需產品的需求,還可以促進企業不斷的開拓其產品領域,這樣有利於不斷的提高中小企業的市場份額,使其經濟效益得到有效的提高;

2.市場營銷能夠滿足消費者的需求

在目前的市場營銷的過程中,消費者才是整個市場中的主要核心,也就是說企業要想實現自己的經濟收益的目標,必須要結合消費者的實際的需求,這樣才能最大程度的滿足消費者的意願,所以說企業進行市場營銷的重中之重就是消費者的實際需求,只有這樣才可以滿足消費者購買需求;

3.市場營銷的建設能夠為企業的經營決策提供有效的依據

對於企業來說,其市場經營決策的效果能夠直接的影響了這一企業的未來的發展情況。在企業進行市場營銷的過程中,企業能夠有針對性的直接的了解到外部市場的競爭的.狀況,熟知消費者的購買需求所在,這樣能夠為企業在產品開發、售後服務以及實際的銷售中等提供一定的依據。

二、中小企業市場營銷中存在的問題

1.相對落後的市場營銷觀念

目前部分行業的中小型企業的市場營銷意識比較淡薄,甚至有的企業還存在一定的計劃經濟作風,這就與中小型企業的市場營銷健康發展形成了明顯的矛盾。一般來講,中小型企業的市場營銷意識淡薄具體表現在多個方面:例如,有的中小型企業的市場營銷人員常常以管理者自居,經常是憑借自己的經驗去開展日常的營銷工作,不重視客戶的服務需求;還有的中小型企業的市場營銷人員忽視了市場營銷工作的重要性,沒有以服務的心態開展實際的市場營銷工作,而是通過傳統的市場營銷理念,沒有科學的區分推銷與營銷,以至於無法跟上市場變化的步伐,在競爭中處於被動局面。

2.缺乏實際的市場調研

沒有真實的市場信息,那麼企業的營銷決策就沒有科學性,這樣在執行營銷策略中就無法取得好的效果。在實際中,大多數中小企業沒有認識到市場調研的重要性,沒有開展系統的、專業的市場調研活動,也不會派專業的人員到市場開展預算調查。所以中小企業分析市場營銷的環境時,由於缺乏市場調研就可能導致沒有考慮到宏觀環境的影響,對市場環境的分析也不全面,忽略了競爭者與社會公眾,從而導致營銷決策出現失誤的問題。

3.市場營銷制度不完善

實際上來說,一些中小型企業的市場營銷一般都涉及多個部門,例如售後、產品、市場等部門,但目前往往存在缺乏一定的協調配合的情況,時常發生職能交叉以及重復工作,這就大大的降低了中小型企業的市場營銷的效率,出現浪費大量的資源的現象,導致了各方面的市場營銷相關部門之間缺乏相互配合,而由於中小型企業的市場營銷機制的不完善,可能阻礙了營銷工作開展的有效性,甚至是降低了相關人員進行工作的積極性。

三、提高中小企業市場營銷水平的措施

市場營銷直接影響中小企業的發展,所以市場營銷發生問題會限制企業的發展壯大,針對以上市場營銷存在的問題,以下提出了幾點關於提高中小企業市場營銷水平的措施。

1.完善中小企業市場營銷管理機制

中小企業市場營銷運營必須要建立科學完善的管理制度體系,這是一種制度上的保證,也是一種實際的有效保障。當前應該實現對中小企業市場營銷管理制度的建設,要盡快的提高管理水平。明確要求中小企業市場營銷相關部門要做到相互協調,明確自己的責任以及范圍,將責任落實到人頭上,從而保證中小企業市場營銷管理過程中的權責統一。同時要注意加強規范中小企業市場營銷人員的體系。

2.轉變市場營銷觀念

市場營銷面對的是市場,必須要在市場中轉變思想觀念,只有這樣才能真正的轉變傳統的市場營銷觀念,不斷的學習新的市場營銷理念,要注意建立以市場為導向的市場營銷思想,逐步形成一種以消費者需要為導向的營銷觀念。在市場導向觀念指導下來開展營銷活動。

3.培養中小企業市場營銷方面的人才

盡管目前中小企業在吸引以及培養市場營銷管理人才方面存在一定的困難,但是目前相關中小企業都能夠逐步的意識到市場營銷管理領域的未來發展潛力,市場營銷人才在未來面臨著較多的發展機會,能夠更有效的發揮其個人營銷能力,從而能夠實現自身的價值。所以,中小企業要建立一個優秀的市場營銷的團隊,重視對於市場營銷人才的培養,從根本上提高市場營銷人員的整體的素質能力。

四、結束語

隨著我國當前經濟的不斷發展,我國的國民經濟總量已經僅次於美國,成為世界第二大經濟體,這其中中小企業對於我國在國民經濟發展起到了非常重要的作用與意義。但一部分的中小企業在市場營銷方面存在問題,為了促進中小企業的進一步發展,提高市場競爭力,就需要明確其在市場營銷方面存在的問題,並採取有針對性措施。

參考文獻:

[1]賀曉春.淺析中小企業市場營銷策略的前瞻性要求[J].成都航空職業技術學院學報,2012,(4):66-67.

[2]陳德彬.關於中小企業的市場營銷策略探討[J].經營管理者,2012,(4):245.

[3]康曉光.對中小企業市場營銷中的問題及對策的分析[J].經濟研究導刊,2013,(14):138-139.

[4]吳剛.我國中小企業市場營銷中的問題及對策[J].現代經濟信息,2011,(24):29.

[5]劉智.中國中小企業市場營銷問題探析[J].現代營銷(學苑版),2012,(12):42

;

⑸ 在執行市場營銷計劃的過程中經常遇到的問題有哪些

個人工作中總結有以下幾個方面:x0dx0a1、營銷計劃架空。前期市場調研深度不夠或者調研結果不具備可參考性,營銷策劃和執行計劃偏離市場實際情況和預期執行目標,造成執行過程受阻;x0dx0a2、執行力欠缺。完善的計劃敵不過一個缺乏執行力的團隊,市場營銷計劃執行不到位,或者某個環節缺失,會導致正個計劃出現節點缺失,可能對以後的整體營銷留下隱患;x0dx0a3、管理推動不足。總體計劃執行各個關鍵部分的執行人員管理水平有限,計劃推動緩慢,造成整個計劃延後,甚至失去最佳時間;x0dx0a4、不能夠善始善終。很多企業都存在前期花費大量資金和精力做營銷策劃和市場計劃,取得很好的營銷推廣效果和預期的執行目的,但最後取得的成果不能夠充分利用,造成很大的損失。就比如通過一次成功的策劃了一次營銷活動,收集了很多潛在客戶和意向客戶,但卻沒有很好的跟進,最後前期的成果被白白浪費。x0dx0a以上為個人切合實際工作的總結回答,希望對你有所幫助,滿意還望採納!

⑹ 旅遊營銷案例分析,急求解答!!!

因為沒有適應遊客需求的旅遊產品 大都是一些常規的,三五年沒有變化的產品內,即容使有些有新意和特色的旅遊產品 也會因為不成熟,或者營銷 市場定位不準確 而不受歡迎的。其實改進常規旅遊也很簡單,多了解遊客的需求,參考國外的一些旅遊度假產品。比如旅行社可以推出婚慶旅遊,以新婚度蜜月的遊客為主打對象,景區+婚慶+集體蜜月體驗+婚紗照 等 也可以推出探險旅遊,針對尋求刺激的遊客,可以開發沙漠探險,溶洞探險,原始森林探險 等等, 還可以推出緩解工作壓力 針對白領的休閑度假旅遊,比如到偏遠景區 住住當地,遠離城市的這樣的旅遊產品。 暫且說這么點 因為是即興回答 不太周全 見諒

⑺ 現在的市場營銷主要存在什麼問題

現在來企業市場營銷存在的主源要問題:
多數企業並沒有真正按照市場營銷的理念來組織企業的一切經營活動。

原因:從市場營銷的核心來看,市場營銷是為了滿足客戶需求,創造客戶價值,進而企業實現盈利與持續發展,所以說,市場營銷要求企業的一切經營活動必須圍繞顧客需求進行。這就涉及到產品研發前的市場可行性分析,比如這個產品是否有市場空間,細分市場在哪裡等,很多企業都是先拍腦袋出來然後,然後再想法做銷售;另外產品的定位,很多企業同樣是自己認為自己的產品怎麼樣怎麼樣的自賣自誇,完全不知道客戶的真實想法就盲目定位;再比如產品包裝、產品定價、產品的渠道、售後服務等。。。。所有這一切的經營活動,有多少企業能夠按照市場營銷的核心本質進行,有多少企業會真正圍繞客戶的需求來展開經營?

所以說 現在營銷的問題,是企業根本就懂得真正的市場營銷。
最典型的就是蘋果手機,它沒有銷售團隊,沒有像很多企業一樣,進行各種推廣活動,但是為何銷售那麼好? 原因第一是產品足夠好,第二產品足夠吸引消費者,能夠滿足消費者的需求,所以很自然的,消費者就主動去購買了。

⑻ 溶洞景區營銷策劃案該如何做

以下是銘智對您編制溶洞景區營銷策劃案的建議,希望對您有所幫助。

1、溶洞景版區要有自權己的標識。標識可以是圖案,也可以是形象獨特的文字。

2、要有經典圖片,並反復使用。

3、溶洞產品定位:目前休閑旅遊是主流,定位中要加入休閑、體驗性質的產品,會增加溶洞景區營銷的成功率。

4、產品設計:安全、獨特。

5、目標市場選擇:科學。兼顧主要客源市場、次要客源市場。

6、市場細分:地理變數、人口變數、心理變數、行為變數。

7、市場定位:注重消費者的行為分析、購買決策的過程分析。

8、營銷渠道選擇:根據溶洞景區的特點、科學地具有針對性地選擇營銷渠道。

9、營銷渠道建設:可以直接在客源市場設辦事處,咨詢、組團;並做好其他旅行社送客支持。

10、營銷策略

11、媒體選擇

12、網站製作:信息全面、真實、圖文並茂。

閱讀全文

與市場營銷溶洞問題相關的資料

熱點內容
長勛電子商務 瀏覽:921
在市場營銷競賽的發言稿 瀏覽:922
唐河縣電子商務 瀏覽:402
奢侈品月度營銷策劃方案 瀏覽:186
山西金誠諾電子商務有限公司 瀏覽:762
街道安全生產教育培訓方案 瀏覽:971
企業志願者培訓方案 瀏覽:504
8月促銷活動主題 瀏覽:329
電子商務稅收法律注釋 瀏覽:188
培訓中心開業儀式策劃方案 瀏覽:670
行政執法人員培訓考試工作方案 瀏覽:754
網路營銷的4個特點是什麼 瀏覽:619
江中國電子商務 瀏覽:306
網路營銷推廣的工作總結 瀏覽:517
技術方案策劃內容 瀏覽:664
營銷方案排版 瀏覽:502
家政服務員培訓班教學方案 瀏覽:264
網路營銷與傳統營銷的聯系與區別 瀏覽:972
網路營銷的相關知識 瀏覽:897
羅湖區電子商務概況 瀏覽:515