Ⅰ 成都特色火鍋店可以通過哪些方式吸引顧客
1、採用活動方式做營銷
大家都知道一個沒有吸引力的特色火鍋店是不會有什麼回頭客的,其實特色火鍋加盟店常見的一些營銷方式就是搞活動,比如:節日活動(五一節、端午節、國慶節)等等一些。具體的活動內容:什麼滿多少送多少,買二送一等很多方式呈現。
2、三方點餐平台做營銷
我們也可以和美團、大眾點評、餓了么這些平台合作對我們的特色火鍋店做出宣傳,增加一些客源。
3、微信、微博做營銷
現在是互聯網時代,隨著移動互聯網的流行,大家都成了低頭一族。現在大家都喜歡玩微信刷微博,我們也可以利用微信和微博積累粉絲,經常 在微信、微博上和粉絲互動玩玩小游戲,增進和粉絲的感情。也可以定期的在微信、微博上搞活動,比如抽取5-6個名額免費品嘗特色火鍋加盟美食等等一系列方法。
4、自媒體平台做營銷
現在自媒體那些相當火熱,用戶量之多,我們也可以在適當的在這些平台上發布一些宣傳廣告,這樣也能起到很好的營銷宣傳作用。具體的自媒體平台有(搜狐、新浪、騰訊、今日頭條等)。
成都特色火鍋店可以通過哪些方式吸引顧客?經過小編的分享已經有所了解,對於沒有經驗的投資者來說在開店初期就要選擇一個靠譜的品牌,藉助總部的優勢快速發展,方可盈利。
Ⅱ 火鍋串串香宣傳策劃活動怎麼做有哪些創意的活動策劃方案
秘訣十:提高員工素質
許多老闆認為,餐廳服務員從事簡單易懂的基礎工作,無需培訓。恰恰相反,服務員站在的是戰場前沿,直接面對的顧客群體,他們的知識量和工作熱情反應的是餐廳文化,通過員工培訓有益於打造積極和諧的餐廳氛圍。
火鍋屆大佬——海底撈,設有專門的培訓大學,新進員工必須接受3個月的入職培訓,學習的內容不只是企業文化和制度,更多的是做人做事的態度。這也是員工跟上級之間相互熟悉,彼此鏈接的橋梁。
1.意義
a.有利於提高店鋪的服務和管理。
b.好的服務能提高顧客就餐體驗,創造更多回頭客,增加營業額,提高服務員收入。
2.方式
員工培訓區別於入職培訓,需要老闆花心思和精力去完成的藝術工程。
文章來源:新浪博客-點燈貓1
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Ⅲ 火鍋店如何定價才能吸引顧客又盈利
低利潤定價,以組合套餐薄利多銷,舉例而言,A、B、C三種餐飲每種單點需要150元左右,客人二擇其一,就可以減少的30-35元,做成組合套餐,定價80元,就會讓顧客產生實惠心理,而提升客單價,獲取更多利潤。
一般要將特色菜品的價格定高些,從而獲得相對較高的利潤,用來彌補其他部分菜品毛利率的不足,從而保證店面整體獲得較高的利潤,比如店面整體平均毛利在40%左右,特色菜毛利就可以定在50%。
火鍋店菜品定價:虧本定價,以特價菜吸引人氣
特價菜,就是讓菜品在顧客心中,物有所值並且價格低廉,以刺激顧客消費。對此,重慶火鍋加盟連鎖店可在固定時間段內推出一批特價菜,也可在每周推出固定特價菜,或在每周一天特價菜,或根據餐飲市場變化靈活推出特價菜,以低價來吸引更多顧客,拉升加盟火鍋店人氣。
究其原因,適時推出特價菜,讓利於顧客,可以特價菜帶動其他才是的銷售,這樣可迎合大眾求實惠的心理,也能提高營業額,是適宜市場精明促銷手段之一。
Ⅳ 火鍋店怎麼做活動方案最吸引人
火鍋店生意怎麼做好,幾個火鍋店活動創新點子學學看。如今各行各業競爭激烈,火鍋餐飲就更別說了。為了招攬生意,商家不得不絞盡腦汁想盡奇招,策劃各種優惠活動、促銷活動來吸引顧客。
火鍋店活動營銷小策略:
1.開發適合夏季消費的火鍋品種,製造賣點。火鍋店開發了冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等,讓顧客有更多的選擇,同時新型的火鍋品種也可以為餐廳製造新的賣點與宣傳點,吸引更為廣泛的消費群體參與消費。
2.推出適合夏季消費的系列小吃涼碟。在保證利潤甚至成本的前提下進行低價銷售,以點帶面,讓顧客覺得實惠,從而帶動人氣的上升。
3.推出夏季時令鮮榨果汁、果盤。夏秋季是瓜果盛行的季節,推出系列鮮榨果汁、果盤,甚至可以考慮瓜果入鍋,進而改變火鍋容易上火的消費觀念。
4.火鍋店冰鎮啤酒無限量供應。火鍋店可以提前將啤酒冰鎮到位,可能有的人認為會虧損,事實證明相當於全單打八折。重慶某火鍋店在夏季甚至推出冰鎮啤酒免費無限量供應的營銷策略,不僅賺來了十足的人氣,更是賺得盆滿缽滿。
5.圍繞主營產品進行延伸開發。圍繞主營產品進行延伸開發,推出一系列適合夏季消費的產品,比如,主營產品是以活魚火鍋為主的,就可以引進一些以魚為主要材料的特色菜品,作為火鍋店現有產品的補充。
6.在學生消費群體上做文章。炎炎夏季是學生放假的季節,在一些大中型城市,這一消費群體旺盛的消費能力也是不可忽略的,圍繞這一消費群體的消費心理需求進行營銷活動的設計,結合他們的特點進行分時段促銷。
Ⅳ 重慶火鍋加盟店如何創新,提高市場競爭力
你好,朝天門火鍋為您解答。
你的問題相當經典,是許多火鍋店老闆每天都在思考的問題,現在的市場情況是,有些火鍋店風生水起,而有一些火鍋店則是門可羅雀,這是為什麼?朝天門火鍋認為有兩個核心要點,分別如下:
一、底料技術是否過硬:有些火鍋店是自己炒料,但是技術不過硬,口味會發生很大的變化,這種情況無法在顧客心中形成品牌印象,而有些店面的底料是進的小廠貨,口味不夠優秀,無法在同行之中形成競爭力,自然也就逐步被淘汰。
二、管理技術,管理一個火鍋店是一門學問,有些人單純的說有好底料就能開一家火鍋店,這是錯誤的說法,現在的火鍋市場競爭是比較激烈的,別人會管理,會營銷,會打造回頭客,而你沒有相關的經驗,即便人家口味比你差一點,依然能給你帶來巨大的翻台壓力,加盟的意義在於什麼?就是在於學習到成套成熟的管理經營知識,這是打造有持續盈利火鍋店非常重要的一點。
而所謂的創新以及提高市場競爭力,不外乎就在這兩個核心要點上發力,比如口味改進,服務改進,特色打造等,只要做到了這些,自然競爭力就上來了。
以上,原創回答,同行請勿復制粘貼(否則舉報),如滿意,望採納,點贊。
Ⅵ 火鍋店的營銷有什麼好的方案
1、廣告營銷
關於怎麼做廣告營銷,自然有很多種辦法,比如是在春運包某個城市航站樓內的內柱頭容,打上「回家再晚,xxx等你」的宣傳語;門店設有郵筒,等位的時候可以寫明信片,每周抽取幸運吃貨免費郵寄火鍋底料等。
2、需求營銷
在這個個性化時代,誰能抓住消費者的需求,誰就能佔領市場。火鍋加盟店給顧客帶來快樂,是個性化服務的需求。在緊張工作了一天後,顧客在火鍋時得到放鬆,身心愉快是顧客所追求的,也是火鍋加盟店營銷的重要方向。
3、表演營銷
吃火鍋看錶演,這個在重慶火鍋店裡屢見不鮮,但也非常奏效,各種客串的表演,能帶給顧客一個好奇,驚喜,開心,舒服的環境,同時增加火鍋店的新鮮感,顧客帶朋友吃火鍋,也感覺到高端大氣,倍有面子。這樣的火鍋店必定更有特色,更具創意,更能留住消費顧客朋友。
Ⅶ 火鍋店創業計劃書
火鍋店創業計劃書範文兩篇
一、可行性分析
關於火鍋的起源,目前有兩種說法:一種說是在三國時期或隋煬帝時代, 那時的“銅鼎”,就是火鍋的前身;另一種說是火鍋始於東漢, 出土文物中的“斗”就是指火鍋。可見火鍋在我國已有1900多年的歷史了。重慶火鍋早在左思的《三都賦》中有記錄。可見其歷史至少在1700年以上。
1.火鍋的類別 一般而言,火鍋基本上只有三大類別,第一種湯為淡味,以涮生片為主,沾料占重要角色,涮羊肉及廣式打邊爐最具代表,第二種是鍋內的料已熟,如砂鍋魚頭、羊肉爐等,爐火只是做為保溫作用,並用來燙青菜。第三種是鍋內的料全都熟透了,連青菜也無需再穿燙,爐火完全是用來保溫的,和大鍋菜無二樣,如佛跳牆、復興鍋等大鍋菜的方式。
2. 火鍋適合的人群 火鍋不僅是美食,而且蘊含著飲食文化的內涵,為人們品嘗倍添雅趣。吃火鍋時,男女老少、親朋好友圍著熱氣騰騰的火鍋,把臂共話,舉箸大啖,溫情盪漾,洋溢著熱烈融洽的氣氛,適合了大團圓這一中國傳統文化。
3.火鍋的優點 火鍋的原料大多數採用新鮮的季節性蔬菜,所以價錢便宜,而且它的口味根據不同消費者的需要分為紅味、白味和鴛鴦鍋三種,適合少、中、老三個層面的消費者;火鍋因其辛辣的口感讓人慾罷不能,便宜的價格讓大眾消費者所接受,因其在享用時熱鬧的氛圍而大受歡迎,更因其營養豐富而得到快速的傳播。
二、市場定位: 目標市場:主體為大眾化又比較注重自身健康的人群。
“朱師傅骨頭煲”定位於中、高檔的煲類消費市場。
三、市場營銷策略
1、產品開發策略:實行“抓一個中心,配兩個輔助,合各類特色”的產品開發策略。
2、直營+加盟連鎖策略:具備一定的品牌拓展的能力後,朝直營+加盟連鎖方向發展。
3、品牌營銷策略:做強勢品牌,努力使其發展成為國內和國際市場知名餐飲品
4、市場進入策略:採用多方位立體式的營銷策略,不斷推陳出新,吸引消費者。 四、組織管理:
公司初期的組織形式將採取扁平式職能部門化,實行總經理負責制。
總經理下設人力資源部門、財務部門、營銷部門、加盟事業部門、物資采購部門。在開拓外部市場時,我們將以區域經理負責制的方式,
在周邊城市,長江三角洲等區域開設自己的分支機構。
五、部門職責
1、總經理 主持公司的全面日常經營管理工作,組織實施公司的重要決議;制定公司 發展計劃、發展戰略和年度各項經營指標等。
副總經理:
參與輔助總經理的日常決策,同時負責會議管理要領,會議審核,文件收發管理規定,員工建議改善方法,衛生管理准則,員工著裝等規定的制定等方面。(這部分是較為煩瑣的內容,為了便於復制,要以流程的方式來體現,並形成規范和標准)。 直營店經理: 負責直營店的全面日常經營管理工作,並與總公司建立良好的發展關系。
2、人力資源部門
人力資源部門分為人員日常管理工作(包括管理監督員工守則的執行、激效評估、薪酬管理等)、員工培訓(在職員工的技能培訓、新員工的崗位前培訓、員工企業文化培訓等)、員工的甄選、招聘(包括培養加盟外派培訓人員)。
人力資源部門主管主要負責員工日常管理工作,包括對薪酬、績效等方面來進行規范;下設培訓部主任一名,主要負責建立培訓組織機構、 組合培訓資料、設計培訓課程;組織員工培訓。另設負責招聘管理的主任一名,負責員工的甄選,招聘,選拔培養加盟外派培訓人員。
3、營銷部門
我們營銷部門的核心思想是打造品牌,為品牌推廣服務。本著“品牌推廣為主”,“營業推廣為輔”的工作原則,針對營業推廣的區域不定性和變化性,部門將以計劃營業推廣和臨時性推廣雙重保險進行推廣,以公關和廣告兩種方式雙重進行推廣。同時,幫助加盟商調研該市場,統一品牌形象,合理選址等。
4、財務管理部門
財務管理部門主要負責對企業資金運動和價值形態的管理,它通過價值形態的管理實現對企業實物的管理。財務管理貫穿企業經營的各個環節,其內容是企業資金籌集、運用、投資、分配等全盤的管理任務,從事駕馭企業內部各個單位的資金核實、分配、結算、考核的職責。
5、加盟管理部門
部門設立加盟部主管,主要負責加盟個人或企業的接待和開發,加盟商的管理。信息硬體搭建、企業與政府、總部與店面、店面與店面的溝通等
下設的控制管理部門的核心就是監督和引導,總部監督各店面的經營活動,引導他們向與連鎖店經營發展理念和發展方向一致的方向上去
下設省級分支管理機構,設立區域管理人員,通過分支管理機構對下級加盟企業形成物流調配、協助經營、專項指導、參與企劃等主要行政資源分配。(地市設立獨家辦事處,全面保證加盟企業獨家壟斷當地市場,並按預定目標派出職業經理人協助開發所轄市場。)
6、物資采購部門
主要負責各個直營店物資的采購,加盟店部分特殊物資的供應。選擇、
建立和培養各個地區的供應商,並建立供應商資料庫。
六、戰略目標:
打造中國特色火鍋第一品牌
七、營銷中心
主打品牌:骨頭煲、土雞煲、老鴨煲、魚頭豆腐煲、
特色品味:地方特色品味、滋補養顏
用餐環境:衛生、溫馨、
八、進入市場策略
當地有影響力報刊雜志宣傳
路牌、燈箱廣告
與當地廣播電台合作專題的《美食---火鍋餐飲》節目 網路營銷宣傳推廣 派送優惠券
九、預算分析
1、由於企業經營對象受季節性影響,每年公司一般存在7個月正常銷售,
另外5個月大約能收支平衡。鑒於此,預算分析分兩部分進行:一部分為公司7個月預算,一部分為公司另外5個月預算。 2、在採用市場差別定價條件下,本公司判斷在各市場的火鍋銷售收入會有一定差異,但就大范圍平均銷售收入而言將保持大體平衡,故統一預計為成立第一年單店單月為350000元,成立第二年比第一年大約增長10%,即銷售收入單店每月為385000元。從第二年起單店單月銷售收入不變。
Ⅷ 火鍋店活動方案
火鍋店活動方案(通用5篇)
為確保活動高質量高水平開展,時常需要預先開展活動方案准備工作,活動方案是闡明活動時間,地點,目的,預期效果,預算及活動方法等的書面計劃。那要怎麼制定科學的活動方案呢?以下是我精心整理的火鍋店活動方案(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
活動主題:
重點推出「38元每位自助火鍋」
活動時間:
1月28號到2月19號
活動的內容介紹:
1、本次活動的時間主要集中在春節期間,估計人數較多。為了節省成本和方便操作,也為了更好的吸引顧客。享受優惠的具體時間為每天的9:00到2:00,晚上的5:00到9:00。
2、本次活動的任吃食物只限於展台上所擺放的火鍋物料,客人另點按所點食物收費。本酒家會保證所提供的自助火鍋材料新鮮、齊全。
3、自助火鍋的湯底不在活動范圍之內。客人所選湯底按原價另外收費。
4、每位享受38元優惠的的顧客均可以免費獲得本酒家的特製涼茶,清熱解毒。
5、享受優惠的客人必須珍惜食物,不得任意浪費。到結帳時間止鍋內有大量食物殘留要加收費用。費用從10元到100元不等,按殘留食物量計算。
6、為保證每一位客人都可以享受優惠,自助的用餐時間規定不超過3小時,否則另加每小時10元收費。
7、用餐食物為客人自取,不得呼喚服務人員拿取食物。另外加費的除外。
8、本店對每位客人優惠加優惠,每一位到本店吃火鍋的客人均可以免費贈送精美餃子一碟。自助用餐客人可以打包帶回。
執行細節:
1、本次活動是本店開業兩周年以來的首次嘗試,意義重大。所有的執行有樓面的張部長負責。
2、對酒家全體服務人員和廚房人員、行政人員清楚告知此次的活動內容。重點在服務人員要遵守活動規則,不得給自助客人拿取食物。以免客人有剩餘食物時造成爭執。另外也要注意服務質量,不能怠慢客人。
3、廚房主事要監督好自助食物的質量,活動結束後及時將食物入庫,盡量保持新鮮和減少活動的消耗。
4、負責的張部長必須對當天享受自助的客人進行記載和分析,及時修改方案,報經理批准。
5、活動宣傳和物料均由策劃人員負責。
活動開展所需要的物料:
1、大概10米長22厘米寬的橫布,活動期間橫掛在酒家正門上方,紅底黃字橫寫「全市最平,38元每位任食自助火鍋」
2、高一米的展架,展架貼一張紅紙,用金字寫「歡迎享受自助火鍋」。
一、介紹
1、主題:菜品消費滿100元,送50元啤酒券;
2、時間:20xx.05.20——20xx.06.20;
3、區域:各加盟店
二、目的:
1、帶動6、7月消費,從而提高營業額;
2、提高活動期的翻台率;
3、提高過江龍火鍋知名度;
三、活動內容:
1、活動期內凡在過江龍火鍋各加盟店菜品消費滿100元均可獲得價值50元的「啤酒抵用劵」一張,菜品消費滿200元可獲得價值50元的「啤酒抵用劵」兩張,以此類推!(備註:加盟商根據實際狀況安排啤酒品牌。)
2、凡端午節三天至店顧客每桌另贈:龍情蜜意端午粽一份,過江龍火鍋爽一紮啤酒抵用券使用說明:
1)此券只限於重慶過學習火鍋加盟店使用;
2)此券不可兌換現金、不找零、不撕票;
3)此券僅限於堂內消費,不包括打包產品;
4)活動期間凡單桌菜品消費金額滿100元(不包括鍋底、味碟、飲料和酒水)的顧客可使用「啤酒抵用劵」一張,菜品消費金額滿200元(不包括鍋底、味碟、飲料和酒水)的顧客即可使用「啤酒抵用劵」兩張,以此類推;
5)此券為啤酒抵用券,僅限活動所列明指定啤酒消費,不抵用其它消費;
6)請於結帳時同時出示此券、方可享受優惠;
7)此券復印無效;
8)此券必須蓋有餐廳財務專用章方可有效,詳細使用方法請咨詢店內;;
9)此優惠活動最終解釋權在法律允許范圍內歸本餐廳所有;
10)本券有效期以發劵當日起計算7天內有效;
四、推廣計劃:
表現形式 時間 方式/內容 端午粽 20xx.5.20——20xx.6.20 購買數量根據店面實際情況 桌貼 15cm x 10cm 此為寫真背膠,直接貼於桌面上 店內海報 60㎝x 80㎝ 店面適宜位置張貼、擺放 x展架 180㎝x 80㎝ DM單 A4大小 用於掃樓、店內發放 啤酒抵用券 客人到店消費買單之後贈送 會員簡訊 每周1次
五、活動人力計劃:
客營:活動方案擬定、組織、現場執行;
策劃:廣宣設計、店面布置;
財務:收銀系統設置及監控,啤酒抵用劵管理;
店面:店面具體執行、安排、協調,送返劵相關解釋工作;(送劵必須做好相關登記;返劵必須在收銀小票上有值台服務員、店總及顧客的簽字)
采購:廣宣所需物資采購;
宣傳海報及DM單模板請詢過江龍公司策劃部 將予以網路傳遞以便各店適用。
一、實施本方案的前提
實施本方案的前提必須是店堂完成,設施到位並能正常運作(定崗、定編),人員到位並能各司其職,當地的消防、衛生、工商、等單位關系已協調到位且協調一致。餐飲消費的原則——就近消費原則。
1、本開業方案具體實施期:x月x日—x月x日,共計x天。
2、本開業方案宣傳主題:吃名火鍋「xx火鍋」,給您雙重驚喜(一重:開業優惠酬賓;二重:好禮送不斷)。
3、實施本方案所需物品及經費預算。
二、方案的主要內容
(一)開業前的籌劃准備工作
1、物品設施與設備的采購、調試、安裝等,並協調好與有關人員的關系,了解xx廣告業的情況等一系列涉及後期開業的相關事宜,要求在執行本方案前三天完成。
2、研究並熟悉本方案,確保本方案能順利實施與執行。
3、將正式開業的前三天做為試營業期,且此三天不做任何廣告與宣傳,主要用於檢驗內部營運情況。
4、正式確定開業日期應盡量避免在周末開業。
(二)開業前期店內氣氛營造與烘托
1、形象禮堂部分中的餐巾紙、筷套、訂餐卡、優惠券(代餐券)、氣球、專用燈籠、老照片、相關寫真圖片等由公司為各加盟店設計製作並督導落實到位。
2、店堂布置:視各店實際場地情況在屋頂的樑上懸掛pop弔旗、燈籠、綵帶;牆面上懸掛老照片、柱子上懸掛老照片、名人名畫、紅門木雕、專用中國結,注意整齊與數量。
3、背景音樂:餐廳播放一些隨和安逸的音樂。
4、店堂內員工整齊站台、統一著裝,開業期內員工按營運要求(早9:00,晚16:00)在店外整齊列隊(例行檢查、企業口號、掌聲、班前營業安排等)。
(三)店外氣氛營造
1、門頭上懸掛兩面旗。
2、前放置一氣拱門,拱門直徑根據當地實際情況而定,拱門上內容:「xx火鍋」「隆重開業,拱門的旁邊各放一氣柱,每個氣球上貼兩條豎幅,內容:熱烈慶祝培正火鍋店開業;消費滿100元,送10元消費券。
3、找一個顯要位置做一幅布幅,內容:培正打邊爐店隆重開業!開業大酬賓:吃100元(菜品),送10元(消費券)、吃紅門火鍋,好禮送不斷。
註:另可採用打折方式、贈送菜品的方式、發放貴賓卡的方式或免費酒水的方式等。不另製作促銷細則。
(四)廣告宣傳
1、聯系學校各部門外聯部成員,大力宣傳「xx火鍋」。
2、聯系各外賣店主,在他們的外賣單上附加「xx火鍋」。
3、外賣單的發放,選擇當地人流量較大且人口質量較高的區域。
發放要求:
(五)開業促銷細則
1、消費滿100元,送20元消費券。
2、持代餐券前來消費請見代餐券使用細則。
另有以下促銷細則可供參閱:
1、贈送現金券相關於就餐人員來回的交通費。
2、活動期間的就餐人員免費喝紅門各種滋補酒。
3、凡在活動期間內就餐的人員享受xx折優惠。
執行此促銷活動的意義:吃100元(菜品),送100元(代餐券)活動其實相當於打約八折,但給客人的感覺是吃一次可以免費再吃一次,容易讓接受且更有吸引力,贈送的禮品還可以在當地起到宣傳作用。
(六)開業慶典
若能請到當地名人或官員可摘一個隆重的開業典禮,找一家禮儀公司負責。註:以上為統一實施方案,可根據加盟店的實際情況重點實施。
一、活動主題
純香聞得見,健康看得見——xx(店名)歡度佳節,迎元旦
二、店內裝飾
裝飾品,可以選擇一些中國結,傳統窗花等貼在店裡的顯眼位置,以示喜慶的氛圍。
員工服飾,在元旦期間,員工的穿著打扮也可貼合一下節日的氛圍,女性員工可以著紅色旗袍等民族特色服裝,烘托新年氛圍。
三、時間安排
原則上來講整體活動的策劃方案應該在12月之前就制定下來,為執行預留足夠的時間,如果出現什麼問題也有時間來修改應對。提供一個時間表僅供參考。
1)12月1日—8日制訂具體的布置方案,制訂宣傳計劃;
2)12月5日—15日確定活動用酒水,菜單;
3)12月5日—15日核定文藝節目;
4)12月15日——20日聖誕節的裝飾、布置;
5)12月23日做好聖誕活動的各項准備工作,確定各個環節的負責人;
6)12月26日—12月30日,元旦節的裝飾、布置;
7)12月31日錢做好元旦活動的各項准備工作,確定各個環節的負責人。
四、海報設計
無論是聖誕節還是元旦節,製作主題海報,需要餐廳根據自己店鋪的風格來決定,突出本店特色。並且要吸引眼球,放在餐廳最顯眼的位置:
一般來說要求風格相襯,比如比較傳統的中式飯店,聖誕節期間可以選擇在顯示本店特色的同時融入西方的元素,中西結合的設計方式;而元旦期間可以在餐廳古香古色的氛圍上增添喜慶的元素;而對於新興的時尚餐廳,無論是聖誕節還是元旦期間,都可以在海報和宣傳頁內加入一些比較活潑的插畫,使用比較明亮的顏色;如果是高檔的西式餐廳或咖啡館,那麼在聖誕節期間可以讓海報和宣傳頁突出西方傳統,在元旦期間可以加入一些富有中國特色的元素。
五、廣告宣傳
1、網路宣傳:網路已經成為當今時代的主流,故而利用微博、微信公眾號等,將此次活動發布於網路上,從活動的宣傳到活動的進行,拍攝照片刊登在網站上,宣傳此次活動,並抽取幸運粉絲免費參加,吸引大眾目光,微博和微信的營銷要做到位;
2、團購宣傳:近年來,團購這一互聯網新興消費模式異軍突起,眾多年輕時尚達人也都會選擇團購這種優惠方式去消費。在這次的廣告宣傳中,不妨加入團購模式吸引大眾消費;
3、通過店面裝飾,營造聖誕節或者元旦氣氛,在聖誕節時就可利用聖誕樹、聖誕帽等放置在戶外顯眼處吸引消費者來店消費;
4、製作節日促銷宣傳展架易拉寶進行宣傳;
5、製作電子屏,向新老顧客宣傳我們的聖誕節元旦活動;
6、簡訊宣傳:向現有的新老客戶群發聖誕節,元旦的祝福簡訊,宣傳節日促銷活動。
六、活動安排
1、設置主題
為本次活動設置一個主題,如「歡樂聖誕,盡享美食」,「歡慶元旦,xx餐廳與您相伴」等等;
2、設立「慶聖誕迎新年」的專題文化牆
在餐廳大堂的一側,專門製作「慶聖誕迎新年」專題文化牆,以這種特殊的方式來裝扮酒店餐廳的節日氣氛,整個文化牆掛滿了雪花墜飾、聖誕老人像、金色花環、小星星等,員工在文化牆上寫下自己對聖誕節的祝福和元旦新年的期望,顧客也可以將自己的寄語寫在上面,活躍的文化氣氛讓大家在新年到來的時刻信心百倍。
七、元旦特色活動
1、增設「派發紅包」的活動,紅包內可以贈送本店的代金券。
2、設置抽獎環節
3、特色美食:
4、元旦節美食活動
5、制定「新年套餐」,點套餐給予一定折扣優惠。
6、每桌在元旦期間都可以獲得餐廳特色點心一份
7、增設新年特色菜名,彰顯喜慶的氛圍
八、文案撰寫
元旦期間,西餐廳和咖啡館可以融入一些中國傳統元素,而中式茶餐廳及傳統風格的飯店,可以利用中國古典文化傳統詩詞做一些宣傳。
九、背景竟音樂
1、喜洋洋
2、步步高
3、小桃紅
4、紫竹調
5、花好月圓
6、花兒與少年
7、阿細跳月
8、小霓裳
9、春節序曲
10、森林狂想曲
一、開業活動
1、主題:聚緣七星,星星相映,買一送一。
2、要點:開業活動除常規的喜慶儀式外,擬將火鍋品牌的推廣融入活動之中,給消費者營造一種「緣份天空」的體驗;增大其火鍋店的親和力。具體作法是:在開業七天內,每晚實行「買一送一」,以示「七星」的顆顆赤誠之心。其間,每晚舉行抽獎活動,即每桌選一位代表抽獎,被抽的內容是由12張不同星座的樣牌。凡抽獎者抽到的星座牌與自己的星座相符的(以身份證的年月日為依據),視為獲獎,當即獎勵七瓶啤酒或瓶裝飲料,以此代表「七星」的七顆心。
3、效果:此開業活動的設計,旨在做到「七星」老品牌與聚緣七星新品牌的轉換,即承上啟下,傳承發展,讓歷史為未來服務。另一方面,詮釋了品牌的內涵和外延,為今後的促銷開辟了廣闊的空間。
二、主題活動
1、主題:七星高照,真情回報,
2、要點:凡在聚緣七星就餐負責結帳的消費者,均獲一枚特製的「五角星」,當其積累到七枚(七星)時,可憑「七星」到火鍋店抽獎,抽獎的概率是,只是獎品有一定的區別,但價值大同小異。這項主題活動暫施行一年。如果效果不錯,可作為一種制度把它模式化,並寫進其加盟營運手冊之中。
3、效果:該主題活動除進一步強化了聚緣七星品牌形象外,還在於讓消費者時時牽掛著火鍋店,使之形成一種情感互動,做到心中「你有我,我有你」,從而體現「緣份天空,星星相映,有光共沾」的一種境界,培育起消費者對火鍋店的忠誠度。
三、賣點活動
1、主題:山水家園,星羅棋布,壽星高照
2、要點:在全市范圍內開展尋「壽星」活動。此項活動可以與重慶晚報或重慶晨報合作,發動市民提供「壽星」線索。並最終選出七位年齡最長者(視為重慶的「七星」),獲得「壽星」稱號。凡獲得其稱號者,推薦人將獲得尊老榮譽證書和獎勵;老人獲「壽星」稱號榮譽證書和滋補品。
3、效果:該活動可喚起市民的鄉情、親情和友情。通過市民對老人的關注,引發出關注生活環境、關注生活質量和關注生活關系,使之更加快快樂樂、健健康康的生活,讓「聚緣七星」得到大家的心賞。
四、節期活動
1、元旦節——「新年頭,新兆頭,新搞頭」摘星活動,即用七類星物懸掛在店堂內,每類星物代表一種新年祝福,其間,凡摘星的消費者,今後憑星物就餐可享受7.9折的優惠。
2、春節——「聚緣七星,家和齊心」鬧春活動,即凡在春節期間在聚緣七星火鍋店就餐的,每人可免費享受一瓶啤酒或瓶裝飲料,此外,每桌可獲書法家現場書寫一幅春聯。
3、情人節——「星星相映,品味人生」情侶活動。即凡在情人節這天在聚緣七星火鍋店就餐的情侶,均可免費獲得一枝鮮花和兩瓶啤酒或瓶裝飲料。
4、勞動節——「七星北斗,勞模生輝」慰問活動,即凡勞動節這天在聚緣七星就餐的'市、區級勞模,均享受5.1拆的優惠(憑勞模證書)。
5、教師節——「星星之火,光亮於師」感恩活動,即凡教師節這天在聚緣七星火鍋店就餐的教師,憑教師證均可享受7.9折的優惠,並獲一張特製的賀卡。
6、國慶節——「國家,大家,一家」歡慶活動,即凡在國慶節這天在聚緣七星火鍋店就餐的,除獲贈送的小吃外,可享受7.9拆的優惠。
五、廣告策略
對於聚緣七星火鍋而言,好的廣告不但是溝通火鍋店與消費者和加盟商之間的一座橋梁,更是聚緣七星品牌、品質、品味的一種具體提升和延伸。
廣告是一種廣而告知的行為。廣告受體是聚緣七星火鍋要爭取的消費者和加盟商。鑒於聚緣七星火鍋的市場定位是「大眾化」,因此廣告必須符合大眾的「口味」,這是制定廣告策略所需要認真把握的。
1、廣告基調
聚緣七星火鍋的生命力在於:「三本」——本質、本味、本色,以及「三情」——鄉情、親情、友情。其中,前者求本朔源;後者聚緣惜緣。然而,廣告基調的確立在於它的統一性:有統一的表現,廣告訴求力才強;有統一的表現,品牌才便於提升;有統一的表現,廣告匹配才。這樣才會有可能降低廣告投放的成本。經研究,聚緣火鍋的廣告基調定格在其標志色彩的「紅、黑、白」三色上,即「愛憎分明,熱情豪放。」
2、廣告訴求點
所謂廣告,就是通過一定的媒介和方式,將聚緣七星火鍋所提供的服務信息傳遞給預想中的目標客源,以此達到促銷之目的。而對聚緣七星火鍋零零碎碎的信息,必須要有一個主題或主線來整合與貫穿,這個主題或主線就是其尋求的廣告訴求點。
一般說來,廣告訴求點實質就是其服務顯示的強項或特色,同時也是消費者最關切的東西。為了突出「七星」的品牌概念,擬用「七星」整合七個方面的廣告訴求,使「聚緣七星,七星高照」,成為別人偷不走的、可持續發展的戰略資源。據此,獨創、獨特、獨享的廣告訴求點:七星高照!現分述如下:
湯料——本質、本味、本色,推崇「植根於本」之源泉。
菜品——養眼、清心、爽口,推崇「綠色食品」之藝術。
器具——品牌、品性、品位,推崇「相隨星艷」之載體。
環境——聚緣、惜緣、育緣,推崇「緣份天空」之意境。
服務——熱情、真情、親情,推崇「惜緣為貴」之態度。
管理——一體、到位、各諧,推崇「人性活化」之原則。
加盟——交心、換心、一心,推崇「同映同輝」之合作。
3、廣告發布
實踐證明,廣告發布的媒體主要有公共傳播媒體、印刷媒體和戶外媒體三大類。其中,屬於公共傳播媒體的報刊和廣播電視覆蓋面廣,客源層多,效果;印刷媒體不但擔當現場促銷的主角,而且可以定向自由派發,針對性和靈活性較強;戶外媒體位置固定,比較適合火鍋店旁或人流量較大和街旁。三者取長補短,是聚緣七星火鍋廣告發布的三駕馬車。具體廣告發布內容、形式和安排如下:
第一階段推品牌形象
通過硬、軟廣告的發布,讓公眾了解「聚緣七星」從哪裡來?在做什麼?想到哪裡去?借過去「七星」之力。承上啟下,繼往開來。
(1)開業前的廣告發布
通過軟廣告發布,擬在重慶晚報或重慶晨報上介紹「聚緣七星」的由來,傳遞其品牌的宗旨理念「聚緣惜緣,重情講議」和「服務理念,人和歸緣,惜緣為貴」,增強大眾的關注力。此外,可在渝中區政府大樓街道入口處豎立一牌戶外廣告牌,吸引當地的消費者。
(2)開業時的廣告發布
一是以實景拍攝的聚緣七星火鍋賣場為廣告稿的背景,分別在重慶晚報和重慶商報上做廣告,並把開業「聚緣七星,星星相映,買一送一」活動作為內容之一;二是廣告內容大體與上述相同,採用印刷宣傳品的方式派發給火鍋店周邊社區住戶、單位和個人,其宣傳品上可印刷一些有關星座方面的小知識,增加趣味性和保存性。
(3)開業後的廣告發布
待經營進入正常狀態的情況下,舉行一次小型研討會,其旨在為新聞記者提供由頭。研討會的主題是:「七星高照」的現象透視著什麼?屆時,邀請重慶晚報、重慶晨報、重慶商報、重慶經濟報、重慶有線電視台的記者參加,其會議信息用新聞報道的方式傳遞給大眾。
第二階段推概念
此階段擬在重慶晚報或重慶商報餐飲專刊上全方位、系統化、分步驟地介紹聚緣七星火鍋的廣告訴求點:「七星高照」。前後歷時七周,每周介紹「一星」,讓大眾感到聚緣七星火鍋韻味無窮,逐步對湯料、菜品、器具、環境、服務、管理、加盟有了一個全面的了解,從而使之達到「緣於你我他,齊心呵護她」的目的,提高消費者的忠誠度。